校本培训管理层心得体会总结(通用10篇)

写心得体会是一种反思和思考的过程，可以帮助我们更好地了解自己的需求和目标。写心得体会时，我们应该秉持客观、真实的原则。以下是一些值得一读的心得体会，或许能给你带来新的思考和认识。

校本培训管理层心得体会总结篇一

第一段：介绍校本培训的背景和目的（200字）。

校本培训是指针对学校管理层进行的一种专业化培训，旨在提升管理人员的管理能力和综合素质，为学校的发展提供有力支持。校本培训通常结合学校的实际情况，由专业的培训机构或相关人员提供具有针对性和实效性的培训课程和方法。本文将围绕个人参加一次校本培训后的心得体会展开探讨。

第二段：对校本培训的感受和认识（200字）。

参加校本培训给我留下了深刻的印象。在培训中，我明确感受到校本培训与一般性培训的不同之处。首先，校本培训有针对性，根据学校的实际需求和管理层的特点，设计了一系列与管理工作密切相关的培训内容。其次，在培训过程中，重视实践操作与理论相结合，通过案例分析和模拟演练等方式，帮助我们更好地理解和掌握管理技巧和方法。最重要的是，培训注重培养学员的自主学习和思考能力，鼓励我们参与讨论和分享经验，培养团队合作精神和创新意识。

第三段：校本培训对我个人的影响和启示（300字）。

参加校本培训后，我对自己的工作有了新的认识和思考。首先，培训拓宽了我的管理思路。通过学习和交流，我了解到不同学校在管理上的创新做法和成功经验，从而启发我思考如何将这些经验应用到自己的工作中。其次，校本培训提高了我的管理技能。在培训中，我学到了许多与教育管理相关的理论知识和实用技能，如团队建设、决策分析、沟通技巧等，这些都对我今后的管理工作有着积极的影响。最重要的是，培训让我认识到管理工作需要学习和不断进步，激发了我追求卓越的动力。

校本培训对学校的发展起到了积极的促进作用。首先，校本培训提高了管理层的能力素质，使他们更有信心和能力去推动学校的发展。其次，校本培训加强了管理层之间的合作与沟通，建立了更加高效的团队，从而为学校的各项工作提供了更好的支持。此外，校本培训还推动了学校内部的创新和改进。通过培训，管理层能够尝试新的管理理念和方法，调整和改进现有的管理模式，从而提升学校整体的管理水平和效能。

第五段：总结并展望未来（200字）。

通过参加校本培训，我深切感受到培训对学校管理层个人和学校整体的积极影响。我将继续积极参与培训，不断学习和提升自己的管理能力。同时，我也希望学校能够进一步加强对校本培训的重视和支持，为管理层提供更多的培训机会和资源。相信通过校本培训的不断深入和完善，学校的管理水平将不断提升，为学生的发展和学校的进步带来更多机遇和挑战。

校本培训管理层心得体会总结篇二

校本教研作为一种崭新的教育理念，是“基于学校、在学校中、为了学校”的教研，对学校和教师的发展有着重要的意义。可是什么校本教研?要如何开展教研工作?作为站在教育第一线的我们，长期以来却一直对校本教研的概念模糊不清，存在着很多困惑。

长期以来，很多老师以为校本教研无非就是听课、评课，或者是由学校制订好课题，教师在进行课题实验……有时候，会抱怨校本教研的繁多，感觉筋疲力尽，无从下手。最后，校本教研活动就变成一种任务，为了完成任务，为了应付学校及上级的检查，校本教研没有真正达到校本教研的目的，最后难免影响了校本教研的质量和水平。

