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最新教育部教师管理心得体会总结(实用8篇)

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最新教育部教师管理心得体会总结(实用8篇)
2023-11-12 02:49:35    小编:ZTFB

写心得体会可以帮助我们反思自己的不足和问题,从而更好地调整和改进自己的学习和工作方法。写作心得体会时,可以用一些实例或事例来支持观点,让读者更加生动形象地感受到你的心得体会。以下是一些精选的心得体会样本,希望能够给大家提供一些思路和参考。

教育部教师管理心得体会总结篇一

为建设一支素质精良,业务过硬的教师队伍,切实提高教学质量,确保教学任务的完成,使教学与教学管理工作更加科学化、规范化、制度化,实现我校的可持续发展,特制定冠市中学教导处相关管理制度:

一、常规教学。

1、教师应具有良好的师德师风,真诚地从政治、学习、生活上关心学生,爱护学生,主动及时对学生进行辅导,为学生解难释疑,补缺补漏,真正做到教书育人。

2、教师必须对照教学大纲,认真钻研教材,明确教学的重点和难点,把握教学的疑点、焦点,突出教学的特色与教学的实用性的统一从而精心备课。与此同时,结合学生的认知水平和学生的素质差异制定切实可行的授课计划,安排并填写好教学进度表(开学一周内以备课组为单位上交教导处备案)。

3、教学语言要规范,必须用普通话或英语组织教学,板书要工整。课前应准备好教学用具(挂图、实验仪器、数学教具、电教设备等)。

4、学生作业内容必须精选,数量和难度要适当(可参考学生的掌握程度、水平差异和教学目标)。批改作业或试卷要认真及时,适当记载、反馈并讲评。

5、音、体、美、劳的课程应按教学程序和教学要求认真组织好各学科教学以及相应的教学活动,使学生全面素质得到发展。

6、严禁教师无教案或无讲稿讲课,教导处将协助校委会成员组织教研组长每月检查教师的教案、作业批改和上课等情况并作好登记。

7、严禁教职工擅自离岗、漏岗。凡有特殊情况需要停课、调课、补课、应凭教导处签发的通知单方可有效。

二、实验教学。

1、实验课教师在每次指导学生实验前要准备好有关的药品、仪器、器材并做好预备实验,对实验中可能出现的问题要做到心中有数。学生实验时应认真巡视,及时发现和纠正学生中不正确的实验操作。每次学生实验,任课教师和实验教师必须在场,如出现违规操作,指导不当等造成对学生身心造成伤害,教师须负一定责任。所有各班同一实验结束后应及时整理、收齐相关的仪器等并妥善安置,确保物品的质量与安全。

2、实验教师应及时收集,整理好演示实验记录单,学生分组实验记录单等。

3、所有学校仪器、药品不得擅自借(给)任何师生。对于正常损耗的药品等应及时登记以备检查核实。

三、教学处罚规定。

1、上课、下班不得随意迟到、早退、旷课。每迟到、早退一次,扣款5元。每旷课一节,扣款20元,如迟到、早退累计10次以上,旷课累计5节的老师,本年度不予评优、评先、评职。

2、教师上课应有教案或讲稿。教师在开学10天内应交好教学工作计划,班主任老师应交好班级工作计划等。(按教学大纲要求备课,每少一次罚款2元,少一份计划罚款10元。根据期中教学调查中的调查记录和学生的反映执行)。

3、批改作业要按时按量完成,每学期每学科少于本学科2/3批改量的,少一次扣1元。

4、凡教导处布置召开的会议,一定要按时参加。迟到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以记录为准)。

5、为端正考风,期中、期末、月考考试时监考教师必须认真负责,不能迟到、早退,不得做与监考无关的事情(如接打手机、看报、改试卷、备课等),如有违反,每次扣款10元。

6、实验室、图书室的工作人员必须按照学校的作息时间按时到岗到位,不得随意迟到、早退、缺岗。(教导处将不定期地检查上下班情况)如有违反,将按教学责任事故或严重教学事故处理。

7、为配合班主任末位淘汰制,提高全校学生巩固率,班级每流失一名学生扣1分,转入一名学生加0.5分。(基数以上期期末人数为准)。

四、教学事故处理认定:(以学期计算)。

每次期中、期末考试时由教导处将《考场情况反馈表》随同第一场考试试卷发给相关学生,每班抽调5个学生填写《常规教学情况反馈表》,由教导处干事在规定的时间内收回统计结果,有3/5的学生认为该教师不称职则为教学事故。

