当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
描写企业班组编制规则心得体会简短一
1、加强学习,提高员工素质。
化工丁班加强各类政治,业务学习,于时俱进。不断提高人员综合素质和创新本事。不断改善工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修清理规程》、《工艺操作细则》。并结合,《百日安全无事故活动》真正到达安全生产。预防为主的目的。在《工会法》、《劳动合同法》学习考核中平均分达97分一上。年初班组成员与车间签定《安全礼貌生产职责书》明确职责。把目标职责分解到人。组织全体人员认真学习资料,领会管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起,从基础做起。
日常生产过程中做到三个一样:
1、领导在和领导不在一个样。
2、平时和节假日一个样。
3、辅助岗位和主要岗位要求一个样。
常年坚持召开班前班后会,让每个上岗人员明确自我工作资料,工作流程。从穿戴防护用品做起。凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基础。
2、严格操作规程,提高操作技能。
一、抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。
第一、老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。对照标准。查不足,提高人员应对突发事件的本事。上半年的一次突然停电过程中,第一及时向有关领导汇报情况。
第二、各岗位按照应急方按案,关掉阀门。开启应急电源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。
第三、设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐,确保无浪费,无外排。消除了一齐严重的污染事故发生。
二、建立班组常态机制。搭建职工交流,沟通。展示才华的平台。积极开展劳动竞赛和技术比武。
1、练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。资料工艺指标。安全防护等,制作成练兵卡。发放到每个岗位,由技术员,班长随机抽查。提问。掌握学习情况。当面点平,奖罚分明。
2、现场操作。对开停车流程,蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障确定。提问。处置。演练。提高实践操作本事。消除安全隐患,员工的操作水平上了一个新的台阶。全年未发生一齐人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操作能手,1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。
3、积极开展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理化提议达十六项之多,尤其是污水回收利用,大胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗涤本事,提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全年节俭达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节俭了很多的资金。
描写企业班组编制规则心得体会简短二
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。阳极组装车间组装班组自20xx年7月开线,现有职工人数人,其中班长1人、员工人。组装班始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长赵顺寿的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
组装车间作为青海物产公司的生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。组装车间在20xx年,在班长的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为青海物产公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使青海物产公司生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在20xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。
1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。一年来,组装班员工技术水平得到长足的进步,阳极质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着电解车间对阳极质量标准的要求越来越高。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。
3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行企业文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。
4、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视卡具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。
一年来,组装车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化
描写企业班组编制规则心得体会简短三
发包人:____________ 承包人:____________
为加强建设工程安全管理,预防和减少生产安全事故,保障从业人员生命和财产安全,明确发、承包双方安全责任,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规规定,经双方协商签订本协议。
工程名称:____________
工程地址:____________
协议期限:同本工程《施工合同》。
