2023年物业实训心得体会范文(通用8篇)

心得体会的写作过程需要我们用文字将内心的感受和体验具象化，让别人更好地理解并从中受益。修改和润色总结是很重要的一步，可以使总结更加准确和有吸引力。心得体会是对自己在学习、工作、生活等方面的感悟和体验的总结。如何写一篇较为完美的心得体会是一个需要认真思考的问题。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考。

物业实训心得体会篇一

第一段：介绍物业实训的背景和重要性（200字）。

物业实训是一种培养学生日常管理和实践能力的重要教学模式。通过实践，学生将学会如何管理和维护物业设施，提高日常管理和解决问题的能力。此外，物业实训还帮助学生了解社会的运行机制和专业知识，为将来从业奠定坚实的基础。实践是理论学习的补充，通过实践和理论相结合，学生能更好地理解所学知识的实际应用。

在物业实训的过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。在实践中，我们需要与组员们相互协作，分工合作，确保工作的顺利进行。通过这次实践，我学会了如何与团队成员合作，并且发现了我的领导潜质，能够很好地协调每个人的工作，达到最佳的效果。此外，物业实训也锻炼了我的解决问题的能力。在实践中，我们经常会遇到各种各样的问题，需要我们迅速思考和解决。通过这次实践，我学会了如何快速定位问题，并采取相应的措施解决。这为我以后的工作和生活打下了良好的基础。

第三段：对物业实训过程中存在问题的反思和改进措施（300字）。

尽管物业实训给我带来了很多启发和收获，但我也发现了一些需要改进的地方。首先，我们在实践中缺乏对细节的重视。有时，我们会忽略一些细小的问题，从而导致整个工作的延误。这就要求我们在以后的实践中更加注重细节，重视每一个环节。其次，我们在团队沟通上还存在一些问题。有时候，沟通不畅导致了团队工作的分工不明确，甚至出现了误解。因此，我们需要更加有效地沟通，增强团队合作能力。

第四段：物业实训对个人成长的启示和影响（200字）。

物业实训不仅提高了我的专业水平，也对我的个人成长产生了积极的影响。通过实践，我提高了自己的执行力和解决问题的能力。我学会了如何去思考和分析问题，并采取相应的措施解决问题。这不仅对我的学习有帮助，也对我的未来工作和生活产生了积极的影响。在实践中，我还增强了自己的自信心和团队合作能力。我意识到，只有与他人合作，才能实现更大的目标，并取得更好的成绩。

第五段：总结实训心得和对未来的展望（100字）。

通过这次物业实训，我不仅学到了专业知识和实践技能，还锻炼了自己的工作能力和团队合作能力。我相信这次实践对我未来的发展和职业规划有着积极的影响。我将继续努力学习，不断提高自己的专业素质和实践能力，为将来的工作做好充分的准备。

物业实训心得体会篇二

在大学物业管理专业中，进行实训是必不可少的环节，而作为一家知名的物业服务企业，绿城物业的实训课程也是备受期待的，我也有幸参加了绿城物业实训，并从中获得了不少收获和体会。

绿城物业实训的内容非常丰富，其中包括文件制作、物业管理、业主服务、入住管理等方面的培训。特别是在实际操作中，老师们提供了大量的真实案例，让我们更好地了解如何实现物业管理的标准化和规范化，也让我们更深刻地体会到物业服务的重要性。

第三段：教学方式。

绿城物业实训的教学方式十分新颖，老师们采用了PPT课件、理论讲解、案例分析、小组讨论等多种教学手段，让我们不但轻松了解了物管业务的基本学科知识，而且还学会了如何跟好“客户”沟通的技巧，提高了同学们的综合素质。

第四段：师资力量。

绿城物业实训的老师都是业务精湛、富有实践经验的物管高手，他们在传授知识时倡导互动、参与的方式，使我们更深刻地领悟到物业服务的实际操作。在实际操作中老师们也非常耐心地为我们讲解课程中不明白的问题，这样不仅提高了我们的学习效率，也增加了实训的趣味性和互动性。

