手机阅读

2023年关于物业年度大会心得体会简短(实用10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-20 10:31:18 页码:13
2023年关于物业年度大会心得体会简短(实用10篇)
2023-11-20 10:31:18    小编:ZTFB

心得体会是我们对一段时期内的经历和感受进行总结和归纳的方式。写心得体会要注意结构的合理性和层次的清晰性,让读者能够迅速抓住重点和主线。以下是小编为大家收集的几篇心得体会范文,供大家参考。希望这些范文可以给大家提供一些写作思路和参考,帮助大家写出更好的心得体会。大家不妨一起来看看这些范文,学习一下优秀的写作技巧和表达方式,提升自己的写作水平。

关于物业年度大会心得体会简短篇一

进驻____后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;。

在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

(3)搞好保安员前期的培训工作;。

保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

(4)配合开发商的售楼工作;。

为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块____宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;。

为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程。设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。

关于物业年度大会心得体会简短篇二

人们常说:“物业是小区的眼睛、耳朵和喉咙”。物业服务质量的优劣直接关系到居民的生活质量和小区的形象。为了总结过去一年的工作,发现问题,寻求解决方案,我们于日前举行了一场盛大的物业年度总结大会。在这个会议上,参会人员畅所欲言,纷纷分享各自的心得和体会。

第二段:文章主体。

在总结会上,我们发现物业团队在过去一年中取得了许多值得肯定的成绩。首先是服务态度的积极转变。过去,有些小区居民对物业工作持有不满的态度,服务质量参差不齐。但经过我们全体物业人员的共同努力,我们将居民的需求放在首位,倾心倾力为他们提供优质的服务。积极的态度和周到的服务赢得了居民的认可和赞许。这种积极转变的结果是小区的整体和谐与满意度明显提升。

另外一个显著进步是团队合作意识的增强。过去,物业工作的许多环节都是孤立地进行,缺乏有效的沟通和协作。然而,在过去一年中,我们注重培养团队意识,并加强内部沟通。通过举办工作例会、定期交流和分享,我们成功实现了信息的共享和团队的协作。这种团队合作使我们能够更好地应对各种突发情况,提升工作效率,给居民提供更加便捷高效的服务。

第三段:继续展开观点。

然而,在总结会上我们也发现了一些待解决的问题。首先是一些居民对物业费的不满。由于我们小区的扩建和设施的更新换代,物业费在过去一年中有所上涨。一些居民认为物业费增加的不合理,并纷纷提出了质疑。我们要正视并妥善处理这个问题,强化与居民的沟通,充分解释物业费增加的原因,并努力提供更加透明和合理的物业费用结算方式。

另外一个需要改进的地方是技术设施维护的不完善。小区内的一些设施设备老化,需要及时进行维修和更新。在过去的一年中,我们的维修工作虽然有所加强,但仍然存在一定的不足之处。我们将继续加大对设施维护的力度,增加对技术人员的培训和更新设备的投资,提升小区的设施水平,为居民提供更安全、舒适的居住环境。

第四段:结论。

通过这次物业年度总结大会,我们深入醒悟到物业工作的重要性和存在的问题。总结与反思是进步的重要环节,也是改进的直接源动力。我们将以此次会议的精神为指导,进一步完善物业组织架构、提升团队能力、创新服务模式,全力以赴为居民提供更优质、便捷、周到的服务。

第五段:展示希望。

展望未来,我们有信心能够更好的改进和完善物业服务。我们将不断倾听居民的意见和建议,加强与他们的沟通交流,不断提高服务质量和居民满意度。我们相信,在大家的共同努力下,物业工作定会再创佳绩,为小区营造更加美好、和谐的居住环境。我们也呼吁居民们继续支持和监督我们的工作,共同打造一个温馨、宜居的社区大家庭。

