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2023年安全总监的岗位职责(模板9篇)

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2023年安全总监的岗位职责(模板9篇)
2023-11-11 08:29:26    小编:ZTFB

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安全总监的岗位职责篇一

1、认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定。

2、在生产副经理的领导下,全面负责本工程的安全、环保、文明工地建设工作,负责组织安全员完成安质部门涉及安全、环保、文明工地建设的职能。

3、负责制定本项目的安全、环保、文明工地建设规章制度、安全生产责任制、奖惩办法,报项目经理审批后监督执行。

4、负责结合公司安全文明工地建设要求,制定本工程的安全文明工地建设标准和管理细节,经项目经理审批后监督执行。

5、负责配合项目总工完成本项目安全应急预案、安全施工方案、安全技术交底和涉及重大安全事项的施工方案的编制工作,并负责对施工组织设计和施工方案中涉及的安全事项进行审核。

6、负责组织安质部门对员工和作业队进行安全教育和培训。

7、参与职业健康安全事故、环境污染事故的调查和处理,并对事故处置方案实施情况进行监督检查。组织本项目应急救援预案落实和演练工作的开展。

8、负责对施工现场安全生产进行不定期检查,监督安全和文明工地建设措施的落实情况、安全方案的执行情况,纠正安全违章行为,对安全违章行为具有处罚权。

9、负责组织项目部安全员、施工小组和作业队安全员对项目部驻地和现场安全文明工地建设进行定期检查评比。

10、负责安全用电、机械安全管理和操作规程的制定和监督执行。

11、负责塔吊、人货电梯等大型设备的安全管理和不定期抽查工作,负责协助相关部门完成特种设备的安全备案工作。

12、负责组织安全员完成安全和文明工地建设各项资料的编制、收集、整理和归档工作。

13、负责配合和协调相关部门完成涉及安全和文明工地建设各项资料的编制、收集、整理和归档工作。

14、负责对安全防护用品、防护材料和涉及安全隐患的机械进行抽查,对不符合安全要求的防护用品、材料和机械提出整改要求,对整改不到位的,下发退场通知。

15、做好安全监督单位、建设单位、监理单位的.安全和文明工地检查迎检工作,对检查出的问题进行整改闭环跟踪,并及时回复。

16、完成领导交办的其他工作。

安全总监的岗位职责篇二

1、构建安全管理组织架构、建立和完善安全管理制度、检查制度,全面负责安全管理工作。

2、建立健全公司安全系统各项管理规章制度、标准化管理体系。

3、制定年度工作计划和目标并组织实施;制定消防安全培训机制、考核机制,定期组织培训、考核。

4、负责组织及指导建立各公司消防预案、消防演习机制、消防联动测试等,分析安全、消防管理工作整体情况,并提出系统性解决方案。

5、负责组织开展对各项目公司的消防安全检查,监督、检查各分公司消防管理工作。

6、协助并指导项目公司消防安全管理、电梯安全运行、安全纠纷工作。

7、贯彻落实安全保卫工作和消防工作方针、做好对消防安全系统人员的领导工作,并负责协助处理有关消防安全方面的重大投诉。

8、 负责公司大型活动安全保障方案的审核及跟进指导。

安全总监的岗位职责篇三

1、参与编制工程部巡检及安全管理制度。

2、负责组织开展分公司巡检工作。

(2)根据分公司生产情况,不定时组织开展专项巡检工作;

(3)参加网上巡检;

(4)编制巡检报告,检查巡检整改情况;

(5)编制季度、半年、年度巡检工作总结。

3、负责分公司安全生产管理工作。

(1)协助建立分公司安全生产管理体系,落实安全生产责任制;

(2)负责新开项目安全交底及新招聘员工安全交底;

(3)组织开展分公司安全生产培训工作;

(4)负责分公司各项目负责人安全生产承诺书签订及安全生产保证金缴纳工作;

(5)组织开展“安全月”“质量月”活动;

(6)对接公司安管部,统筹分公司安全生产管理工作开展;

(7)负责编制年度安全生产工作总结及工作计划。

4、编制安全生产管理标准化文件,总结安全生产管理经验,提出创新化安全管理理念。

安全总监的岗位职责篇四

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的`工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场。

