医院生产管理心得体会和感想(优秀14篇)

写心得体会可以让我们更好地了解自己的优势和不足，进一步完善自己。完美的总结应当突出重点，言简意赅，避免重复和赘述。接下来，我们一起浏览一些权威机构发布的心得体会样本，一起学习写作技巧。

医院生产管理心得体会和感想篇一

随着社会的发展和医疗技术的不断进步，医院承担着越来越多的医疗任务和责任。作为医务人员之一，深感生产管理对医院的运营至关重要。下面我将分享我在医院生产管理中的心得体会。

首先，在医院生产管理中，最重要的是确保医疗品质与安全。医用耗材、药品等必不可少的物资必须按照规范进行采购、存储和管理。医院管理者要严格把关供应商的信息，确保其产品的质量和安全性。同时，医院必须建立健全的物资管理制度，保证物资的准确计量和及时供应。另外，医疗设备的维护与保养也是至关重要的。医院要建立设备管理制度，定期检修设备，确保其正常运转，保证医疗过程的顺畅进行。

其次，合理的人员安排是医院生产管理的基础。医院是一个复杂的组织，医务人员的数量多、种类繁多。因此，在医院中对人员的合理安排显得格外重要。首先，人员的数量要与医院的医疗任务相适应，不能过多或过少。其次，要合理安排人员的工作时间，避免过度疲劳或时间浪费。此外，人员的专业背景也需与工作岗位相匹配。只有在合理安排人员的基础上，医院的生产管理才能有效进行。

第三，注重信息管理和数字化建设。医院生产管理离不开数据的收集、分析和处理。医疗记录、病历资料等是临床工作的重要依据。医务人员要熟练使用电子病历系统，及时、准确地记录患者的病情和诊疗过程，保证医疗质量。同时，医院还应建立完善的信息系统，实现数据的互通共享，提高工作效率。通过信息化手段，可以更好地监测医院的运营情况，及时发现问题，做出调整和改进，推动医院的进一步发展。

第四，强化团队协作意识是医院生产管理的重要方面。医院的医务人员往往来自不同的科室和专业背景，但在医院的生产管理中，只有团结协作，才能更好地完成工作任务。医院管理者应该加强团队建设，培养团队的协作意识和沟通能力。同时，医院应建立横向协作的机制，鼓励不同科室之间互相合作和交流，打破各自独立工作的局面，形成全员参与、共同协作的局面，提高医院的整体绩效。

最后，医院生产管理中的质量管理与持续改进也是至关重要的。医院管理者要始终把患者的需求和利益放在首位，在提供高质量医疗服务的同时，不断寻找问题和不足，并采取相应的改进措施。医院应建立质量管理体系，明确质量管理的责任和流程，促进质量管理的落地。同时，医院应加强监测和评估，通过不断的自我反思和学习，提高医疗工作的质量和效益，实现医疗服务的可持续发展。

综上所述，医院生产管理在医院运营中发挥着重要的作用。通过确保医疗品质与安全、合理安排人员、注重信息管理和数字化建设、强化团队协作意识以及质量管理与持续改进，医院可以高效运营，提供高质量医疗服务，满足患者的需求。作为医务人员，我们应不断总结经验，提高自身素养，为医院生产管理做出更大的贡献。

医院生产管理心得体会和感想篇二

医院是关系到人民健康和生命的重要机构，而医院的生产管理则是保障医疗服务质量的关键。多年来，我在医院工作中积累了一些关于医院生产管理的心得体会。在这篇文章中，我将就医院生产管理中的五个方面，即计划、组织、指挥、协调和控制，进行探讨和回顾。

首先，计划是医院生产管理的第一步。作为医院管理者，我们需要制定合理的目标和计划，以实现医疗服务的高质量和高效率。在制定计划的过程中，要充分了解患者的需求和医院的资源，科学地配置人力、物力和财力，合理安排工作流程和时间表。只有在制定明确的计划基础上，才能更好地组织和指导医院的生产活动，提高医疗服务的效率和质量。

其次，组织是医院生产管理的核心。在医院生产过程中，要精心组织各个环节和参与者，确保医疗资源的合理利用和流转。首先，我们要建立清晰的工作流程和岗位职责，明确每个人的工作任务和权责，避免工作重叠和沟通不畅。其次，要加强团队建设和人员培训，提高医务人员的专业素质和协作能力。最后，要建立健全的医院内部沟通机制，促进不同部门之间的协作和信息共享。通过良好的组织，医院才能更好地发挥各项资源的潜力，提高生产效率和服务质量。

第三，指挥是医院生产管理的重要环节。作为医院管理者，我们要合理安排和调度医务人员的工作，确保医疗服务能够及时进行和正常运行。在指挥医院生产过程中，要根据实际情况和患者需求，合理分配人力资源，确保病人得到及时的诊疗服务。同时，要做好危急病人的急救和转运工作，确保患者的生命安全。指挥工作的关键是要做到“科学指挥、协同作战”，通过有效的指挥，医院生产过程才能够有序进行，避免事故和医疗差错的发生。

第四，协调是医院生产管理的重要内容。医院的生产过程中，涉及到多个部门和环节，需要不同工种、不同专业人员的协调配合，才能够顺利推进。因此，医院管理者要加强协调工作，营造和谐的内部氛围。首先，要加强部门间的合作和沟通，建立协调机制和联动机制，及时解决工作中出现的问题和冲突。其次，要注意处理医患关系，加强与患者的沟通和交流，建立良好的医患关系，使患者能够得到更好的医疗服务。通过协调工作，医院才能够提高工作效率，提升服务质量，增强医院的竞争力。

最后，控制是医院生产管理的最终目标。只有通过监控和控制工作，才能够及时发现和解决问题，保证医院生产的正常运行和高质量，提高患者的满意度。医院管理者要加强对医疗服务过程的监控和评估，建立科学的绩效考核体系，及时发现和纠正问题。同时，要加强对医务人员的培训和监督，提高工作质量和安全意识，减少医疗事故和差错的发生。通过严格的控制工作，医院才能够提供安全、高效的医疗服务，保护患者的权益和福祉。

综上所述，医院生产管理是保障医疗服务质量的关键。通过科学的计划、合理的组织、有效的指挥、和谐的协调和严格的控制，我们可以更好地管理和运营医院，提高医疗服务的效率和质量。希望通过我的探讨和回顾，能够为医院管理者和从业人员提供借鉴和参考，为我们的医疗事业贡献一份微薄之力。

