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对于电商通识课程心得体会和感想(八篇)

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对于电商通识课程心得体会和感想(八篇)
2023-01-07 09:15:09    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

对于电商通识课程心得体会和感想一

1、结合店铺运营计划使用淘宝营销工具(直通车/淘客/淘江湖/卖霸展位/钻展)等进行产品及店铺推广;

2、负责网店内容的优化,策划可实施优化方案,并负责相关栏目内容及广告内容的编辑;

3、负责监控分析店铺的ip、pv、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析;并制定相关策略和方案持续调优;

4、关注分享行业最新动态,每月总结分享推广效果并加以分析

5、负责淘宝网各种网络营销渠道的整合推广,能独立策划店铺促销活动方案; 负责新网络销售渠道拓展与开发;

6、根据公司产品特色和促销活动,制定相关广告投放计划,完成既定目标;

【任职要求】:

1、有一年及以上电商推广经验;日用品、洗护类目优秀案例者优先;

2、熟悉淘宝的运营环境、制定的交易规则、推广、网站广告资源等;

3、具备超强的学习适应能力,一定的数据分析能力,良好的沟通及团队协作能力。

对于电商通识课程心得体会和感想二

职责:

1、负责公司电商平台运营,包括产品策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;

2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量;

3、负责收集市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应对方案;

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源;

5、每日统计分析最高数据,并根据数据变化采取针对性运营措施;

6、管理和培训运营专员;

岗位要求:

1、三年以上b2b/b2c电商运营经验,熟悉国内外电子商务b2b平台运营情况;

2、精通b2b/b2c电商的运营和推广,有天猫、京东、今日头条、亚马逊等平台运营经验优先;

3、有良好的沟通能力和时间管理能力;

4、能承受工作任务和一定的工作压力,积极主动的完成工作任务。

对于电商通识课程心得体会和感想三

回望过去,时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回睨过去的一年,内心不禁升起感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为医疗行业,销售额是公司的关键之一,医疗的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识,想要占领医疗市场份额,在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年,在公司领导全力协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出各个目标展开工作,紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。

收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将x年的工作做如下简要回顾和总结:

回首20xx

1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。

2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代,各个行业想在电商市场大捞一把,作为医疗行业的电商人员,网络推广作为企业网站宣传的先锋,不断地关注搜索引擎的变化,不断地调整策略,以适应搜索引擎市场的变化,与同部门其他人员同舟共济,为整个项目组的月目标不断努力。

不足之处:对于网站的品牌宣传不是很到位,有一定的滞后性,很好的理念没有及时落实到实践中,争取xx年改进这一现状。

3、站内优化。自从搜索引擎变化之后,项目组几个站被降权之后,开始着手开始做新站,新站在上线之前,进行关键词的选择和网站框架的选择,在这种过程,网站的排名不断地的波动,所以不断地加强站内优化小细节的维护。

不足之处:网站首页经常变动,站内内容质量不高。

4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一,去年的下半年,整个外推市场就开始紧缩,此时就开始找平台,比如最近的新闻源、全球网等平台,作为宣传的手段。

不足之处:很多外推的文章没办法得到良好的质量控制,就不知道发外链能不能产生转化率,寻找高质量的平台还是很重要。

5、推广策略:

(1)、分散流量是网站推广的重要事情之一

seo是网络营销方式之一,只有与sem、edm、事件营销等相结合,项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根据去年的一年的时间的关注,目前爱民网站日pv:1000-20__之间,ip:700-1000,这样的流量属于偏少阶段,同期相比下降很多,这说明我们现在推广宣传力度还不够,进而影响产生咨询量。

(2)、注重用户体会

在上年里,搜索引擎不断地变化,对于网站运营,我们有时候要从用户者角度来考虑事情,只有用户体验做好,把用户当做顾客,始终坚持“顾客是上帝”,做好服务,这样对于网站才具有生命活力,才能获得源源不断的流量。

(3)、推广方式

在做外推的时候,要坚持以多样性为主,这样才能获得更多的流量,比如:多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等,不断地引进新的营销方式,最终应用营销整合,才能使网站处于搜索引擎界不败之地。

