最新教育机构经营管理心得体会怎么写(通用16篇)

总结可以帮助我更加明确自己的目标和梦想。写总结时应注重思考和总结，提出自己的见解和感悟，具备一定的独创性。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考和学习。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇一

我于2020年xx月24日—xx月2日参加了在师范高等专科学校举行的2020年xx小学体育教师专项研修项目培训班的培训。在培训学习期间，我在专家的指导下认真系统地学习了国家体育与健康新课程标准。随着改革开放的发展，人们的教育观念也发生了变化，体育与健康课程正从育体向育体与育人有机结合的方向转变，新课程标准颁布以来，作为一名新时期的小学体育教师，我们一直在积极摸索、思考，自己应定位在一个什么样的角色，怎样让学生学得更加快乐，一直是体育教学工作中的一个聚焦话题，通过对《体育新课标》的认真学习和积极实施，颇有些感悟与收获。

通过这次培训我们对体育又有了新的熟悉，对体育教学又有了新的思考。体育不是简单的技能教学，更不是健康知识的说教。而应该是在身体练习的基础上轻松地学、快乐地练、主动地思考。我们只有多反思、多总结，不断探索新的科学的教学方法和手段，通过学习不断进步自身的素质以适应社会对体育教师的要求。

通过学习重新认识了＂健康第一＂的指导思想的深刻内涵，通过老师的举例，对新课程理念下的课堂教学的方法与组织，有了重新的认识和理解。在看、听、讨论中，使过去的体育课非常的单一，课堂上教师就是全权代表，教什么，学什么，学生没有主动权，学生与教师之间是很被动的。我们和老师一起学习和研讨，我们深刻认识到，只有我们体育教师的观念转变，把适应新的课程方法和理念应用到我们的教学中，才能使我们的学生在体育课堂中快乐学习，健康成长。达到我们的追去的＂让学生在乐中求学，在学中取乐＂。

在学习中我学到了很多新理念、新观念、新思路，特别是“以学生发展为中心”、传统的体育与新体育与健康课程标准的对比，从课程的内容、目标、设计到体育课实际中实施都是在围绕着“以学生发展为中心”的。体育与健康课程是以增进学生健康为主要目的，以身体练习为主要手段的课程。

新课程标准贯彻了“健康第一”的指导思想，重视学生的主体地位，关注学生的个体差异与个性培养，把学生的健康意识、交往合作意识作为重点，对于同一教学目标、教材内容，采用新颖独特的教法，形式多样的教学手段，使一些单调枯燥的教材内容，通过生动活泼的教学形式，使整个教学过程充满快乐、愉快、和谐的情感与气氛，充分照顾到学生的兴趣爱好和满足学生的需要，既让学生喜欢学、乐于学，又让他们知道学习的目的和意义，自觉主动地发展体育能力和个性，增强体力和智力，培养良好的思想道德品质，确保人人皆有所获，充分享受体育的乐趣。

学习的时间是短暂的，虽然身体很累，但留给我的收获却是无穷的，头脑是充实。通过学习，我收获了很多平时很难了解到的经验和教学方法，通过学习，我更深的认识了体育与健康课程标准与体育课的乐趣，也对教好新教材充满信心。我会在今后的工作中，不断学习，为做一名优秀的.体育老师而努力！

教育机构经营管理心得体会怎么写篇二

作为一名教育机构的从业者，我深深感受到了教育行业的责任和使命。无数家长将他们的孩子交给我们，把他们的希望和期待寄托在我们身上，我们必须要以高度的责任感和使命感对待教育工作，做好每个孩子的辅导和管理工作，帮助孩子真正健康、快乐地成长起来。

第二段：奉献。

我在教育机构中实操，我深深感受到了教育行业的奉献之美。我们要用自己的聪明才智和无私精神，无怨无悔地为孩子的成长付出，为了学生的利益，我们必须付出遍体鳞伤的精神和体力。每个孩子的成长都需要我们的辅导和指导，我们必须发扬人道主义精神，为孩子的幸福与成长贡献自己的力量。

第三段：付出。

教育机构是一个需要不断付出的工作岗位。除了日常的教学工作，还有大量的备课、评分和讲解工作；除此之外，还有解决家长的疑问和各式各样的社会活动。面对这些挑战，我们必须要有非凡的耐性和毅力，不断地扩展自己的知识面，全身心地投入工作，发扬教师的职业精神和教育担当。

第四段：效益。

教育机构也需要高效管理和科学运营。作为一名工作者，我们应该具有经济观念、市场意识和战略思维，要不断地提高自己的教育实战力和市场拓展能力，为教育机构赚取更多的社会效益。同时我们也要不断地反思、改进，为教育资讯的科技化、多元化、网络化和智能化做出积极的贡献。

第五段：向往。

教育机构是一个神圣而美好的行业，我向往这份职业，热爱和敬重这份工作。在教育的道路上，我们不断前行、不断发展，只有相信自己，坚持从教育的本源出发，以人为本，才会获得更加美好的未来。让我们以梦为马，不断地追求，不断地奋斗，为教育事业贡献自己的所有，走出一条光辉的教育之路。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇三

随着社会的发展，教育成为人们越来越关注的重要问题。传统的学校教育难以满足每个学生的个性化需求，因此，越来越多的人开始选择参加干教育机构来补充知识和提高能力。通过参加干教育机构的学习，我深刻地体会到了干教育机构的优点和特点。下面，结合我个人的体验，我将从学习环境、师资水平、教学方式、综合能力培养以及学习效果等方面进行分析和总结。

