手机阅读

装饰公司7天培训心得体会总结(精选12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 01:49:01 页码:10
装饰公司7天培训心得体会总结(精选12篇)
2023-11-20 01:49:01    小编:ZTFB

通过总结心得体会,我们可以为他人提供宝贵的参考和借鉴。写心得体会时,要注意抓住重点,突出核心思想,不要罗列无关紧要的细节。以下是一些经过精心挑选的心得体会样本,供大家参考和学习。

装饰公司7天培训心得体会总结篇一

员工手册培训会让员工对企业的发展有很深刻的心得体会,以下是x为大家收集到的员工手册培训心得体会总结范文,希望对大家有帮助!

工作第一天,无意中翻阅了,书中讲述的内容、感人事迹使我感触颇深、受益匪浅。筑港人用自己的实际行动对“敬业、忠诚、责任”这种职业素养做出最完美的诠释。“一叶落知天下秋”,企业员工的职业素养打上企业文化的烙印,无不体现出企业文化价值的精髓。在为筑港人的职业精神折服的同时也感叹企业文化自身的强大魅力。

“敬业精神、忠诚品质、责任意识”是相辅相成、不容分离的。这就要求我们以积极的工作态度、饱满的工作热情投身到企业发展中去,为推动企业的发展贡献自己的力量。

敬业精神就是对工作的全身心投入,要求我们在实际工作中要树立精益求精的工作态度,力求干一行爱一行专一行,提高自身对工作的归属感、认同感,对职业的荣誉感、幸福感。在做好自己本职工作的基础上,不断提高自身的工作技能,保证工作的高效率。

尽职守就是对企业的忠诚;克服艰难险阻、共度难关就是对企业的忠诚;勤奋好学、勇于创新就是对企业的忠诚。一书中写道:忠诚的价值是你兴盛的法则。对于员工而言,我们的忠诚不仅对于企业的成长至关重要,同时对于我们自身的职业成长也有深远的影响。

良好的责任意识不仅能减少危险情况的发生而且能够成为我们克服困难,勇攀高峰的的强大助力,而缺乏责任意识,即使安全的工作也会出现险情,也是我们的职业生涯碌碌无为。我们要讲责任意识贯彻于整个工作过程的始终,落实到全心全意为人民服务中去。

作为企业的“新生力量”,我们要继承筑港人的优良传统,培养良好的职业素养,树立正确的世界观、人生观、价值观。将个人利益与企业利益相结合,将个人成长融入到企业的发展和文化氛围中去,积极贯彻“干一流的,做最好的”这一核心价值观为推动企业的快速、健康、可持续发展贡献自己的力量。

规范等都可以从中找到答案,我想这是既有利于公司发展,又有利于个人成长的。

在总部相关负责人的辛勤努力下,爸妈在线的第一部正式规范的诞生了。拿到“手册”,自己的内心是紧张而激动的。紧张是因为第一次拿到公司将近六十页的“手册”,感觉里面有太多的东西需要我去认真学习的;激动也是第一次拿到这么规范的“手册”,自己的责任、权利、义务和行为规范等都可以从中找到答案,我想这是既有利于公司发展,又有利于个人成长的。

翻开“手册”的第1页,是爸妈在线“关于颁布的决定”的红头文件,这首先就让我感觉到公司对此次“手册”颁布的重视。所谓“无规矩不成方圆”,“手册”的颁布也意味着公司向更规范化的管理又迈进了一大步。翻开“手册”的第2页,是“员工手册须知”,这是“手册”的使用说明,它让我们明确了手册的目的及使用规范。翻开“手册”的第4页,白白的一页纸上只有短短的一句标语:“爸妈在线没有打工者,只有创业者,每一个人都是主人。”,但这句标语给人的感觉却是意味深长:在爸妈在线,我们不是打工者,而是一起打拼的创业者,所以我们的目标要一致,心要在一起。“手册”的颁布不是给员工找麻烦,而是规范大家的行为,以让我们更有序高效的向前发展,从而顺利实现我们共同的目标,体现自身的价值。所以,在学习“手册”时,我们要以一个主人翁的意识去理解各项规章制度,同时这种主人翁意识也要内化到我们平时的生活和工作当中去。

