公司团建助教心得体会收获如何写 团建后个人心得体会怎么写(八篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题公司团建助教心得体会收获如何写一

公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生

团结一心，其利断金!

旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌!

(团队名称)，快乐13，九月争优，勇争上游。

吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

团结一致，再创佳绩!

忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

众志成城飞越颠峰。

用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成

大家好，才是真的好。

主题公司团建助教心得体会收获如何写二

合同编号：________

甲方：________

乙方：________

第一条：合同目的甲方聘用乙方在________建筑公司从事劳务工作，本公司现招聘建筑工人(钢筋工、木工、瓦工)，双方经充分协商达成一致，在甲乙双方自愿的情况下签订以下合同。

为保证甲方工程的顺利完成，双方应互相协作，认真执行此合同。

第二条：聘用工种聘用期甲方聘用乙方为____________工种或其它，乙方能够胜任的工作聘用期为2到5年自合同签订之日至合同结束，具体工作期限应依照工程项目的进展而定，乙方应无条件服从甲方安排，甲方不能私自延长及停留，如有发生，甲方将承担违约责任。

第三条：工作任务和时间及工资支付方法

1、甲方每月按乙方的实际出勤结算工资，每月月初结算一次工人工资，如果因甲方原因停工工资正常发放，每月休息4天发放全部工资，每月________元人民币，如有技术的工人或手艺好者可加薪水(________元到________元人民币)，可甲方负责乙方的吃住。

2、每月1~5日结算，甲方必须按月发放工资，如果甲方资金不到位，甲方加付工资30%的违约金。

3，甲方冬季时安排工人室内修建工作，如乙方冬季想回国由甲方提供回国费用以及来年时的往返费用。

第四条：旅费及交通费甲方负担乙方从________到________国的一切费用，国内一切费用由乙方自己承担。

第五条：安全责任甲方安全劳动保护措施必须到位，如不到位一切后果甲方承担，甲方负责乙方人身保险。

由于自然因素或不可抗拒造成原因，甲方负责乙方基本保底工资。

第六条：乙方责任乙方到________国必须遵守当地的法律法规，打架、斗殴、旷工、喝酒、偷盗财物等一切后果自负。

乙方工作失误造成重大工程质量问题(如木工方面跑模胀肚影响工程进度，损失工期及材料根据情况而定，责任由乙方负责)。

乙方必须保证工程质量、进度，按时交工，如不能按时完成，甲方根据情况而定。

第七条：任何一方不履行本合同的责任和义务时，另一方有权依法追究违约方的责任，索赔因对方违约造成的损失。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本合同自签订之日起生效。

如在工作当中有其它更改或增加的事项，甲乙双方协商解决。

甲方：________乙方：_______________

_____年____月____日

主题公司团建助教心得体会收获如何写三

自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对所在的部门科室的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革，对科室来说也是刻不容缓的，我作为科室的一员，应当跻身于这次改革中，提出自我的一些提议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的心声，更是公司所期望看到的。

1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。

提议改善的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的提高。对于些工作件政策之类的书面规定，必须要全面的落实，异常是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严重的影响进取性。

2、一切要以事实说话。

提议改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自我能有所收获。

3、提高工作效率。

提议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

1、计划执行方面：提议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情景纳入考核，切实到达提高工作效率目的。

2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：提议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图，明确公司各部门员工岗位职责，岗位资料和工作流程。

3、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作本事，端正服务态度，合理利用时间安排工作。

4、创造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员供给外出学习培训成长福利。

5、鼓励员工多提正确提议、预案，公司给以充分重视，对书面提议均有正式恢复，采用者，给予必须奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。

