2023年施工员懂管理心得体会(精选16篇)

定期进行心得体会，可以帮助我们更好地规划未来的学习和工作计划。写心得体会时，要注重用简洁明了的语言表达自己的观点和理解，避免冗长和啰嗦。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能给大家一些启发。

施工员懂管理心得体会篇一

作为施工队伍中的一员，我一直以来都觉得自己的工作只是落实安排、监督施工，没有什么管理的成分。然而，随着经验的积累和学习的深入，我逐渐认识到，作为施工员，管理能力同样重要。在项目的施工过程中，管理能力的提升不仅能够协调各个施工环节，提高工作效率，还能够解决问题，确保工作进展顺利。因此，我愿与大家分享一些自己在施工管理方面的心得体会。

第二段：明确职责，明确目标。

作为施工员，首先应该明确自己的职责和目标。施工工作繁杂而复杂，我们要清楚地知道自己在项目中的定位和角色，明确自己要承担的职责和任务。只有明确了自己的职责，才能有针对性地进行管理，保障项目的顺利进行。同时，我们还要明确项目的目标和要求，确保自己的工作与项目的整体规划和目标相符。

第三段：理解员工，增强沟通。

施工过程中，员工是最重要的资源，他们的工作质量和效率直接影响着项目的进展。作为施工员，我们需要理解员工，了解他们的能力和习惯，合理地安排工作任务，并提供必要的指导和培训，以使员工能够更好地完成工作。另外，加强与员工的沟通也是施工管理中很重要的一环。要定期与员工进行沟通交流，了解他们的工作需求和问题，倾听他们的想法和建议，及时解决他们的困难，从而提高员工的凝聚力和工作积极性。

第四段：细化计划，严格执行。

施工管理中，合理的项目计划和严格的执行是保障工作顺利进行的重要保证。我们应该细化项目计划，将大的目标分解成小的任务，每个任务都要有明确的时间节点和具体的工作要求。在执行过程中，我们要时刻监督和检查工作的进展情况，及时解决工作中出现的问题和难题，确保项目按时、按质量要求完成。

第五段：协作配合，倡导团队精神。

施工管理离不开协作配合和团队精神。作为施工员，我们要促进团队内部的协作，加强各个环节之间的衔接和配合，及时沟通交流，解决工作中的冲突和问题，建立和谐的工作氛围。此外，我们还要鼓励团队成员之间的合作和分享，倡导团队精神，提高团队整体效能。

总结：

通过对施工管理的总结和思考，我意识到作为施工员，管理能力是不可或缺的。明确职责和目标，理解员工并加强沟通，细化计划严格执行以及协作配合和团队精神，这些都是我在实践中获得的管理心得。施工工作的成功与否与管理能力密切相关，只有不断提升自己的管理水平，才能更好地推动项目的顺利进行，实现施工目标的高质量完成。

施工员懂管理心得体会篇二

在近一年的工作中，我深刻的认识到自己对理论知识的不足；对施工管理的不足；对施工技术的不足；对施工员岗位职责认识的欠缺。可以说即不专业，全面，又不深刻，规范。因没经过正规的学习，专业管理技术素质较低，在组织人员施工、工序安排、工艺流程等方面都是凭借平时的经验布置工作，往往事倍功半，得不偿失。而有些理论上的知识也是“知其然，不识其所以然”。为了提高自己在建设行业自身专业技术管理素质，确保工程质量和施工安全，系统规范的学习这方面知识迫在眉睫。同时也深深体会到这次学习的重要性和必要性。为了拟补和更深一步的学习土建施工技术知识使自己对所从事的行业有进一步的认识。也为自己以后的工作学习打下坚实的基础。所以选择了厦门建筑装饰协会举办的培训班。

通过老师的精心备课和循循善诱的施工员考前培训，让我学到了很多施工员岗位职责。老师不仅详细的讲解了施工员、预算、材料、合同管理、建筑材料安全与质量各种理论知识，还结合现代建筑技术.进行全面科学的讲解，即使从未接触过建筑类知识的人也能够很快的掌握，让每个学员都不再盲目的去吸收知识。

