2023年没有担当没有包容心得体会(大全11篇)

通过撰写心得体会，我们可以将自己的经验分享给他人，起到互相学习和借鉴的作用。在写总结时，要注重主次分明，突出重点，避免泛泛而谈。接下来是小编为大家推荐的一些优秀心得体会，希望能够给大家提供一些借鉴和启示。

没有担当没有包容心得体会篇一

近年来，随着医疗事故和医患纠纷不断发生，医护人员的素质和担当备受质疑。尤其是在护理工作中，护士长作为代表护理团队的领导者，其担当更是至关重要。然而，在实际工作中，不少护士长缺乏担当，这是对护理事业最大的不负责任。下面，笔者将从自身的体验出发，对护士长没有担当的原因和影响进行探讨。

一、护士长面对责任时缺乏自信。

在护理过程中，护士长常常要面对人员调度、病情监测、医患协调等重要工作，而这些职责的履行需要护士长拥有自信心和决策能力。然而，不少护士长出于工作压力、前期准备不足等因素，对自己的决策能力缺乏信心。这种情况下，护士长往往不能及时、果断地作出正确的决策，进而导致事故和矛盾的发生。

二、护士长对团队建设不够重视。

护理工作是一个团队工作，而护士长作为团队重要的组成部分，其对团队建设的重视程度直接影响整个团队的工作效果。然而，不少护士长过于关注个人成就，忽视团队合作精神的培养，导致医护人员之间的紧密协作能力不足，进而影响了工作质量。

三、护士长对自身权威不自信。

在医院内部，护士长作为管理者拥有一定的权威和决策权。然而，不少护士长缺乏对自身权威的自信，导致采取的措施不够坚决，工作执行力不足。更有甚者，一些护士长对“权威”二字产生了过度解读，使得局部工作的调整和改进难以进行，从而影响医院的整体运营。

四、护士长对于医患沟通不够重视。

在医患沟通方面，护士长作为护理团队的领导者，其作用不可忽视。然而，一些护士长对医患沟通不够认真，甚至采取逃避、推诿等不负责任的行为，致使医护人员与病人之间的关系变得越来越紧张，容易引发医患矛盾和医疗事故。

五、护士长面对护理质量时缺乏热情。

护理工作对于一名护士长而言，不仅仅是一份职业，更是一种事业。因此，对于护理质量的重视程度是检验护士长担当的重要指标之一。但是，在工作中，很多护士长由于工作负荷大，心理压力大等因素，导致对护理质量的重视程度逐渐减弱，失去了当初进入护理事业时的初心和热情。

总之，护士长的担当精神是评判护士长能力和形象的关键指标之一。在今后的工作中，护士长们应该注重自身的职业素养和担当精神，以更优秀的表现和广阔的视野，为护理事业的发展做出更大的贡献。

没有担当没有包容心得体会篇二

现今社会，担当已经成为了人们不能回避的话题。在很多领域，人们都要担当起自己的责任，如家庭、工作、社会等。但是，在现实中，我们也能够看到很多没有担当心的人，他们总是逃避自己的责任，不敢承担自己或他人的错误，而这无疑会影响我们的生活和社会。

当今社会出现了很多缺乏担当精神的人，这是为什么呢？这可能与他们自己的性格有关，也可能是家庭教育的影响。有些人害怕负责任，不愿意承担任何的责任，因为他们怕失败，怕被责难。有些人是因为在成长过程中缺乏担当精神的教育，从而导致了他们无法克服毛病，这让他们无法成为一个真正的成熟的人。

第三段：缺少担当的危害。

缺乏担当精神的人往往会带来很多问题。如果一个人缺乏担当心，他可能会逃避责任，不愿接受任何的帮助，这样他就会失去很多机会。同时，还有可能伤害他人，导致家庭矛盾增加，或者在工作中出现失误。因此，拥有担当精神是非常重要的，这不仅能够使我们变得成熟，也能够让我们走向成功。

第四段：培养担当。

一个人担当的精神并不是天生的，这是需要通过不断的学习和实践而得来的。首先，我们需要明确自己的责任，在人生中做好自己该做的事情，同时也要学会批评和自我反省，尝试接受不同的意见和建议。其次，我们还要遵循社会法律法规和道德标准，承担社会责任。比如，如果我们看到有人需要帮助，我们就需要毫不犹豫地伸出援手，因为这样能够让我们更快地成长。

