做了半年自媒体的心得体会实用 自媒体的感受(五篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

推荐做了半年自媒体的心得体会实用一

今天，我按照我县人大常委会的要求进行述职，这是人大常委会代表人民群众行使权力，依法对政府工作人员进行监督的有效方式，有利于我县的民主与法制建设，有利于促进政府机关廉洁与高效，有利于增强领导干部的“公仆”意识和践行“三个代表”的自觉性。我很高兴能有这样一次机会，向各位汇报一年来我的学习和工作情况，真诚希望得到客观公正的评议和各方面的批评意见。

一年来，能够认真学习“三个代表”重要思想、党的十六和各级会议精神，勤奋工作，努力开创各项工作的新局面。我分管民政、扶贫、农业综合开发和政府办等工作。下面，我分三个部分进行述职，一是学习与思想作风建设;二是履行职责与工作实绩;三是自身缺点和工作中的差距：

自改革开放以来，我们面对的社会正发生着有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化，在我们的身边新事物、新观念、新知识不断涌现，我深深地感到自身理论上的欠缺，法律上的浅薄和知识上的不足，如果不加强学习就会跟不上时代的潮流，就会辜负人民对我的希望，就不可能胜任目前的职务和岗位。正是这种危机感促使我在繁忙的公务中坚持不断地学习，努力提高自己的政治素质和工作能力。

1、学理论。认真学习“三个代表”重要思想，“xx大”，xx届四中全会和区党委六届五次、六次全委(扩大)会议以及地区工作会议等系列会议精神，同时，参加过国家行政学院举办的“西部大开发研讨班”，聆听了关于西部大开发的宏观经济理论演讲;参加过自治区、地区举办的学习“三个代表”重要思想学习班，还经常参加县委中心理论学习组的集中学习。除此以外认真研读各种文献资料。学习xx届三中全会《决定》;学习党和国家在这个时期的重大决策和部署;学习新《党章》、《廉政准则》、《干部任用条例》和《党风廉政教育读本》等文献以及一些辅导性资料，理论学习的目的在于牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，也就是在学习政治理论中围绕自身思考一些问题，在“活着干什么、当官为什么、身后留什么”的问题上不断地审视自己的观念;用“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求不断的规范自己的言行;以“三个有利于”的标准不断地衡量自己的工作;以一种“平常人”的心态对待身边的人和事。

2、学法律。依法治国是建设中国特色社会主义的重要组成部分，市场经济从另一角度上讲就是法治经济，截止目前，国家颁布的各类法律法规多个，随着经济社会的发展法律将越来越贴近我们的工作与生活，影响我们的观念和言行。我国进入市场经济以来，党和国家极力推行的转变政府职能从某种程度上讲就是要依法行政，继**年*月《行政诉讼法》颁布实施后，国家**年*月颁布了《行政处罚法》，目前又颁布了《行政许可法》，三法的宗旨就是要把政府的行为限制在法律许可范围内，将各项法律法规具体落实在政府工作中，将管理型政府向服务型政府转变。我作为县政府领导中的一员，深知学法懂法守法的重要性和迫切性。自到县政府以来，我注重法律方面的学习，经常购买和收集一些相关法律法规资料，凡是国家新颁布的法律法规我都注意保存，结合自己分管工作，认真学习各种法律法规。通过法律学习，我作为政府成员，依法自觉接受人大常委会和人大代表的监督，经常向人大常委报告工作，做到了依法行政。针对自己工作中的实际，每接触一项新的工作或处理矛盾和纠纷，我都要仔细翻阅或查询有关的法规，弄明白哪些可以，哪些不可以，怎样做合法，怎样做不合法，相应的自己应该做什么，应该怎么做。