第五段：总结体会。

通过这次学习，我不仅深刻理解了物业管理的内涵，更加懂得了如何从实际出发，将理论知识贯穿到实际工作中，更好地服务于社会。同时，实习中也深刻感受到了绿城物业的专业和效率，其在贴心服务上也赢得了大家的认可。在今后的工作和学习中，我也会更加严格要求自己，注重学习和实践的质量和效率，努力做到更好的自己，更好地服务于社会。

物业实训心得体会篇三

作为一名大学生，在实习的过程中能够接触到不同的行业以及企业，是非常有幸的事情。这个暑假，我实习于碧桂园物业，通过与物业公司的员工交流和实地学习，我对物业管理行业有了更加深刻的认识和体会。下面分享一下这次实习带给我的启示和收获。

第一段：实习前的期待。

在开始实习之前，我对碧桂园物业公司有所了解，但实际上物业管理行业远比我想象中的要丰富得多。我期待通过实习能够探索这个行业的多个方面。此外，我也非常期待从员工和同事中学到更多的知识和经验。我知道，工作并不仅仅是待在座位上完成任务，更多的是通过团队的协作和交流来实现最好的结果，这也是我愿意加入这个行业的主要原因之一。

第二段：学习和实践。

在实习过程中，我不仅学习了物业管理方面的知识，还了解了公司内部的管理制度和流程。尤其是在与客户沟通方面，我学会了如何更好地与业主交流，并对现场问题快速响应。比如，当一个业主投诉他的水龙头漏水时，我能够清楚地了解问题所在，并及时安排调修人员进行维修。通过这样的实践，我更深入地了解了物业管理工作的重要性，并能够更加有效地帮助业主解决问题。

第三段：沟通与协调。

在实习期间，我还意识到沟通和协调能力的重要性。如果有任何问题没有及时沟通和解决，会给公司和业主造成额外的麻烦。因此，我们要始终保持良好的沟通和协调能力，特别是在与业主沟通时，在解决问题的同时，要尽可能地减少矛盾。

第四段：工作的重要性。

在实习期间，我感受到工作的重要性。在物业管理公司，每一个人都承担着重要的职责，同时每个人的工作也都是不可或缺的。我的工作是相对较小的，但是我的工作仍然对于物业公司以及业主有着非常大的意义。同时，我也体会到企业的发展和利益是当年员工的共同目标，这是需要每一个人的认同、努力和贡献。

第五段：总结。

这次实习让我收获了很多。我了解了物业管理行业的工作流程，掌握了沟通和协调技巧，实践了我的工作技能。我也领悟到了工作的重要性，通过我的每一步努力来为公司和业主创造更大的价值。此外，我还与员工和同事建立了益友谊，我们一起面对挑战，共同成长。这次实习让我更加坚定了我在物业管理行业的未来发展计划，并向我展示了一个充满机遇的领域。

物业实训心得体会篇四

在实训过程中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实训生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实训，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。

我所实训的__物业管理有限公司，隶属于__集团。目前，该公司拥有员工近1500人，在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的项目。管理面积约300万平方米，管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。__花园是其所管辖的物业管理项目之一。__花园由2栋19层高的塔楼组合而成，小区面积约29000平方米，居住270户，居住人口近一千人，管理处员工26人，其中：管理人员6人。

回顾实训生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实训中，我采用了看、问等方式，对__花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

一、加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业。

严把员工招聘关。__物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

做好员工的入职、在职培训工作。__物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性;随着市场竞争激烈，知识、技能的不断更新，对在职员工提供各类专业性的培训机会。__物业提倡“工作就是学习，工作就是创新”，每位员工都争做“学习型、创新型”员工，员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而，使员工个人素质得以提高，管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业形象。

从实际出发，管理处严格参照ls09000质量体系运作，制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责，制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增强了考核的可操作性，减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制，实行末位淘汰制，避免了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增强了员工的危机感、紧迫感，促使员工不断提高自身素质。

二、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。

在实训中，我看到一套由__物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“保安”的特色管理服务。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的服务，提升了服务效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