教育部教师管理心得体会总结篇二

如今教育领域竞争激烈,作为一名教师,我们不仅要具备优秀的教学技巧和知识储备,还需要具备良好的管理能力。五项管理是教师管理的重要理念之一,也是提升教学质量的有效方法。在过去的教学实践中,我深刻体会到五项管理的重要性,并从中获取了一些宝贵的经验。本文将从目标管理、时间管理、班级管理、人际管理和自我管理五个方面来谈谈我的心得体会。

二、目标管理。

确定明确的教学目标对于教师来说至关重要。在一次次的教学实践中,我了解到,如果教学目标不明确,学生很难掌握应有的知识和技能。因此,我在教学前会仔细分析教材,根据学生的特点制定出适用的教学目标,并通过适当的评估手段来检验学生的学习成果。只有明确的教学目标,才能使教学过程更加有效,学生的学习效果也会得到提高。

三、时间管理。

合理的时间管理能够帮助教师充分利用有限的时间,提高教学效率。在我的教学中,我会提前制定好教学计划,安排好每堂课的时间,并严格按照计划来完成教学任务。同时,我也会合理安排学生的作业和考试时间,以减轻学生的学习负担,提高他们的学习积极性。通过合理的时间管理,我发现教学过程更加有序,学生的学习兴趣也得到了很大的提升。

四、班级管理。

班级管理是一项复杂而又重要的工作,它关乎学生的学习氛围和班集体的凝聚力。在我的班级管理中,我注重培养良好的班规班纪,定期组织班会和集体活动,定期与学生座谈,关心他们的学习和成长。与此同时,我也尽力营造积极向上的教学氛围,支持和鼓励学生参与各种学术竞赛和社团活动。通过班级管理,我发现学生的团结友爱和主动参与度得到了显著提升。

五、人际管理。

人际关系是教学工作中一个非常重要的方面。与学生、家长和同事之间建立良好的人际关系可以为教师提供更多资源和支持。在我的工作中,我始终保持真诚和耐心的态度与学生进行交流,及时回复家长的问题和反馈。与同事之间,我会相互支持和帮助,共享经验和资源。通过良好的人际关系,我发现教学工作变得更加顺利,获得了更多的支持和合作,同时也建立了更多的友谊和信任。

六、自我管理。

作为一名教师,自我管理意味着不断提升自己的教学水平和专业素养。为此,我定期参加各种教育培训和学术研讨会,读相关的教育专著和期刊,努力扩大自己的知识面和教学技能。同时,我也重视自我反思和评估,针对自己的不足和问题进行积极改进。通过自我管理,我发现自己不断进步,教学效果也随之提高。

结语。

五项管理教师心得体会总结了我在教学实践中的一些经验和感悟。目标管理、时间管理、班级管理、人际管理和自我管理五个方面,共同构成了一个良好的教师管理体系。通过不断的努力和实践,我相信五项管理理念可以帮助每一位教师更好地提高教学质量,培养优秀的学生。

教育部教师管理心得体会总结篇三

教师是教育的重要力量,他们承担着培养学生的重要责任。合理、科学的教师管理对于学校的发展和教育的提升至关重要。教育部的教师管理工作具有一定的先进性和代表性,通过研究和总结,我得出了以下几点心得体会。

首先,教育部注重选拔优秀的教师。教育部认为,优秀的教师是学生发展的关键因素之一。因此,在教师的选拔与任用上,教育部注重教师的学术能力、教学经验和教育教学的研究成果等方面的综合素质。通过制定选拔标准、严格的考试评估和面试环节,从一开始就筛选出优秀的教师,并为他们提供进一步的培训和发展机会。这样的做法既为学校带来了高素质的教师队伍,也为学生提供了优质的教育资源。

其次,教育部鼓励教师不断学习与创新。教育事业是一个不断发展和变革的领域,只有不断学习与创新,教师才能适应社会的发展和学生的需求。为此,教育部设立了丰富的教师培训和职业发展机会,如组织各类学术交流会议、开设教师研修班等。教师们可以通过这些机会学习最新的教育理论、教学方法和课程改革的成果,并将其应用到教学实践中。这样既提高了教师的专业素养和教学质量,也激发了教师的创新思维和教育热情。