3、学业务。随着市场经济的建立和完善，我们所处的社会正在由二元结构向多元结构转变，人们的思维、言行和关系也随之变得越来越复杂，而且科技创新日新月异，知识信息瞬息万变，做为承担社会服务和管理责任的政府成员，必须及时、大量地获取科技知识和业务信息，才能当好人民“公仆”。业务学习的范围大体上可分为两类。第一类是平时工作所需要掌握的知识与信息，如国家的产业政策和方针，农业科普知识和实用技术，项目前期工作的规范和工程建设的管理，市场经济常识和现代企业制度等等。第二类是学习与自己分管部门密切相关的一些知识，通过办公室定购的报纸、杂志和自己购买报刊杂志、上网查询相关网站、收看电视广播、参加各类培训，比如去年到厦门挂职锻炼，不断丰富和完善自身业务知识。从这方面的学习中我的收获是很大的，不仅使视野开阔，生活充实，而且更重要的是增强了我独立思考的前瞻性、科学性和判断是非对错的能力。

一年里，我认真履行职责，做好本职工作，在积极做好分管部门各项管理、指导工作的同时，努力完成县长临时交付的其他任务，围绕全县经济中心工作，为实现我县全面奔小康的目标努力奋斗。

1、农开办工作

小康建设方面。农房改造是我县工作的一个重点，也是一个亮点，是农牧区基础设施不断完善、奔小康的一个重要标志。为做好此项工作，一是大力宣传，积极动员农牧民群众投入到农房改造的热潮中来;二是带领农开办全体干部职工，围绕全县农房改造总体规划，建立了科学规范的规划体系，本着“早规划、早动员、早安排、早行动、争主动、赢先机”原则，造福工程全面启动，我县今年农房改造工作取得了可喜成绩;三是加强领导、落实分工，实行县领导包干责任制，把小康建设工作做仔细、做扎实;四是多渠道争取资金做好小康对口帮扶工作，按照“不脱贫、不脱钩”的原则，实施对口帮扶计划，争取小康专项资金*万元，争取地直*个单位捐赠物资折合人民币*.*万元，县直各单位捐赠物资及现金合计*.*万元。

农发方面。保质保量完成巴河流域三期农业综合开发项目建设，并顺利通过自治区和地区验收组验收。该项目实际投入资金*.*万元，国家投资*万元，地县配套*万元，群众集资*万元，贷款*万元，群众投工投劳**人次。用于改造低产田和产业化项目建设。包括平整土地、改良土壤、新修机耕道、栽种经济林木以及水利配套设施建设;修建藏猪基地，藏药材基地*亩等。积极建设巴河流域四期农业综合开发项目。总投资*万元，目前水利工程已动工，计划修建主干渠**米，沉砂池*个，支渠**米，分水口*个，取水口*个，交通桥*个。积极争取巴河流域五期农业综合开发项目建设立项，该项目预计总投资*万元，已通过地区审核，目前，正积极争取自治区立项。

扶贫方面。积极落实对口扶贫。建立定点帮扶制度，实行定点扶贫目标责任制。各乡镇政府，县直、驻县单位均承担了扶贫任务，建立了扶贫联系点。个帮扶单位结合自身实际，深入基层、深入群众，蹲点为群众排忧解难，为贫困群众想办法、出主意、拿对策，为贫困群众解决实实在在的困难。实施科技扶贫。实行科技人员包乡、包村、包户“三包”责任制，传授农牧民群众耕地、施肥、喷洒农药和病虫害防治等农业基本技术，提高农牧区种、养植业科技含量。实施项目扶贫。重点解决农牧区水利、交通、能源等基础设施条件，改善生产生活条件。今年已竣工项目*个，总投资*.*万元;在建扶贫项目*个，总投资*.*万元;上报扶贫项目*个，预计总投资*.*万元。地方病搬迁*户，投资*.*万元，该项目已通过验收，已立项工程*万元。

2、民政局工作

做好民政工作是全县工作的一件大事，是维护社会稳定，扶持、关注弱势群体的重要途径。自我任我县副县长之后，一直分管民政工作，也深知民政工作的重大意义，时刻提醒自己以“三个代表”重要思想为指导，带领和团结民政部门开创民政工作新局面。今年，主要做了以下工作：