第五段：结论。

在大家眼中，担当这个词眼是一种美德，能够将一个人的品性和人格塑造得更加完美，因为担当的过程就是不断完善自我，自我提高的过程，可以培养出健康、积极、阳光的心态。只有真正拥有担当精神，才有可能真正的成为一个能够在生活、工作中承担核心的角色的人。在这个世界上，有担当的人是需要的，因为他们的存在能够带给人们很大的希望和感动，而却缺乏了担当的人就需要更加努力去克服自己的问题，进行改变，并且不断地为未来创造美好的明天。

没有担当没有包容心得体会篇三

担当是一种责任感和使命感，是干部工作中必不可少的品质。作为干部，要发挥好领导和管理的作用，必须具备担当的品质。通过自己多年的工作经验和观察，在与各级干部的交往中，我深刻地认识到担当的重要性。以下是我对于“看干部有没有担当”的一些心得体会。

首先，一个有担当的干部必须敢于承担责任。在工作中，难免会遇到各种问题和挑战，而担当的干部会毫不退缩地主动承担责任。他们不会推诿责任，而是勇于挑战和解决问题。担当的干部清楚地知道，只有承担起责任，才能推动事情的解决和事业的发展。

其次，担当的干部必须具备坚定的决心和毅力。事业的发展往往伴随着各种困难和挫折，只有拥有坚定的决心和毅力才能克服困难，实现目标。担当的干部不会因为困难而退缩，他们会坚守初心，一往无前地推动事业的进步。同时，他们也会在困难中不断寻找解决问题的办法，并付诸实践，直到问题得到解决。

第三，担当的干部必须勇于创新和进取。担当并不意味着僵化和守旧，相反，它要求干部具备创新意识和进取精神。担当的干部会主动思考和研究，不断寻找创新的思路和方法。他们敢于尝试新的工作方式，勇于改革和创新，以推动事业的发展。同时，他们还会抓住机遇，积极探索新的领域和机会，为事业的发展开辟新的道路。

第四，担当的干部必须注重人民群众的利益。作为干部，我们的首要任务是为人民群众谋福祉、办实事。一个有担当的干部，始终把人民群众的利益放在首位，时刻关注他们的需求和利益。他们会通过咨询和调研，了解人民群众的真实需求，积极为他们解决问题。在决策和执行过程中，担当的干部会权衡各方利益，以人民群众的利益为重，做出正确的决策。

最后，一个有担当的干部必须具备良好的团队合作精神。担当不是孤立的个体行为，而是需要与他人共同合作才能取得成功的。担当的干部会认识到团队力量的重要性，懂得发挥团队中每个人的优势和特点，在团队中相互支持和学习。他们会积极沟通和协调，凝聚团队力量，共同为事业的发展贡献自己的力量。

综上所述，作为干部，担当是我们的必备品质。一个有担当的干部，敢于承担责任，具备坚定的决心和毅力，勇于创新和进取，注重人民群众的利益，同时也具备良好的团队合作精神。只有不断提升担当品质，我们才能更好地履行领导和管理的责任，推动事业的不断发展。

没有担当没有包容心得体会篇四

段落一：引言（150字）。

护士作为医疗团队的重要一员，其职责不仅仅是连续且精准地执行医生的医嘱，更要承担起患者生命的安全与护理质量的责任。而护士长则是护士团队中的领导者，其担任着协调、指导和督促团队的重要作用。然而，在现实生活中，我们不难发现，一些护士长存在着“没有担当”的情况，主观消极，缺乏责任感，影响着团队的正常运转。

段落二：护士长的职责与担当（250字）。

护士长作为团队的负责人，其职责之一就是对护士团队的安全、质量和效率进行全面的负责和监督。在一些重大事件或突发情况，护士长需要有志愿担当，敢于承担起首当其冲的工作，发挥好应有的作用。有担当的护士长在现场会第一时间指挥护士团队，安排好任务，调度好人员，确保患者得到及时救治。同时，护士长还要根据团队的实际情况，切实加强对护理人员的培训和指导，提高团队整体的素质。