(4)、seo优化

如今seo优化不在是靠技术可以打天下,seo优化的网站运营的核心,也是网站运营长久的灵魂,seo优化与网站策划是相同的,只不过优化是一个长久马拉松赛,要根据不同阶段来进行调整,现在考虑的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析,而是去分析用户者的需求,这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词,这样你才能获得最高的流量,最终产生咨询。

(5)、网络推广新群体

随着电子商务的高速发展,移动客户端用户将是未来的新生力量,如何做好的这个领域,有待于我们的考验,如今是移动seo将是网站很重要的议题,面对现在的市场,只有善于去挖掘,这能获得源源不断的财富,移动seo将会在新的一年里刮起一个新的潮流。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在x年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。

网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!x年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

对于电商通识课程心得体会和感想四

职责:

1、负责店铺整体资源把控,熟悉秒杀、闪购、拼购等平台活动玩法;

2、熟悉双十一、双十二、年货节等各种电商大促玩法,并制定活动策略;

3、针对活动及玩法,进行跟踪、评估和统计分析,提供效果分析报告并及时提出改进方案;

4、熟悉访客浏览路径,规划店铺流量路径;

5、负责日常和平台活动接口人沟通,保持良好的沟通。

任职要求:

1、本科及以上学历,熟悉天猫或京东等网络平台,有1年以上网店运营相关经验;

2、勤劳踏实,细心有责任感;

3、熟练使用offic软件,特别是excel表格软件,具备严密的逻辑思维、数据分析和总结能力、执行力,以及沟通能力和团队协作精神;

4、具有一定的抗压能力。

对于电商通识课程心得体会和感想五

职责:

1、负责天猫和京东平台的运营及相关日常管理工作;

2、制定营销计划和销售方案并统计跟踪效果;

3、对竞争对手的产品和价格等研究,提出应对措施,作出相关运营建议;

4、负责对接设计人员对店铺及产品设计提出相应方案;

5、店铺运营数据报表统计与数据分析;

6、具备良好的沟通能力,协助客服处理售后问题;

7、公司安排的其他相关工作。

任职要求

大专以上学历;

对各大电商平台规则有一定的了解,或者对电商有学习热情;

有相关经验者加分;

熟练应用ps等相关设计软件者加分。

对于电商通识课程心得体会和感想六

职责:

1、负责统筹推进彩妆类目电商运营工作,组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标;

2、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

3、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;

4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高网站与企业的知名度和美誉度;

5、负责团队的人员搭建及管理工作包括员工培训、指导及考核工作。

任职要求:

1、3年以上天猫运营经理/总监经验,有成功操盘过千万级别彩妆类目店铺经验,

2、具有淘内淘外电商运营的实战经验,深入了解彩妆行业情况及客户需求,具有丰富的渠道资源及平台关系维护的经验

3、具有良好的电商销售策略和能力、出众的数据分析、敏锐的市场洞察力与反应力;

4、具有较强的全局统筹和把控能力,较强的策略思维及战术执行能力

5、善于管理团队,能够打造具有战斗力的团队并能促进团队成员成长和团队战斗力提升;

对于电商通识课程心得体会和感想七

20xx年商贸流通领域的各项工作圆满收官。过去的一年,市商务局坚定不移贯彻落实中央、省、市的决策部署,遵循“大员上阵、专班推进、分片包保、全员参与”的工作原则,坚持“扶产业先扶市场主体、扶村依托产业发展”工作思路,圆满完成了市扶贫攻坚领导小组关于《市直有关部门(单位)精准扶贫精准脱贫目标责任制考核办法》(荆扶组发【20xx】6号)中有关商贸流通产业扶贫的目标任务。

20xx年年初,市商务局下发了《xx市商务局精准扶贫工作行动方案》(荆商办发【20xx】1号),以及与之配套了《xx市商务系统20xx年精准扶贫工作考核办法》(荆商办【20xx】2号),明确了商贸流通产业精准扶贫精准脱贫工作目标。

