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销售传帮带徒弟心得体会和方法 销售带徒弟的心得分享(九篇)

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销售传帮带徒弟心得体会和方法 销售带徒弟的心得分享(九篇)
2023-01-06 16:44:45    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法一

2. 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

3. 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

4. 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

5. 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一

6. 本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营

7. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习

8. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌

9. 专业 代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

10. 客户服务,重在回访仔细倾听,你认心情

11. 索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

12. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

13. 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

14. 大家好,才是真的好

15. 众志成城 飞越颠峰

16. 付出一定会有回报

17. 失败铺垫出来成功之路

18. 团结一心,其利断金

19. 团结一致,再创佳绩

20. 因为自信,所以成功

21. 相信自己,相信伙伴

22. 一鼓作气,挑战佳绩

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法二

刚刚才出来实习,对于外面的世界很憧。通过学校的参加学校的招聘会,我来到狮子坪万和药房实习。由于我是药学专业,学校的要求就是我们选择的实习公司必须要与医药有所关联,于是我选择到药房做药品销售。回顾这半年来的实习生活,收获颇多。通过这段时间的工作和学习,在思想上,专业技能上都有了较大的提高,现总结如下:

一、收获与认识

在店里店长与师傅的关怀与鼓励下,我认真学习了公司制度,并且在时间中不断的提高自身专业水平及服务理念,期间主要学习药品的分类,用途及用量等等。药房营业员是个综合性很强的职业,非常锻炼人。每天做清洁,写计划,与顾客交流,对账。虽然繁琐,但是我乐在其中。感觉自己真正成为了一名医药工作者,位广大患者提供优质服务,我非常自豪。

二、如何提高自己的专业知识。

专业知识才是最真的东西,最过硬的资本,有了它你可以很自信的去销售无论对什么样的顾客,因为你知道你知道的东西他们不知道,只有你才可以给他们答案,很羡慕那些资深的药师,俗话说的好:师傅领进门,修行在个人。

三、对销售技巧的认识。

我们每天都希望本店的营业额有个更高更好的飞跃,怎么样才能达到目的地呢,我个人认为专业知识+语言技巧+真诚微笑这些都决定着营业额。销售人员有了很强的专业知识,再有语言上的表达又是让你无可挑剔然后面带着微笑真诚的关心你的病情,我想任何人都不会拒绝真心关心自己的人,将心比心,人生病的时候是其最软弱的时候,你一句真诚的问候一句真心的嘱咐和叮咛会让他对你有了信任有了依赖,这时你就可以用你所学到的知识去帮助他人为他人服务,解决了顾客的问题同时也达到了自己的需求。

四、对人际关系的理解。

大学里的感情其实还是很单纯的,没有那些明争暗斗没有利益上的冲突,而社会就截然不同了,为了一点点的利益原本关系很好的朋友顿然就成了敌人,恶言相向,刚刚从校园出来的自己很是困惑,想不明白为什么会变成这样呢?值得吗?现在的我似乎理解了一些,这就是社会,这就是现实。对一些自己接受不了改变不了的事情自己只有接受不再抱怨,对那些自己不欣赏不认同的人,在工作上合作生活上疏远,对那些和自己思想相左的人就是任何话语都是无用的。凡事做到自己心中有数就好了。人际关系的处理是一门很难学的课程,也许我学一辈子也不会学明白,要活到老学到老的。

五、存在的不足与努力方向

近半年的实习,虽然收获不少。但是由于刚面临社会,存在的问题也不少。比如经常将同类药的用法,用量弄错,再加上刚从学校出来,在面对顾客的时候还是不能自信的侃侃而谈。有时候对难缠的顾客也无计可施。但这并不是阻碍,我会持之以恒,欲穷千里目,得更上一层楼嘛!

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法三

谈判是双方不断地让步最终达到价值交换的一个过程。让步既需要把握时机又需要掌握一些基本的技巧,也许一个小小的让步会涉及到整个战略布局,草率让步和寸土不让都是不可取的。

一些谈判者不断重复着毫无原则的让步,不清楚让步的真实目的,最终的结果往往是将自己逼入绝境,而对手却在静观其变。这些谈判者除了缺乏对谈判的了解外,也有自身性格的原因,他们不愿意为了一桩小事伤了面子、坏了情绪,影响日后的交易。这种对于谈判的理解在业界是非常普遍的,但却是极端危险的。

