最新物业收费员管理心得体会总结(通用15篇)

心得体会有助于我们对自己的行动和决策进行自我反思和评估，从而改进和完善自己。在写心得体会时，首先要明确目的和主题，确定要总结的内容和要传达的观点。其次，应该提供具体的背景信息，介绍参与的活动、经历的事情或学习的课程等。然后，可以通过回顾和分析自己的亲身经历和感受，深入探讨其中的收获和教训。此外，还可以结合相关理论、知识或经典案例进行阐述和论证，使心得体会更加具有说服力和可信度。错误和挫折并不可怕，关键是能够从中吸取经验和教训，以下是一些相关的心得体会。

物业收费员管理心得体会总结篇一

第一段：介绍物业管理的重要性和意义（150字）。

物业管理是一个繁琐但必不可少的工作。对于学生来说，学生物业管理更是一项重要的任务。学生宿舍是每个学生都要经历的地方，一个良好的宿舍环境不仅可以提高学习效果，还能塑造出良好的生活习惯和品质。因此，学生物业管理对于推动学生的全面发展和提高学生的生活品质具有重要意义。

首先，与室友建立良好的相处关系非常重要。相互尊重和理解是个人发展和生活幸福的基础。在宿舍里，我们要遵守宿舍规章制度，不要随意占用他人的物品和占用公共空间。如果发生冲突或者有室友做了不好的事情，我们应该选择适当的方式进行沟通和解决，而不是让事情恶化。建立良好的室友关系有利于良好的宿舍环境的维护。

第三段：宿舍卫生的重要性（300字）。

其次，宿舍卫生是学生物业管理的重要内容之一。一个干净整洁的宿舍不仅能营造一个良好的学习和生活环境，而且有利于身心健康的保持。因此，我们必须定期清洁宿舍，注意垃圾分类，以及保持床铺和书桌的整洁。此外，注意个人卫生也是宿舍卫生的重要内容之一。我们不仅要自觉地进行个人卫生，还要提高宿舍成员之间对每个人个人卫生习惯的要求。

第四段：宿舍设施的合理使用（300字）。

同时，宿舍设施的使用和维护也是学生物业管理的一项重要内容。我们要正确使用电器设备，养成节约用电的好习惯，避免浪费资源。另外，我们应该合理使用共用设施，如洗手间、厨房等，不占用过久，以免影响其他宿舍成员的使用。如果发现设施出现故障或者需要维护，及时向宿舍负责人或相关部门反映，保障设备的正常运行和使用。

学生物业管理不仅仅是我们的责任，更是我们提高个人素质和生活品质的一次锻炼。通过学生物业管理，我们可以养成良好的生活习惯和行为规范，培养自己的责任感和集体意识，提高集体协作能力和沟通能力。同时，良好的宿舍环境也有助于提高我们的学习效果和生活质量。因此，我们每个学生都应该认真对待学生物业管理工作，共同营造一个和谐舒适的宿舍环境，为丰富多彩的大学生活贡献自己的一份力量。

总结：

学生物业管理对于学生来说至关重要，它不仅是个人发展的一种锻炼，更是促进良好宿舍环境的必要手段。在学生物业管理中，与室友建立良好的相处关系、维护宿舍卫生、合理使用设施等内容都是重要的方面。通过自己的努力和参与，我们不仅可以获得更好的学习和生活环境，同时也能提升自己的个人素质和生活品质。让我们每个学生都积极投入到学生物业管理工作中，共同创造一个和谐、整洁、舒适、温馨的宿舍环境。

物业收费员管理心得体会总结篇二

在物业管理工作中，物业收费员是一个至关重要的角色。他们是物业管理公司与业主之间的桥梁，负责物业费用的收取和相关事务的处理。作为一名物业收费员，我深感责任重大，需要不断提升自己的管理能力和服务水平。在与业主的沟通中，我总结了一些管理心得体会，希望能对其他从事物业管理工作的人员有所帮助。

首先，作为一名物业收费员，要具备良好的沟通能力。在与业主交流时，要保持耐心和友善，尊重业主的意见和需求。在面对疑问和抱怨时，要冷静理性地解答和解决问题，采取积极回应的态度。同时，要注重提升自己的表达能力，清晰明了地将政策和规定传达给业主，并听取他们的建议和意见，为改进工作提供依据。良好的沟通能力不仅能维护与业主的关系，还能提升管理效率，为物业管理工作打下坚实基础。

其次，物业收费员要具备细心和细致的工作态度。在收取物业费用时，需要仔细核对业主的信息，确保收费的准确性和公正性。收费过程中要特别注意保管好相关资料，防止遗失和泄露。同时，要及时记录并妥善处理业主的问题和投诉，保持对每一个细节的重视。勤勉认真的工作态度不仅能提高工作效率，还能赢得业主的信任和谅解，为物业管理的顺利推进提供有力支持。

另外，物业收费员要积极学习和提升自己的专业知识。随着时代的发展，物业管理领域的规则和政策也在不断变化。因此，物业收费员需要密切关注行业动态，学习最新的管理方法和政策要求。此外，还应积极参加相关培训和研讨会，与行业内的专家和同行交流经验，提高自己的专业素养。只有不断学习和更新知识，才能适应不断变化的物业管理工作，为业主提供更好的服务。