电商扶贫的目标是:新增市场主体305家;开展精准就业扶贫,免费在贫困村实施就业创业培训和有针对性指导服务,培训电商人才20__人以上;实现贫困村网上开店基本实现全覆盖;完善电商村级综合服务体系,建设贫困村电商村级服务站100个;实现电子商务信息员贫困村全覆盖;培养扶贫领头人100名;培育优品网货品牌200个。流通产业扶贫目标:组织本地农产品加工企业参加各类大型展销活动不少于1—2次;开设农超对接网店85个;引导有实力的国内商贸企业建设3家以上乡镇商贸中心,推动大型商贸流通企业营销网络向农村延伸。

20xx年圆满完成年初制定的各项精准扶贫精准脱贫工作任务。

全市实现网络零售额204.2亿元,比去年同期(130.13亿元)增长56.9%。相当于20xx年全市社会消费品零售总额17.5%。全市电子商务行业实现就业已经达到3万人(不含电子商务服务业就业人数),约占全市商贸流通业就业总数4%。全市网商达到6667家,在各大平台,或自建平台上开设店铺1.38万家,其中,贫困村电商主体开设店铺2100多个。村级服务站达到701个(其中,扶贫村电商服务站211个,占30.1%)。扶贫村电子商务信息员372个,实现了贫困村全覆盖;培训贫困村电商人才2611人,电商培训实现了贫困村全覆盖。培育网货品牌3000多个,其中10个品牌被湖北省商务厅命名为“荆楚优品”,有3个品牌被评为湖北好网货。20xx年,快递总量达到1.1亿件(不含大件走物流和本地中转数据),同比增幅达到31.7%,快递业务年居全省第二位。20xx年,为拓宽农产品销售渠道,组织两湖绿谷对接贫困村开展农业订单种植,牵头组织本地农产品加工企业参加中国(武汉)食品博览会、20xx中国国际(义乌)电子商务博览会、中国(武汉)电子商务博览会、上海农产品展销博览会、20xx鄂港澳粤经贸合作洽谈会、20xx湖北农产品产销对接(农商互联)片区行等产销对接活动,共签约8600万元。开设农超对接网点86个。

20xx年,我局围绕“真扶贫,扶真贫”原则,结合贫困产生原因,精准施策,从商贸流通产业扶贫和驻村工作队扶贫发力,重点做了以下工作:

(一)产业扶贫成效显著

1、倚靠电商平台扶贫。近年来,我市先后引进阿里系、京东、赶街网、淘实惠等国内大型电商平台与贫困乡镇开展市场对接资源合作取得了较好效果。“农村淘宝”项目作为落实市领导与阿里巴巴集团高层达成的合作意向重要项目之一,全市已有洪湖市、石首市、公安县、江陵县、xx区和监利县先后与阿里巴巴集团签订农村淘宝合作协议。共设立县级服务中心6个,乡(镇)服务中心81个,村级服务店412个,其中洪湖市84个、石首市82个、公安县99个、江陵县48个、xx区43个、监利县56个。实践证明,农村淘宝项目是一个“扶贫”项目,412个村淘合伙人中,123人为家庭生活相对贫困人员,占总数29.9%。公安县《潺陵村淘在线——20xx年6月淘宝村级服务站运营情况通报》显示:全县99个农村淘宝村级服务站,淘帮手128个,1—6月,累计订单177800笔,累计成交2189.97万元。订单数在全省已建农村淘宝服务站的29个县(市)中,成交额排名第四位。

2、依托龙头企业扶贫。截至目前,电子商务主体企业已经超过6667个,在阿里巴巴、天猫、京东、淘宝、唯品会、亚马逊等各大电商平台,或自建平台上开设的活跃店铺达到1.38万个。电子商务龙头企业已经达到661家。很多企业都积极响应国家精准扶贫号召加入了扶贫的行列。湖北省源动力电子商务有限公司,今年来,积极主动联系贫困村,结合企业实际对接相关贫困人口,通过引导和自愿相结合,贫困人口持续增收能力大大提升。截至目前,湖北省源动力电子商务有限公司通过扶贫先扶志、就业扶贫、特色收购、经济价值较高的特色产品种养、跟踪辅导等方式使4个贫困村的23个家庭摆脱了贫困。