首先，干教育机构的学习环境非常良好。一般而言，干教育机构都会选择位于市区或者交通便利的地方，学校周边的环境优美，空气清新，与尘嚣和喧嚣的城市生活形成鲜明的对比。同时，学习机构的教室环境也非常舒适，座椅宽大舒适，空调、灯光等设备一应俱全。这种优越的学习环境为学生提供了安静、舒适的学习氛围，有助于学生集中精力、提高学习效果。

其次，干教育机构的师资水平较高。与传统学校相比，干教育机构的教师普遍具有更高的学历和更丰富的教学经验。他们对所教科目有着深入的研究和掌握，并且能够通过丰富的教学经验将知识传递给学生。此外，干教育机构通常还会邀请业界专家来进行专题讲座，让学生能够更好地了解行业动态和前沿知识。因此，与干教育机构合作的教师更具权威性和专业性，能够为学生提供更好的学习指导和教育引导。

第三，干教育机构的教学方式独特而富有创意。与传统的课堂教学模式不同，干教育机构更注重学生的主动参与和创造性思维能力的培养。例如，在一些干教育机构中，学生可以参与到实际的项目中，与其他学生进行合作，模拟真实的工作场景，通过实践来巩固所学知识。这种让学生身临其境、感受实际工作的方式，让学生在活动中探索、思考和解决问题，培养了学生的合作意识和创新精神。

第四，干教育机构注重培养学生的综合能力。在学校中，重视的往往是学生的学科成绩，但干教育机构更注重培养学生的综合能力。例如，在干教育机构的课程中，不仅包括学科知识的学习，还包括社交技巧的培养、演讲能力的提升、团队合作能力的培养等。通过这些综合能力的培养，学生能够更好地适应未来的社会发展，拥有更广阔的职业发展空间。

最后，干教育机构的学习效果非常显著。由于干教育机构注重的是学生个性化发展和综合能力的培养，学生学习的动力也更强。随着学习兴趣的提高，学生一般能够在较短的时间内取得较好的学习效果。此外，干教育机构还会为学生提供一对一辅导、复习资料等学习资源，帮助学生更好地巩固所学知识。这些措施都能够有效地提高学生的学习效果。

总的来说，通过参加干教育机构的学习，我深刻地体会到了干教育机构的优点和特点。良好的学习环境、高水平的师资团队、创新的教学方式、全面的能力培养和显著的学习效果都让我深受启发。我相信，只要学生充分利用干教育机构所提供的资源和机会，努力学习，就能够取得优秀的学习成绩和较好的综合素质发展，为未来的发展打下坚实的基础。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇四

随着社会的不断进步和发展，教育机构已经成为现代人生活中必不可少的一部分。尤其是近年来，干教育机构逐渐成为家长们选择的热门教育方式。在我的教育工作中，我也深入了解和学习了干教育机构的运作，特别是其中的心理等方面的可取之处。通过这些体验和思考，我对干教育机构有了一些独特的心得体会。

首先，干教育机构十分注重学生的心理健康和个性发展。在传统的学校教育中，学生往往被迫按部就班、机械填鸭地学习，缺乏对个体差异的关注和尊重。而干教育机构则秉持着“因材施教”的理念，注重挖掘和培养每个学生的特长和兴趣。他们通过识别学生的优势和短板，制定相应的学习计划和辅导方式，使得学生们能够在全面发展的基础上更加自信，更好地发挥自己的潜力。

其次，干教育机构的教学方法全新独特，注重动手实践和实际操作。在传统学校教育中，许多知识都是通过死记硬背和机械复制来完成的，这种被动式的学习方式往往限制了学生的创造力和思维发展。而干教育机构通过情境模拟、实际操作等方式，让学生亲身参与、动手实践，从而更好地理解和掌握知识。这种实践式的学习方法不仅能够激发学生的学习热情，还能够培养他们的创造性思维和解决问题的能力。

再次，干教育机构强调学生与教师之间的互动和合作。在传统的学校教育中，教师通常是传授知识的主体，而学生则是被动地接受和听从。然而，在干教育机构中，师生关系更加平等和融洽。教师不仅是学生的教育者，更是学生的引导者和朋友。他们与学生充分沟通，了解学生的需求和困惑，并提供有针对性的指导和帮助。这样的互动和合作，不仅能够建立起高效的教学关系，还能够培养学生的独立思考和合作精神。

此外，干教育机构还非常重视综合素质的培养。传统的学校教育往往以升学率和分数为唯一标准，忽视了学生的综合素养和人格发展。而干教育机构则注重培养学生的品德修养和社会责任感，通过开展各种社会实践和志愿活动，让学生更好地了解社会和自己的价值，从而培养他们的社会适应能力和领导能力。在干教育机构中，学生成为了全面发展的人，而不仅仅是一个分数。

最后，干教育机构的运作有利于家校合作和教育资源的共享。在传统学校教育中，学生和家长的沟通往往比较困难，家长很难了解孩子在学校的表现和需求。然而，在干教育机构中，学生和家长与教师之间的沟通更加频繁和直接。家长通过与教师的交流，得到了更多关于子女全面发展和学习进展的反馈，能够更好地了解并引导孩子的学习。同时，干教育机构之间也经常举办各类教研活动和教育讲座，共享教育资源，提升教师和学生的教学质量。

综上所述，干教育机构在教育理念、教学方法和学生培养等方面都展示了独特优势。通过这些体验，我深刻意识到传统学校教育的局限性，并认识到干教育机构在推动教育变革方面的积极作用。未来，我们应该进一步加强对干教育机构的研究和探索，借鉴其优点并加以创新，为广大学生提供更好的教育环境和机会，共同推动教育的进步和发展。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇五