此外，物业收费员还需要具备团队合作精神。物业管理是一个复杂的系统工程，需要各个部门之间的协调合作。物业收费员作为物业管理公司的一份子，需要与其他职能部门紧密配合。在与其他同事的工作交流中，要高度重视团队合作的意识，主动协助其他同事解决问题，共同完成工作任务。只有形成紧密的团队合作，才能保证物业管理工作的高效运行，为业主提供优质的服务。

最后，作为一名物业收费员，要时刻保持职业操守和诚信原则。在处理与业主之间的事务时，要严格遵守相关规定和政策，并对业主的资源使用情况进行严格审查。不得利用职务之便谋取不正当的利益，不得泄露业主的个人信息和相关资料。只有保持诚信原则和职业操守，才能树立良好的职业形象，赢得业主的尊重和信赖。

物业收费员管理工作的重要性不言而喻，只有通过不断学习和积累经验，才能更好地完成工作任务。作为一名物业收费员，我深知在管理过程中需要注重沟通、细致、学习和团队合作等方面的能力。通过不断提升自己的综合素质，我相信将能更好地服务于业主，为物业管理工作的顺利进行贡献自己的力量。

物业收费员管理心得体会总结篇三

学生物业管理是大学生活中的重要组成部分，也是我们传统文化中的一种美德。通过学生物业管理，可以让学生养成良好的生活习惯，提高自我管理能力和责任感。在过去的一学期里，我通过实践发现了几个关键的学生物业管理心得，下面我来总结一下。

首先，学生物业管理要注重卫生。作为大学生活的重要组成部分，宿舍卫生情况直接影响着学生的身心健康。因此，我们要养成每天定时打扫卫生的习惯。保持宿舍的整洁和卫生不仅能提升生活质量，还有利于学习和工作。同时，还应注意垃圾的分类处理，遵守环保原则，保护环境。

其次，学生物业管理要注意节约用水和电。水资源和电能都是有限的，我们要珍惜资源，保护环境。每当用水和用电时，我们应该关掉水龙头和灯等不必要的设备。此外，我们还可以养成使用公共交通工具的习惯，减少碳排放，减少对环境的负担。

再次，学生物业管理要倡导文明行为。作为一名大学生，我们应该做文明的示范者。在公共场所，如图书馆、食堂和教学楼等地，我们要保持安静，不大声喧哗，不随地乱扔垃圾。不仅要尊重他人的学习或休息，还要讲求公共秩序，让周围的人感受到我们的文明素质。

此外，学生物业管理还需要强化安全意识。安全是最为重要的，应该时刻放在第一位。不要轻易上车或上电梯时按随便按按钮，要防止发生不必要的事故。此外，要增强火灾防范意识，不在宿舍点蜡烛和燃放烟花爆竹，确保自己和他人的安全。如果发现突发情况，及时报警并采取正确的自救措施。

最后，学生物业管理还需要积极参加社区活动。作为大学生，我们不仅要照顾自己的生活环境，还应该积极参与社区事务，为社区的发展做出贡献。参加志愿者活动、社区义务劳动等，不仅能提升自己的社会责任感，还能培养团队合作精神和领导能力。

总之，学生物业管理是培养学生综合素质的重要途径，它要求学生时刻保持整洁、节约、文明和安全，同时还需积极参与社区活动。通过学生物业管理，我们不仅能提高自我管理能力，还能体现大学生的社会责任感和团队合作精神。相信在今后的学习生活中，我会更加注重学生物业管理的重要性，时刻保持良好的学生物业管理行为。

物业收费员管理心得体会总结篇四

学生物业管理是指学生对自己所居住的宿舍楼、教室等公共场所进行管理和维护的一项工作。通过参与学生物业管理，我们可以培养自己的责任感和团队合作精神，同时提升自己的组织能力和解决问题的能力。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和体会，下面我将从独立工作、团队合作、组织能力、解决问题、成长成熟五个方面进行总结和体会。

独立工作是学生物业管理的重要一环，我在这方面的体会是：首先，独立工作能培养自己的自主性和自律性。在进行学生物业管理时，我们需要自主判断和处理一些状况，如宿舍楼电梯出现故障，我们需要及时报修并向同学解释情况。这要求我们具备独立思考和解决问题的能力。其次，独立工作能提升自己的抗压能力。有时我们会遇到一些困难和挑战，如室内温度过低，居民投诉声音过大等，这要求我们能够冷静面对问题并采取相应的行动。通过这些独立工作的体验，我能够更好地处理一些复杂的情况，并积累宝贵的人生经验。

团队合作是学生物业管理的另一个重要方面，我在这方面的体会是：首先，团队合作能够提高工作效率。在学生物业管理过程中，我们与同学共同努力，合理分工，互相协作，共同完成一个任务。这样不仅能够减轻个人工作量，还能提高工作效率。其次，团队合作能够培养相互尊重和合作意识。在团队中，我们需要相互尊重他人的意见和工作方式，同时要有良好的沟通和协作能力。通过与同学的合作，我学会了倾听和包容他人的意见，不断提升自己的团队合作精神。