3、开展创业就业扶贫。以人才培训为抓手,实现了电商“双创”与产业扶贫良好对接。截至目前,我局主办,市中小商贸流通企业服务中心承办,先后与市妇联、市扶贫办联合开展了的电子商务知识培训,培训总人数达到12004人,其中,贫困人口参加培训2461人。帮助贫困户和贫困人口开设网店,新增此类电子商务新兴市场主体300多个。贫困人口电商创业就业人数达到2217人。许多贫困家庭和贫困人口通过电商创业就业有了稳定的收入,基本实现了电商脱贫。据不完全统计,我市今年通过电商创业就业脱贫人数超过20__人。松滋市洈水镇农民梅华,依托洈水特有的生态水产品资源,加工特产——鱼糕,通过淘宝开展网上销售,生意十分火爆,20xx年销售额超过300万元。洪湖市返乡农民工杨晶,在家乡创立洪湖市青泥巴食品有限公司,创立“青泥巴”品牌,通过淘宝网、天猫等电商平台销售洪湖莲藕、莲子、菱角等地方特产,年交易达到20__万元以上,为众多贫困家庭和贫困人口种养产品打开了销路。

4、打造示范基地扶贫。鼓励有条件的县(市),通过整合资源,打造电子商务示范基地,集中高效开展电商扶贫工作。石首市41个建档立卡贫困村中有39个建有电商服务网点,20xx年通过打造“电商扶贫”板块,建立电商扶贫示范基地,鼓励建档立卡贫困户开设网店15人,参加电商知识和技术培训119人,通过农村电商服务站点免费为农户销售柚子、湘莲、土鸡、土鸡蛋等农副产品促进贫困户增收,全市“电商扶贫”受益贫困家庭已达100余户,直接增收30余万元。石首市团山寺镇曹家场村服务站站长许德红是建档立卡贫困户,除了代购、收发快递和便民服务外,还在运营自己淘宝店铺、微店,帮助村民销售湘莲、柚子等农副产品,已累计完成网络销售额达到50万元,月收入突破20__余元。

5、开展消费扶贫。为加快乡镇商贸中心建设进程,支持乡镇发展连锁经营,重点链接贫困村和贫困户,我们引进宜昌东方超市在6个县市区建设10家以上乡镇商贸中心,推动大型商贸流通企业营销网络向农村地区,特别是向相对贫困地区延伸,大力发展连锁经营、集中配送等现代流通方式,搭建城乡流通网络。目前已在公安县、松滋市建立商贸中心5家,辐射5个乡镇。

6、拓展农产品市场扶贫。20xx年,市商务局积极推进农超对接,促进农产品上行,组织城区大中型商贸企业与贫困村开展农村对接行动,召开农产品对接会3次,与50多家农产品加工企业、农民合作社、家庭农场负责人参加了农副产品促销对接会,现场签订采购意向和合作协议金额2300多万元。

7、完善流通设施扶贫。鼓励支持企业积极开展农产品集配中心建设,做好直供直销工作。两湖绿谷物流有限公司积极开展农产品产地集配中心建设,计划在周边18个县市区,建设18个农产品集配网点,每个网点均建设冷库(或制冷车间)、交易大棚、分拣加工车间和农资农机服务中心等设施。目前,已在xx区、江陵县、公安县有关乡镇和贫困村建设6个集配中心,有效提高了农产品产销率,加快了农村产业脱贫和农户致富。

(二)驻村扶贫富有成果

麻豪口郑周场村有17个村民小组,耕地面积5020亩,其中,水田3500亩,旱田1520亩,农户516户,人口20__人,劳动力1159人,现在在家务农的只有不到400人,其余都在外地打工。有留守儿童418人,留守老人461人。村里以虾稻连作、优质稻、养鸡养鸭、桃树栽培为主导产业。20xx年全村贫困户60户,贫困人口209人,其中,一般贫困户25户、低保贫困户35户。致贫原因绝大多数都是因为重病和残疾。截止20xx年底,已有45户脱贫,其中20xx年脱贫22户、62人。目前周场村已经与紧邻的沙场村合并。