谈判就是谈判,在工作之外你可以和对方促膝谈心,成为莫逆之交,但在谈判桌前就要针锋相对,要清楚你代表着是企业行为而决非个体,你的一个轻易让步可能会使企业利润降低或者亏损,减少市场的投入甚至影响到员工的收入都说不定,也许没有人认为自己的行为会有如此的后果,但如果每一名谈判者都抱着如此的心态,那么再优秀的企业也会垮台破产。

因性格而改变谈判结果的例子比比皆是,性格软弱的谈判者更容易做出让步,买家很愿意和这类谈判者共事,他们总会提出一些难以接受的要求,随后不断地施加压力,迫使谈判者一次又一次的接受。我认识几位谈判高手,他们在生活上都比较随意,但在谈判桌上却判若两人,办事雷厉风行,很好的完成了角色的转变。所以我认为性格不会影响谈判者的成长,只要把握正常的心态、强化谈判的决心,你就不会轻易地让步,即使你方处于弱势。

在谈判中让步的原则是:没有回报,决不让步。

不要以为你善意的让步会感动对方,使谈判变为更加简单而有效,这只是一厢情愿的想法,事实上恰恰相反,在你没有任何要求的让步下,对方会更加有恃无恐、寸土不让,并且还会暗示你做出更大的让步,想以让步来换取对方的让步是决不可能的。要记住:谈判桌前并不是交朋友的场所。

一些销售人员认为谈判总需要有一方做出让步,否则谈判将无法进行下去。这种理念听起来确实不错,但问题是为什么一定是你先让步呢?你的让步或许使对方会认为你在表示诚意,但老谋深算的对手决不会这么看,他们不会被你的诚意所感动,相反,他们会认为你软弱可欺,谈判的态度会越发强硬起来,会变本加厉来迫使你再次让步。

也许你会经历过这样的情景。你千心万苦地开发了一个重要客户,对方虽然认可了你的产品,但始终不同意接受产品的价格,你当然不能让煮熟的鸭子飞了,无奈之下做出了价格让步,但有言在先,下次订货时要按标准价格执行,对方满口答应。好容易盼到他们再次要货了,出乎你的预料,他们不但不认可标准价格,还威胁你如果不给予相当的折扣,他们会与其他的供应商合作,而且永远不再和你来往了,此时此刻,你的肺可能快要气炸了,但又有什么办法了,他们在这个问题上不仅不会让步,同时还不会赔偿你的住院费用。所以,当对方要求你让步时,应该索要一些回报,否则绝对不要让步。

记得有一家大型知名超市在北京开业,供应商可以用“蜂拥而至”来形容,我代表一家弱势品牌与对方进行进店洽谈,谈判异常艰苦,对方要求十分苛刻,尤其是60天帐期实在让人难以接受,谈判进入了僵局并且随时都有破裂的可能。期间一天,对方采购经理打电话给我,希望我提供一套现场制作的设备,能够吸引更多的消费者。我刚好有一套设备闲置在库房里,但我却没有当即痛快的答应,记得我是这样回复的:“陈经理,我会回公司尽力协调这件事,在最短的时间给您答复,但您能不能给我一个正常的货款帐期呢?”最后,我赢得了一个平等的合同,超市

因为现做现卖吸引了更多的客流,一次双赢的谈判就这么形成了,当然不能忽视让步的技巧所起到的作用。

即使在谈判陷入僵局的时候也不要轻言让步,不要认为只有做出让步才会使谈判得以正常的进行,你怎么知道对方一定不会让步呢?

随着买方市场的到来,暴利时代已经彻底结束,任何产品的利润率都在下滑,企业的利润往往保持在一个合理的范围之内。但很多企业的销售人员都比较缺乏盈利观念,在他们脑子里除了定单就是销量,缺少基本的大局观念,加之领导的错误引导和公司制度的不建全,导致他们为了完成销售任务或者因为绩效奖金不惜在产品价格上给予优厚折扣。当所有销售员都在价格上不断地让步,那么公司拿什么来盈利?