组织能力是学生物业管理的必备技能，我在这方面的体会是：首先，组织能力能提高工作的安排和调度。在学生物业管理中，我们需要合理安排和调度各项工作，如宿舍打扫、楼道清洁等，这要求我们具备良好的时间管理和组织协调能力。其次，组织能力能提升自己的统筹能力。我们需要统筹兼顾各项工作的进展情况和优先级，合理安排和分配资源，使工作能够顺利进行。通过组织能力的培养，我学会了将零散的事务有条不紊地组织起来，提高了整体工作效果。

解决问题是学生物业管理过程中的难点和重点之一，我在这方面的体会是：首先，要善于发现问题并快速解决。学生物业管理中会遇到各种各样的问题，如水管漏水、宿舍保洁等，我们需要迅速发现问题并采取措施加以解决。其次，要善于总结经验并改进方法。在解决问题的过程中，我们需要反思和总结工作的经验和不足之处，及时改进和完善方法，以提高问题解决的能力。通过不断的实践和总结，我逐渐掌握了解决问题的方法和技巧，提高了自己的应变能力。

通过参与学生物业管理，我不仅提高了自己的独立工作能力，还培养了团队合作精神。我学会了合理安排和调度工作，提高了自己的组织能力。同时，我通过解决问题不断成长和成熟。学生物业管理是一项既有挑战性又有收获的工作，通过这项工作的参与和实践，我相信我已经取得了不小的成绩，并且在今后的学习和工作中将会更加游刃有余。

物业收费员管理心得体会总结篇五

作为物业收费员，管理好小区的费用收取工作对于小区的运营和居民的生活质量都有着重要的影响。在长期的工作中，我积累了一些管理心得，希望能够与大家分享。

首先，作为一名物业收费员，要具备良好的沟通能力和服务意识。在与居民交流时，要随时保持微笑，耐心倾听他们的问题和建议。同时，要及时回应居民的需求，耐心解答他们的问题，协助解决相关的困难。只有通过良好的沟通和服务，才能增加居民对物业管理的信任和满意度。

其次，物业收费员要具备较强的组织和协调能力。小区的费用收取涉及到众多的工作细节，需要与小区的其他工作人员和供应商进行紧密的配合。因此，收费员必须能够合理地安排时间和任务，确保费用的准确收取和统计工作的顺利进行。同时，还要与其他工作人员保持良好的沟通和协调，及时传递和反馈工作信息，确保各项工作的顺利推进。

第三，物业收费员要具备一定的财务管理和风险控制的能力。在费用收取过程中，要保证费用的准确性和及时性，确保小区的运营资金能够正常使用。同时，要做好资金的管理和安全，加强收费数据的统计和分析，发现异常情况及时采取措施进行调整和补救。只有通过严格的财务管理和风险控制，才能确保小区的经济运行稳定和可持续发展。

第四，物业收费员要具备良好的业务素质和专业知识。要熟悉有关物业管理的政策法规和管理流程，了解小区的相关规定和业务操作，提高自身的综合素质和业务能力。同时，要不断学习和掌握新的管理技巧和知识，提高自身的专业水平。只有不断提升自身的业务素质和知识水平，才能更好地适应和应对小区管理的各种挑战。

最后，物业收费员要注重自身情绪管理和工作积极性的维护。工作中难免会遇到一些困难和挫折，但我们要保持良好的心态和积极的工作态度。要学会放松自己，调节自己的情绪，提高自身的抗压能力。同时，要不断激发自己的工作激情和创新意识，主动发现和解决问题，为小区的管理和居民的生活质量不断追求卓越。

总之，作为物业收费员，管理好小区的费用收取工作是一项复杂而重要的任务。我们要努力提高自身管理水平和服务质量，提升居民对物业管理的满意度和信任度。相信通过不断的学习和实践，我们的管理水平和服务质量一定会得到更大的提升，为小区的和谐发展作出更大的贡献。

物业收费员管理心得体会总结篇六

时光飞快，转眼我已经在xxx收费口愉快的工作了块4个月了，在这几个月的工作中，我们在站长的带领下，我从最初的不安和紧张，到现在能够每天从容准确的收费，熟练的操作设备。这样的经历对我以后工作的帮助是很大的。现在我把在这几个月工作的经验和感想总结一下。

一、在服务态度方面。

我知道收费员的形象是代表了整个xxx收费口的形象，所以每次都按照要求着装整齐的上岗，工作时我时刻注意自己的服务态度，使用礼貌用语，收费工作是窗口行业，接触的司机形形色色，良莠不齐，当然有很多的司机是理解和支持我们的工作，也有的司机却一肚子怨气，满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊司机，我都忍住，不发脾气，而是用礼貌的语言去解释，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而配合我们的工作，顺利交费。在工作的这段时间里，从来没有发生争吵的现象。

二、收费工作方面。

在开始的试收费工作中我就勤学苦练，不懂就问，很快就能熟练操作了。现在随着旺季的到来，过口的车辆也逐渐增多，尤其是在节假日，在这样的情况下我除了努力提高效率外，还做到每一辆车都认真核实车辆车型，仔细打票，仔细验票，仔细验钞，小心放竿抬竿，一丝不苟的做好。同时为了干好工作我时刻注意与站长，稽查，监控室配合，遇到问题及时请示及时汇报，出现问题及时纠正及时解决，有效的降低了错误率，随着时间的推移，上岗次数的增多，工作的效率也大大提高了，业务更加熟练了。记得有一次晚上九点孩子发高烧，我领孩子看病，等孩子打完点滴，已经是xx日凌晨三点了，我只睡了三个小时就上班了，十六日从接班开始，几乎没有停顿，胳膊都累酸了，就连晚上也有很多大型翻斗车过口，这一天收费n元，创全线路各站个人收费记录。