一、发包人的安全责任 :
1、发包人不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。
2、发包人不得明示或者暗示承包人购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
3、工程项目开工前,发包人必须对承包人安全资格和安全保证条件进行审查,合格后方可施工。
对承包人的安全资格和安全保证条件审查,应包含下列内容:
(1)《营业执照》、《资质证书》和《安全生产许可证》。
(2)法定代表人证书或法人授权委托书。
(3)项目经理的《注册建造师证书》、《安全生产考核证》。
(4)主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员的配置及持证上岗情况。
(5)配备的机械、安全防护设施、安全用具满足安全生产需要。
4、开工前发包人必须对承包人项目负责人等进行全面的安全技术及文明施工交底。
5、承包人的《施工组织设计》须经总监理工程师、发包人现场代表和安全部门审查批准后方可施工。
6、不定期检查施工现场,对承包人在施工中违反安全生产规定的行为予以制止和纠正,必要时发出书面《整改通知书》,对严重违章的行为可令其停工整改。
二、承包人的安全责任:
1、承包人应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2、承包人主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
承包人的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
3、承包人必须贯彻执行国家、行业及一拖公司有关安全、文明施工的各项规章制度。 严禁使用未成年人和有职业禁忌的人员进行施工作业。
4、承包人应当设立施工现场安全生产管理机构,施工人员超过30人的,需设置专职安全员;施工人员在30人以内的,需设置兼职安全员。
5、承包人对所承担的施工项目须编制《施工组织设计》,对特殊作业、危险作业项目须编制《专项施工组织设计》,《施工组织设计》和《专项施工组织设计》须经总监理工程师、发包人现场代表和发包人安全部门审核同意后方可施工,特殊作业、危险作业施工时安全员须现场监督。
6、承包人的特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
7、建设工程施工前,承包人负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。
8、承包人应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。
施工现场暂时停止施工的,承包人应当做好现场防护。
9、承包人应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。承包人不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
10、承包人应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。
11、承包人应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
12、作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。
13、承包人采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验并配专人管理。
14、承包人在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,验收合格后方可使用。
15、作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。
16、承包人应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
17、承包人应自觉接受发包人安全部门的监督和指导。对发包人安全部门提出的安全整改要求必须及时整改。施工过程中一旦发生人身事故或危及生产运行的不安全情况,必须立即报告发包人安全部门。
18、承包人应对工作地段采取的安全技术措施、工作班人员状态以及施工中的安全责任负责;如因承包方采取的安全措施不当、违反有关安全操作规程、规定及本协议所列安全事项而造成的一切事故或对第三方造成损失的,均由承包人承担所造成的经济损失及法律责任。
三、施工现场安全由建筑施工企业负责。建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。承包人必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。施工中发生事故时,承包人应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告。
四、 本协议一式四份,发包人、承包人各执二份,与工程施工合同同时签署、同时有效。
发包人:________(签章) 承包人:________(签章)
定代表人:________ 法定代表人: ________
委托代理人:________ 委托代理人:________
____年____月____日 ____年____月____日
描写企业班组编制规则心得体会简短四
为强化车间生产安全管理,增强员工安全意识,调动劳动者积极性,提高劳动效率,确保安全生产,进而提升产品品质,提高员工的安全意识与自我安全防护,进一步做好安全管理工作,切实履行职责,持之以恒的抓好安全生产监督管理工作,保证员工安全,保障企业安全稳定发展,坚持以"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,特制订机加工车间班组生产安全责任承诺书,确保车间安全生产,规范生产现场管理,以员工的安全现场维护水平,树立良好的企业形象。在工作中, 营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,并长期持续坚持,长期化,制度化,规范化。
本制度规定了以车间主任为主的各级生产安全指挥人员、安全员、副主任,班组长直至员工安全生产责任及各部位的安全职责与安全承诺。
本安全承诺书明确规定了车间管理人员"管生产必须管安全"及车间各级分管负责人的安全职责;各岗位员工的安全职责及责任,是车间班组安全管理的主体。