救灾救济工作取得明显成效。今年进入雨季以后，我县部分乡镇先后发生泥石流、山体裂缝和洪涝等灾害，致使农田毁坏、草场淹没、房屋倒塌，给群众的正常生产生活造成了严重影响，受灾人口*户**人，受损房屋*间，冲毁农田*亩。我多次及时深入灾区调查了解情况、组织灾区群众抗灾自救，到自治区、地区业务主管部门汇报灾情，积极争取上级的资金扶持，共争取上级拨付的救灾救济款*万元，调运救灾帐篷*顶，全部用于我区灾民的生产和生活救助。同时制定了《我县社会捐助活动方案》，设立了社会捐助接收工作站。组织开展了一系列的捐助活动，在防灾救灾的同时，提高了群众抗御自然灾害的应急能力。一年来，共接受捐款达*.**万元，捐物件。认真做好救济工作。年初，经统计，全县缺粮人口*户*人，民政部门共发放粮食斤，折合人民币**元;先后为“天保”搬迁贫困户发放粮食*次斤。认真做好节日期间的慰问活动。元旦节、春节、藏历年，带领民政部门走村串户，看望、慰问贫困群众，走访*乡镇*个村的贫困户*户*人，发放现金及慰问品折合人民币**元。

项目工作成绩显著。争取资金近*万元，修建了社区活动中心。*月份又争取到修建活动中心围墙和围栏资金*万元，该工程预计明年年初动工。

城市低保工作逐步规范。我十分注重加强我县城镇低保工作的规范化管理，并取得明显成效。根据我县物价水平，合理确定保障标准，今年将低保金额由*元/人提高到*元/人，*户*人纳入低保。截至目前，全县城镇低保人员*户*人，落实保障金*.**万元;农牧民困难群众低保人员*户*人，落实保障金*.**万元。

五保户供养工作有序进行。制定了《我县五保户供养实施方案》，重新调整了供养标准，孤寡老人由每人每年*元提高到*元，孤儿由每人每年*元提高到*元，全县有五保户*户*人，其中孤儿*户*人，今年共发放供养金*.*万元。

双拥工作和优抚安置工作不断加强。一是以节日为载体，开展了走访慰问活动，发放慰问金*.*万元。进一步加强了军政、军民的血肉联系，有力地支持了国防军队建设。二是扶持两户退伍军人困难户修建住房，补助建房资金**元。三是狠抓了安置工作，积极做好*名退伍军人申报安置工作。四是协调各部门，多渠道筹措资金，为人武部解决营区建设资金*万元。通过一系列工作，我县今年*月份在此被自治区授予“双拥模范县”光荣称号。

村民自治工作成效显著。成立了村民自治领导小组;狠抓村干部培训工作，提高村干部整体素质;加大资金投入，发展壮大村办实体，增加群众收入。今年年初，自治区民政厅对我县村民自治情况进行了检查验收，*个乡镇全部合格达标，*个村委会中*个达标，达标率*.*%。建立健全各项规章制度，增强村务工作的透明度。健全了村规民约、村委会议事制度、村民会议制度和群众监督机制。定期、不定期召开村民大会，群众关心的热点、难点问题，关系整体的全局性问题都提交村民委员会集体讨论决定，切实提高了办事透明度。

3、政府办工作。

政府办是上传下达的信息沟通部门，负责的工作很多、很杂，可以说是千头万绪，为充分发挥其作用，为县领导、各乡镇、县直各单位服好务，我花大力气，指导好政府办工作。今年主要做了以下几个方面的工作。

公文处理突出规范性，准确及时，有序运转。认真执行《国家行政机关公文处理办法》，严格履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发、复印等公文处理程序。同时，认真抓好“依据关、内容关、格式关”，积极帮助部门校核把关各类公文，保证了公文质量，提高了公文效率。

督促检查突出重点，狠抓落实，推动全局。围绕县政府的工作重点，坚持把县政府报告和县政府重要会议议定事项列为督查工作重点，进行专项督查，定期通报，取得了明显成效。坚持“认真负责、积极主动、实事求是、注重实效”的原则，及时协调，严格把关，确保人大建议、政协提案按期办复，满意率达到*%。