医院生产管理心得体会和感想篇三

第一段：引入医院生活的感悟与体验（200字）。

进入医院，是每个人都难以避免的经历。医院，是一个集希望与绝望、治愈与痛苦于一身的地方。在医院里，我见证了生命的奇迹和死亡的离去，也体验到了医护人员的坚守与付出。这种感悟使我不禁思考：在生病和身体不适的时候，人们往往更加珍惜健康，更加感恩那些默默守护在我们身旁的医护人员。

第二段：医护人员的无私奉献（200字）。

在医院中，我见到了许多医护人员，他们坚守在岗位上，不分昼夜地为病人提供医疗服务。他们总是面带微笑，用温暖的语言安慰病患，给予他们希望和力量。他们是生命的守护者，快速冷静地应对各种紧急情况，用高超的医疗技术挽救生命。在他们累倒的时候，医院没有停摆，因为他们的责任感和使命感让他们始终坚守在工作一线。他们的无私奉献让我感动，也让我意识到了作为一个健康的人，我应该珍惜自己的身体，并且对医护人员的工作给予更多的理解和支持。

第三段：病患的坚强与希望（200字）。

在医院中，我看到了许多病患与他们的家属。他们面对病魔的折磨，却展现出了无比的坚强与希望。在病床上，他们能够保持微笑，积极配合医生的治疗。他们用自己的努力和信念，与病魔抗争，重新获得健康。他们每一个人的成功都是康复的见证，也是对医院和医护人员努力的最好回报。在与他们的交流中，我明白了生活中最宝贵的东西是健康与家庭，同时也懂得了坚持和希望的重要性。

第四段：医院中的人情关怀（200字）。

医院是一个充满人情味的地方。在病患的病床前，我看到了许多家属和亲友的陪伴。他们用真诚的关怀和温暖的陪伴，给病患带来了无比的力量和安慰。而医护人员也时常用自己的行动展现出对患者的关心。无论是病情的变化，还是情绪的波动，医生和护士总是第一时间出现在病患身旁，给予他们专业的医疗帮助和心理支持。这种人情关怀让我深深地感动，也让我明白了在生活中，我们应该学会关心和关爱他人，帮助他人，让世界充满爱与温暖。

第五段：对健康的深思与行动（200字）。

通过在医院的感悟与体会，我明白了生命的宝贵和健康的重要性。没有健康的身体，再多的荣华富贵也变得苍白无力。于是我开始关注自己的身体，注重饮食和锻炼，保持健康的生活方式。同时，我也更加珍惜与家人和亲友的相聚，因为他们是我生命中最重要的存在。此外，我还积极参与志愿者活动，帮助那些需要帮助的人们，贡献自己的一份力量，为社会做出贡献。通过这些行动，我希望不仅可以让自己更健康快乐，也可以影响身边的人，让他们感受到爱与关怀的力量。

总结（100字）。

医院生活让我对生命有了更深的感悟与认识，也让我明白了健康的珍贵和人情的温暖。在医护人员的默默奉献和病患的坚强与希望中，我汲取了力量和勇气。在医院中，我也积累了对他人关心和关爱的体验，明白了生活的意义所在。通过这一切，我深深体会到了医院对每个人的重要性，也明白了作为一个有能力和责任的人，我们应该积极投身到为社会做贡献的行列中。

医院生产管理心得体会和感想篇四

经过两年纸上谈兵式的理论学习，终于盼来了上战场一展拳脚的机会。两个多月的见习下来，所获颇丰，心得体会也不少。现就在医院如何学习这方面拣一两点本人感触较深的来谈谈。

一、与带教老师的沟通与交流。

相信每个到过医院见习的同学都知道在医院与带教老师的关系非常重要。这一点在到医院之前，上至谭书记，下至师兄师姐也都反复提醒我们这一点。可真正到了医院后，才发现这其实是一门很大的学问。我在省中医见习，门诊的医生一天要看几十个病人，病房的医生一天也得分管十几张病床，一天下来，带教老师忙得根本没有时间同你“神侃”。

几周以后，我发现，其实天无绝人之路。只要老师认为你是块“可造之材”，他们就会很乐意教你。关键是我们在每个科都只有一周的时间，怎样让老师在最短的时间内发现你这块“和氏璧”呢?就我自己个人经验来说，方法有二。

首先，是一语惊人法。如果你能积极的就本科的某种常见病阐述你自己的认识和见解，虽然很难讲得很透彻、深入、准确;又如果你能及时而正确地回答出老师在查房时提出的问题，即使分析得不够全面，也都会让老师觉得你是个会思考的学生，老师通常会比较愿意给这种学生讲课。这一点我有着切身体会。我在针灸病房的时候，我的带教老师带有一个研究生，一个七年制的同学，还有两个二院实习的师兄师姐和我一个见习生。刚开始的时候，我真的很被动，因为是第一个科，所以也不知所措。机会来得很偶然，有一天主任查房时，主任突然提问“腰四穴”是什么?这可难倒众人。刚好我在之前看过司徒铃教授的书，凭记忆答对了。并且，主任接下来的几个问题我都正确回答了。自那天后，我的老师就深刻地记得有我这个见习生的存在了。上一个方法也许不好掌握，它除了要求要有扎实而广泛的知识作为基础外，多少还有点运气成分的存在。接下来的这个方法则是每个人都能做的到的，就是勤快。俗语说：勤能补拙。每个老师都会喜欢勤奋实干的学生。我第一天到按摩科的时候，带我的老师满腹牢骚，毫不给面子地说我们针推学院的学生是最没素质的，弄得我又委屈又生气。后来才了解到原来在我之前我们学院有个师兄跟着他实习，但整天都偷懒，有时甚至都没去上班。那时我就暗下决心，一定要用一周的时间改变老师对我们的看法。所以每天我都提前了半个小时到诊室，把老师上班前的所有准备工作都做好，老师一到诊室就可以开工。老师忙的时候，我就用在病房学到的医院常规帮他接诊部分病人，这在一定程度上减轻了老师的工作量。一周不到，老师就已经改变了他对我们看法，那天他高兴的说我们一点都不比实习生差，后来遇到典型的病例他甚至会主动叫我过去看、给我讲。

当然以上两种方法能奏效的前提是你必需打从心里尊重带教老师，遵守纪律，热爱学习。

二、自己把握机会，积极主动学习。

这是非常重要的。在医院里，进修生、博士生、研究生、国内外的实习生、见习生都很多，若你自己不积极主动地争取机会，根本就什么都学不到。当然，这也是有窍门的。

首先你可以主动要求跟老师值夜班。因为老师在晚上通常会比较有空，可以有时间给你开小课;若遇到有病人需要抢救的时候，你还可以看老师在紧急情况下采取何种措施、怎样用药，这些都是多科知识的综合运用，这对每个医学生来说都是宝贵的学习机会。当然，值夜班还有许多好处，这就需要你们自己去慢慢发掘了。