第三,教育部重视教师的绩效评价。教师的绩效评价是对其工作的客观评价,也是激励和管理教师的一种手段。教育部提倡以学生为中心的评价理念,通过多种评价手段和指标对教师进行全面、定期的评价。评价的结果可以作为教师续聘、职称晋升和奖惩等方面的重要依据,从而鼓励教师持续改进教学效果和专业能力。同时,教育部还注重对优秀教师的表彰和奖励,通过正向激励,营造良好的教育氛围和激发教师的工作动力。

第四,教育部加强教师队伍的管理与帮扶。教师队伍是教育的基石,教育部深知这一点。教育部加强对教师队伍的管理,建立健全了教师档案管理制度、教师信息化系统和教师继续教育制度等,为学校提供了一套科学、完善的教师管理和发展机制。同时,教育部通过组织教研活动、师资培训等方式支持和帮扶教师,促进其个人发展和职业成长。这样的措施不仅提高了教师的整体素质,也增强了教师的归属感和职业发展的动力。

最后,教育部积极推进教师课堂教学改革。教育部充分认识到课堂教学的重要性,提倡以学生为主体、教师为引导的教学模式。通过制定教育教学政策和推广先进教学方法,教育部引导和鼓励教师积极改变传统的教学方式,注重培养学生的创新能力、实践能力和综合素质。同时,教育部也加大了对课堂教学质量的监督和评估力度,通过对教师的指导和帮助,不断提升教师的教学水平。

综上所述,教育部的教师管理工作为优秀教师的选拔、培养和发展提供了有力的保障和支持。我相信,只有不断加强教师管理工作,提高教师素质和教学质量,我们才能培养出更多优秀的人才,为教育事业的发展做出更大的贡献。

教育部教师管理心得体会总结篇四

五项管理是指领导者在管理过程中要注意的五个方面,包括:目标管理、沟通管理、压力管理、冲突管理和时间管理。这些方面主要针对教育领域,帮助教师在管理教育工作中更加有效地应对各种问题。在我多年的从教经验中,我深刻感受到了五项管理的重要性,并总结出一些心得体会。

首先是目标管理。在教育工作中,明确目标非常重要。作为教育者,我们需要设定明确的教育目标,确定学生的发展方向,为学生提供正确的引导。同时,我们还需要为自己设定目标,不断提升自己的教育素养和专业技能。只有明确了目标,并为实现目标进行具体的规划和安排,我们才能在教育工作中做到有的放矢,达到更好的效果。

其次是沟通管理。教育工作是与人打交道的工作,良好的沟通是非常重要的。我们无论是与学生沟通,还是与家长、同事等其他教育工作者沟通,都应该注重有效的沟通技巧。在与学生沟通时,我们要尊重学生的个体差异,倾听他们的声音,给予他们足够的支持和鼓励。在与家长和同事沟通时,我们要互相尊重,建立和谐的合作关系,共同促进学生的发展。只有通过良好的沟通,我们才能更好地开展教育工作。

第三是压力管理。教育工作是一项充满压力的工作,面对学生的学习情况和家长的期望,教师常常感到压力重重。因此,我们要学会管理压力,避免压力对教育工作和个人的负面影响。我们可以通过锻炼身体、拥有良好的心态、与同事分享压力等方式来减轻压力。另外,良好的时间管理和有效的工作安排也可以帮助我们更好地应对压力。

第四是冲突管理。在教育工作中,冲突是不可避免的。这可能是与学生之间的冲突,也可能是与同事之间的冲突。如何妥善处理冲突,成为了我们必须要面对的问题。在处理冲突时,我们要冷静客观,站在对方的角度思考问题,积极寻找解决方案,以达到双赢的结果。同时,我们还要注重与学生和家长之间的沟通,尽量避免冲突的产生。

最后是时间管理。时间是非常宝贵的资源,在教育工作中,我们常常感觉时间不够用。因此,我们要学会有效地管理时间,合理安排教育工作和个人生活。我们可以制定日程表和计划表,设置合理的目标和期限,保持高效的工作状态,提高工作的效率。同时,我们还应该学会合理地分配时间,平衡教育工作和生活的关系。

总之,五项管理在教育工作中起着至关重要的作用。通过目标管理、沟通管理、压力管理、冲突管理和时间管理,我们可以更好地完成教育工作,提高教育效果,为学生提供更好的教育服务。作为一名教育者,我们应该不断学习和提升自己的管理能力,不断总结和分享经验,为教育事业作出积极的贡献。