信息调研突出针对性，紧扣中心，提高质量。紧紧围绕自治区、地区党委、政府各阶段中心工作，突出依法治县、招商引资、社会稳定、社区建设、安全生产、社会保障等工作重点，全方位、多角度、深层次地编发和报送反映全县经济建设、社会事业发展成效的信息，为县委、县政府提供有参考意义和使用价值的信息。截至目前，政府办信息列林芝地区各县第一位。

综合协调上突出实效性，着眼全局，服从全局。按照县委、县政府的要求，一年来，政府办公室密切配合县委办及县直有关部门，着力增强服务的主动性和组织工作的严密性，组织“首届巴松错工布民俗旅游文化节”，组织参加林芝地区“两游一节”等一系列大型活动，并取得圆满成功。

改善办公条件，提高工作效率。从在福建挂职锻炼期间争取的资金中抽出**元，购置电脑*台，打印机*台以及其他设备，极大地改善了办公室办公条件，提高了工作效率。

后勤管理突出主动性，周密细致，强化保障。坚持把对领导服务和对机关工作服务有机统一起来，做到既确保重点又兼顾全面。对重要会议活动的后勤服务，能提前做好会场布置、茶水供应、音响准备等各方面的准备工作。对后勤接待工作，我们能做到主动热情，充分发挥接待工作的“窗口”作用。

4、临时分管工作。

临时分管过教育、农牧、文化、卫生、公安等部门工作。“w”病防治期间，带领农牧局兽防人员认真设卡、消毒以及进行疫苗注射，为控制疫情蔓延做了大量卓有成效的工作;其次是积极主动，带领农牧局及卫生人员做好禽流感防治工作，把禽流感疫情拒于县门之外，维护了林芝地区西大门良好形象。在项目方面，为临时分管的公安局解决资金*万元，为文化部门解决资金*万元。

认真贯彻和执行县人大常委会决议和决定，主动接受人大监督。坚决地、自觉地把自己置于人大常委会的监督之下，经常主动地向人大常委会主任、副主任、委员汇报工作，听取意见，虚心求教，接受批评和监督，认真办理和落实人大代表提出的有关议案，随时纠正和改进自己工作中出现的失误和问题。一年来，我认真贯彻落实县人大九届三次会议决议，在非常艰难的情况下，克服种种不利因素，迎难而上，排难而进，团结和带领分管部门奋力拼搏，较好地完成了年初预期目标。同时，认真贯彻执行《我县人大常委会关于加强对资源环境保护管理的决定》等有关决议和决定。在工作中我注意积极取得人大的支持，自觉接受人大监督，广泛听取人民群众的呼声。对一些热点、难点问题的调查处理，对重大方针、政策落实情况的督促检查，都要邀请县人大领导和人大常委会组成人员参加。对政府行政执法督查体系建设，突出强调把接受人大监督作为最重要的内容。对人大常委会要求报告的工作，都及时报告，接受审议，认真整改。同时，积极主动地通过各种渠道和方式，支持人大代表参政议政，有效地监督政府工作。

首先，我从事政府工作，具体的讲就是经济建设，习惯于讲业务、讲效益，而不注重讲政治、讲理论，工作难免有片面性。

其二，因为平跑项目得时间比较多，点上的工作抓得不够，深入农村、深入基层的时候少。

在新的一年里，我决心在党的xx届四中全会指引下，发扬成绩，纠正错误，更加兢兢业业地工作，坚持做到知难而上，开拓进取，为我县各项事业做出新的贡献。( 第一范文网

推荐做了半年自媒体的心得体会实用二

20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下，我调入餐饮部带领全体同仁团结一心，克服种种困难取得如下成绩：

一、餐饮内部建立内部质检小组

彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足，布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。