段落三：没有担当的表现（250字）。

一些护士长在工作中存在“没有担当”的情况，表现为缺乏主动性和责任感，不易承担工作的压力和责任。他们往往只会依照常规进行工作，不善于在紧急或重大事件上采取果断的行动。并且，这类人在协调与教育团队时也较为消极，在指导中缺乏思路和深度。这些缺陷都会直接影响到护理人员的敬业负责程度和团队的工作效率和质量。

段落四：缺少担当的原因（250字）。

那么，护士长为什么会缺少担当呢？首先，个体方面，有的护士长经验不足，对某些情况处理不当时，会拉低自己的内心自信。其次，系统方面，医院不同的管理方式和文化中会间接形成不同的护士长风格，一些管理方式上的疏忽也可能会引发信任等问题。最后，一些的护士长有丰富的经验，心态也良好，但由于职业疲惫感、家庭压力等原因，会影响到心态和工作热情。

段落五：结论与建议（300字）。

在工作中，不可避免地会遇到一些紧急情况，对于护士长而言，应该要勇于担当，克服保守思想，提升自身的认知水平和应对能力，提高救援能力和团队的整体协调性，维持良好的职业形象，树立医疗团队口碑，达成护理目标。首先，在选任护士长之前，应充分考虑其经验、能力、自信心，确保其拥有自主性和独立精神。其次，要建立严格的管理制度和文化氛围，培养团队合作精神，建立护理部与医务部协调沟通机制，解决各种问题。最后，医疗院校在护理教育中要有意识灌输护理健康体格学，解决疲劳问题，提高护理专业的示范性和带动性，增强护理工作者的自豪感和荣誉感，激励护理人员不断地创新、进取。

没有担当没有包容心得体会篇五

作为一名财务领导，担当意味着在困难和挑战面前勇往直前，承担起责任和义务。然而，令人遗憾的是，有些财务领导在工作中未能展现出担当的精神。他们不愿承担责任，只顾自己的利益，缺乏对团队和企业的忠诚和奉献。这种行为不仅对企业造成了负面影响，也阻碍了自己的职业发展。在我多年的工作经验中，我深有体会，认为财务领导如果没有担当的品质，将无法在职场中脱颖而出。以下文章将从几个方面探讨财务领导缺乏担当心得体会。

一、缺乏责任心。

作为财务领导，责任意识是必不可少的品质。然而，有些财务领导对自己的工作不负责任，常常推卸责任或者找借口逃避困难。这种行为不仅影响了整个团队的工作效率，也严重损害了企业的声誉和利益。而且，缺乏责任心的财务领导无法与同事建立良好的工作关系，缺乏团队合作的精神，导致团队的整体凝聚力和效率下降。

二、只顾个人利益。

财务领导有时会因为个人利益而忽视企业的整体利益。他们可能会在报表中夸大利润以凸显自己的业绩，或者忽视一些潜在的风险以获取一些个人收益。然而，这种行为不仅严重损害了企业的信誉和声誉，也会造成财务风险和损失。与此同时，这种只顾个人利益的做法也会破坏团队的合作氛围，导致同事之间的矛盾和分歧，最终影响整个团队的发展。

三、缺乏决断力和创新精神。

在财务领导的工作中，需要有决断力和创新精神。然而，有些财务领导在面对困难和挑战时缺乏决断，迟疑不决，容易陷入被动。同时，他们对新的理念和方法也持保守态度，不愿意尝试和创新。这种行为使他们失去了处理问题的机会，也阻碍了工作的进展。缺乏决断力和创新精神的财务领导难以在竞争激烈的市场中脱颖而出，他们往往被淘汰或者被迅速超越。

四、忽视职业发展。

作为一名财务领导，担当意味着积极主动地寻求职业发展的机会，提升自己的能力和素质。然而，一些财务领导在工作中缺乏追求进步的动力，只顾眼前的利益，忽视了自身的成长和发展。他们不愿接受新的挑战，不愿探索新的领域，在职业道路上止步不前。缺乏担当心的财务领导将逐渐被淘汰，错过了提升自己的机会，最终错失了职业发展的黄金时机。

五、深入反思与改进。

凡事总有改进的空间，财务领导缺乏担当心得体会也是如此。作为一名财务领导，我们应该深入反思自己在工作中是否存在责任心不足、只顾个人利益、缺乏决断力和创新精神、忽视职业发展等问题。只有通过不断地反思和改进，我们才能真正成为有担当的财务领导，实现个人和团队的共同发展。