6、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和进取心态。

7、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家进取性，减轻工作压力。

8、公司在执行力方面需要进一步加强，领导要首先做到做大执行力，树立先进榜样，仅有这样员工才会有动力和模范去完成自我的工作。

9、完善公司的奖罚制度。

主题公司团建助教心得体会收获如何写四

20xx年，面临国内经济增长乏力，市场需求不足，产能严重过剩等严峻形势，德州子公司迎难而上，始终坚持安全、质量、效益相统一，不断规范管理，秉着“质量精益求精，管理科学规范，经营诚实守信，服务真诚热情”的理念，圆满完成了集团公司要求的各项工作，现将德州子公司20xx年各项工作汇报如下：

一、20xx年工作回顾

(一)生产经营形势平稳

规格又创极限：截止12月17日德州公司累计调型74次，共生产钢管21752吨，销售结算钢管25943.43吨。在今年第四季度，生产车间经过技术攻关，突破机组设计能力的上限，完成了超厚钢管φ1220×17(实际壁厚17mm)和超长钢管φ1220×10长度18米钢管的生产任务，进一步提高了公司的产品生产能力范围。

(二)稳定老客户，积极开拓新市场：

20xx年，德州公司销售部在市场不景气的情况下，积极稳定老客户，同时开拓市场争取新客户。20xx年新增的客户有山东茂盛管业有限公司、山东省水利工程有限公司等，新客户给公司增加了约6200吨的订货量，其中山东省水利工程有限公司还包括12409米的防腐管。20xx年的新增客户回款快、收益好，为公司打造稳定的优质客户群奠定了良好的基础。

(三)工艺技术革新：

1、钢板不铣边工艺

在六、七月份，生产φ630×7和φ720×9等规格时，生产车间相关人员以节约材耗为目的，在保证合格率的前提下，积极攻关，大胆尝试，进行了不铣边工艺生产实践。经生产后观察，对于低压流体用途的钢管合格率影响很小。在生产500余吨钢管后，进一步节约材耗近5吨，为今后不铣边生产工艺积累了宝贵经验。

2、二氧化碳气体保护焊补焊工艺

在九、十月份中，3#4#机组同时生产φ1220×14钢管时，由于补焊平台较小，对头管较多，这就必须要求补焊工及时修补对头，并且修补合格率相对较高才能满足生产。车间补焊工利用车间现有二氧化碳气体保护焊设备进行对头修补工艺试验。经实践后发现，二氧化碳气体保护焊修补焊缝--外观美观，易修磨，修补速度快，工艺合格率高，大大提高了修补效率和质量，保证了生产工序的流畅性，为日后在较大规格钢管全面采用二保焊补焊技术奠定了良好的基础。

(四)节能降耗、修旧利废，努力降低产品成本

1、采用修复废弃旧件，成功完成了小机组拨管器的改造，节约成本约8000元。

2、尝试采取不铣边工艺，降低卷板材耗。目前已取得了一定效果，正在进一步积累经验，完善该工艺。

3、动员电钳工对公司以往报废的等离子割把、磨光机进行修复，大大降低了辅材成本。全年约降低成本5万元。

4、根据公司订单情况，合理调整变压器使用方案，及时报停1600kva和1250kva2台变压器，全年约节约电费48万元。

5、公司自行设计制作了装车用的车载横梁，并取得了应用，使管径1米以上的钢管单车装载量提高了1/3单车运输成本降低了1/3，全年约降低运输成本约21万元。

(五)完善体系管理

1、20xx年公司以20xx年即将实施的gb/t19001体系标准为基础，组织对质量管理体系文件进行了修订，为下一步新的体系标准贯彻实施奠定了良好的基础。

2、20xx年10月底，公司顺利通过了中国船级社对我公司进行的质量管理体系年度监督审核。

3、20xx年11月20日，公司顺利通过了特种设备压力管道元件制造许可的四年一度的飞行检查。

(六)其它工作

1、办公楼装修(含员工宿舍)、在厂区内安装28盏路灯，重新修缮了车间员工的厕所和水房。装修后公司整体面貌焕然一新，极大的改善了员工的工作、住宿环境，也给公司树立了良好的形象。