经营管理是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。下面是本站带来的经营管理。

希望大家喜欢。

尊敬的各位领导：不知不觉本人担任店里班组长一职已有一年，在这一年的工作中，我一直努力的做好本职工作，现就自身。

工作总结。

一些体会，同时也希望得到各位领导的批评与指点。作为门店管理者重要的是思维清晰，严已例人，灵活处事。

1.不管企业大小都会有规矩有制度。一个书店就是一个团队,一个好的团队是靠大家遵守制度维护制度的情况良性发展。作为一名管理者,首先自己要按照制度去做好,去带动大家,要让大家看你怎么做,如果别人嫌脏嫌累的活你去干,别人遵守不了的你去遵守,这样下来,你的员工会自觉的去服从与支持你,因为你给他们树立了榜样,不严已如何例人,否则也很难管理员工。

2.管理者的带动性,和谐性,积极性.这很关键,主动融入到员工的队伍里,了解员工,并帮助员工克服工作中出现的问题。不要每天板个脸皮拿领导的架子,做事情不要带个人情绪,每天要积极的穿越在客人与同事之间,让自已开朗和优质的服务感染大家,只有轻松的氛围才会让员工积极,让客人舒服。

3.对每一位员工的工作都应做到公平，公正，不能偏袒。纪律严明，一视同仁。为上进的员工给予表扬，为工作不认真懒散的员工给予批评，作到奖罚分明。

4.坚持维护与学习，我们要通过学习充电来维护店的声誉品质，立场稳定。不断努力学习图书业务知识和有关工作知识，更要多组织店里员工的学习和学习机会，把技能学多了学好了，才能不断创新，才能给客人吸引力，才能让员工有上进心满足感。

5.服务质量，在我们这个服务行业，就要明白顾客是‘上帝’，以‘顾客是上帝’为宗旨，对待客人要做到主动，热情，耐心，周到的服务。要员工们都要做到，要让员工们都明白只有服务好了，信誉才好，利益才好，把企业的利益放在第一位，就是自己的利益。以上几点是本人的几点心得，在工作中，尚有许多不足，在今后的工作中我将尽自己最大努力把工作做好，做细，做精。

老一套不是艺术，老一套也不会有发展。一个作家如果老是用鲜花来形容美，用魔鬼来比喻丑，那一定是蹩脚作家。我们拿田野里的向日葵与庭院里的菊花作一比较，尽管它们十分相似，且向日葵花型比菊花大得多，可是我相信大多数人都是喜欢菊花，而不会欣赏向日葵的，因为向日葵太千篇一律了;菊花则不同，不仅花型多姿，有平瓣、管瓣、管台瓣等，而且色彩丰富，有红、黄、紫、白，以至于绿和黑(墨菊)等等。

据说，目前菊花品种已在千种以上。可是谁知道，这些万紫千红、千姿百态的菊花，在数千年前，却是荒野里千篇一律的野菊演变而来的。我想，要是这些菊花没有人类的着意选择培育，使它放出异彩，至今恐怕还是那些荒野上的野菊，大概是不会被人们器重的。

从大笑和菊花，笔者不禁想起《泰州日报》登载的泰兴市黄桥镇生猪深加工出了大名堂，三两重的软骨长成亿元产业的经验来。黄桥人把百来斤的生猪分割成几十个“部件”化整为零闯市场，就连不起眼的一只猪头，也被分解成十多个品种，猪头里的鼻骨、喉骨派上了大用场，用来生产被西方人誉为“软黄金”的硫酸软骨素出口欧美。他们的经验就是一个“变”字，即随着时代的变化而变化，根据对象的不同而各异，顺着市场的变迁而变迁。或叫做按着“春夏秋冬、男女老小、东南西北”十二个字，不断地做活“变”的文章。对于他们来说，产品的单一、呆板，跟在别人后面亦步亦趋，就意味着失败。

“学我者生，似我者死。”这是画家齐白石的一句。

名言。

讲的是艺术独特创造的可贵。笔者以为它不仅适用于艺术创作也适用于产品更新。黄桥人做活生猪深加工这篇文章变经营为“精营”形成新的亿元产业的做法值得借鉴和学习。

随着电力体制改革的日益深入，电企的经营环境近年发生了巨大变化，发电行业的垄断优势逐渐被打破，电企开始进入以效益和利润为中心的市场经济时代，经营管理的地位越来越重要。但是，与安全生产的文化氛围相比，却没有随之形成有利于经营管理的机制和文化氛围，因此发电企业在想经营型企业转变过程中，产生了一系列不适应。针对这一现状，公司推出了经营管理基础知识认证工作，为我们系统的学习有关经营管理知识提供了一个良好的平台。

《经营知识认证读本》从基本知识入手，囊括了与发电企业相关的经营管理基本知识，内容全面并贴近工作实际，通俗易懂，是一本学习经营知识的好教材。本书的主要特点是，根据学习对象，着重从经营管理一般性概念知识进行描述，力求通过最基础的经营管理知识培训，使大家能够从了解基本知识、掌握基本概念入手，为下一步深入学习奠定良好的基础。

通过学习该读本，加强我对公司各项生产经营性指标的认识和理解，对公司统计管理、

合同。

管理、财务管理、成本控制管理等经营方面的管理有了系统的认识，使我更加清楚自己在经营知识的学习和实践中存的不足，是我认识到只有掌握经营管理的必要知识和基本技能，树立市场经济思维，才能更好地认清市场变化，更好地发现问题、解决问题，更好地完成领导交给各项任务。

通过学习使自己的知识面得到扩大，对于本专业以外的知识有了初步了解，使自己的综合素质得到了进一步提高，今后我将在此基础上进一步加强经营管理方面的学习，努力提高经营管理水平，以适应不断变化市场经营环境，为我公司健康可持续发展贡献自己应有的力量!