教育部教师管理心得体会总结篇五

在教育工作中,作为一名教师,不仅需要有优秀的教学技能,还需要具备良好的管理能力。而五项管理正是教师管理工作中常用的管理理论。通过对五项管理的学习与实践,我逐渐体会到了其重要性和实用性。在这篇文章中,我将分享我对五项管理的心得体会,并总结出一些提高教育管理能力的方法。

首先,五项管理中心目标的设定是关键。教师在管理工作中,必须明确自己的目标,以及如何达成这些目标。正如古人所说:“明确目标,才能有所作为。”教师需要思考并明确自己的行动目标和管理目标,这样才能有针对性地进行管理,确保工作的顺利进行。在我的实践中,我发现将目标设定为提高学生的学习成绩并培养他们的综合素质,能够有效地指导我的管理工作,使学生和家长都能够感受到我的管理成效。

其次,五项管理中所需的组织能力也是至关重要的。作为一名教师,需要组织和安排各项教育工作的开展。这就需要我们具备良好的组织能力,能够合理安排时间和资源,确保教育工作的顺利进行。在实践中,我通过制定详细的教学计划、与学生家长进行沟通、协调班级事务等方法,提高了我的组织能力。这不仅帮助我管理好教学过程,还提高了学生和家长对我的认可和信任。

再次,五项管理中的指导能力是必不可少的。作为一名教师,我们需要具备较强的指导能力,能够帮助学生正确的认识自己和学习方法,指导他们解决问题。通过指导,我能够更好地帮助学生克服学习中的困难和障碍,帮助他们提高学习成绩和养成良好的学习习惯。同时,我也会定期与学生进行谈话,了解他们的学习和生活情况,为他们提供良好的指导和建议。

此外,五项管理中的团队协作能力也不容忽视。作为一名教师,我们需要与学生、同事、家长等多方合作,共同推动教育工作的开展。拥有良好的团队协作能力,能够更好地与各方合作,协同解决问题和完成任务。我通过积极参加学校组织的活动、与同事进行交流和分享经验等方式,提高了自己的团队协作能力。这不仅使我在教学中更加得心应手,还为学生营造了良好的学习氛围。

最后,五项管理中的监控和评估能力是实现管理目标的关键环节。教师需要及时了解自己的工作进展情况,并对自己的管理效果进行评估和调整。通过监控和评估,我能够及时发现问题和不足,进行改进和优化。在我的工作中,我经常与学生进行反馈和评价,听取他们对我的管理工作的意见和建议。通过不断地监控和评估,我能够更好地了解自己的管理效果,并采取相应的措施进行提升。

综上所述,五项管理对于教育工作的提高是至关重要的。通过设定目标、提升组织能力、发挥指导能力、增强团队协作能力以及完善监控和评估能力,我不仅提高了自己的教育管理水平,也为学生提供了更好的教育服务。作为一名教师,我将继续学习和实践五项管理理论,不断提高自己的管理能力,为学生的发展和成长做出更大的贡献。

教育部教师管理心得体会总结篇六

教育是国家发展的重要支撑,而教师则是教育事业的中坚力量。教育部作为我国教育工作的主管部门,对于教师管理的思考和实践一直是关注的焦点。本文将从个人的角度出发,结合我所在学校的实际情况,总结和分享一些教育部教师管理的心得体会。

第二段:激励机制的建立。

教育部教师管理的一大关键就是激励机制的建立。我们学校在这方面付出了很多努力。首先,学校制定了绩效考核制度,明确教师的评价标准和考核方式。通过对教师的工作量、教学质量等方面进行综合评估,激励教师不断提升自身的教学水平和专业能力。其次,学校还设置了一系列的奖励制度,如优秀教师奖、学科领头人奖等。这些奖励既是对教师付出的肯定,也是激励教师继续努力的重要动力。

第三段:培训机制的完善。

教育部在教师管理方面还注重培训机制的完善。我所在的学校积极响应,并在此基础上做出了更具针对性和有效性的改进。学校设立了多个教学研究团队,分别针对不同学科和年级的教师进行培训和交流。这些研究团队通过定期组织教学观摩、教学评比和教学经验分享等活动,为教师们提供了一个良好的成长平台。同时,学校还定期组织教师参加各类培训班,以不断提升教师的教学理论水平和实践能力。这些培训活动不仅丰富了教师的教育教学知识,也拓宽了教师的视野和思维方式。