标语过来是公司的欢迎词,再一次明确了“手册”的内容及目的,同时也体现了公司对员工的热忱与重视。接下来便是“手册”的目录。“手册”总共十二章,涉及了公司礼仪文化、员工责权义、培训考核、日常管理等等,基本上涵盖了公司管理的各个方面。通过对“手册”的系统学习,我们对公司有了进一步的了解,并明确了自己日常行为的规范,这是有利于营造一个良好的工作氛围的。公司人性化管理也得以体现,员工福利、培训发展、绩效考核等等,让我们看到公司对员工成长的重视。

总的来说,通过对“手册”的系统学习,让我对公司有了进一步的了解,日常的规范也让有点散漫的我更有动力去改变和纠正自己,从而形成一个良好的职业和生活习惯,而习惯是可以改变人的一生的。最后一句话,学习了“手册”,让我对自己和公司都更有信心了。

响着公司的发展进程。另外,公司在20xx年1月质量管理体系“qs”认证,为了更好的贯彻这一质量体系,落实质量方针、质量目标,制定一套切实可行的制度就更显得尤为重要。在公司总经理王立新的高度重视下,单位领导班子率单位全体成员展开了热烈的讨论,在经过认真详细的研究后出台了一套。

在认真学习了公司员工手册后,使我进一步对该手册有了更深层次的认识和了解。首先,制定这套手册是全面推进我公司工作的需要。这套手册的制定,表明公司在制度建设上有了新的进展和新的成果;其次,制定这套手册是我们严肃纪律、强化监督制约体制的需要。在我们队伍的建设中,要提高职工的整体素质,要规范员工行为,制度起到了很大的制约作用。

因此,我决定从我做起,认真遵守的逐项逐条,向领导和前辈们虚心学习,规范自身行为、纠正存在问题、严格按制度办事,在做好本职工作的同时努力塑造良好的形象,为公司以后的工作锦上添花、为公司经济的进一步发展做出自己应有的贡献。

装饰公司7天培训心得体会总结篇二

你们好,时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已经来临,回顾自己在xx年培训部几个月来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一点成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

一、培训工作情况

xx年共举行内训项,分别质量管理意识培训占17%,专业技能培训占83%,共计27课时,参训954人次。

培训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度、安全卫生知识培训、外语培训、机场准入培训、安全服务培训、财务制度培训等。

2、重点培训:服务管理类、安全操作类、服务提升类。

具体课程安排如下:

xx年培训课程统计

管理培训

技能培训

3、新员工岗前培训

xx年培训部共举办了新入职员工入职培训3期,培训合格进入现场的共32人,每届培训合格率达99%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括内部员工外语培训3次、员工的安全卫生知识培训等,参训人员达160人次。

二、培训工作分析

培训质量上都有了一定的提高。

对于新员工而言,机场的准入考试、安全、服务考试是最重要的,所以在岗前应该多注重员工的此类培训,技能培训固然重要,但应有所侧重,对新入职员工多关心其生活,尽量帮助通过机场的一些必要的考试,拿到证件,顺利进入机场工作。i对于在职员工,应注重员工的技能性培训,想方设法的帮助公司提高营业额,帮助在职员工完善其职业规划,并做系统性的增值服务,坚定员工心态,提高员工的积极性。多增加一些服务技能培训,然后间接的为公司带来长远效益。

2、xx年度完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

将机场的安全服务培训资料细分,把安全、服务分开对待及培训,使其更加的系统化。涉及到安全和服务的条例应有各个负责部门进行考核,也更利于我司进行归档及做好分析。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,积极投入工作。

突破,打破教室上课模式,可以让员工自愿的接受利于资自身的晋升培训。20xx年度主要是加强管理课程和服务课程的培训,只有重视基层领导的素质提升,才能更有利于留下人才。进而长远的为公司培养核心力量。

三、培训工作存在的问题

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学不学一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。xx年度,培训的工作一般比较被动,没有想象中的主动,导致员工培训像是过难关一样,没参加一次公司组织的培训,就表现出极其痛苦的姿态。

20xx年度,我们培训部应该积极扭转局面,化被动为主动,将员工的职业规划纳入到培训的一个方面,从实际了解员工的需要,为其提供适时、适当的资源,并培训点单人才。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

此问题,应该慢慢转化,因为我司年龄结构的小龄化,我们应该多关注80、90后的心理变化,多与其交流。因为没有经历过什么大的磨难,心理成熟度比较低,所以培训部接下来的任务就是进一步了解员工动态,拟定适合他们心理接受的培训,留下优秀的员工,更好的争取公司的利益最大化。