老师讲解了工程预算知识，了解了预算、工程清单的编制。学会合理进行工程预算安排。通过学习建筑材料知识，了解部分材料特性。掌握选材基本知识，材料质量及安全分析。了解到一个施工员在每个工程开工之前，要根据工程的特点和要求，结合工程施工的条件和程序，编制出拟建工程的施工组织设计。建筑施工组织应当按照基本建设程序和客观的施工规律要求，施工员职责就是全局出发，正确指导施工的顺序进行，达到工期短、质量好、成本低的目标。从优秀老师的教导下，我认为，为了提高工作的效率应该做到以下几点。

1.加强各种政治学习，提高个人修养。

2.加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3.要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。

4.加强与身边工友沟通，改进自己不足。

通过这次厦门市建筑装饰协会施工员培训班，我觉得建筑艺术其实也是人、物、技术与环境的完美结合。我希望在厦门建筑装饰学会的学习是我人生新的起航点。在此次学习的过程中通过对书本上的知识在实际应用方面认识的不断深入，让我把以前的所知的.理论重新梳理了一遍，通过理论与实践的对比与结合达到升华。举一个简单的例子，以前学习力学的时候总是在疑惑学习的作用，但现在的学习让我明白知识总是有他的实际应用的，只是自己的肤浅不能明白而已。其实在学习得过程中如此的例子比比皆是，当真是学海无涯，回首往昔当真是惭愧不已，只有认真完成此次学习以对自己有一个完美的交代。

在此衷心感谢培训的老师们及厦门建筑装饰协会，是你们的辛勤指导为我的进步提供机会！

学员：xxx。

x年x月x日。

施工员懂管理心得体会篇三

第一段：施工员的角色和工作特点（200字）。

作为一个重要的施工管理岗位，施工员承担着重要的责任和使命。他们是项目施工现场的重要管理人员，负责协调施工队伍和监督工程进展。施工员需要具备一定的技术能力和管理能力，能够有效地组织施工作业，确保项目顺利进行。然而，施工管理工作并非易事，需要施工员具备一定的管理心得和体会。

第一点，施工员需要具备全面的专业知识和技术能力。只有掌握了工程的各项技术要求，施工员才能够有效地协调工程施工和质量管理，确保施工质量符合预期。第二点，施工员需要善于沟通和协调。施工过程中，施工员需要与各方沟通协调，解决施工过程中的问题，做好各项工作的协调与安排。第三点，施工员要有足够的耐心和细致的工作态度。施工员需要对施工进程进行严密的监督，确保施工过程中的各项工作符合规范，避免出现问题或差错。只有具备全面的专业知识和技术能力，善于沟通协调，以及具备足够的耐心和细致的工作态度，施工员才能够胜任施工管理工作。

人员管理是施工员重要的工作内容之一。首先，施工员需要依据工程的具体要求和施工进度，进行人员配备和调度。其次，施工员需要与施工队员建立良好的工作关系，确保项目的顺利进行。施工员需要倾听队员的意见和建议，提供必要的支持和帮助，增强施工队伍的凝聚力和战斗力。另外，施工员需要及时发现队员存在的问题和困难，并及时解决，避免工作的延误。同时，施工员还需要进行必要的培训和指导，提升施工队伍的整体水平。通过有效的人员管理，施工员能够将施工队伍的工作能力和效率发挥到最大。

第四段：施工员在工作协调中的心得（250字）。

工作协调是施工员重要的工作之一。施工员需要协调施工现场的各项工作，确保施工进度和质量符合要求。他们需要与监理、设计、供货商等各方进行沟通和协调，以解决施工过程中可能出现的问题和矛盾。此外，施工员还需要密切配合项目经理的工作，及时向其汇报施工进展和质量情况，确保项目的顺利进行。通过工作协调，施工员能够最大限度地减少工程的风险，确保项目的按时、按质、按量完成。

第五段：施工员在经验总结中的心得（200字）。

在日常的施工管理工作中，施工员需要经验总结，不断提升自身的管理能力和水平。他们需要及时总结施工过程中的经验和教训，找出问题所在，以避免类似的问题再次发生。此外，施工员还需要关注行业动态和发展趋势，学习先进的管理理念和方法，不断提升自己的综合素质。相信随着施工员的不断成长和进步，他们的管理能力和经验将会越来越丰富，为施工项目的成功做出更大的贡献。

