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运营账号的个人心得体会及收获 账号运营怎么做(三篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-07 16:37:07 页码:11
运营账号的个人心得体会及收获 账号运营怎么做(三篇)
2023-01-07 16:37:07    小编:ZTFB

学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

关于运营账号的个人心得体会及收获一

电话:____________ 电话:____________

传真:____________

地址:____________ 地址:____________

上述甲、乙双方,经友好协商一致,就乙方为甲方提供微信托管运营服务达成协议,双方都已经理解认可本合同所有内容,同意承担各自应承的权利和义务,忠实地履行本合同。

一、 服务为商城情况

微商城名称:____________

微信公众号id:____________

主营项目:____________

二、 服务内容

1、 乙方提供的软件服务:____________好客原品

2、 风格策划,_______店铺主题装修,_______、网站商城搭建;

3、 产品详情页描述、制作;

4、 专业店长管理,以及微信活动策划;

5、 负责售中产品完善,产品上下架优化、产品推广以及微信、微博推广;

6、 发起组织微信活动;

7、 每月甲方必须向乙方提供不低于_______元的产品支持,做平台活动及线下推广活动使用。

三、 服务期限

托管运营:____________ ________年 ________月 ________日至 ________年 ________月 ________日

四、 托管运营费用

1、 托管运营金额:=每月______________元整,按季度支付。

2、 合计共______________元整,大写___________元整。费用为半年,半年后甲方不需要承担每月运营费用,第七个月乙方每月的保单数基数为200单,如完成200单甲方需要按10%的提点方式给予乙方(200以上也为10%,200单以下无提点)。

五、 甲方的义务

1、 甲方为乙方提供网上销售产品与服务的详细介绍,价格以及相关资料。若甲方的产品库存、价格、属性等相关调整,应及时通过_______、_______、邮件、传真等方式告知乙方。

2、 、甲方必须提供参加微信活动的商品的成本价格,以便乙方发起组织微信站内活动以及提拥时作为参考。

3、 销售价格由甲乙双方共同商讨决定,乙方可以提出建议,作为参考,最终以甲方定价为准。

4、 甲方负责产品销售以后的后续支持工作,如打包、发货、填写快递单号,退换货退款等相关的操作行为。

5、 甲方应当全力配合乙方的运营工作,包含产品拍摄,产品信息提供,新品开发等。

6、 服务期间,甲方除了负责产品问题的解决、进货、发货等工作外,可以对店铺运营的任何操作提出建议,但由乙方操作。

7、 甲方应向乙方工作人员提供产品、行业、流程德国相关知识。

8、 甲方委托乙方作为其在微信、微博、网站商城及_______相关平台进行电子商务运营的唯一授权服务商,服务期间甲方在未经乙方同意的情况下,不能自行开设或者另行委托其他第三方运营服务商,在该微信、微博、网站商城及腾讯旗下相关平台下进行运营服务。

9、 甲方保证按本合同约定及时、足额支付乙方相应的服务非及佣金,甲方逾期付款超过15日的,乙方视为甲方自动终止合同,并且不返还已收的服务费用。

10、 甲方承若过程中若因甲方产品出现侵权行为,由此一起的相关责任由甲方自行承担,乙方不承担任何关联责任。

11、 甲方承若不单方终止或解除合同以及停付佣金或服务费。如甲方不信守,单方终止或解除合同以及停付佣金或服务费的,乙方视甲方违约行为,有权停止为甲方提供服务且不返还已收的服务费用。

