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2023年组织部领导讲话心得体会精选(实用16篇)

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2023年组织部领导讲话心得体会精选(实用16篇)
2023-11-19 04:55:30    小编:ZTFB

心得体会是个人对某一问题的个性化理解和思考,具有独特性和主观性。在写心得体会时,我们要注重条理和逻辑,确保观点清晰明了。10.欢迎大家阅读以下心得体会范文,希望能够激发大家的思考和灵感。

组织部领导讲话心得体会精选篇一

铝线车间电工班全体成员组织学xx电网公司召开的工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。xx经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。

xx经理画龙点睛地指出今年xx电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。

总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。

我始终坚信在坚定不移地执行xx电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行xx方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。

组织部领导讲话心得体会精选篇二

体会一,学有所获。通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理潜力的提高打下了坚实的理论基础。

体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自己。通过学习培训,懂得了“要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大”,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。

体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。

体会之四,学有所感。有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰。

一是知识老化的人;

二是技能和素质单一的人;

三是单打独斗的人;

四是不愿学习、不会学习的人。”

因此学习是一种政治职责,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种潜力,人与人的差别就在于学习潜力上的差别。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高潜力,更好地发展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担职责,才能使办法总比困难多,只有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把项目做好。也曾说过:“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的基本完成,那当然简单。如若你站在更高的高度,如何在完成本职工作的.同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有潜力的人,而是缺少职责与潜力并存的人。只有职责,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人用心投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担职责的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有职责心的人,力争把细节做到完美。并在职责感的驱使下,用心挖掘自己潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作。

组织部领导讲话心得体会精选篇三

很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会,听了出国留学希望董事长陈育新,出国留学希望副总裁傅文阁,出国留学希望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到特驱工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一:大舍大得,以舍求得。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

王总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到出国留学希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础。

傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,出国留学不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,出国留学王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝。

王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

王总是一个爱才的人,出国留学他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有出国留学希望集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

组织部领导讲话心得体会精选篇四

201x年x月x日,在集团公司四届三次职代会议上张总做出了《双责驱动创新发展加快建设现代交通运输企业集团》的工作报告,通过这段时间的学习,我对公司的工作有了很多的了解,虽然不够成熟,但是有了更进一步的认识。

通过学习,我了解到20xx年是集团公司整体稳定发展的一年。公司经济效益稳步提升、发展方向更加明晰、双责活动扎实开展、车站搬迁整体告捷、员工福祉不断改善等。我们虽然取得了较好的成绩,但整体上仍处于“喜忧参半,精细不均”的状态,很多地方还存在很多的不足,要求我们重点去解决。

在过去的一年,我们在推进企业向现代运输服务业转型的进程中,主要做了以下三个方面。以多式运输相链接,推动了集团公司内生性增长。以现代科技为支撑,推动了集团公司创新性进步。以无限服务为核心,推动了集团公司可持续发展。

这一年,集团公司围绕“安全、节约、便捷、高效”的八字转型目标,重点从服务意识、服务方式和双责驱动三个方面提升服务。其中我们总站为了增强服务意识,开展了货运营销、服务礼仪、服务技能等各种培训活动,以“阳光天使”为代表的老品牌,区域影响力不断扩大;蓝狐物流品牌新获市政府重点物流企业称号。我们总站的“进社区、进厂矿、进学校,上公交”的“三进一上”活动有很大的成效,极大带动了服务质量和水平的提高。同时搬站以后总站开通了客运网上售票,添置了ps机,还在货运上推出了会员打折卡等拉动了车站效益的持续增长。

张总对20xx年工作还做出了重要的部署,总体要求:全面贯彻党的xx大和xx大以来历次全会精神,以“一三一”思想为指导,认真贯彻落实“客运挖潜、货运抓大、管理提效、服务铸牌、科技支撑、双责驱动”的工作方针,加快推进生产发展方式转变和产业结构调整,努力推动集团公司平稳较快发展。

在未来的日子,张总指出我们要提振信心,加速向现代服务业转型的进程。认清形势,坚定发展的信心和勇气。创新经营,挖掘客运主业的潜在市场。上下联动,撬动货运突围的盈利支点。精细管理,提升企业运作的效率和效益。亲和建家,增强干事创业的激情和斗志。首先要弘扬集团精神。

我作为一名实习员工,新的一年里我会努力学习业务知识,多看多学多干,脚踏实地努力做好自己的本职工作,认真完成各项工作任务,为总站更好的明天贡献自己一份微薄之力。

组织部领导讲话心得体会精选篇五

同志们:

今天是“五四”青年节,在这样一个日子里召开这样一个会议,我觉得很有意义,很及时,也很有必要。刚才,几位年轻干部代表汇报了自己的学习、工作和生活情况,谈了今后的打算,并对我区经济社会发展提出了一些很好的建议,大家都说得很好,听了让人很受鼓舞,也很受启发。我觉得这种形式很好,有利于大家互相学习、互相提高,希望组织部、团区委以后经常组织类似活动,促进大家的学习交流。团区委皮书记、区委艾、宣传部何部长也结合自身经历,说了很好的希望寄语。组织部胡部长还简要回顾了我区近年来培养选拔年轻干部的做法,对大家提出了具体要求,说的很全面,我完全赞同。借今天这个机会,我也向大家致以节日的祝贺!

下面,我讲几点意见。

一、要充分认识培养选拔优秀年轻干部的重要意义。

我们党历来重视年轻干部培养选拔工作,加大培养选拔优秀年轻干部力度,是党的十七大提出的一项重大任务。当前,我区实现科学发展,促进社会和谐,推进富裕、和谐、秀美新蔡甸建设,既面临难得的历史机遇,也面临许多严峻的挑战。越是在机遇与挑战并存的关键时候,就越要有战略眼光和战略思维,越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。

年轻干部不断地成长成熟起来,大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,能够正确判断形势和把握大局,在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀年轻干部涌现出来,我们的干部队伍才有可能始终保持蓬勃生机与活力,我们的事业才能够强盛不衰,立于不败之地。

这些年来,在区委的高度重视和组织部门大力推动下,各部门各单位培养选拔了大批德才兼备的年轻干部,一批政治素质过硬,能力水平较高,工作作风扎实的年轻干部走上了各级领导岗位,干部队伍年轻化取得明显成效,干部队伍结构不断优化,年轻干部的理论武装、业务培训和实践锻炼都取得了较好成效,年轻干部工作培养方式、选拔方式不断创新,制度化水平不断提高。但也必须看到,与新形势新任务和中央、省、市的新要求相比,年轻干部队伍状况和培养选拔优秀年轻干部工作仍然存在许多亟待改进的问题。相当一部分领导班子没有形成合理的年龄梯次结构,年轻干部偏少,任正职的年轻干部更少,需要补充优同志们:

今天是“五四”青年节,在这样一个日子里召开这样一个会议,我觉得很有意义,很及时,也很有必要。刚才,几位年轻干部代表汇报了自己的学习、工作和生活情况,谈了今后的打算,并对我区经济社会发展提出了一些很好的建议,大家都说得很好,听了让人很受鼓舞,也很受启发。我觉得这种形式很好,有利于大家互相学习、互相提高,希望组织部、团区委以后经常组织类似活动,促进大家的学习交流。团区委皮书记、区委艾、宣传部何部长也结合自身经历,说了很好的希望寄语。组织部胡部长还简要回顾了我区近年来培养选拔年轻干部的做法,对大家提出了具体要求,说的很全面,我完全赞同。借今天这个机会,我也向大家致以节日的祝贺!

下面,我讲几点意见。

一、要充分认识培养选拔优秀年轻干部的重要意义。

我们党历来重视年轻干部培养选拔工作,加大培养选拔优秀年轻干部力度,是党的十七大提出的一项重大任务。当前,我区实现科学发展,促进社会和谐,推进富裕、和谐、秀美新蔡甸建设,既面临难得的历史机遇,也面临许多严峻的挑战。越是在机遇与挑战并存的关键时候,就越要有战略眼光和战略思维,越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。

年轻干部不断地成长成熟起来,大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,能够正确判断形势和把握大局,在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀年轻干部涌现出来,我们的干部队伍才有可能始终保持蓬勃生机与活力,我们的事业才能够强盛不衰,立于不败之地。

同志们:

今天是“五四”青年节,在这样一个日子里召开这样一个会议,我觉得很有意义,很及时,也很有必要。刚才,几位年轻干部代表汇报了自己的学习、工作和生活情况,谈了今后的打算,并对我区经济社会发展提出了一些很好的建议,大家都说得很好,听了让人很受鼓舞,也很受启发。我觉得这种形式很好,有利于大家互相学习、互相提高,希望组织部、团区委以后经常组织类似活动,促进大家的学习交流。团区委皮书记、区委艾、宣传部何部长也结合自身经历,说了很好的希望寄语。组织部胡部长还简要回顾了我区近年来培养选拔年轻干部的做法,对大家提出了具体要求,说的很全面,我完全赞同。借今天这个机会,我也向大家致以节日的祝贺!