(注:本文根据要求完成,实际写作时可能会有所变化。)。

关于物业年度大会心得体会简短篇三

2、负责跟踪和协调各部门对客户的问题进行处理,并对处理结果进行回访。

3、负责管理维护客户数据及维护客户关系;4、负责与物业公司进行物业交付的衔接工作;5、负责对物业服务公司的服务质量进行监督检查和考核,并组织客户满意度调查。

关于物业年度大会心得体会简短篇四

近日,我参加了公司的年度大会。在会议中不仅学到了很多知识,也加深了对公司的认识。以下是我的心得体会,与大家分享。

第二段:会议细节。

会议规模较大,参加人员来自各个地区分布。主席台上的工作人员工作十分繁忙,紧张而有序。会议期间,各位嘉宾精彩演讲,分享经验,让我们深刻体悟到职业发展和业务拓展的重要性。

第三段:新技术和新模式。

在年度大会上,公司介绍了许多新的技术和模式。通过讲座和演示,我们了解到公司在走向智能化、绿色化方面的最新进展,深刻感受到了公司的创新和研发实力。同时,我们也发现了自己在技术能力方面的不足,意识到了自己需要加强学习和实践。

第四段:凝聚力和团队意识。

此次会议使我感受最深的是公司凝聚力和团队意识的重要性。在会议过程中,我们不断思考自己的角色和责任,以及如何为公司做出更大的贡献。通过合作讨论,不断提高我们的团队意识和合作水平,真正做到了"团结合作、互帮互助、共创辉煌"的目标。

第五段:结语。

通过这次年度大会,我深刻地认识到了"融入公司文化,走向成功"的重要性。我相信,只要大家努力发挥自己的优势,拥抱变化,提高自身能力,努力实现个人发展和公司目标,公司就一定会更加蒸蒸日上!

关于物业年度大会心得体会简短篇五

随着一年的结束,公司传统的年度大会也如期而至。今年的年度大会,我有幸参加并获得了许多收获和体会。以下是我的五段式文章,希望能分享给大家。

第一段:把握机会,拓展视野。

参加年度大会,是一次拓展视野的机会。在年度大会中,我可以结识到不同领域、不同行业的成功经验,可以了解到公司及行业在过去一年的发展现状和未来的趋势,有助于我们更好地调整自己的战略方向。同时,参加年度大会还可以开拓一些新的业务机会,结识更多的合作伙伴,拓展自己的业务视野。

第二段:积极参与、深度思考。

参加年度大会,不能仅仅是听取报告,更应该是积极参与其中,深度思考。比如,在年度大会的分组讨论环节,我就积极参与了讨论,并且在组内发表了自己的见解与思考。通过和大家共同交流、讨论,我收获了不少新的思路和想法,对自己的工作也更加明确了方向。

第三段:学习他人优点,反思自身不足。

在年度大会中,我们能够听取到来自各个层面的演讲及分享。这些演讲和分享有着不同的主题,既有成功经验的分享,又有行业的分析,还有改进提升的经验。我们可以从中学习到他人的优点,也能够反思自身不足,找到自己需要补充的领域以及需要改进的地方,以求得更好的发展。

第四段:坚持落实,践行路上。

吸收和学习只是需要努力的第一步,要将其真正践行到实际工作中,需要不断调整自己的思路,并不断开拓创新。在年度大会上学习到的知识和思路,即便再先进和实用,如果不能坚持落实,也就无法取得实际的效果。所以在年度大会之后,我们应该坚持践行路上,不断学习、改进,不断总结经验,将所学到的知识和经验与工作实际相结合起来。

第五段:再创佳绩,与公司共进。

年度大会是一次公司和员工一起总结过去、展望未来、互相交流的盛会。在这个盛大的场合里,能感受到公司领导们的深情厚谊、感受到同事们的互帮互助,是一次对于公司团队的加强与提升。参加年度大会,不仅是一个学习和交流的过程,更是一个共同成长的过程。借此机会,我们再次奋起,将从中学到的知识和经验与实际工作相结合,为公司再创佳绩,为公司与员工的共进共赢作出贡献。