4月18日，晋江市进修学校姚永宁副校长为我们进行专题讲座，题目为《加强改进日常教研建设校本教研制度》。这次讲座犹如一场及时雨，姚副校长为我们精心地解答了这些困惑，在很大程度上解决了我们对校本教研的困惑，听完讲座后，感觉受益非浅。姚副校长告诉我们，校本教研就是教师为了改进自己的教学，在自己的教室里发现了某个教学问题，并在自己的教学过程中以追踪或汲取他人的经验解决问题。也有人把这称之为“为了教学”、“在教学中”、“通过教学”。由此可见，校本教研的目的就是提高教师的素质。那么，如何让校本教研活动做到实用、有效，而且不会造成教师平常的教学负担呢?原来，校本教研的真谛就是以教师为主体、以教育教学问题为出发点、以解决教育教学实际问题为目的。最好的方法就是把校本教研和日常教学工作结合起来，在教学前、教学中、教学后进行自我反思。叶澜教授也曾说过：“一个教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师写三年教学反思就有可能成为名师。”由此看来，教师专业的成长要把反思和校本教研紧密联系在一起的。所以，我们要经常反思，如果遇到无法解决或有意义的教学问题，就可以在教研研讨会上与其他教师进行教学切磋、协调与合作，通过互相学习、彼此支持、共同分享经验信息，在碰撞中产生火花。产生火花就是校本教研的一个突破口，完全有可能是校本教研一个好的课题研究。然后，按照“问题——课题——研究——解决问题——实践”的教研流程，想方设法在教学过程中解决问题，并且不断地反思解决问题的效果，这样的校本教研就能收到“教研相长”的效果。

另外，姚副校长也提出了校本教研已经不是局限于面对面地进行教研交流了，渠道出现了有各式各样：个人博客、qq群、视频会议等等现代化的网络交流工具正日益成为我们校本教研的一个载体。如果我们能结合这些方式，校本教研就更有助于把我们从研究的“配角”或“执行者”的地位解放出来，充分调动教师教学研究的积极性和创新意识，提升我们的专业素养，使我们的教学水平在课堂中淋漓尽致地发挥。

“校本课程”这个概念,根据我的理解,包含两层含义:一是使国家课程和地方课程校本化、个性化,即学校和教师通过选择、改编、整合、补充、拓展等方式,对国家课程和地方课程进行再加工、再创造,使之更符合学生、学校和社区的特点和需要;二是学校设计开发新的课程,即学校在对本校学生的需求进行科学的评估,并充分考虑当地社区和学校课程资源的基础上,以学校和教师为主体,开发旨在发展学生个性特长的、多样的、可供学生选择的课程。通过我校校本课程开发的实践探索、以及这段时间我们对全校教师开展的校本课程培训,我们感到,校本课程就在我们身边。

1、打破了校本课程的神秘感。

不少教师把校本课程看得很神秘,其实,许多学校已开设的选修课、活动课就具有校本课程的性质,只是学校和教师对校本课程开发还处于无意识状态罢了。也就是说,许多学校往往有校本课程之“实”,而无校本课程之“名”。校本课程是开放的、多种多样的。如研究型课程、自愿报名开设的体育课选修。可以说,学校里的课程都有校本课程的成分。因此我们说,校本课程就在我们身边,它并不神秘,也不是高不可攀的。

2、消除开发校本课程影响升学率的担心。

近年来,教学向能力化、素质化、个性化、综合化的方向发展,各学科考试更体现了这一点,而校本课程开发的目标和方向正是发挥学生的个性和特长,提高学生的综合素质。因此,开发校本课程不但能提高教师的教学教研水平,还能提高教育教学质量。我们应树立正确的育人观,我们的策略是提高素质教育的结果,而不是片面追求的目标。

3、教师在校本课程开发中得到了培养、锻炼和提高。

教师参与课程的目的是使学校课程更加适合学生的需要,促进学生最大程度的发展,但就教师本身而言是确立教师即研究者的信念,在课程开发的实践过程中促进自身的专业发展。所以教师参与课程开发不仅是编制出一系列的课程文本,更重要的是参与课程开发过程本身。

4、课程观念需更新。

由于绝大多数教师原来所学的教育学是没有课程论的教育学,加上“校本课程”这一概念在我国正式使用的时间并不长,因此,教师对校本课程的认识难免存在一些偏差。另外,学校、教师和学生过分依赖和迷信统编的教科书。这种传思想上的习惯势力与校本课程的现实需求之间存在的强大的反差和深刻矛盾,将对校本课程的开发带来观念、制度层面上的阻力。如何尽快改变这种状况,将是一个急需解决的问题。

5、教师的知识和技能准备有待进一步加强。

校本课程开发中系统的规划、理论指导和实践性研究十分缺乏,因此,校本课程的开发中如何不断强化学校和教师的课程意识,提高学校教师、领导的课程开发技术,使之有课程改革的正确意识,有课程改革的愿望和动力,有开发校本课程所必要的知识、技术和能力,这是校本课程开发的重要条件。