教育机构经营管理心得体会怎么写篇六

为加强公司酒店经营管理及诸多方面的能力，公司依据“走出去，请进来”的学习方针及重要指导思想，坤建公司总经理徐总于 20xx 年 10 月 10 日携君德大酒店和凤冈宾馆一行到上海悦华大酒店实地考察学习。

进入悦华大酒店，给人感觉的是温馨、干净整洁，酒店格局布置紧密，各个区域结合较为连贯；场地宽敞营业区域较大，特别是一楼、二楼的餐饮包房、三楼宴会接待区域，整个装修设计格调高雅，很有档次；各部门的物品都有序排放，每件物品都画有相应的位置并进行了标示，就连客房中心的布草车也在地面上画有摆放的位置。

而且最具特色的就是悦华的“六天”管理法，即天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。从字面上不难理解其中的含义。分开来看其实每一条都是在做一些工作中的细节，当做好每一个细节的时候，所有的细节加在一起就会形成一股强大的力量，从而改变周围的环境。特别是每一个部门从员工到经理即是管理者也是参与者，每个人都有明确的管理分理。而且形成了一种相互检查，相互监督质检部门进行抽查的良性循环。

悦华酒店客房推崇的“个性化服务”，给客人以惊喜，让客人感到“宾至如归”，使客人“流连忘返”，也值得我们学习和借鉴。

通过为期五天的学习，感受到酒店各部门热情接待，也看到我们的差距，在此，我们将学习到知识付诸于实际，对宾馆进行实时的改造，具体整改措施如下：

（一）前厅部

（1）存在问题：前厅作为酒店的门面，展现酒店形象，宾馆前厅目前的现状是证件、上墙制度乱贴，展示牌乱摆放；收银台区域杂乱；无客用卫生间。

（2）整改措施

1、规范指示牌的摆放，上墙制度、证件的合理展示，增设花卉植物；

2、为了给客人更好的体验，把一楼闲置卫生间利用起来，需要对卫生间内部进行改造，更换水箱，增设纸巾盒等，卫生间外添加洗手盆。

（二）餐饮部

（1）存在问题：整个餐饮部布局不合理，特别是早餐台面凌乱，无层次感；餐厅包房椅套、沙发因使用时间太长，磨损太大；厨房清洗区域杂乱，没有合理的划分消毒、清洗区域；过道屋顶漏水，导致天花板已掉落。

（2）整改措施

1、早餐厅：改造早餐台，把现有收银台拆掉，做一面固定的早餐台，合理规划菜品摆放位置，把原有区域墙壁刷漆。

2、厨房：使库房物资有序摆放，方便领用，增设货架，把库房物资按照常用、分类进行摆放。

3、洗碗间：把洗碗间巷道隔出几间房子，分别作洗碗间、消毒间、储存间。

4、更换餐厅包房、中餐厅椅套，沙发套。增设包房备餐柜及电视柜。

5、整个餐饮外墙刷漆，做好防水，灯光根据装修作调整。

（三）客房部

（1）存在问题：房间电脑、电视系统老化，床垫陈旧；很多房间地毯因时间太长，已无法正常使用，房间面积小，整体布局需要作实时调整。

（2）整改措施

1、更换部分房间电视，撤掉电脑，更换房间地毯为木地板，改造衣柜；打造

几间行政办公房及公务接待房。

2、更换过道不能用消防防火门或刷漆，增设消防应急灯及应急通道标识标牌。

（1）存在问题：

1、员工没有系统、专业的进行培训，思想散漫，随意性大；

2、因管理层监督不到位，员工执行力弱，服务意识差。

3、没有系统管理机制，导致工作流程混乱，员工不知道做什么或不愿接受新的东西。

（2）整改的措施

2、合理运用“六常”与“六天”管理，根据宾馆实际情况进行改造，如客房布草间分类存放，贴上标签；厨房库房常整理、常规范进行操作。

3、打造个性化服务，给客人全新的体验。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇七

在门店工作半年，也在几个门店店长的手下工作过，以前经常在外面出差，也经常接触许多店长，发现很多店长在门店经营管理上是不错的，打造了一批能征善战的销售团队，店内气氛融洽。而有些门店就不同了，管理不行了，门店死气沉沉，员工脸上看不到一丝微笑，门店业绩相应很差。好的店长和差的店长有什么不一样吗?一个门店更换店长之后，业绩翻倍增长。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个领导而已，这是因为他们的能力不一样，其他都一样，大家都知道店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象，运作管理，业绩，店内氛围，团队士气，拥有一个好的店长是门店产生业绩的首要条件。我们应该把店长定义为一个挣钱的人，开店的目的是为了赚钱，盈利才是硬道理，如果门店不盈利就没有开店的必要了。店长是怎么产生的哪，首先是一个销售好手，买而优则仕，省任店长后，面对下面员工，管理门店，经营门店业绩首先是首当其冲的任务，把门店生意做好，才是店长存在的价值。一个门店经营的好坏，取决于店长的能力，这就要求店长先从销售型做起，再到管理型店长，继而转为经营型门店，成为门店管理和经营的高高手。

一个好的门店，和差的门店业绩相差好几倍，为什么店长的落差会那么大哪，关键在店长能力上，店长能力再强，如果没有一个团队在支持着，巧媳妇难为无米之炊，这就要看店长管理能力了，当然管理再好，我们还有更重要的一点，那就是盈利，把门店经营好。

店长作为门店的领导，在公司起着承上启下的作用，上面对公司负责，下面对员工负责，在门店做好本职工作，为员工树立榜样，传达公司要求及各项工作，协同员工做好门店经营，为公司创造利润，做好员工领导。