综上所述，财务领导若缺乏担当心，则无法在职场中脱颖而出，甚至阻碍企业的发展。责任心不足、只顾个人利益、缺乏决断力和创新精神、忽视职业发展等问题是亟待解决的关键问题。只有通过深入反思与改进，我们才能真正成为有担当的财务领导，在职业发展的道路上不断进步。

没有担当没有包容心得体会篇六

没有担当和包容心是两个重要的品质，对个人和社会都有着重要的影响。在生活中，我深切地体会到了没有担当和包容心所带来的种种问题和困扰。没有担当和包容心，我们无法成为一个有责任感和理解力的人，同时也无法为社会的进步和和谐作出贡献。在这篇文章中，我将从个人角度出发，探讨没有担当和包容心这两个品质的重要性以及在生活中的具体体现。

首先，没有担当会让我们在面对问题和困难时逃避责任，甚至对问题视而不见。当我们没有担当时，我们很容易把自己推卸开去，把责任归咎于他人或环境。这种行为会让我们变得懦弱和自私，害怕和逃避面对现实。例如，当我们在工作中犯错时，没有担当的人可能会试图掩饰事实，或者找借口逃避责任，而不是勇于承认错误并参与解决问题。没有担当会破坏团队的合作，影响工作效率和结果。

另外，没有包容心会导致我们对他人的错误和不同观点缺乏理解和宽容。当我们没有包容心时，我们往往会把自己的观点强加给他人，不愿听取他们的意见。这种固执和偏执的态度会导致冲突和矛盾的产生，破坏人与人之间的和谐和相互尊重。例如，在家庭中，如果一个成员没有包容心，他可能会经常批评和指责其他成员，不愿意接受其他人的意见和建议。这样的家庭关系会变得紧张和不愉快。

然而，有担当和包容心的人会在面对问题和困难时勇于承担责任，并寻求积极的解决方案。他们愿意正视问题，努力改正错误，并从中吸取教训。同时，有担当的人会对他人的错误和不同观点保持开放的态度，愿意倾听和理解别人的观点。他们会尊重他人的选择和决定，不强加自己的意见。这种包容心和理解力有助于建立积极的人际关系和和谐的社会环境。

事实上，没有担当和包容心会给我们带来诸多问题和困扰，而有担当和包容心则能让我们成为一个更好的人，对个人和社会都有积极的影响。首先，有担当和包容心的人会更加勇敢和坚强，能够积极面对困难和挑战，并为自己和他人找到解决方案。他们会对自己的行为负责，不逃避和推卸责任。其次，有担当和包容心的人能够更好地与他人相处。他们能够理解和尊重他人的观点，与他人建立良好的互动和合作关系，共同推动社会的进步和发展。

在我的成长过程中，我意识到担当和包容心的重要性，并努力培养自己这两个品质。通过参加志愿者活动，我学会了勇于承担责任和关心他人的需求。通过与不同背景的人交流和合作，我学会了尊重和理解他人的观点。这些经历让我成长为一个有担当和包容心的人，并为自己和社会带来了积极的影响。

综上所述，没有担当和包容心会给我们带来很多问题，影响我们个人的成长和社会的和谐。拥有担当和包容心的人会勇于承担责任，不逃避困难，能够积极面对问题并寻找解决方案。同时，他们会尊重和理解他人，与他人建立良好的关系。在我们的生活中，培养担当和包容心是非常重要的，将会使我们成为一个更好的人，为社会的进步和和谐作出积极的贡献。

没有担当没有包容心得体会篇七

随着社会的发展和进步，人们对于干部的要求也越来越高。干部作为党和政府的重要代表，当然要有担当，有能力解决问题、推动事业的发展。然而，要看干部有没有担当，并不是一件简单的事情。在实践中，我常常从各个层面、各个角度观察和考察干部，逐渐积累了一些体会。下面我将从意识担当、表现担当、勇于担当、不辱使命和实际成绩几个方面阐述我的观察和认识。

首先，一个干部要有担当，首先要有意识担当。意识担当是担当的前置条件，也是最基本的要求。一个干部只有懂得问题的重要性、任务的紧迫性，才能够对问题有一个真正的认识，并有能力和勇气去解决问题。意识担当的干部，在工作中，总能意识到自己肩上的责任重大，时刻保持警觉，不断进取。意识担当是担当的源动力，也是干部忠诚于党的事业的内因。只有有了意识担当，干部才能够在实践中展现出真正的担当精神。