装饰公司7天培训心得体会总结篇三

近日,在我们的装饰公司内举行了一次总结大会。经过几天的协调策划,公司全体员工齐聚一堂,总结过去一年的工作经验,分享工作中的收获和遇到的困难,以及为未来一年的规划做出努力。在这场会议上,我深刻体会到了作为一名装饰公司员工的自豪感和责任感,也深刻认识到团队合作的重要性。

第二段:会议内容。

整个会议的内容涵盖了公司的各个方面。在开场白当中,公司领导对大家的用心工作和辛苦付出表示了感谢,同时也指出了在过去一年中出现的一些不足之处,希望大家在新的一年中能够更加热忱投入工作。接着,项目经理和市场推广人员分别向大家汇报了在项目实施和营销推广方面的工作成果,并回顾了遇到的问题和挑战。在会议的最后,大家都给出了明确的目标和计划,并表达了对公司未来的信心。

第三段:会议意义。

这场会议不仅仅是对过去一年的工作经验的总结,更是对未来工作的规划和启动的开始。在这个过程中,大家不断反思自己、与人交流、激励彼此,凝聚了共同的职业理念和工作愿景,并为实现这样的愿景不断努力。这样的总结会让我们能够更清晰地看到自己的工作目标和职业发展方向,在未来的一年中更加自信、轻松地进入新的工作状态和挑战。

第四段:受益和收获。

这场总结大会给我们带来了很多收获和启示。其中最为重要的便是重新认识到工作中的团队合作的重要性。它是推动工作进展的火车头,在这个过程中,所有的开发、营销、服务等工作才能有序推进。同样重要的是,我们也深刻体会到了自我反思和改进的重要性。没有停滞和停滞不前,每一次进步都需要不断反思和创造。

第五段:结语。

总之,这次总结大会是我们公司发展过程中的一个重要里程碑。通过这场会议,大家认真总结了过去一年的经验,对新的一年进行了计划和部署,并为未来的公司发展奠定了一个更加坚实的基础。在这个过程中,我们还深化了相互之间的沟通和交流,也明确了收获和成长的方向。相信在未来的日子里,我们能够一起努力为公司发展做出更多的贡献,为我们自己的职业生涯加油一起打造一个更加美好的未来。

装饰公司7天培训心得体会总结篇四

经过一个月的精心准备,我们装饰公司于上周顺利举办了一场规模宏大的总结大会。本次大会的主要目的在于对公司上半年的工作进行总结,全面查看工作过程中的优缺点,分析问题所在,并为下半年制定合理的公司发展战略。公司领导层亲自出席,全员参与,洋溢着一派热烈的氛围。

第二段:总结公司上半年度工作的情况。

在公司领导的带领下,我们共同回顾和总结了上半年度的工作。通过一系列的数据和报告,我们看到了公司在各个方面的进展和成绩。其中包括了不少优点,如营销策略的升级、产品设计和品牌效应的提升等等。同时也不乏缺点,如财务管理的不稳定等等。我们针对这些不足进行了深入分析,并从中吸取了教训,为下半年的工作提出了合理的建议。

第三段:总结会的亮点和建议。

总结大会中,最受欢迎的环节莫过于各部门的代表汇报。他们对前期工作的认真负责、取得的成果以及未来的规划进展,引发了与会者的强烈共鸣和点赞。同时,各方互动的讨论和思想碰撞也是本次会议的另一大亮点,使我们从多个角度审视问题,提高了解决问题的能力。通过这些交流和思考,大家纷纷提出了关于活动方案、资金预算和职业发展等的建议和思考,为公司的发展提供了更加具体和实用的办法。

作为公司的一员,本次总结大会对个人的启发也是巨大的。我们在互动中不仅可以接收到更多的信息和理念,还可以获得一种叫做“团队协作”的氛围。会议期间,我们可以感受到每个人的心灵交融和血脉相连,渐渐形成了一种无形的力量。在这个力量的推动下,我们产生了新的想法和新的方案,提高了工作效率和团队凝聚力。这个过程让我感到非常兴奋和激动,也从中看到了团队协作的重要性和价值。

