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班组生产管理培训心得体会总结 生产班组长工作总结与心得体会(五篇)

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班组生产管理培训心得体会总结 生产班组长工作总结与心得体会(五篇)
2023-01-07 08:19:26    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

主题班组生产管理培训心得体会总结一

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。总结

4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足:

1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

三、下月工作计划:

1、组织员工签定20xx年度*季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

主题班组生产管理培训心得体会总结二

在20xx回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

一. 安全生产及任务完成情况:

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

二.班组安全管理方面

1.作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三.员工培训情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四.学习情况

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五.不足之处及工作打算

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1. 改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2. 敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3. 能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4. 努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5. 每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

主题班组生产管理培训心得体会总结三

本人作为项目部的班组长,自愿接受本项目部管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:

1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。

2、自愿接受公司、项目部等各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务技术水平,做到“不违章指挥、不违章作业”。

3、工作中自觉遵守《安全技术操作规程》和各项安全生产制度,认真按要求和程序安排班组人员工作,检查督促班组作业中的安全事项。

4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求设置和维护各岗位安全防护设施。

5、熟悉班组各岗位安全操作规程,掌握本班组岗位安全技能,知道本班组作业中存在的危险因素,会采取预防措施和应急方法。

6、积极参加项目部事故隐患检查和整改工作,工作中发现事故隐患或者其他危险因素,立即向上报告,并配合项目部进行解决。

7、发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥。

8、切实做好本班组安全生产工作,经常教育和督促作业人员安全注意事项,保证班组安全生产无事故。

如在生产作业中本班组有严重违反安全生产有关规定,本人将自愿接受公司、项目部的处罚,并承担相应后果。

班组长(签字):xxx 项目部:(签章)xxx

主题班组生产管理培训心得体会总结四

甲方:(以下简称甲方)

乙方:班组(以下简称乙方)

根据甲方承建工程任务的需要,经甲、乙双方友好协商,在平等互利,友好合作的基础上,甲方将模板制作、安装、拆除以内部劳务清包的形式承包给乙方施工。为明确甲、乙双方职责、权利,特签定本协议,以资双方共同遵守执行。具体条款如下:

一、工程名称:赵庄生产桥模板安装、拆除

二、工程地址:

三、建设内容:生产桥拆除、新建工程

四、承包方式:包清工、包限额领料、包质量、包安全、包进度(包工期)、包文明施工。

五、承包内容及要求:

模板工程:

1、场内地面、楼层的模板、支撑架料、扣件的水平运输、垂直运输;以及结构楼层中(内、外)的模板安装时的水平标高(配合除轴线外的施工放线)。多层顶板支撑板带。

2、根据设计图纸或模板翻样图加工模板,安装前墙、柱、梁、现浇板模板内垃圾的清理,浇砼时护模。按施工图纸及验收规范进行模板安装,安装完毕模板内垃圾的清理,墙根、柱脚因支模原因造成砼膨胀的剔打垃圾的清运。主体结构的剔打,修补等。模板每两层刷一次隔离剂。

3、拆除模板的清理、校正,材料分规格、型号运输到指定位置的堆码并拔除层板、木方上的钉子。砼导墙模板的支、拆、零星构件模板(含所有小模板、构造柱模板等)的安装、拆除,按图纸设计交底予留孔洞的留设,及安装所使用的洞口的封堵(含下水道洞口、烟道洞口等);预埋铁件的安放等工作(含所有预制构件模板、予留盒的制作、安装;对拉螺杆的制作等;楼梯踏步的保护模板制作、安放等);

4、所有模板工程必须达到市优质结构要求。模板的最大接缝宽度控制在10mm以内,模板的周转使用时要将表面清洁干净,以保证砼的外观质量。

5、工作范围内的文明标化、清理卫生等。

7、承包工程范围内的安全、文明施工等。生产性临时的搭设、拆除等。

六、工程价款:

按实际工程量元/m2。包括现场模板拆除、安装等。实际用量不能超过清单量的3%所超部分从乙方工程款中扣除。

1、凡承包施工范围内不再另发生任何计时工。达不到甲方要求质量标准按80%结算。

2、此单价已包括质量、安全、进度、文明施工、工具费用等;若出现安全事故降低3元/㎡;若出现工期进度达不到项目部要求,降低3元/㎡;若出现文明施工达不到项目部要求降低3元/㎡。

3、木工工具包括在施工中所使用的一切工具均由乙方负责(电钻、电锤、手提刨木机、零星工具等)

七、工质量标准:100%合格率,合格工程。根据质量要求标准,承包班组必须严格按照隐蔽工程质量验收标准和施工规范,作好每道工序施工,每道工序完工后班组必须先做好自检,互检工作然后通知甲方,总包单位及监理单位验收。经验收达到质量标准方可进行下道工序,达不到质量标准必须认真按照验收提出的整改措施和要求进行整改,直到达到标准为止。如经整改仍然达不到要求乙方必须承担双倍的发生总包方对甲方的罚款处罚,作为对甲方信誉的赔偿。

八、工期要求:总工期天(按甲方单位的进度计划执行)。若在要求工期内不能完工,造成总包方对甲方的工期罚款,根据乙方承包总价按相应的比例给予双倍处罚。作业班组承包方必须确保工期,每延误一日历天罚款人民币壹万元整。

九、安全要求及综合治理;

1、各承包组必须认真学习和掌握安全生产管理条例和操作规程,严格按照安全操作规程施工。如违反安全操作规程违章作业造成的安全事故,由违章者自负全部责任。

2、严格遵守和国家及合肥市的各种法律法规,服从总包及甲方等相关部门的指挥,自觉遵守和执行总包及甲方的规章制度。如在施工过程中发生安全事故产生的费用在3000.00元以内由班组自付,3000.00元---1万以内的甲方负责一半,一万以上甲方负责总费用的60%。2万以上的安全事故由安全部门协助处理。

3、承包班组进入施工现场各相关证件必须齐全并交复印件及花名册一份交甲方备案。

4、进入施工现场必须正确使用和佩带各种安全防护用品,必须戴安全帽和系好安全带,如发现不戴安全帽和不系安全带给予10元/人次罚款,违反安全操作规程的和未经主管部门同意任意拆除安全防护的视情节严重处以50---100元罚款。

5、宿舍内严禁乱拉乱接电线,严禁在宿舍内烧煮食物,一经发现除没收炊具外并处以200元以上一次罚款。

6、严禁打架斗殴、嫖娼、赌博、喝酒后高空作业,如有发现先给予双方处以500----1000元罚款,然后根据调查结果,责任方承担另一方的全部损失,情节严重者移交司法部门处理。

7、凡在施工区域外发生的治安事件,均由乙方自行负责。

十、甲方职责:

1、负责对乙方进行质量、安全、进度、文明施工,操作规范等技术交底。

2、对乙方进场后的施工能力、人员素质、技术素质、进行考核,给予乙方30天的试用期,如试用期内乙方达不到质量、进度、文明施工、综合治理要求的甲方有权单方终止协议,其施工部分工程量不予结算,作为对甲方信誉损失的赔偿。造成对甲方经济损失的乙方给予赔偿。

3、根据现场条件,提供乙方的食、宿、其费用乙方自理(电每月30度、超出度数按照1.00元/度扣除)。

4、积极为乙方创造施工条件,做好协调工作。

5、负责对乙方的质量、安全、进度、文明施工进行监督检查,对不符合要求的提出整改意见和措施。如乙方整改达不到要求或不予整改,甲方有权派人进行整改,其费用按整改部分工作量费用的两倍从乙方人工费中扣除。

十一、乙方职责:

1、根据承包工程量组织相应的施工人员,进场人员必须合理搭配,其思想素质好,技术能力

上一页下一页强,无健康疾病和传染病的18---45岁男性。各承包班组有一名组织能力强、技术好,责任心强的同志作班组长,形成系统管理。同时该班组长未经甲方现场主管人员批准不得离开现场,积极参加甲方或总包方组织的相关会议,凡擅自离开现场或不参加应该参加的会议给予50----100元/次罚款。