其次，一个干部要有担当，就要表现担当。表现担当是干部不可或缺的一种素质。干部要有担当，就要勇于挑起重担，带领团队去战胜各种困难。这就需要干部在工作中能够毫不逃避、坚持执着，面对困难时能够坚持原则，努力寻找解决问题的办法，在实践中展现出坚定的信心和探索精神。只有表现担当，干部才能够真实地将自己的责任感和使命感传达给下属和群众，激发起他们的积极性，推动事业的发展。

再次，一个干部要有担当，必须勇于担当。勇于担当是担当精神的具体表现。无论是在岗位上还是在平时生活中，干部们都要勇于承担起自己的责任和义务。在工作中，干部要勇于担当某项重要的任务，敢于决策、敢于负责，敢于通过改革和创新来解决问题，为推动事业的发展注入新的活力。在生活中，干部要勇于担当家庭的责任，以崇高的人格和高尚的行为，做家庭成员的榜样和引领者，促进家庭的和谐和睦。只有勇于担当，干部才能够勇往直前，勇于面对困难和挑战。

同时，一个干部要有担当，就要不辱使命。不辱使命是每一位干部都应具备的品质。干部是党和人民赋予的使命，是行使公权力的代表，是人民的代表。不辱使命是对人民的承诺，也是对党和组织的忠诚。干部要不负人民的期望，不负党和组织的培养，忠诚履行自己的职责和使命。在工作中，干部要坚持正确的工作原则，勇于进取，积极开展工作，不辜负组织的期望。在生活中，干部要秉持廉洁自律的原则，以身作则，做到廉洁奉公、光明磊落，为党和人民树立良好的形象。

最后，一个干部要有担当，还必须有实际成绩。实际成绩是检验一个干部是否有担当的重要标准。无论在岗位上还是在实际工作中，干部都要通过自己的努力和奋斗，取得实际的成绩。只有通过成绩的检验，干部才能够真正体现出自己的担当精神和能力。干部要注重实效，解决问题时要真抓实干，不做表面文章，不搞虚假工程，将工作做到实处，取得实际的经济效益和社会效益。通过实际成绩的检验，干部才能够在事业发展中赢得更多的信任和支持。

通过对于干部担当的观察和思考，我从意识担当、表现担当、勇于担当、不辱使命和实际成绩几个方面阐述了我的观察和认识。一个担当的干部不仅意识到自己肩上的责任和使命，还能够在工作中表现出坚决果断、勇往直前的精神，敢于主动承担责任和义务，不辱使命，在实践中取得实际的成绩。只有这样，干部才能当好党和人民的勤务员，为实现党的事业不懈努力。

没有担当没有包容心得体会篇八

担当和包容是两个最重要的品质，它们如同一个人的两只翅膀，支撑着我们勇往直前。然而，社会上仍有许多人缺乏这两种品质，导致着彼此之间的冲突和分裂。在我的成长过程中，我也曾因为缺乏担当和包容而付出了代价。通过反思和学习，我深刻认识到担当和包容的重要性，以及体会到了没有担当和包容心带来的不良后果。正是这些体会推动着我不断提高自己，成为一个更好的人。

首先，没有担当和包容会导致人陷入困境。在过去的校园生活中，我遇到了一位同学，他经常逃避困难的问题，缺乏勇气面对挑战。一次，我们需要完成一个团队项目，而他却消极懈怠，对组内成员的工作不负责任。结果是，整个团队因为他的不担当而陷入了混乱之中，最终导致项目失败。有担当意味着愿意承担责任并勇敢面对困难，而没有担当则会使我们无法应对生活中的挑战，最终陷入困境。

其次，缺乏包容心会导致人与人之间的隔阂和矛盾。在工作中，我遇到了一个同事，她总是对别人的意见持有强烈的偏见，不接受他人的不同观点。这导致了她与同事之间的紧张关系和冲突，严重影响了团队的合作氛围。缺乏包容心的人往往只关注自己的利益和观点，忽视了他人的存在和需求。这种不包容心态会使人与人之间产生隔阂和矛盾，最终导致团队的失败和人际关系的破裂。

