最新干部标杆怎么立心得体会及感悟(大全8篇)

心得体会可以帮助我们从过去的经验中汲取智慧，为未来做好准备。写心得体会时，我们可以借鉴一些写作技巧和方法，使文章更有说服力。以下是一些优秀的心得体会范文，供大家参考和借鉴。

干部标杆怎么立心得体会及感悟篇一

作为处级干部，我们肩负着重要的管理职责和领导使命。经过多年的工作经验，我深刻体会到了作为处级干部的责任和使命感。在这个过程中，我不断地感悟和体会，下面我将从使命意识、领导力、人际关系、自我管理和终身学习五个方面，阐述我作为处级干部的感悟心得和体会。

首先，作为处级干部，我们要有强烈的使命意识。就像一颗行星绕着太阳运行一样，处级干部要时刻为组织的发展和进步而努力。我们要积极履行自己的职责，以目标为导向，为组织的发展贡献力量。同时，我们也要积极引导和激励下属，使他们在工作中能够找到属于自己的价值和使命。只有将个人的使命与组织的使命融为一体，才能更好地发挥出自己的作用。

其次，作为处级干部，我们要不断提升自己的领导力。领导力是处级干部最重要的素质之一，它体现了我们的能力、魅力和影响力。一个有良好领导力的处级干部，能够凝聚团队的力量，做出明智的决策和有效的管理。我通过平时的工作中，学习了很多领导力的经验和方法，比如倾听下属的声音、赏识员工的价值、与团队共同成长等等。这些经验对我的领导力提升起到了重要的推动作用。

第三，作为处级干部，我们要重视和经营好自己的人际关系。人际关系是工作成功的重要因素之一。一个处级干部如果不能与同事和下属建立良好的关系，那么很难有效地开展工作。通过我自己的实践经验，我发现有效的沟通、善于合作、平等尊重等是处理好人际关系的关键。此外，建立个人的人品和信誉也至关重要。只有通过自身的努力和提升，才能赢得他人的尊重和信任。

第四，作为处级干部，我们要做好自我管理。自我管理是一种自律和自我驱动力的体现。一个能够自我管理的处级干部，能够克服困难、保持冷静，应对各种挑战。在我自己的工作实践中，我发现时间管理、情绪管理等是自我管理的关键。通过制定合理的工作计划和时间表，我能够高效地安排工作，从而提高工作效率。同时，保持良好的心态，不为琐事所困扰，也能提升自己的自我管理能力。

最后，作为处级干部，我们要保持终身学习的态度。在这个快速变化的时代，只有不断学习和更新知识，才能适应新的工作要求和挑战。我始终坚信学习是进步的源泉，我努力拓宽自己的知识面，并不断提升自己的综合素质。通过参加培训、阅读书籍、学习领导者的经验等，我不断完善自己，提升自己的专业能力和综合素质。

作为处级干部，我有幸能够从自己的工作中不断感悟和体会，这使我深刻认识到作为处级干部的重要性和责任。只有不断加强个人素质的提升，才能更好地履行自己的职责和使命。我会继续努力，与团队共同进步，为组织的发展做出更大的贡献。

干部标杆怎么立心得体会及感悟篇二

社区团干部是把社区居民和政府机构联系起来的纽带，其在社区建设和管理中扮演了重要角色。作为一名社区团干部，我深感责任重大、使命光荣。在长期的工作实践中，我得到了许多宝贵的经验和教训，让我深受启迪和感悟。

第二段：职责与使命。

作为一名社区团干部，我深知自己的职责和使命是什么。我们的职责是要将社区管理者和居民连接起来，积极帮助居民解决生活中的困难和问题。同时，我们还要带领和组织居民参与社区建设与管理，加强社区文化建设和公共服务设施建设，使居民的生活更加便利、文明、和谐。

第三段：实践与经验。

在实践中，我发现做好社区工作，关键是要做到以下两点：一是真心关爱居民、倾听居民的需求和意见；二是积极工作、勇于创新，不断推进社区的建设和发展。因此，我们在工作中，注重与居民进行深入沟通和交流；主动了解和掌握社区的发展情况和需要；积极寻找和组织社区资源，推动社区的协调发展。

第四段：困难与挑战。

做社区工作不是一件轻松的事，它会遇到种种困难和挑战。我认为，在社区工作中，最大的困难来自于人员资源紧张、居民要求复杂多变等问题。因此，我们需要加强自身的学习和提高，不断完善自身素质和工作能力；同时，我们要拓展社会资源、整合社区资源，在有限的资源下实现最优资源配置。只有这样，才能更好地应对社区发展的挑战。