2、熟悉施工图纸,严格按照《建筑安装工程施工与验收规范》及设计要求,进行组织施工,确保工程质量、进度、安全、因管理不善达不到质量标准造成的返工,应负担由此造成的工料、工期损失。

3、乙方进场人必须相对稳定,未经甲方同意不得随意变动班组人员。

4、接受甲方对质量、安全、文明施工等进行的技术交底、教育和监督,服从指挥。

5、对甲方提出的整改意见应即时组织人员进行整改,直至达到标准为止。

6、爱护甲方提供的各种设施和设备,不得随意损坏,如有损坏则给予其价值的两倍予以赔偿和处罚。

十二、文明标化、卫生要求:

1、认真搞好个人、宿舍、现场卫生,随时保持文明清洁。

2、认真按照文明标化样板工地要求及优质结构标准,对自己承包范围内的材料分类、分规格、分型号堆放整齐。

3、每道工序完工,必须做好工完场清工作,能用的材料必须利用。

4、凡以上达不到要求者,根据其性质、范围及价值给予两倍以上的罚款,每次每项最低不少于20元。

5、本工程为无等级事故工地,确保郑州市市级标化,安全文明工地,达不到市级标化,安全文明工地对乙方罚款5.00元/建筑面积。

6、因作业班组原因发生的安全事故,由作业班组自己负责,给甲方造成的损失由作业班组承担赔偿。

7、作业班组必须有详细的安全教育、检查记录。

十三、材料管理:

1、乙方应按照标准化文明施工的要求,对自己承包区域内的材料分类、分规格型号堆码整齐。每道工序完成必须做到工完场清,能使用的材料必须使用。

2、完工后对周转材料的修理、清理,拨除层板上和木枋上的铁钉,按指定地点堆码整齐,移交给甲方现场材料员清点验收。甲方现场材料员填写验收单据,双方签字,作为办理工程结算的凭据。如乙方不办理此手续,甲方将按照模板面积0.50元/ m2从结算中扣除。

3、乙方领用应由甲方供应材料应严格执行领退料制度,(各种周转材料按定额计算损耗,扣件损耗率1%;山型卡损耗率3%)如乙方归还不够领料数量,将按市场价全额赔偿。(包括乙方支撑不牢胀模造成的材料浪费、人工损失)

十四、设施、工具供应:

除大型机械设备甲方供应外,小型设备、工具乙方自备(包括班组工人的安全帽等等)。

十五、人工费结算及支付:

1、为保证工程质量、进度、各施工班组签定合同时,向甲方缴纳3000---5000元保证金。该费用工程结束后、质量进度均达到甲方要求者,一次性退还乙方。

2、结算方式:按实际面积计算。结构阶段结束(小模板全部拆除)后,按分项承包结算总价80%支付乙方(含借支生活费及罚款)。结构工程竣工验收后(大小模板全部拆除并清运完)根据相应的质量等级单价和总价支付总价的10%,(质量标准以质检站核定为准),留10%作为工程押金。待装修完支付给乙方。

十六、其他:

1、班组进退场(包括任何形式的中途退场),甲方按乙方所做合格工程量进行结算外,不再承担其他任何费用。

2、本协议如有未尽事宜,经甲、乙双方协商,另签补充协议。

3、本协议一式三份,甲方执两份,乙方执一份。

4、本协议自签字之日起生效至工程款全部付清自动失效。

甲方:

乙方:

负责人:

经办人:

年月日

主题班组生产管理培训心得体会总结五

发包方(以下简称甲方):

承包方(以下简称乙方):

甲方将 工程(以下简称本工程)主楼、地下室砌体工程及基础砖胎膜工程交由乙方进行施工。砌体工程为框架及框架剪力墙轻质填充墙,在双方自愿协商前提下,签订本协议。

一、工程概况

1、 工程名称:

2、 工程地点:

3、 建筑面积:

4、 结构形式:独立基础(地下车库、商铺),筏板基础(住宅楼);主体框架及框架剪力墙结构;