物业实训心得体会篇五

在大学期间，我有幸在一家知名房地产公司的绿城物业部门进行了为期两个月的实习。这段时间让我深刻地认识到了物业服务的本质和意义，也让我对绿城物业有了更加全面的了解。在实习结束之际，我想总结一下自己的实习体会和心得，以期与大家分享。

第二段：认识绿城物业。

绿城物业作为绿城中国旗下的物业管理公司，是一家全国性的品牌物业服务企业。作为中国物业行业的佼佼者之一，绿城物业拥有强大的专业团队和丰富的管理经验，致力于提供高品质的物业服务。在我的实习过程中，我深刻地感受到了绿城物业在服务质量、管理水平和创新能力方面的优秀表现。在绿城物业，我学到了许多关于物业服务的知识和技能，也学到了如何管理客户关系、如何管理人员和如何协调各个方面的内容。

第三段：服务质量的保证。

绿城物业在服务质量的保证方面表现出色。公司始终坚持以客户为中心，以满足客户需求为宗旨。在每一个管理环节中，都注重细节、严格执行并不断提高服务标准。在我的实习期间，我亲眼见证了绿城物业的保洁、保安、绿化等服务，都非常周到、细致、精细。公司有完善的服务监督制度和反馈机制，可以及时发现和纠正服务中的问题，完善服务流程和质量。在整个实习过程中，我深切体会到售后服务的重要性，客户的满意度是衡量服务质量的重要指标。

第四段：人才培养的重要性。

绿城物业注重人才的培养和管理，公司提供广阔的发展空间和晋升渠道。在我的实习期间，我遇到了一些出色的MBA毕业生和各个领域的专家，他们的经验和智慧对我的成长带来了很大的帮助。绿城物业为员工提供培训、教育和激励计划，鼓励员工不断学习和进步。公司管理与员工个人利益相结合，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。我们拥有一个团队，每个人都具有高度的责任心和紧密的协作精神。我学到了行业的专业知识，也学会了如何与客户和同事合作，发现和解决问题。

第五段：结语。

在这段实习中，我体验了许多珍贵的学习机会和成长的经验，加深了对物业服务行业的了解和认识，同时也认识到一个企业的成功是与管理和人才密不可分的。对我而言，这次实习是一次改变，让我彻底理解了作为物业服务企业的核心竞争力和使命。在未来的日子里，我会一直为追求完美而不懈努力，为公司做出贡献，并在工作中不断提高自己的管理和技能水平。总之，绿城物业的实习经历让我感受到了职业发展的重要性，也为我今后的发展提供了不少的支持和帮助。

物业实训心得体会篇六

作为一名大学生，学习知识和掌握技能不光止于课堂，更重要的是实践能力的培养。在这个过程中，来自绿城物业的实训经历，不仅让我更好地了解到物业服务的实质，更让我无比感悟到学以致用，用以学习的背后所蕴含的深刻道理。

第二段：实训中的感悟。

由于工作内容和工作人员之间的关系，物业服务显得异常关键而且与工作人员也有更加紧密情感联系。通过实训，我深刻地体会到了物业服务从个体到团队的不同阶段和人际关系的处理方式，并在实际工作中切身体验了其中的苦与乐。在这个过程中，我也逐渐体会到实践是深化认识的最好方法，是知识筑造的根基。因此，在今后的工作生活中，我更会注重实践和动手能力，更好地将知识运用于实际中。

第三段：自我感悟。

作为一名大学生，在绿城物业实训中，我从自身出发深度思考了个人职业规划的问题，认识到自己需要具备的工作能力和价值观念。我认为，除了技术能力，职业素养和团队意识等方面的能力同样不容忽视。在工作中，我们要严格遵守规章制度、热爱自己的岗位并善待他人，懂得交流合作，形成良好的工作氛围。在实际操作中，我也从与物业用户的交流中体会到，服务质量就是公司的生命线。公司的成功是靠着每个人不断地付出和努力才可以实现的。