其次，如果你的带教老师实在忙不过来，就别什么问题都找老师。其实在病房还有很多很好的老师，就是那些博士、研究生。我在心脏内科见习的时候，就有两个研究生“老师”，他们的基础知识都很扎实，动手能力也很强，更重要的是，他们有时间、有耐心、也愿意给你讲课。在那段时间，我得到了很大的启发。

三、学习内容的把握。

在病房见习时到底要学些什么呢?相信现在还有很多人都不清楚。我自己当时也是混混沌沌，到了肿瘤科以后，带我的老师才一语点醒梦中人。他告诉我其实在病房除了多见些病种外，还要学习老师的医嘱、化验单如何开，甚至只是记记药名等都对我们有很大帮助。我才如梦方醒发现，在那之前，我除了动手能力有所进步外，这方面掌握的确实不多。还有，在病房，一个病人身上往往都综合了几种疾病，只要你能好好把握，认真复习，就能学到知识。我在内六的时候，就有个小孩是因腮腺炎并发睾丸炎、病毒性心肌炎而入院的，仅收他一个病人，我就掌握了这三种病常见体征，并且由于有理论与实践的结合，印象非常深刻。这是以前在学校单纯的理论学习所不能比拟的。类似的例子举不胜举。只要你懂得把握，在医院处处都有学问，处处都有学习的机会。

在上岗之前有很多情况需要去熟悉，去适应。感谢医院能给我们这些新的成员提供这次宝贵的培训机会。通过10天的培训学习，我对医院文化、发展历史的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念、医疗安全及防范、院内感染都有了一个深入的了解。同时我还认真学习了医院的各项规章制度，医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧等，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法，使我受益匪浅。

在周海波院长激情洋溢的开篇演讲中，让作为一个医科大学毕业的我对清远市人民医院有了更深入的了解，她是一所人才济济、力量雄厚的，融医疗、预防、保健、康复、教学、科研为一体的大型三级甲等医院。在这样的环境下，就更加要求我们年轻一代不懈努力，积极进取，继承我们的优秀传统，在新形势、新要求下去勇于创新，坚持“团队、仁爱、奉献”的院训，把我们的品牌、形象打造的更响亮、更高大!

感谢蒋中和教授已自己的亲身经历告诉了我们应当如何成为一名合格的医务人员。首先，医务人员是为病人服务的，现实生活中情绪的波动如若带入工作中去，既有可能对临床诊断带来偏差。在要求精细准确的临床工作，细微的变化可能产生不可估量的负面影响。故提高自身心理素质，快速的自我调节能力显得尤为重要。其次，注重基础知识，全面系统深知疾病本质，治本才是上上策。在治疗中，本着对病人身体健康、生活质量高度负责的态度。能食补不药补，是药三分毒。价廉质高量适为准则。能口服不注射等，尽量减少对病人的远期危害、副作用及经济压力。第三，在工作中不可有丝毫的懈怠与懒惰，对每位病患的健康负责。实事求是，有好事大家分，出事一人担的勇气与魄力。搞好自身卫生，形成良好的消毒灭菌意识，继而减少院内感染的发生。规范行为，严防开空手术，遗留异物等事发生。最后，每一位医生后面都站着一位律师。在医患矛盾尖锐，医疗纠纷、医疗事故频发、医生所处环境紧张的当代，我们必须有法律意识与常识，才能更好的保护自己。医学文书内容须实事求是，有理有据，敷衍了事的态度贻害无穷。

军训生活可以使人变得严谨、细致，所以这次军训让我从身体及心理上得到了提高和锻炼，从而实现角色转换，在同事的朝夕相处中，发现自己很多不足的地方需要改进。在今后的工作和学习中我要继续发扬军训过程中的吃苦耐劳的精神，要把军训这份执着渗透到日常工作中去。

忘不了，狼威拓展训练中翻毕业墙的雨水夹汉的情形，在那里，我们团结，我们互助，我们成长。

岗前培训，时短意重，收获颇多，感触颇深。医院现今能有如此好的好碑，是通过几代人坚持不懈的努力获得的，而医院未来能否有更长远的发展，则取决于现在我们每一个人。我们应该从现在做起，从自我做起，从每一件小事做起，将自已塑造成为一名合格的医生。短暂的培训结束了，但我所受到的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用，此次岗前培训不仅培训不仅帮助新来员工在短时间内获得医院有关的信息和服务的技能。更重的是向员工传递了一种信息，即学习是我院进步的源泉，文化的根基。岗前培训只是入院学习的开始，接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。

实习，是一种期待，是对自己成长的期待，是对自己角色开始转换的期待，更是对自己梦想的期待;学习，也有一份惶恐，有对自己缺乏信心的不安，有对自己无法适应新环境的担忧，更有怕自己会无所适从的焦虑。

第一个轮转科室是icu，我的带教老师是__老师，她是院里的操作能手，干活麻利，动作漂亮，操作规范，这无形中给了我很大压力。实习生活的开始就让我有种挫败感，在老师面前感觉自己很渺小，甚至于工作都不带脑子，只机械的执行任务，每次只想把工作做好，可越想先做好它越出错，越错越害怕，越怕越错，这就形成了一个恶性循环。以至于我都不敢主动要求做操作，可这样老师又觉得我干活不主动，有时候觉得委屈了就自己大哭一场。每天面对着老师如鱼得水忙碌的身影，我心里只有怨叹，怨自己无法将理论应用于实践，怨自己在以前见习时没有好好学，愿自己笨手笨脚。可能是我适应能力差，又不会与老师沟通，进了ccu还是处在彷徨中，但我也很感激我的带教老师，对我很耐心，也很关心我。到了手术室__老师每天都能看到我的进步，即使是一点点她也鼓励我，即使我很笨犯了错她也会给我讲原理，让我知道错误的根源而不是训斥。它起到了一个引导的作用，我开始有了自己的思路，又重新有了工作的激情，不管多苦多累只要心里舒服，我就可以开心度过每一天!

现在我进入了第四个轮转科室骨三。本以为可以很快适应，但现实确泼了我一头冷水，感觉自己变得更傻了，不知该干什么，而老师也觉得我们实习了这么长时间，又是本科生，做起事来应得心应手才是，面对老师的无奈我真无地自容!我又一次陷入了低谷，又回到了没脑子的生活，做事一点条理也没有。然而__老师知道了我由于自卑、不主动而没有得到操作锻炼时，她就给我讲操作技术的重要性，并帮我寻找锻炼机会。是老师又一次激发我的热情，真的很感谢老师对我的关怀，我也会加倍努力，不辜负老师对我的期望!