通过本次参加年度大会,我受到了很多启发和提高,也更加深刻地了解到了公司的战略规划和发展方向。同时,也加深了我对于自身的认识和提高。希望在未来的工作中,能够不断运用和发挥所学到的知识和经验,为公司的发展和创新发挥更大作用。

关于物业年度大会心得体会简短篇六

年度物业心得体会是对过去一年物业管理工作的总结和思考,通过对工作中的经验和教训的总结,为下一年提供指导和借鉴。下面是笔者对年度物业心得体会的主要体会的分享。

第二段:加强服务意识。

作为物业管理人员,提高服务意识是最为重要的一点。在过去一年的工作中,我意识到只有为业主提供更好的服务才能够赢得他们的信任和支持。我提出了并执行了一系列改进服务的措施,包括提高工作效率,加强沟通,提供更及时的服务和解决问题的能力。通过这些改进,我们的服务得到了大幅提升,得到了广大业主的认可和好评。

第三段:注重物业设施的维护与更新。

物业设施的维护和更新是保障业主住宅环境质量的基础。在过去一年中,我注重加强对物业设施的日常维护和保养工作。通过加强设备巡检和定期维护,我们有效预防了一些设施故障的发生,并且及时修复了一些问题。同时,我们也注意了物业设施的更新换代,通过对老旧设施的更替,提升了业主的生活品质。这些工作的开展不仅得到了业主的肯定,也提升了小区整体的档次。

第四段:加强安全管理。

安全是小区管理的重中之重,而作为物业管理人员,我们更要加强对安全工作的重视。在过去的一年中,我主要从加强小区安全巡逻,完善安全设施和制度等方面入手,提高了小区的安全性。与此同时,我们加强了业主的安全意识教育,通过各种途径提醒他们注意安全,从而减少了一些安全事故的发生。这些举措不仅维护了小区居民的生命财产安全,也树立了物业公司的良好形象。

第五段:个人反思与展望。

在过去的一年中,我通过不断努力和学习,取得了一定的成绩。然而,也有一些不足之处需要认真反思和改进。首先,我需要进一步提高自己的专业能力,通过学习和培训,提升自己的管理水平。其次,我需要更加注重团队协作和沟通合作能力,与同事更好地配合,共同推动小区管理工作的发展。在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的能力和业绩,为小区的发展做出更大的贡献。

结尾。

通过年度物业心得体会,我深刻认识到物业管理工作的重要性和对业主居民生活质量的影响。只有不断提升服务意识、加强设施维护与更新、加强安全管理,并不断改进自身,才能为小区提供更好的管理服务。我希望通过这些总结和体会,为下一年的工作提供一定的借鉴和指导,让小区的居民生活更加美好。

关于物业年度大会心得体会简短篇七

物业管理是指对建筑、设施和市场环境进行全面管理的行为,对于一个小区或者商业中心的运行和发展起着至关重要的作用。而年度物业心得体会则是物业管理人员对过去一年工作的总结和体会,是进行反思和提升的机会。本文将从制定目标、提升服务质量、加强团队建设、合理资源配置以及创新管理模式等五个方面对年度物业心得体会进行探讨。

二、制定目标。

物业管理的首要任务是为业主提供高质量的服务,因此制定明确的目标至关重要。年度物业心得体会的第一个方面就是对目标的制定和实施进行评估。这个过程需要物业管理人员对过去一年的工作进行全面的回顾,分析哪些目标已经达到了,哪些还需要进一步改进。同时,也需要根据小区或者商业中心的实际情况,制定新的目标,并与业主进行沟通,以实现共赢。