2、不断完善制度建设，优化考核指标，公司各部门进一步建立健全公司制度。如：20xx年实行打卡考核考勤，下发《考勤打卡制度》，加强考核力度下发《指标考核制度》、《卫生区考核制度》等。

3、积极招聘吸引、留住人才20xx年公司积极参加各种招聘，招入材料、电气大学本科生3名，现已满实习期，并签订劳动合同，为公司后续发展储备了人才力量。

4、述职测评，进一步提高公司管理水平20xx年1月15日，公司组织7名一般管理人员进行了述职测评。评选出了3名助理科员1名主任科员。通过述职，员工提高了自我认知，公司也更全面地了解了员工的适任情况及工作、思想动态。

5、加强培训，提高员工技术水平德州公司通过采取内部和外部培训相结合的方式，对各关键岗位人员进行了系统的培训。20xx年公司成功完成了8名焊工、4名射线检验工(i级)、3名超声波检验工(i级)的取证工作。

6、公司为所有骑车的员工配发了荧光马甲，提高了员工在夜间上下班途中的安全系数。

二、存在的不足

1、20xx年3月份，公司发生了一起辊道伤人事故。公司根据集团公司的意见已经进行了全面的整改，消除了事故隐患。此次事故为公司进一步完善安全管理敲响了警钟。

2、20xx年，社会市场钢管行业竞争激烈，产销量较低，毛利润减少、利息支出和生产成本上升。企业的经济效益和稳定发展面临着严峻的考验。

3、企业管理制度需进一步的细化和完善。

4、20xx年，公司员工流失较大。为稳定公司的长期发展和迎接未来广阔的市场，需进一步稳定和发展员工队伍，特别是关键岗位人员的储备。

5、20xx年，由于社会市场钢管行业竞争激烈，产销量较低，毛利减少、利息支出和生产成本的上升等原因造成企业的经济效益不良，截止年底预计总亏损约900万。企业经济效益有待提高。

三、20xx年工作计划

(一)销售工作：

1、发展壮大销售队伍，吸收行业内销售精英加盟公司，目前已有1名外部销售人员加入。

2、建立完善销售政策，形成灵活有效的销售机制。

3、在维持原有客户群的基础上，开发新的客户群。

4、20xx年力争完成销售钢管4万吨、实现净利润100万。

(二)安全管理工作：

1、建立、落实安全生产责任制度;做到层层分工、人人负责;

2、保持和加强安全生产标准的现场，坚持班前会制度，定期检查和排除安全隐患;

3、积极开展安全教育活动，组织相关的专家进行安全讲座，增强员工安全意识和防范风险能力。

(三)维持质量管理体系的有效运行，加强质量管理，以提高产品质量和确保质量管理体系监督审核的顺利通过。

(四)其它方面工作:

1、进一步完善岗位定员制度及岗位员工配置，完善相关员工管理制度、考核机制，以稳定员工队伍。

2、进一步完善和有效实施设备、安全、考核指标、招议标等各项企业管理制度。如：加强采购招投标管理，对焊丝、焊剂、焊条、油料等长期较大物资采购，实施按年度用量招标采购，以降低生产成本。

3、加强现场清洁生产管理，打造“常态化”清洁生产的氛围。

4、修旧利废，降能降耗，进一步严控成本。

5、提高资金使用效率，加大回款了力度。

20xx年，我们努力过、奋斗过，取得了一些成绩，也留下了些许遗憾，20xx年我们满怀信心，将在公司领导层的正确引导下，团结一致，努力奋斗，积极进取，争取在新的一年取得更好的成绩。