7、需要强有力的校内、校外的大力支持。即良好的校内沟通,给教师足够的自由时间和空间,良好的计划组织,可用的教育资源方面的信息,外部参照系,课程理论与技术指导等方面。为教师尽快进行校本课程开发做好条件上的支持和准备。

校本培训管理层心得体会总结篇三

第一段：引言（200字）。

管理层培训是企业中领导者提升管理技能的重要途径，通过这样的培训，管理者可以掌握更加先进的管理理念和方法，提升团队领导力，进而推动企业的发展。在我最近一次参加的管理层培训中，我深刻领悟到了一些重要的思想和技巧，使我更加成熟和自信。本文将总结我在管理层培训后的心得体会，分享给大家。

第二段：领导力的培养（400字）。

在管理层培训中，我认识到领导力是我作为一个优秀管理者所必备的品质。通过学习领导力的培养方法和案例，我明白了领导力的本质是影响力和激励力的结合。作为领导者，我不仅需要对团队成员时刻影响和激励，同时也需要注重自身的修养和能力的提升。在培训中，我学习并运用了一系列有效的沟通技巧、激励方法和决策能力的提升，有效地提升了自己的领导力。通过这次培训，我认识到领导力的培养需要时刻不断地学习、实践与反思。只有成为一个好的领导者，才能更好地推动团队的协作和发展。

第三段：团队管理的重要性（400字）。

培训中，我还深刻理解到了团队管理的重要性。作为一个管理者，我要时刻关注团队的组织结构、沟通方式、目标和绩效评估等方面。只有通过合理的团队管理，才能建立和谐的工作氛围，充分发挥团队成员的潜力，达到协同合作的效果。在培训中，我学会了如何激发团队成员的创造力和积极性，如何妥善处理团队内部冲突，以及如何进行有效的团队目标制定和绩效管理。这些技巧在我实践中发挥了积极的作用，不仅帮助我更好地管理团队，也提升了团队的凝聚力和工作效率。

第四段：危机管理与决策能力提升（300字）。

在管理层培训中，我还学到了危机管理和决策能力提升的重要性。管理者需要对各种可能的危机进行预判和防范，同时也应对某些不可预测的突发事件做出及时、准确的决策。通过培训，我掌握了危机管理的核心原则和一些常用的应对策略，同时也学会了如何通过数据分析和团队协作来提升自己的决策能力。在实践中，我运用这些知识和技巧，有效处理了一些危机事件，并做出了一些重要的决策，为公司的稳定发展做出了积极的贡献。

第五段：总结与展望（200字）。

通过管理层培训，我不仅丰富了自己的管理知识和技巧，更重要的是提升了自身的领导力和团队管理能力。我将始终把个人学习与公司的发展紧密结合，将培训中所学的知识和技巧运用到实际工作中，为公司的创新和发展贡献自己的力量。同时，我也会继续保持学习的状态，不断提升自己的专业素养和管理能力，成为一名更加卓越的管理者。通过自己的不断进步，我相信能够激励整个团队，共同推动公司实现跨越式发展。

校本培训管理层心得体会总结篇四

校本培训是指学校为了提高教师的教学素质和专业能力而进行的一种培训模式。培训的管理层扮演着重要的角色，他们需要制定计划、组织培训、评估效果等。校本培训管理层的心得体会对于提升培训质量和教师发展具有重要的意义。下面将探讨校本培训管理层的心得体会。

首先，校本培训管理层要有明确的目标和计划。校本培训的目标应该与教育发展的需要相匹配，要考虑到学校的实际情况和教师的需求。管理层要清楚地了解教师的现状和需要，制定培训计划，明确培训的重点和内容。只有明确的目标和计划，培训才能有针对性和有效性。

其次，校本培训管理层应该注重培训模式的创新和改进。传统的培训模式往往是单向的、被动的，效果有限。管理层要积极创新培训模式，借助现代科技手段，提供在线培训、远程培训等灵活多样的方式。并且要注重培训活动的互动性和参与度，通过课堂讨论、团队合作等方式激发教师的学习兴趣和积极性。