侃价是买家的本能,即使是可以接受的价格,他们也会表示不满,还会要求你让步,哪怕是1%的折让。不要小看一个百分点,假如对方年销售额是500万,让出一个百分点就是5万,你有没有办法可以马上将损失填补,好像很难。

在买方提出降价的要求时,可以用其它让步方式来代替,比如一定范围内的退换货支持、加大宣传力度、提供人力支援等,尽量避免因价格的下降给企业带来不必要的损失。从买方角度思考,只要在交易中切实获得了更多,那么无论何等方式都是可以接受的。

在每一阶段的让步都要与所让步的价值相对应,任何事物都有其独立的两面性,在一项让步中,双方需求不同、角度不同,所体现出的价值存在很大的差异性,在你做出让步后得到对方回报的过程中,双方所得到的价值是否对等是让步的关键。比如在一次交易中,你期望对方缩短结帐期限,你在价格上做出了让步,而对方的让步却是自行提货,那么此次让步对你而言是价值的不对等。这里我的建议是:当你在某方面做出让步时,要明确的要求对方给予你所期望的回报,或者在你让步的条款前加上“如果”二字,假如对方不能向你提供有价值的回报,那么你的让步也不能成立。

让步的原则:

▲谨慎让步,要让对方意识到你的每一次让步都是艰难的,使对方充满期待,每次让步的幅度不能过大。

▲尽量迫使对方在关键问题上先行让步,而本方则在对手的强烈要求下,在次要方面或者较小的问题上让步。

▲不做无谓的让步,每次让步都需要对方用一定的条件交换。

▲了解对手的真实状况,在对方急需的条件上坚守阵地。

▲事前做好让步的计划,所有的让步应该是有序的,将具有实际价值和没有实际价值的条件区别开来,在不同的阶段和条件下使用。

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法四

尊敬的主席:

您好!我是销售经理,很遗憾此时正式向公司递交了辞呈。20xx年入职至今14年了。感谢公司领导这14年来的关心、支持和爱护,在此表示衷心的感谢。

十四年的工作让我受益匪浅,学到了很多东西,丰富了自己。同时,我也很幸运有机会在这样一个团结优秀的团队里学习。更重要的是,我学到了公司高超的管理,以及作为一个创业者超然的认知,认识了那么多好朋友好同事。而且和公司同事的合作是那么愉快,那么默契。就是在这里,我开始走上人生的转折点。当然,斗争中也有过艰辛、劳累、艰辛、幸福、欢笑,但更多的是在斗争中获得和收获的。

公司平等的人际关系,豁达的工作作风,一度让我觉得很依赖。在这里我可以愉快地工作,愉快地学习,受益匪浅。衷心感谢公司领导和同事们的关心、信任、帮助和大力支持。

当然,我很清楚,这个时候从公司辞职,离开我努力了14年的公司,并不是我的愿望。是我一生的无奈。目前公司正处于用人之时,而春天又是各种项目即将开工的时候,所以公司所有的前期和后续工作都非常重视下一步。

对于我来说,在事业快速发展的时期,我不得不因为家族公司而放弃理想的职业,进入一个虽然关系到家族利益却陌生的职业。我讨厌家族公司的法人,所以我无情地摧毁了我的理想,在这个关键时期我退出了我的股份。让家族公司面临无人问津、无法正常运营、无法生存的危机。同时也让我陷入了这样的困境,一个是家族公司的生存,一个是我现在公司的发展。唯一的办法就是牺牲自己的理想,承担起家庭失去的沉重责任。留下人生最大的遗憾和无奈。

我真的很难提交辞呈。离开流汗努力了14年之久的公司,离开共同生活了14年之久的公司领导和同事,是不能接受的。无奈,为了家族公司的生存发展,为了我公司的发展,也在考虑对公司未来做出合理的安排。本着对公司负责的态度,经过慎重考虑,郑重向公司提交辞呈。我很难做出这个决定。作为公司的部门主管,我的离职不会影响公司和一些正在进行的项目。在剩下的工作时间里,我会尽最大努力完成自己的工作,在项目正式开工前把手头的工作交接好,以保证各项工作的正常顺利进行。

诚然,很遗憾8月份工作结束后,我将离开这家公司,离开同甘共苦的同事。领导的训诫我受不了,同事的话我也受不了。

影片真诚友好。为公司工作的日子不多了。我会把最后一个岗位做好,在项目开始前把自己的工作都做好,尽量让项目平衡过渡。为了家族公司的发展,特此向公司提交辞呈,希望公司予以批准。

最后,祝公司在今后的工作中充分发挥优势,扬长避短,业绩不断腾飞!繁荣!

此致

敬礼!