此次公司总结大会旨在促进公司的更加优秀和健康的发展,通过汇集各个部门的智慧和经验,进一步提高我们的工作效率和职业素养。它不仅是一个谈论商业的平台,更是我们学习、沟通和交流的机会。它向我们普及了职业道德、管理经验和技能,让我们更加深入地了解公司和行业的现状,从而为公司下半年的工作做好准备。总之,此次公司总结大会不仅让我们的公司迈进了更高的台阶,也带给我们一笔宝贵的经验和启示。

装饰公司7天培训心得体会总结篇五

为期近2个星期的。

教学。

培训在瞿教授对国外高职教育经验及理念的介绍下拉开了序幕,引出了我校教学改革的大讨论。围绕教学改革又开展多次讲座和讨论,以及对谢刚等老师的说课观摩,带来了我们老师对我校教学工作的深刻思考。这次培训工作开展的非常及时有效,让老师从评估过后的松懈中走进对教学教改的研究和探索中来,对提高教师素质,提高课程质量,推动我校教育教学改革达到新的高点起着重大而深远的作用。学校应把此项工作做到固定化、制度化、长期化。而且要针对学校教师的实际情况,在培训模式上有所创新。要做到培训细化、精炼、有针对性,这次培训在这方面就有了很好的开端。只有将培训细化,去掉以前的大而全,针对不同特征的岗位开展不同的培训,以取得更好的效果。

通过此次培训也引导我开始对高职学校教学改革的思考。有一个问题困扰着我,即我们在高职教育改革专业定向上是一味追求专业的细度(专业的岗位化)还是适当兼顾宽度以适应职业的向前发展。目前在这两个极端方向都有部分高职院校尝试,也都引起了社会的广泛关注。

一、岗位化培养模式。

在沿海经济发达地区,由于巨大的技工人才需求,在职业化教育方面获得了快速的发展,其人才培养模式也成了内地各高职院校争相学习的典范,在一定程度上解决了职业教育脱离生产一线的需求问题。深职院就是这个模式的典范。

“以职业岗位的能力要求为依据、以职业岗位的真实工作为基础”,在教学环节中引入校企合作、工学结合,是深职院探索职业教育人才培养模式的一项创新。根据这一原则,深职院不仅探索出适合职业教育的“教学工场”教学模式,培养出职业素质优秀的学生输送给企业,而且开发出各种灵活的教学方法和先进的教学设备,从而成为其他职业院校提高职业教育水平的工具和范本。

在探索“把企业生产线的标准和流程带入教学”的“教学工场”教学模式中,深职院的电子信息工程技术专业引入飞利浦旗下公司生产流程,建立了与实际生产线一致的教学环境,不仅让学生学到实践技能,而且还面向社会开展技术培训,为公司培训技术人员42人,为社会培训20余人,还培训了高职高专教师31人。

而深职院的楼宇智能化工程技术专业则自主研发了楼宇自控、网络与综合布线、plc控制等7类实训设备产品。一方面,学生通过这些设备在校内直接参与产业化生产,学到了技术;另一方面,这个系列的产品还分别中标河源职业技术学院“教学实训及实验设备”招标项目和深圳市高技能人才实训管理服务中心“楼宇智能化实训设备”招标项目,成为这些高职院校和培训单位的教学工具。

二、宽口培养模式。

宽口培养模式也是近年来一些院校推出来的教育模式,它以培养学生综合素质为主,广泛学习人文社科素质,为社会提供高素质的服务人才。如现今流行的国学班、淑女班等即以培养学生综合素质为主。我院的教改试点班实际也是属于这种模式的产物。这种模式适应了现代服务业需要具有综合素质的人才要求,一些试点班都取得了骄人的成绩,就业率及就业质量均较高。因为大多数现代服务业并不需要很强的专业技能,而是对学生的综合素质、可塑性等要求高。这种模式正好契合了市场的这种需要。但目前这种模式多数还处于作秀阶段,另外也不适宜大面积推广,毕竟中国是一个制造业大国,需要的更多是技工人才。