第三，校本培训管理层应该重视师资队伍的建设和讲师的选用。讲师是培训的核心，他们的专业水平和教学经验直接影响到培训效果。管理层应该建立完善的师资库，定期更新和培养优秀的讲师资源。同时，要根据不同培训内容和目标，选择具备相关专业背景和教学经验的讲师。只有有经验、有能力的讲师才能够有效地传授知识和技能。

第四，校本培训管理层应该注重培训过程的跟踪和反馈。培训结束后，管理层需要对培训效果进行评估和反馈。可以通过问卷调查、教师观察、教学反馈等方式收集教师的反馈意见，对培训内容和方式进行改进和调整。通过培训效果的跟踪和反馈，管理层可以了解培训的效果和问题，进一步提高培训的质量和效果。

最后，校本培训管理层应该重视培训成果的应用和延伸。培训的目的是提高教师的教学水平和专业能力，而真正的提升需要教师能够将培训所学应用到实际教学中。因此，管理层要关注培训成果的应用和延伸。可以通过观摩课堂、集体备课等方式，促使教师将所学知识和技能应用到实际教学中，并制定长期的跟进措施，跟踪教师的教学效果，持续提供支持和指导。

总之，校本培训管理层的心得体会对于提升培训质量和教师发展至关重要。明确的目标和计划、创新的培训模式、优秀的讲师资源、有效的培训跟踪反馈以及培训成果的应用和延伸，这些都是管理层需要重视和关注的方面。通过持续的努力和不断的改进，校本培训管理层可以提高培训质量，促进教师的专业发展，推动学校教育的进步。

校本培训管理层心得体会总结篇五

国家的发展在教育，教育的发展在教师。只有教师的水平提高了，课上的生动了，才能真正的吸引住学生眼球，才能真正落实素质教育。因此我要求自己不仅要教好，更要做好自我学习，积极参加专业培训学习，努力提升自身的理论和教研水平。

通过这次的培训学习，我有以下收获：

一、校本研修是以学校所存在的突出问题和学校发展的实际需要为选题范围，以学校教师作为研究的主体，通过一定的研究程序得出研究成果，并且将研究成果直接用于学校实际状况改善的研究活动。校本研修是促进教师的专业发展和学校发展，保证课程改革向纵深发展的新的推进策略。

二、提高教师的思想素质，认识终身学习的重要性，是迫在眉捷的任务。终身学习是当今社会发展的重要任务，也是教师专业发展的重要途径。教师要树立终身学习的理念，做不断学习之人，来完善和提高自我。

三、为教师提供最合适的培训管理模式调动教师的学习积极性。

（1）培训管理模式改革的具体目标。

教师继续教育要在每一个教师需要的时候、方便的地点，以的方式方法提供必要的知识和技能，以帮助教师不失时机地获得所需要的东西。

（2）采取协商式培训形式。

这是指在教师继续教育课程内容的选择与组织、教学方案的设计与实施、培训结果的分析与评估等方面由教学双方共同参与、协商进行、合作完成。

四、信息技术在促进教师的专业化成长中有以下作用和途径：

1、教学设计与交流：分享教学设计；交流和讨论；反思和总结。

2、网上学习与交流：学习理论，同伴互助，工求进步。

3、书写教育博客：记录自己的教育教学实践和总结，展示自己的风采，实现在线交流。

4、课堂实录与反思：将自己的课堂教学实录放在博客里，自己可随时随地进行观摩和反思，便于提高和总结。

在今后的工作，我们将充分利用学校自身的资源，以打造“学习型教师组织”为根本目标，促进我校全体教师专业化发展。

为培养一批师德高尚、教技精湛、知识渊博的教师队伍而努力。

校本培训管理层心得体会总结篇六

在当今的教育领域中，管理层校本培训日益受到重视。作为学校的领导者，管理层的素质和能力直接关系到整个学校的发展和学生成长。近日，我有幸参加了一场关于管理层的校本培训，通过这次培训，我对当代教育管理理念有了更深刻的理解，也激发了我更好地管理学校的热情和动力。

