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企业家文化理念心得体会如何写 写一份关于企业文化的心得(七篇)

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企业家文化理念心得体会如何写 写一份关于企业文化的心得(七篇)
2023-01-05 20:03:32    小编:ZTFB

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

关于企业家文化理念心得体会如何写一

2. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

3. 安全第一,预防为主。生命宝贵,安全第一。

4. 员工就是自己产品的主人。

5. 先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

6. 质量管理,每天需要创新。

7. 品质意识属于企业文化的范畴。

8. 员工的品质意识,就是领导的品质意识。

9. 优秀的品质是优秀的人做出来的。

10. 把下一道工序当作你的客户。

11. 我们卖的不是产品,而是信誉。

12. 人命执行劳动安全规程,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。

13. 当遇到质量问题时,他不是把手指向别人,而是自己。

14. 安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

15. 安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

16. 注意安全用电,防止触电事故。

17. 卓越的品质,我们的追求。

18. 把质量目标量化,责任到人。

19. 安全是幸福的保障,治理隐患保障安全。

20. 千锤百炼,成就品质。

21. 在不增加成本的基础上提高产品的品质。

22. 努力,专注,追求,卓越。

23. 挑战自我不足,追求品质突破。

24. 帮助供应商改善质量管理,成就国际电工优秀品质。

25. 明天的品质定位比今天更高!

关于企业家文化理念心得体会如何写二

天津交通职业学院

毕 业 作 品

题目:苏宁电器手机促销策略分析

系部:

专业:__ 连锁经营管理__

年级班级:09连锁1班

学生姓名:__张旭

学号:0913006

3指 导 教师:刘春媚

完成日期:2012年4 月

苏宁电器手机促销策略分析

摘要:在20年前还是一个不足200平米的小空调专卖店,现如今已经迅速成长为一家逾17万员工、业务市场覆盖全中国的大型家电连锁企业。苏宁电器凭借轮番的价格战和创新的服务项目等促销策略,成为中国家电连锁经营行业的领导者,并作为中华民族企业的旗帜与跨国家电连锁巨头们分庭抗礼。可见对苏宁电器门店促销策略的分析具有十分重要的意义。本文就人员促销(包括销售员,销售服务人员)和非人员销售(包括广告宣传,营业推广,公共关系)方面对苏宁电器门店手机促销策略分析。

关键词:家电连锁苏宁电器促销策略

一、苏宁电器简介

苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3c(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集”之一。截至2010年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1200家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工17名,年销售规模突破1500亿元。品牌价值508亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民营企业前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业500强、福布斯全球2000大企业中国零售业第一。2004年7月,苏宁电器在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度评认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

促销是指企业通过人员推销或非人员推销的方式,向目标顾客传递商品或劳务的存在及其性能、特征等信息,帮助消费者认识商品或者劳务所带给购买者的利益,从而引起消费者的兴趣,激发消费者的购买欲望及购买行为的活动。促销的本质就是传递或沟通信息。无可否认,促销作为各大企业提高销售利润强而有力的工具,同样也被苏宁电器予以相当程度受到重视,面进行具体分析。

二、促销策略

(一)人员推销:销员、销售服务人员

人员推销是企业运用推销人员直接向顾客推销商品和劳务额一种促销活动,是一个企业委派自己的销售人员直接向用户销售某种产品和提供某种服务的一种直接销售方法。它具有密切买卖双方关系、提供有效服务、进行针对性推销和及时反馈信息等特点。它是企业促销的重要组成部分,也是一种传统的促销方式。

除此之外,服务业是苏宁电器核心战略职能之一,是苏宁的核心竞争力之一,使其连锁网络发展重要的大后勤、大后方,时期和消费者之间的桥梁。服务体系承担着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的重要职责。目前苏宁电器拥有3个物流基地,93个配送中心,196个配送点。物流基地仓储面积62万平米,单日最高零售配送量突破20万台每套。最为中国罪的专业电器服务商,2009年昨夜规模突破500万台,并每年以30%以上的速度快速增长,现3000多家售后服务网点服务范围可辐射到全国90%区域就,囊括部分乡镇市场,全面实现“有电器销售的地方就有苏宁服务网络配套建设”。苏宁率先在家电零售业建立了以呼叫为技术平台的呼叫中心,现拥有坐席数约1200个,1000多条电话线路,全国日最大信息量10万条,遵循“一个电话解决一切”的原则,24小时为顾客提供咨询、预约、投诉和回访等服务。