为了切实做好扶贫攻坚工作,市商务局一改过去送钱送物的单一扶贫方式,因地制宜地通过扶持新型农业经营主体的发展来带动产业扶贫。20xx年上半年,工作队在组织爱心企业捐资15万元支持周场村扶贫工作的基础上,又组织“两湖绿谷”、“小胡鸭”、“大润发”、“公安县双港”、“海瑞”等大型企业到周场村实地考擦,为周场村的产业发展把脉,与周场村的养虾合作社、养鸡养鸭合作社、虎东红桃合作社等新型农业经营主体直接商务洽谈合作,从而解除了各合作社对于产品销路的后顾之忧,进一步促进了周场村的“虾稻连作”、“养鸡养鸭”、“红桃养殖”等产业的发展。局主要领导和分管领导都多次到周场村开展商贸流通服务产业调研。

(三)加强宣传信息工作。

20xx年我局投入15万元与电视台合作开展电子商务发展宣传报道工作。除正常开展电商推进、产业扶贫、电子商务进农村、跨境电商等工作报道外,先后到石首市、监利县对农村电子商务工作进行专题报道。20xx年我局“电商人才培训实现全市371个贫困村全覆盖”,作为今年出彩工作在xx日报、xx晚报新闻栏目报道。全系统产业扶贫工作,在各大媒体、自媒体发布各类信息600多篇。及时向市扶贫办等上级部门报送报表信息。

商贸流通产业扶贫之路并不平坦,依然存在很多瓶颈制约。一是电商扶贫缺乏人才。调查发现,贫困村电商企业运营、推广、设计、美工、策划、客服、售后等各个岗位、高中低各个层次,都有较大的人才缺口。 主要原因:一是农村受交通出行、学习培训等因素影响,对于目前集中于城市的电子商务人才缺乏吸引力;二是电子商务平台促销活动较多,类似于“双十一”、“双十二”、“情人节”等时间节点用工特别集中,有的是平时的3—5倍,临时招人十分困难。二是电商扶贫服务滞后。电子商务高效运转,离不开信息网络、物流快递、产品研发、人才培训、产业园区、政务服务等电子商务服务协同支持。现阶段的农村,特别是贫困村普遍面临问题是电子商务服务供给远不能满足需求,主要体现在服务费用高、服务效率低、服务缺位等方面。 电子商务应用的发展速度,一般都快于电子商务服务,并且,随着企业和消费者应用电子商务的规模快速增长,个性化、多样化的服务需求快速涌现,不断对电子商务服务商提出新的挑战。三是由前两个问题派生出来的问题是新生市场主体成长难。新生市场主体成应用好电子商务,必须建立一个团队,一个完整的电商团队有7个角色,在现阶段想一次性将总监、运营、推广、客服、视觉(美工、摄影、修图)等角色物色齐全实属不易,有的企业因此就会偃旗息鼓。特别是“创业”的角色,如果没有人才与服务,创业者将望而却步,即使起步了成长也是难上加难。四是周场村基础设施较为落后。虽然每天有8趟中巴车在村内通过,但仅有这5公里多是硬化路面,其余都是泥土路,一遇雨天,出行非常困难。由此导致其农产品销售不足。产销方面,受制于人,村里产鸡、产鸭、产猪、产虾、产桃,但没有销售网络、没有销售平台,只能等客上门,因此,好东西买不到好价钱。虽然有一家村级淘宝网,但只能将工业品淘回村,却不会将农产品销出去。

20xx年,我局将紧急抓住《xx市商务局精准扶贫工作行动方案》(荆商办发【20xx】1号)的目标设想,结合商贸流通产业扶贫过程中存在的问题,重点做好七个方面的工作:

一是实施电商人才培养计划。重点对革命老区、贫困乡镇或城乡贫困家庭,特别是深度贫困的外出务工返乡或待业青年进行电子商务知识系统培训。主要进行分级培训,分别对电商新手和年网络零售额在10万元、50万元、100万元、500万元以上的店铺运营团队进行电商技术培训指导。

二是建设电子商务公共服务体系。各县(市)区要建立县级电商服务中心、乡镇服务站和村服务点三级服务网络,完善服务功能及配套设施,为贫困村、贫困户网店开设和运营提供策划、培训、it外包、美工、客服、代运营等专业服务,健全上下游服务链。 努力完善贫困地域电子商务“生态链”。