第四段:外部评价机制的引入。

教育部教师管理的另一个亮点是引入了外部评价机制。这一机制能更客观、全面地评价教师的教学能力和教育教学质量。在学校中,我们也在积极探索并应用这一机制。除了学校内部的教学评估,我们还定期邀请行业专家和教育部门的评委进行教学评估和指导。这种外部评价既能增加教师的工作压力和使命感,也能给予教师更专业的意见和指导,帮助他们提升教学水平。

第五段:教师职业发展的关注。

教育部教师管理的终极目标是关注教师的职业发展。在我所在的学校中,我们采取了多种措施来促进教师的职业发展。首先,学校为教师提供了广阔的发展空间,搭建了一系列的职称晋升和职业晋级通道。其次,学校还鼓励教师参与科研和教育教学改革项目,为教师提供了展示自己才华的机会。最后,学校积极引进高层次人才,为教师提供更广阔的学术交流平台和合作机会,培养教师的创新意识和团队合作精神。

结尾段:总结。

教育部教师管理心得体会,激励机制的建立、培训机制的完善、外部评价机制的引入和教师职业发展的关注是教育部教师管理的主要特点。在实践中,这些措施能够有效地激发教师的学习热情和教育教学创新意识,提高教育教学质量和教师的整体素质。通过不断完善这些管理机制,教育部将进一步推动我国教育事业的全面发展。

教育部教师管理心得体会总结篇七

教师管理是教育部门的一项重要任务,其目的是为了提高教师队伍的整体素质和教学水平,促进教育事业的发展。多年以来,教育部在教师管理方面不断进行改革和探索,积累了许多宝贵经验。笔者在长期教育工作中,也有了一些心得体会。下文将从专业能力培养、激励机制建设、师德教育、沟通合作和示范引领五个方面,分享我的观点和经验。

首先,专业能力培养是教师管理的关键。一位优秀的教师必须具备扎实的学科知识和丰富的教学经验。因此,教育部应该加强对教师的培训和进修,提供更多的学习机会,以提高教师的专业素养。此外,教育部还应该制定一套科学的考核评价体系,对教师进行全面评估,以便了解他们的教学情况并针对性地提供帮助和指导。

其次,激励机制的建设对于提高教师的积极性和主动性至关重要。教育部应该加强对中青年教师的培养和激励,鼓励他们参与教育科研活动,提高自身的学术水平和研究能力。此外,教育部还可以通过设立各类奖项、提供晋升渠道和增加薪资福利等方式,激励教师踊跃工作,不断提高教学质量。

第三,师德教育是教师管理中不可或缺的一部分。教师是社会的楷模,他们的品德和行为对学生的影响深远。因此,教育部应该加强对教师师德教育的关注,培养和塑造教师的正确价值观和道德观,提高他们的道德水平和职业操守,激发他们为教育事业奋斗的热情和动力。

第四,沟通合作是教师管理中必不可少的一环。教育部应该加强与教师的沟通,了解他们的需求和意见。同时,教师也应该主动与教育部保持良好的沟通,及时反馈工作中的问题和困难。此外,教师之间也要加强合作,相互学习、交流经验,共同提高教学水平,推动教育事业的发展。

最后,示范引领是教师管理的重要手段。教育部要加大对优秀教师的培养和支持力度,让他们成为其他教师的榜样和引领者,通过他们的示范和带动,影响更多的教师提升自己的教学水平。同时,教育部还应该加强对学术带头人和专家的引进和培养,提供更多的资源和支持,以推动教师队伍的整体提升。

总之,教育部教师管理是一项复杂而庞大的任务,需要各方的共同努力。只有加强专业能力培养,建立激励机制,加强师德教育,加强沟通合作,进行示范引领,才能真正提高教师队伍的整体素质和教学水平,推动我国教育事业向前发展。我们应该始终坚持以学生为中心的教育理念,为每一个学生提供优质的教育资源和服务,努力实现教育公平和教育质量的双赢。(1208字)。