三、

如何定位我校的人才培养方案。

岗位化或称职业化人才培养模式,以既定岗位的工作过程来组织教学工作,力求达到岗位的职业能力要求,使学生无须再培训等过度阶段即可直接上岗。这中模式有效的解决了以往教学与实际工作脱钩的问题,但也有其弊端。过于注重职业化,势必会造成知识面过窄,技能单一,而职业并不是一成不变的。随着知识时代的来临,职业所要具备的知识和技能也是在不断向前发展,如果过于强调职业性而忽视知识性、发展性,势必会造成培养的学生发展后劲不足。至于宽口培养模式,在上面已有分析,笔者认为该模式不适合广泛推广,只适合某些专业,如酒店管理、文秘等。因此我们在制定人才培养方案时,不能过于局限于眼前利益,还要考虑到学生的发展性。也就是我们在以岗位的工作过程来制定教学计划的同时,还应结合教育的知识性、科学性、发展性来提高学生的思考能力、学习能力等综合素质。

以上是本人在培训后的思考和总结,还有很多纰漏和不成系统。当然这也是本人以后应多加研究探索的地方。

信息工程学院。

****。

2010.1.27。

装饰公司7天培训心得体会总结篇六

作为一家装饰公司,提升员工素质是非常重要的,通过培训让员工学到更多的专业知识和技能,对于公司的长远发展也是有益的。最近我参加了公司的一场培训,从中收获颇丰,这里我与大家分享一下我的心得体会。

第一段:培训的主题与目的。

这场培训的主题是关于室内软装设计的相关知识和技巧,目的是提升我们的软装设计能力,以能够更好地为客户提供满意的设计方案。在培训中,我们学习了很多关于软装搭配的知识,如不同色彩的搭配、不同材质的搭配等,更加深刻地了解了室内设计与软装搭配之间的关系。

第二段:培训过程中的感受。

在培训过程中,我收获了很多,但其中最珍贵的一点是大师们亲自讲解的一些案例分析。通过这些案例的学习,我看到了不同风格的软装设计案例及其实现方法,深刻了解了不同设计方案对空间效果、氛围及客户体验的影响,这对我的个人成长和为客户提供更创新、优质的设计风格也大有帮助。

第三段:技能提升。

在这次培训中,我们学习了很多的技巧和方法,例如不同材质的搭配、不同色彩风格的选择和运用等等。这些技巧和方法对于我们平常的工作和实践非常有帮助,不仅能够使我们的设计水平得到提高,更能够为我们同时提高自己的实际应用能力。

第四段:团队合作的重要性。

在培训过程中,我们还进行了团队合作,这让我深刻体会到了团队合作的重要性。每个人都有自己的思路和方法,但通过大家的不断沟通和合作,最终得到了协作完成的成果,这让我明白了在工作中,团队协作所能够带来的无穷力量。

第五段:培训对于公司发展的意义。

总之,这次培训让我深刻认识到了在一个成熟的企业中,员工素质的提升对于企业的发展有着非常大的意义。同时,自己不断地学习和提高能力也是每个从事装饰行业的人必备的素养,这样才能够站稳脚跟,并赢得更多的市场和客户。

装饰公司7天培训心得体会总结篇七

应该是岗位上的技术骨干,又应该是业务上的多面手。

短短一天的培训下来,我的感受很多。培训课程从理事到管人,给各位基层管理者提供了许多科学的班组管理的思路和方法;公司组织对的这次培训也让每一位班组长感受到了公司的重视和关心,每位学员都十分珍惜这次机会,忙着给自己充电,更新自己的知识,强化能力,无形中给与了我们强大的工作动力;同时,我也真正感到自己以前做的还差的很远,这次培训不仅给了我们反思的机会,也是促使他们对班组管理的方方面面进行主动思考。

在此我就班组长如何带好班组、如何提高生产效率这两个问题谈谈我自己的看法。 关于如何带好班组,我认为就是如何去用人、培养人、凝聚人。作为一班之长,面对性格迥异、特长不同、需求不同,甚至目标不同的人组合到一起的班组,如何团结班组成员齐心协力完成企业的工作,发挥班组成员的特长呢?作为一名班组长,用好班组成员是组织好生产的一个关键环节。

我们在用人过程中应量才使用,扬长避短。作业管理者应把员工安排到最合适的岗位上,把员工的长处用到极致。而人有所短,作为班组长应培养自己的组员,帮助他把技术的缺陷逐渐改善。这就是要控制过程,也就是员工在操作时班组长应在过程中检查,并发现问题要求组员改正并加以指导。做到将质量事故扼杀在萌芽时。当组员们的技术水平都提高后就应该将其凝聚起来,拧成一股绳很。我觉得最好的办法就是定下一个目标,一个大家努力可以达成的目标。再者就是要在班组团队内部营造一个你追我赶的竞争氛围,促进班组成员整体的成长和提升,齐心协力,共创佳绩。