下面,我讲几点意见。

一、要充分认识培养选拔优秀年轻干部的重要意义。

我们党历来重视年轻干部培养选拔工作,加大培养选拔优秀年轻干部力度,是党的十七大提出的一项重大任务。当前,我区实现科学发展,促进社会和谐,推进富裕、和谐、秀美新蔡甸建设,既面临难得的历史机遇,也面临许多严峻的挑战。越是在机遇与挑战并存的关键时候,就越要有战略眼光和战略思维,越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。

年轻干部不断地成长成熟起来,大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,能够正确判断形势和把握大局,在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀年轻干部涌现出来,我们的干部队伍才有可能始终保持蓬勃生机与活力,我们的事业才能够强盛不衰,立于不败之地。

这些年来,在区委的高度重视和组织部门大力推动下,各部门各单位培养选拔了大批德才兼备的年轻干部,一批政治素质过硬,能力水平较高,工作作风扎实的年轻干部走上了各级领导岗位,干部队伍年轻化取得明显成效,干部队伍结构不断优化,年轻干部的理论武装、业务培训和实践锻炼都取得了较好成效,年轻干部工作培养方式、选拔方式不断创新,制度化水平不断提高。但也必须看到,与新形势新任务和中央、省、市的新要求相比,年轻干部队伍状况和培养选拔优秀年轻干部工作仍然存在许多亟待改进的问题。相当一部分领导班子没有形成合理的年龄梯次结构,年轻干部偏少,任正职的年轻干部更少,需要补充优同志们:

今天是“五四”青年节,在这样一个日子里召开这样一个会议,我觉得很有意义,很及时,也很有必要。刚才,几位年轻干部代表汇报了自己的学习、工作和生活情况,谈了今后的打算,并对我区经济社会发展提出了一些很好的建议,大家都说得很好,听了让人很受鼓舞,也很受启发。我觉得这种形式很好,有利于大家互相学习、互相提高,希望组织部、团区委以后经常组织类似活动,促进大家的学习交流。团区委皮书记、区委艾、宣传部何部长也结合自身经历,说了很好的希望寄语。组织部胡部长还简要回顾了我区近年来培养选拔年轻干部的做法,对大家提出了具体要求,说的很全面,我完全赞同。借今天这个机会,我也向大家致以节日的祝贺!

下面,我讲几点意见。

一、要充分认识培养选拔优秀年轻干部的重要意义。

我们党历来重视年轻干部培养选拔工作,加大培养选拔优秀年轻干部力度,是党的十七大提出的一项重大任务。当前,我区实现科学发展,促进社会和谐,推进富裕、和谐、秀美新蔡甸建设,既面临难得的历史机遇,也面临许多严峻的挑战。越是在机遇与挑战并存的关键时候,就越要有战略眼光和战略思维,越要重视抓好培养选拔年轻干部这个事关长远的战略举措。

年轻干部不断地成长成熟起来,大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,能够正确判断形势和把握大局,在错综复杂的条件下卓有成效地开展工作的优秀年轻干部涌现出来,我们的干部队伍才有可能始终保持蓬勃生机与活力,我们的事业才能够强盛不衰,立于不败之地。

组织部领导讲话心得体会精选篇六

一年的时间很快过去了,这一年里本人在大家的领导下,能够有所进步,在思想觉悟方面也有了一定的提高,总结如下:

今年以来,我能够一直白天努力工作,晚上努力写作,做到工作写作两不误,较好地完成了这两项工作,同时能够克服困难,排除外界的各种各样的干扰,专心于写作之中,这些都多亏了大家的鼓励,离不开同志们的帮助。在此,本人致以十二万分的感谢。

在思想上,本人能够坚持上级指示,努力保持与时俱进的写作态度,时刻与时代发展一致,发扬打死也不掉队的精神,时刻保持警惕性,确保关键时刻不掉链子。

在学习上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的旧书破书全部找了出来,并且加以认真温习和研究,以便更有利于写作。

总结就到这里吧,在此我也要由衷地说一句:

谢谢大家,经历了那么多的风雨,你们始终我站在一起,我永远也不会忘记。

组织部领导讲话心得体会精选篇七

在参与社会生活与社会实践中,人们往往会产生有关某项工作的许多感受和体会,这些感受和体会不一定经过严密的分析和思考,可能只是对这项工作的感性认识和简单的理论分析。用文字的形式把这些心得表达出来,就是“心得体会”。下面是小编为大家带来的领导讲话心得体会,欢迎阅读参考!

