2023年生产主任职责(精选11篇)

总结是一种整合思维的过程，能够帮助我们将零散的信息和经验整理成有价值的成果。要注重总结的客观性，不要带有个人主观色彩。我们整理了一些总结的技巧和方法，希望能对大家有所帮助。

生产主任职责篇一

3.确保生产原料、人力和设备均被有效用利用生产并能减少浪费保障生产产品质量;。

4.保证能按照计划要求按时完成生产任务;。

5.及时解决生产过程中出现的问题;。

6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

8.负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。

9.负责生产管理人员的培训和考核;。

10.负责优化和改善生产管理程序，提高工作效率，降低公司生产成本;。

生产主任职责篇二

负责车间全面工作，根据生产部生产计划组织生产，按要求完成工作任务，提高工作效率。

按照生产smp规定，对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。

对从原辅料至成品所以生产行为的gmp管理负责。

在生产中负责对突然情况的紧急处理，并及时向生产部经理报告。

协助生产部经理编写、制定有关本车间的sop和其他文件。

协助有关部门对本车间职工的培训考核，对本车间人员进行绩效考核。

完成公司或生产部安排的其他工作。

生产主任职责篇三

5、负责制定公司安全生产投入计划，监督执行，确保安全生产投入的有效实施;。

7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;。

8、制定本公司的安全生产工作计划，总结安全生产工作情况，提出改进措施和方案;。

10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;。

11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;。

12、劳动防护用品的安全监管工作;。

14、负责员工安全教育培训和考核工作。

生产主任职责篇四

3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;。

5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;。

6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;。

7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;。

8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

生产主任职责篇五

车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主任职责篇六

3、做好各工序质量管理，提高操作人员技能水平，强化员工品质意识;。

4、负责安全生产培训及日常安全操作监管，提高员工安全生产意识;。

6、带领车间推进各项改善工作：提升效率、稳定质量、降低成本;。

7、组织对班组长及生产员工的培训，并做好梯队建设;。

8、制定适当的激励措施，带领团队完成公司及部门的各项指标。

生产主任职责篇七

负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;。

负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;。

密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?

负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;。

加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;。

认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?

负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;。

严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主任职责篇八

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;。

9、组织开展本车间的“5s”管理及生产安全监察管理;。

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;。

生产主任职责篇九

3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;。

4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;。

5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;。

6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;。

7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;。

8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;。

9、推动5s及质量管理体系的执行;。

10、领导交办的其他工作;。

生产主任职责篇十

1)协助主任管理本区生产运行中的安全工作。

2)对现场异常情况能及时处理、保障安全。

3)认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度，三违现象发生率0%。

4)负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。

5)熟悉辖区的日常生产、技术工作，能及时处理和汇报全区生产出现的问题。

6)负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。

7)懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。

9)负责职工的安全技术培训工作，定期组织培训；

10)负责职工培训考核，定期组织对职工安全技术考核；

11)定期进行安检、抽检，达到安全生产，稳步生产的状态。

12)负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。

13)负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。

14)熟练掌握各类应急预案的内容，在紧急状态下能够敏锐的判断，果断的启动应急预案。

15)预案编制合理，可操作性强；应急处理高效，措施有效性强。

生产主任职责篇十一

2、机台稼动:根据当月各组别机台稼动率状况，超过则向上级汇报并申请增加机台。

3、人力规划:根据现有生产及订单状况，督促各主管制订人力需求。

4、教育训练:监督各组别按年度教育训练计划表对作业员进行生产技巧等方面的教育培训。

6、品质分析:对各工序不良状况作统计，并分析，有必要时召集工程、品保、技术讨论解决制程中的瓶颈工序。