现在对于“实习”，我还是又憧憬又惶恐的。憧憬是因为实习是一次理论联系实际的机会，将学了四年的理论去应用于临床，实在是非常新鲜而有意思。然后，要在病人身上操作，要想真正地透过症状看到疾病本质，心中却没底，便难免惶恐了起来。也曾问过不少实习同学，各说纷纭。总之是“如人饮水，冷暖自知”。但有一点是明确的使用懂得知识的真正掌握是把它用于实践，用实践来验证及巩固所学。学会如何与病人、老师交流isveryimportant!不善于与人接触是我的一大弱点，那种胆怯与不自然会使我失去很多的学习机会，所以我觉得沟通也是一门艺术，学好了将使你受益匪浅。经过这近五个月的实习，我也有了这层体会。在此，我总结了以下几点：

一、理论知识的问题。

以前当的一直是学生，学校是以学生为中心的。而中国式的教育一向是填鸭式的：被动地接受那么多的知识，虽然考试考了那么多次，但现在我的知识在脑海中似乎没了踪迹，只好不断翻书。当在老师的提问下一次次哑口无言时，才认识到自己记的粗浅，没有时间经过的记忆犹如沙滩上的足迹，当时似乎深刻明显，却耐不住时光的清洗。

二、角色转化问题。

实习刚开始，很多东西都不了解，虽然以前也曾见习过，但真正的要实际操作了，我仍觉得底气不足。我会不会弄错了，万一弄错了怎么办。干事情总是缩手缩脚，加上跟我一块实习的同学表现都很好，我觉得老师都喜欢她们，事情似乎也轮不到我头上，每天盲目跟着做基础护理，跟着操作。本想说“让我也试一下”，但又不敢。因此，我觉得角色转化是个坎，我一定要努力克服这一点。方法主要是靠主动吧，我发现，只要主动提问，主动提出操作的要求，老师都是很乐意教的。不能再像在学校里那样等着老师要求干什么了。

三、胆魄的锻炼。

面对病人，特别是外科的病人，见到血是经常的，看到病人痛苦地呻吟，特别在操作的时候，心总会提到嗓子眼，因此而小心翼翼，束手束脚，反而会给病人造成更大的痛苦。因此，胆魄得锻炼得大一点，再大一点。胆大心细是我追求的目标，只有准确迅速才能早点解决病人的痛苦。

四、无菌观念和规范化操作。

在外科实习这段时间，每个老师都强调无菌观念，因次，我深刻认识了无菌观念，操作中便不自觉地去遵守。而规范化操作也实在是个很保守和安全的做法!至于新办法，创新思维，那也得熟悉情况了再说吧。

五、微笑服务。

在这里，我看到的是笑容可掬的脸孔，也都觉得特别地漂亮与可爱，让我有种感觉，如果我是一位病人，我会毫不犹豫选择住在这里。因此我也要求自己不把情绪带到工作中，每天保持阳光灿烂的笑容，让病人感到温暖!

总而言之，这五个月，是适应的过程，很多不足之处需要改进，这是学习的过程，很多观念得到修正，虽然辛苦疲惫，但是我相信自己肯定能克服的。这只是实习之初，今后还需要不断地摸索，同时必须对自己有所要求，才会有所收获。我想接下来的实习是一个挑战，也是一种机遇，我一定要好好把握这个机遇。

和服务质量，服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的，‘微笑可以给病人带来温暖、安慰和希望;同时医务人员还应对病人予以宽容，做到将心比心，设身处地的为人着想，要好好用所学去实践，真心地关心他人，这样才能做一个受欢迎的人，才能更好的融入社会这个大家庭。另外，目前医患关系形势紧张，要当好医生，在现在的医疗环境中，首先要学会保护自己，医患关系课的培训为我们提高防范意识，谨慎规范，依法行医作了提醒，医患关系处理程序的学习为我们以后发生医疗纠纷提供处理方式，为正确处理发生的医疗纠纷作出铺垫。

这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。岗前培训只是入院学习的丌始，接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。我将以__院主人翁的姿态积极投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己!

__年7月18日，我和我的同学们离开了母校，来到了我将在此度过1年(也就是大学生涯中的最后一年，且最重要的一年)的实习医院----北京航天中心医院，因为是在故乡北京，所以感觉既熟悉又亲切。

怀着激动又憧憬的心情，我们驾车一大早就到了医院，学校的老师和护理部的几位老师站在医院门口代表全院在迎接我们，从他们亲切的问候和热切的举动中，我们感觉回到家了。像是投入了母亲的怀抱，由于行李很多，又拾掇了好长时间，劳累了一天的我们也感觉又饿又疲惫，但因为航天中心医院给我们的第一印象是亲切的，让远离母校的我们心里有了安慰。我们也暗下决心，一定要在这好好的实习，与医院融为一体，不辜负老师们对我们的期望。

接下来的一个星期，是护理部的刘老师按照我们的需要和上岗要求安排统一培训，由院各科室主任做了8次报告，包括：一、医院概况简介。二、学生治理的有关规定。三、治安治理的一般常识。四、医德医风教育。五、医疗文书的书写。六、有关护理知识的讲解。七、院内感染的讲座。八、手术室的有关知识。其间科室的代教老师还穿插地组织我们到各病房看病历、观看关于医疗纠纷的专家讲座及急救处理方面的录像，让我们对实际的临床工作有了初步了解，为正式上岗工作打下了基础。

经过一周的培训，我对医院的情况有了初步的了解，并且学到了好多新的知识。首先，护理部的胡建军主任给我们讲了医院的发展历史及规模，让我了解到我们医院是有着悠久历史和光荣背景，以及发展潜力。同时，各科室代教老师在教学治理方面对我们也作了严格的治理规定，让我们一开始就树立严谨的作风和认真的工作态度，形成我们固定的思维方式，为将来参加工作打好基础，医院的警务力量也让我们在充实的工作中有了安全感。在此对警务人员为我们做出的工作而表示感谢，因为他们是我们医院实行正常而稳定的工作秩序的保证。医德医风教育让我切实感觉到了作为一名护士的神圣和务实性，我们必须树立好自己的形象，做事坚持原则，才能更好地维护“白衣天使”的神圣职权，才能得到病人及同事的尊重。其次，关于临床上具体工作，如书写医疗文书，护理知识和院内感染的讲座，让原本只具备理论知识的我们熟悉到了临床工作要干好是多么的不易，只靠把握理论知识是不行的。同时，对正确的处理医护关系的问题上我们有了感性的熟悉，医生和护士同等重要，不分谁大谁小，我们的最终目的都是为了治好病人。我认为护理人员的工作更重大，工作更烦琐，值得我们每一位医务人员尊敬。