教育部教师管理心得体会总结篇八

教师管理制度是用来制约教师,促进教师进行自我提升的,因此都要注意实施教师管理制度。下面是本站带来的教师管理制度学习心得,欢迎大家阅读。

通过学习学校章程、教师申诉制度和学生伤害事故报告制度,提高了自己的思想认识,使我认识到加强对。

规章制度。

的学习是至关重要的、严格执行规章制度的迫切性和重要性,增强了遵守规章制度的自觉性。认真学习和理解规章制度的内在本质和深刻内涵,对我们以后的工作、学习、生活具有重要的指导意义和现实意义。俗话说:“不以规矩,难成方圆”。也明白了学校章程、教师申诉制度和学生伤害事故报告制度的建立,真正目的在于为维护广大师生的合法权益,进一步促进学校的可持续发展。

在不断深入学习规章制度后,对我的内心触动很大,各项工作的制定是为了提高个人的执行力,让每个人有一个积极心态,树立起强烈的责任意识和进取精神,集体意识。个人力量再强大也是有限的,如果不能熟悉掌握规章制度,不按照规章制度执行,就可能犯错误。

针对本人存在的一些问题,结合规章制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行教师职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到工作中去。三是强化责任意识,要求自己爱集体,勤奋学习,深思慎行,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个合格的、光荣的人民教师。

幼儿园的安全工作关系到全体幼儿的生命安全,牵动着所有家长的心。当前新闻媒体接二连三的幼儿园事故报道,确实触目惊心,这给幼儿园领导、教职工敲响了警钟,让我们不得不深思幼儿安全这个重大课题。一下是我园近年来加强幼儿园安全管理的一些心得和体会:

一、人人重视,人人有责:以前教职工们一般都认为,安全管理是园长的事,园长怎么说,我们就怎么做,有事不关己高高挂起的意识,因而在安全管理上存在着“单向“”被动”的局面。在强化安全管理工作的过程中,我们注意抓薄弱环节,抓责任到人,强化全园员工的安全意识,建立奖惩机制,因而推动了安全管理由“被动”转向“互动”,形成了人人重视、人人有责的安全工作管理格局。如在幼儿吃药问题的管理上,以前的做法是当幼儿生病时,家长将幼儿中午的药寄放在班级,请教师或保育员提示其孩子服药。但教师和保育员因工作繁忙琐碎,有时难免会耽搁幼儿服药的时间。

为保证幼儿服药安全,保障幼儿健康,幼儿园制定了《幼儿吃药统一管理制度》,规定了各相关人员的责任:要求家长认真填表,说明幼儿的班级、姓名、病因、药物名称、需要教师提示孩子服药的时间等,并签上姓名;对于家长寄托的药品,保健医生要认真检查、核对并在药品袋上标明幼儿的姓名及所在的班级,然后存放于药箱内妥善保管。保健医生除按时指导幼儿服药外,还必须在每天上、下午下班巡视时间内,注意观察服药幼儿的身体健康状况,发现问题,及时反馈或应急处理,以保证幼儿在园健康快乐。

二、分层管理,确保落实:通过对幼儿园安全事故案例的分析,我们发现案发幼儿园普遍都存在安全管理制度不健全、管理松懈或是不到位的现象。因此,我们从中吸取经验教训,一方面加强职业道德教育,增强全员的安全意识,另一方面健全安全管理制度,落实层层负责管理的责任制。我们建立健全了《幼儿园安全检查制度》《火源、电源、易燃物品管理制度》《幼儿接送制度》《突发事件疏散预案》等制度和预案;实行分层管理,建立主管负总责、分管具体抓、成员为骨干、全员一起动的管理工作体系,并成立了一支由园长亲自挂帅担任组长,的“平安校园”领导小组。园长作为园里安全工作的第一责任人,要认真落实幼儿园安全目标管理责任制的实施,不断地提高教职工的安全工作意识,增强他们的责任感和使命感。

副组长要根据幼儿园的总体部署抓好各项安全措施的落实。成员则从各自的工作层面,以检查发现、督促整改为重点开展工作。创安领导小组每周不定期检查,每月召开一次碰头会,集中组织检查整改结果,由此实现了由专人管理转向“联网”管理,形成了组织上层层有人管、级级有落实、事事有人负责的良好局面,达到了“安全工作责任制要‘纵向到底,横向到边’”的目标,由此将一切不安全因素杜绝在源头上,确保安全工作的落实。