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法五

房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,为了让我们今后更好地销售,现将房地产销售工作计划如下:

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:

1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支本文来源。

8.控制:讲述计划将如何监控。

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额与纯利润的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

经理应找出公司所面临的主要机会跟挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会与挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法六

为提升团队战斗力,形成部门良性竞争氛围,同时为部门适当施加动力,打破目前漫无目标工作状况。特定出以下销售目标,望各部门负责人全力以赴,争创佳绩。

7月份回顾:

超市区(食品部,用品部)7月份

销售额 157.1万 生鲜区 7月份

销售额 36万 8月份销售任务

7月份在客观原因(明湖,台风)影响下销售额较低。8月份将回复正常,同时在促销活动和开学季,临近中秋等因素影响下。销售额理应有较大幅度的提升。为此决定制订以下销售任务。以增长10%为基础。 基本任务:

超市区(食品部,用品部)

销售额 172.8万 生鲜部

销售额 40万

以上为基本任务,如完成任务,部门将

突破奖:

销售额增长13%或以上,部门将得到毛利额的1.3%作为奖励。增长15%将得到毛利额的1.5%作为奖励。上不封顶。(增长在13%以下仍然按照1%作为奖励) 承 诺:

部门负责人承诺尽一切努力,用一切办法提升销售额,如无法完成基本任务额,将所有奖金取消,同时,甘愿接受所承诺的惩罚! 超市区负责人 :

如无法完成基本任务额,自愿接受 的惩罚!

生鲜区负责人 :

如无法完成基本任务额,自愿接受 的惩罚!

主管奖励:若完成基本任务(增长10%),部门主管将个人获得现金300元的奖励,若增长15%以上,将个人获得现金600元的奖励。

金海购物广场超市部 20xx.08.01

收银部

下。 8月试行奖励方案: 为提升收银员收银速度,在公平,公正,公开的情况

特提议举行收银速度比赛。

参与人员:金海购物广场全体收银员。

比赛依据:当月本人总收银金额。

时 间:8月1日——8月31日止。

详细内容:所有收银员本月收银金额最高者,将得到一次性现金200元的奖励,第二名将得到一次性现金100元的奖励。

现金在9月5号前通过部门会议现场发放,同时第一名将作为服务之星,照片张贴在服务台服务之星栏上。 收银金额最少者,将视为收银速度最慢,部门负责人将单独约谈,寻找个人原因。

金海购物广场超市部 20xx.08.01

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法七

姓名:

目前所在:萝岗区

年 龄:29

户口所在:广西

国 籍:中国

婚姻状况:未婚

民 族:汉族

培训认证: 未参加

身 高:168 cm

诚信徽章: 未申请

体 重:60 kg

人才测评: 未测评

我的特长:

人才类型:普通求职 应聘职位:客服专员/助理(非技术):售后服务,生产计划/物料管理(pmc):计划员,销售助理:跟单 仓管工作年限:4 职 称:中级 求职类型:全职 可到职日期:随时 月薪要求:面议 希望工作地区:广州,,

玖龙纸业(控股)有限公司 起止年月:200804 ~ 201008公司性质:外商独资 所属行业:造纸/印刷担任职位:销售计划员工作描述:本岗位主要工作职责:做好与客户.供应商和承运商的良好接触和密切的沟通,监控成品库存状况及变化趋势,根据仓库装车能力、车辆信息等情况预测销售量,做到准确的预测客户用量,合理的优化配送,并跟踪执行中的计划,完整的订单搜集及保管。我们的岗位就是业务员与客户之间的一个桥梁,与业务跟单差不多,不同的就是我们还负责成品的发货,每天都重复的在与业务员、客户等相关人员交涉、处理订单上、货款上等相关问题,并对货品从安排生产到货品送到客户之间进行跟踪,以至完成我们的工作任务。在从事销售计划员工作三年中,使我具备了高度的责任心与使命感,让我积累了丰富的成品发货、物流运输、仓管等如何运作与管理流程相关经验;使我更擅于与相关岗位交流与协作;能独立胜任处理工作上问题,并能快速掌握新知识。离职原因:需求更好发展空间玖龙纸业(控股)有限公司 起止年月:200609 ~ 200804公司性质:外商独资 所属行业:造纸/印刷担任职位:质检员工作描述:负责原料废纸司磅与原料废纸水份和杂物检测以及木浆的取样跟测量等相关工作离职原因:调职

毕业院校:吉林省经济管理干部学院最高学历:大专 获得学位: 毕业日期:201007专 业 一:计算机网络技术专 业 二:起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号200309200607吉林省经济管理干部学院计算机网络技术

外语:英语 良好粤语水平:优秀其它外语能力:国语水平:精通

熟悉常用办公软件,能处理简单电脑网络相关问题。

1、具有丰富从事原料质检、销售计划员工作经验,精于与业务、仓管、物流交流与协作。

2、擅于使用erp维护与管理客户订单、工作中异常处理。

3、能够处理简单电脑网络、打印机相关问题。

能充分运用多年在大型公司所积累的处事与交流等经验不断挖掘自身才能。本人通情达理,言语温和,耐劳好学,能快速学习掌握岗位所需的“能力”,并理出属于自己的工作程序,使得自己在本岗位更熟练更好的为公司服务。希望能在贵公司挥洒自己人生,找到自己最终的港湾。