5、 现场条件:三通一平到位,具备施工条件(生产区、生活区设施到位)。

二、乙方工作范围

1、 乙方工作范围为本工程施工图纸范围内基础砖胎膜(含抹灰工程)和主体施工阶段砌体工程及地下车库的砌体工程;

2、 甲方要求乙方完成或配合的工作内容。

三、工期要求

1、 进场日期:以甲方书面通知乙方进场时间开始计算,完成日期以甲方各阶段施工任务单为准;

2、 本工程总工期为________个日历天,塔楼基础垫层至±0.000施工完成工期为______个日历天,塔楼基础垫层开始至主体封顶为______个日历天;地下车库基础垫层至车库顶板结构完成时间为______个日历天。以上工期若遇下雨、停电等因素影响均不做调整。

四、管理目标

1、 质量目标:按照国家规范验收优良,达到项目部要求的质量标准,每栋住宅楼

必须达到结构优质工程。班组进场先按样板间施工一层,如样板间施工质量不符合甲方要求,乙方应主动退场;

2、 安全目标:死亡事故为零,同时达到项目部要求的安全标准;

3、 文明施工目标:项目部实行文明施工“常态化”管理,现场随时保持整洁、干净,上级部门检查时场容场貌能得到好评。本工程确保达到“成都市标准化施工现场”。含施工作业面三层以下达到“四干净”,即“墙面净”、“地面干净”、“天棚干净”、“飘板干净”。

五、工作内容(以下工作内容除注明外均包含在单价中)

1、基础砖胎膜砌筑和抹灰(抹灰含立面防水保护层砂浆);

2、主楼及地下室砌体工程;

3、现场材料的水平垂直运输及多次转运工作,砂浆拌制、砖湿润发水等;

4、现场文明施工及室内余料收捡、清洁卫生等工作(产生的建渣清运下楼);

5、周转材料、移动脚手架、钢管、架板等砖工用材料到现场配合下车;砖工组所有使用材料必须在项目部材料室领用;

6、配合工长施放主体零星构件主轴线,负责主轴线外的控制线及边线放线,配合工长抄平(放线不少于2人,抄平1人);

7、配合安装预留墙上孔洞及管洞,管线预埋等工作;

8、搅拌台清扫及搅拌机每天清洗干净;

9、配合甲方现场文明施工需要打扫楼层卫生及堆码现场材料;

10、砌筑工程用的斗车、运砖平板车、铲子、灰桶、广线、清扫卫生用的扫把等乙方自理。

六、人工费及发放

1、定价原则

甲乙双方协商签订合同后,将人工总价分解如下:

基本价:80%.质量:5%,安全:5%,文明施工:5%,进度:5%;

2、人工单价

2.1、基础砖胎膜砌砖:160元/m3;

2.2、基础砖胎膜抹灰:7.5元/m2(包括卷阴阳角r在内);

2.3、主体砌砖(包括所有室内外砌筑工程、线条、装饰柱等)综合单价140元/m3;其中基本价:112元/m3,质量7元/m3,安全7元/m3,进度7元/m3,文明施工7元/m3,若施工过程中,质量、安全、进度、文明施工全部达到项目部要求且经质监站验收达到优质结构后,项目部再奖励5.00元/m3;

2.4、计时工:技工:150元/天,普工:90元/天;

2.5、开方单时由项目部各分管工长开具工程量清单,质量员、安全员、材料员、内业、文明施工工长、责任工长签字认可;

3、付款条件及方式

3.1、甲方支付乙方审定产值的80%。

3.2、工资当月结算,开具方单后20日内支付人工费;

3.3、施工完毕办理劳务结算后二个月内甲方支付乙方剩余人工费。

七、 质量安全事故处理

1、若发生质量事故,乙方应无条件配合甲方进行补救处理,并应赔偿甲方相应直接损失,同时甲方有权视情节严重处以乙方5000~50000元罚款;

2、若发生安全事故,费用以20000元为标准,20000元以下班组自行负责;20000元以上(超出部分)按比例负责,乙方负责20000元以上(超出部分)的30%,剩余70%按安全事故划分责任,甲乙双方共同承担;