第五段：总结。

总之，社区团干部的工作是具有重大责任和光荣使命的。我们要努力发挥自身的优势，主动与居民、政府和社会各界加强合作，加强学习和创新，不断提升自身能力和工作水平，为社区的繁荣稳定和发展做出应有的贡献。

干部标杆怎么立心得体会及感悟篇三

作为帮扶干部，我深感此次扶贫工作是一次难得的历练和成长的机会。在这段时间里，我深入贫困地区，与贫困群众生活在一起，亲身体验了贫困人群的生存困境和心理状况。通过这次扶贫工作，我对贫困问题有了更加深刻的理解，同时也收获了很多心得和感悟。

第二段：见贫贱，大家助之。

扶贫工作不仅仅是提供物质上的援助，更重要的是将关爱与温暖传递给贫困地区的群众。作为一名帮扶干部，需要深入到群众中间，了解他们的真实需求和困难。我发现，贫困地区的居民需要的不仅仅是物质上的帮助，更需要的是情感上的关怀和支持。在与他们的交流中，我深刻体会到一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。只有大家齐心协力，才能更好地帮助贫困群众改善生活。

在与贫困群众交流的过程中，我意识到扶贫工作需要务实的态度和方法。很多时候，一些政策文件只停留在纸面上，没有切实地落实到实际行动中。因此，我们帮扶干部要勇敢担当，解决实际问题。在与群众交流中，我发现很多贫困户需要的是实实在在能帮助他们走出困境的帮助，而不仅仅是表面上的慰问和关心。因此，爱心只能是一个开始，真正的帮助需要扎实的行动。只有用心去帮助，才能获得群众的理解和认同。

第四段：感悟，扶贫需持续。

我深入贫困地区之后，才真正意识到贫困不是一蹴而就的问题，需要长期的持续努力。在这次帮扶工作中，我结识了很多来自不同地方的志愿者和帮扶干部，他们都在不同的岗位上为扶贫工作做出了自己的贡献。我被他们的敬业精神和奉献精神所打动。扶贫需要的是坚持和持续的付出，而不是一蹴而就的结果。帮扶干部要时刻保持自己的热情和耐心，不间断地支持和帮助贫困地区的群众。

第五段：总结与展望。

通过这次扶贫工作，我深刻体会到扶贫的重要性和意义。在以后的工作中，我将继续努力，深化自己对扶贫问题的理解，提高自身的能力，为贫困地区的群众做出更多的贡献。除了物质上的援助，我也希望能通过自己的行动和言行，激励更多的人加入到扶贫事业中来。只有大家齐心协力，才能实现扶贫目标，让贫困地区的人民过上更加幸福和美好的生活。

总结：在帮扶干部的角色中，我们不仅仅是给予物质援助，更重要的是传递关爱和温暖。帮扶的过程中，务实为上，真正解决问题才是更有效的扶贫方式。扶贫工作需要持续的付出和坚持，但我们不会因此放弃，在未来的工作中，我们将继续努力，为贫困地区带去更多的希望和改变。

干部标杆怎么立心得体会及感悟篇四

作为一名五行干部，我深刻体会到五行干部工作的重要性和意义。五行干部作为基层党建工作的中坚力量，肩负着党组织联系群众的重要任务。在工作中，我深入学习贯彻党的路线方针政策，注重群众工作，发挥自己的聪明才智，为群众做好服务和工作。通过这些年的工作，我有了很多心得体会和感悟。

第二段：勇担责任。

作为一名五行干部，首先要勇担起责任。领导意味着责任，只有勇于担当，才能敢于亮剑。面对工作中的困难和挑战，我始终以积极的态度去面对，从不回避责任。在扶贫工作中，我深入到贫困户家中，了解他们的实际情况，帮助他们解决困难，让他们感受到党的温暖。通过这些工作，我明白了作为一名五行干部，责任重于泰山，只有担当起责任，才能为群众做出实实在在的贡献。

第三段：注重群众工作。

群众是五行干部工作的根本，我深信只有与群众打成一片，才能做好工作。在日常工作中，我注重与群众的交流和沟通，听取他们的意见和建议，并及时反馈给上级，推动问题的解决。同时，我也不断学习和提升自己的业务水平，以更好地为群众服务。在开展乡村振兴工作中，我积极组织群众参与，并向他们讲解政策、宣传好处，使群众能够真正从政策中受益。通过与群众的密切联系，我深刻认识到只有群众满意，才能受到社会的认可。

