手机阅读

落实局长会议精神心得体会范本 落实工作会议精神心得体会(二篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-06 11:48:17 页码:9
落实局长会议精神心得体会范本 落实工作会议精神心得体会(二篇)
2023-01-06 11:48:17    小编:ZTFB

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

推荐落实局长会议精神心得体会范本一

毛主席说,作为单位的一把手,主要是考虑两件事:用好人,出好思路。

作为书记,要选好人,用好人,更要改变人。

我的用人观念:1、大家都是我的人,都是兄弟姐妹;2、给每个人平等的发展机会;3、用人所长,人尽其用,各尽其能,不靠边,不打冷宫,不闲置;4、年轻人年龄也是个宝,更要加快培养速度;5、铁打的营盘流水的兵,统计人才多,要流动起来,去占领更多的部门,扩大影响;6、公开、民主、竞争、择优选人,任人唯贤;7、关心人,团结人,要有成人之美。

关心人,改变人,如何改?给人实惠是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。而我,努力争取在三方面都有所给与和改变。

给人观念,主要是解放思想,更新观念。我在各种场合、各种形式、大会小会,反复倡导和灌输的理念:1、“新统计”时代:面对经济形势复杂多变,统计任务越来越重,压力越来越大,地位越来越高,作用越来越大,我们所处全新的统计时代;2、“大统计”:不仅要做统计,更要管统计,统计的触角已延伸到每个经济单元,织好统计网,齐心协力,搞好统计;3、“统计人”:统计是个大家庭,要维护大集体的荣誉,作为统计人品牌,有专业、懂经济,自觉、自信,有尊严;4、“快乐统计”:环境氛围的轻松愉快和谐,工作着是美丽的,没压力的。努力营造平等、自由、快乐,开明、创新、健康、包容、和谐的人文环境。

给人能力,就是通过教育、培训、锻炼,提高全体人员的素质和能力。人是最活跃的因素,一切靠人做的,能力的提高,是三个提高的基础和关键。主要做法:1、在思想认识上,把提高水平和能力,作为重点工作来抓,放在重要的位置;2、在方式方法上,通过上下联动,以会带训,外出参观,集体培训和个人学习等多种形式的组合拳;3、在工作安排上,重点安排了中高层次人员走进浙大,提高理论修养。走进中国台湾,开阔视野。新进人员业务知识培训,掌握实务。请省局领导给全员授课等三次大型的教育培训活动,取得良好的效果;4、在经费投入上,舍得投入,不惜血本。

给人实惠,涉及干部职工的切身利益。阳光工资后,如何提高福利,得到实惠?1、实惠不光是物质的,更需要的是发展前途。让绝大多数同志看到希望、看到机会,看到发展的空间,才能提振精神,释放活力。今年10位副县级领导中,有2人提拔进入,有1人内部提拔,有2人上正调、副调;开展竞聘,12 人竞争正科,有6人提拔,占50%;10人竞争副科,有4人提拔,占40%;有正科4人转任,有4人进入市后备干部库。2、工作环境美好是另一种形式的福利,在这里,工作是快乐的,没压力的,领导是开明的,关心下属的,同事相处是亲密的,不设防的,办公环境优美,办公条件优良,办公设备先进,文化娱乐活动丰富的,精神是富有的,幸福指数是高的。3、还有一种间接福利,在这里,有更多的机会和平台亮相和锻炼,提高水平和能力;在这里,享有更多的外出学习、培训、考察、参观、挂职的机会;在这里,工作没风险,时间有弹性,享受更多的疗养和自由安排。

作为局长,要出好思路,抓住重点,落实到位。

半年来,我通过尽快熟悉干部,熟悉情况,进入角色,尽心履职。经过调研和思考,在工作中形成了实施“七大项目建设”抓手,并取得初步成效。

一、“大统计”建设。“三基一库一化”,以制定出台加强和改进统计工作实施意见为龙头,抓好部门统计、乡镇街道统计、企业统计三个基层统计基础,重视发展社会中介统计,抓好名录库和信息化建设。

二、“大数据”建设。抓好数据的大生产,确保真实、准确、及时;讲究数出有据,把关数据的关联性、匹配性、逻辑性。利用现有数据进行深加工,开发数据成果。

三、“大服务”建设。抓好“六个强化”,强化经济运行分析与研判力度,强化统计点评功能,强化统计综合评价考核职能,强化统计特色服务,强化统计服务民生功,强化统计咨询服务。