第四段：对未来的展望。

未来是不确定的，但我们可以努力去创造未来。我认为，将物业服务专业知识和实际操作紧密结合，并不断提升自己所需的技能和能力，是我以后职业生涯的重要方面。绿城物业的工作相对于其他类型的工作有着很大的竞争优势，可以为自己创造一个良好的学习或工作机会。因此，我坚信，只要不断提升自己的能力，向更高层次迈进，总能找到与自己不断进步和发展相匹配的领域，开展一段有意义的职业生涯。

第五段：结尾。

通过这次实训，我不仅意识到了实践经验的重要性，同时也以更加深刻的方式认识到了学习的意义和价值。它不仅是为个人发展提供动力和契机，更为未来的创新及发展提供了源源不断的助力。通过这次实践，我也更加坚定了寻求更高目标的信心和决心，让我们一起为能够实现自己的理想而不断努力吧！

物业实训心得体会篇七

今年7月20日开始，我在曲阜市龙虎小区物业进行了物业管理实训工作。在实训期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实训。在实训中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实训生活，既紧张，又新奇，收获也很多。

对于设备管理，我在实训中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。

(1)物业人员的形象不规范。

(2)规章制度不健全。

(3)物业管理工作宣传不到位。

(4)服务人员的人性化意识不强。

通过在实训中理论的研究和实践的磨合，我认为这些基本的问题已经成为物业走向品牌化、从分散型经营到集约化发展的制约因素。

建立规范、高效、专业化的队伍，作好基础管理是关键。优秀的基础管理是作好物业工作的基点而员工素质则是优质服务的决定性因素，也是一个物业企业能否持续发展的壮大的关键。

(1)规范服务人员形象，加大企业宣传力度。规范形象包括仪表、语言、行为三个方面，仪表规范要求我们的服务人员要持证上岗，统一着装，佩带明显的标志，所使用的工具要印有企业的标识。语言形象要求服务接待人员要讲普通话，由于在公司的项目上买房的大多是外地人，所以这一点显的很重要。物业是一种服务行业，其行为其实就是一个服务的过程，即服务传递过程。表情愉悦的工作人员可以平息由于服务缺陷给业主带来的不满和怨言。

(2)健全与物业有关的规范规章及各种档案保持制度。完善的规范规章可以规范员工的行为，有利于整个服务流程的再造，有利于提升企业的外部形象。并要做到“事事有人管、人人都管事”，使每一个责任事故的发生都能找出相应的责任人，并能配合相应的奖罚激励措施。

(3)充分重视业主大会和业主委员会的作用，使之成为物业与业主沟通的桥梁。全体业主是整个小区物业的所有权人，而业主大会和业主委员会则是他们的代表机构和代表，也是小区重大决策的拥有者，所以物业管理人员要充分重视其作用，处理好与他们的关系。在日常的管理服务中，要定期或不定期的召开与业主委员会或业主代表的座谈会，以征询在平时管理中的不足和缺陷，来完善自己，同时也要把对业主的合理要求和一些个别业主的不配合现象对业主委员会给予明示，必要时要达成书面协议。

短暂的实训转眼而过，回顾实训生活，我在实训的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。通过实训，加深了我对物业管理知识的理解，丰富了我的物业管理知识，使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时，由于时间短暂，感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。总之，经过此次实践，我得到了真正的切实的实践经验，综合所学的理论知识，这将会为我走进并做好物业管理奠定了坚实的基础。我会持续地理解和体会实训中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。

物业实训心得体会篇八

根据学校教学安排，20__年下学期我等20名同学被安排到__市工商联进行实训。在工商联的欢迎会上，我被荣幸的安排到__集团。___集团将我与___同学安排到其下属的子公司___物业管理公司的市场管理部。

二、市场管理部简介。

市场管理部由14名员工组成，分别有经理1名，市场管理主管1名，收费主管1名，综合管理员1名，市场管理员6名，收费员4名。市场管理部直接由总经理管理，在公司管理结构中处于相当重要的地位。市场管理部对市场经营活动的管理好坏直接关系到博翰物业管理公司的生存与否。因此，市场管理部将市场管理与收费管理作为工作的重点，一切工作围绕这两点展开。