第四段：善于创新。

作为一名五行干部，我深知创新是工作的灵魂。在日常工作中，我不断探索新的方法和路径，勇于尝试新的经验和做法。在推动乡村振兴工作中，我提出了一些可行的建议和措施，并与相关部门进行交流协商。通过这些创新实践，我不仅提高了自己的工作能力，也为乡村振兴工作做出了一定的贡献。创新是推动工作发展的源泉，只有与时俱进，才能不断提升自己的竞争力。

第五段：忠诚担当。

作为一名五行干部，更加要保持对党对人民的忠诚担当。只有真心为人民服务，才能不负使命。在工作中，我始终坚持党的领导，按照党的要求进行工作，帮助群众解决问题，维护社会稳定。在面对各种考验和困难时，我始终坚持初心和使命，不忘初心，牢记使命，勇于担当，不负众望。我深知只有忠诚于党，以人民为中心，才能为群众做好工作，实现自己的价值。

结尾：

五行干部是我为之骄傲的身份，通过这几年的工作，我深刻感受到了五行干部的重要性。五行干部要勇担责任、注重群众工作、善于创新、忠诚担当，才能够为群众做好服务。作为五行干部，我将继续努力，不断学习和提升自己的工作能力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

干部标杆怎么立心得体会及感悟篇五

第一段：介绍帮扶干部的定义和背景（大约150字）。

帮扶干部是指受命帮助贫困地区或贫困户脱贫致富的工作人员。在中国脱贫攻坚战取得显著成效的背景下，帮扶干部成为推动农村发展的重要力量。他们承担着引导和帮助贫困地区发展经济、教育、卫生等各方面工作的重任，通过项目资金、政策扶持和技术指导等方式，为贫困地区带来了巨大的改变。

第二段：帮扶干部面临的挑战和困境（大约250字）。

帮扶干部的工作并不容易。首先，他们常常面临巨大的工作压力和心理负担。由于帮扶干部的工作关系到贫困地区的发展和贫困群众的生活，他们需时刻保持精力充沛和积极向上的状态，但常常面临项目资金、政策落地、民众认可等难题，导致压力倍增。其次，帮扶干部还要面对来自贫困地区的特殊困境，如落后的基础设施、教育水平低下等问题，这些问题不仅需要帮扶干部提供经济和政策上的支持，还需要他们通过技术培训和教育指导，激发贫困地区的发展潜力。

在面对挑战和困境的同时，许多帮扶干部也积累了宝贵的经验和心得。首先，他们深刻理解贫困地区的需求，通过与贫困群众的深入交流，了解他们的实际困难和希望，从而提供有针对性的帮助。其次，帮扶干部注重培养当地的发展能力，在项目实施的过程中，他们注重与当地相关部门的合作，培训当地人才，逐步实现项目的可持续发展。此外，他们还十分注重与当地群众的沟通和互动，深入了解他们的需求和想法，以更好地推动帮扶工作的开展。

第四段：帮扶干部工作的意义和价值（大约250字）。

帮扶干部的工作不仅改变了贫困地区的面貌，也影响了贫困群众的命运。首先，帮扶干部的工作推动了贫困地区的经济发展。通过引导当地发展特色产业和农产品加工业，帮扶干部带来了新的经济活力，提高了当地群众的收入水平。其次，帮扶干部的工作促进了贫困地区的教育和卫生事业发展。他们组织开展各类教育培训和健康宣传活动，提升了贫困地区的教育和卫生水平，提高了人民群众的文化素质和生活质量。

第五段：对未来帮扶干部工作的展望（大约200字）。

在中国脱贫攻坚战胜利的背景下，帮扶干部的工作也进入了一个新的阶段。未来，帮扶干部需要更加关注和解决贫困地区的新问题和新挑战，创新工作方法和手段，提高工作的有效性和可持续性。同时，他们还应更加注重项目的长远规划和发展战略，帮助贫困地区实现全面、可持续的发展，让更多的贫困群众受益。

总结：帮扶干部的心得体会感悟不仅能够帮助他们更好地开展工作，也能够激励更多的人加入到脱贫攻坚的行列中来。希望未来的帮扶干部能够凭借经验和智慧，为中国实现全面小康社会作出更大的贡献。