12、 第一个季度,是双方磨合、交接、定位、测款期,为了提高工作效率,甲方需要指定交接人员,甲方指定人姓名:____________ ,手机号

六、 乙方的义务

1、 乙方需以合法方式为甲方提供代运营服务,遵守微信、微博、网站商城等平台的管理规定。

2、 乙方必须尊重甲方的知识产权,不得以任何方式侵犯甲方的知识产权。乙方不得利用甲方提供的相关知识产权信息抢注商标和专利或申请著作权备案。

3、 乙方须保守服务期间获取的甲方商业秘密,不论是否故意,不得披露、使用或者允许他人使用其所掌握的甲方商业秘密。

4、 乙方确保服务期间未经甲方同意不得将甲方任何产品、资金、资料、帐号、物品用与本合同服务内容无关的事宜。

5、 乙方须每月至少两次向甲方通报运营情况,包括运营成果报告、店铺问题诊断分析、下一阶段工作计划、推广活动安排等。

6、 除非为达成本合同服务所需的目的,乙方保证不对甲方产品复制、拷贝。

7、 乙方确保服务期间不单方使用甲方任何产品,微信支付(支付宝)资金、资料、帐户做与托管服务无关事宜。

8、 合同期间,甲方托管的店铺所产生的营业额都算乙方的销售业绩。

9、 乙方网络运营人员发生变动,须在变动后两日内告知甲方。

10、 合同期间,乙方承若不单方面终止或解除合同,若乙方单方面终止或解除合同,乙方应退还所有已收费用。

11、 鉴于计算机及互联网的特殊性,乙方为甲方提供网上电子商务服务时,对于:____________因存在服务器配置、维护、黑客攻击、电信部门网络故障调整等非乙方原因造成的网络阻塞造成乙方服务前访问速度下降或不能访问,乙方不承担因此产生的责任,但乙方应通知甲方,并采取积极措施,尽量避免由此造成的损失。

12、 乙方负责为甲方线上销售招商义务。

七、 不可抗力

本协议所称的不可抗力,是指依民法典规定在本协议签订生效后,非甲乙双方的过失或疏忽,发生了甲乙双方不能预见,不能避免并不能克服的,是本协议不能履行或不能如期履行的客观情况等导致合同不能执行,甲乙双方免责。甲方的监督部门的相关指令及政府政策调整,构成本协议中不可抗力的一部分。当不可抗力时间发生并不影响本协议的履行时,发生事件的一方当事人应当立即以书面方式将事件情况如实通知对方,并尽力采取合理措施防止损失进一步扩大。发生不可抗力事件的一方当事人应当在不可抗力事件发生十五日内请求并获得事件发生地政府有关部门或公正机构出具的证明文件。因不可抗力不能履行协议的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,但法律另有规定的除外。延迟履行后发生的不可抗力,不能免除责任。

八、 违约责任

1、 任何一方违反本协议的规定,给守约方造成损失,违约方应依法承担违约责任,包括不限于赔偿守约方的直接、间接的全部合理损失。

2、 乙方违反本协议,甲方有权予以纠正或者单方面终止合同,并保留追究其法律责的相应权利。

3、 对于甲方严重损害或恶意破坏乙方声誉,造成客户误解和纠纷的,乙方有权解除合同外,保留对其依法追究法律责任的权利。

九、 争议解决

因本协议引起的或本协议有关的任何争议,双方应协商解决,协商不成的,提交合同签署地符合级别管辖规定的人民法院管辖,签署地为贵阳。

十、 往来形式

双方同意,以本合同规定的微信、qq、电子邮件、传真等形式的往来函件与书面函件具有同等效力,双方对此予以确认。相关地址或号码变动的,视为已送达另一方。

十一、 合同份数、生效

本协议(包含附件)一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效应,自双方签章之日起生效。

甲方(签章) 乙方(签章)

签订日期:____________ ________年 ________月 ________日 签订日期:____________ ________年 ________月 ________日

附件

乙方申请建站及运营流程

一、 服务号申请,负责人:____________销售部

1、 微信、微博、网站商城号申请注册及认证;

协议签订之日甲方需提供、企业营业执照、税务登记证副本,开户银行许可证、帐号,组织机构代码证及法人身份证正反面复印件,资料提供齐全后5-7个工作日完成服务号注册。

二、 网站商城建设,负责人:____________售后技术总监

参与建设人员:____________四名

1、 商城搭建系统

协议签订之日,甲方需及时两个工作日内提供商品图片、价格、产品说明等,乙方安排美工和文案、编辑、上传所有商品并上架,5-7个工作日完成。

2、 网站商城客服系统

所有商品上架后开通售后服务系统,并制定相关流程,需甲方提供客服系统制度流程支持,2个工作日完成。

3、 网站商城在线销售流程体系

系统搭建完成后,指定销售促销体系,会员体系等3个工作日完成。

三、 运营负责人,运营总监

1、 网站商城活动营销体系

网站商城活动营销体系建立,具体落实到个人,每月根据行业需求发2篇有关行业针对性的文章,每月策划1-2次线上线下联合促销活动,达到商品销售的目的,好客原品两人负责,运营总监负责审核,甲方最后终审。