四、背景音乐不间断播放

通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

五、多次更换餐饮区域绿植

根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

六、规范了仓库和布草管理

彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的混乱局面。

七、抓培训，抓落实

培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展，尤其各类重大接待也均能圆满完成。

九、制度面前人人平等

半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处：

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差，机械性地去工作;部分员工自律性较差，如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等，管理层在一个样，领导不在又是另一种状态，缺乏一个合格的服务员应有的素质。

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

4、个别员工仍缺乏节约意识。

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的

工作特制定计划如下：

一、 继续加强员工的业务技能培训，提高员工的综合素质

餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划，方便酒店质检部及时给予监督指导。

二、 进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。

三、 加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。

四、 继续做好“节能降耗”工作

1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。 计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地服务于顾客。

六、继续做好部门内部的质检工作

每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断提高本门质检水准。

七、增强监督机制和竞争机制，逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

20xx年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!

推荐做了半年自媒体的心得体会实用三

这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下：

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下：

（1）样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低。

（2）样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

（3）样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。

（4）封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

（1）在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。

（2）新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

（3）在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：

（1）沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；

（2）公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。

（1）在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

（2）由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

此项工作虽然比起20xx年一次验货透过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。观上20xx年度的工作状况，展望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作计划：

（一）样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测与标准一致的准确率达98%。

（二）1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

（三）力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降0.05元/台。

（四）8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

推荐做了半年自媒体的心得体会实用四

关于上半年公司运营情况，我做了以下总结

上半年，公司认真贯彻落实工程局部署和要求，“十三五”战略规划获批，模拟董事会制度施行，切实推动刚性执行，以“五个必须”和“四个坚决”为抓手，坚持“回头看，不贰过”，实现了营业收入同比大幅增长、品牌美誉度显著增强、经济效益力创新高的良好发展态势。上半年公司整体运营管控趋好，主要体现在以下八个方面：

一、主要指标稳步增长，经营质量显著提升

营业收入同比增长*%;

利润较上年同期增长*%;

资产总额同比增加*%.

二、市场经营稳步开拓，营销模式实现新突破

1. 创新营销模式，促进量质提升

主动适应市场，探索股权代持等营销模式。蚌埠古民居项目拉动了龙子湖公园配套工程，与合肥普天科技园项目成功签约，首次实现了产融带动总承包业务模式落地。

2. 深耕核心市场，强化法人品牌

以公司名义在核心市场承接总额占比*%，进一步彰显公司品牌地位和核心市场深耕细作能力。

3. 高端资源对接取得新进展

与局投资公司(安徽、江浙投资公司)、总公司基础设施部、中建国际合作，加强与各市政府高层的互动，主动对接徽商银行、安徽交通控股、中航工业等企业，高端对接逐步常态化。

三、项目管理标准化深入推进，履约水平进一步提升

1. 项目管理标准化深入有效推进

一是项目管理考核得分明显提高。

二是项目管理的品牌影响力显著提升。举办市级以上观摩会5次(其中局级观摩会2次)，观摩人员约1500人次，均被当地电视台及网络媒体报道，提高了企业的社会美誉度。创国家级优秀项目经理3人，市级优秀项目经理1人，增强了投标业绩的竞争力。

三是及时组织局《项目管理标准》宣贯实施，共计240余人次参加培训。

四是大力推进临建标准化工作。

2. 进度履约能力进一步提升

一是多措并举，形成合力。

二是加强重点工程管理。

3. 安全生产水平进一步提高

一是安全创优取得突破。阜阳宝龙一期项目申报“aaa”级安全文明标准化示范工地，已于6月底通过中建协安全协会的安徽区域复评工作;完成省级“安全生产标准化示范工地”1项;创建市级“安全生产标准化示范工地”6项。