干部标杆怎么立心得体会及感悟篇六

第一段：总述干部的重要性和责任感（200字）。

作为一个干部，担负着组织、协调和管理的重要责任。我始终明白，自己对于团队和组织的发展起着至关重要的作用。作为一个领导者，我必须时刻维持积极的态度和高度的责任感。只有经过不断的学习和进步，才能更好地发挥自己的作用，实现组织的目标。

第二段：加强思想提升和学习（200字）。

作为一个干部，我深知自己需要不断提升思想境界和学习能力。只有通过不断的学习和思考，我们才能拓宽自己的视野，提高自己的思维能力，做出更为明智的决策。我养成了每天定期阅读书籍和报纸的习惯，通过阅读，我能够获取更多的知识和经验，丰富自己的思想。

第三段：加强个人能力的培养（200字）。

作为一个干部，个人能力的培养是非常重要的。只有拥有强大的个人能力，我们才能够更好地应对各种挑战和工作需求。为了培养个人能力，我经常参加培训和学习班，提高自己在领导力、沟通能力、团队管理等方面的能力。这些培训不仅帮助我提升了专业技能，还让我进一步认识到自己的不足，不断完善自己。

第四段：注重团队建设和沟通（200字）。

作为一个干部，团队建设和沟通是非常重要的能力。一个团队的成功与否，关键在于团队成员的合作和沟通能力。在团队建设方面，我注重培养团队成员的凝聚力和归属感，通过定期召开会议、组织团队活动等方式，让团队成员之间更加了解和支持彼此。在沟通方面，我注重与团队成员之间的沟通和交流，及时解决问题和解决冲突，保持团队的和谐氛围。

第五段：关注个人情绪和工作压力的管理（200字）。

作为一个干部，个人情绪和工作压力的管理是非常重要的。工作中经常会遇到各种挑战和压力，如果不能正确处理，可能会影响到工作效果和团队氛围。因此，我注重个人情绪的管理，通过锻炼和调节自己的心态，保持积极乐观的态度。同时，我也注重工作与生活的平衡，善于自我调节，充分利用休息时间，保持精力充沛。

通过不断的学习和培养个人能力，我逐渐成长为一个具备思考能力和团队建设能力的干部。面对工作中的挑战和压力，我懂得如何管理情绪和调节心态。作为一个干部，我深感责任重大，但我也深信只有通过自身的努力和进步，才能更好地发挥自己的作用，为团队和组织的发展做出更大的贡献。

干部标杆怎么立心得体会及感悟篇七

作为一名五行干部，我深刻体会到五行干部工作的重要性和挑战性。在工作中，我不仅要具备扎实的专业知识和技能，还需要拥有较强的组织能力、沟通能力和领导能力。通过不断的学习和实践，我逐渐积累了一些心得体会和感悟。

第二段：专业知识与技能。

作为五行干部，我们首先要具备扎实的专业知识和技能。五行干部的主要任务是处理企业生产中出现的具体问题，为企业提供相应的解决方案。因此，我们必须熟悉企业的业务流程和技术要求，能够有效地分析问题，找出问题的根源，并提出可行的解决方案。在实践中，我不断学习相关的知识和技能，不断提高自己的分析和解决问题的能力，以更好地为企业服务。

第三段：组织能力和沟通能力。

除了具备扎实的专业知识和技能，五行干部还需要具备较强的组织能力和沟通能力。在工作中，我们常常需要协调各方面的资源，组织各种活动和任务的实施。同时，我们也需要与各级领导、同事和下属进行有效地沟通，以达到良好的工作协同和信息传递。通过不断学习和实践，我逐渐提高了自己的组织能力和沟通能力，能够更好地协调工作和处理人际关系。

第四段：领导能力和自身修养。

作为五行干部，我们既是团队的一员，也是团队的领导者。我们需要具备良好的领导能力，能够带领团队共同完成工作目标。良好的领导能力包括激励团队成员、赋予他们更多的责任和权力、进行有效的决策等方面。同时，作为五行干部，我们也要注重自身修养，不断提高自己的综合素质和能力。通过不断的学习和实践，我逐渐提升了自己的领导能力和修养水平，为团队的发展贡献力量。