从上面的数据可见苏宁电器无论是在销售人员上还是销售服务上都非常舍得下功夫,然而任何东西都具有两面性,苏宁电器花费大量资金的进行员工培训和销售服务,在促进其产品销售、提高市场占用率方面无疑具有哦积极的意义。但它也存在着不足之处:庞大的销售团队耗费了大量资金,这在一定程度上减少了利润。控制好这个度度与苏宁电器的促销有辙非常巨大的影响。

(二)非人元促销

1.广告宣传

“广告是市场销售战略的一部分。”它是一种借助特定的媒体进行信息传播的大众传播方式,有明确目的和针对性,对于提高企业的知名度、增强竞争力有十分重要的作用。因此,广告是企业最经常、最广泛采用的一种促销策略。

从一开始的潘玮柏和孙俪的广告代言到现在的黄晓明和王络丹,苏宁电器选择时下流行的明星来为其产品做宣传,“买点起到苏宁”的广告是消费者最为熟悉的了。除了电视广告,苏宁还在报刊上推出特刊,每逢节日各类诱人的这家新型堆满整个页面。公交车外也会漆着苏宁电器的海报图片。还有苏宁电器卖场外往往有很多身着苏宁电器服装的促销人员和促销活动进行介绍,发放各类传淡季促销海报。网上传媒是苏宁有一广告利器,不管是各类电子产品还是

有关的信息或者新闻,其旁边时常会伴有苏宁电器的网页链接。

2.营业推广

营业推广又称销售促进,是指哪些不同于人员推销、广告和公共关系的销售活动,它旨在激发消费者购买和促进经销商的效率,诸如成列、展出和展览表演许多非常规的、非经常性的销售尝试;营业推广包括多种属于短期性的刺激工具,用于刺激客户叫迅速和大量地购买某一特定的产品或服务。营业推广主要吸引那些品牌忠诚度不高的客户,以为他们寻找的是低价或赠品。也是说,营业推广是指能够迅速刺激需求、鼓励购买的各种促销形式。

(1)赠送促销。向消费者赠送样品或是用品,赠送样品室介绍新产品最有效的方法,缺点是费用高。央票可以选择在商店或闹市区散发,活在其他产品中附送,也可以公开广告赠送,或入户派送。

“十倍积分”是为天津苏宁电器宾水西道店重装开业量身定做的 促销活动。

(2)折价券。在购买某种商品时,持券可以免付一定金额的钱。折价券可以通过广告或直邮的方式发送。苏宁还展开“满800送优惠券400”的活动,推出零元购机、买手机送话费、三零分期等超值活动。

(3)抽奖促销。顾客购买一定产品之后可获得抽奖券,凭券进行抽奖的奖品获奖金,抽奖可以有各种形式。

苏宁特别准备了精彩的互动活动,消费者凭借当天的购物发票可参加在每个整点进行的抽奖,有机会赢的液晶电视、笔记本等超值大奖。作为苏宁的最贵会员,更可以参加“定制浪漫12月:免费东京游”大型旅游抽奖回馈活动”-vip会员当日购物满6900元,或者苏宁svip会员当日购买满3800元即可获得两次参加东京有大将抽奖的机会。同时,苏宁会员中的500积分,也可兑换一次旅游大奖的抽奖机会,没人没卡至4次。12月,获奖者将组团飞瀑日本,游玩东京迪斯尼乐园、看日本风景、泡日式温泉,过一个为期近5天的浪漫假期。

(4)现场演示。企业派促销员在促销现场演示本企业的产品,小消费者介绍产品的特点、用途和使用方法等。

苏宁为顾客算了一笔经济账,一款32英寸高耗能lcd平板电视使用6小时耗费一度电,如果按照平均每天开机6小时计算,一年需要耗电365度,以每度0.5原而言,用户一年所需交电费近190元,而在同一时间统一亮度下,使

用32英寸的led节能电视,一年缴纳电费只需要54.75元,可节省近130元。

(5)联合推广。企业与零售商联合促销,将一些能显示企业优势和特征的产品在商场集中陈列,边展销边销售。

暖中国”的大型公益活动,累计投入了近亿元资金和物资用于帮扶全国各地的困难群众。

(三)低价格促进销售的促销策略

降价可以分为整体调价和部分调价。

1.整体调价:全线产品降低价格销售,如“全场满1000返100”等形式;