来我家，爱我家，在航天中心医院这个团结向上的大家庭中我一定好好实习，充实自己的知识，为自己将来的工作打好基础，也为医院奉献出我的一切。

高维生素饮食，并预防上呼吸道感染。糖尿病人要定时测血糖，空腹、餐后2小时，嘱咐病人进粗纤维食物，规律用药，非凡是注射胰岛素后30分钟内要进餐，防止低血糖反应发生。还学会了抽血、绘制体温单;把握了新病人住院后的工作，如：入院宣教、t、p、r、bp的测定，体温要连测3天，每日4次，正常后每日普查1次，有发热者每日4次测体温。把握了护理记录单和交班报告的书写以及如何交班等等。

实践出真知，实践长才干!在第一次临床实践中体会到理论与实践相结合的重要性，领悟到良好护患关系的重要性。没有实践的考验，再多的理论也只是纸上谈兵。良好的护患关系是促进病人康复的要害。比如：晨间护理时，问问病人“昨夜睡的香吗?看起来您精神好多了呢!…..”我们要急病人所急，想病人所想。有一次我巡视病房时与病人多谈了一会儿，一位病人说：“护士职业是最高尚的!护士直接与病人接触。你看,旁边小孩刚入院时病情危重，全身浮肿，现在精神好了，症状也消除了。他还说，做护士真好!是你们，让我们有了第二次生命的机会;是你们，用亲切话语安慰我们，让我们有了战胜疾病的信心;是你们，细心的照顾，让我们迅速康复;是你们……”我感动，我激动，我会为我即将展开的事业奋斗终生!

接下来，我也去了急诊科，普外科，门诊科，心血管内科，血液内分泌科，助患部。在每个科室我都学习到了很多不同的知识，很多事书本上没有的经验和技巧，代教老师都和蔼可亲，耐心、细心、专心的教给我各项操作的注重事项和应把握的内容，在这半年中，使我从一个完全不懂医务社工的学生，直到变成一个可以独立面对病人与家属以及了解如何连结其他资源的「半个实务工作者」，心中确实有点成就感。

发自肺腑之言：感谢带教老师的细心教育，耐心指导，感谢所有老师的关心爱护，感谢各病人对我的信任，感谢航天中心医院给我的栽培!

最后，感谢航天中心医院给我实习的机会，也感谢各位代教老师在工作忙碌之时，还要带领实习生，教导我们正确的方向;也很兴奋与其他实习生，在紧凑的实习生活中不但互相学习，并且还成为无话不谈的好朋友。虽然实习时间持续较久，难免觉得疲累，但这段时间却给了我无比大的收获，除实务工作上的学习外，人际关系的拓展、职场文化的百态、还有一些活动的参与都让我获益良多，这样充实的生活，我想会是我人生中一段难忘的时光。

医院生产管理心得体会和感想篇五

医院作为治疗和救治疾病的重要场所，生产管理是医院运作的核心内容，也是医院管理工作的重要组成部分，目的是为了提高医院的生产效率和效益。本文将分享笔者在医院生产管理方面的工作体会和总结，希望能够为医院管理工作提供一些借鉴和参考。

第二段：规范管理是提高生产效率的重要保障。

医院的生产活动必须要遵循规范化管理，才能够保证生产的有效性和高效性。对于繁琐的医疗流程，要制定标准化的操作流程，并进行培训并定期更新，以减少误诊、漏诊、错诊等错误发生的概率。同时，医疗设备的保养和维修也是非常重要的，需要定期检查和维护，以保证设备的正常运转，避免因设备故障导致的生产停滞。

第三段：优化流程是提高效益的重要途径。

医院的流程优化可以减少人力、物力和时间的浪费，提高生产效益。通过对医院的各个环节流程进行分析及改善，可使流程变得更合理化、更简洁化、更高效率。例如，可以通过合理安排出诊时间及医生排班，提高门诊病人诊疗效率。同时，制定预约挂号系统，可以避免病人等待时间过长，提高病人就诊的舒适性及医院的服务质量和信誉度。

第四段：团队合作是提高工作效率的重要保障。

医院的生产管理是一个团队工作，只有通过有效的团队合作，才能够在医院的生产管理中取得最优质、最快速和最经济的成果。因此，需要构建一个高效的协同工作系统，充分发挥每个团队成员的特长和技能，实现合理的资源分配以及快速的信息传递，提高团队的工作效率。

医院生产管理需要注重规范管理、流程优化和团队合作等方面，在各方面的工作中必须注重人性化的服务和细节把握，不断提高服务质量和工作效率。在医院生产管理中，关键在于思路的开阔和创新的思维，需要保持积极进取的态度，勇于创新，不断完善和提升工作水准，为医院的发展做出更大的贡献。

医院生产管理心得体会和感想篇六

第一段：医院是人们生命中的一道风景线，给予我们的不仅是医疗的帮助，更是对人性的滋养。记得有一次，我为了一个小小的感冒来到医院就诊，却发现自己深深被医院里的善良和专业所感动。

第二段：在医院的大厅中，我看见一位头发花白的老人默默地坐在一旁。我好奇地问他是否需要帮助，他微笑着谢了谢。原来，他是为了陪着儿子来做手术的。他告诉我，他儿子已经患有心脏病多年，每隔一段时间就要来医院复诊，这次的手术对于他们来说十分重要。尽管如此，那位老人并没有表现出丝毫的焦虑和担忧，他只是静静地坐在那里，等待着手术的结束。看到这一切，我深深地感受到了父母之爱的伟大。

第三段：不仅是患者的家属，医生们对待患者也总是充满着耐心和关心。有一次，我被单独安排到了一个医生的诊室。这位医生看上去并不像那些令人生畏的专家，她面带微笑地询问了我身体的情况，并给予了我详尽的解释和建议。我感受到了医生对待患者的耐心和温和，我也看到了医生眼中的人性和善良。从那以后，我对于医生的工作更加敬佩，也更加愿意去信任他们。

第四段：在医院的走廊中，我经常能看到一些被疾病折磨的患者。但不同于他们的是，他们并没有失去对生活的热爱和积极的态度。有一天，我遇见了一位罹患重病的女孩，她看上去脆弱而虚弱，但她依然笑眯眯地向我打招呼。她告诉我自己虽然生病，但并没有放弃对未来的向往，她希望能够尽快康复并为社会做出一点贡献。她的坚强和乐观带给我了巨大的震撼，也让我明白了生活中的困难和磨难并不可怕，关键是要有一颗勇敢面对的心。

第五段：在医院里，我经历了很多，体会了很多。我看到了一位位在黑暗中寻找光明的人们，他们用自己的坚持和努力，战胜了病魔，活出了自己的希望。我也看到了医生和护士们默默奉献的背影，他们在医院中是那样低调而又伟大。医院给予了我很多感动和启发，让我明白了生命的宝贵和医者的责任。我深深地感谢医院为社会做出的贡献，同时也希望自己能为医院的建设和发展贡献自己的力量。