通过以上的分析和总结，我们可以得出结论，施工员在施工管理工作中需要具备全面的专业知识和技术能力，善于沟通协调，有足够的耐心和细致的工作态度。同时，他们还需要在人员管理和工作协调中不断总结经验，提升自身的管理能力和水平。相信随着施工员的不断努力和进步，他们将能够在施工管理工作中取得更好的成绩，为项目的成功做出更大的贡献。

施工员懂管理心得体会篇四

今年我有幸参加了有公司组织的土建施工员（工长）岗位培训。在培训中，我认识到无论是工作，还是生活，都必须尽职尽责全力以赴。在101项目部我体会到了这个团队的强大和这个大家庭的温暖，自己也在其中快速地成长。因此我彻底喜欢上了这个集体，喜欢上了这份工作！以下是我的一些心得体会：

公司的培训使我们对公司、项目部的规模，组织架构，以及经营情况有了一定的了解，也认识了自己的岗位。我目前的岗位就是施工员。我对于这个岗位已经不陌生了，在大学的时候就已经认识它了。而这次培训使我对这个岗位又有了一种新的认识。认识到这个岗位对公司的重要，认识到我们是公司战斗在一线的主力军，是公司的明天。

子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”这告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢？做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有上进心，了解组织或他人的需要。

特别是奉献，这个在现代社会尤为珍贵。许多人就会问：“我为什么要奉献啊？奉献有什么好处啊？”一个真正甘于奉献的人是不会这样问的，也不会向人们索求回报，只是默默地做着那些他们觉得该做的事。

有人这样说过：“如果你热爱你的岗位，你将会在这个岗位上做得很优秀。”我已经能体会到了态度对于工作是多么的重要。遇到问题时，你的态度如果选择了逃避，那么你永远都只能是个逃兵，没有人能看得起你；如果选择了依赖他人，那么你永远都无法独立，总是寄人篱下；如果选择了解决，那么你将会迅速地成长，终将成就一番事业。所以我在遇到问题时，总会想起前辈们对我们的鼓励：“没事、做得很好、继续加油……”每每想起这些鼓励，身体里好像充满了力量、充满了无穷的斗志。

端正自己的.态度，热爱自己的岗位，奉献自己的青春，谱写生命的赞歌！

自己的时间该如何利用，自己今后的人生该如何规划，这是每个人都必须考虑的问题。

时间对于每个人来说都是公平的，每天都是24个小时。把一天中所要做的事情分清主次，即使计划的事情当天没有完成，但也会把最重要最紧急的事情完成1/3了。否则，工作效率就会很低。记得我刚到项目部的时候，由于对施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天虽然也是忙忙碌碌，但是到头来还是赶不上计划，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好时间的安排尤为重要。

今后要想走得更远，就先要把自己的基础打牢。我常常告诉自己每天的工作内容总结起来就是：在工作中要做到安全、质量、节约成本、进度同时进行，尽量降低消耗，避免浪费。

安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手什么工作时，都要以安全为前题。自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未然。

除了关注安全问题，我们还在工作中寻求差异，寻找突破，增强工作的主动性和创造性。加强自己的技术能力，认真负责的完成各项工作。别人不能做的事情，我们要想办法完成，别人能做到的事情，我们也要做得到。

在平时的工作中多自我总结，就能发现自己的不足，并能及时的改正，争取把工作完成得更好。

科建集团101项目部。

施工员懂管理心得体会篇五

为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的.组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

（1）各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。

（2）施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。

（3）施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

（1）健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。

（2）组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。

（3）施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。

（4）施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

（5）砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

施工员懂管理心得体会篇六

施工员是一个工程施工管理中非常重要的角色，他负责协调施工现场的各项工作，保证项目按时、按质完成。在我多年的施工员工作经验中，我逐渐积累了一些管理实践心得体会，使我能够更好地发挥自己的职能，有效地管理施工现场。本文将从施工员的角度，探讨施工员的管理实践心得体会。

首先，一个好的施工员应具备良好的沟通和团队协作能力。施工现场是一个充满各种不同专业工种的地方，作为施工员，我需要与不同的工种进行密切配合，确保工程的顺利进行。良好的沟通能力可以保证我们能够清晰地传达指令和要求，避免出现误解和偏差。而团队协作能力可以使我们与其他工种形成良好的合作关系，共同推动项目进展。