2.部分调价:部分产品降低价格销售,主要是针对处理库存机型或者是畅销机型,新品价格一般不应降价销售。

降价也是在苏宁电器最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。因此,控制频率和幅度是关键。

案例:

2011年5月,苏宁电器举办了“庆元旦”的大型开业促销活动,“三星mp3音乐手机、mp4电影手机、狂降300—500元”中,其中三星d838、e378、e348、x828开业狂降各300元,三星d528、e828、w569、w559、d848开业狂降各400元,三星w399、d908、e908开业狂降各500元.另外三星c128更以499元挑战三星价格极限”。

七天的活动也取得了非常满意的结果,“三星“系列产品销量比上一个周高出尽4倍。也取得了薄利多销的结果。同时还带旺了其他品牌手机的销售。

(四)特价机促销

特价机就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。

特价机分为低端特价和高端特价,低端特价就是对低端产品进行特价销售,主要是吸引人气;高端特价就是对高端产品进行特价销售,主要是促进销售,促进销售量和销售额的增长。

苏宁电器开展的特价机促销活动都是限量限时的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮助清理库存,三是帮助经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场,就选择先进一批竞争品牌的畅销产品,然后以特价销售,打乱对手的市场价格,乘虚而入。

(五)抽奖促销

抽奖也是苏宁电器常用的促销活动形式,主要就是购买产品时可以参加本店举办的抽奖活动,赢取奖品。

抽奖分为全员中奖和幸运中奖两种。全员中奖虽然也分为几个等级的奖品,但只要参加,就会得到或大或少的奖品。幸运中奖就是只有少数消费者可以中奖,但奖品比较丰厚。相对来说,全员中奖吸引力大一些,因为人人都不想希望落空,现在彩票横行,对抽奖的失落是普遍的情绪。幸运中奖的特点是奖品比较丰厚,但获奖面低,会造成一定的抵触情绪。

当然,抽奖促销的关键是选择要巧妙,做得巧,做得有新意,才有吸引力,但在目前的“理性彩票”的状况下,是比较困难的。抽奖可以现场进行,也可以集中举行。

目前,在国内手机市场日益饱和的情况下,促销手段对于企业在激烈的竞争中起到了不可替代的作用,手机厂商为了更好的将自身利益最大化,促销了手段也随之更新并多种多样,而想达到目标,其关键就是对促销策略的成熟运用,帮助其稳定市场,提高市场占有率。

关于企业家文化理念心得体会如何写三

摘要:众所周知,基层事业单位工作烦琐棘手,要做好农村基层工作,基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看,女职工所占比例要比男职工相对多些,要实现基层事业单位服务型功能转型升级,优化基层人才队伍,提高基层人员工作效率,基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。那么,如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性,给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台,成为事业单位人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起,分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题,并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措,希望在基层工作中,能提高女职工的整体素质和工作效率,从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置,对提高全员工作效率有所帮助。

关键词:基层事业单位;女职工人力资源管理;问题对策

在现实生活中,女性无论是在社会招聘还是在实际工作中要面对的各种阻力都要多于男性,再加上女性自身固有的特点,所以纵观女职工的总体表现,不如男职工出色,尤其在基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实,事业单位的管理者们应该与人事部门联合起来,结合目前事业单位的岗位,提高女职工的职业能力与综合素质教育,以适应事业单位体制改革的需要。

首先,“爱唠叨”是女人最大的特点,这也是“三个女人一台戏”的最突出表现,所以女职工情绪容易波动,稍有不顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次,女职工除工作之外的负面压力大,如带孩子、照顾双方父母、操持家务等也会影响其自身的工作质量。再次,女职工大多数都性格比较内向、自尊心比较强,遇事容易产生沮丧情绪,如果在工作中遇到困难,很难保持冷静与清醒的思维,从而影响其工作职能的发挥。最后,女职工的总体劳动强度大,在我国,一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担,这是千百年来留下的习俗;在单位的工作中,尤其基层事业单位是服务于百姓的窗口,琐事、烦事都要多于其他部门,这样给女职工的工作带来极大的压力。

从女职工的特点上我们可以看出其综合幸福指数低于男职工,各方面综合压力对工作的影响高于男职工,但是目前许多事业单位特别是基层部门没有关注女职工的上述特点,在工作中忽略对女职工的优化管理,从而制约了女职工工作能力的发挥,具体如下:

1.从招聘到使用再到提拔,更倾向于男职工鉴于女性的自身特点,目前许多事业单位在招聘过程中,招聘人数、招聘年龄、招聘专业等方面对女性要求都高于男性,这样导致女职工的人数在逐渐减少、年龄在逐渐增高,导致女职工的年龄结构两极分化。在使用上,一般将大多数女职工分配到无关紧要的岗位,而不是遵循着岗位与工作能力最佳组合,从而影响女职工的工作热情。在提拔上,同样的表现与业绩,同样的工作能力,男职工优先于女职工,从而刺伤了女职工的自尊心。最终导致多数女职工工作无激情与责任,在不求上进中混日子。

2.对女职工的权益体现不足随着事业单位进一步推进深化体制改革,事业单位也和企业一样,实行岗位定员定编,这种人员管理模式本身没有错误,但是许多事业单位在机制运用中缺乏公平性,影响了女职工的合法权利,给女职工带来了极大的压力。如许多事业单位特别是基层事业单位人员少,工作量大,甚至一人身兼多职,没有替补人员与储备人员。许多女职工都担心一旦休产假或者育儿假过长,自己目前的工作岗位将会受到影响,所以许多女职工在惴惴不安中休完法定假期后马上回到工作岗位。再有许多事业单位,月底、年底许多工作岗位加班加点,管理者考虑的是自己的业绩与单位的工作效率,而没有考虑女职工的自身特点与其合法权益,导致女职工在精神上与身体上受到极大的影响。

女职工管理中存在的问题,既有女职工自身的原因,也有管理部门以及人事部门的责任,那么,如何通过共同努力,使女职工发挥其特长,实现事业单位人力资源管理顺利转型升级,促进事业单位在经济效益与社会效益方面共同发展?总的来讲,要提高对女职工的认识,关注、关爱她们的工作及学习。人们常说,在现实生活中,女人是“一本书”,她需要男人去读懂。在实际工作中,女职工是“半边天”,需要领导与人事部门去正确引导她们、尊重她们、关心她们、关爱她们。

1.加强对女职工的综合素质教育工作要鼓励女职工树立自强不息的斗志,在时间上,给她们宽裕时间去进修学习、参加各种业务自学考试,来提高其理论知识;在技能上,加强各种业务比赛,充分发挥女性特有的细心、耐心来增加窗口的服务质量;在物质上,将上述能力与其工资奖金钩挂,并作为年底业绩参评的重要一项,这样可以最终提高女职工的工作热情与责任。

2.加强妇联管理工作,保护其合法权益,强化女职工的文化生活妇联管理者们要真正地成为女职工的“娘家人”、知心人,无论是在工作上还是在生活上都要关注她们、关爱她们。如积极主动地靠近每位女职工,在工作上鼓励她们积极上进、永不服输。在生活上给予她们特殊的照顾,尽量解除她们的后顾之忧。在文化生活上,走进女性的内心世界,举办晚会、健身美体比赛,培养她们插花、茶道的情调,使她们提高生活质量。另外,还要与主管领导及时反映女职工的合法权益,做好女职工与领导沟通的桥梁工作。这样不仅会让女职工增强了自信、自立、自强的信心,同时通过交流与沟通也增加了女职工之间的友谊与凝聚力,减少了女职工之间因“鸡毛蒜皮”的小事而相互闹矛盾的机会。

3.掌握好女职工的总体结构平衡我们知道女职工家庭琐事比较繁多,如生儿育女、照顾老人、支持丈夫工作等,因此会影响自己的工作,另外女人更年期也困扰着女职工的身心与工作。所以在女职工的人员结构比例上及队伍建设上要注意建立人才“蓄水池”,不要形成梯队断层,以缓解女职工因各种假期带来的工作不便以及人员的紧缺。这样对女职工来说,不仅维护了其合法权益,也体现了人权在和谐社会的表现;对事业单位来讲,提高了工作质量与服务效益。

在事业单位的改革大潮中,相关体制和相关部门应该有义务有责任去关注、关爱女职工,使之产生正能量,以此激发女职工的工作潜力,让她们为事业单位的良性运转作出她们的贡献。总之,在基层事业单位工作中,优化女职工人力资源管理不可小觑,它在对事业单位的经济建设与社会责任方面也会产生深刻的影响。

[1]周树霞.浅谈如何做好新时期工会女职工工作[j].工会博览?理论研究,2010,(6):67-68.