总结：通过一次次的医院经历，我深深地感受到了医院里人性的美好和善良。医院不仅仅是医治疾病的地方，更是关怀和温暖的象征。在这里，人们展现了他们最真挚的情感和最美好的品质。医院的感受和感悟让我更加珍惜生活，更加愿意去关心和帮助那些需要帮助的人。我相信，在医院的每一个角落，都蕴藏着人类的善良和希望。

医院生产管理心得体会和感想篇七

进入医院的大门，我被熙熙攘攘的人群和医生们忙碌的身影所震撼。医院井然有序的运营和医生护士们高效的工作态度让我深感医院的繁忙和紧张。人们匆匆而来，焦急地等待自己的号码叫到，医生们则忙着诊断、开药方和进行手术。每天都有无数的病人涌入医院，而医生们要努力为他们提供最好的医疗服务。在这个看似平静的医院里，尽管繁忙、紧张，但医生们依然在为人类健康贡献自己的力量。

第二段：医者仁心的精神。

在医院内，我看到了很多患者和家属们焦虑和不安的情绪。然而，医生们始终保持着耐心和温暖的态度。他们耐心地听取患者的诉说，并为他们提供专业的诊断和治疗建议。每个患者在医生面前都是平等的，无论贫富与否。医生们始终保持着对患者的关爱和关心，这种医者仁心的精神让我深深感受到他们的伟大和无私。

第三段：医患互动的困扰与改变。

尽管医生们努力为患者提供最好的医疗服务，但医患关系依然存在一些问题。我见过一些患者态度不好，对待医生不够尊重。医生们不得不忍受患者的责骂和不理解。另一方面，一些医生和护士也因为工作繁忙和压力过大而没有足够的耐心和关爱。这种医患互动的困扰令人担忧。然而，我也看到了一些改变。有些医院在加强患者教育和沟通方面做出了努力，同时也鼓励医生们主动改善医患关系。这些改变给予了我希望，让我相信医患关系可以得到进一步的改善。

第四段：疾病的侵袭与医学的力量。

在医院中，我也见证了疾病对人的侵袭和病人们的痛苦。一位年轻的患者突然住进了重症监护室，疾病把她的生活打乱了。但是，我也看到了医学的力量。医生们采取各种治疗手段，尽力地挽救患者的生命。虽然结局并不总是令人满意，但医生从不放弃希望，一直在努力对抗疾病，给予患者最大的帮助和关爱。无论疾病如何侵袭，医学的力量始终存在，为病患带来一丝希望。

第五段：医院经历的反思与启示。

在医院的感悟与体会中，我收获了许多反思与启示。首先，我认识到健康的重要性，我们应该珍爱并重视自己的健康。其次，我明白了医院是一个充满希望和困扰的地方，医生们的辛勤工作值得我敬佩和感激。最后，我意识到医患关系的重要性，只有建立良好的医患关系，才能更好地提供医疗服务。

总结：在医院的感想感悟中，我深深地体会到医生们的辛勤工作和医患关系的重要性。我被医院的繁忙与紧张所震撼，也感受到了医生们无私奉献的精神。医学的力量和疾病的侵袭让我意识到珍惜健康的重要性。在医患互动的困扰与改变中，我看到了希望。这些感悟和体会改变了我的观念，使我更加珍惜生命，关爱他人，以及追求健康。

医院生产管理心得体会和感想篇八

医院生产管理是一个十分复杂的系统工程，它涉及到许多方面，包括医疗质量、运营效率、成本控制，以及对于患者和医护人员的要求等等。因此，作为医院管理人员，在医院生产管理过程中经验的积累，将对医院的运营和管理起到至关重要的作用。

第二段：做好人员管理。

在医院生产管理中，人员管理是最为重要的一环。医院所有人员要时刻关注患者的需求和感受，将患者看作是医院的“贵客”，心怀感恩之情。在实际工作中，要严格考核医护工作人员的责任心、工作态度以及专业技能等方面的表现，发现问题及时纠正，确保医护人员高效率的工作。

第三段：优化资源使用。

医疗资源是有限的，如何更好合理地利用这些资源，是医院生产管理中的关键点之一。在生产管理中，通过合理分配资源，将医疗服务最大化，同时要充分考虑资源的成本因素。医院可以通过优化运营流程，提高医疗效率，压缩非必要的开支项目，从而降低医疗成本，提高医院竞争力。

第四段：提高医疗服务水平。

医疗服务水平很大程度上是医院区分度的体现。为了提高服务水平，医院万不能停步前行，应该不断探索先进的医疗技术，推行医疗服务的差异化，并积极与社会、企业合作，搭建多种医疗服务渠道，为患者提供一站式服务。同时，医院要注重听取患者的反馈意见，满足患者多元化的需求，不断改进，增强竞争力，提高医疗服务的水平和品牌知名度。

第五段：完善技术管理机制。

医院生产管理中，技术管理的重要性不容忽视。从科技创新、转化到医疗临床应用，医疗技术管理贯穿着整个医疗服务链。因此，医院应该尽快建立一套完整的技术管理机制，尤其是医疗信息化的应用，更加系统化的解决医疗技术管理和协作难题，包括建立健全的技术质控体系，在医生和专家之间开展多领域的跨科室协同，最终提高医疗服务的质量和效率，以及医院的核心竞争力。

结束语：

综上所述，对于医院生产管理所贯彻的不断创新、求质立效、精细管理等观念，必须深入到我们的实际工作中，执行到每一个细节的处理中。因此，医院可以借鉴科学技术管理的思维，通过持续不断的改进，达到提高医疗服务水平，实现能力素质的跨越式提升的目的。

医院生产管理心得体会和感想篇九

随着医疗行业的发展和医疗管理的不断升级，医院生产管理已经成为了一个重要的工作内容。医院生产管理是指医院对临床、医技等各种资源的有效调配和管理，以达到提高医疗服务水平、提升患者满意度的目的。对于医院来说，生产管理的好坏直接影响到医院的形象和发展。

第二段：分析现状和存在的问题。

当前，我国的医疗服务还存在一些问题。首先，医院的生产管理流程较为复杂，导致医生、护士等耗费大量时间在住院病历编写、医嘱签署等相关事宜上。其次，医院设备和资源的分配也存在一定的不平衡，严重影响了患者的就医体验。此外，医生与药品销售人员之间的纠纷较为严重，加重了医疗服务的负担。

