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公司文化软实力心得体会报告 公司文化软实力心得体会报告范文(三篇)

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公司文化软实力心得体会报告 公司文化软实力心得体会报告范文(三篇)
2023-01-05 19:23:14    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

推荐公司文化软实力心得体会报告一

为了统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,推动企业文化建设,更好地做好新形势下的企业宣传工作,特制定本计划。

坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。把企业文化建设工作落实到实处,建设一个公司企业文化建设体系。公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。

公司全体员工。

组织文化建设是一个系统工程,要遵循由浅入深、循序渐进的过程。

企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发其员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜。”因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

企业文化与企业的体制机制相辅相成,只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范,才能真正规范企业全体人员意识和行为。制度是整个企业对文化的一种规范,它也是企业管理的薄弱环节。我的想法是将企业文化建设与人力资源管理相结合。

a.规范培训制度和体系,丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、公司规章制度培训、岗位技能操作规范培训和安全生产培训等规范、健全并落实,使之成为企业文化的一部分。

b.健全公司绩效考评管理制度,把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。

c.开展思维创新,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射、传成作用,没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。

a.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。

b.大力宣传和表彰先进典型。

公司可以通过自身的网站、简报、宣传栏等载体,广泛深入地开展企业文

化建设,也可以通过旅游活动、各类比赛、企业宣传册等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

 公司内部简报,具体方案如下:

(1)创刊理念:进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展;

(2)刊物形式:报刊;

(3)刊物规格:①用a4纸进行双面(彩色)印刷,②电子版形式发送各部门领导;

(4)出版周期:每一个季度出版一期;

(5)关于稿件:稿件以公司内部员工提供为主,稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;建立宣传工作考核制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围;

(6)出版时间:每个季度最后一个月末之前。

a.每个办公部门都有相应的门牌,墙上要悬挂相应的工作职责和工作流程。在公司大厅墙壁上悬挂如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌。

b.加强仓库的宣传导向,在仓库贴一些安全宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图挂到各部门的墙壁上。

c.提炼公司员工行为规范,挂在公司大厅和仓库显眼处。

为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展。

d.对仓库标识牌进行整理,统一规划。

标识牌都不够清晰、不够明显,不够整洁,需要进行统一整理、规划、设计。

e.在各生产部门建立一块宣传栏,板块内容可以是“公司\\\\部门信息你我知”、“最新公告”、“新的家人”、“安全宣传”、“工作之星”等。这些板块里面的内容各部门自主及时更新。

 安全宣传板块可以统一设置一个“连续安全无事故××天”的宣传牌,每

天都提醒广大员工“生产再忙、安全不忘”,提高安全意识,起到一个提醒、激励的作用。到时我们记下每次的记录,激励车间不断的去刷新新的记录,底考核评奖。

a.乒乓球等运动类比赛。

b.开展员工技能竞赛。

c.在全公司范围内开展安全知识竞赛。

d.在全公司范围内开展一次公司规章制度知识竞赛。

e.组织一次年度优秀员工、劳动模范等评比。

d.定时进行公司大清洁评比。

定期建立员工与管理人员面对面的对话,建立新型员工关系。

a.开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会,了解不同层次人员的需求,对员工提出的问题给予解答,建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。

b.人事行政部经常到车间和广大员工沟通交流,及时的把握广大员工的思想动态,需求,及时的进行思想引导。

c.大力推进员工合理化建议活动,充分发挥广大员工的积极性和创造性,群策群力,不断改进公司的管理。

e、设置意见箱,及时发现、处理员工的意见和矛盾。

注:以上是公司企业文化建设的初步方案设想,在开展每次活动之前都要制定详细的实施方案。因为进公司时间短暂,又是工作新手,以上方案内容有出现不合理处,或是方案中的内容和公司的生产经营相冲突请谅解。

推荐公司文化软实力心得体会报告二

1.巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

2.不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票

3.十年(公司名称),群雄逐鹿,第一永属,(部门名称)加油

4.双虎并进,必压群雄,(公司名称)市场,有我最强

5.开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂

6.(公司名称)十年最强,(部门名称)上海称王

7.猪年新气象,(公司名称)十年强,笑问谁能比,数我(部门名称)狂

8.(公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎)

9.(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂

10.坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!

11.吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

12.双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

13.人人心中有目标,失败成功我都要

14.心中有梦要讨动,全力以赴向前冲

推荐公司文化软实力心得体会报告三

企业文化活动策划书

企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

“安全、团结、和谐、发展”

2012年6月20日 9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

1)征文

材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲

要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的

奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:30岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛

要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。比赛共分为4节,每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动t一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

参赛对象:30岁以下全体男性员工,自由报名。

4)拔河比赛

要求与规则:拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现,讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。 参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。

5)趣味竞技

趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解,不仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目;

a.“衔纸杯传水(杯水马龙)”

人数:每组8名队员

道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个

比赛方式:四组同时进行比赛

竞赛规则:a 各队派出8名选手,全体呈纵向依次排列,选出一名在队伍前面作为“装水工”,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不可以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯。b 装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内,最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置)

时间规定:3分钟

评判标准:以器皿杯刻度最高至底为准。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

b.“合力吹气球(成功爆破)”

人数:每组5名队员

道具:气球200个

比赛方式:两组同时进行比赛

竞赛规则:每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚):“嘴巴”负责吹气球,手不得接触气球,“小手”负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球,“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

时间规定:3分钟

评判标准:以规定时间内撞破气球多少来评定。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演讲:13:00~15:00

3)篮球比赛:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比赛:9:00~10:30

5)“衔纸杯传水(杯水马龙)”:13:30~15:00

6)“合力吹气球(成功爆破)”:15:30~16:30

主持人2人

行政部评判人员6人

拔河比赛裁判2人

篮球比赛裁判2人

趣味竞技比赛裁判4人 奖品与奖励1400元

舞台、灯光及音响费用5000元 现场布置300元

活动编导费用400元 其他200元

小组成员:100142935陈思宇;100132898姜泰亨。 王琛;100152905侯涛;100152906范芃志; 100142932

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