然而，我也通过自己的经历认识到了担当和包容的重要性。在一次团队合作中，我负责组织并领导了一个庆典活动。由于时间紧迫和人手不足，我面临着巨大压力，但我选择了勇敢地面对挑战。我积极主动地与团队成员沟通，充分了解每个人的能力和贡献，发挥团队的合作力量。同时，我也尊重并倾听他人的意见，将大家的建议融入到活动的策划中。最终，我们圆满完成了庆典活动，获得了大家的认可和赞扬。这个经历让我明白，只有担当和包容才能使团队充满活力和凝聚力，取得成功。

基于我的体会，我也意识到没有担当和包容的后果是可怕的。一个团队或社会如果没有担当和包容，就会陷入无休止的冲突和分裂之中。我们作为个体，应该时刻提醒自己牢记担当和包容的重要性，并将其转化为具体行动。我们要勇于承担责任，面对挑战，不逃避困难。同时，我们也应该宽容和包容他人的不同观点和需求，建立良好的人际关系和合作氛围。只有这样，我们才能够成为有担当、有包容心的人，为社会的发展和和谐做出积极的贡献。

总结起来，担当和包容是我们成长中最重要的品质之一。没有担当会导致人陷入困境，缺乏包容心则会造成人与人之间的矛盾和隔阂。通过我的经历，我深刻认识到了没有担当和包容所带来的不良后果，并从中汲取了深刻的教训。担当和包容是我们应该追求和培养的品质，它们将引领我们走向成功与和谐的道路。只有有担当且充满包容心的人，才能真正成为社会的栋梁之材，为世界的进步和繁荣贡献力量。

没有担当没有包容心得体会篇九

近年来，随着中国的改革发展进入了一个新的阶段，干部队伍建设的重要性也日益凸显。担当作为干部的重要品质之一，不仅关乎干部个人的素质提升，更直接影响到党和人民事业的发展成败。我通过近年来的参与与观察，对于如何看待干部有没有担当有了一些心得体会。

首先，担当是一种大局意识的体现。作为干部，应当具备大局意识，时刻将党和人民的利益摆在首位。这就要求干部从自己的工作做起，有担当，有责任心，勇于承担责任和风险。在处理问题时，要注重整体利益，不只顾个人利益，要有长远眼光，做出利国利民的决策和行动。只有具备了这种大局意识，干部才能在工作中真正担当起重任，为党和人民的事业贡献力量。

其次，担当是一种勇于担当责任的表现。在社会变革和工作中，干部要迎难而上，勇于承担责任。面对困难和挑战，不能闪躲，而是要勇往直前，坚决克服。只有敢于担当责任，才能做出实质性的成绩和贡献。在日常工作中，干部也要经常对自己的责任范围负责，不推诿扯皮，积极投身到解决问题中去。只有在持之以恒的坚持下，才能真正发挥出自己的能力和担当，取得良好的工作业绩。

再次，担当是一种进取精神的体现。作为干部，要保持担当精神，敢于创新、敢于突破。面对当前工作中的难题和瓶颈，不能保持原地踏步，而是要勇于变革和改进。在新的历史时期，面对全球竞争的激烈和世界大势的变化，干部要勇于担当，勇于主动作为，积极参与改革创新。只有不断提高自身能力和素质，勇于锐意进取，才能更好地应对工作挑战，为人民做出更大贡献。

最后，担当是一种务实作风的表现。干部应当以务实的作风，脚踏实地，真抓实干。在工作中，不能只顾虚名虚头，而是要用实际行动来解决问题，取得实际成果。同时，也不能只追求眼前的利益和权力，而是要注重长远发展，持之以恒地推动工作。干部只有具备了这种务实作风，才能够真正发挥出自己的担当和能力，为党和人民的事业做出实实在在的贡献。

综上所述，担当作为一种重要的干部品质，不仅需要干部具备大局意识、勇于担当责任、进取精神和务实作风，更需要在实际工作中得以体现。只有拥有这样的担当精神，干部们才能为党和人民事业的发展贡献自己的智慧和力量。因此，我们每个干部都要时刻牢记担当的重要性，把担当作为干部道路上的标志和追求，努力成为一名有担当的优秀干部。

没有担当没有包容心得体会篇十

护士长是医院中非常重要的岗位，她不仅需要管理整个护理团队，还要确保患者得到最好的护理服务。然而，在实际工作中，有时会发现一些护士长缺乏担当的表现，这会影响整个医疗团队的发展。那么，如何才能提高护士长的担当精神呢？本文将结合自身工作经验及感悟，展开探讨。