关于如何提高生产效率,在我看来就是一个目标管理的过程。

首先我们在日常的生产中任何事情都会有一个目标,因为我们的工作是先有目标后有计划的,制定好目标,我们研究策略并制定计划,再加以实施最终得到结果。我们要找出目标和结果之间的差距,这个差距就是问题,有了问题我们就要研究找出解决问题的办法,并加以改善。而这一系列的工作中班组长是直接的组织者以及操作者。计划实施过程中对自己的组员加以辅导,在组员执行过程中我们要加以监督和管控,避免出现问题。我相信如果按照这样进行计划管理,最后的结果就算达不到目标也不会相差太远,也必然会达到提升业绩的效果。

作为一个班组长,我还欠缺很多,要做好一个班组长,不光是培训中学习,还要在平常工作中学、书本中学,并且领会到的方法要在工作中落地。有了坚强的信念、合理的目标、科学的方法,对于今后的班组管理,我很有信心,我相信我一定能够做好班组长,为武汉厂的未来贡献出自己的一份力量。

装饰公司7天培训心得体会总结篇八

为提升我乡村医生专业技术水平和整体素质,提高乡村医生常见病、多发病的诊治能力,结合我乡村医生实际情况,我院于20__年_月_日至1月_日完成了对新安村、新坡村、关天平村、浮桥村、白龙村共5名乡村医生的培训工作。现将20__年乡村医生培训工作总结如下:

20__年_月_日至20__年_月_日。

东江乡卫生院二楼会议室。

培训班指导老师:刘丽君。

参加培训人员:陶连秀、陈仙丽、黄丽华、印长辉、冯邦文共5名乡村医生。

我院根据视频教学内容对4天的培训课程进行了合理安排,组织各乡村医生对视频教学内容进行认真的学习。主要内容如下:1、临床常见症状;2、临床常见疾病;3、常用临床基本技能;4、常用急救基本技能;学习期间,所有乡村医生均能按时到课,认真听课,并作了学习笔记,而且能积极展开计论。

装饰公司7天培训心得体会总结篇九

我在餐饮部的学习,于总监和罗经理为我制定了详细的实习计划。

三、熟悉菜品和酒水。了解中西饮食文化;熟悉各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。

四、了解管事部工作流程:洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方

法;各种清洁剂的用途;库房管理流程等。

五、心得看法:

1、 热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

2、 积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的源泉。

3、 要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些也不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5、 要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

7、 责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

8、 平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

9、 团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

10、 每天进步一点点:每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

六、总结:餐饮部3个月的培训很快就结束了,总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;更重要的是,在3个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最后,感谢酒店能提供这样的实习机会。

装饰公司7天培训心得体会总结篇十

随着现代装饰行业的不断发展,装饰公司的业务范围越来越广泛,尤其是在细分市场中的差异化竞争中,培训员工已成为装饰公司获取市场竞争优势的一种重要手段。最近,我有幸参加了公司的一次培训课程,获益颇丰,下面我将分享我对于装饰公司人员培训的心得体会。

首先,装饰公司人员培训中,注重基础知识的学习,有助于提高实践能力。我们参加的课程主要是从设计、软装饰、施工的基本原理出发,逐步深入到细节方面,这样的学习方式不仅可以加深对知识的理解,还可以使我们在实践中更加得心应手,避免出现不必要的失误。因此,我深深地感触到:对于公司人员的培训,基础知识的学习是必不可少的。

其次,注重实践中的交流、学习和反思,有助于促进员工之间相互学习和提高。在培训中,我们在模拟的设计和施工场景中进行了分组角色扮演,这样的活动既能够让我们在实践中发挥自己的能力,又能够让我们学习同事的经验,并在中间做出完整的反思。在这个过程中,我认为,同事之间的相互学习和交流,非常有利于提高公司的整体实践能力。

另外,课程的内容要贴近客户和市场的需求,有助于提高我们的专业素养和竞争力。如今,客户对装饰公司的要求越来越高,只有我们将课程主题紧贴市场实际,知晓和掌握当代设计热点和流行趋势,才能让企业在市场上获得更多和更大的业绩,提高客户对企业的认可度和信赖度。在培训中,也有一些有关市场趋势和研究报告的课程。这种关注市场的培训,不仅能增强我们的市场敏感度,还可以让公司员工更好地理解客户的需求和市场的趋势,适应市场竞争环境的变化。