其次，施工员应具有较强的技术和管理能力。一方面，我们需要对施工工艺和技术具有深入的了解，能够熟练操作施工工具和设备，并能解决一些常见的施工问题。另一方面，我们还需要具备一定的管理能力，能够合理安排施工任务和人员，协调各个工种之间的关系，确保施工进度和质量。

第三，施工员应具备敏锐的观察能力和问题解决能力。施工现场常常会出现一些突发情况和问题，施工员需要能够快速识别和分析问题，并采取相应的措施加以解决。例如，施工过程中可能会出现材料短缺、设备故障等问题，施工员需要能够及时发现并与相关部门进行沟通，确保问题能够得到及时解决。

第四，施工员应持有高度的责任心。施工是一个复杂而繁重的工作，我们需要经常在现场巡视，检查施工进度和质量，及时发现和纠正问题。我们还需要对施工现场的安全负有责任，确保施工过程中没有发生意外事故。只有拥有高度的责任心，我们才能更好地履行自己的职责，确保工程的质量和安全。

最后，施工员应积极学习和成长。施工行业是一个不断发展和变革的行业，新的工艺和技术层出不穷。作为施工员，我们需要不断学习新知识，掌握新技术，不断提高自己的专业能力。同时，我们还需要积极参与相关培训和学习机会，为自己的职业发展做好准备。

综上所述，作为一个施工员，我深知自己的角色和职责。通过不断的实践和总结，我逐渐形成了一些管理实践心得体会。良好的沟通和协作能力、技术和管理能力、敏锐的观察能力和问题解决能力、高度的责任心以及积极的学习态度，这些都是成为一名优秀的施工员所必备的素质。我相信，只有不断地学习和成长，我们才能在施工现场中发挥更大的作用，取得更好的成绩。

施工员懂管理心得体会篇七

作为一名施工员，我有幸参与了多个项目的管理工作。在实践中，我深刻体会到施工员的管理对于项目的顺利进行起着至关重要的作用。以下是我在实践中的心得体会，希望能够对其他施工员有所帮助。

第一段：明确目标，制定计划。

作为施工员，首先要明确项目的目标，并制定详细的计划。只有清楚项目的需求和目标，才能合理安排时间和资源，以确保项目能够按时完成。在制定计划的过程中，一定要考虑到各种潜在的风险和问题，制定相应的应对措施，以避免后期出现不必要的问题。

第二段：有效沟通，协调团队。

在项目进行的过程中，施工员需要与各个相关人员进行有效的沟通。这包括与项目经理、设计师、监理工程师等的沟通，以及与工地上的施工人员的沟通。通过开展沟通，施工员可以了解到项目的具体情况和需求，及时解决问题，并及时调整方案。此外，施工员还需要协调工地上的施工人员，确保工作进展顺利。只有有效沟通和团队协调，才能够确保项目的高质量完成。

第三段：严格管理，监督工作。

施工员在项目中也要承担管理职责，对工地上的施工人员进行监督和管理。这包括查看工程进展情况、检查施工质量、监测材料使用情况等。施工员需要及时发现存在的问题，并采取相应的措施，确保工程质量和进度。此外，施工员还需要解决工地上的问题和纠纷，保持工地的秩序和安全，提高工人的工作效率。

第四段：注重细节，做好记录。

在项目进行的过程中，施工员需要注重细节，做好相关的记录工作。这包括记录工程进展情况、记录施工质量问题、记录材料使用情况等。通过详细的记录，可以及时发现问题，及时解决，并为后期的工作提供参考。此外，施工员还可以将问题总结和经验教训记录下来，为以后类似项目的管理提供参考。

第五段：持续学习，提高能力。

作为一名施工员，不仅需要熟悉相关的技术和操作，还需要不断学习和提高自己的管理能力。施工行业是一个不断变化的行业，只有持续学习和更新自己的知识，才能够适应不同项目的管理需求。施工员可以通过参加培训班、读书学习、与其他施工员交流等方式不断提高自己的专业能力和管理能力。

通过以上的实践，我深刻体会到施工员的管理对于项目的顺利进行起着重要的作用。明确目标、制定计划，有效沟通、协调团队，严格管理、监督工作，注重细节、做好记录以及持续学习、提高能力，这些都是施工员管理的重要方面。只有不断学习和提高自己，才能够更好地发挥施工员在项目管理中的作用，为项目的顺利进行贡献自己的力量。