三、日常生活方面。

在班组里大家都喊我一声“大姐”，作为大姐我时时刻刻的关心着弟弟妹妹们，在他们面前无论在工作中还是在生活中，我都严格要求自己，多干活少计较，做出表率，而且热心帮助同志。如为了我们能有一个干净整洁的生活环境，每次清扫卫生我都不顾疲劳困倦，带头去做，认认真真地清扫卫生。为了使大家吃的更好，还经常在休息时间到食堂帮忙包饺子，包包子，摘菜，有时候捎些新鲜菜，看到大家吃的开心，我的心情也很开心。

我知道，无论在哪个方面我离领导要求都有很大差距。今后，我将继续听从领导安排，积极配合正副站长工作，通过不断学习来提高自己业务水平和业务能力，提高自身素质。做一名领导放心，司机满意，爱岗敬业的合格型的收费员。

物业收费员管理心得体会总结篇七

物业管理是一个富有挑战性和巨大潜力的行业，随着社会的不断发展和人们对居住环境要求的提高，物业管理市场也越来越火爆。作为一名物业管理人员，我在过去几年中在物业管理营销方面积累了一些经验和心得体会。下面我将从市场分析、品牌建设、客户关系、服务质量和创新发展等五个方面进行总结与分享。

首先，在物业管理营销中，市场分析是非常重要的一环。通过对市场的调研和分析，我们可以了解到目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场的变化趋势，从而更好地制定营销策略。在市场调研中，我们可以通过问卷调查、访谈和观察等方式获取客户的反馈和意见，然后根据这些反馈进行市场定位和产品定价。在竞争激烈的市场中，对于市场的了解和把握是我们制胜的关键。

其次，品牌建设是物业管理营销中不可忽视的一环。一个有影响力的品牌可以为物业管理公司带来很多潜在客户，并提高公司的市场竞争力。在品牌建设中，我们需要注重品牌形象的塑造和传播。通过打造独特的企业文化、提供高质量的服务以及建立良好的社会形象，我们可以树立起一个阳光、专业和有责任感的品牌形象。

第三，客户关系是物业管理营销中至关重要的一环。良好的客户关系可以带来持续的业务合作和稳定的收入来源。在与客户的沟通和合作中，我们需要注重真诚与耐心，及时回应客户的问题和需求，并提供适宜的解决方案。此外，我们还需要建立健全的客户档案和信息系统，以便更好地了解客户的需求和偏好，从而为客户提供更加个性化和专业的服务。

第四，服务质量是物业管理营销中的核心竞争力。一个物业管理公司能否永续发展，关键在于提供高质量的服务。在服务质量方面，我们需要注重细节、注重团队协作和注重问题解决。我们要通过优质的服务和及时的响应赢得客户的信任和满意度，并尽可能提高客户的忠诚度。在客户关系的维护过程中，我们要时刻关注客户的反馈和意见，并及时进行调整和改进。

最后，创新发展是物业管理营销中的关键。随着社会的不断发展和科技的进步，传统的物业管理模式已经无法满足人们多样化的需求。我们需要不断追求创新和变革，通过引入科技和智能设备提升服务质量和效率，通过增值服务和差异化服务来吸引更多的客户。同时，我们还要关注环境保护和资源节约，积极参与社会公益活动，为社区的可持续发展做出贡献。

总而言之，物业管理营销是一个涉及多个方面的综合性工作。在市场分析、品牌建设、客户关系、服务质量和创新发展等方面都需要我们进行全面而深入的思考和工作。只有不断提升自身素质和适应市场的变化，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地，并为社区居民提供更好的服务和管理。

物业收费员管理心得体会总结篇八

随着社会的不断发展，物业管理行业也得到了迅速的发展。作为物业服务的提供者，物业管理公司需要通过市场营销来吸引客户并提供优质的服务。在过去的工作中，我积累了一些关于物业管理营销的心得体会，总结如下。

首先，了解客户需求是物业管理营销的关键。物业管理公司提供的服务种类繁多，涵盖了房屋租赁、物业维修、社区管理等。因此，了解客户的需求是十分重要的。在拓展客户群体时，我们需要进行市场调研，了解目标客户的特点和需求，以便提供符合他们期望的服务。只有通过了解客户，才能针对性地制定营销策略，提高公司的市场竞争力。

其次，建立和维护客户关系是物业管理营销的核心。在物业管理行业，良好的客户关系是十分重要的。无论是已经成为客户的业主，还是潜在的客户，我们都需要和他们建立稳固的关系。通过定期的沟通交流，了解他们的需求和意见，以及解决问题，以加强和维护客户关系。此外，及时跟进客户的投诉和反馈，解决客户的问题，也是提升客户满意度的关键。

第三，不断提升服务质量是物业管理营销的重要手段。物业管理公司的竞争优势在于提供优质的服务。我们需要通过不断提升服务质量来吸引客户。一方面，我们可以提供全方位的物业服务，如保洁、维修等，满足客户的多样化需求。另一方面，我们可以通过培训员工，提升员工的专业素质和服务意识，以提高服务质量。只有通过提供卓越的服务，才能赢得客户的信任和忠诚，从而获取更多的市场份额。