第二段：正文1——学习理论知识。

在培训中，我们系统地学习了各类管理理论知识，如团队管理、沟通技巧、冲突处理等。其中，我最深刻地感受是了解了如何激发和管理团队的潜能。通过合理的团队组织和分工，以及有效的激励机制，团队成员的积极性和主动性得以充分发挥，工作效率大大提高。此外，培训还重点强调了良好的沟通技巧和冲突管理能力的重要性。一个能够有效沟通、处理冲突的管理层，能有效地化解问题，保持团队的和谐稳定。

第三段：正文2——学习实践方法。

培训中，除了理论知识的学习，我们还有机会进行了丰富多样的实践活动，如团队合作游戏、案例分析等。这些实践活动切实地锻炼了我们的管理技巧和能力。通过小组合作的游戏，我们在培训中培养了良好的团队协作意识和团结合作精神。而通过案例分析，我们能够更深入地理解并运用理论知识，更好地解决实际问题，提升自己的管理水平。这些实践方法的学习为我们日后的管理工作提供了实际的操作手段和思路。

第四段：正文3——思考和反思。

在校本培训的过程中，我们不仅学到了知识和技能，还学到了如何思考和反思。培训中，我们经常组织自我反思和团队反思活动，从而深入思考自己的管理风格和工作方法是否合理，是否需要改进。通过反思，我们能够不断优化自己的管理方式，更好地适应学校的发展需要，更好地服务于教育事业。这种思考和反思的习惯将伴随我们的整个职业生涯，使我们能不断提升自己，迎接挑战。

第五段：总结和展望。

通过这次管理层的校本培训，我深刻认识到教育管理的重要性和挑战性。在今后的工作中，我将更加注重团队的培养与管理，不断完善自己的沟通和决策能力，为学校的发展努力奋斗。我相信，只要我们不断学习、思考和反思，不断提升自己，我们一定能够成为优秀的管理者，为学校、为教育事业贡献自己的力量。

这篇文章通过引入、正文和总结三个部分，分别介绍了在管理层校本培训中所学到的理论知识、实践方法以及思考和反思的重要性。文章内容连贯，从理论到实践，从个人到团队，从专业素养到自我提升，通过详细的描述和举例，传达了对校本培训的理解和重要性，并展望了个人的发展方向。

校本培训管理层心得体会总结篇七

随着教育改革的不断深入推进，双减政策逐渐成为教育界的热门话题。而在特定的教育体系中，校本培训成为了实施双减政策的重要手段。在参与校本培训的过程中，我深刻地感受到了其带给教师和学校的积极影响，也体会到了其中的挑战和困惑。下面将从内容、方法、效果、问题和建议等几个方面来总结和体会我的双减校本培训心得。

首先，校本培训在内容上注重解决实际问题。传统培训往往以理论知识为主，跟不上学校发展的需求。而校本培训则紧密结合学校实际情况，确定培训内容，使之更贴近学校和教师的需求，更有操作性。通过参与校本培训，我深入了解了学校发展的当前问题和需求，并通过专家教研活动和研讨会等形式，学习到了解决这些问题的具体方法和策略，为今后的工作提供了很多有益的启示。

其次，在方法上，校本培训注重互动与参与。相比传统培训中由专家主导的单向传授方式，校本培训更加注重与教师的互动和参与。在培训中，我们通过小组讨论、案例分析、反思研讨等方式，积极参与到培训活动中，提升了自己的专业素养和教学能力。同时，校本培训还鼓励教师在培训后进行实践，尝试解决实际问题。这种积极参与和实践的机制，有效地激发了教师的内在动力，促进了个人成长和学校的整体发展。

再次，校本培训在效果上得到了有效验证。通过一段时间的校本培训实践，学校的教育教学质量得到了明显提升。教师们在培训后,积极应用所学知识和技能，将培训成果运用到课堂教学中。教学质量得到了显著提高，学生的学习效果也得到了明显改善。同时，学校的整体发展也因此得到了推动。通过校本培训调研，学校能够及时了解教师和学生的需求，通过培训提供支持和帮助，提升教育教学质量，推动学校发展。

然而，校本培训中也存在一些问题和困惑。首先，由于学校的发展水平和需求不同，校本培训内容的量化和具体计划较为困难。其次，因为校本培训需要耗费一定的人力和物力，学校在资源和时间上的限制也给校本培训的实施带来了一定的困难。此外，教师和学校在参与校本培训时可能存在的意见和态度不一致也是一个需要解决的问题。

