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高质量顶层设计心得体会报告 顶层设计感悟(5篇)

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高质量顶层设计心得体会报告 顶层设计感悟(5篇)
2023-01-05 21:28:49    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

有关高质量顶层设计心得体会报告一

质量是什么?仁者见仁智者见智,我认为质量首先是一种态度,产品的质量在我们每一个员工的手中,因此提升产品质量水平,首先每个人要做好自己的本职工作。只要从以下几个方面努力,一定能使我所产品质量上一个新的台阶。

一、增强责任意识,主动承担工作责任,增强自己在工作中的责任感,以大局为重,尽心尽责,乐于奉献,做好自己的本职工作。

二、增强纪律意识,工作中纪律意识的培养非常重要,没有规矩不成方圆,尤其在军工研究单位中工作对工作程序的要求更是严格,这就要求我们更加认真的学习研究所各项纪律,在工作中严格遵守所规所纪,否则就会影响自己的工作,甚至使研究所甚至国家的利益受到威胁。

三、增强学习意识,精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素,技术精湛、精益求精能够使我们的工作事半功倍,想要成为一个优秀的员工,提高产品的质量,我们必须努力学习和提高岗位技能。

四、增强细节意识,对待工作要做到一丝不苟,能及时解决存在的各项问题。在工作中,每个微小的细节都需要我们认真敬业的对待,如果工作不细心就很可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,这些都是不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

当然质量保证只靠个人的力量是远远不够的,需要大家的共同努力!在工作中我们要提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作精神,强调增强内部凝聚力!我所全体同志要将质量意识牢牢放在心中,我们渴望着、并努力着打造出我所独具特色、优质先进的优质军用、民用产品。

企业必须把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持高质优效,这样才能立于不败之地。

有关高质量顶层设计心得体会报告二

新乡市南水北调配套工程

工程质量责任书

责任书编号:nsbd-xxpt-sg-1

工程名称:河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路

第一施工标

建管单位:新乡市南水北调配套工程建设管理局

施工单位:深圳市广汇源水利建筑工程有限公司

为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理,落实质量责任终身制,确保工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定,签订本责任书。

一、目标

本工程质量目标是:单位工程质量等级达到合格。其中:单元工程合格率100%,优良率达到85%以上;主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上;单位工程外观质量得分率70%以上;无重大质量事故。

二、施工单位责任

施工单位在工程施工过程中,具有以下责任:

1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责,并确保实现质量目标;

2、项目经理必须全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度,落实各项质量保障措施;

3、要建立健全质量保证体系,制定项目管理制度、质量责任及考核办法,落实工程质量责任制;

4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员;

5、经常对职工进行质量安全教育,加强施工人员的岗位技术培训,提高质量意识;

6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、 技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知,设计文件和施工合同的要求进行施工,认真贯彻执行强制性标准施工条文,不得擅自修改设计,不得偷工减料;

7、施工组织设计中,明确制定保证施工质量的技术措施;

8、设置专职质检机构,配备专职质检人员,配置实验仪器且精度满足要求,质检人员持证上岗,并不得擅自更换,接受建管局、监理部的核查;

9、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对使用的工程材料和半成品,送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测,未经检验或检验不合格的,不得使用。涉及结构安全的试块、试件及有关材料,应当在监理单位见证下取样;

10、要推行全面质量管理,在施工过程中切实加强质量检验工作,严格工序管理,认真执行“三检制”,认真做好工程质量的全过程控制,及时做好工程质量评定记录,保证工程质量技术资料的及时性、完整性、准确性;

11、落实质量追溯制度,对工程重点部位、关键工序实行现场操作人员实名签名制,建立健全台账管理制度;

12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包;

13、工程质量必须符合国家、行业和南水北调的现行标准,达到设计及合同要求,竣工验收前提交完整的工程技术档案、试验成果及有关资料;

14、认真贯彻执行技术交底制度。对主要隐蔽工程和工程关键部位实施预检和复检;

15、发生质量事故,要严格保护现场,采取有效措施抢救人员和财产,防治事故扩大,并在规定时间内向监理单位、建管局报告。接受工程质量事故调查,提供质量事故的分析报告,认真进行事故处理;

16、接受建管局、监理单位和质量监督机构对施工质量的检查监督,并予以支持和积极配合。

三、其他

1、本责任书一式两份,双方各执一份;