三、提升服务质量。

为了提升服务质量,年度物业心得体会需要对服务情况进行评估和反思,找出问题所在,并采取相应的措施加以改进。例如,可以加强业主沟通,听取他们的意见和建议;同时,还可以通过优化流程、引入新技术和加强培训等方式提高服务水平。在提升服务质量的同时,物业管理人员还要不断反思自己的工作方式和态度,提高认识和素质,以更好地满足业主的需求。

四、加强团队建设。

团队建设是物业管理过程中不可忽视的部分。只有建立一个高效的团队,才能更好地完成各项工作。年度物业心得体会需要对团队的工作进行评估和总结,找出团队中存在的问题,并积极采取措施加以解决。例如,可以通过加强团队协作和沟通来提升工作效率;还可以通过制定明确的工作责任和激励机制来激发团队成员的积极性与创造力。只有形成团队合力,才能更好地完成工作任务。

五、合理资源配置。

物业管理工作需要合理配置资源,包括人力、财力和物力等方面的资源。年度物业心得体会需要对过去一年的资源配置进行评估,找出不合理或者浪费的地方,并进行改进。例如,可以通过优化工作流程、提高工作效率来节约人力资源;还可以通过合理采购和使用物品,降低成本并提高效益。只有合理配置资源,才能更好地发挥物业管理的作用。

六、创新管理模式。

随着社会的发展,物业管理也需要不断创新和进步。年度物业心得体会需要对现有的管理模式进行评估,找出不足之处,并积极寻求改进。可以通过引入先进的管理理念和技术,提升管理水平;还可以通过与其他物业管理机构进行经验交流,学习借鉴其成功经验。只有不断创新管理模式,才能更好地适应社会的发展需求。

七、结语。

年度物业心得体会是物业管理人员进行反思和提升的机会,对于提高服务质量和推动小区或商业中心的发展起着重要作用。制定目标、提升服务质量、加强团队建设、合理资源配置和创新管理模式等方面是年度物业心得体会需要关注和思考的问题。只有全面评估自身的工作,才能不断提升,为业主提供更好的服务。

关于物业年度大会心得体会简短篇八

物业年度总结大会是一个重要的会议,展示了过去一年物业工作的成果和团队的努力。这里是交流和展示的平台,也是总结过去和展望未来的场合。在参加这次总结大会的过程中,我深刻体会到了物业管理的重要性以及团队合作的力量。

第二段:总结成果。

通过物业年度总结,我们回顾了过去一年的物业管理工作。我们队成功改善了小区环境,提升了小区的安全性。大胆尝试了绿化美化工程,使小区变得更加宜居;我们积极开展社区活动,增进了邻里关系。总结成果不仅仅是简单的陈述,更是对我们团队辛勤努力的肯定,也是对居民们的回报。

第三段:团队合作的重要性。

在物业年度总结大会中,我深刻认识到团队合作的重要性。一个物业管理团队,每个人的工作都环环相扣,只有通过紧密合作,才能完成各项任务。我们通过定期业主大会和内部会议的沟通交流,确保各部门之间的协作顺畅。大家各司其职,互相配合,有条不紊地完成了工作任务。同时,我们还注重培养团队精神,加强成员之间的沟通与了解。在这样的环境中,每一位员工都感到被尊重和重视,愿意为团队的共同目标而努力。

第四段:交流与学习。

物业年度总结大会是一个交流和学习的平台。在会上,我们不仅介绍了我们小区的工作情况,还了解了其他小区的管理经验和先进做法。通过与其他小区的物业管理团队进行交流和互动,我们获得了许多宝贵的经验和启发。这些经验和启发将对我们未来的工作起到积极的促进作用。同时,还促进了不同小区之间的友谊和团结,增进了彼此之间的理解和合作。

第五段:展望未来。

通过物业年度总结大会,我们不仅回顾了过去的工作,还对未来进行了展望。我们发现了工作中的不足之处,并且制定了改进措施来应对新的挑战。通过这次总结大会,我们明确了未来的方向和目标,为接下来的工作做好了准备。我们致力于改善小区的居住环境,提供更好的服务。我们也希望通过和居民的沟通和反馈,不断改进我们的工作,满足居民的需求。