三、市场管理部的职责。

根据公司岗位职责划分规定，市场管理部有以下职责：

1、负责对公司招商入场的后续经营管理全盘把控。

2、负责公司所接管商业地产的经营管理。

3、负责经营户经营范围的规范。

4、负责经营户入场、退场、转让等经营行为的管理。

5、负责经营户装修期间的监控、督察。

6、负责经营户门前三包的落实。

7、负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司经营决策提供第一手资料。

8、负责经营户满意度调查的执行分析。

9、负责所管辖区域内收费工作的全面工作。

然而，根据我在博翰物业管理公司四十天的实训与观察来看，给部门的职责在实际工作中不光局限于以上的职责。如：配合政府机构对其范围内的人口普查，帮招商部收集市场信息等。而其所规定的“负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司决策提供第一手资料”等并未能进行执行。

究其原因，我以为该条例所规范的内容对于市场管理员过于抽象，这使得文化程度不高的市场管理员难以把握具体的度。况且，其沟通的内容涉及到经营户的商业秘密，这使得市场管理员难以与经营户进行实质性的沟通，这也导致了该条例无法被真正地执行过。

另外，市场管理范围内的有些工作负担其实对于本来应该承担的工作负担大得多。譬如，空中街市经常漏水，一到下雨天，空中街市就到处漏水，这使得市场管理员忙不过来，同时也使得广大业主对公司的积怨越深。其实究其原因在于建设工程质量不过关，导致了市场管理员工作负担加重，浪费时间与精力，也使得公司声誉受损。

当然这并不能说市场管理员就不应该管理这样的事情。只想说明的是，市场管理员的工作、职责与其他部门的配合是密切相连的，合理的划分各部门的职责范围是相当有必要的，而且在公司划分职责范围时却并没有说明各部门应该相互配合，以及如何配合，这使得在实际工作过程中各部门经常发生冲突，难以协调。虽然公司每天都说“团队进取”，却没有在制度上作出规定与规范。真正的团队进取并非是口头上说那么容易的。

四、市场管理部存在的问题。

通过四十天在市场管理部的实训与观察，对市场管理部的工作方式、处理问题的方法与态度也有了些思考，笔者认为有以下几方面的问题：

在巡视市场的过程中，市场管理员的行为不够细致，或者说不够恰当，在笔者看来是没有体现出作为一名市场管理员应有的素质。在细微处没有体现出公司对广大业主的关心，又怎么能够寄希望于业主在以后配合公司的工作呢?市场管理员的素质高低直接关系到公司形象与利益，然而市场管理员的素质却存在着巨大的问题。

2、关于早会的问题。从星期一到星期五每天早上8点都要开早会。一般情况下是由部门经理来讲话。在讲话的过程中，各员工不是东张西望就是左看右看，不能集中精力认真聆听领导的讲话。当然这不能说明我们没有用心的听领导讲话，而是暴露出一个问题即纪律观念的问题。无规矩不成方圆，无纪律何来的秩序呢?早会有着早会的纪律，然而我很少看到他们遵守着早会的纪律。从这样的小事不难看出市场管理员的纪律观念是如此的淡薄，同时也看到了公司在制度执行方面存在着很大的问题。

每天进行早会的目的在于传达信息，布置具体的工作任务，激发员工的工作热情。然而在早会的开展过程中开展方式却存在着问题。通常是由经理一人讲话，讲完之后早会也就结束了。在本人看来这样会很大程度上下属员工的失落感。如果员工能够经常可以在早会发表自己的见解，与经理及广大员工进行当面的交流，这样可以达到增强员工对公司的荣誉感和责任感。

3、时间观念不强。在这四十天的实训过程中，我感触最为深刻的是不光市场管理员，而且很大部分的员工的时间观念都不够强。每天看完早会，我的同事那些市场管理员都纷纷去吃早餐，公司明文规定是8点上班，然而对于市场管理员来说，至少要到8点半才是上班的时候。到了中午吃饭的时候，还没有到规定的时间，市场管理员都是急急忙忙的赶着去吃饭。再比如开会，虽然本人只参加了一次较为正式的部门会议，市场部的员工都是拖拖拉拉的赶到。如此之时间观念，我们很难想象市场部的员工的办事效率有多高。