2、本责任书从签订之日起生效,有效期至工程验收合格。

建管局(签章): 项目部(签章):

局 长(签字): 项目经理(签字):

签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日

有关高质量顶层设计心得体会报告三

全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上创造高质量,奉献高质量,享受高质量的标语,我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目,似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。

在技术员笔中

技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着职责,迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。

在操作工手中

操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的严重性。作为青工,我们没有教师傅丰富的经验,我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的原理和好处,方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,可是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

在检查员眼中

检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人态度,核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而,在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,可是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自我来说就是一种成长,毕竟,我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了,认识了,改正了,就是一种提高,一种提高,一种蜕变。

有关高质量顶层设计心得体会报告四

为创造名牌,提高企业知名度,树立企业形象,我们本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重承诺:

一、产品质量承诺:

1、产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。

2、对产品性能的检测,我们诚请用户亲临对产品进行全过程、全性能检查,待产品被确认合格后再装箱发货。

二、产品价格承诺:

1、为了保证产品的高可靠性和先进性,系统的选材均选用国内或国际优质名牌产品。

2、在同等竞争条件下,我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的基础上,真诚以最优惠的价格提供给贵方。 三、交货期承诺:

1、产品交货期:尽量按用户要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特别组织生产、安装,力争满足用户需求。 2、产品交货时,我公司向用户提供下列文件;①技术保养维修手册 ②安装总图

③外购件说明书及制造厂家

④提供易损件、备件清单,并附送一定量的备件

四、售后服务承诺:

1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底

2、服务目标:服务质量赢得用户满意

3、服务效率:保修期内或保修期外如设备出现故障,供方在接到通知后,维修人员在24小时内可达到现场并开始维修。

4、服务原则:产品保修期为一十二个月,在保修期内供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏,保修期外零部件的损坏,提供的配件只收成本费,由需方人为因素造成的设备损坏,供方维修或提供的配件均按成本价计

承诺人

日期:_年_月_日

有关高质量顶层设计心得体会报告五

尊敬的各位领导:

下面我将党群工作部的工作从三个方面进行汇报。

自9月份集团公司组织架构、岗位结构、人员编制调整以来,按照公司“内设机构‘三定’方案”,党群工作部目前在编人员xx名,其中:部长1名,职员xx名。作为集团公司党委直接领导下的综合办事机构,党群工作部是业务涵盖党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪检监察室等4个部门的综合性部门,其职能主要包含党的建设、企业文化建设和工、青、妇工作等多个方面。

贯彻落实高新区党工委及集团公司党委的部署要求,结合工作实际,党群工作部提出了“123”短期工作目标,即:补齐1个短板,打造2个亮点,实现3个规范。

(一)补齐1个短板

制度优势是党和国家的最大优势,也是实现国有企业治理体系和治理能力现代化的先行保障。对现有制度修订完善的基础上,以党章为遵循,以党中央、xx省委相关制度规定为依据,党群工作部梳理和新建相关制度及实施细则23项,条目涉及严格党的组织生活、党委议事规则、党的群众工作、企业文化建设、干部培养考察、党务公文管理等多个方面,内容渗透到公司党群工作各个环节;《工会制度汇编》包含14项工会基础管理制度,目前已印发实施。

(二)打造2个亮点

一是积极创建市级先进党支部。按照高新区党工委关于创建标准化党支部的指示要求,以《xx省国有企业党支部建设标准化手册》中27项“党支部工作规范”为建设标准,机关党支部先行一步,创新经验;xxx党支部锁定目标,迎头赶上,力争2021年两个党支部全部达到市级标准化验收标准。

二是凸显宣传思想工作新亮点。以报道重点工作落实情况为核心,以宣传公司创新改革发展为主题,以展示公司新动态、新进展、新成就、新面貌,推广新技术、新做法、新经验、新亮点为主要内容,党群工作部制定了《关于加强信息宣传工作的通知》,明确信息宣传工作要求,量化了各部室、子公司信息宣传工作年度任务考核指标。力争在2021年,把宣传工作打造成公司发展新亮点。