不仅如此,装饰公司人员培训还需要将新型的技术应用纳入培训中,有利于提高公司的竞争力。如今,设计软件的发展,智能化施工技术的应用等,都可以让我们获取更高效、更省时的成果。所以,在课程中会培训设计软件的使用技巧,介绍新的软件设计理念,也会提到智能化施工技术的应用范围,这些都是能够让我们在市场上更加竞争的新技能。

最后,装饰公司人员培训需要持续进行下去,有助于打造高素质员工队伍。公司的人员培训不应是一次性的,只有当企业在培训中持续深耕,加强对员工的能力提高和素质提高的培训,才能让公司员工的能力得到更好的锤炼和提高,也才能让整个公司从人才上具有更大的竞争优势。

总之,我深刻认识到,装饰公司人员培训对于公司的直接贡献是显而易见的,只有不断学习和提高,才能成为行业中的佼佼者。我相信,在公司持续进行有效的人员培训,培养高素质人才的过程中,我们公司在这个竞争激烈的装饰市场中,一定会走得更加稳健、更加稳健。

装饰公司7天培训心得体会总结篇十一

利用这次机会,新进员工相互之间有了一个了解,并就一些问题进行了交流、讨论;更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景,以及公司对我们的期望。

使我们对公司的未来充满信心,并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在这四天的培训后,现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会:

1、企业文化、企业理念。

十余年来,恒大以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化、优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化:涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。企业宗旨:质量树立品牌、诚信立伟业。

企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。

战略方针:努力实现三个“一流”,即规模一流、品牌一流、团队一流。

制度文化:制度化管理,标准化运作和流程再造形成了恒大特色制度文化。

制度化管理包括:各专业的细化管理制度:综合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、财务管理制度、监察管理制度、开发建设管理制度、营销品牌管理制度、物业管理制度、其他类管理制度。标准化运作包括:项目命名标准化(位于繁华都市中心区域的顶级豪宅项目——恒大华府,设计有私家空中花园、空中别墅等超豪华产品;位于城郊结合地段不同规模的中、大型豪华住宅社区——恒大城;坐拥不可或缺的天然美景的城市、城郊项目——恒大绿洲、恒大名都项目;城市外围的超级万亩大盘,综合旅游、度假、商务、居住为一体的优质项目——恒大金碧天下。)、产品标准化、配套标准化、开发建设标准化、材料采购标准化等。

行为文化:员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十六字方针)、员工职务准则成为指引我们前进的行为文化。

员工修身准则:

基本素质公平公正坚持原则实事求是严于律己任人唯贤。

作风扎实敢于负责用于创新精心策划勤于思考。

善于学习勤俭节约忠于职守光明磊落廉洁奉公。

诚信为本。

综合能力分析能力组织能力协调能力社交能力统筹能力决策能力领导能力。

员工行为规范:

学坐站走说听衣礼。

德忠俭律干率康和。

2、企业优势。

(一)企业规模优势。

恒大集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及二十多个省会城市设立分公司(地区公司),在全国80多个主要城市拥有大型房地产项目150多个,覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列,是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。20xx年,恒大实现销售金额303亿元;20xx年,恒大销售金额突破500亿大关,稳居中国房企第一军团;20xx年恒大销售金额提前完成突破800亿大关。

(二)人才团队优势。

恒大拥有中国一流的领导管理团队,恒大高层领导管理团队9人,年富力强、专业经验丰富。平均年龄42岁,平均房地产开发管理经验16年,其中教授1人、博士3人、硕士4人。集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。

恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍,员工人数超过3万人,其中房地产开发建设系统员工92%以上是大学本科及以上学历,具备5—8年以上工作经验。

(三)企业管理优势。

恒大采用国际先进管理方法,并结合多年实践经验,形成了中国一流的管理模式。公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系,在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一管理。全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健发展注入了强大动力。

(四)产品品牌优势。

恒大实施精品战略,严格执行全过程精品标准。在内部推行“质量锤”监控体系,严控产品质量;对外大规模整合各类优势资源,坚持只与相关行业最优秀的龙头企业合作。恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。作为中国领先的房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者,恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造,在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好,性价比高,被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年来,恒大还为中国慈善、公益和环保事业捐赠近10亿元,连续三年获得民政部颁发的“中华慈善奖”。