结果造成了市场管理员办事经常是拖沓，效率不高，公司开展工作都是很难进行，而各部门都是相互冲突，相互指责。临到实训快结束的时候，由于公司收费任务不能很好的完成，于是就赶紧给市场管理员下达完成指标，并以此为考核标准。然而我的同事市场管理员却都是纷纷抱怨不能够完成任务，这对于公司来说又是一个问题。其实很多问题都是连续着的，前面的工作做好了，后面的工作也就不是问题了。如果前面的考核制度完善好，以及前面的工作做好，也就不会突然给市场管理员们巨大的压力。

在公司实训那么久，我很难看到他们有着强烈的工作责任与工作效率感虽然市场管理员经常对我这位实训生说要把每份工作做好，而且要有效率然而事实上我所见到的是，那些市场管理员没事的时候就是在办公室吞云吐雾，聚在一起大声聊天一旦上面分配下任务，或是业主反映有什么问题的时候，在大多数情况他们都是凭着以往的经验进行处理，没有进行深入的思考如果遇到稍微重大的事情，则会使得他们手忙脚乱的，结果事情我们也是很难想到哪天才能做完办事要有效率也许就是成为他们口头上应付外人的口号，尤其是上司。

上述那些问题，归根到底在于企业员工没有对企业制度与企业文化领悟透彻。在我刚到公司时，我的同事某位市场管理员处理一件事后，对我说：“这就是‘立于平凡，见于细微’，我们公司的企业文化”。我当时若有所思似的点点头。然而在后来的实训过程中，我发现其实他们对于个公司的制度与文化也就是停留于表面上，并没有深层次的理解。或许正式因为没有此种理解，也就导致了许多不应该存在的问题。

五、建议。

1加强对企业员工的培训。培训应该包括业务技能与自身素质培训两方面。业务技能的提高可以帮助员工圆满的完成任务，也就不会使得员工面对新的问题时手忙脚乱。而素质的提高能够使得员工更加的认识自己，认识工作，能够将工作完成的更加完善。素质的提高可以使得员工更加清楚的认识企业制度与企业文化，也就会避免出现那些不该发生的问题。

2制定合理的考核制度。没有合理的考核制度是无法保证公司员工能够圆满的完成任务。考核标准过高，会使得员工产生畏惧感，丧失对工作的信心，考核标准过低则不能对员工的工作进行合理的评价，也无法对员工进行有效的约束。同时我们也应该要注意制定考核制度要注意连贯性与连续性，避免给员工造成巨大的压力，导致心理的崩溃。

3创造平台，发挥员工的主动性与创造性。在实际的工作中，公司不可能在制度上给出太多的规定，这就取决于员工自身的理解与创造能力。如果公司不能合理的创造平台，企业员工则会选择避免在他们看来不必要的后果来退缩，从而束缚自己，这其实在某种意义上对于公司来说是一种损失。企业应该努力创造平台，鼓励员工发挥自己的主动性与创造性。即使员工的主动性与创造性没有在表面上增加公司的利益，但是在实质上也能增加员工对公司的集体感与荣誉感。

实训的时间是短暂的，原本准备深入地对公司的企业制度与文化建设研究与分析，然而受到自身实训岗位、语言等因素的制约，本人也就只能从一些琐碎细微的现象进行分析，这也就在一定程度验证了博翰物业管理公司的理念“立于平凡，见于细微”吧。而对于我所分析的问题，由于本人知识才能有限，也就只能进行一些简单而又模糊的建议了，这是不足的地方，也是我深感遗憾的地方。

通过这次实训，本人也有了些深深的体会。曾经厌倦于那些枯燥的书本知识，而今却发现自己的知识是如此的贫乏，知识结构是如此的不够完整，在接下来还有两年的大学校学习生活，必须不断的加强学习。人生的道路还有着一段相当长的距离要走，我必须通过不断的学习与总结才能更好的认识自己，更好的发挥自己的才能，实现自己的人生抱负与人生价值。