主题公司团建助教心得体会收获如何写五

“凝聚心感悟，欢乐户外游”。

为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。

全体员工。

某景区。

在不影响正常营业的情况下，本次活动分两批次开展。

1、集合时间：第一批xx年x月x日上午x分第二批xx年x月x日上午x分。

2、集合地点：x大酒店大堂门口，统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。

3、活动项目：观光、烧烤及户外拓展游戏（详见附件四）。

1、车费：

2、景区门票：

3、烤炉费用：

4、烧烤食物（详见附件一）：

5、互动游戏纪念品（详见附件二）：

6、备用药物（详见附件三）。

策划员：采购员：xxx。

道具、拍照：物品保管：xxx。

户外活动游戏组织：活动安全负责人：xxx。

1、此次活动为户外运动，参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

2、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。

3、做好通讯联络和协调工作，期间出现任何突发情况时，要及时上报活动组织者并做好应变工作。

4、自行保管好随身携带物品，特别是手机、钱包及其他贵重物品。

5、注意烧烤时的安全，以免烧伤烫伤。

6、妥善处理垃圾，爱护景区一草一木，做文明人。

主题公司团建助教心得体会收获如何写六

人物简介:

王大全：公司销售业务员（憨厚诚实）

李红艳：王大全妻，（泼辣直爽）

红红：大学应届毕业生（稳重朴素）

经理：（销售公司经理）

道具：一张方桌（上面摆放四盘菜、一瓶酒）、两把椅子，舞台布景为民宅状。

大幕徐徐拉开（背景音乐《今天是个好日子》起）

李红艳：（在室内独白）我叫李红艳，99年矿上破了产，我买断了工龄把家还。老公王大全，是方大公司销售员，一年四季总跑外，销售提成挣大钱。儿子今年读大三，阜新矿院学机电。公司年年大发展，我家存款几十万。不愁吃来不愁穿，就是感觉太孤单。

前几天，南宿舍棚户区小品改造抽楼号，我家分了80平的大户型，这不还没装修呢，我就先搬进来享受享受。我老公昨天在内蒙打电话，说今天回来过生日，我做了几道拿手菜，借着酒劲把他心里话掏出来。这菜都快凉了，他还不回来。唱：（王二姐思夫）我闷坐绣楼……

王大全：（背包上场）营销工作不好干，撇家舍业搞公关，见到客户赔笑脸，门难进来脸难看。外出一个来月了，家搬新楼了，老婆让我拿出私房钱，装修、买车，一步到位要整个“四眼全”。（对观众）这几年公司营销政策宽，大把票子没少赚，可我把一部分资金用在了别的方面，实在是无法跟老婆来周旋。408到了（敲门），亲爱的，我回来了，艳啊，大全回来了。（李红艳开门）