施工员懂管理心得体会篇八

尊敬的领导：

您好，首先非常感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的心得体会。进入xx公司工作已经有三个多月的时间了。经过这段时间的实践与学习，我深深的体会到社会的复杂性，以前在学校我们大多处于被动，大多是老师为我们安排。而今天步入工作岗位我们转为主动了，我们必须得主动与上级下级沟通、请教、学习。几个月的成长，让我比几个月前的我多了份镇定和从容。在这里我得到了领导和同事的关心和帮助，更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这支精英团队中的一员而感到自豪，也希望能在今后的发展中留下自己的辛勤汗水。

收获与心得：一来武汉公司我很幸运的被安排到高新。

大道项目部，在这里我被分配到安装管道施工员，刚开始我认为安装管道很简单，后来经过亲身体会，其实并不像想象到那么简单，现场操作中稍不注意就会出现错误，就会给公司带来损失。真正感觉到我们的责任重大。

测量组的复合放线，到施工员的组织管道安装。还有商务和约部，材料部，安全员。每一步精推细凿，任何一个环节出了一点问题，都会影响质量和效益。因此，一切成绩都是大家共同努力的结果。

不足之处：通过几个月的工作,我感到自已在魄力方面还不够,要进一步加强，需进一步学习沟通与技巧。

下一步的计划：追求完美,尽量把每个细节做好工作不能自满,因为世上没有十全十美的东西,它一定有许多地方是不完善的,是需要改进的。我们应该把工作做得更好,将细节之处做得更完美,这样我们才会在工作中进步,才能提高自己的能力本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作。

今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练。

们新员工组织一些技能培训，加强我们的职业道德意识，使我们快速成长为公司创造更好的效益。

施工员懂管理心得体会篇九

转眼间，我已经在xxx工作四个月了。无论是工作上，还是生活上，都让我学到很多知识与经验。在这四个月里，我体会到了这个团队的强大和这个大家庭的温暖，自己也在其中快速地成长。因此我彻底喜欢上了这个集体，喜欢上了这份工作！以下是我的一些心得体会：

新员工的培训使我们对公司、分公司的规模，组织架构，以及经营情况有了一定的了解，也认识了自己的岗位。我目前的岗位就是施工员。我对于这个岗位已经不陌生了，在大学的时候就已经认识它了。而这次培训使我对这个岗位又有了一种新的认识。认识到这个岗位对公司的重要，认识到我们是公司战斗在一线的主力军，是公司的明天。

子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”这告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢？做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有上进心，了解组织或他人的需要。

在分公司的新员工见面会上，书记给我们新员工的几点建议，至今还在我的脑海中记忆犹新：

特别是奉献，这个在现代社会尤为珍贵。许多人就会问：“我为什么要奉献啊？奉献有什么好处啊？”一个真正甘于奉献的人是不会这样问的，也不会向人们索求回报，只是默默地做着那些他们觉得该做的事。

有人这样说过：“如果你热爱你的岗位，你将会在这个岗位上做得很优秀。”在这短短的四个月里，我已经能体会到了态度对于工作是多么的重要。遇到问题时，你的态度如果选择了逃避，那么你永远都只能是个逃兵，没有人能看得起你；如果选择了依赖他人，那么你永远都无法独立，总是寄人篱下；如果选择了解决，那么你将会迅速地成长，终将成就一番事业。所以我在遇到问题时，总会想起前辈们对我们的鼓励：“没事、做得很好、继续加油”每每想起这些鼓励，身体里好像充满了力量、充满了无穷的斗志。

端正自己的态度，热爱自己的岗位，奉献自己的青春，谱写生命的赞歌！

自己的时间该如何利用，自己今后的人生该如何规划，这是每个人都必须考虑的问题。

时间对于每个人来说都是公平的，每天都是24个小时。把一天中所要做的事情分清主次，即使计划的事情当天没有完成，但也会把最重要最紧急的事情完成了。否则，工作效率就会很低。记得我刚到项目部的时候，由于对施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天虽然也是忙忙碌碌，但是到头来还是赶不上计划，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好时间的安排尤为重要。

四个月的工作时间，刚刚是我们的起步，今后要想走得更远，就先要把自己的基础打牢。我常常告诉自己每天的工作内容总结起来就是：在工作中要做到安全、质量、节约成本、进度同时进行，尽量降低消耗，避免浪费。