第四，积极利用网络平台是物业管理营销的重要方式。随着互联网的快速发展，网络平台已经成为了新时代的重要渠道之一。物业管理公司可以通过建立官方网站和社交媒体账号，提升公司的知名度和形象。在网络平台上，我们可以及时发布物业服务信息，与客户进行交流和互动。通过网络平台，我们可以更加便捷地与客户进行联系，提高客户的参与度和满意度。

最后，创新营销方式是物业管理营销的重要策略。在如今的市场环境下，传统的营销方式已经不能完全适应客户需求的变化。因此，我们需要不断创新，寻找新的营销方式。例如，可以通过开展社区活动或者赞助社区活动，提高公司的知名度和形象。另外，我们还可以与其他行业进行合作，提供增值服务，吸引更多的客户。创新营销方式可以带来新鲜感和竞争优势，使物业管理公司在市场中占据更有利的位置。

综上所述，物业管理营销需要关注客户需求，建立和维护客户关系，不断提升服务质量，积极利用网络平台，创新营销方式。只有通过这些措施，才能吸引更多的客户并提供优质的物业服务。在今后的工作中，我将继续总结经验，不断完善自己的物业管理营销知识，提高工作能力和水平。

物业收费员管理心得体会总结篇九

在社会竞争很大，想找个好的单位工作真的不容易啊!真的感谢帮助我的人，以及公司领导给了我一个很好的发展平台，让我有那么好的机会学习!

从_月__日我到无锡群泰物业客服部工作，主要工作的内容是：接待客户、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈，以及客户档案的管理。想想自己刚进公司的时候，对物业可以说是一知半解，实际应用更不是件小事。刚开始由于一切都还没有正式启动，只是学习些书本的理论知识，到后来针对塔楼部分的签约，以及对我们业主百脑汇商场的服务。可以说到现在已经对物业有个笼统的概念。anyway，做客服就是要维护好每一个客户，在我看来，客服部是公司的心脏部门，客服专员素质的高低和业务知识水平的高低直接影响到整个公司的动作和利益。作为一名客服专员，首先要具备的就是服务的意识和心态的稳定，客服客服，说的就是要用心的为每一位客户服务，而且要服务到让自己满意，没有把客户的需求摆在第一位，那么他就不是一个合格的客服专员，因此作为客服专员的我，就应该把服务素质摆在首位，坚信没有做不到，只有想不到，心有多大，舞台就有多大!简单的事，重复的做，重复的事，快乐的做，快乐的事，天天做!

要做好本职工作，想成为一名专业的客服专员，有了很强的服务意识和心态与沟通还远远不够，还要有一种责任心，多一份责任感，多为客户着想，这样才能做得更好，过得才会更充实而有意义!

学习是永无止境的，不要满足于现状，要不断地进取、学习，成功永远是属于有准备的人!我希望在公司继续努力工作，不断学习，提升自我，因为现在是一个竞争很强的社会!趁着自己还年轻，多学点，当今时代，世界在飞速发展，知识更新的速度日益加快，人们要适应变化的世界，就必须努力做到活到老、学到老，要有终身学习的态度。为了更好的发展公司的业务，以下是我自己对怎样做好客服工作的一些想法与心得：

1.肯定自己。客服服务最重要的组成要素是客服员。客服员要接受自己，肯定自己、喜欢自己。如果你连自己都嫌弃自己，却指望业户会喜欢你，那实在太难为业户了。香港销售大王冯两努说得好：“销售员成功的秘密武器是，以的爱心去喜欢自己。”

3.有地工作。每天多收集一些新客户的资料，作为客服部应以主动服务为主并制作服务预案，在给客户服务之前，要了解客户需要什么，服务的形式，接受程度等等，有针对性、特色的服务。

4.要具备专业知识。客服员要具有业务及其有关的知识。比如“我们塔楼周边的一个租赁费用的情况”“我们提供的服务是不是完善”“塔楼的物业费有些什么”面对客户这一连串的咨询而无法提供完整或立即的答复，“我再回去查查看”、“这个问题我请经理来跟你说明”、“这一点我不太清楚”这样绝对不是个专业工作者的态度。于是你的价值马上被打折扣。现阶段我们客服员，就要尽量让每一个客户对我们产生信任感。我们一直都坚信没有做不到，只有想不到的观念!

5.建立顾客群。在和老客户建立好关系的同时也别忘了客户的转介绍。

6.坚持不懈。短暂的失败，我学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开始，便有了最后的美好结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。”

8.树立良好的个人形象。工作你给人的第一印象是什么?一个拥有整洁外貌的人容易赢得别人的信任和好感。心理学家曾做过一个影响力的实验，安排衣装笔挺和穿沾满油污的工作服两个人，分别在无红灯无车时穿越马路。结果衣着笔挺的明显地有较多的跟随者，而着工作服的却只有少数甚至没有跟随者。所以“人要衣装”可是一点也不假。

物业收费员管理心得体会总结篇十

20xx年，我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、党的xx大报告及xx届三中四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高。

一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的xx大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法本站》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作，按时完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：

一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。

在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献!