为了更好地实施校本培训，提高培训的效果和质量，我提出以下建议。首先，学校应建立更科学、有效的校本培训机制，制定合理的培训计划，确保培训内容的针对性和实用性。其次，对校本培训提供更大的支持和投入，包括人力、物力和财力等方面。同时，加强培训师资队伍的建设，提高培训的专业性和水平。此外，学校还应积极倡导校本培训和传统培训相结合，以满足不同教师和学校的需求。最后，建立和完善培训反馈机制，通过收集和分析培训效果和意见反馈，不断改进校本培训，提高其实施效果。

总之，校本培训作为双减政策的重要实施手段，对提高教师的专业素养和学校的整体发展起到了积极作用。校本培训内容贴近实际，注重教师的参与和反思；方法灵活多样，注重互动与实践；实施效果明显，推动了学校的发展。然而，校本培训也面临一些问题和困惑，需要通过合理的机制和措施来解决。只有持续改进和优化校本培训，才能更好地发挥其潜力和作用，推动教育改革的深入进行。

校本培训管理层心得体会总结篇八

本学期我继续努力工作。为了使自己在培训中不断提高教育教学水平，加强自己的业务能力，提高自己的综合素质，从各个方面不断提高完善自己。在学习中，我有以下总结：

1、要树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学新规律。钻研教材，写好每一个教案，上好每一堂课，多听同组同事的课，多学习别人的优点和长处。另外，为业余时间多学习信息技术，适应现代教学的要求。

2、在课改的课堂教学中，不断探索适合学生愉悦学习的好的教学模式，向同组的老师学习她们的先进教学方法。尤其在阅读教学中，注意学习其他老师的先进经验，让学生在朗读中感悟，提高阅读能力。

3、培养学生课堂上会静下心来思考的能力。有些同学的特点是比较浮躁，在问题面前不知从哪儿下手回答，甚至没有读清问题的要求，就开始回答。这学期我在课堂上引导学生在这方面有所提高。

4、善于总结自己在教育教学中的点点滴滴，严以律己，从小事做起，当学生的表率。从小事中总结大道理，不断改进自己的教育方式。

5、积极参加上级领导组织的各项教育教学学习活动，提高自己的教研能力。积极订阅对教育教学有帮助的刊物，学习其中先进的教育教学经验，不断提高自己的教育教学水平。

6、在课改中，多和同组的老师一起备课，一起商量课堂中出现的问题。尤其在阅读教学中，多向有经验的老师请教，在课堂中怎样激发学生的阅读兴趣，怎样培养学生探究性的阅读能力，最后提高学生的写作水平。

7、勤于动笔，善于积累总结教育教学中和班级管理中的一些典型的事情。从这些事情中，不断反思自己的教育教学行为，对于好的做法积累经验，对于不好的做法及时反思及时改正。以此提高自己的教育教学水平。

8、善于将自己积累总结的一些做法写成论文，多向刊物杂志上投稿，锻炼自己的'写作能力。研修工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命。

一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。

让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给孩子们，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。

校本培训管理层心得体会总结篇九

园本培训是把理念与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来=，促进教师专业化的成长和幼儿园发展的有效途径。近几年来，我园扎实的开展着园本培训工作。本学期我园根据上级部门关于加强师资队伍建设的要求，以《纲要》和《3――6岁儿童学习与发展指南》精神为指导，并加强了对意象绘画课程与户外区域活动项目的研究，开展多样式的园本培训，提升了教师的专业能力，进一步推进了幼儿园的保教质量提高。园本培训使不同层面的教师走上了专业化成长的快车道。我们的培训是有成效的。现将我园一年来的园本培训工作总结如下:。

一、高度重视园本培训工作，抓师资队伍建设。

优秀的教师队伍是完成教学工作的基本保证，也是促进教学改革，全面提高教育教学质量的支撑点，更是幼儿园发展与壮大的组织保证和源动力。所以，我园在学校管理中确立了“师资强校，名师兴校”的理念，将师资队伍建设作为一项重要工程来抓。