(五)成本控制优势。

恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。

(六)资金运作优势。

公司拥有严密科学的资金计划管理体系,及时把握各区域、各项目销售回款和贷款情况,在集团范围内统一调剂资金,以严谨周密的资金计划控制,实现少投入、多产出,为公司带来稳定充裕的现金流。公司拥有强大的融资能力和多元化的融资渠道。凭借优质的品牌、各地区的优秀执行团队、完善的融资考核体系,公司在全国各地区的项目融资,均能得到当地银行的全力支持,确保所有项目均能获得稳定充足的开发建设资金。

(七)产品结构优势。

恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目,恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区恒大三大团队分别进行独立市场调研,并通过与中国最专业的地产调研机构合作,确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理,能最大程度被市场接受。

在恒大的产品结构方面,中端产品占40%,中高端产品占30%,高端产品占10%,旅游地产产品占20%。此产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。

装饰公司7天培训心得体会总结篇十二

公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,这是一篇公司培训学习心得体会500字,欢迎大家阅读。

首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。

在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。

及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。

公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!

接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!

学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。

学习班上,台领导及各个部门主任的讲话精彩纷呈,深入浅出,就像给我们煲了一锅八宝粥,味道好,营养更好。

台长的讲话显然成为点睛之笔,“三个珍惜”道出了台领导对我们的希望和要求,让我们深受教育和鼓舞。

珍惜机会。

机会是社会给与的,可遇不可求,但如何把握就取决于自身的条件和做人的态度了。

电视台这次招聘给与我们一个很好工作机会,这是她自身加快发展的需要,也是电视数字化更迭的需要。

那么,我们的现实状态又如何呢,怎样去迎接机遇呢?每个人有不同的想法和对待事物的态度。

有人觉得进电视台干技术没前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以为然。

电视行业是充满激情和兴奋的行业,也是年轻人向往的行业,电视工作者涉及知识面广,学习收获也会更加丰富,况且这个时期是我们不断积累的时候。

在众多优秀的竞争者中,自己如何去争取,如何抓住这次机会呢,我也曾彷徨过。

幸运的是,自身现在的状态加上努力和信心,最后使我踏入了这座大门。

珍惜事业。

这是把事业看作具有生命力和活力的事物去看待,而这种活力的源泉是学习,做一份事业是不断学习的过程,享受学习快乐的过程。

理论知识的学习,工作实践的学习,同事之间的学习,把这三者结合起来,无不能创造更多的学习机会和先进知识。

电视事业是一个朝气蓬勃的新兴事业,它的鲜明特点是知识更新快,专业涉及面广。

对于一名初入电视事业大门的新人,必须做好充分准备,把学习当作干一份事业来做,给与事业一个不断学习的态度。

珍惜责任。

作为一名电视工作者,责任不是形同虚设,而是确确实实的,肩上扛着,心里想着的。

以前曾经觉得做电视很肤浅,在台里的实习和这次的全面培训,都让我重新思考,重新审视电视工作。

电视的影响力巨大且有扩大的趋势,小到民众的生活工作,大到国家和民族的形象和气势,无不受着电视这个生动的宣传媒介的影响。

电视的工作者,正是电视画面的创造者和传播者,肩负着历史和社会的责任,必须树立正确的世界观、人生观和价值观。

只有这样,通过画面所表达的价值体现才是弥足珍贵的。

踏入电视台的大门,意味着自己的身份转变,责任转变,人生的道路也开始转折。

当我们欣喜地看见市电视事业驶入快车道,加速发展的时候,一个很好的发展空间和平台摆在我们面前。

常说,路是自己走出来的。

怎样在这个高平台上去发展,走出自己宽广之路,正是我们要进一步思考的。

我想,用“三个珍惜”这把金钥匙去打开思考大门,踏踏实实,一步一个脚印的行动,才是实现目标的真正法宝。

有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。

整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

一、没有完美的个人,只有完美的团队。

个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。

一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。

团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。

事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。

二、生命需要激情,态度决定一切。

每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。

生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。

另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。

三、生命需要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。

光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多,虚度了太多青春年华,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。

用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。

当你真心付出、传递爱的时候,你会发现自己是那样的快乐。

要学会感恩,感恩身边所有的人,感恩企业、社会。

我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!

您可能关注的文档