1.先说一说，店长的主要职能有哪些，店长需要哪方面的能力：

店长。

(1)代表整个门店的形象。店长是连锁公司管理门店的代理人，对外处理与主管部门、顾客等之间的关系;对内又是店员的代言人。

(2)经营者：指挥店员高效运作，对门店的经营的各项数据进行分析，在满足顾客需求的同时创造一定的经营利润，并对各项工作作出正确决策。

(3)管理者：控制和运用门店的相关资源，管理店内营业活动并实现营业目标。

(4)协调者：协调解决门店出现的各种问题，使工作保持顺畅。

(5)培训者：培训店员的各种技能，提升员工整体素质，激励店员不断为门店创造效益。

2.员工为什么服从你领导，不是看你店长的头衔，而是要有服众的领导来源：

(1)一身正气;在门店经营中，店长面对几名员工，做到对人对事要公正严明，公平对待，一碗水端平，在门店实际经验中，有些员工同店长关系较好，而有些一般，有时造成部分店长处事不公，专一找茬，久了，造成员工抵触心理，和店长闹矛盾。在连锁门店，经常是两班工作制，员工分两班，有些员工爱打小报告，说谁工作不好，谁说领导坏话了，说公司坏话。我们知道，员工在工作闲暇时间，对门店提提意见，发发牢骚，也是一个员工应有的权利和义务，而我们有些店长在听到员工发牢骚，你知道就行了，没必要下次开会时，当面批评员工，炒员工，这就成员工内部矛盾，大家都知道是谁打小报告，因为大家的眼睛是雪亮的，造成两人不和，会因一些小事在门店内吵架，影响工作。如果协调不好员工，这对店长的权威性大大折扣，下面不听你的了。

(2)要有丰富的专业知识：这就不用多说了，如果在门店中，你知道的还没有店员知道的多，什么事情都问员工，再不学习，那就不好说了。要想让员工服你，要比他强。

(3)以身作则，树立榜样：店长在门店要有店长的样子，为员工树立榜样。说话算话，身先士卒，否则，会出现：“上梁不正下梁歪’,你是什么样子，你的员工就是什么样子。请不要说你的员工怎么不听话，怎么和你吵架，怎么领导不动员工，是你把他弄成这样的。

3.如何分配工作与培训方法：

员工分配工作要因人而异，有些员工性格外向，好说好笑，就可以做销售负责卖商品。而有些员工性格内向，不太爱说适合做收银一类的，还是理货一类的工作，要根据员工实际情况分配工作任务。让员工发挥所长，才有用武之地。所以说员工优秀是选择的结果。

培训方法：员工优秀是选择和教育培训的结果，做培训时，特别是新员工进店，对于有工作标准的，先讲给员工听，然后做示范，再让员工做一遍，检查工作好坏，而我们有些工作是没有标准的，店长不要等到员工做好之后，在对员工说这说那，炒员工，说的员工这也不是那也不是，让无所事事，不知道干啥好。新员工在这样的状态下，会有两种选择：一是辞职不干了，二是破罐子破摔。如何留住我们优秀员工的方法：门店在顾客服务中，有两类顾客，一是购买我们商品的顾客，二是店长还要服务我们的员工，要给员工营造一个快乐，轻松，积极向上的营业现场，不要让员工带着压力上班，带着情绪工作。特别是店长开班会时，多讲一些表扬积极向上的话语，然后在说工作上的不足之处，大家也有好心情去改进，也不至于心情被破坏了。让员工做自己喜欢做的工作，让员工发挥自己的所长，让员工有成就感，荣誉感，适当表扬，表扬不一定是物质奖励，其实口头表扬更重要，再让员工有竞升的机会。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇八

为增强邮政金融业务合规经营管理意识，培育良好的合规文化，2015年被确定为邮政储蓄银行的“合规管理年”，当前正值邮储体制改革的关键时期，开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为邮政储蓄经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。

邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年，逐步形成了自己的管理模式和特点，但距离现代商业银行的要求还有不小的差距：

一是风险意识淡保经营银行就是经营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。

无数案例表明，当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患，出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强，不按流程办事、不按规定作业，引发了各种各样的事件和案件。

前台本身没有很好地执行落实制度和规定，出现差错和问题没有及时整改，老问题老现象重复发生；业务部门缺乏对业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。四是针对发现的问题进行整改落实不够。尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上，出现了一些真空现象。

二是建立“三条线”的合规防控体系：一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系；第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查，指导、帮促整改的体系，第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。

三是加大对合规风险防控的考核，将责、权、利捆—绑在一起，按照银监会提出“赔罚、走人、移送”的原则，实行业务线、管理线“双线”问责，上追两级。四是银企密切配合，按照国家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应承担起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要充实稽查检查的人员，为稽查检查提供有力的支撑和保障。如此，邮政金融业务才会逐步走上规范化的轨道。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇九

随着中国教育事业的不断发展，越来越多的教育机构开始涌现出来。这些教育机构的目标是为学习者提供更好的学习环境和优质的教育资源。在这个过程中，我逐渐认识到了教育机构的重要性，并得出了一些心得体会。

首先，教育机构在学习者的学习过程中起到了重要的辅助作用。在传统的学校教育中，学生们通常只能在课堂上侧重于课程内容的学习。然而，教育机构为学习者提供了额外的辅导和指导资源，使得他们可以有更多的时间和机会专注于学习。例如，在一些高考培训机构，学生们可以参加模拟考试，通过和其他学生的比较来了解自己的不足之处，并通过补充学习来弥补。这种个性化的辅导方式对于提高学习效果有着显著的作用。