1.成立园本培训领导小组，制定培训总体方案计划。

为了让我园教师高度重视起园本培训，使园本培训化为每个教师的实际行动。本学期，我园根据市培训规划，成立了以园长及副园长、年级组长组成的领导小组，园长任组长，确定副园长分管园本培训的主要责任人，领导小组成员明确职责，任务落实到位。每学期有园本培训的专题会议，并有记录。我们立足本园发展，根据实际情况对教师实施了多元化的园本培训，并把园本培训列为年度计划及幼儿园工作的重要组成部分。我园自己制定了园本培训计划，内容及目标要求，并根据教师的需求，将园本培训活动定位在进行有关教师提高课堂的驾驭能力、及撰写案例、反思、论文的方法和技巧等。目的是让教师成长于学习之中，发展于工作之中。

2.健全园本教研工作制度。我园制定了切实可行的园本教研制度，如：业务学习制度、教师相互听课制度、公开课活动制度、教研活动制度、备课组活动制度、园本教研考核评价制度等，强化了考核机制，把教师的培训情况作为年度考核、评优的重要条件。着力落实园本教研活动的时间和空间，统筹安排园本教研的内容和活动形式，由教研组独立开展的教研活动，每周不得少于一小时，每周进行集中开展。保证教研组工作和备课组活动真正落实到位。与此同时学校给予教研组工作必要的资金投入，保证购买图书资料、外出参观学习，以及有关教研活动、竞赛活动的开支。制度、时间、经费的落实，为我园园本教研活动提供了有力的保障。

二、开展多样式的园本培训，提升了教师的专业能力。

幼儿教师的专业素养是影响幼儿园课程建设水平和成效的重要因素之一。英国著名课程研究专家斯滕豪斯强调:“没有教师的发展就没有课程的发展。”因此,要想提高课程建设质量,就必须提升教师的专业素养和专业化水平。

1.通过“走出去，请回来”的方式更新教学观念。

我园每周一下午或是晚上召开全体会议，开展具有针对性的教育理论学习，引导教师树立正确的教育观与发展观，我们还通过集体备课、教研活动等形式进行学习，充分发挥教研的作用，通过“走出去，请回来”的方式对教师进行全面培训，使教师们真正理会《指南》的实质，吸取外地的经验，树立新的理念，运用新的教育方法去组织活动和正确的评价每一位幼儿发展。如本学期我园杭州市西湖区刘荣兰名师工作室到育才幼儿园指导工作，对我园的办学特色体育活动给予充分的肯定，并对我园户外混龄自主游戏进行了分析与指导，并提出了宝贵的意见。同时邀请陈碧霄特级教师，对户外混龄区域进行查看，并作出进一步的指导。并派出数位老师参加温州市意象绘画教学展示、派幼儿园骨干老师去上海、杭州等地学习，通过观摩学习，开阔了视野，为幼儿园的活动创设带来了新鲜的血液。

2.开展研讨课、观摩课、互听互评课等活动来提高教师的教学水平和业务能力。

本学期我园加大了意象绘画课程的研究力度，在各个年级段开展了意象绘画的优质课评比，老师展示的优质课的课例都是精心打磨的原创作品，虽有瑕疵，但教师们在摸索中对意象绘画课程有了更深的理解，在磨课中学习反思如何练就自身的教学水平。通过听课、评课、思课，让教师共同切磋，共同研磨，共同进步，得到了领导和同行们的充分肯定。

3.以赛代培，促进教师专业化成长。

我们组织和鼓励教师参加和指导各类技能技巧比赛，教师的专业化水平显著提高。在此次县中小学幼儿园教师论文评选活动中，我园有22位教师论文送审，就有19篇论文获奖，其中一等奖3篇，二等奖5篇，三等奖11篇。教师们在比赛中成绩显著，硕果累累。

4.加强户外区域活动研究，强化办学特色体育活动。

我园根据市培训规划，成立以园长及副园长、年级组长组成的领导小组，园长任组长，确定副园长分管园本培训的主要责任人，这些我园的精英教师们，在她们的培训工作室中的培训内容时刻紧贴着园内的发展与需要。为加强户外区域的研究，培训中以户外区域活动为主，分享关于户外体育活动中教师的支持作用的交流，通过实际的案例分析，让老师们对于户外体育活动教师对幼儿的影响有了更加直观的.了解。教师则根据自己平时组织户外活动的实际情况做了对比，从而更加清楚教师在户外活动中的支持作用。