王大全：党的政策暖人心，住上楼房还不用现金。这房可真宽敞。

李红艳：两室一厅带套间，装修需要八九万，这回就得动用你的私房钱了。

王大全：（对观众）哪壶不响提哪壶啊。公司今年销售收入两亿三，大全我也做了大贡献，多销售多回款，咱家装修等明年吧。

李红艳：为什么？

王大全：没钱。

李红艳：哎！你个王大全，这几年你比以前忙得欢，光赚吆喝不见钱，你是不是在外面包了二奶、养了小三。

王大全：瞎说什么呢，我是那号人吗。我不但在外面没有女人，在外边我跟女人话都不说。

李红艳：少给我来这一套，哎！快半年了，你总说领导表扬你销售业绩好，你可没往家里交多少钱啊！

王大全：我这不是开发新客户，都搞感情投资了吗。

李红艳：（生气的）还感情投资呢，我看你是投资婚外恋了！

王大全：（打哈欠）坐了半宿一天车，太困了，我去迷糊一会。（手机来短信）

李红艳：（抢下王大全手机），读：“知道今天是您的生日，昨晚给您发短信，想陪您放松一下，您没有回。听说您回家了，我就买了车票赶来了，红红。

王大全：（对观众）完了，坏菜了，这回非露馅不可啊！

李红艳：王大全！你个没良心的，你老老实实交代，这个红红是哪来的贱货、狐狸精！

王大全：（小心翼翼地）肯定是信息发错了，谁还能陪我放松一下啊。（慌忙上前抢手机）

李红艳：怪不得每次回家你不是喊累就是睡，原来是在外面有了心肝小宝贝。为了你生日，我是又杀鸡来又宰鸭，可你倒好，把小妖精给我领回了家。

王大全：（对观众）这红红怎么偏偏在这个时候来啊！这不是添乱吗（蹲在地上）

李红艳：别跟我装犊子（踹王大全一脚），我这就去销售公司找你们经理，非把你这个挨千刀的搞臭不可，这日子没法过了（伤心地哭泣）

红红：（身背书包，和经理一起上场）经理，福星小区408，肯定就是王叔家。

经理：应该是，刚搬来，我还没来得及祝贺呢。（红红敲门）

李红艳：（开门，双手掐腰）你就是红红？

红红：是啊，你怎么认识我啊！

李红艳：小姐你真够潮的，年纪比我小、身材比我好，一看就是市场经济锻炼出来的。年轻漂亮、干点啥不好，偏干那下三滥的事？呸！

红红：婶子！这是王大全，王叔家吧？

李红艳：吆喝！应变能力挺强啊，嘴挺甜啊，叫婶子，（突然大声的）叫“老佛爷”也不行！

经理：（赶紧走上前）嫂子，来客人了，有话进屋说。

李红艳：经小品剧本理正好你来了，你给评评这个理。

王大全：老婆、老婆，你干什么？（上前把李红艳拉开）来了经理、红红，快进屋坐。

经理：（对观众）肯定是误会了，今天我还真来对了。

红红：叔，婶子怎么了？

王大全：没、没事。

经理：嫂子，你坐下，听我慢慢跟你解释。

李红艳：（坐在地上嚎嚎大哭）来人啊！王大全找小妖精了，经理给送上门的，我不活了！

王大全：你好好看看，她可是个孩子。

经理：嫂子，你可是冤枉了大全和红红了。刚才啊，如果不是红红找到公司跟我讲了他们的故事，我还真不知道大全是那样的高尚，我为销售公司有这样品德高尚的业务员感到光荣啊！

李红艳：（态度有所转变）这、这，这到底是咋回事啊？

红红：（上前扶起李红艳）婶子，我听明白了，你错怪我叔了，我叔可是我的大恩人啊！忧伤的背景音乐起）婶子，我家在内蒙，我爸是煤矿工人，4年前的一天，爸爸在下夜班回家的路上，被一辆运煤的货车给撞了，肇事司机逃离现场，路过的几个车辆和行人都没有停下来搭救，最后……（泣不成声）

李红艳：啊！都和谐社会了，还有人见死不救啊！良心都叫狗给吃了！

红红：爸爸去世后，家里就没了生活来源，当时我读高三，妈妈靠扫大道、拾荒卖破烂供我上学。我每天上完晚自习，都去帮妈妈推垃圾车。

经理：不容易啊，这对母女受苦了。大全，你就把真情都说出来吧。

王大全：那是2007年冬天，钢材涨价、公司应收账款上升、流动资金紧张，为完成集团公司下达的指标、保证08年开局，我就到内蒙煤老板那清欠。大冬天，我住10元钱的小旅店，准备在大酒店宴请煤老板，可等了7天他才跟我见面。

经理：个体户的帐不好要啊！

王大全：那天晚上煤老板来了，带来4个保镖，威风凛凛，逼着我每喝一杯酒付款10万。

李红艳：你没酒量，不能拿身体当赌注啊！

王大全：为了公司的利益不受损失，我豁出去了。

李红艳：你真喝了？

王大全：三两一杯的蒙古王，我干了9杯。

李红艳：这时玩命啊！

王大全：（背景音乐《感恩的心》起）醒来的时候，我躺在医院病床上。护士告诉我，是我身边的红红母女在三九天的雪地里发现了我，及时把我送到医院抢救。如果没有她们，就没有我的今天啊！