阳春三月,万象更新。我有机会走进了市委党校的课堂,成为一名第xx期中青班的学员,我的心情无比激动。在开学典礼上,我认真聆听了市委副书记杜伟同志作的开学动员报告后,感悟颇多。杜书记在动员讲话中要求学员要坚定理想信念,提高领导干部强烈的问题意识,主动适应新常态,并从“为什么要增强问题意识、增强什么样的问题意识、怎样增强问题意识”三个方面进行了全面的阐述,他的讲话,主题鲜明,要求明确,内容全面,含义深远,具有很强的理论性、思想性和时代性,对我们有非常强烈的启迪和指引作用。

问题意识是领导干部的一项基本素养,需要我们在勤学、善思、笃行中不停修炼,不断增强发现问题的敏锐性、分析问题的深刻性、解决问题的`实效性。在全面深化改革、开创事业发展新局面的新形势下,领导干部必须有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉。必须及时地发现问题、分析问题并迅速采取正确的方法去解决问题,碰到难题敢于知难而上,遇到矛盾主动化解,千方百计把问题解决在萌芽状态、解决在职责范围之内。

一是要客观地看问题和发现问题,炼就一双洞察问题的火眼金睛,拓宽视野看世界、看中国,看历史、看未来,善于发现存在的问题,掌握解决问题的主动。二是要辩证地看待问题和分析问题,弄清问题性质、把握症结所在,找到解决问题的正确路径和方法。三是全面地看问题,要全面掌握和学会联系的思维、系统的思维和立体的思维,以宽视野、多角度、全方位、大统筹的思路,综合施策、综合施治,寻找到解决问题的具体措施和办法。

在党校学习的3个月里,我将按照杜书记提出的要求,“带着问题来,在学习研究的过程中要认真读原著,善于运用马克思主义方法论,运用唯物辩证法来认识问题、分析问题、解决问题,不断提高自己的政治理论水平和思想政治素质”,切实增强责任感,努力提高自己的学习力,力争开启发现问题、分析问题和解决问题的新境界。珍惜机会,认真学习,争做会学善思活用的优秀学员!

组织部领导讲话心得体会精选篇八

今天我学习了县委、县政府领导的讲话精神。

1,增强政治敏感性,把思想和行动统一到省市县几次重要会议的精神上来。

2,把握当前形势,进一步明确工作理念。

3,强化工作落实的机制建设。

4,以创先争优为加强干部队伍建设,在我们的工作中积极响应县委号召,努力把思想和行动与县委几次重要会议精神相结合,与时俱进。在工作中树立阳光心态,有干事创业的激情,有攻坚克难的决心,在生活中能管住自己,用发展的眼光看问题。

回顾这一段时间的工作,自身还存在以下缺点。

1,在专业知识水平还需提高。

2,在学生管理方面,还未形成一定的系统。

通过县委、县政府讲话的精神学习,我意识到,以后在工作中要树立以下四个意识:一是责任意识,二是紧迫意识,三是督查意识,四是质量意识。只有树立起这些意识,才能在工作中有所进步,有所提高,是自身不断完善。工作中要一心一意,形成三种风气,一是一门心思捉摸干好工作的风气,只有形成这种风气,才能提高教学质量;二是热衷学习,勤思考,在自身素质上下功夫的风气。为人师表,身为老师,必须提高个人素质,给学生起到榜样作用;三是真教实学的风气,把教书育人作为己任,而不是做给别人看。

通过对县委、县政府讲话精神的学习,意识到了自己的缺点和不足,在以后的工作中会按照县委县政府领导的讲话精神,规范和要求自己,树立起对终身学习的信念,学无止尽,活到老学到老。

组织部领导讲话心得体会精选篇九

同志们:

今天召开部机关全体干部会议,主要任务是对**年的工作进行一个小结点评,对**年全市组织工作初步思路及春节前后几项重点组织工作进行安排部署,对春节放假相关事宜进行强调。下面,我重点讲三个方面的意见:

一、对**年部机关工作的总体评价。

**年,对全市组织工作而言,是既特殊又关键的一年,特殊是因为它是全面贯彻落实党的精神的开局年;关键是因为它是实施“”规划、加快建设区域性中心城市的关键年,全年全市组织工作头绪多、任务重、要求高,一年来,我们紧紧围绕市委中心工作,克难奋进,开拓进取,狠抓落实,较好完成了各项工作任务。主要有五个特点:

第一,紧扣中心、主动作为,服务大局有力度。一年来,市委组织部紧紧围绕市委市政府的中心工作,紧紧围绕全年“四保六增”目标和生态文明建设、转型跨越发展来谋划和推进组织工作。比如,围绕“四保六增”和全市重点工作,我们开展了“三重”专项考核考察干部活动,提拔重用了一批实干型干部;围绕学习贯彻xx届三中全会精神和市委四届八次全会精神,我们举办了全市领导干部专题培训班。围绕全市生态文明建设和转型跨越发展,我们在江苏昆山举办了专题研讨班,收到良好效果。围绕区域性中心城市建设大局,我们制定并大力实施了区域性中心城市建设“3331”人才成长工程,目前进展态势很好。

第二,突出重点、统筹兼顾,狠抓落实有成效。一年来,我们坚持集中力量抓重点、抓好重点带全局,不断从整体上推动和落实工作。比如,今年“学创”活动是全年工作的重中之重,我们以此为抓手,开展多种形式的主题活动,带动和促进了组织工作的全面开展。区域性中心城市建设人才成长工程(“3331人才工程”)是一个宏大的工程,涵盖了党政人才在内的各项人才队伍建设,我们系统谋划,精心组织,启动实施配套专项计划10余项,确保把市委重大决策落到实处、收到实效。

第三,勇于探索、改革创新,破解难题有亮点。**年,我们积极探索、勇于创新,坚持用改革的办法解决面临的矛盾和问题,积极稳妥地推进组织工作创新。比如,我们在市直班子开展了年度考核工作,在县市区开展了领导班子调研工作,采取“六个一”工作举措,实行考核调研组“包保制”,探索出了加强班子建设和干部队伍日常管理的新机制。针对十堰干部“走出去”开阔视野、胸襟、思路不够的实际,我们开办“流动党校”,深化领导干部“周末大讲堂”,促进了全市干部群众思想大解放、观念大转变。

第四,牵头抓总、注重协调,推动工作有合力。组织工作涉及面广、任务繁重,我们对牵头的工作切实负责,注意发挥其他单位的作用,通过合作完成任务。比如从优秀村干部中招录乡镇公务员工作,我们在牵好头的同时,充分发挥人社部门和各县市区作用,保障了招录工作稳妥推进。评选最美村官工作,我们注重发挥宣传和新闻单位作用,深入挖掘和宣传报道最美村官感人事迹,在全市产生良好反响。做好群众路线教育实践活动前期准备工作,市委高度重视,我们充分调动社会各方面力量,开展深入细致调研工作,为活动开展夯实了基础。

第五,内强素质、外树形象,自身建设有进步。打铁还需自身硬。一年来,我们按照习“把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门”的要求,扎实开展组工干部党性教育和学习型机关建设活动,组工讲堂效果明显。注重开展调查研究,在部机关形成了大调研的浓厚氛围。深入开展向涂红刚同志等优秀组工干部学习活动,机关干部的素质进一步提高,能力进一步增强,作风进一步改进。

在肯定成绩的同时,我们也要看到工作还存在一些问题和不足:一是工作效率还不够高。二是工作质量还不够精。三是督办检查还不够严。四是工作总结宣传还不够多。对这些问题我们要高度重视,采取有效措施认真解决。

二、关于**年工作总体思路与重点。

关于**年的工作安排,由于全省组织部长会还没开,全省总的工作部署与安排还没正式出来,我先在这里讲一下今年全市组织工作的初步思路与安排,请大家结合工作实际,进一步思考和研究,不断完善工作举措,创造性地抓好落实。

总体思路:**年,全市组织工作以党的、xx届三中全会和市四届八次全会精神为指导,以落实全面深化改革为要求,以强化组织工作科学化服务型为主线,以保障区域性中心城市建设为主题,以群众路线教育实践活动、“3331”人才成长工程、干部教育培训、服务型基层党组织建设、干部选拔任用和组织部门自身建设等工作为重点,坚持改革创新、狠抓落实,竞进提质、升级增效,不断提高组织工作科学化水平,为推进十堰生态文明建设和转型跨越发展提供坚强组织保证。