第五段：总结与展望。

通过以上的学习和实践，我深刻体会到五行干部工作的重要性和挑战性。作为五行干部，我们要不断学习和提升自己的专业知识和技能，积极提高自己的组织能力和沟通能力，努力发展领导能力和提高自身修养。只有不断进步，才能更好地为企业和团队做出贡献，实现自己的人生价值。我相信，在今后的工作中，我会不断努力，不断提高自己，成为一名更好的五行干部。

总结。

通过以上的文章，我们可以看出，五行干部心得体会和感悟涵盖了专业知识与技能、组织能力与沟通能力、领导能力与自身修养等多个方面。作为五行干部，我们不能满足于现状，而是要不断学习和发展自己，努力成为一名更好的干部。只有这样，我们才能更好地为企业和团队做出贡献，实现自己的人生价值。希望每一位五行干部都能深入领会五行干部工作的重要性和挑战性，不断努力，不断提高自己，以推动企业的发展和进步。

干部标杆怎么立心得体会及感悟篇八

8月17日上午，湖北省委、省政府召开领导干部大会，专题部署在省直机关中开展治理庸、懒、散、软的“四治”工作。这意味着，已持续4个多月的武汉“治庸问责”风暴，将席卷到湖北的所有省直机关。

此前，湖北省委书记李鸿忠就鲜明地指出：希望武汉市委、市政府要继续“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”，针对出现的问题，对“有原则不坚持、有规定不照办、人民有期望却不坚持做，职责有要求的却不尽责”的责任人，坚决采取组织措施严肃处理。

湖北省委、武汉市委书记阮成发说，武汉掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，必将以摧枯拉朽之势，席卷到全市上上下下的每一个层次、每一个角落、每一个岗位、每一个干部。

采访中，我们已经感受到了这种“紧张”的气氛。武汉的公职人员普遍反映，触动很大，压力不小。江汉区地税分局纪检书记石国建说，现在，他在办公室，主动敞开着门，这样，既约束自己，也便于别人监督。江汉区政务中心主任王智亮说，如今，中心的工作人员，工作更加严谨规范，积极主动，要经得起随时暗访。江汉区工商分局副局长顾志忠说，这次局里搞改革，人人头上有任务，个个身上有责任，让人很难懈怠。

有人说，这样弄得“人人自危”，和谐吗?对此，阮成发针锋相对：在责任面前，“人人自危”有什么不好?如果大家都松松垮垮、说话不算，出了事没人管，大家都“不自危”，那么，事业如何保证?领导干部“不自危”，人民群众就会“人人自危”。

“有事”就有责任人。

7月21日，武汉市委十一届十二次全会上，通报了4起“庸懒散”和损害投资发展环境行为的典型案件，共问责21人，其中局级领导干部5人。这是武汉市掀起“治庸问责”风暴以来，问责处分最严厉、被问责党员干部行政级别最高的一次集中通报。

其中，最引人关注的，是武汉市水务局局长姜铁兵领到了行政警告的罚单，副局长王洪胜被免职并行政记大过，两名处长分别被撤职和降级。今年夏天，在全国因大雨而导致内涝的十几座城市中，武汉率先挥出了问责的利剑。

城市的交通事故天天有，但是，一起交通事故导致一个特大城市的主干道堵了7个小时就肯定是管理的问题。5月22日，武汉的交通命脉三环线上发生了一起并不复杂的交通事故，如果采取有效措施，40分钟就能解决问题，但事实上，从事发到现场恢复正常，共耗时15小时10分钟!其间，严重堵车长达7个小时。调查发现：执勤民警脱岗7.5个小时;副大队长、中队长虽先后赶赴现场，但均没有采取有效应对措施，而市交管局局长、政委居然从头到尾都不知道。“‘大鬼’要为无能和难缠的‘小鬼’埋单!”这是武汉市治庸问责的原则之一。这起交通事故，交管部门除5名相关责任人受到撤职、行政记过等处分外，还责成市交管局政委、党委书记王斌及交管局局长、党委副书记唐昌文作出深刻检查，在全市通报批评。

武汉的“治庸问责”风暴，来得猛，也来得密。

8月15日，再次公布了全市42部“治庸”投诉电话。

截至目前，武汉市共问责537人，给予党纪政纪处分85人，其中，开除党籍7人、留党察看2人，行政开除2人，撤职10人;给予组织处理464人，其中免职10人、停职检查22人;涉及局级干部7人，处级干部58人，司法机关立案查处83人。