四、“大创新”建设。抓住“三大改革”,完善“企业一套表”制度全面顺利实施,做好城乡住户调查一体化改革工作,积极启动探索文化产业统计方法。

五、“大宣传”建设。创新形式,通过电视、报纸、楼宇电视媒体等渠道向社会公众发布统计信息,针对社会公众关心的热点和民生问题,扩大新闻发布的信息量和覆盖面;继续完善统计新闻发布会制度。召开了2次经济运行新闻发布会;继续完善“丽水统计”政务微博更新维护机制,通过微博发布各类经济信息;强化政府信息公开工作。

六、“大教育”建设。如上。

七、“大执法”建设。主要是“三个加大”,进一步加大统计法制宣传,进一步加大统计执法和检查力度,进一步规范统计执法行为。

重视抓好党风廉政建设,个人没有违反廉洁自律的有关规定。

工作的各个方面都还存在不足,跟要求相比有距离,在以后的工作不断努力,加以改进。

推荐落实局长会议精神心得体会范本二

我于20**年8月8日任市安全生产监督管理局局长职务,分管安监局全面工作。按照市委有关要求,现将20**年度个人思想政治状况、履职尽责及廉洁自律等情况作如下汇报。

思想认识决定工作态度,态度决定高度。对于安全工作,我只能说并不陌生。

一是有认识。先有朴素的认识,即安全第一、没有安全就没有一切、人的一生平安是福。通过来安监局七个月的学习与实践,我对安全生产工作有了更深刻的认识。科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。安全生产事关广大人民群众的切身利益,事关改革开放、经济发展和社会稳定的大局。高度重视和切实抓好安全生产工作,是坚持立党为公,执政为民的必然要求,是贯彻落实科学发展观的必然要求,是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求,也是构建和谐社会的必然要求,是各级党委和政府的重要职责。

二是有实践。十余年的领导阅历中,我抓过校园安全,意识形态领域的安全,抓过车辆管理安全,政府大楼防火防盗防水安全,机关食堂食品卫生安全。这点实践与安监局的工作实践相比,是基层的、片面的、单一的、肤浅的。安监局综合管理全市安全生产工作,依法行使安全生产综合监督管理职权,指导、协调和监督有关部门的安全生产监督管理工作。任务艰巨,使命光荣,风险极大,保官保命。

三是有感觉、有感情。市委市政府把这么重大的责任交给我,这是对我的重视和信任,我一定加倍努力工作,力争不出差错,也不敢出重大差错。通过七个月的工作生活,我深深被安监人勤奋工作、无私奉献的思想品质,敢抓敢干、真抓实干的工作作风,团结友爱、互帮互助的优良局风所感动。全局15名同志,都是中共党员,人人都发挥模范带头作用,这样的队伍无往而不胜。

一是从抓工作纪律入手,规范常规工作。做到年有计划,月有中心要点,周有具体安排,日有检查督办,人人都明确每天干什么?怎么干?转变工作作风,提高工作效率。二是按照市委组织部支部建设有关文件要求,及时组织民主选举,产生新一届支部委员会,成为全局领导核心、“最高权力机构”,党支部集体研究决策,解决很多难题,发挥重大作用。三是积极与市编办、省编委联系,把安监局从市政府办公室的一个附属部门变为我市的一级局,这是我局发展史上的大事,将有力推动我市安全生产工作向更高的层次发展。四是认真落实我局“综合、执法、监督、管理、协调、服务”十二字方针,进一步发挥安全生产综合监管职能(安委办职能)。立足给市委市政府当好参谋助手,紧紧围绕非煤矿山安全、道路交通安全等重点工作,多次协调召开工作会和专题会,研究解决重点难点问题的办法措施。五是组织带领全局同志,重点做好以下几项工作。

1、做好隐患排查治理第二、三阶段工作,夯实事故防范基础。出台方案、摸清底数(全市企业998家、工商局)、分清类别,明确责任(企业自查自治自报主体责任。行业监管、专项监管、综合监管、属地监管各负其责)、创新工作方法(发明了“企业隐患排查治理工作手册”,一册在手,综合监管部门有把手,行业主管部门有帮手,专项监管部门有助手,企业自查自治有抓手,为创建平台体系打下基础)。

2、打好“打非治违”专项行动 “回头看”战役。认真贯彻落实“下得去、打击准、治理严”的九字原则,按照“四严”和“四个一律”要求,采取联合检查、暗访暗查、突击检查和举报必查等方式,切实落实停产整顿,关闭取缔,从重处罚等惩治举措。依法取缔3家企业。