物业收费员管理心得体会总结篇十一

物业管理是现代社会发展的必然产物，随着城市化进程的加快，人们对于物业管理的要求也越来越高。作为物业管理人员，我们不仅需要具备专业的管理知识和技能，还需要懂得如何进行有效的营销。在实践中不断总结经验并运用于实际工作中，我颇有所得，以下是我的一些心得体会总结。

首先，在进行物业管理的营销过程中，我们要注重市场调研。市场调研是了解目标客户需求的第一步，只有充分了解目标客户的需求才能针对性地制定营销策略。例如，在一个新建小区开始物业管理时，我们首先要了解这个小区的业主构成、结构和业主的需求与关注点，只有根据他们的需求来调整我们的服务内容和质量，才能够满足他们的期望，提供更加符合他们需求的物业管理服务。

其次，在营销过程中，我们要注重品牌建设。品牌是物业管理企业的重要资产和竞争力的根源，只有树立起良好的品牌形象，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。因此，我们要注重提升服务品质和管理水平，提供高效、规范、精细的物业管理服务，从而树立良好的品牌形象。同时，还要注重宣传推广，通过各种渠道向外界传递我们的服务理念和优势，提高品牌在客户心目中的形象。

再次，在进行物业管理的营销过程中，我们要注重与客户的沟通。作为物业管理人员，我们需要与业主及时沟通，了解他们的需求和意见，为他们提供满意的解决方案。只有在充分沟通的基础上，我们才能了解客户的真正需求，并及时地解决问题。通过定期组织物业业主会议、建立客户投诉反馈机制等方式，有效地加强与客户的沟通，改善服务质量，提高客户满意度。

另外，在物业管理的营销过程中，我们要注重创新服务。随着社会的不断发展，物业管理领域也在不断变化，要想在市场中立足，就必须不断创新服务。例如，我们可以引入物业App来提供更加便捷、快速、高效的物业管理服务；我们还可以发展社区文化活动，举办公益活动，增强业主的归属感和满意度。只有不断创新服务，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，获得更多的客户和市场份额。

最后，在进行物业管理的营销过程中，我们要注重员工培训与激励。员工是企业的核心竞争力，只有员工素质过硬，才能提供优质的服务。因此，我们要注重员工的培训与激励。通过不断提升员工的专业知识和管理能力，让他们能够更好地应对各种复杂的工作情况；同时，通过激励机制，激发员工的工作热情和创造力，让他们把工作当做一种追求完美的事业，从而为客户提供更加优质的物业管理服务。

综上所述，物业管理的营销工作对于物业管理企业的发展至关重要。只有在注重市场调研、品牌建设、客户沟通、创新服务、员工培训与激励的基础上，才能在激烈的市场竞争中取得优势，提高客户满意度，实现可持续发展。作为物业管理人员，我们要不断总结经验，学习先进的管理理念和技术，提升自身素质，不断提高工作效率和服务质量，为客户提供更好的物业管理服务。

物业收费员管理心得体会总结篇十二

物业管理工作是一项平淡而又艰巨、繁琐又需细心的工作。通过十多年的物业管理服务实践，我逐步认识到一个物业项目管理的好坏，关键要看企业、服务人员的工作指导思想和方式方法。我认为：做事不仅要认真，而且还要用心，只要认真加用心的工作就会找到切入点，就会找到解决问题的办法。上门沟通，是个笨办法但也是一个有效的办法__年8月我入职的物业管理有限公司，在所管理物业小区中白云畔山花园小区就是一个明显的典型案例，白云畔山花园就因极个别心术不正的业主混入小区业委会，借业委会维权之名在小区中生事，无理的利用业委会身份严重扰乱了物业管理工作，当时小区_、横幅满天飞，经常上报纸、电视，加上部分媒体为了炒作新闻，制造新闻热点，没有公正、公平、客观、真实的进行正面的报道宣传，为了达到轰动效应，甚至个别新闻媒体做出了移花接木、断章取义、制造假新闻，从而造成小区业主对物业管理工作意见较大，使得前期多位物业管理经理在小区内无法开展工作，对物业服务公司的影响也较大。

我任职后首先对小区的基本情况进行了解后冷静分析，并加以解决：第一步加强公司员工内部管理、学习、培训，特别是中层以上管理人员服务意识及业务实操培训，提高了物业服务水平。第二步亲自带领员工在小区绿化区内除杂草、杂物、对小区楼梯及一些隐蔽位置进行全面的冲洗、清理和整治。第三步同时组织公司全体秩序维护员进行文明礼貌、规范用语模拟实操培训，加强文明礼貌多问一声好、多帮一把手、多敬一个礼的“三个一”培训。培训过程中分两人一组，一人扮业主一人扮在岗人员进行互问互答，之后交换角色进行现场培训，从而带动了整个秩序维护员队伍文明执勤、礼貌服务的作风，掀起了文明服务质量月活动的高潮，让业主看到了物业管理服务水平的全面提高，给小区业主看到了希望，增加了信心。