其次，教育机构提供了更广阔的学习资源和机会。相比于传统的学校教育，教育机构往往拥有更完善的教学设施和学习资源。他们可以提供更多种类的课程，满足学生们多样化的学习需求。此外，教育机构还可以为学习者提供更多的实践机会，例如参加学术竞赛、实地考察等活动。这样的经历可以帮助学生们在学习中更好地发现自己的兴趣和潜力，并提前适应未来的学习和工作环境。

第三，教育机构提供了良好的学习氛围和学术氛围。教育机构往往集聚了一大批优秀的教育者和学员，他们共同创造了一个积极向上的学习环境。在这样的环境中，教师们可以与学生们更深入地交流和互动，启发他们的思维，并帮助他们克服学习中的困难。同时，学生们也可以互相学习和借鉴，形成良好的竞争氛围，激发学习的动力。

第四，教育机构为学习者提供了个性化的学习计划和教育方案。每个学习者都有自己的特点和需求，教育机构可以根据不同学生的情况制定相应的学习计划，提供个性化的辅导和指导。这样的教育方式更加适合学生们不同的学习习惯和学习节奏，可以更好地帮助他们提高学习效果和学习兴趣。

最后，教育机构的出现促进了教育水平的提高。随着教育机构的涌现，市场上的教育资源得到了更加充分的利用，教育水平也得到了显著的提升。教育机构之间的竞争和合理的定价策略使得教育变得更加透明和可及，提高了家庭对于教育资源的选择权和决策权，为学习者提供了更多的选择和机会。

总之，教育机构在提供更好的学习环境和优质教育资源方面起到了重要的作用。通过这些机构，学习者们可以得到更多的辅导和指导资源，拥有更广阔的学习机会和学术氛围，同时还能够享受个性化的学习计划和教育方案。随着教育机构的发展，教育水平也在逐步提高。因此，我们应该更加重视教育机构的作用，并为其提供更多的支持和发展机会。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇十

第一段：引入教育机构的背景和重要性（150字）。

教育机构是现代社会中不可或缺的一部分，起着培养人才、传承文明和推动社会发展的重要作用。在教育机构中，老师们通过教育教学的方式，为学生提供知识和技能的传授。我自己在一家教育机构工作多年，深深意识到它的重要性和影响力。通过与学生的互动和教学实践，我获得了许多有关教育机构的心得体会。

第二段：学生的需求和个性化教学的重要性（250字）。

教育机构中的学生来自不同的背景和年龄段，拥有各种各样的需求和个性特点。作为教育者，我们需要意识到每个学生是独一无二的，他们的学习方式和学习节奏也各不相同。因此，个性化教学是非常重要的。通过了解每个学生的学习风格和兴趣爱好，我们可以根据他们的需求进行调整，并提供他们所需要的支持和指导。这样，学生们才能真正发挥自己的潜力，取得更好的学习成绩。

第三段：教师的角色与责任（250字）。

在教育机构中，教师不仅仅是一位知识传授者，更是一位引导者和激励者。我们的责任是为学生提供积极的学习环境，并帮助他们建立起自信心和动力，以面对各种学习挑战。因此，个人发展和专业能力的不断提升是非常重要的。通过学习最新的教学方法和教育理论，我们可以不断改进教学方式，让学生们在我们的指导下获得更好的学习效果。

教育机构和家庭是学生成长道路上两个重要的支持系统。作为教师，我们需要积极与家长进行沟通和合作，共同关注学生的学习和发展。通过定期的家长会议和家访活动，我们可以了解学生在家庭环境中的情况，从而更好地调整教学策略。同时，我们也可以向家长提供有关学生学习和生活的建议，帮助他们更好地支持孩子的成长。

第五段：教育机构对社会的影响和未来的展望（300字）。

教育机构在不仅仅对学生个体有重要影响，更对整个社会产生着深远的影响。通过培养人才、传承文化和推动社会进步，教育机构为社会的可持续发展做出了巨大贡献。未来，随着科技的不断发展和社会的变革，教育机构也将面临诸多挑战和机遇。我们需要不断适应变化，积极探索适合现代社会的教育方式和教学方法。同时，我们也需要加强与其他教育机构和研究机构的合作，共同推动教育事业的发展。

总结：在教育机构工作多年，我认识到了教育的重要性和学生发展的责任。通过个性化教学、不断提升教师素质、与家庭的合作以及对未来的展望，教育机构可以为学生提供更好的学习环境，并为社会的发展做出更大的贡献。我们的责任是不断改进和提高教育质量，让每个学生都能实现自己的梦想和成长。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇十一

前段时间，我参加了企业经营管理知识学习培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益匪浅。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。

目前，电力建设在飞速发展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。

一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。

多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。

其次，始终如一的开拓、经营市场，培养核心竞争力求生存。

市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力，但它必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。

具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向，以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇十二

我于20_月18日从事物业工作至今，在这短短的6个月内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。

为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。

一、应做到有“责任心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”

3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，一定要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。

4、虚心：在工作中一定要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。

二、应以饱满乐观的心态去对待工作。

社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己一定要以很好的心态去面对。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要积极进取，乐观向上，千万不能停滞不前。

三、工作中以身作则，严格自己的工作态度。

工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户提供优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。

四、提高专业水平，提高道德修养。

要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就必须严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇十三

20xx年xx月xx日，公司组织了一场阿米巴经营模式的课程，邀请到行内牛叉的讲师（田老师），老师为我们讲解阿米巴虫其实是身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定。因此，“阿米巴”最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。田和喜田老师为我们讲解了阿米巴经营名称的由来，形象而生动的比喻让我们立马进入一个学习状态。