3、打好非煤矿山规范化管理战役,高标准,严要求,使之成为全省的先进典型。

4、打好危险化学品和烟花爆竹专项整治战役。有方案、有培训、有检查、有记录、有实效、有总结。很规范的战役,值得推广和借鉴。

5、推进安全生产标准化建设,提高企业本质安全水平。20xx年,我市有9家企业达到三级标准。6、加大行政执法力度。严格执行年度执法计划,所列企业全部检查到位。严格按照标准实施行政许可,全市发证近百个。坚持服务与管理相结合原则,经常深入企业指导安全生产工作,同时对违法违规企业严惩严罚。全年罚款10余万元。

7、加强职业病危害防治宣教工作,扎实推进职业健康监管工作。20xx年,两次通过省局检查验收,培养“三峡木业”为先进典型企业。

8、加强安全培训工作。联合省局搞好“两期”培训,参培人数达200人左右。

9、加强安全生产宣传教育工作,去年6月份为安全生产宣传教育月,组织全市安委会成员单位采取多种行之有效的形式,在中心广场、步行街等人流密集地方开展宣教活动,收到良好效果。同时,一些企业也能发挥自身优势,自发开展宣教活动。

10、加强自身队伍建设,不断提高安监人员的素质。省人事厅批准我局为一级局后,出台新的“三定”方案,市编办批准成立培训中心,招兵买马,扩充队伍;利用每月党员集中学习时间,既要搞好政治理论学习,又要搞好业务知识学习。全员都是老师,每人根据各自分管工作,准备一次业务讲座,一人讲,大家学,共同提高;积极参加省局组织的执法监察工作培训,考取执法证,提高执法水平;组织队员分期分批外出学习考察,增长见识,提高能力;加强廉洁自律教育,正确认识和使用手中的权利,无违规现象。由于全局共同努力20xx年在省局两项检查评比中取得优异成绩,政府安全生产工作责任状考核为达标单位,奖金30万元。全省安监局系统考核取得“良”的优异成绩,名列前茅,奖金6万元。

认真履行安全监管职责,按照年度工作部署和要求,继续深入开展安全生产宣传行动、治理行动、执法行动,切实加强安全生产制度建设、保障能力建设、队伍建设等。认真贯彻落实《安全生产法》、《行政许可法》和《公务员法》,加强对安全生产责任事故中玩忽职守、监管监察执法过程中违法违纪问题的监察,特别是对工作中遵守和执行中央制定的“八项规定”和省委“九项规定”,坚决杜绝各类违纪违法行为的发生。紧紧围绕中心工作,全力做好安全生产监督管理。积极开展了安全生产检查,健全完善安全事故防范机制,积极探索执法监察的新方式、新方法。对发生的各类安全生产事故,严格按照“四不放过”原则,依法调查处理,结案率达100%。

十余年的领导工作,我崇尚“软权力”执政理念。我曾读过《人民日报》一篇评论《软权力更值得追求》,深受影响。文中说:“领导干部的影响力,主要包括权力性的和非权力性的。权力性影响力具有外来性、强制性和阶段性,随着职务的变化而变化,其作用是有效的,但也是有限的。而威信、毅力、经验、才能等非权力性影响力,却具有内在性、根本性和长远性,它与职务没有必然关联,更具有号召力、感染力”。而要做到这一点,首先自身要正。二是处事要公,凡事要处于公心,看问题、办事情都要心放正、水端平,以公心换人心。三要有关爱之心,体恤之情,时刻把群众疾苦放在心上,真心实意为群众排忧解难。这不仅是我对廉洁自律的理解,也是我的做法与追求。再有我多年坚持民主集中制原则,让权力在阳光下运行。到安监局工作以来,我没有一次私自行使局长之责,办大事小事(盖公章、出证明、要床位等),花公款:没有一次私请私用。安排人事:没有一人私自安排。还有我妻子忙于家务,贤惠正直,女儿凭自己能力考取公职,不向我提任何无理要求,也无所谓约束。

一是学习不够。安监局是综合执法部门,要依法行政,各方面法律法规有待于进一步学习、理解、掌握、应用。安监局是法规文件最多的单位,全年300余件。二是深入基层调研不够。因身兼双职,都很重要,无力分身,但我保证在一年内把全市企业排查一遍。三是经验不足。安监局是高风险单位,不出事则已,出事就是大事,一旦有大事安监局长必须担当大义,冲锋在前,这更需要经验和智慧,有待于在今后工作中磨练提高。

此上是我的述职述廉报告,基于我一年来的辛苦工作程度和取得的成绩、创造的价值,我自我评价为优秀。请领导和同志们多提宝贵意见。

局长述职报告 | 副局长述职报告

局长述职报告 | 副局长述职报告

您可能关注的文档