3、若因班组违章操作或不服从项目部管理造成质量安全事故的以及给其他班组人员造成的伤害损失,一切责任由乙方自行承担,甲方保留追加罚款的权利。

八、违约和争议

1、保证金

本合同签订后5日内,乙方需向甲方缴纳 20000 元违约保证金。本工程施工过程中,若乙方出现质量、安全、进度、文明施工等方面的违约情况,甲方有权利在保证金中扣除相应的罚款。砌体完成检查后无息退还 20000 元。若乙方提前退场,未到退还条件的保证金不再退还。

2、违约

2.1、乙方不按合同约定履行义务,应当承担违约责任,赔偿因其违约给甲方造成的损失,乙方提前退场,人工费按实际完成量的50%进行结算;

2.2、乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务,应当承担违约责任,赔偿因其违约给乙方造成的损失。当发生下列情况时,乙方应根据本合同约定承担违约责任。

2.2.1、乙方原因不能按照本合同约定的工期或甲方、监理同意的工期完成施工任务;

2.2.2、因乙方原因工程质量达不到本合同约定的质量标准。

3、乙方违约后,甲方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

4、因乙方原因无法满足承诺的塔楼及地下车库工期要求,甲方将按5000元每天计取乙方违约金,并在保证金中扣除。

九、 甲乙双方责任和权利

1、甲方人员及设备

1.1、甲方现场设责任工长、分项工长、质量员、安全员、材料主管、治安员对乙方施工和治安消防进行管理;

1.2、甲方提供施工所需的垂直运输机械,现场照明设施,乙方所需的办公、生活设施,以及施工所用材料,但不包括合同约定的乙方须自备的机械及材料;

1.3、甲方提供建施图纸1套及相关变更单。

2、乙方的人员及设备

2.1、乙方负责人为 李进 ,电话 ___________,现场负责人: ___________ ,电话号码 ___________,统筹负责合同规定的现场一切事务;

2.2、乙方应配置如下管理人员:主管1人,乙方工作人员必须保持24小时通讯畅通,如有事必须提前书面向责任工长请假;甲方有权要求乙方更换管理人员,并有权对其失职行为进行处罚;

2.3、乙方应根据甲方要求配备足够的工人以满足施工进度的要求。

3、甲方责任和权利

3.1、乙方未按照双方约定的工期完成施工任务或操作人员数量及能力不能满足施工进度要求,甲方有权利要求乙方退场。

4、乙方责任和权利

4.1、遵守有关法律、法规和规章制度,乙方在施工过程中如违反国家有关法律、法规和规章制度,乙方自行承担法律责任,并承担由此给甲方造成的一切损失;

4.2、切实履行本合同中规定的乙方有关权利和责任,按本合同要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计变更单、施工方案、甲方和监理的指令及验收规范进行施工。如乙方未按照双方约定的工期完成施工任务或操作人员数量及能力不能满足施工进度要求,甲方有权利要求乙方退场,造成甲方损失的,乙方负责赔偿甲方的相关损失;

4.3、必须保证足够的作业人员,在约定的期限内完成主体施工,工程质量一次性验收合格,文明施工按照甲方规定,达到文明施工标准。

十、管理制度

1、入场教育制度

1.1、班组入场后由项目部进行入场三级教育、安全技术交底及岗前培训,所有工人必须参加并签到,不得缺席,缺席一人罚款50元;

1.2、项目部每月组织一至两次民工技校培训课程,班组所有人员必须参加并签到,不得缺席,缺席一人罚款50元。

2、进出场管理制度

2.1、工人接受入场教育后在治安员处办理工作证(工作证按照工种进行分色管理),工人日常上班凭工作证进出施工现场,不佩戴工作证保卫可拒绝工人进入;

2.2、项目部保卫每日登记工人进出场时间,劳资员随时进行抽查,作为每月人工费结算的依据;