1、关于干部理论武装和教育培训工作。一是抓好xx届三中全会、习系列重要讲话和市委重要会议精神学习培训。二是扎实开展党的群众路线实践教育活动。三是按照《-20xx年全市干部教育培训规划》要求,加强和改进干部教育培训。四是进一步办好“流动党校”和“领导干部周末大讲堂”。

2、关于干部工作。一是进一步加强各级领导班子建设。二是建立完善干部队伍日常管理长效机制。三是加大新修订《干部任用条例》的学习与宣传,大力推进干部人事制度改革。四是加强干部选拔任用和领导干部监督。

3、关于人才工作。一是深化推进“3331人才工程”。二是全面拓展柔性引才借智工作。三是实施好“千人计划”、“万人计划”、“百人计划”、“六个一百”等重大人才工程和人才项目。四是加大“人才发展试验区”建设力度。五是加强农村实用人才队伍建设。

4、关于基层组织建设。一是认真组织实施市委基层党建《五年规划》。二是按照“三在”工作要求,扎实推进基层服务型党组织建设。三是大力推进党内基层民主建设。四是加大推进基层党建工作探索创新力度。五是推进党员干部远程教育转型发展。

5、关于组织部门自身建设。一是加强组工干部能力建设。二是开展好组织部门群众路线教育实践活动。三是进一步加强组工干部作风建设。四是进一步加强组织部门规范化建设。

三、春节前后需要抓紧筹备和落实好的几项重点工作。

1、抓紧筹备全市党建和组织工作会议。根据市委安排,年后即将召开全市党建工作会议和组织工作会议,具体时间等会研究决定,预计在2月14日(正月十五)之前,时间紧、任务重,请办公室、研究室会同相关科室抓紧做好会务的筹备和相关材料准备工作。

2、切实做好全市党的群众路线教育实践活动启动准备工作。20日,中央召开了党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署电视电话会议,24日,全省电视电话会议也召开,我市党的群众路线教育实践活动也将于年后启动。年前,会还要研究相关方案,请组织科抓紧准备,按照市委总体要求和时间节点,切实抓好相关会务、材料准备工作,相关科室做好配合。办公室也要做好部机关的群众路线教育实践活动启动工作,确保走在前头,起到表率作用。

3、认真开展好学习贯彻《党政干部选拔任用工作条例》及有关会议精神活动。近日,中央颁布了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,作为组工干部要义不容辞带头学习,特别是要对照原版认认真真、原原本本、逐字逐句的学习,这是组工干部必须掌握的基本业务知识,希望能够引起大家高度重视。同时,要结合本职工作,学习贯彻好近期的有关会议精神特别是刚刚召开的全国组织部长会议和前不久召开的市委四届七次、八次全会精神,以便更好的指导工作。

4、切实做好市管领导班子和领导干部年度考核工作。全市“五项考核”工作已基本结束,年底前要做好各项收尾工作,包括各项数据的收集汇总、反馈,以及研究呈报考核等次等。同时,要指导做好市直单位领导班子和领导干部年度考核工作,确保**年2月底前全面完成**年市管干部年度考核工作。

5、扎实做好从村干部中定向考录乡镇公务员收尾工作。春节前要做好相关收尾工作,比如公示、录用等环节。同时,积极稳妥做好信访处理和舆情处置工作,确保将“好事办好”。

6、继续做好选派干部人才到北京挂职对接工作。根据市委、市政府的统一安排,经过多轮协商,基本达成了首批选派13名干部人才赴北京市中关村挂职服务的初步意向。节前人才办和综合干部科要与中关村做好对接,敲定最终方案。同时,要指导相关部门做好挂职人选的遴选工作,确保将政治素质好、业务能力强、专知识丰富、有培养前途的干部选送出去。

同志们,新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动全市组织工作再上新台阶,再创新辉煌!最后,祝愿部机关全体干部职工在新的一年里工作顺利,事业兴旺,合家幸福,万事如意!