为了能够更加彻底的了解业主对小区管理工作的意见和看法，随后组织了一次由我亲自抽调24人组成的“融冰活动”的探访小组，主要议题是“上门听取业主意见，虚心接受业主批评，积极采纳业主提出的合理化建议”。为了确保此次活动的成功，在活动开始前半个月，我亲自编写培训材料及整理小区的相关资料，组织探访小组人员进行培训，培训的主要内容包括如何进行正确的语言表达，对小区业主提出的如：小区室内车位产权归属问题、蓝印户口问题、油烟排放问题、可视对讲门铃问题、外墙渗漏问题、小孩上学等反响比较强烈的焦点问题进行总结归纳，进行统一口径解答，整理成材料，并进行统一培训，对员工培训后要求员工分两人一组进行模拟实操演练，并分别以物业管理人员和业主身份进行互问互答，最后由我亲自审查指正，达到探访小组所有人员大都符合要求，并给探访小组每人发放了准备好的培训资料，24人共分12组，由我亲自督阵，两人一组，一人主要负责解答业主提出的问题，一人负责记录，通过一个多星期利用晚上的时间对小区的所有住户全部进行了探访，探访结束后组织员工进行总结，特别是对业主提出的问题进行了归纳统计，并根据问题的轻重缓急进行逐步处理，针对问题较多的小区渗漏问题马上与开发商协调进行了全面的维修，可视对讲门铃问题更换了维保公司，请了专业的维保人员进行了彻底解决，并对提出的其它所有问题都逐步的予以解决，最终保证所有业主反映的问题事事有回复，件件有落实。

特别是原业委会借公共面积分摊作文章，假借维权制造_，从而影响小区的和谐稳定，我特意安排畔山管理处通知十几位意见比较大的业主，特别是原业委会林某，通过对话和上门探访，并亲自带他们到现场测量(5栋)首层大堂面积114.5m2(大堂并摆放了5张条椅，为业主提供休息场所)，每一层楼梯通道面积为29.7m2，电梯梯井面积为2.93m2，每层楼的住户是4户，二层以上为5户，总计是十层，加权平均分摊楼梯通道面积为29.7m2+电梯梯井面积2.93m2÷5户为7m2/户，首层大堂面积114.5m2除以整栋楼住户49户为3m2/户，每户平均分摊面积为10m2，因每位业主住房面积大小不同，分摊多少也就不同，令在场的业主深入了解。

此次“融冰活动”既教育了员工，提高了员工的综合素质，而且又达到了为业主解决实际问题的作用，取得了非常好的效果，通过此次“融冰活动”后的民意测评，业主对物业服务公司的满意率从原来的28%上升到89.8%以上。有理有节，不但进退自如而且不失尊严__年4月初我接到擎山苑管理处上报说小区某栋1506房业主投诉因维修外墙搭建排栅而导致家中被盗，损失一台手提电脑折算金额近万元，已报警拿到了报警回执并要求我公司给予赔偿，当时我马上安排下属秩序维护员部吴振会经理及管理处余松主任到现场查看并做处理，但经过一个多星期的协调，此问题不但没有处理好，反而该业主要求赔偿的态度越来越强硬并称其丢失的物品很多。我又专门安排一名公司高层配合以上二人开展工作，又经过十几天商谈，此事不但没有好转的迹象且此业主要求赔偿越来越高，并一再声称他本人是律师，如果不给赔偿将通过相关媒体曝光并通过法律途径追回损失。我看下属没有办法处理好只有亲自出马处理，经过我查看现场及走访调查，发现其家中门和窗均未有任何损坏，当时发现其家中后天台有脚印，之后我马上召集原当值秩序维护员，并找到对面住户施工的民工了解情况，对面民工说当天15：00左右他看到对门业主当天是自己出门时不小心将门反锁没办法进入房间，而从对面邻居家的天台通过排栅爬到自家的天台，打开自家的天台后门进入家中，我马上将这些重要证据现场收集，并要求秩序维护员和民工写经过做证明并按手印提供身份证复印件。

经查，该业主长期欠缴物业费，欠费金额超过了4千多元，找到以上重要证据后我马上安排擎山苑管理处余主任与业主商谈，并让他把报警回执复印件拿来和损失物品详细清单写好，让其在清单上签名按手印将身份证号码写上并附上身份证复印件，经过同报警回执比对，原报警回执上只写了丢失笔记本电脑一部，价值近万元，并没有说丢失其它物品，而此清单上却写了子虚乌有的金项链、金戒指、现金价值计6万余元，初步认定是讹诈，并安排余主任将证据原件复印后拿到业主跟前，将其报假案的后果与其说明，该住户进行百般狡辩，我们当时准备报警处理且要通知相关媒体过来采访并进行报道，其脸色突变，看我们要将此事认真扩大的情况下，不得不承认自己报假案，想趁此事来敲诈物业服务公司，用敲诈的钱来抵扣所欠的物业费，并一再向我们认错，后来看其态度比较诚恳，补交了原所有欠费而且做了书面保证，认错态度较好，没有再继续追究。

通过这件事，公司员工更加明白，只有认真学习有关的法律、法规，才能够维护物业小区广大业主的利益和尊严。得到业主的认可、支持，才能够更好的维护物业服务公司正当的合法权益，使小区更加和谐、稳定，特别是对物业管理工作的开展更为有利，同时更有利于物业管理工作步入良性循环。