(三)实现3个规范

一是规范党委议事规则。以厘清权力边界,科学界定党委会与股东会、董事会、监事会和经理层的职责范围为目标,党群工作部制定了《党委会议事规则》;以明晰职权边界,减少自由裁量权为原则,建立了《党委会职责清单》;按照简便、易行、实效的原则,以权力事项、行使主体、行使要素、运行程序、投诉举报等方面为内容,制作了《党委会运行流程图》,实现党委决策的制度化、规范化、科学化和民主化。

二是规范党的组织生活。以“xx党建”平台为有力抓手,按照季首月初上报上传的原则,在建立健全党的组织生活制度的基础上,党群工作部对今年四季度党及2021年各支部“三会一课”、主题党日、民主生活会、组织生活会等6项组织生活按季首月初编排计划,做到有目标、有要求、有计划、有措施、有检查、有通报,高标准严要求规范党的组织生活。

三是规范发展党员工作。9月份以来,党群工作部对集团公司xx名入党积极分子档案和党支部“三会一课”记录进行摸底,对程序不规范的进行整改并建立长效机制,遵循发展党员16字方针,坚持标准,规范程序,严格把关。

各位领导,党群工作部作为集团公司党建工作的参谋机构、服务机构、组织协调机构和督查落实机构,工作必须想在前、干在前,主动担当、积极作为。

2021年,是中国共产党建党100周年;是党领导全国人民完成第一个百年奋斗目标后,乘势而上进军第二个百年奋斗目标任务最艰巨、最繁重的一年,也是最具潜力和后劲的一年。从国家层面看,要实现全面建设小康社会,建成富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国,国有企业作为国民经济的重要命脉和支柱,肩负着重大责任和使命。持续加强和改进集团公司党的建设工作,充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用,是事关集团公司改革发展全局的一项紧迫的战略任务;从中央专项巡视中管国有企业发现的问题来看,国有企业必须始终扭住全面从严治党不放松,落实好党组织主体责任与监督责任,是集团公司改革发展稳定的强有力保障;从集团公司改革发展面临的形势任务看,2021年是集团公司“十四五”规划的开局之年,也是公司内设机构和人员编制调整后履行好职能、发挥好作用的关键一年。“十四五”期间要抓好“发展、服务、和谐”三件大事,实现集团公司高质量发展目标,首先要解决好造血能力够不够的问题、发展动力强不强的问题、服务水平高不高的问题。任务相当艰巨和繁重,发挥好党组织的战斗堡垒作用,提高党员队伍凝聚力、战斗力和引领力,是把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动公司科学和谐发展优势的动力机制和实践载体。

使命在肩,党群工作部在集团公司党委的领导下,将坚持“强党建、促发展”的工作思路,紧紧围绕“高质量发展”这一中心任务,下一步着重做好五个方面的工作。

一是坚持鲜明导向,为集团公司高质量发展提供组织保证。打造高素质专业化干部队伍,加强中层干部及后备干部教育培训,建立人才考评管理机制,充分激发公司全体职工尤其是中层干部的创新创造活力和为集团公司高质量发展献智献力的热情。

二是激发组织活力,为集团公司高质量发展注入强劲动力。贯彻落实公司党组织疫情防控工作部署,巩固xx市文明城市创建成果,坚持以“四抓两整治”作为推进公司党建补短板、强弱项、抓治理的重要举措和有效抓手,把党建优势转化为助推集团公司高质量发展的磅礴力量。

三是全面从严治党,为集团公司高质量发展持续保驾护航。持续推进党风廉政建设,指导督促各支部严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会等制度,用好批评和自我批评的锐利武器,增强党内政治生活的政治性、原则性、战斗性,为实现集团公司高质量发展提供坚强保障。

四是讲好五个故事,为集团公司高质量发展营造良好环境。讲好公司改革发展故事、人才培养故事、创先争优故事、示范引领故事和职工关怀故事,提升高新投资集团品牌影响力和核心竞争力,唱响主旋律、弘扬正能量、提振精气神。

五是发挥群团作用,为集团公司高质量发展凝聚强大合力。加强政治引领,工会、妇联、共青团等社团组织始终与集团公司中心工作目标同向、工作同步。围绕服务大局找准工作结合点,把广大青年职工、女职工动员组织起来,把最广泛的力量凝聚到推动集团公司高质量发展上来。

各位领导,以上是党群工作部的工作汇报,不足之处请多批评指导,谢谢。

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