组织部领导讲话心得体会精选篇十

学习了总经理赵x飞在工程公司中层干部大会上的讲话,我深受启发和鼓舞,作为一名工程技术人员,我深感责任重大,同时感受颇多,主要有如下几点:

一、要有全局观念和大局意识。必须把思想统一到建设既强又大的国际化新潞安的总体奋斗目标上来。在实际工作中要认清形势,尊重规则,以公司发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身心放在公司的发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把工程公司的持续稳定和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排我们的各项工作。

二、加强团结。团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的但有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律已,宽以待人,形成团结,凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。

三、注重学习。学习者智,学习者强,学习者胜。学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,向工人学习。熟悉预算定额,清单,工程量的计算规则。深入工地,了解施工过程。要彻底摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心,细心,不急不躁,保证工作质量和效率。勤于思考,勤于锻炼,因为业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。

四、端正工作态度。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到,精神状态调整到,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

五、要有责任意识。责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命感,爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力把工作做到尽善尽美。

总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司发展和自身岗位的结合点,开拓创新,为公司持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

组织部领导讲话心得体会精选篇十一

作为一名党员,我有幸参加了组织部领导的讲话,得到了宝贵的经验与教导。在这次讲话中,领导详细讲解了党的新时代要求和工作重点,并分享了自己多年来的工作经历。在讲话中,我受益匪浅,深感受到了领导对我们发展的关注和支持。下面我将结合我的体会,简要分享我对这次讲话的理解和感悟。

第二段:加强党性修养。

领导在讲话中强调了党员的使命和责任,特别是要注意加强自身的党性修养。只有具备强大的党性,才能够成为真正的党员模范。此外,要增强组织意识,认识到自己的一切工作都是为了服务党和人民,要严格遵守组织纪律,努力做到自我管理和自我教育。领导的这些话深深地感动了我,我意识到只要我们牢记党的宗旨,并时时刻刻追求更高的标准和要求,就一定能够做好自己的工作。

第三段:努力学习新知识。

在这个竞争激烈发展迅速的时代,我们必须不断学习、学习、再学习。领导在讲话中明确指出,要重视学习的机会,不断充实自己的知识储备。只有具备广泛的知识背景,才有更广阔的发展机会和更好的发展前景。此外,我们还应主动了解领导和部门对未来的要求和工作重点,及时掌握新知识和新技术,以更好地为党和人民的事业服务。

第四段:注重团队合作。

无论是在大型企业还是在党组织中,团队合作是至关重要的。领导在讲话中明确提到,只有充分发挥团队协作的力量,才能把工作做得更好。因此,我们应该通过常规的沟通和协调,提高团队成员之间的信任和积极性。坚持团队协作,可以共同解决工作中的难点,汇聚智慧,推动工作迅速高效地完成。

第五段:结语。

总之,在这次组织部领导讲话中,我深深体会到了党的新时代要求和工作的重要性,倍受鼓舞。我们每个党员都有坚实而光荣的使命,就是更好地服务人民,更好地服务国家。在此,我感谢组织部的领导,感谢他们的殷切希望和指导。我会将这次讲话所获取的心得体会不断落实到具体的工作中,为党和人民的事业奉献自己的力量。

组织部领导讲话心得体会精选篇十二

组织部领导讲话是企业管理工作中不可或缺的一环,讲话内容和形式直接关系到员工的工作热情和工作效率。最近,我参加了组织部领导的一次讲话会,通过听取这次讲话,我受益匪浅。在此,我将分享一下我对这次讲话的心得体会。

第二段:讲话内容。

这次讲话的主要内容是关于企业管理的新方法和新思路。组织部领导把企业管理与员工的发展紧密相连,强调了培训和激励员工的重要性。也提出了让员工自主创新的方法,让员工能够在他们认为重要的事情上做出更多的决策。此次讲话内容的主旨在于激励员工积极发挥自己的才能,推动企业良性发展。

第三段:讲话形式。

通过听这个讲话,我体会到组织部领导说话的语气非常有说服力,讲话方式非常生动,用了许多具体的案例和实例,使听众产生共鸣并得到了很好的启发。此次讲话的形式使我感觉到组织部领导非常关注员工的工作和成长,也像是提醒员工走出自己的舒适区,拓宽自己的思路,有助于推动企业不断发展。

第四段:个人体会。

在听了这次讲话之后,我意识到领导可以给我们提供更多的机会去训练和坚持自己的创造力。领导还讲到了公司是一个大家庭,我们需要相互关注,相互支持,共同推进工作。这种互相关心、互相鼓励的氛围将为公司的发展注入新的活力,使人们能够更加积极地工作。

第五段:总结。

那次讲话对我有很大的影响,我想说,领导讲话的方式和内容并不只限于企业管理,它更是一种做事的态度,一种做人的修养。在以后的工作中,我会时刻保持一颗积极向上的心态,努力实现自我价值,同时希望组织部领导能够继续为员工们提供更好的发展环境和机会,让我们一起共同成长,为企业的发展贡献自己的力量。

组织部领导讲话心得体会精选篇十三

非常高兴参加集团2015年工作总结暨2016年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际政治经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。