第三段：探究解决方法。

为了改善医疗服务质量，需要加强医院生产管理工作。一方面，可以通过科技手段来提升医院运营效率，例如使用医疗电子化系统等新技术，可以更好地协调医疗资源和优化预约挂号等流程。另一方面，还可以引入管理咨询、营销策划等专业团队来协助医院实现品牌塑造、服务创新等目标。

第四段：阐述自身的实践经验。

在我所在的医院，我们也采用了一些成熟的生产管理策略，例如优化诊间时间的安排、缩短病历、处方编写时间、提升药品治疗效果等措施。另外，我们还积极开展患者教育工作，引导患者正确了解和使用医疗资源，提升了医疗服务水平。

第五段：总结和展望。

医院生产管理是医院管理中不可缺少的一部分，对于优化医疗服务有着不可替代的作用。优化生产管理需要科学的规划和科技的支持，更需要广大医务人员的积极参与和付出。未来，我们希望能够进一步探索各项策略的实施效果，并不断创新和改进，努力为广大患者提供更为优质、可靠的医疗服务。

医院生产管理心得体会和感想篇十

随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增加，现代医院已成为繁忙、复杂的生产场所。作为医疗工作者，我们需要掌握有效的管理方法，优化医院的生产流程，提高医疗服务的质量和效率。本文主要介绍个人在医院生产管理方面的体会和总结，希望能为同行提供一些借鉴和启示。

第二段：优化医院门诊流程。

医院的生产流程不同于传统的生产制造地，人流量大、资源分布不均、服务项目复杂且难以量化，因此，优化医院的流程尤为重要。我认为，门诊是医院服务的前沿，门诊流程的优化会直接反映在整个医疗服务的质量上。我通过对护理工作的规范化、就诊流程的优化和信息化建设的推进等措施，成功地减少了病人等待的时间和繁琐的手续，提高了医院就诊体验和医疗服务的满意度。

第三段：提高医院手术室效率。

医院手术室是一个重要的生产环节，其效率和质量直接关系到病人生命的安全。通过加强与护理部门的协调、规范手术流程和完善信息化管理，我在手术室管理方面取得了优异的成绩。手术室内的双人确认、手术后追踪和手术安排都得到了有效的改善，提高了手术室的效率和准确率。

第四段：加强医院药品管理。

医院药品管理是医疗服务过程中不可或缺的组成部分，因此，对药品的存储、采购、配给和管理都要进行严格的监督。我通过制定完善的采购流程、建立质量控制标准和加强药品管理人员的培训意识，有效地降低了药品使用的成本和风险，保证了医疗服务的安全性和可信度。

第五段：加强技能培训与创新。

在医院生产管理领域，技术和技能的更新和创新一直是不断追求的目标。我认为，医疗服务的质量和效益是通过不断创新和技能提升得以实现的。因此，我积极参加各种培训和学术交流，并引进新的医疗技术和管理经验，推动医院的技术创新和管理优化。

总结：

医院的生产管理是一项复杂而非常重要的工作，需要医务人员不断思考和探索。在个人的实践中，我不断优化流程、提高效率、降低风险和加强人员培训，取得了良好的成效。但是，医院生产管理仍然是一个长期的任务，需要我们不断积累经验、总结和创新，为医疗服务的质量和效率不断提升贡献力量。

医院生产管理心得体会和感想篇十一

第一段：引言（150字）。

医院作为一个特殊的组织，不仅需要提供医疗服务，还需要进行生产管理。在医院中，高效的生产管理不仅关系到医院的运营效率，还关乎患者的生命安全。多年来，我在医院生产管理的实践中积累了许多心得体会。本文将结合我个人的经验，总结医院生产管理中的关键要素与方法论。

第二段：提高效率的关键要素（250字）。

医院生产管理的效率提升离不开几个关键要素。首先是协调性管理。医院的组织架构复杂，各个科室、部门之间的协调能力往往决定了医院运营的效率。其次是流程优化。医院生产管理涉及诊断、治疗、手术等环节，将这些环节进行流程化，可以提高工作效率，减少医疗错误。再次是信息化建设。利用先进的信息技术，可以实现医疗资源的统一调度、患者信息的共享，提高医院生产力。

第三段：实施管理方法论（250字）。

医院生产管理需要借鉴一些管理方法论来提高效率。其中之一是精益生产。利用精益生产的理念和工具，可以识别和消除浪费，提高医院生产流程的质量和效率。第二是全面质量管理。通过全面质量管理的方法，可以实现医院全员参与、持续改进的管理理念，提高医疗服务的质量和安全性。第三是项目管理。医院的一些重大项目，如新设备引进、新科室建设等，需要采用项目管理来保证项目的顺利实施。

第四段：团队建设与人力资源管理（300字）。

医院生产管理需要依靠一个高效的团队。团队建设是提高医院生产管理效率的关键。首先是领导力的塑造。医院生产管理的领导者需要具备良好的组织能力、协调能力和领导风格。其次是员工培训与激励。医院需要对员工进行定期培训，提高他们的专业技能和管理能力。同时，激励制度也是重要的，适当的激励可以调动员工的积极性和创造性。此外，团队的沟通与协作能力也是医院生产管理中必不可少的。

第五段：总结（250字）。

医院生产管理的效率提升是医院运营的关键要素。协调性管理、流程优化和信息化建设是提高效率的关键要素。精益生产、全面质量管理和项目管理是实施管理的重要方法论。同时，团队建设与人力资源管理对于医院生产管理的效率提升也起到了重要作用。医院生产管理的不断创新与改进，可以提供高质量、高效率的医疗服务，保障患者的生命安全。只有不断完善管理理念和方法，才能适应医院生产管理的需求，为患者提供更好的医疗体验。

医院生产管理心得体会和感想篇十二

医院生产管理涉及到诊疗设备、人员管理、药品采购、信息化等各方面，是医院管理的核心。建立科学有效的医院生产管理体系对提高医疗质量和效率具有重要作用。笔者在医疗行业工作多年，通过对医院生产管理的学习和实践，总结出了一些经验和心得，现在分享给大家。

第二段：重视人员管理。

人员管理是医院生产管理的基础，关系到医院的整体运营和服务质量。我们需要从员工的性格、能力、意愿等方面考虑，薪资福利、职业发展、教育培训等措施也不能少。同时，要建立健全的激励制度，规范员工的行为表现，让每个人都意识到自己的责任和使命，为医院的发展贡献力量。

第三段：信息化建设。

现代医院生产管理需要大量的数据支撑，只有建立健全的信息化系统才能提高管理效率和数据的准确性，为医生提供丰富的医疗信息。我们建立了医疗信息管理系统，使得临床工作质量大大提高，医患关系也得到了改善。同时，医疗信息系统扩大了医护人员学术交流的途径，加强了团队协作，实现了一体化管理。