[2]李玉娟.企业女职工工作的阻力和对策探讨[j].企业改革与管理,2015,(21):61-62.

关于企业家文化理念心得体会如何写四

1.安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。

2.加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

3.亡羊补牢虽不晚、何不防患于未然。

4.执行劳动安全规程,搞好安全生产工作。加强职工劳动保护,人人学会保护自己。

5.安全规程系生命,自觉遵守是保障。

6.员工的品质意识,就是领导的品质意识

7.当遇到质量问题时,他不是把手指向别人,而是自己

8.严是爱,松是害,疏忽大意事故来。严是爱,松是害,保障安全利三代。

9.安全帽必须戴,防止坠物掉下来

10.先安全后生产,不安全不生产。安全在你脚下,安全在你手中。

11.注意机械伤害,提防行车伤人。树立法制观念,坚持安全生产。

12.品质在良心,良心看人心。

13.电网恢恢,疏而不漏

14.品质是制造出来的

15.卓越的品质,我们的追求

16.注意安全用电,防止触电事故。

17.安全文化是企业文化建设的基础,安全文化是企业文化的组成部分。

18.为了您全家幸福,请注意安全生产。为了您和他人的幸福,处处时时注意安全。

19.反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

20.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

21.百分百专注,百分百质量

22.千锤百炼,成就品质

关于企业家文化理念心得体会如何写五

一、目的:

鉴于企业的特点及管理的需求,在公司《绩效管理制度》中,重点强调了《每月工作计划》的重要性,并作为重点的考核项目。为了对考核工作提供基础性的支持,逐步规范工作计划的管理,提高各项工作的效率,为完成年度各项经营计划提供保障。

二、适用:

本规定适用于公司所有部门及管理岗位。

三、责任:

1、工作计划管理的职能管理责任为公司企划部。

2、工作计划管理的直接管理责任为公司各部门的负责人。

3、工作计划管理在分管系统的责任为公司各分管副总经理。

4、工作计划管理的总负责人为总经理。

5、公司所有管理岗位(员级以上)的员工、公司各部门及公司整体每月都必须制定月度工作计划。相应管理岗位的员工对于工作计划的管理都应承担相应的责任。

四、程序:

工作计划制定的程序是:

1、各管理岗位员工先制定本人的工作计划。

2、各管理岗位员工(包括部门负责人本人)的工作计划制定完成后,由部门负责人主持进行汇总、平衡,甄选出具有共性的、重要的、急办的,且需要部门整体配合的工作,形成本部门的月工作计划。

3、各部门的工作计划制定完成后,由各系统分管副总经理主持进行汇总、平衡,甄选出具有共性的、重要的、急办的;且需要系统整体配合的,或需要与其他系统(或部门)协调的;公司本月需要完成的重要工作,形成分管系统的月工作计划,即副总经理的月工作计划。

4、根据同样方法,由总经理督导,企划部组织,选出共性、重要、急办,且需要各部门整体配合的;工作,或需要与外部协调且需要公司层面沟通的;月度或年度总体计划但需要在本月完成的工作,形成公司整体的月工作计划,即总经理的月工作计划。

5、各岗位及各级的月工作计划的制定,必须按照规定的程序批准,否则视为无效。

五、内容:

为了尽快规范和完善公司工作计划的管理,公司暂对工作计划的总体内容做硬性规定:

1、按照规定的模板填写。

2、按照规定的工作项目分类比例安排。

3、暂规定每月工作计划的工作项目原则上必须有十项。(但不是流水账式的普通日常工作)

4、在各岗位的每月工作计划中,重点工作要求要有2—4项,关于岗位工作的创新项目(包括制度、建议、方法、流程等)必须有1项,其他为每月必须完成的工作。

5、在部门的每月工作计划中,重点工作要求要有3—5项,关于部门基础建设(包括管理、制度、流程、技改、建议等)的工作必须有1—2项,公司月度必须完成的工作由本部门负责组织(或协调)的3—5项,需要配合其他部门的1—2项,其他为每月必须完成的工作。

6、副总经理(系统)的月度工作计划同上。

7、在公司每月度的工作计划中,重点工作要求要有3—5项,关于公司基础建设的工作(包括文化、管理、技改、基建、投入等)要有2—4项,公司战略规划或年度经营管理计划必须在本月完成的1—2项,其他为每月必须完成的工作。