总之,物业年度总结大会是一个重要的会议,通过这次会议,我深刻体会到了物业管理的重要性以及团队合作的力量。在未来的工作中,我们将不断努力,为居民提供更好的居住环境和服务。

关于物业年度大会心得体会简短篇九

回首过去的20__,物业公司团结一致,齐心协力,攻坚克难,勤奋付出,求真务实,开拓创新,全面提升服务新格局。严格执行物业服务合同及相关条例法规,努力做到谋发展不动摇,抓管理不松劲,保稳定不懈怠,真抓实干,积极推进,所属小区员工无违纪且服务到位、真情付出、业主满意;在品牌树立、氛围营造,提升物业服务品牌,提高物业服务质量等方面取得了成立以来业绩,进一步推进与高端物业服务接轨为目标,始终坚持科学发展观和以人为本的原则,重合同,守信誉,诚信经营,人性化服务,品牌化管理,有大家的支持和关注,才使我们工作得到成功延续与顺利的拓展,目标任务的圆满完成,成绩的取得,主要是拥有了我们物业公司所有的好员工,默默无闻的奉献精神,忠于职守的职业操守,赢得了业主满意与荣耀。

为更好的紧跟集团发展战略,巩固提升管家服务品质,进一步拓展微信、app平台高科技服务含量,尽快实现物业“转型”,逐步产生造血功能,使目标管理责任制落到实处,促进20__年物业工作全面发展。现就20__年物业工作报告如下:

一、耕耘十一载塑造品牌,捷报频传争创佳绩。

时光荏苒,岁月如梭(suo),___物业秉着诚信品牌与精诚服务理念已走过第___个年头,一路走来,___物业始终认真贯彻___物业服务新理念,秉承___品牌主张,创新发展,积极推进项目晋升提档,___项目全部进入国家示范项目的成功经验基础上,今年,小区继续以___分的佳绩通过“国优”复检,同时,在接盘时间短,服务任务重的前提下,加班加点、自建自管设备间、档案资料室,全员参战无怨言,顺利通过“市优”考评,所属小区继续保持着行业地位。

二、赴外考察择善而从,学习进取拓展思路。

20__是物业公司促进服务品牌提升,加强赴外考察学习,开拓进取之年。在集团领导的鼎力支持下,物业公司本着“___”的思想,坚持“走出去、请进来”的学习心态,组织物业中高层管理人员,先后有针对性的赴___等地参观学习省内外先进、高端的物业管理经验,到___系统的学习了彩生活在物业服务中《应用app和微信平台构建智慧社区》专题培训。

三、加强日常培训,提升服务技能。

物业公司在营造文化氛围与提升管理服务水平的基础上,通过贴合实际、系统规范的员工培训,加强员工队伍建设,不断提高业务素质,快速适应公司发展战略对人才素质的需求,进一步规范培训体系,形成系统完备、运行有效的制度体系,物业总部组织员工进行《爱企如家,知恩图报》、《物业服务基本技能培训》、邀请律师进行《物业常见法律法规》培训等,全年相继进行各类业务培训近___次,增长了知识,拓展了业务,丰富了服务内涵和解决处理问题的能力,营造了浓厚的企业文化氛围,达到提升服务品质、转变思想观念、丰富创新能力、高效管理模式之目的。

关于物业年度大会心得体会简短篇十

怀着胜利的喜悦送走了20__年,历史对揭开了充满希望的一页。过去的一年,在集体公司正确领导下,物业公司人团结奋斗,积极向上,顽强拼搏,锐意进取,再度喜获佳绩。回顾过去,主要收获表现在“八新”上。