安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手什么工作时，都要以安全为前题。自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未然。

除了关注安全问题，我们还在工作中寻求差异，寻找突破，增强工作的主动性和创造性。加强自己的技术能力，认真负责的完成各项工作。别人不能做的事情，我们要想办法完成，别人能做到的事情，我们也要做得到。

在平时的工作中多自我总结，就能发现自己的不足，并能及时的改正，争取把工作完成得更好。

以上是自己这四个月参与现场管理的一些心得，未必合理；不合理的部分恳请大家指导和帮助。

施工员懂管理心得体会篇十

5月4日早晨，我们公司各科室和项目经理、工长、项目工程师等20余人，在张经理和书记组织下，来到第二人民医院参观学习。

进入施工现场，施工现场和硬化的路面干净整齐，砖砌的花坛和树立的旗杆上悬挂着彩旗向人们展示着一建人的风采、两排宣传栏整齐的排放在道路两旁，既美观有醒目。施工现场按照平面图布置的整齐有序，生活区、生产区、办公区三区分离，并用密目网围护开来。钢筋加工场中工人正在有条不紊的工作，已经加工好的半成品钢筋按照规格分类码放；物料堆放场地砂石成方；三钢区内，钢管分类整齐码放。在施工现场参观时，随处可见安全警示牌，我印象最深的就是“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”。在安全通道的墙上挂满了各种安全漫画和宣传画，即起到了装饰作用，又宣传了安全知识。地下室顶板正在进行钢筋绑扎工作，我们在上面查看了一圈，同施工工长交流着施工方法和经验。在工地办公室，还配备了投影设备，可以看出项目对学习培训的重视。

参观完临汾二院，我们又来到了侯马邦国际公寓施工现场，这个工地就在文明路边上，和临汾二院相比，这里的场地显得有些狭小，但却布置的井井有条，干干净净。在一层的大厅中，摆放着一排宣传图片，向人们展示着施工亮点和一建人的精神风貌，坐着施工电梯我们来到了8层，楼层已经清扫干净，楼层边的防护做的也很到位，在每层的电梯口都有统一的防护门，颜色鲜亮，既美观有安全。

我记得十几年前刚上班时，那时还不重视施工现场文明施工，工地尘土风扬，污水横流、物料堆放的'很混乱，在工地走一圈，全是土，和现在的没法比。工地的文明施工不仅树立了山西一建的良好形象还说明了我们一建的发展和进步，提升了我们的价值，别人一看就是大企业的水平和风采。

通过这次参观，我们应该取长补短，把他们做的好的，先进的东西拿来，用到我们的工作中。

施工员懂管理心得体会篇十一

参观公司在建项目后的体会在公司技术部的组织下，我们参观学习了公司正在施工的东大酒店、东方艺术中心及金桥碧云别墅工程，现就此三个在建工程谈谈我的学习体会。

1、东大酒店我司装饰施工部分是顶层旋转餐厅。在施工过程中该项目部组织学习了顶面印花乳胶漆的施工工艺，后由自有工人施工，效果同样达到了由厂方专业施工人员的标准。对在特殊工艺施工时，该项目部采用了较多的创新，达到了设计要求。如在做鱼鳞状银箔墙面时用石膏粉与纱布批合后，以手工瓣成鱼鳞状施贴于墙面，再做表面银箔粘贴后罩面处理，达到了设计要求的效果，这种的创新工艺，深入探索的做法值得推广及各项目部间的学习沟通。

2、东方艺术中心我司施工的是剧场部分，因设计效果的要求所有观众区的分隔墙、档板均为弧线曲面形式，不但在平面上是各种弧线造型且垂直面亦是曲面造型。这在放线定位上造成了相当的施工难度，该项目部在公司的支持下采用了先进的`实体建模及三维坐标定位的方法解决了这一难题，这一技术充分体现了我公司的雄厚实力，亦是一份宝贵的资料，在今后同类工程施工中有相当的指导、参考价值。在该工程的施工方案确定上公司领导与项目部共同确定了移动式脚手施工吊顶工程，使下部墙、地面有了充分工作面同时施工，这一方案大大缩短了工期，较其它装饰单位采用满堂脚手方案有了很大的优势。从该工程使我体会到公司的支持下，靠项目部自身的努力下，任何施工中问题都能得到彻底的解决。