2、 网站商城推广执行方法

确定好活动主题和活动内容后,乙方派专人负责活动的执行情况,甲方配合活动执行,乙方派专人负责。

3、 网站商城运营执行方法

运营过程中乙方运营总监与甲方相关负责人沟通负运营方案,双方协商进行。乙方运营总监负责。

4、 线下于宁执行方法

乙方派专人负责线下推广,并每月策划两次针对线下的促销活动,甲方提供主打产品及促销政策给予支持。乙方派专人负责。

5、 网站商城数据绩效监控系统

乙方有专人负责运营活动的相关数据绩效统计,每月向甲方发送运营数据报告。乙方派专人负责。

四、甲方促销支持

1、 甲方前期三个月每个月必须拿出商品支持活动的促销吸引客户。

2、 甲方必须安排专人协助活动执行,并提供相关资料。

3、 双方达成协商通过后,甲方必须执行好客原品的线下推广宣传、海报、二维码推广等。

五、业绩目标

前三个月上线运营,通过活动积累客户量,保证每月客户量增加1-2千人。

退款方式:____________前三个月不保证销量,且不退款,后三个月保证销量单数达到100但整,第四个月单数要达到200单数整,第五个月单数达到100,第六个月达到200单,达不到保证的销售单数,乙方按照比例付款(如完成100单,乙方按照后三个月运营费用的比例退款甲方____万元)。服务期满后,双方需重新签订合同。甲方每月必须保证提供价值3000元的产品协助乙方做促销。

甲方(签章):____________ 乙方(签章):____________

签订日期 ________年 ________月 ________日 签订日期________年 ________月 ________日

关于运营账号的个人心得体会及收获二

本次有幸参加了由贵州环保厅和相关部门主办的“20xx年全省环境污染治理污废水处理设施运营管理培训”。虽然这次培训只有短短的一个星期,但意义非常重大,经过本次培训,本人对污水处理厂运营管理工作有了更深入的了解,大大有助于以后的工作。非常感谢各位老师,是你们的辛苦付出才有我们的茁壮成长,在此请允许我道一声:“老师,你们辛苦了”。

我是环保公司的一名污废水处理设计员,通过我的了解发现,现在的很多污水处理厂都缺少专业的运营管理人员,所以在运营中总会出现这样那样的问题,使我们的出水很难道标排放,通过这次培训肯定能很大程度上改善这方面的缺陷。本次学习,一是有机会与各位污废水领域中的精英有了更多的交流和互动;二是学到了许多以往理论上不知道,但在实践中被创造出来的精华,为我们以后的工作指明方向。这也是我们参加培训最重要的收获。

对于污水处理厂的现状,我认为应该从以下几方面抓起:

运行管理是搞好污水处理厂关键的环节。在污水处理厂的运营管理中,我们必须克服影响处理废水总量的各种因素,严格控制各种工艺参数,以环保局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产过程实施全过程控制。在水量发生波动等种种异常情况下,都必须做到了保质、保量地完成每个月的污水处理,各项出水指标全部达到设计要求,符合环评标准。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们必须根据设备、设施的运行状况,向各方取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。同时依托iso14001体系标准,贯彻管用结合,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位责任制,加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。

安全是企业的灵魂,是保证生产的第一要素。我们必须按照上级有关要求,全面搞好安全生产的各项工作,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。首先,为稳产达标,从硬件设施上入手,保证作业安全。其次,从员工的思想教育入手,增强职工的安全意识。具体措施是组织职工认真学习安全操作规程,使员工把遵守劳动纪律、操作规范等各项规章制度牢记于心,并在日常工作中加强对职工的宣传和教育培训力度,加大安全检查力度,针对发现隐患及时整改解决,确保安全生产和人身安全。

一个集体有形形色色的人,难免会有懒散、奸猾之辈,绝不能干不一样的活,拿一样的工资,让老实人吃亏。做事要安排到人,负责到底,为让老实人不吃亏,奸猾人难偷懒,分工要界线分明,不可摩棱两可,避免推诿扯皮。对于工作中积极主动,表现出众的优秀员工要采取多种方式给与表扬奖励,让优秀员工起到带头表率作用,激励先进,鞭策后进,凝聚战斗力。

良好的计划是成功的垫脚石。有资料显示,每一个成功的企业都有详细的发展规划,一年、三年、五年、甚至十年,美好的蓝图已经指明了前进的道路。对于一个污水处理厂来说,设备、设施是企业生命的核心,对于大型设备、设施的维护要提前计划。“有计划+没落实=0”,绝不能临时抱佛脚,等到设备彻底坏了,设施完全瘫痪了才去维修、清理,那时候就一切都太晚了。

管理是目标的载体,目标是管理的价值实现。没有目标的管理是盲目的,无所适从的;没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合,才能达到管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标,阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面,才能达到管理的目的和意义。污水处理厂根本目标是治理水污染,保护水环境。分解目标具体到管理工作的各个层面,就是公司对各科室提任务、定指标,进行自我发展和自我管理,共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准,依费用指标形式加以考核。如:水处理单位成本计划指标;生产设备维修费用计划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行,强化水质达标率,强化水处理量和设备使用率,强化安全生产率,设备完好率,核定日用电量和全年用电总量,完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作目标明确,管理者与被管理者才能有动力,才能激发起每个职工的工作热情。经济责任和各项费用实行死基数,超额浪费处罚,节约奖励,加强了职工的主人翁意识,有利推动全厂经济效益的提高。