三是培育电商市场主体。根据革命老区、贫困农村的自然条件和物产禀赋,对其产品进行深度研发,并通过包装设计、原产地证申报、条码识别和qs认证等进行商品打磨,引进投资人或就地培养创业者,培育电商主体。努力打造贫困地域电子商务产业链。

四是创立品牌,开拓市场。全面调动和整合行政资源、政策资源、智力资源,全力打造特产品牌,并通过“淘宝.特色中国.馆”、“速乐购”等本地平台和天猫、京东等国内外著名电子商务平台开拓特产品牌市场,扩大相对贫困农村特产销售,增加贫困家庭或贫困人口的收入,以达到脱贫致富的目的。

五是大力扶持周场村特色产业。利用现有政策和资源优势,支持该村豪猪饲养合作社,帮助村里完善村级淘宝店,进一步宣传该村特色产业,与两胡绿谷、各大超市对接,助销农产品销售。

六是以加快开发四荒地为抓手,督促村两委搞好自身建设,壮大集体经济,完成村级集体收入5万元的最低目标。

现在的任务就是借‘春季攻势’的东风督促村两委搞好迁坟、砍树、拆屋工作。七是配合村两委搞好农田基本建设整村推进工作,彻底改变周场村的村容村貌。加快修建村内道路,安装路灯,将整个村庄亮化起来,积极筹备开工修建五座涵闸、一座泵站,全面改善周场村的生产生活条件。

对于电商通识课程心得体会和感想八

部门职责:

1、公司电商运营与销售计划执行,对销售额与roi负责;围绕销售目标制定可执行的运营方案

2、维持公司在天猫等电商平台的正常运营;按照运营计划实施各个岗位的工作;推广、活动策划、营销等

3、以客户为中心,通过运营带进销售驱动,同时提升产品与品牌影响力、用户与服务体验等

4、数据分析与挖掘,市场行情与用户、竞品分析;为公司新品开发和战略布局提供有效参考

5、建立运营部门内工作流程与制度管理体系、与其它部门协作流程,实现标准化流程管理,以及kpi考核

6、负责网络分销渠道体系的拓展与管理;以及后期其它电商平台开店计划实施与管理

部门目标:

1、销售额:300w/20zz下半年;20xxw/20zz年。(20zz年9/10/11/12月销售目标:20w/40w/90w/150w)

2、健康合理的运营结构:投入产出比roi控制在1:3--1:5;营销10-15%、人员10%、运营25%、毛利50%;转化1%;目标完成率在5080%;复购率30%;

3、运营体系流程清晰,团队磨合与维稳;打造营销型运营团队;kpi考核合理。

运营链思路:天猫+整合流量渠道全网分销自建商城或平台+ o2o + 品牌营销;

培育成长期:20zz下半年;主抓天猫网店运营以活动策划为主、直通车和钻展、推广开始运作,搭建梳理运营团队,制定并优化工作流程标准化sop规范+kpi考核制度、梳理岗位协作,销售驱动支撑运营;官网建设与初期网站运营与品牌推广;微博微信微淘构建改造、创造用户需求炒作概念,侧重活动策划与事件营销、公益营销等;网店运营初期以美工和客服优先;详情页视觉与文案策划和标题关键字优化为关键;当然前期可能产品和上线进度,天猫审核、以及申报活动都可能会延缓计划进度;主要以实际情况进行预案与应变。

网店运营计划核心(20zz):

1、运营规划和计划、目标与成本控制预算;组建运营团队、管岗管人、任务落实到人;岗位工作流程标准化sop规范制定、kpi考核定制;准备工作:仓储物流体系设计、包装等;客服体系;营销推广资源共享与分工;

2、产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上线上新、详情页制作、店铺管理与内功、装修与视觉营销、策划文案;

3、网店推广引流(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配与套餐优化

4、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动、重阳活动、双11限时购、双12秒杀大促);其它活动:满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等

5、站内 帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率,内容营销为主,主推生态排毒和肠道营养健康