2.3、工人退场时应接受项目部保卫例行检查,如行李、车辆等。

3、例会制度

3.1、每月底项目部组织一次综合大检查,班组负责人及合同约定的主要管理人员必须参加并做好记录,缺席一次罚款200元/人,迟到罚款100元/次;

3.2、每周四下午4点项目部组织工程例会,班组现场负责人及合同约定的主要管理人员必须参加并做好记录,缺席一次罚款200元/人,迟到罚款100元/次。

十一、 安全要求

1、严格遵守现场各项安全管理制度;

2、严格遵守施工安全要求,进场安全教育;

3、不得酒后上班,不得穿高跟鞋上班,每发现一人一次罚款50元~200元;

4、高处作业必须栓好安全带,每发现一次不按规定栓安全带者,处以100元罚款;

5、不得从高处往下抛掷物体,发现一次,罚款200元;

6、必须按规定在承重平台上的材料,不得超重,若是因班组原因造成安全事故的(含未遂)罚款1000~20__元;

7、严禁使用未满18岁的未成年人或55岁以上的老人,每发现1人处以1000元罚金;

8、凡进场人员必须严格佩戴安全帽,凡发现1人未戴安全帽的罚款50元/人;

9、临边作业未系安全带的人员罚款100元/人;

10、乙方施工人员未按甲方管理人员要求作业,造成安全事故的,责任由乙方自行承担,并赔偿由此给甲方造成的一切经济损失;

11、乙方施工人员因违反国家法律,突发疾病造成人身伤害的,相关责任由乙方自行承担。

十二、质量要求:

1、要求班组认真熟悉图纸,认真放线,检查之后交工长再检查;凡出现门窗洞口做错,对班组罚款100元/个,返工由班组自行处理;

2、班组不配合放线、抄平,处以200元/次;

3、房间尺寸搞错、墙做错,对班组罚款200元/次,返工损失由班组自行承担;

4、马牙搓不吊线、不封堵,对班组罚款50元/处;

5、干砖上墙或未润透的干砖上墙,对班组罚款50元/处;

6、做砖无水平线、垂直墙线罚款50/处;

7、砖墙后塞口大小2米以上无三角形混凝土垫块罚款20元/处;

8、构造柱脚子在支模之前未清理干净的,对班组罚款50元/处;

9、每层楼施工完毕之后应进行卫生清理,不及时清理的对班组罚款200元/层;

10、做砖灰缝控制在10-12mm左右,凡发现有一处大于15mm以上的罚款50元/处;

11、每天的搅拌台,道路由班组自行清理干净,发现未清理干净的对班组进行200元/次的罚款;

12、每层砖做好之后,不得余钢筋、砂浆、砖等材料;施工完毕之后班组应对楼层房间还剩余的材料进行清理,如不及时清理罚款200元/层;

13、构造柱、过梁支模后,特别是过梁,每层混凝土浇筑之前由管理人员进行检查之后再浇筑,如遇浇筑之后发现无钢筋的情况,对管理人员罚款100元/次,对班组罚款200元/次;

14、构造柱支模未吊线检查之后就浇筑混凝土,混凝土浇筑之后发现垂直度偏差1cm以上,构件尺寸偏差太大,对班组罚款50元/次;

15、构造柱混凝土拆模后发现1处狗洞或麻面大于20cm的罚款100元/处;

16、墙顶斜砖及40cm以上的砖墙后塞口要求班组至少一个星期以后封堵,如班组提前封堵的,对班组罚款100元/处;

17、必须保证足够的施工人员,服从项目部施工总进度要求,若因班组原因导致出现下道工序停工情况,按停工班组总人数生活费的50%予以处罚;

18、节假日及农忙期间,必须保证工程进度要求的施工人数,服从项目部管理,否则按当月方单的30%予以处罚;

19、现场管理人员针对施工具体情况,有权对班组施工工序做出合理安排,班组必须无条件服从。

十三、文明施工

1、严格做好各楼层工作面材料清理工作,堆码整齐,做到工完料尽场地清,浇筑前工长、材料员及班组长联合检查;

2、严格做好搅拌台材料清理工作,堆码整齐,随时做到场地干净清爽;