武汉市领导表示，决不会搞形式、走过场，刮一阵风就完了。这意味着对庸、懒、散的高压态势，在这里将一直持续下去。

消除干部队伍中的“第三种状态”

阮成发说，通过实施“治庸计划”，今后干部只能有两个选择：要么干好，要么“缴枪”，不能占着职务岗位不作为。

武汉市的相关调查表明，34%的群众认为“办事拖拉”和“工作不落实”，是当前干部作风存在的突出问题;37.3%的人认为，武汉市干部队伍作风建设最需要解决的是“不作为和该管不管”的问题。

春节以后，武汉市四套班子的领导分别带队，组织16个专题调研组，围绕“转变干部作风、改善投资环境”主题，开展了为期一个多月的深入调研。结果表明，在行政、法制、财税、金融、人文环境和基础设施等方面，都存在诸多问题，但归根到底，是人的问题，尤其是干部作风的问题。

促进中部崛起，武汉被寄予厚望，不容乐观的现实，让武汉的决策者坐不住了。4月6日，市委召开十一届十一次全体(扩大)会议，会上播放的一段视频，让在座的官员如坐针毡。这段视频通过8个案例，尖锐地剖析了武汉市投资环境存在的若干问题，对于相关单位及人员，更是指名道姓，毫不留情。

庸、懒、散行为，在武汉被归纳为10种表现：得过且过;工作推进不力;创新能力不强;有令不行、有禁不止;不作为、慢作为、乱作为;业绩平庸;“谋人”不谋事;纪律涣散;贪图享受;远城区干部“走读”现象严重。

随着“治庸”、“问责”投诉电话公之于众，市民和社会各界的诉求和反映，潮水一般涌来。经过梳理，武汉明确了首批亟待解决的10个问题：选人用人的不正之风;各级政务服务中心改进服务、提升效能;政府职能部门与中介机构彻底脱钩;保障性住房建设;环境脏乱差;交通秩序混乱;窗口地带综合整治;“麻木”、“黑的”非法营运;建筑工地“砂霸”、“石霸”;免费自行车服务水平低及自行车道缺乏。

5月30日，4位市领导和11个职能部门、3个区的主要负责人，就上述10个方面的问题，通过媒体分别向社会公开承诺：3个月内要有明显改观，年底要有根本好转。若承诺打折不兑现的，将接受问责。

“之后，将再列出10个左右的问题，由责任部门再承诺，再整改，一批一批地整治下去。”武汉市“治庸办”负责同志说。

事靠人做，以事察人。结合换届工作，武汉试行“反向测评”，即在过去德、能、勤、绩正面考察的同时，也进行“疑‘错’从有”的考察，即对每一个干部进行庸、懒、散情况测评，并以此作为换届考察的重要依据。同时，武汉还在酝酿“庸下能上、减庸提能”的干部制度改革。本次政府换届，武汉市突出一个“转变”：由过去的“谁该提拔”变为现在的“应该用谁”。

制度革命优化环境。

政务环境不优，是武汉跨越式发展的重要障碍。某合资企业按照原武汉工业项目审批流程，自己做了一个运行图，结果是：从办理项目可行性报告审批起，到厂房建成竣工验收，需走77个环节，不含厂房的建设周期，仅各种审批，就需耗时518个工作日!难怪企业家抱怨：在武汉跑审批手续，像进了迷宫。

“别人能减的程序，我们为什么不能减?别人能办成的事，我们为什么不能?”市长唐良智一次次发问。

改革行政审批制度，建设高效阳光政府，为武汉发展打造动力引擎。市政府确定以工业项目审批流程再造为突破口，创造一个让人刮目相看的“武汉速度”。

“最快”、“最少”、“最省”这些关键词，成为审批制度革命的追求目标。从10万多个数据中，武汉吸纳了国内主要先进城市相同工作流程中先进的元素，经过综合和优化，形成了新版的武汉工业项目审批流程“路线图”，8月1日起，已正式启用。繁杂的工业项目审批流程，被整合为注册、立项、供地和建设4个阶段，分别由市工商局、发改委、国土规划局、城建委牵头协调，审批环节由原来的31个减少为14个，涉企收费免征或减征9项。工业项目落户工业园区，审批时限最短15个工作日，最长不超过60个工作日!为了让这项“新制度”切实起到提高效能、防止“下有对策”，武汉规定：所有审批环节，均不得让送审人员再跑第三次，否则将被问责。

接下来，服务类和建设类的审批流程，也将被革命性地再造。