三、关注过程,重在指导:任何行动都有其目标,都离不开一个行动的过程,过程的好与坏,往往决定着目标的达到与否。安全工作的过程管理是通过对安全措施落实过程的控制来进行的,它注重管理的细节化、精细化,是一种动态的管理方式。幼儿园在安全管理中应注重过程,关注细节。如园里的每位教职工都应与园长及分管领导签定《安全责任协议书》,协议中具体罗列保教人员在本职工作中的安全操作规范,实际上就是一份安全操作说明书。如协议书可以规定“:幼儿外出坐车之前,老师必须检查车上窗户、座位是否有安全隐患,上车前收缴幼儿手中的危险物品,上车后老师要全神贯注地观察幼儿,防止他们打闹或将头手伸出窗外。违反规定所造成的事故由当事人承担全部责任。”又如,为确保师生的饮食安全,幼儿园的食品均为定点采购,定点供应商必须交纳工商营业执照、卫生许可证、经营者身份证、检疫证等的复印件备案,并与幼儿园签定食品供应安全。

责任书。

其中可以规定“:乙方(供应商)所提供的食品必须符合国家同类产品的质量及卫生标准杜绝三无产品和劣质产品流入幼儿园必要时提供相关的质量及卫生化验单。”

安全管理过程中的检查环节很重要,不能走过场,因此我们注重抓好“八查”:一查安全责任制的签定与落实情况。每学年初将修订后的《安全责任书》发给各岗人员,如无疑义,即由各负责人与之签定,同时结合相关学习,不断地强化大家的责任意识。二查消防疏散通道、安全出口的设置和畅通情况。三查园里教学、生活设备、设施的安全状况。我们通过责任到人的方式,将班级和公共场所的设施设备检查落实到每一岗、每一天,同时争取在第一时间内进行整改,做到防范在先,确保安全。四查为幼儿提供的食品、饮用水、教学用具是否符合安全、卫生标准。五查组织幼儿参加教育教学或社会实践活动的安全保护措施是否落实。我们制定了《幼儿外出活动管理规定》,提出活动前要上报分管领导、要周密制定。

活动方案。

活动中注意组织、管理活动后注意清点人数等要求。六查。

应急预案。

的制定、演练和完善情况。七查幼儿安全教育的开展情况。八查安全工作的家教宣传和家长配合教育的情况。同时利用“安全教育月”的综合治理进行强化管理,使“预防为主,安全第一”的管理宗旨落到实处。

四、加强联动,综合治理:幼儿园的安全工作是一项系统工程,它不仅需要幼儿园加强自身的安全管理工作,同时还需要教育行政部门、公安司法部门、社区组织、社会媒体、幼儿家长等多方面的努力和支持,这样将会大大地提高幼儿园的安全防范能力。在安全管理中,我们改变了以往“各扫门前雪”的模式,由“单干”转向与家长、社区“合作”的联动管理,同时争取各相关部门的支持,开展综合治理工作。为了防止陌生人冒领幼儿的情况发生,我们使用ic门禁卡,实行幼儿接送刷卡制度,要求幼儿家长持卡接送,如果有特殊情况叫同事或朋友代接幼儿时,家长必须移交接送副卡并事前电话通知教师。又如门房保卫工作,我们要求保安公司支持,聘请作风正派、责任心强的保安来园工作。此外我们还加强与社区的联系,将幼儿园的安全保卫纳入到所在社区的安全保卫工作中去。

在日常工作中,老师们则充分抓住每一个教育契机,把各种抽象、单调的自我防护知识有机地渗透到幼儿一日生活中,通过“说新闻”、绘制“安全小报”、制作“安全标志”、制作“安全棋”、安全情境表演等多种生动有趣的互动形式实施安全教育活动。如针对大型游戏玩具的不安全因素,老师们会及时引导幼儿讨论“:怎样玩又安全又开心?”同时让小朋友们自主制定游戏规则,以消除安全患。

此外,我们还精心创设了相应的物质环境,对幼儿进行生动、直观、形象的教育。如:在幼儿园的所有电器插座旁,我们都贴上了幼儿自制的安全标志,时刻提醒幼儿注意安全。在攀爬墙旁有幼儿自己绘制的安全警示标志,以提醒同伴注意安全。我们还通过家园的密切配合,充分利用家长的教育资源,有计划、有目的地指导家长对幼儿进行安全教育。如在交通安全教育中,我们通过组织幼儿观看社区的“交通安全教育展版”、请当交警的家长来园助教等方式,让家长参与到幼儿园的安全教育中来。我们召开家长会,向家长详细介绍了培养幼儿自我保护能力的意义、目标、计划及需要家长配合的事项。同时,向家长发放了“幼儿自我保护能力”问卷表,请家长如实填写幼儿在家的自我保护情况。从家长反馈的信息中,我们发现这样一些问题:家长常把盯牢孩子不出危险看作主要任务,却忽视了“孩子遇到危险怎么办”的防护性教育。针对这一情况,我们定期在家园联系栏上张贴有关幼儿自我保护能力培养的小常识,促使家长重视对孩子自我保护能力的培养。