六、要求

1、工作计划的制定及管理必须按照规定的程序进行。编制栏由本人签字,审核栏由直接上级签字,批准栏由间接上级签字。

2、工作计划在制定中,经过两次(含)以上调整未被批准的,不能参与本月绩效考核,即本月绩效考核为零分。

3、各项工作计划在执行过程中,要根据《月工作计划》表中规定的期间,定期进行检查、沟通或调整,以保证工作计划能顺利完成,同时也体现工作计划执行的严肃性。各项检查均要形成相关纪录,相关记录的检查和处理结构必须逐级上报,直至总经理。

4、重大检查和处理意见(或有争议的)需报每周的总经理办公会议批准。

5、各项工作计划执行期完成后,要在下月初按规定时间进行总结和评价,由企划部统计、汇总形成分析意见和各项考评结果。

6、每月各项工作计划执行的特殊情况(重大和特殊的奖罚)的总结和考评结果及处理意见(包括物质的和精神的),通过总经理办公会议讨论通过后,要向全公司进行通报或公示,以体现考评的公开、公正、公平。激励员工的进取精神。考评会议要形成会议纪要。

七、工作计划管理的工作由总经理亲自主持,企划部具体组织,各系统、各部门负责人重点操作。

各管理岗位员工要全力配合,其配合的程度与其结果是相关的,所以也在考评项目中。

八、具体的操作程序,按《月度工作计划管理流程》执行。

关于企业家文化理念心得体会如何写六

回首四载博士生活,忙碌而充实。从入学初期对所研究方向的朦胧无知到能够参与完成课题的一些关键技术,中间经历了很多。在这个过程中,有日夜奋战时的艰辛,也有突破难题时的快乐,但更多的还是平平淡淡略显枯燥的科研生活。在此期间,正因为有了很多人的帮助支持,使我才能够克服枯燥,克服艰辛;也正因为有了很多人的共同分享,是我才更能感觉到取得的成绩的价值所在。

首先感谢尊敬的导师杨兆军教授。您严谨治学、热爱生活的态度,刻苦钻研、无私奉献的精神都深深影响着学生。从论文选题到论文写作,每一步您都花费了大量的心血;在工作和生活中,每一次遇到困难,您都给予了大量的帮助和鼓励。您不仅是学生在学业上的导师,也是生活的上的导师!在此学生深深感谢您在专业学术方面从不保留的无私指导和工作生活的无微不至的关怀,衷心祝愿您今后工作顺利,身体健康!

在论文研究过程中得到了国家科技重大专项“高速/精密数控机床可靠性设计与性能试验技术”和“关键功能部件可靠性设计与性能试验技术”等课题的支持,得到了沈阳机床股份有限公司和大连机床集团有限公司以及部分机床用户企业在现场试验方面提供的帮助,在此表示深深的感谢!

感谢课题组陈菲、李国发、许彬彬、张新戈、朱晓翠、呼烨、申桂香、贾亚洲等老师在论文完成的过程中给予的指导帮助。感谢李小兵、陈传海、阚英男、李洪洲、李栎楠、王彦鹍等博士生同学和其他所有的师弟师妹,感谢你们在学习和生活中给予的帮助,祝愿你们今后学业有成,工作顺利。

在求学期间,离家千里,不能在父母身边尽一份孝心,感谢父母的支持和理解,同时也感谢岳父母在生活上给予的照顾,祝愿父母们都能健康长寿。感谢妻子张倩和女儿郝怡宁,你们的爱和支持是我奋斗的最大动力。

感谢文中所引文献及其作者,感谢评审论文的专家,在此一并致以深深的谢意!

态度决定高度。在今后我会时刻铭记导师的教诲,加倍努力,以积极严谨的态度投身于科学研究和传道授业的事业中。最后祝愿机械工业数控装备可靠性技术重点实验室这个集体及所有的成员的明天更美好!