李红艳：（拉着红红的手）救命恩人啊！（作下跪姿势）

红红：婶子，不要这样。如果当初我爸爸车祸后，能够得到好心人及时救助，他就不会撇下我和妈妈。同样的一幕在我们面前重演，我和妈妈不能见死不救啊！

经理：（很有感慨地）真是有良知的母女啊！

王大全：在医院，红红母女像亲人一样悉心照顾我5天，我才恢复了健康。

李红艳：那你咋不告诉我呢？

王大全：接近年关，你身体又不好，我是怕你着急上火啊！我不想连累你。后来我得知红红家的生活状况，我不忍心让这样一个品学兼优的好孩子放弃读大学的机会，就私自做主承担起了红红上大学的学费和生活费。

李红艳：你要是早把这事告诉我，我早就支持你了。

王大全：拉倒吧，你是平岗矿有名的“小抠”，要是知道我的钱给别人花了，不得心疼死啊！

李红艳：大全啊，咱俩过了20多年，你也太不了解我了，只要是献爱心、做公益事业，花点钱算什么。今年暑期，公司号召阳光助学，我背着你替你捐了500元呢。

经理：（对观众）这是一对有爱心的夫妇，值得我们学习。

（背景音乐《安妮的仙境》起）最近，红红在电视看到我们方大公司投资20亿，建设国内最大、世界先进的锻造中心，贸易要与国际接轨的新闻。公司正在招聘销售员，她是学国际贸易专业的，就趁着实习这个机会，到我们公司调研考察、向她王叔拜师学艺来了。

红红：我这次到平岗来，一是给王叔祝福生日，二是应聘销售员，象王叔一样为公司营销工作做贡献。

王大全：好孩子，王叔收下你这个徒弟了。

经理：嫂子，快把酒斟上吧，今天我欢聚一堂，祝福好人一生平安、祝福你们家庭乔迁、祝福大全生日快乐、祝福公司又增添新的一员、祝福我们方大更加美好的明天，干！

齐：干！

幕徐徐合（背景音乐《生日快乐》起）

主题公司团建助教心得体会收获如何写七

本集团公司内部经过近两年间不断的股东之争纷扰，令到公司高层管理频繁换人，也正因为内耗时间过长，导致原本一切正常营运的公司内部混乱：流动资金紧缺、供应商围堵厂门、员工罢工、生产无法按期走货、工单流失等不良事件时有发生。幸好公司经过20多年来的发展，积累了扎实的根基，否则，后果就不敢想像了。

现在，终于盼到了一个真正干工厂实业的务实明贤撑舵人来接管公司，经过数月的高层运作管理，公司各阶层已逐步稳定下来，虽然存在的问题还不少，但总让人看到了新的希望，也渐渐恢对公司复了自信心。

但，一个公司或集团的持续良好发展，领导者必须高度处于‘居安思危’之中不断适应市场变化，寻求变革和不断创新，这才立于不败之地。

本人入职公司虽然3年多，刚好经历了公司近两年的变迁和国际市场上波动所带来的变化，就是各行业原材料价格大幅上涨（如：胶料/铁料/生产辅助用料、电力/动力燃油、运输燃油），法定工资成本的大幅增加等，这些给企业增加了高成本的营运。我公司现在正处于‘雪上加霜’多事之秋，所以我们管理层必须团结一致、精诚所聚，拿出务实精神准备迎接新的一轮挑战。

我公司现面临这种困境，迫使我们必定走上变革与创新之路。但我们在推动变革的时候，会发现一些员工或里面所有的人员，并不如你想像的每一个人都渴望改变或是能够跟着变动。正如有一本出名的书《谁动了我的奶酪》，这本书中用寓言性质生动地描绘了三种人：第一种人就是能够提前地预见变化，然后给自己做好准备，迎接下一个新的变化，甚至他自己来创造一个变化；第二种人就是属于那种，我一旦遇到就变化，我能很快地调整自己来适应；第三种人就是非常固执保守派，就是不愿意改变。一般常见的人就是第二种人，看到变化不会预测，但是，起码有变的他会跟着改变，那还是不错的。但从这个故事中寓言当中也启发到：一个企业的领导者，他最好是属于那一种会预测变化能够带来变化的人，企业里最好培养的员工或干部是能够随着起舞。那么这样一个变化的过程里面，我们如何有效地掌握，在变革的里面，有软的部分，有硬的部分。软的部分是从程序、行为或者人的态度着手；硬的部分是从结构、从框架，从制度面来操作。