田老师在课程上反复强调，阿米巴经营模式是稻盛和夫经营哲学的两大支柱之一（另一个是京瓷会计学），是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中起来予以解决的经营模式。其具体做法是将整个公司分割成许多个被称为“阿米巴”的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。每个阿米巴都是一个独立的利润中心，集生产、会计、经营于一体，就像一个中小企业那样活动，所有经营上的事情都由他们自行运作。

阿米巴经营模式要求每个人都具备经营意识和成本意识，让各个环节的管理者站在一定高度上看待自己经营的“企业”。研发或生产本身不再是目的，让市场接受并创造出效益才是目标。这里提到的“市场”，其含义比较复杂，有可能是面向客户的营销市场，也有可能是其他工作环节的阿米巴组织，总之，要卖出产品，控制成本，实现盈利。这让我联想到了华为总裁任正非关于“技术商业化”的观点：“技术人员不要对技术宗教般崇拜，要做工程商人。你的技术是用来卖钱的，卖出去的技术才有价值”。这两种思想有相似之处。

不是哪个企业都能引入这种模式的，搞不好会弄巧成拙。田老师说这件事的时候语调明显提高一些。

要借鉴阿米巴模式，集团需要做很多项准备。首要条件是自上而下的观念转变、具备合理的经营意识并渗透于工作的每个细节：没有了纯粹的生产者或者纯粹的经营者，连生产也变成了经营的组成部分。全员参与，为确保打开市场，要关注品质、研究市场；为确保盈利，策划和总结工作随时都要做投入产出分析。

具备经营意识并不等于经营落了地，还要建立规矩。制度、流程、记录、规范一应俱全。组织架构清晰，协同与联动机制健全，员工清楚该做什么。

体现信任与尊重。阿米巴模式是基于对员工的信任而把每个组织的运营托付给员工，从而建立起一种朝着共同目标努力的强有力的合作关系。基于信任、肯定、尊重、激励才容易调动起员工的内动力，这是阿米巴经营模式能够激发所有员工主动精神的重要原因。这也是集团沿用阿米巴经营的重要原因。

一项制度、一种模式从初创到成熟，都是经过持续完善才做到的。一旦选定了一种模式，就要坚持做下去，经历从粗到精、从稚嫩到成熟的发展过程。阿米巴模式是一项系统工程，唯有持续完善才能长久获益。

听完田老师的讲话，我得到一个终身受益的感悟就是：“模式可以学会，但理念和文化很难一时学会，需要探索、实践、总结、完善……”

教育机构经营管理心得体会怎么写篇十四

12月2日—11日，我参加了“领雁工程”农村小学校长培训，听了谷定珍、来新安、肖远军等专家学者的报告，对于一个合格校长应具备的多种能力有了一个全新的认识。同时研读了《校长管理艺术》一书，受到了很大的教育，对校长的管理艺术有了更深的体会，具体从三个方面受到了启发。

校长的权力影响带有一定的规范性和强制性，它在工作中是必不可少的，但是仅靠动不动就发号施令，是很难做好校长工作的。提高教师的素质和教学管理的目标也就很难达到，校长想当一名教师敬佩、信赖的校领导，必须注意品格、才能、知识、情感等自身因素的自然影响力，提高政策水平，道德修养，业务能力等方面素质。要努力为教师做表率，把权力艺术同人格力量联系起来，一言一行都严格要求自己，要尊重教职工，虚心听取他们的意见，让教职工参与学校管理，以增强学校管理的向心力。只有这样，才能得到教职工的信任和拥护，才能化解矛盾，调动积极性，努力实现权力管理的艺术化。

对于一所规模比较小的山区学校来说，校长能否做到用人所长，发挥每个教师的才能，是保证学校各项管理充满生机活力的关键。在用人控制上，校长应做到“尊、用、爱、容”。尊，就是尊重教师，对每一位教师真诚相待，认真听取他们的意见，根据他们的爱好与专长安排工作；用，就是要大胆使用人才，对教师不能求全责备，要引导教师发挥所长，避其所短，各展所长，人人立功奉献，对青年教师要敢于放在重要岗位进行锻炼，使它们尽快成长为骨干力量，要发现他们的潜力；爱，就是对教师要有爱才之心，既要为他们排除后顾之忧，又要在工作中锻炼和提高他们的素质，不能以个人的性格好恶决定用人；容，就是指容人之量，校长天天与教师们打交道，而教师又各有各的脾气秉性，凡事不能主观性太强。校长只有虚怀若谷，从善如流，才能与大家合作共事，在彼此尊重和宽容的氛围里办好学校。

“学高为师，身正为范”。校长是学校的主要管理者，要注意行为规范，这对促进学校管理工作很有益处。要做到基本生活习惯科学合理化，工作要有自主性和责任感，积极向上的工作态度，要敢于探索创新，研究学校管理的新思路，要公平正直，分清是非，进行正确判断行事。要自我调节情绪，做到遇事要冷，说话要准，做事要稳。在处理问题时，不要急于表态，多用“是不是”、“能不能”等商量词语，不要随意许愿，要言必信，行必果。

小学校长的管理艺术是门科学，《学校经营管理》内容丰富，操作性强，作为一名基层的小学校长，深知任重而道远。在今后的工作实践中，还需不断发展和创造。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇十五

随着社会的不断发展，家长对孩子的教育需求也越来越高。为了满足家长的期望，教育机构应运而生。作为一个在教育机构工作的人，我有幸参与了其中。在这段时间里，我深深地体会到了教育机构的重要性，并从中获得了一些心得体会。