3、碧云别墅是一个西班牙风格的别墅群，且各栋别墅间又有不同的装饰风格，该项目项目部在施工上对细部工艺控制上严格把关，创新做法，如吊顶上的杉木火烧板在厂家制作控制及现场拼节安装，厨房吊顶面上的仿古砖粘贴，都达到了理想的效果。

施工员懂管理心得体会篇十二

我们从一些事情上得到感悟后，就很有必要写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编精心整理的施工员心得体会，欢迎大家分享。

尊敬的领导：

您好，首先非常感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的心得体会。 进入xx公司工作已经有三个多月的时间了。经过这段时间的实践与学习，我深深的体会到社会的复杂性，以前在学校我们大多处于被动，大多是老师为我们安排。而今天步入工作岗位我们转为主动了，我们必须得主动与上级下级沟通、请教、学习。几个月的成长，让我比几个月前的我多了份镇定和从容。在这里我得到了领导和同事的关心和帮助，更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这支精英团队中的一员而感到自豪，也希望能在今后的.发展中留下自己的辛勤汗水。

收获与心得：一来武汉公司我很幸运的被安排到高新

大道项目部，在这里我被分配到安装管道施工员，刚开始我认为安装管道很简单，后来经过亲身体会，其实并不像想象到那么简单，现场操作中稍不注意就会出现错误，就会给公司带来损失。真正感觉到我们的责任重大。

测量组的复合放线，到施工员的组织管道安装。还有商务和约部，材料部，安全员。每一步精推细凿，任何一个环节出了一点问题，都会影响质量和效益。因此，一切成绩都是大家共同努力的结果。

不足之处：通过几个月的工作,我感到自已在魄力方面还不够,要进一步加强，需进一步学习沟通与技巧。

下一步的计划：追求完美,尽量把每个细节做好工作不能自满,因为世上没有十全十美的东西,它一定有许多地方是不完善的,是需要改进的。我们应该把工作做得更好,将细节之处做得更完美,这样我们才会在工作中进步,才能提高自己的能力本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作。

今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练

们新员工组织一些技能培训，加强我们的职业道德意识，使我们快速成长为公司创造更好的效益。

施工员懂管理心得体会篇十三

转眼间，我已经在xx工作四个月了。无论是工作上，还是生活上，都让我学到很多知识与经验。在这四个月里，我体会到了这个团队的强大和这个大家庭的温暖，自己也在其中快速地成长。因此我彻底喜欢上了这个集体，喜欢上了这份工作!以下是我的一些心得体会：

新员工的培训使我们对公司、分公司的规模，组织架构，以及经营情况有了一定的了解，也认识了自己的岗位。我目前的岗位就是施工员。我对于这个岗位已经不陌生了，在大学的时候就已经认识它了。而这次培训使我对这个岗位又有了一种新的认识。认识到这个岗位对公司的重要，认识到我们是公司战斗在一线的主力军，是公司的明天。

子曰：“有才无德，小人也;有德无才，君子也;然德才皆具者，圣人也。”这告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。要勇于承担责任，有团队精神，善于学习，有上进心，了解组织或他人的需要。

在分公司的新员工见面会上，书记给我们新员工的几点建议，至今还在我的脑海中记忆犹新：

特别是奉献，这个在现代社会尤为珍贵。许多人就会问：“我为什么要奉献啊?奉献有什么好处啊?”一个真正甘于奉献的人是不会这样问的，也不会向人们索求回报，只是默默地做着那些他们觉得该做的事。

有人这样说过：“如果你热爱你的岗位，你将会在这个岗位上做得很优秀。”在这短短的四个月里，我已经能体会到了态度对于工作是多么的重要。遇到问题时，你的态度如果选择了逃避，那么你永远都只能是个逃兵，没有人能看得起你;如果选择了依赖他人，那么你永远都无法独立，总是寄人篱下;如果选择了解决，那么你将会迅速地成长，终将成就一番事业。所以我在遇到问题时，总会想起前辈们对我们的鼓励：“没事、做得很好、继续加油”每每想起这些鼓励，身体里好像充满了力量、充满了无穷的斗志。

端正自己的态度，热爱自己的岗位，奉献自己的青春，谱写生命的赞歌!