6、站外 sns与微博品牌推广引流体系;与品牌营销部合作完成品牌传播进度

7、会员等级与积分制方案;会员关怀;用户体验提升;老客户优惠活动

8、分销体系建立与拓展;计划在20zz年12月开始构建拓展分销渠道体系

9、网店上线计划:9月初天猫上线;11月底铺设淘宝c店1家;12月底分销渠道计划初期10家c店,

10、日常维护管理、网店优化、数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等);

11、团队统筹协作与部门协调沟通、供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等)

12、电商核心要素:柔性供应链与价格、用户体验、运营推广

第一阶段:准备孕育期(20zz年8月)

1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管、推广、策划);初期美工和客服优先;计划在8月10日前完成;预算人员成本2w/月/6人。岗位工作流程标准化sop规范制定、kpi考核定制

2、仓储物流准备(制定公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务合适的快递公司,制定全国物流价格表)

3、经营商品准备(根据淘宝指数与巴巴哈卖家工具数据分析;考察市场针对同行竞品分析,做出热销爆品的价格战略方案,初步制定有竞争力的引流款、主推款、活动促销款、利润款等产品方案);选品计划在8月15日前完成

4、根据每个季度的sku数进行全年的销售目标分解;主推款、促销款与当季的sku数配比;pv、uv、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。计划在8月18日前完成。

5、运营与营销计划细化(制定店铺开业促销计划,进行站内和站外相结合的推广);计划在8月20日前完成。

6、基础人员的产品知识学习及服务话术培训(目前主要针对客服及仓储物流)

7、天猫上线准备:准备拍摄产品、美工图片处理、产品上传、宝贝标题关键词优化、描述页策划、广告文案、店铺装修等;店铺风格定位与选品;计划在8月28日前完成

8、天猫上线开业准备、预热(制造行业热点话题,通过软文或者其它植入点形式进行品牌宣传以及开业促销宣传,发布平台如微博、网易、新浪、搜狐等)

第二阶段:开张期、试运营(20zz年9月)

1、店铺装修、描述页优化,塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下深刻的印象;统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等);正式上线;计划9月3日前上线。

2、开业大促活动策划优化与实施,聚划算,0元购(满100送100优惠券);活动总结。

3、中秋大促:提前10天准备。9月9日前完成。

4、网店推广引流开始运作(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配优化

5、站内 帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率,内容营销为主,主推生态排毒和肠道营养健康;计划在9月20日前完成人员分工安排和推广计划。

6、数据记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久;如uv、pv、转化率、跳失率等);月度运营计划和总结报表流程;运营表格计划在9月20日前完成。

7、活动小结,总结试运营阶段销售与产品、用户等数据,分析得失,分析不足并优化后期推广和活动计划。

第三阶段:运营成长期(20zz年第四季度)

1、制定成长期内周期性网店推广计划,分阶段的完成目标并分解指标;直通车和钻展为主;开拓淘客渠道。(开始站内站外sns的推广);计划在10月初完成

2、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动?、重阳活动、双11大促、双12大促);其它活动:满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等;各个活动准备期710天。

3、钻展10月开始测试,活动海报,并计划在双11前10天完成计划,优化并预案测试;双11主投钻展预算1520w。

4、根据销售情况,以及淘宝同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,开始打造爆款计划,选品测试。策划有针对性的活动与关联搭配、特惠套餐,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款。计划在10月20日前完成。

5、直通车养词计划50个;调整优化质量得分、点击与转化率;定向与大词培养,计划在10月中旬完成。

6、站内推广与优化;站外sns推广计划实施达到引流和品牌提升。/zl/ 旬完成。

7、根据店铺pv、uv、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性做店铺诊断

8、制定会员等级与积分管理机制,遵循80:20定理,提升vip会员复购率。计划11月10日前完成。

9、开设或购买一家淘宝c店(待议);店铺定位、人员安排准备、上线、运营计划等;计划在11月22日前完成。

10、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系,提升品牌的影响力;计划在12月10日前完成。

11、团队维稳,适当扩充团队成员(增加专职推广、文案策划、数据分析等);运营流程和团队分工流程在实践中检验,优化流程和考核kpi,计划在11月25日前完成。

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