首先，教育机构是孩子们改变自己命运的桥梁。许多家庭由于各种原因无法给予孩子优质的教育资源，这就容易导致孩子在学习上与其他有更好条件的孩子相比存在差距。而教育机构的出现为这些孩子提供了一个平等的学习机会。在教育机构里，孩子们可以接受到专业、个性化的辅导，提高自己的学习水平。通过良好的教育机构，许多孩子不仅获得了更好的成绩，更重要的是，他们拥有了改变自己命运的机会。

其次，教育机构提供了良好的学习环境。在教育机构里，孩子们能够享受到专注的学习氛围。由于学生人数相对较少，教师能够更好地关注和指导每一个学生。同时，教育机构还提供了一些先进的学习设施，如图书馆、实验室等，这些设施能够为孩子们提供更全面的学习资源，帮助他们更好地进行学习和研究。

再次，教育机构培养了孩子们良好的学习习惯和能力。在教育机构里，孩子们不仅能够学习到各种学科的知识，还能够学习到一些学习技巧和方法。比如，培养孩子们的阅读习惯、复习方法等。这些良好的学习习惯和能力，将在孩子们的学习生涯中起到积极的作用，使他们能够更好地学习和进步。

此外，教育机构还为孩子们提供了广阔的交流和合作机会。在教育机构里，孩子们可以结识到来自不同学校和不同地区的同学。他们可以通过共同学习和交流，互相促进，共同进步。这种交流不仅开拓了孩子们的眼界，也培养了他们的合作精神和团队意识。这些品质将对他们日后的人际关系和工作生活带来积极的影响。

最后，教育机构教师的专业素质也让我深受启发。作为一个教育工作者，我常常在教育机构的教师身上感受到他们的专业精神和热情。他们不仅具备了扎实的学科知识，还能够灵活运用不同的教学方法和策略，帮助孩子们更好地理解和掌握知识。更令人钦佩的是，他们对每一个学生都保持着耐心和关注，并为他们提供个性化的辅导。这些教师的专业素质，不仅得到了学生和家长的认可，也成为我追求教育事业的楷模。

总之，教育机构对于孩子们的成长和发展有着重要的作用。它们提供了良好的学习环境和机会，培养了孩子们的学习习惯和能力，并且为他们提供了广阔的交流和合作机会。在这个过程中，教育机构的教师们不断努力，展现出了专业精神和热情。我对教育机构的认识和理解也在这段时间里得到了拓展和升华。我相信，在不久的将来，教育机构将会在更多的孩子身上播撒希望的种子，成就更多的优秀人才。

教育机构经营管理心得体会怎么写篇十六

《企业经营管理》课程留给我最深的印象就是企业经营管理与中国传统文化的关联，如易经、诸子百家(儒家、道家、纵横家、兵家、墨家、法家)的文化与思想的有机结合，融合中国传统文化的精髓来诠释现代企业的经营与管理的要点，结合百家的特长来经营管理企业，现实阶段还确实存在不少困难，不过课程并不是要求我们必须再回过头去掌握中国古代传统文化，而是让同学们明白一个百年老店的延续是多么的艰难，又有谁知道这当中又经历过多少艰难困苦?这几天，我也集中时间查阅这些传统文化的核心思想，其中讲的最多的还是讲究阴阳、协调，如何做人做事、修德修行，如何掌握自然规律并为我们服务等等。尽管伞老师也讲解了不少现代企业管理的案例，不过体会最深的还是有关企业经营管理与易经等传统文化之间的一些联系。

通过这几天对易经的恶补，结合伞老师的讲授，总结一下我对本节课程的一点点体会：

1、易经是研究自然规律的著作，而现代企业的经营与管理也必须按照一定的规律来运行。

对照课程中“中国企业成败分析案例”，不难发现我们现在的企业一般不外乎从个人经营到一般商人再到开办工厂做实业等等，期间必然要经历发展初期、成长期、稳定期、持续期、衰落期、死亡期等，如果企业领导人注重到这个发展规律，尽管不能改变这个规律，但我们可以通过各种手段来延长我们的稳定期、持续期，推迟衰落期、死亡期的到来，这还是可行的，这也就是必须注重阴阳协调与平衡发展，这是万物发展的客观规律。我们也看到有些企业经营发展很快，从一点点到壮大只经历了短短十数年，但有一天你会突然发现市场已经见不到它了——倒闭了。仔细研究发现，其经营与管理存在较大的问题，在很多方面没能按规律办事，没能从低级到高级逐步递进、循序前进，就比如我们的“大跃进”能搞好国家的经济发展吗?任何违背自然规律的行为，都是要受到惩罚的，企业经营管理也概不例外。

2、课程中第一部分就特别提到企业的经营为阳、管理为阴，动态平衡才是最好的概念，其实这就易经的“对立、统一”精髓的外在表现。

无论是八卦图，还是六十四卦，给我们的认识都是“相对而立，有机统一”，对照我们企业运行状况，管理者不就是需要不断地的调和各种关系使其组织发挥最大的效能吗?企业经营有旺季、淡季之分，发展有高、低潮之分，产品有主、辅之分等等无不是阴阳的显在表现，只有抓好阴阳协调，在运动中发展、不断地轮回前进才是企业生命力的保证。

3、课程同时也告诉我们该如何做人与做事。

做人要具备德才——“乾德”、“坤德”、“革德”，也就是要具有自强不息、厚德载物和居安思危勇于创新的精神。对于如何做事呢?课程同时告诉我们要善于观察事物的表象、透过表象分析其内在的本质并最终作出正确的决策，指导我们正确地做好正确的事。如果我们做每一件事都能这样的话，那么就能无往而不胜。其实“观察、分析、决策”也印证了伞老师的课程“map”这一理念，从经营到管理，再到树立战略决策。