在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,2016年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对2016年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在2016年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中,有很大篇幅讲述2016年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾2015年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。2016年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是,我们要感恩。2016年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。2016年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源2016年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现2016年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

组织部领导讲话心得体会精选篇十四

近日,我参加了公司领导的一次讲话会议,听了领导的精彩演讲,我深感受益匪浅。在这次讲话中,我领略到了领导的胸怀和视野,也学习到了如何成为一名优秀的领导者。在此,我就和大家分享一下我的心得体会。

第一段:赞颂领导。

听了领导的讲话,我感到很震撼,并且对领导十分钦佩,因为他具有卓越的领导能力和思维方式。领导在讲话中表达了对团队的认可和肯定,也对团队提出了新的目标和要求。他的一番话语,让我深刻认识到不仅是团队在成长进步,领导也在不断地成长和进步。

领导的讲话充满着动能,令我深深感受到他的鼓舞和奋勉向上的精神。他在讲话中,始终坚持明确目标,突出重点,不断地发出动员士气的号召。更让我感受深刻的是,他的讲话不仅有决策的权威性,更有对员工的呼吁和感召力。

第三段:关于领导力。

在领导的讲话中,我体会到了一个优秀领导的核心能力——领导力。领导力不是一种天生的特质,它需要领导者在不断实践和反思中锤炼和提高。一个好的领导者应该有足够的认知能力、卓越的沟通能力、高超的组织能力和独特的创新能力。领导者应该善于将团队成员的力量和才能进行合理分配和调度,同时也需要培养团队成员的领导力和创新思维,共同推动整个团队向前发展。

第四段:领导与员工的关系。

优秀的领导,不仅要具备领导力,还需要具备优秀的人际关系能力。领导者和员工间的关系对工作的完成有着至关重要的影响。领导者要有耐心地听取员工的想法,并对其给予积极的反馈和支持,建立稳固的信任基础。同时,领导者也要正确处理员工间的矛盾问题,提供积极和专业的解决方案,维护整个团队的稳定性。

第五段:最终感悟。

听完领导的讲话,我不免感慨于优秀领导所要具备的广泛能力。作为员工,我也深感到自我提升的重要性和紧迫性。只有通过不断的学习和实践,才能够成为一名优秀的团队领导者。最后,我也希望在未来的工作生涯中,能够成为一名具有领导力和人际关系能力的优秀员工,为公司做出更大的贡献。

组织部领导讲话心得体会精选篇十五

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月20xx多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激-情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础。

总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝。

总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和-谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反剩同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台,有*总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

组织部领导讲话心得体会精选篇十六

在组织部领导的讲话中,我深刻地体会到了作为一名组织者的责任与使命,也收获了许多有关组织、管理的实用经验和方法。以下是我对此次讲话的心得体会。

第二段:加强对人力资源管理的认识。

本次讲话中,领导详细地介绍了人力资源管理的意义和作用,让我们更加深刻地认识到一个企业的人才是其重要的核心资源,同时也教会了我们如何去处理各类员工问题。例如,在招聘人员时应严格把关,保证人员的专业技能和职业素养,以保证整个企业的运作效率。此外,在员工的日常管理中,也要注重激发员工的工作积极性和主动性,为公司创造更多的价值。这些都是我们管理人员必须了解和掌握的。

第三段:原则性治理加强企业管理。

领导在讲话中指出,企业管理是一项大工程,需要遵循一定的理念和原则。通过学习,我深刻地认识到,要想让企业稳健发展,就必须要实行原则性治理。即,做事要遵循标准化的程序和规范化的流程,推崇管理规范、公平、公正、透明、互信原则等。同时加强内部控制,加强对企业管理的监督,保持内部管理的稳定与和谐。

第四段:有效建立信息共享平台。

在讲话中,领导强调了信息共享在企业管理中的作用。对于我来说,建设信息平台也许看起来简单,但实际操作中确实需要更多的时间和精力。我们需要更广泛地开展与相关部门、企业和外部客户的信息沟通,加强与公司内部的信息共享,提高工作效率和质量,避免信息的孤岛和零散,做到让信息多向流动,多方位交流。

第五段:结语。

通过此次讲话的学习,我们更加深刻了解到了组织、管理的重要性,同时也了解到管理工作中一些常见的问题及其解决方法。今后,我将不断努力,以更加专业的态度和高尚的品格做好本职工作,并注重与同事的交流和合作,以此为勉,切实提高管理水平。

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