一、认真对待工作。

护士长的工作不仅仅是管理护理团队，更要为患者提供良好的护理服务。因此，护士长必须认真对待工作，具备责任心和使命感。在工作中，一定不能将两者混为一谈。只有把患者的健康和生命放在首位，护士长才能真正发挥其重要的作用。

二、正确引导护理团队。

护士长的管理作用不可小视，她必须对护理团队进行正确引导和管理。在实际工作中，护士长应该始终以凝聚力为导向，激发团队合作的热情。此外，护士长还应该提高自身的管理能力，合理分配护理工作，及时解决团队中出现的问题。

三、崇尚专业精神。

医院的护理工作是一项高精尖的技术活，合格的护士长必须不断提升自身的专业水准，崇尚专业精神。在日常工作中，护士长应该带领团队积极参与科学研究，不断发掘护理中的新技术和新方法，为患者提供更好的护理服务。

四、心态积极向上。

护士长从事的是一项需要关注人类健康事业的工作，她必须保持积极向上的心态，面对工作中出现的各种困难和挑战。看似简单的一句话，却需要考验护士长的内心素质和坚毅精神。

五、多交流，多沟通。

护士长作为医院的一份子，不仅需要与团队成员积极沟通交流，还要和患者及其家属进行多方位的沟通。这种交流和沟通的能力，对提高护士长的担当精神至关重要。通过和团队成员进行交流，可以发现和解决问题，增强合作和团队凝聚力。同时，和患者及其家属进行多方位的沟通，也可以使他们感受到护理工作的专业和良好服务。

总之，护士长的责任和担当都是非常重要的。在实际工作中，护士长应该始终保持良好的心态，提升自身的管理和专业水准，多进行交流和沟通。只有这样，才能更好地为患者提供专业、优质的护理服务。

没有担当没有包容心得体会篇十一

随着企业竞争的日益激烈和市场环境的不断变化，财务领导的作用变得越来越重要。然而，有些财务领导却没有担当，不仅对企业发展产生了负面影响，还损害了企业的声誉和员工的积极性。在我多年的从业经历中，我深切体会到了财务领导没有担当的问题，并从中汲取了宝贵的教训和体会。

首先，财务领导没有担当意味着缺乏决策的勇气和责任感。在企业经营过程中，往往需要财务领导做出重要的决策，比如控制成本、选择投资项目等。然而，有些财务领导却总是推卸责任，无法做出明智的决策。这种拖延和犹豫不决往往导致企业错失良机，造成损失。

其次，财务领导没有担当意味着对财务风险的无视和漠视。在企业运营过程中，财务风险时常存在，需要财务领导有所准备并及时应对。然而，有些财务领导却对财务风险无动于衷，认为这只是小概率事件，不值得花费过多精力去处理。这种放任不管的态度往往导致企业陷入危机，甚至破产。

第三，财务领导没有担当意味着缺乏对员工的关怀和支持。作为财务领导，理应关注企业员工的福利和发展，激发其积极性和创造力，促进企业的稳定和发展。然而，有些财务领导却冷漠对待员工，只关注数字和利益，忽视了人的因素。这种冷漠和无视往往导致员工缺乏归属感和幸福感，不利于企业的长远发展。

第四，财务领导没有担当意味着缺乏对企业社会责任的认识和履行。现代企业不仅要追求经济效益，还应承担起社会责任。然而，有些财务领导却对企业社会责任不以为然，只关注企业的短期利益和股东回报。这种狭隘的利益观念往往伤害企业的声誉和形象，引发社会的质疑和批评。

最后，财务领导没有担当意味着缺乏对自身能力和知识的不断提升。财务工作是一门专业性很强的工作，需要不断学习和更新知识，提高自身的能力和素质。然而，有些财务领导却停留在自己的舒适区，不愿意接受新的挑战和学习。这种保守和固步自封的态度往往限制了个人和企业的发展空间。

综上所述，财务领导没有担当对企业的影响是巨大而深远的。作为财务领导，我们应该意识到自身存在的问题并及时改正，提高自己的决策能力、关怀员工、履行社会责任和不断提升自身素质。只有具备担当精神的财务领导，才能为企业走向成功开辟一条明亮的道路。