第四段：重视药品采购。

药品采购是医院生产管理不可忽视的一个环节，一些不合理的采购会直接影响到患者治疗效果。我们建立了失控药品管理制度、药品成本控制制度、评估制度、借阅制度等规定，使药品采购更加透明、规范、公正。同时，我们加强对一些失控药品、重点药品和特殊药品的管理，确保药品使用风险的控制，充分保障患者的治疗效果。

第五段：强化质量管理。

医院生产管理重点在于提高服务质量和满足患者需求。我们注重加强质量管理，建立了业务流程、诊断实验室、后勤服务等各个方面的管理规范。医院服务质量评价体系覆盖了全院各个部门、工作流程、环节和细节，不断完善和调整，满足患者个性化的健康需求。我们也积极参与国家医院服务体系改革和医疗质量管理的探索，不断提升自身的管理水平。

结尾：

医院生产管理是一项复杂的系统工程，我们需要根据实际情况量身定制管理制度，加强团队协作，不断优化流程，提高服务质量和工作效率，为患者提供更加优质的医疗服务。

医院生产管理心得体会和感想篇十三

医院作为一个专业的医疗机构，除了病人的治疗外，也需要管理工作的支持。其中，医院生产管理是其中的重中之重，直接关系到医院的效率和服务质量。在实际工作中，我深刻认识到医院生产管理的重要性，并得到了一些心得体会。

第二段：科学规划。

医院生产管理需要有科学的规划，明确工作目标和计划。在实际工作中，我们需要根据患者用药需求、医院资源、员工情况等各方面的因素来制定生产计划，并随时调整计划。同时，我们也需要关注医疗市场变化，及时调整医疗服务项目和开展医疗科研工作，提高医院服务水平和综合实力。

第三段：合理人员配置。

医院生产管理需要合理的人员配置。首先，我们需要考虑科室人员数量和构成，合理地利用医生、护士、管理人员等资源，完成医疗服务工作。其次，我们需要通过招聘、培训和评价机制，来激发员工工作热情和潜力，为医院生产管理提供有力的人才保障。

第四段：精细化管理。

医院生产管理需要精细化管理。我们需要通过合理的流程设计和信息化手段，来优化工作流程和提高效率。例如，可以通过建立电子病历系统、诊疗规范和医疗质量管理制度，提高医疗服务质量和安全性。同时，我们也需要加强内部协作和沟通，促进医务人员之间的互相配合、支持和学习。

第五段：切实监管。

医院生产管理需要切实的监管。我们需要建立完善的监督机制，并规范医疗服务行为。对于医生的工作时间、患者的安全和医疗服务质量等方面，都需要进行严格的监管和考核。同时，我们也需要加强公众的监督和反馈机制，促进医疗服务的透明度和公正性。

结语：

医院生产管理是医院工作中不可或缺的一部分，需要我们从科学规划、合理人员配置、精细化管理和切实监管等多方面来加强和完善。通过不断学习和实践，我们相信医院生产管理工作将会愈加科学、高效，为患者提供更好的医疗服务。

医院生产管理心得体会和感想篇十四

实习结束了，原本迷茫与无知，现如今满载而归。因而十分感谢附院给我们提供了这样好的实习环境和各种优越条件，感谢所有的带教老师对我们的辛勤教导，让我们在踏上岗位之前拥有了如此良好的实践机会。

临床的实习是对理论学习阶段的巩固与加强，也是对护理技能操作的培养和锻炼，同时也是我们就业岗前的最佳训练。尽管这段时间很短，但对我们每个人都很重要。我们倍偿珍惜这段时间，珍惜每一天的锻炼和自我提高的机会，珍惜与老师们这段难得的师徒之情。

刚进入病房，总有一种茫然的感觉，对于护理的工作处于比较陌生的状态，也对于自己在这样的新环境中能够做的事还是没有一种成型的概念。庆幸的是，我们有老师为我们介绍病房结构，介绍各班工作，带教老师们的丰富经验，让我们可以较快地适应医院各科护理工作。能够尽快地适应医院环境，为在医院实习和工作打定了良好的基础，这应该算的上是实习阶段的第一个收获：学会适应，学会在新的环境中成长和生存。

到病房实习，接触最多的是病人，了解甚深的是各种疾病，掌握透彻的是各项基础护理操作。实习的最大及最终目的是培养良好的各项操作技能及提高各种护理工作能力。所以在带教老师“放手不放眼，放眼不放心”的带教原则下，我们积极努力的争取每一次的锻炼机会，如导尿术、插胃管、床上洗头、床上檫浴、口腔护理、自动洗胃法、静脉输液、各种灌肠法等各种基础护理操作。同时还不断丰富临床理论知识，积极主动地思考各类问题，对于不懂的问题虚心的向带教老师或其它老师请教，做好知识笔记。遇到老师没空解答时，我们会在工作之余查找书籍，或向老师及更多的人请教，以更好的加强理论知识与临床的结合。一附院实习科室多数是整体病房，我们所跟的多是主管护士，跟随老师分管病人的同时，我们会加强病情观察，增进对病人疾病的了解，同时对病人进行各项健康知识宣教，这样能锻炼我们所学知识的应用能力。按照学校和医院的要求我们积极主动地完成了病历的书写，教学查房，讲小课等，这些培养了我们书写、组织、表达等方面的能力。整体上说，实习期间的第三个收获，也是最庞大的收获：护理操作技能提高了，疾病认识水平上升，各项护理工作逐渐熟练，在培养优秀的职业技能水平同时也培养了一种良好的学习习惯，通过思考，举一反三。

在医院实习期间，我们所做的一切都以病人的身体健康，疾病转归为目的，我们严格遵守医院的各项规章制度，所有操作都严格遵循无菌原则，严格执行“三查七对”。在骨科、内科、外科、妇科、icu、手术室、急诊，针灸门诊等各个科室里，我们都是认真细心的做好各项工作，遵守无菌原则，执行查对制度，培养着良好的工作方式，这应该算的上是第四个收获吧，虽不能说很大，却也是非常重要，不可或缺的收获。

在这段短暂的实习时间里，我们的收获很多很多，如果用简单的词汇来概括就显得言语的苍白无力，至少不能很准确和清晰的表达我们受益匪浅。收获还有第五、第六点，甚至更多，只是没有必要将它一一列出，因为我们知道实习期间的收获将在今后工作中有更好的体现，所以我们用某些点线来代替面，用特殊代表个别。总之在感谢一附院培养我们点点滴滴收获时，我们将以更积极主动的工作态度，更扎实牢固的操作技能，更丰富深厚的理论知识，走上各自的工作岗位，提高临床护理工作能力，对护理事业尽心尽责!