5.加强常规教育教学管理，提高一日活动质量。

一是加强了课堂教学的检查与指导。教学园长定期检查班级周计划、主题墙的更换情况，抽查新教师的园本手册，着重看书写是否认真，格式是否规范，过程是否完整，重、难点是否准确，效果分析是否及时填写。园长、副园长不定期深入班级听课、检查指导教学，及时通报教师上课情况，促使教师积极挖掘教材，精心准备教具，增强了上好每节课的自觉性，提高了课堂教学质量。二是加强常规案头工作记录。每位教师每周撰写保教随笔、区角活动观察记录表，针对班级特立独行的幼儿撰写个案分析等，使教学研究与实践得到紧密结合，为全面提高教育质量提供了有力保障。

三、加强教研力度，提高教学质量。

教科研工作是一所幼儿园生存、发展和进步的灵魂。“科教促教、科研兴园”是幼教发展的新理念。本学期，我园教科研工作以贯彻《3-6岁儿童发展指南》精神、《纲要》精神，温州市学科素养提升工程，全面实施素质教育，促使幼儿全面发展和主动发展为宗旨。我们的教科研工作本着发现问题―设计方案―解决问题―改善实践这一循环往复的过程来不断改善教师的实践行为，提高教师素养。

为有效提高保育员业务知识与保育技能等综合素质，营造“保教并重，保育为先”的良好氛围，我园还落实了培训制度，每两周举行一次保育员业务培训，内容涉及到幼儿营养、幼儿生活活动中的保育、消毒隔离、传染病管理、保育岗位职责等。

在主题学习中，同样尝试了一些改革。我打破了以往“我讲你听”的固有模式。选择了多样的教研模式：像集体文本解读、研讨讲座、案例分析、辩论赛等等互动性强的教研模式，被尝试越来越多的运用到了我们的教研活动中。研讨中，老师们总是各抒己见，畅所欲言，积极地发表自己的看法，为寻求一个共同的好的做法而出谋划策、互帮互助，在这样的一个不断调整、实践反思的过程中，逐步地让我们老师明确了方向，理清了思路，不断地成长!整个研讨氛围浓厚了很多。

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校本培训管理层心得体会总结篇十

我校组织全体教师开始了为期三天的校本培训。通过培训，我切实认识到了自身的不足，并明确了今后努力的方向。培训过程中，学校领导畅谈了学校三年发展规划，刁助理介绍了学校可改的目标和方向。部分老师也介绍了自己的有益经验，使我获益匪浅。

一、这次培训非常及时，使我认识到了自身的不足。

因为学校在下学期准备全面开展三疑三探的课堂教学模式，而我在这方面总是感觉无所适从，班级学习小组的建设，小组评价方案的确定，班级公约的制定，在课堂教学的过程中如何有效地评价各小组及每个同学，如何保证课堂教学的高效，小组及个人评价机制如何保证对每位同学都有长久的吸引力、使他们还能时时保持兴趣和新鲜感，等等，都使我感到迷惑。学校组织的这次培训可以说是雪中送炭，使我在迷茫的道路上看到了一丝希望。

二、通过这次培训我认识到了学习的重要性。

这次学习培训我认识到了自己各方面的不足，而要想提高，必须要学习。通过不断地学习，才可以弥补自己各方面的缺陷，培训是一种学习，但这毕竟非常有限；大部分内容的学习还需要自学，需要看书，需要在网上学习，所以，我们需要在思想上提高认识，在行动上积极主动地学习。这就需要转变一些行为习惯。

三、学习的理论知识必须要内化为自己的思想方法，用以指导自己的教学实践。

每次培训，我总是感到理论易学，但真正用到实践中还是存在一定距离的，这就必须要把所学的理论知识进行消化吸收，从而内化为自己的思想方法，指导自己的教学实践，这样才能巩固所学，强化自身技能，提高运用能力，为实行课堂教学改革服务。实行小组合作学习，创建高效课堂，我总觉得还有很长的一段路要走，这就需要我们不遗余力地学习、提高、创新，为实现教师乐教、学生乐学而不懈努力，把这条课改之路坚定地走下去。毕竟，我们向往的是有幸福感的生活，而真正做好了此次课改有助于我们的幸福生活的实现。

新学期，新收获，希望新的学期能够书写新辉煌。