6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

9、建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

10、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

11、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

12、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产责任书。

13、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

14、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

安全总监的岗位职责篇五

1、贯彻实施公司的质量方针和质量目标,遵守企业的各项规章制度,服从项目经理、项目主管及工程部管理人员的领导。

2、熟悉本岗位、本专业的操作规程,严格按照质量要求、施工方案、作业指导书、技术安全交底和工程图样、安全文明的要求进行施工,做好每道工序的质量自检工作,确保每道工序符合质量要求。

3、尊重建设方工作人员,尽心尽职为建设方提供完善的服务和优质的'工程产品。

4、尊重监理人员的意见和要求,始终坚持质量第一、服务第一为施工宗旨。

5、勤学苦练,不断提高本岗位、本专业技能,对本岗位、本专业在施工过程出现错误负全面责任。

6、认真完成项目交给的其它工作任务。

安全总监的岗位职责篇六

1、贯彻落实国家安全生产法律法规,公司的安全生产规章制度。

2、开展安全管理工作,建立健全安全生产保证体系、监督体系、管理制度。

3、制定各级安全责任制度和安全管理制度。

4、督促班子成员、职能部门履行安全生产职责。监督安全生产责任制及安全生产管理制度的落实和执行。

5、监督项目部安全目标考核、检查、教育、培训和安全信息报送事故报告等日常管理工作。

6、定期报告本项目安全生产情况,及时报告安全生产重大事项。

7、组织或参加安全事故的调查处理,监督处理决定的`落实。

8、负责审定项目部安全费用投入计划,监督安全费用投入的有效实施。

9、参与施工组织设计施工方案安全技术措施、专项安全措施方案的审查,并督促落实。

10、督促技术、设备物资、工程管理等部门履行工程施工安全技术措施方案、设备物资、工程施工等安全管理工作职责。

11、督促项目部组织开展事故隐患排查整改、危险源辨识、评估、监控、特种作业和特种设备的安全许可、劳动防护用品的发放使用、应急管理体系的建立运行和应急预案演练等环境、职业健康安全管理活动。

12、完成上级安委会交办的其它工作。

安全总监的岗位职责篇七

4、公司质量安全和精益运营管理相关分析报告的策划、撰写和高质量交付;

5、组织梳理一线质量安全和精益运营管理工作,促进标准化的形成;

6、识别公司级改进项目,推动改进活动的全面开展及pdca闭环的形成;组织制定相关信息系统的业务需求规划。

安全总监的岗位职责篇八

1、在项目经理领导下,负责工程材料的收发工作。

2、根据工程进度情况,按月编制要料计划,经项目经理审批后及时向材料部门要料,并负责调运。同意项目部采购的材料,要采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一的方法,优质优价,货比三家,努力降低工程成本。

3、凡不符合要求的材料、成品、半成品,有权拒绝。

4、负责做好材料的'进退场计量、验收,做好材料报表,收集材料的各种相关资料,及时汇总上报。

5、对各种材料,有计划调进、拨出,堵塞材料漏洞,减少损失,降低原材料成本。

6、加强周转材料的管理,严防周转材料损伤短缺,长改短用,严格执行周转材料制度。

7、办事认真负责,不营私舞弊,假公济私,以次充好。

8、做好工程的分段结算,增收节支,凡超出部份,找出原因,杜绝散失浪费,做好材料保管工作。

安全总监的岗位职责篇九

第一条、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准,协助公司领导,建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司职业安全卫生管理规章制度,并对有关规章制度的`执行落实予监督检查。

第二条、编制公司安全管理工作规划,开展安全评价,策动公司安全文化的推行,主持本公司安全生产宣传教育活动,主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。

第三条、主持编制安全生产应急预案。

第四条、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素,定期组织安全检查,及时发现事故隐患,尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控,随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议。

第五条、公司发生伤亡事故,须积极组织抢救伤员,并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告,同时总结事故教训,落实防范措施。

第六条、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况,主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。

第七条、结合公司的绩效考核工作,开展安全检查,督促整改安全隐患。

第八条积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

第九条检查监督项目部进场施工准备工作落实情况,检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。

第十条监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

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