物业收费员管理心得体会总结篇十三

从我进入__公司财务部工作至今已有3年多的时间了，我从一名财务新人到现在做的成本会计，深深的体会到财务工作的不容易。现在我就把握这3年多的财务工作心得给大家分享一下。

刚进入财务部的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己得能力是远远没有达到工作的要求的，实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得多，这时才真正领悟到活到老学到老的含义。实际的工作能力是书本上没有办法教授给大家的，必须要通过实际工作来积累与强化。

下面我以个人经验对会计工作的认识谈几点看法：

一、作为一个会计人员，工作中一定要就具有良好的专业素质，职业操守以及敬业态度。

会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，一定要有很高的素质要求。从知识上讲，会计工作是一门专业性很强的工作，从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐，要不断地充实自己，掌握最新的会计准则、税法细则、法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容，给企业的生产与流通制定出良好的财务计划，为企业和社会创造更多的财富。从道德素质讲，会计工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产，所以作为会计人员一定要把握好自己办事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次对于他人的威胁、诱惑、和指使要做到坚决不从。只有会计人员自身的道德素质提高，才能够走好职业生涯的每一步，只有会计人员全体道德素质提高，会计行业才能够得到更深的发展，市场经济的优势才能够发挥得更好。

二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。

会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度，及时发现问题解决问题。

三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。

会计部门是企业管理的核心部门，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息，对内要相互配合整理会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在与各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法，协调好相互间的工作关系。工作中要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫做事高三级，做人低三分。

1、有吃苦的决心，平和的心态和不耻下问的精神。作为一新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2、工作中要多看、多观察、多听、少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。

3、除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作小结。每天坚持写工作日记，每周做一次工作总结。主要是记录和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。

4、善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做，一定不要抱怨并努力完成，因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5、坚持学习。不要只学习和会计有关的知识，还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动，要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过，当我们把学过的知识忘得一干二净时，最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把教育改成知识，我们在大学里学习的知识也许会被淘汰，但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法企业发展观心得体会宝。

这些就是我在财务部工作3年多的一些个人感受，希望对大家能够有所帮助。最后衷心的希望__公司能够越来越好，希望各位员工能够为__公司贡献自己的一份力量。

物业收费员管理心得体会总结篇十四

尊敬的领导、同事们：

你们好!转眼间，来到公司已有一年多，年终总结感言。在这为期一年多的供职期间，领导的关爱、同仁的教导，使本人在心理上颇受感动，精神上颇受鼓舞。和谐的公司氛围，催生我上进;以人为本的理念，促使我们勃发。

结合本人所感所悟、公司实际，现将综合情况汇报如下：

好的方面：

一、心态端正，努力学习专业知识，掌握相关业务操作技能。

从一名军人到一名地方青年，深知自身与同龄人之间的差距;两年的生活的洗礼，再一次重新定位人生的航标;被封闭两年的我，更加明白学习知识和掌握技能的的重要性。自到公司供职以来，为尽快适应社会步伐，弥补个人差距，掌握一技之长，本人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习相关理论知识，跟着公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法给予我细心讲解，使我也收获颇多，在此也深表感谢。

二、团结同事，强化自身责任意识，顺利完成各项任务。

为公司的一员，我备感欣慰。公司同事的理论水平和操作技能，初出茅庐的我无法比拟，公司有他们的关爱和教导，我的明天也将和他们一样精彩;同事的宽厚与豁达，营造公司上下和谐的氛围，成为其中一员，我深感荣幸;同事的忠诚和孜孜的教诲，让我学习之余，感受到奉献的快感。在这种和谐氛围的环境下，进一步加强团结，吸取他人精华，扬长避短，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务，从而推动公司全面建设又好又快发展。

三、继续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风，确实做到干一行、爱一行、专一行、精一行，为实现人生价值而奋斗。

随着社会的高速发展，竞争形势的日益严峻，学习和掌握知识、技能已经变得刻不容缓。公司有数位资历深厚的同事;更有众多乐于助人之士，给我学习、工作创造良好的机会，为更加熟悉的掌握业务技能创造先天的优势，更为事业成功构建平台。

主要工作业绩：

一、一至三月，陪同他人完成八街卫生院污水处理安装调试;。

二、四至五月，配合滇池水站安装;。

三、六月完成cod设备安装调试;。

四、八月份，伙同完成设备安装调试;。

五、九至十一月，完成设备安装及调试;。

六、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以顺利开展;。

存在不足：

二、沟通能力还不够强，社会知识掌握还有所欠缺。

下一步打算：

一、进一步加大学习专业知识力度，深入掌握知识和业务操作技能;。

二、加强工作沟通、协调能力的培养，使自己向复合型人才发展;。

三、继续强化自身职责意识，恪守公司规章制度，团结公司同僚，继续推进公司向前发展。

适逢春节来临之际，祝愿公司同事身体健康、合家幸福、万事如意，祝愿公司更上一层楼，工作总结《年终总结感言》。

除此，对公司所有员工深表谢意，感谢你们对我一如既往的帮助，感谢你们对我掏心掷俯的关爱，感谢你们对我孜孜不倦的教悔和提携。

以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不适，望领导给予批评、指正为谢!

物业收费员管理心得体会总结篇十五

在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，**市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。

2、市场管理、市场维护。

根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况。

上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。

4、品牌宣传、推广。

为了提高消费者对“酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。

5、销售数据管理。