为建设一支素质精良,业务过硬的教师队伍,切实提高教学质量,确保教学任务的完成,使教学与教学管理工作更加科学化、规范化、制度化,实现我校的可持续发展,特制定冠市中学教导处相关管理制度:

一、常规教学。

1、教师应具有良好的师德师风,真诚地从政治、学习、生活上关心学生,爱护学生,主动及时对学生进行辅导,为学生解难释疑,补缺补漏,真正做到教书育人。

2、教师必须对照教学大纲,认真钻研教材,明确教学的重点和难点,把握教学的疑点、焦点,突出教学的特色与教学的实用性的统一从而精心备课。与此同时,结合学生的认知水平和学生的素质差异制定切实可行的授课计划,安排并填写好教学进度表(开学一周内以备课组为单位上交教导处备案)。

3、教学语言要规范,必须用普通话或英语组织教学,板书要工整。课前应准备好教学用具(挂图、实验仪器、数学教具、电教设备等)。

4、学生作业内容必须精选,数量和难度要适当(可参考学生的掌握程度、水平差异和教学目标)。批改作业或试卷要认真及时,适当记载、反馈并讲评。

5、音、体、美、劳的课程应按教学程序和教学要求认真组织好各学科教学以及相应的教学活动,使学生全面素质得到发展。

6、严禁教师无教案或无讲稿讲课,教导处将协助校委会成员组织教研组长每月检查教师的教案、作业批改和上课等情况并作好登记。

7、严禁教职工擅自离岗、漏岗。凡有特殊情况需要停课、调课、补课、应凭教导处签发的通知单方可有效。

二、实验教学。

1、实验课教师在每次指导学生实验前要准备好有关的药品、仪器、器材并做好预备实验,对实验中可能出现的问题要做到心中有数。学生实验时应认真巡视,及时发现和纠正学生中不正确的实验操作。每次学生实验,任课教师和实验教师必须在场,如出现违规操作,指导不当等造成对学生身心造成伤害,教师须负一定责任。所有各班同一实验结束后应及时整理、收齐相关的仪器等并妥善安置,确保物品的质量与安全。

2、实验教师应及时收集,整理好演示实验记录单,学生分组实验记录单等。

3、所有学校仪器、药品不得擅自借(给)任何师生。对于正常损耗的药品等应及时登记以备检查核实。

三、教学处罚规定。

1、上课、下班不得随意迟到、早退、旷课。每迟到、早退一次,扣款5元。每旷课一节,扣款20元,如迟到、早退累计10次以上,旷课累计5节的老师,本年度不予评优、评先、评职。

2、教师上课应有教案或讲稿。教师在开学10天内应交好。

教学工作计划。

班主任老师应交好班级工作计划等。(按教学大纲要求备课每少一次罚款2元少一份计划罚款10元。根据期中教学调查中的调查记录和学生的反映执行)。

3、批改作业要按时按量完成,每学期每学科少于本学科2/3批改量的,少一次扣1元。

4、凡教导处布置召开的会议,一定要按时参加。迟到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以记录为准)。

5、为端正考风,期中、期末、月考考试时监考教师必须认真负责,不能迟到、早退,不得做与监考无关的事情(如接打手机、看报、改试卷、备课等),如有违反,每次扣款10元。

6、实验室、图书室的工作人员必须按照学校的作息时间按时到岗到位,不得随意迟到、早退、缺岗。(教导处将不定期地检查上下班情况)如有违反,将按教学责任事故或严重教学事故处理。

7、为配合班主任末位淘汰制,提高全校学生巩固率,班级每流失一名学生扣1分,转入一名学生加0.5分。(基数以上期期末人数为准)。

四、教学事故处理认定:(以学期计算)。

每次期中、期末考试时由教导处将《考场情况反馈表》随同第一场考试试卷发给相关学生,每班抽调5个学生填写《常规教学情况反馈表》,由教导处干事在规定的时间内收回统计结果,有3/5的学生认为该教师不称职则为教学事故。

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