二是体系保障逐步完善。

三是隐患排查狠抓落实。

四是安全考核得分显著提高。

4. 质量管控稳步推进

一是竣工验收顺利开展。

二是鲁班奖创建工作顺利推进。淮矿办公楼项目已获得“黄山杯”省优质工程奖，鲁班奖网上申报已顺利通过。

三是双优化创效取得突破。

四是科技创优再攀新高。

五是质量考核得分进一步提高。

5. 资源管理持续优化

一是供应商总体质量有所提升。

二是开展分供商履约评价。

三是引进工程局及外部优质资源。

6. 客户服务工作有效推进

一是客户服务工作推进效果显著。积极应用400全国客户服务呼叫中心系统，及时掌握业主抱怨和诉求，保障了公司和业主之间的常态化沟通。

二是客户满意度进一步提高。

7. 季度考核有序推进

一是完善实施细则，确保考核兑现有理有据。制定了《项目季度考核兑现补充细则》。

二是保证及时兑现，激励作用逐步凸显。开展季度考核2次，累计兑现奖金301.92万元，其中项目单期最高兑现金额54.01万元。

四、成本管控稳中有进，盈利能力得到加强

1. 中间计量确认率和签证索赔实现新提高

2. 强力推进四个100%和“四坚持一推进”

一是强化项目目标管理考核工作，兑现考核奖励*万元。

二是新开工项目落实钢筋翻样100%，组建钢筋翻样专业团队，提升公司钢筋精细化管理水平。

三是坚持材料月度盘点、季度考核。

3. 分包签证有效控制

4. 采购管理不断强化

一是积极推广区域联采，进一步降低采购成本。

二是严格执行局“三统一”方案。由供应链公司代公司进行现款月结,降低了采购成本,减少了资金占用费。

五、财务管控能力持续提升，资产质量显著提高

1. 强化防欠清收与内部借支

一是抑增量、消存量。

二是对项目借款实行刚性归还制度。

2.“营改增”信用等级评价工作突出

积极申报营改增国税信用等级评定，公司被合肥市国税局评定为a级纳税人。

3. 销项并账工作稳步展开

六、风险防范能力逐步提升，遗留问题有效处置

1. 法律风险防范工作进一步提升

一是做融入，开展法律文书管理评价。

二是建机制，开展供应商潜在诉讼风险排查。

三是做分析，出具公司首个案例选。

2. 加大诉讼维权力度

一是及时起诉维权。

二是集专家才智，提高诉讼策划质量。

3. 遗留问题处置有力

一是清欠工作有成效。

二是结算工作有进展。

七、刚性执行力显著提升，运营管控逐步规范

1. 制度优化促执行

一是强化制度建设。召开标委会3次，审议提案20项。

二是强化督办工作机制。重点对局总经理办公会例会五类通报涉及到公司的事件进行督导、纠偏和交圈，并将督办结果与部门月度绩效兑现挂钩。

三是强化责任追究制度。

2. 绩效管控促执行

一是强化绩效过程管控。

二是及时兑现绩效奖励。修订两级机关绩效考核管理办法，建立创效奖资金池，实施绩效奖金月度预发、季度兑现及年度结算。

八、持续打造优质团队，品牌文化实现新提升

1. 人力资源管理进一步提升

一是加强动态调整。

二是高端引进提质量。引进成熟人才25人。

三是高管带徒促成长。首创高管带徒人才培育方式，选拔青年骨干员工21人，由班子成员带徒，激发员工在挑战中快速成长。

四是激励机制进一步完善。完成两级机关和项目部员工薪酬调整工作，推行宽带薪酬。

2. 品牌影响力不断增强

公司连续6年荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”，首获安徽省五一劳动奖状;融胜大厦项目荣获中建总公司红旗班组;淮北s101项目部荣获淮北市“工人先锋号”荣誉称号;蚌埠国购项目荣获“蚌埠市住建部系统农民工集中入会工作先进单位”，这些成果进一步提升了公司的品牌形象。

推荐做了半年自媒体的心得体会实用五

尊敬的各位领导、同事：

你们好!

我作为_鼎兴的一名财务主管，多年以来来在公司的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务总监的工作内容是组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。

2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。

5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：

1.我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

2.认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

3.在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

此致

敬礼!

述职人：_x

20_年x月x日