一、财务收支管理出新成果。

刚刚过去的一年,我们高度重视财务工作,及早明确征管目标,严格依规办事,千方百计确保物业规费收入到位,努力夯实物业基础。健全财务制度,厉行节约,杜绝不合理开支,把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入221.2万元;比上年度增加56.7万元;完成全年收入目标任务100.5%当年总支出194.1万元。全年收支平衡,略有盈余。

在开展财务工作中,立足主动,抢抓春节前后的有利时间,组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作,白天时间不够晚上凑,边宣传,边收费,切实把工作做细做好。财务人员立足本职,发扬钉子精神,勤通知,勤上门,多跑腿,耐心细致做好工作,不留收费缺口,不交收费难点。由于大家齐心协力,从而取得了全年规费收缴理想效果。

在强化收缴同时,从严管理支出,严格执行物业开支“三先”、“三后”制度:一是每笔支出必须先申请后开支;二是较大额支出先会审后办事;三是所有办公物资先计划后采购,实行专人负责,集中采购,严格监督把关。一年来,有效地杜绝了不合理开支,尽力做到少花钱,多办事,办好事,确保把钱用到工作实处。

二、治安、消防工作呈现新秩序。

小区和商城治安秩序维护和消防安全管理,是物业十分重要的工作,范围广、任务重、责任大。在日常工作中,我们切实做到五个加强。

一是加强领导,把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程,一把手亲自抓,亲自过问;分管领导具体管,全力抓;管理层轮流值班保安全。

二是加强保安和义务消防员队伍建设,配齐配足安保人员,重视岗位培训,不断提高工作技能。

三是加强节假日和重要营销活动的安全管理。每逢周末和节假日,每次商城营销活动,物业经理就亲自挂帅出征,各部管理大员一齐上阵,带领保安加班加点,切实搞好商城和小区治安秩序维护。

四是加强安全事故防范和消防安全隐患排查,发现问题及时处理,确保全年无偷盗,无火灾。

五是加强安保巡察工作。落实安全制度,建立安保专班,明确工作责任范围,坚持全年每天24小时专人巡逻。不留治安、消防监管死角,确保治安、消防管理无疏漏,确保小区商城无重大事故发生。

三、卫生保洁展现新环境。

卫生保洁是物业一项繁重的工作,区域广、活儿脏,难管理,既有小区又有商城;既有地面又有楼顶;既有店铺,又有车库;既有广场,又有花园;既有街道,又有小径。保洁工作异常复杂,任务十分艰巨,想要把这项工作做好,非下苦功不成。因此,我们安排得力领导抓,挑选优秀员工干。精诚所至,金石为开,通过保洁工人一年的苦干,小区和商城的保洁卫生质量步步提升,得到业主和店户的普遍好评。卫生保洁工作能展现新环境,主要归功于三个得力:一是保洁员工队伍得力。人人都有一颗爱岗敬业心,个个都能吃苦耐劳作奉献。二是领导得力。保洁部工作认真负责,方法得当、领导有力。三是制度措施得力。认真修改完善了保洁工作岗位责任制,细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准,严肃工作纪律,定期检查结账,充分发挥了制度的约束力,有效地推动了保洁质量的全面提升。

四、装修、维修服务有新突破。

装修管理与维修服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。工程部克服人少事多的困难,积极开展装修管理和维修服务。全年换门窗16个;修门锁51次;换污水管18处;外墙补漏41家次;协调上下楼漏水矛盾16家;店铺维修补漏58户;门禁修理196次。与此同时进行了发电机组维修保养;消防设备维修保养;四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。确保业主装修规范施工、物业维修服务及时,确保公共设备正常运行。

五、公共照明和小区绿化有新抓手。

为了提高公共区域照明质量,我们舍得投入,利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型led灯管,照明效果好,住户很满意。商业街全部改造成120v―240v宽电压led灯泡,解决了因电压低路灯启动难的弊病。夏季高温到来前,商城中央空调提高进行检修,确保高温及时制冷。

20__年,物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动,物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务,为公司节省支出几千元。

您可能关注的文档