现在，一一来分析一下，如果公司要有效地变革，怎么来分阶段性走呢？

（一）

成功改革的步骤：

首先在进入这些步骤之前，我们必须要先做一个准备阶段，这个其实叫“第零的阶段”。

第零阶段：

——认识改革的原理和必要性。在这里的重点就是高层团队做一些系统化的学习，比如说对公司变革里面的一些原理，应该注意的事项，如果是茫然入手拿来做实验的话，这是非常危险的'，科学的实验往往在实验室里面做坏了重新来过就好了，如果公司拿来做实验，一旦做垮了，那血本无归、损失惨痛，就没有可能再来的机会了。所以在公司里面推动任何的项目，最好不要轻易拿来做实验。我们在学习的过程当中，就能够运用模拟的方式来有效认知。公司在变革当中，预测我们可能会遭遇到的阻力是什么？它的难处是什么？然后在这个过程里面，我们的推动变革的这种支动力来源于哪里？了解之后必须 下达变革的决心，并快速进入到改革这个状态。所以前期这个高层团队要加强认知的学习阶段。

第一阶段 ：——组织诊断

一、 做公司变革之前，先要诊断：

1、 公司现在的危机程度是什么？

2、 公司财务是否存在严重紧缺问题？

3、 公司内部的向心力有没有问题？

二、组织诊断的层次：

a、公司的问题：（以下一定要把问题界定清楚）

1、 公司的优势在哪里？（比如：产品市场、生产规模、设施配套、企业文化等是否存在优势）

2、 公司现况的营运流程是否精简高效？

总结：第零阶段开始到第七阶段的改革，必须积极而不心急，按部就班地一步一步来推动。这样公司就释放出新的力量来：首先遗留的问题解决，接下来是高层、中层跟基层所有的日常事务，都可做得非常好，那么，就可承担起挑战真正的未来了。

总之，任何一个变革取得成功的企业或公司，高层领导者必须先做一名高执行力的主管，把握好变革之中的四点关键和七项要素：

（a）变革的四点关键：

1、 领导班子的强势作风与紧盯不懈；

2、 一切配套措施，即使是制度，都要迎合变革；

3、 变革内容的事前沟通，事中观察与事后修正；

4、 遇到障碍或阻力，立刻解决或调整，如果是错误，就立马叫停。

（b）变革的七项要素：

1、 了解你的公司和员工；

2、 坚持以事实为基础；

3、 树立明确的目标和实现目标的先后顺序；

4、 不断评估和监督跟进；

5、 对执行有功者进行奖励；

6、 提高各管理员工的能力和素质；

7、 了解你自己，对于不足处借鉴别人成功处或学习来弥补。

（二）

寻找创新的机会（略）

我们必须先逐一达成以上七个阶段后，才能来谈创新阶段。

主题公司团建助教心得体会收获如何写八

1、不怕路远，就怕志短

2、人之所以能，是相信能

3、人若有志，万事可为

4、诚信立足，创新致远

5、事业在先，享乐在后

6、我成功-因为我志在成功

7、当仁不让，舍我其谁

8、追求卓越，挑战自我

9、行动是治愈恐惧的良药

10、今天付出，明天收获

11、两粒种子，一片森林

12、自古成功在尝试

13、不要小看自己，人有无限可能

14、成功就是要再坚持一下

15、财富总是眷顾有准备的人

16、含泪播种的人一定能含笑收获

17、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒

18、发奋努力的背后，必有加倍的赏赐

19、没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水

20、您的自觉贡献，才有公司的辉煌