关于企业家文化理念心得体会如何写七

产业园宣传标语

提高精神气 全力促跨越

弘扬一流作风 拼出一流干劲 干出一流业绩

魅力南宫新城 投资兴业热土

招商热土 引资圣地 宜居家园 人文鱼台

亲商 安商 富商 打造优质高效的投资环境

塑环境 建平台 优服务 打造投资热土 创业宝地

园区经济大发展 区域经济新突破 产业园宣传标语

提高精神气 全力促跨越

弘扬一流作风 拼出一流干劲 干出一流业绩

魅力南宫新城 投资兴业热土

招商热土 引资圣地 宜居家园 人文鱼台

亲商 安商 富商 打造优质高效的投资环境

塑环境 建平台 优服务 打造投资热土 创业宝地

园区经济大发展 区域经济新突破

1、经济大转型 产业大发展 产城大融合

2、建好产业集聚区 加快县域经济发展

3、面向工业园区 提倡就近就业

4、加大招商引资力度 推进工业强县战略

5、就近务工,建设家园

6、返乡就业光荣,建设家乡光荣

7、竭诚服务企业,打造一流园区

8、尊重员工,爱惜人才

9、热爱企业,爱厂如家

10、创建和谐劳动关系工业园区,树立园区良好形象

11、构筑和谐劳动关系,营造良好用工环境

12、依法参加社会保险,维护劳动者合法权益 13创业源 创业园 创业苑 创业缘

创新为本,智胜天下 创新立意,帷幄天下

创业无极限!

把创意交给你,把生意交给我 创造智慧,开启天地

创意决定收益。中国创意c bd,为财富而来!为财富而来,创意cbd 让创意创益

创意与现实在此接驳

舞台更好,演绎更佳

孵化创意的母鸡

比创意更有创意的,就是汇集在一起的创意

1.一起创意,创益一企 2.大家创意,创益大家 3.一起创意,一起创益

4.这不是创意,这是汇聚创意的创益 5.昨天,今天,明天 创意,创一,创益 汇天下精英,展志士雄才。

1.慧智者名天下,创智者得天下 2.创“芯”地标,开启多元时代

商聚xx(地名),财汇创意产业园

1没有做不到,只有想不到, 2想的更远,站的更高 3思想的舞台,创业天下

创建和谐劳动关系工业园区,树立园区良好形象。

构筑和谐劳动关系,营造良好用工环境

创意巨人,就在这里。一环,城市心脏。创智,一环心脏。“创智天地”------城市创意的心脏。创意未来,智融天下。再来几个恶搞的:今天,你创智了吗?今年过节不招商啊,招商只招创智天呀。。有创智,才有未来,安利纽催莱...-.建设岳西国际养生文化产业园,推动岳西更好更快发展。发展旅游观光休闲养生产业,促进区域经济健康发展。建设养生文化圣地,打造休闲度假天堂。开发温泉优质资源,造福广大人民群众。承接产业转移忌空喊,加快岳西发展靠实干。

众志成城、全力以赴,快速推进岳西国际养生文化产业园建设。全力打造安徽第一、全国一流、有国际影响的养生度假基地。心往一处想、劲往一处使,遇难克难、遇困解困。

加强领导、精心组织、硬化措施,加快推进养生文化产业园建设。历练务实作风,提高办事效率,优化发展环境。

着眼全局、放眼未来,全力支持岳西国际养生文化产业园建设。休闲养生产业,是绿色环保的朝阳产业。

打造养生文化产业基地,共同建设和谐美好家园。

建设养生文化产业园,我支持、我奉献、我受益、我发展。实施县城“西进北扩”战略,加快推进产业园建设。拉开县城框架,完善城市功能,提高县城品位。美化人居环境,促进全民健身。

加快养生文化产业园建设,拓宽就业增收渠道

1.抢抓市场机遇 建国内最大液晶玻璃产业园 2.树立企业安全形象 促进安全文明生产 3.以半导体产业理念 管理现代化高科技企业

4.促光电产业转型 为民族工业增光

5.高举民族工业大旗 振兴光电显示产业 6.积极发展新兴产业 打造液晶显示基地 7.振兴民族工业 推动中原崛起 8.推动产业转型升级 促进产业集聚 9.求卓越品质 崇尚科技创新 10.强化过程管理 建设精品工程 11.绿色环保节能 高效和谐发展

12.振兴民族工业 再创民族光电产业辉煌 13.以质量追求信誉 不断地提升产品与服务质量

14.加强半导体产业团队建设 打造液晶平板显示产业集聚区 15.推动郑州产业集聚区建设 打造河南新的经济增长极 16.创造液晶产业建设奇迹 展示项目建设郑州速度 17.安全生产 以人为本 构建和谐 促进发展 18.促进产业转型升级 实现跨越式发展 19.中原崛起 振兴河南而努力奋斗

徐州工业园:自加压力、提档升级、二次创业、实现超越

宿松工业园区:亲商、安商、惠商、富商;好政策、好环境、好服务,成就好企业;新机遇、新优势、新 发展铸就新辉煌

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