3、严格做好各走道及施工电梯入口处卫生清理工作,做到随时干净清爽;

4、上级部门检查验收参观需清材料、打扫卫生,如因班组人员不足、不配合或因两个班组有争论达不成一致等原因,项目部派人清理,产生的费用在各班组内分摊。

十四. 方单报审与人工费发放流程

1、 方单报审流程

1.1、每月20日由班组负责人提请质量员现场验收(拆模并将材料清运完后按分户验收标准检查开间、层高、外墙垂直度)→填写结算申请表→分项工长签字→质量员签字→安全员签字→材料主管签字→内业主管签字→责任工长审核→项目经理审批→责任工长开方单→发放人工费;

1.2、各流程管理人员写明奖惩,附依据及原始资料(施工任务单及罚款单,格式详附件);

1.3、混凝土浇筑前材料清理干净→混凝土拆模后7天内楼层材料转运完毕。

2、 人工费发放流程

班组负责人编制工人工资表,工资表总量应和方单匹配,落实到人头→该工资表由治安员审核,检查是否与入场教育签字表匹配→责任工长审核,检查是否与培训记录匹配→项目经理组织或指定人员将班组人员召集后发放工资,班组到场人员必须达到2/3,发放时工人每人按手指印,然后发放工资(必须留影像资料交甲方内业存档)。

十五、 其它协议事项

1、本合同生效起至合同终止,人工单价不作调整,乙方承诺自行做好人力资源的组织安排,并自行承担人工费涨价的调价风险;

2、因本工程面积大,工期紧,需跨越20__年和20__年两个春节,为保证按期完成施工任务,乙方承诺春节前施工至农历腊月25日,春节后农历正月初10起主楼施工人员达到正常水平的70%,正月初18起达到正常水平,否则愿意支付甲方每人每天100元违约金;

3、因本工程人工费采用现金支付,本单价中包含1.5%取现费用;

4、现场因非乙方原因连续停工超过30天,乙方有权向甲方索赔生活费及相应损失(其余工期延误,只计工期不计费用);

5、乙方须按照要求配合甲方办理民工权益双卡,每天上下班工人必须刷卡,以保护民工合法权益。

十六 、合同解除

1、甲乙双方协商一致,可以解除合同;

2、当乙方将承包的全部或部分单体工程转包给他人,或肢解后以分包的名义分别转包给他人,甲方有权解除合同;

3、如果乙方在合同执行中严重违反国家有关规定或本合同约定的条款,并经书面要求改正后,7天内仍无实质性改进的,甲方有权单方解除合同;

4、甲方根据市场需要,工程停建或工程设计修改后相应承包工程项目不存在时,甲方有权提出解除合同;

5、一方依照合同约定提出要求解除合同时,应以书面形式向对方发出解除合同通知,并在发出通知前7天告知对方,通知到达对方时合同解除,对解除合同有争议的,按本合同有关的约定处理;

6、因乙方原因引起合同解除时,乙方除负责承担甲方的所有损失赔偿外,还须向甲方支付结算价款10%的违约金;

7、合同解除后,乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作,按甲方的要求将自有的机械设备和人员撤出施工场地,乙方未完善移交手续擅自撤场的,应该赔偿由此给甲方造成的一切损失。甲方应为乙方的撤出提供必要条件,已完工程价款在乙方根据甲方要求完全撤出施工场地后进行结算。

十七、合同生效与终止

1、本补充合同自双方签订之日起生效。

2、除正常质量保修外,甲乙双方履行合同文件的全部义务,乙方向甲方交付经验收合格的主体工程,工程结算款支付完毕,本合同即告终止。

3、合同的权利义务终止后,乙方应当履行通知、协助、保密等义务。

十八、合同份数

本合同一式肆份(每份合同均需加盖甲方齐缝章),甲方叁份,乙方壹份。每份均有同等效力。

未尽事宜,双方另行协商解决。

(以下无正文)

甲方(公章): 乙方(指印):

法定代表人: 负责人:

委托代理人: 委托代理人:

电话: 电话:

签订日期: 年 月 日

签订地点:

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