自己的时间该如何利用，自己今后的人生该如何规划，这是每个人都必须考虑的问题。

时间对于每个人来说都是公平的，每天都是24个小时。把一天中所要做的事情分清主次，即使计划的事情当天没有完成，但也会把最重要最紧急的事情完成了。否则，工作效率就会很低。记得我刚到项目部的时候，由于对施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天虽然也是忙忙碌碌，但是到头来还是赶不上计划，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好时间的安排尤为重要。

四个月的工作时间，刚刚是我们的`起步，今后要想走得更远，就先要把自己的基础打牢。我常常告诉自己每天的工作内容总结起来就是：在工作中要做到安全、质量、节约成本、进度同时进行，尽量降低消耗，避免浪费。

安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手什么工作时，都要以安全为前题。自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未然。

除了关注安全问题，我们还在工作中寻求差异，寻找突破，增强工作的主动性和创造性。加强自己的技术能力，认真负责的完成各项工作。别人不能做的事情，我们要想办法完成，别人能做到的事情，我们也要做得到。

在平时的工作中多自我总结，就能发现自己的不足，并能及时的改正，争取把工作完成得更好。

以上是自己这四个月参与现场管理的一些心得，未必合理;不合理的部分恳请大家指导和帮助。

施工员懂管理心得体会篇十四

施工员作为工程项目现场的基层管理人员，面临着诸多问题和困难。首先，施工员需要与各个工种人员进行良好的沟通和协调，但由于工人素质参差不齐，工作态度不一，沟通和协调变得非常困难。其次，施工员需要根据项目进度和质量要求，合理安排工作内容和进度，但往往因为缺乏经验或者时间安排不合理，导致进度延误，影响工程质量。最后，施工现场经常面临变更和突发情况，需要及时应对和处理，但如果施工员缺乏决策能力和应变能力，就会导致问题无法及时解决，给工程带来损失。

在实践中，我总结了一些心得体会，以应对施工员管理中的问题和困难。首先，我发现与工种人员的沟通和协调是十分重要的。我学会了倾听他们的想法和建议，并根据他们的特点和能力合理分配工作，提高工人的工作积极性和满意度。其次，我从实践中认识到项目管理的重要性，特别是工作进度的控制。我制定了详细的工作计划和进度安排，并做好随时调整的准备，以确保项目能按时完成。最后，我学会了灵活应对变更和突发情况，及时调整和改进工作方案，以确保施工顺利进行。

为了提高施工员的管理能力，我总结了一些方法和策略。首先，我认为学习是提高管理能力的关键。我通过读书、参加培训和实践经验交流，不断学习和更新管理知识和技巧。其次，我注重实践和反思。我通过实践来不断调整和改进管理方法和策略，并反思实践中的问题和失败，以提高管理效果。最后，我鼓励施工员主动参与项目管理。我通过培训和激励机制，激发施工员的参与积极性和创造力，提高管理效果。

施工员管理的重要性和价值在于提高施工效率和质量，减少工程风险和损失。首先，施工员管理能够优化施工现场的工作组织和协调，提高施工效率和质量。通过科学的工作计划和组织，施工员能够合理安排工作内容和进度，提高工人的工作效率和质量要求。其次，施工员管理能够减少工程风险和损失。施工员通过及时识别和解决问题，防控工程风险和损失，从而保证工程的顺利进行和顺利完工。

五、未来的发展和建议。

在未来的发展中，我认为提高专业知识和技能是重要的。施工员需要了解和掌握工程施工的基本原理和要求，提高专业素养和技能水平。此外，提高沟通和团队合作能力也是重要的。施工员需要与不同工种人员进行良好的沟通和协调，培养良好的团队合作精神和沟通能力，提高工作效率和质量。最后，建议加强施工员管理能力培训和交流。通过培训和交流，不断提高施工员的管理水平和应对能力，促进项目管理的科学化和规范化发展。

综上所述，施工员管理是工程项目管理的重要组成部分。通过实践和总结，我们可以提出一些方法和策略来提高施工员的管理能力。施工员管理不仅能够提高施工效率和质量，减少工程风险和损失，还能够促进项目管理的科学化和规范化发展。在未来的发展中，我们应该继续加强专业知识和沟通团队合作能力的培养，并加强管理能力培训和交流，以不断提高施工员的管理水平和应对能力。

施工员懂管理心得体会篇十五

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