创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式,这种范式既可以是新的有效整治资源以达到组织目标的全过程式管理,也可以是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施,或能提高生产效率,或能节约自然资源,或能使人际关系协调,或能更好激励员工等。这些都将有助于组织资源的有效整合以达到预定目标。经过多年的实践摸索,结合厂情,建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组,层层监督机制,使目标管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度为基础,建立完善三级考核制度。三级管理及考核制度的实施,目的是使干部 有压力了,对自己要求严格了,使职工的自觉性加强了,积极性提高了。从而提高了整体工作的效率。

现代经济理论和实践都已经证明技术创新,技术进步是企业成长与发展的重要力量。污水处理业的发展过程,一直是依靠科学技术在向前推进,如何花最少的钱提高处理质量,始终是水处理部门行业研究的目的。从污水处理的工艺来看,由传统活性污泥法到现在的几十种各类处理工艺,都是人们在不断探求,针对不同的污水性质,用最少的能耗取得最佳的处理效果的结果。技术进步和技术创新的投入与产出是一个不确定的过程,它受诸多因素的影响,除了技术领域的因素外,管理效率及方式是一个重要的影响因素。因此,技术进步及创新的过程不仅仅是一个技术问题,同样也是一个管理问题。管理可以降低技术进步过程中的不确定性,提高技术创新的效率。

经过本次环境污染治理污废水处理设施运营管理培训,本人对污水处理厂管理工作有了更深入的了解,但也发现自己的很多不足,在以后的中作中我将不断的是学习,让自己不断的进步。为环保事业而奋斗。

关于运营账号的个人心得体会及收获三

你们好!我是20xx年7月进入xx市电信的新员工。大学毕业前,经过精心准备策划我向xx电信公司投出了求职简历,我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路,但心底的自信强溢在脸上,又带着那

样的迷惑,不安和好奇。经过激烈的竞争,我被录取了。也曾有过很多工作选择,但命运还是让我走近了你,xx电信走近了你,也更让我充满了向往和渴望。

经过短短三个月的新员工培训,我懂得了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是电信的好员工。三个月里,从网络到市场,从人力到财务,那么多优秀的主管熟练地讲述着自己工作中的经验。谈到公司,谈到工作,他们眼睛里闪烁着自信的光芒;谈起未来,谈起我们,他们言语里尽是关照。xx电信从xx年xx月xx日挂牌成立至今,经过xx年的建设和发展,已建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平领先的综合通信网络。截止到xx年,交换机总容量达到xx万门,基站超过xx个,客户总数突破xx万户,与xx个国家和地区的xx个运营公司开通了国际及台港澳地区漫游业务,与 xx个国家和地区的xx个运营商开通了gprs国际及台港澳地区漫游业务,国际及台港澳地区短信通达 xx个国

家和地区的xx家运营商,彩信通达xx个国家和地区的 xx 家运营商。同时,建设起了完善的网络和业务支撑系统,不断推进行业和企业信息化的建设和应用,在促进自治区经济建设和信息化建设中发挥着重要的作用。这样传奇式的发展速度,怎能不让我这个刚刚走出校门、踏进社会的大学生心敬佩呢!短短的xx年,从网络的覆盖,再到组织机构的健全、社会良好的口碑,这一切就像一块磁石紧紧的吸引了我。

从xx月xx日,也就是实习的第二天到xx月,我转到新城区营销中心旗下的中山路营业厅实习,因为这是我们最基层、业务最全面、客户最多的营业厅,在这里实习可以很快掌握最全面的市场业务及公司各项营销方针的执行。营业厅主要业务可以分为九类,即销户、开户、过户、分合户、资费变更、密码修改、一卡双号、国际漫游、补换卡业务;日常工作还有接待重要客户,执行公司新的营销政策等。在营业厅实习这段时

间,感触最深的一是执行力问题,二是营业员心理问题,如果把这两个问题解决了基层将会很畅通。

xx月下旬到xx,我回到市场部实习。在营业厅主要是学习了如何使用bo系统和执行新政策,应该说在中山路营业厅我动手实际操作的机会最多,而且在新城区营销中心还实习了x月,学习了各项营销政策的落实及反馈,所以回到市场后业务非常熟悉。xx月的市场部实习,让我拥有了无数位师傅的关心和关照。

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