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法八

买方(以下简称甲方):

卖方(以下简称乙方):

鉴 证 方: 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,经询价协商一致后,签订本合同。

一、 合同标的及价款

二、商品交付与验收

(一)交付方式及时间:合同签定后七日内将货物送至谢家集第二中学,运费由乙方承担。

(二)验收方式:经乙方申请,甲方组织现场验收。合同签订后十日内,如货物安装完毕后,甲方不组织验收,将视为验收合格。

三、支付方式

双方约定采用下列方式付款:

货物验收合格后7个工个日内付款70%,货物验收合格一年后付清余款30%

四、商品售后服务

乙方按照《微型计算机商品修理更换退货责任规定》中销售者的义务向甲方提供质量保证和售后服务;办公设备按照厂家规定的质保时间和质保范围进行质保(详见厂家质保说明书)。如使用不当造成机器故障不在保修范围之内。

五、乙方承诺

(一)所售商品质量符合国家质量标准或行业标准,符合国家有关的强制性认证规定,技术性能指标与说明书相吻合。商品为首次使用。

(二)商品包装符合国家质量标准或行业标准,符合品牌厂商在说明书中规定的包装标准。实物与原包装内的配置清单相符。

六、甲方须知

开封后15天内,应保留商品的原包装和充填物;在质量保证期内,应妥善保存商品的发票、配置清单和三包凭证。

七、违约责任

1、乙方不按机器保修卡的规定进行保修,甲方有权要求乙方进行保修,情节严重,甲方有权追究乙方所带来的损失。

2、甲方无故拒收商品的,乙方有权解除合同,甲方应赔偿乙方所受损失。

3、甲方未按约定时间付款,每日按合同总价的1%(百分之一)向乙方支付违约金。

八、争议解决方式

合同履行中若发生争议,由双方协商解决。

当事人不愿协商、调解,或协商、调解不成的,则向当地人民法院提起上诉。

九、合同的生效

本合同自双方签字或盖章之日起生效,一式3份,具有同等效力,其中甲、乙双方各执一份,谢家集教育局采购中心执贰份。

甲方(签章): 乙方(签章): 鉴证方(签章)::

法定代表人: 法定代表人 法定代表人 或委托代表人: 或委托代表人: 或委托代表人

联系电话: 联系电话: 联系电话:

开户银行: 开户银行: 开户银行:

帐号: 帐号: 帐号:

日期:

推荐销售传帮带徒弟心得体会和方法九

卖方:_______________。

买方:______________。

车辆品牌:___________________;

型号:____________________;

颜色:____________________;

价格:___________________。

交货地点:_____________________;

交货时间:____________________。

付款方式:____________________;

付款时间:_____________________。

4.1卖方出售给买方的车辆质量必须符合中国颁布的车辆质量标准和机动车安全运行技术条件。国家对今后车辆修理更换有规定的,应当立即执行。

4.2卖方出售给买方的车辆必须是《国家车辆、民用改装车辆和摩托车制造商及产品目录》中记录的车辆。

4.3卖方向买方出售车辆时,应如实、准确地介绍所出售车辆的基本情况。

4.4卖方必须向买方提供:

(1)销售发票;

(2)(国产汽车)车辆证明、(进口汽车)海关进口证明和商品检验单;

(3)保修卡或保修手册;

(4)说明书;

(5)车载工具和备胎;

(6)_________________。

买车时,买方应仔细检查卖方提供的车辆证明和手续是否齐全。购车时,买方应仔细检查并确认所购车辆的功能和外观。

车辆购买后,卖方负责与制造商的维修站联系解决问题。

车辆出售前,因流通过程中的质量问题,出卖人未向买受人出示的,应当依法承担责任。如因买方使用、储存或维护不当造成问题,由买方负责。

根据《中华人民共和国产品质量法》、《消费者权益保护法》、《缺陷汽车产品召回管理条例》等法律法规。

因本合同引起的或与本合同有关的任何争议应由双方协商解决;也可以提交仲裁委员会仲裁。

本合同一式两份,双方各执一份。本合同经双方签字后生效。

买方(签名):_______________

卖方(签名):______________

日期:__________

日期:__________

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