1. 班组长对本班组员工安全负直接管理责任,必须做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
2. 班组内临时调动人员顶岗,必须进行安全教育;特殊和重要工种岗位缺员,不得安排无证人员进行特种作业。
3. 不定期组织本岗位员工进行岗前学习,使每个员工熟练掌握本岗位安全操作规程、危险危害因素、安全控制措施和应急预案救援程序。
4. 认真落实车间安排的班组安全活动、安全检查、事故隐患整改工作,并将各岗位安全点检表收集上报车间。发现违章作业,必须及时制止并教育改正,在班组内及时通报。
5. 要认真做好班前、班中安全检查,并对查出的问题立即安排专人落实整改,不能整改的采取安全防护措施,并及时上报车间安全员。
6. 人员检查:
① 保证本班组无违章违纪人员,教育并监督检查职工正确穿戴劳保用品。
② 认真学习和严格遵守各项安全规章制度 ,遵守劳动纪律。
③ 经常检查班组人员精神状态,保证不疲劳上岗、不酒后上岗、或带病作业、不吸烟带火。
7、岗位检查,主要查上各部位人员的劳动保护用品佩戴情况,查现场、查纪律的每个岗位的作业环境是否安全无患。
8、设备检查,不定期检查各种设备(特种机械设备、机床、电焊机、手持电动工具等)的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。
9、落实班组设备的安全点检及安全点检表填写的检查工作。
10. 班组成员一旦发生安全事故,应立即采取可靠措施组织抢救,保护好现场并及时向车间领导汇报。
11. 发现车间存在安全隐患,应立即采取安全施救措施,上报车间,做好记录并负责处理。
车间安全活动记录、岗位练兵技能竞赛制度↓
12. 积极配合车间组织的安全检查、技能比赛活动,动员班组成员积极参加,增强安全意识及岗位实践操作能力。
13. 熟练掌握本班组各岗位安全规程和相关安全知识,做到不违章指挥,严格执行岗位安全规程及交接班制度,发现违反安全规定现象,要立即严历制止。
14. 对本岗位动火作业,应配合动火人员做好防范措施。安全监督时应认真负责,不得在动火期间离开现场。
15. 落实本班组设备的安全点检,自检、安全隐患的排查及问题的处理上报。
16. 每周至少组织开展一次班组安全例会,记录班组所有安全工作情况和安全活动情况。
17. 落实开展本班组安全教育、安全例会及全员的会签。
18. 严格落实班组"四不伤害",即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
19. 车间各岗位,除机加班机床操作为一人操作设备,钳工班、铆焊班一般都有两人或两人以上人员作业。在操作中,除了要多做协调、步调一致外,还必须认真观察和关注自身与他人周围作业环境,禁止违章作业。
20. 班组有违章、违纪人员,车间办公室查出,组长承担连带责任30%,班长承担连带责任20%,班组查出安全隐患车间不再处罚。
21. 班组出现因人员违章、违纪、设备存在安全隐患等原因,由公司职能部门查出,给车间扣分的,相关责任人承担全部责任,组长连带30%,班长连带50%;安全员连带50%,副主任连带20%。
22. 班组出现安全事故,上报公司生产安全部。直接责任人岗位待业1--3个月,班组长扣10--30工时,安全员扣5--20工时,副主任扣5--10工时。
23. 经常利用班前班后会时间讲解,上下班路上遵守交通安全规则,注意交通安全。
24. 车间班前会时间为每天工作日上午7:30点完名后,会议时间尽量控制在十分钟之内,如有特殊事项可适当延长,但不得超过十五分钟。
1. 认真学习和严格遵守各项安全规章制度 ,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全负直接责任,并有义务监督相邻岗位或共同作业人员的遵章守纪情况。
2. 正确使用本岗位配置的劳保用品,上岗前须按规定着装及佩戴劳保用品,会正确使用防护用具及消防器材。
3. 上岗前保证充分的休息,保证不疲劳上岗、不酒后上岗、不吸烟带火。
4. 上下班路上遵守交通安全规则,注意交通安全。
5. 同一岗位上的员工,进入作业场所应先互相检查,对方是否正确佩戴了劳动用品,先检查处理好事故隐患再作业并遵守安全生产规章制度和设备安全操作规程。
6. 每个作业人员都必须对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督和连带责任。并互相提醒,互相监督,制止身边员工的违章作业。
7. 每个作业人员都有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理还有危险的情况下进行冒险作业。
8.发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权先停止作业或者在采取可靠的应急措施后撤离现场。对于不制止他人违章、冒险作业行为,将追究连带责任。
9. 对安全生产(违章操作、带烟带火、安全隐患)、设备管理、加工质量等方面员工有权利举报或提出合理化建议,被车间采纳并运行良好维护车间利益的员工车间给予奖励。
10. 员工有义务爱护车间安全设备设施(消防设施、安全装置、警示牌等),并互相监督。
11. 认真做好本部位安全检查和事故隐患整改工作,不断改善自己的工作环境和条件。
12. 认真做好对所操作设备、设施的安全检查,积极查找本岗位、本班组、本车间存在的安全隐患。
13. 设备运转(使用),发现异常,正确判断,及时上报,及时处理,妥善处理,发生故障时要保护现场。
14. 发现本岗位事故隐患,应及时采取安全可靠措施进行处理,并立即向班长和车间办公室负责人报告;
15. 要做到工作前的设备润滑情况,安全点检,线路检查,安全防护装置,认真填写设备安全点检表。
16. 爱护本岗位的生产设备、安全设施,不准使用或启动、操作不熟悉的设备、工具等。
17. 要积极参加公司、车间组织的安全培训,安全活动,技能比赛活动。
18. 工作时要了解本岗位及周围存在的危险因素、防范及应急措施,积极向车间办公室提出安全建议。积极配合车间组织的每季度活动"我为安全献一策"。
19. 认真积极参加车间的事故应急救援演练活动,学习安全、消防知识,掌握扑救火灾、抢救伤员和自身逃生本领。
20. 车间各岗位,除机加班机床操作为一人操作设备,钳工班、铆焊班一般都有两人或两人以上人员作业。在操作中,除了要多做协调、步调一致外,还必须认真观察和关注自身与他人周围作业环境,禁止违章作业。
21. 认真学习安全知识,遵守安全制度规程,贯彻"安全第一,预防为主"方针,严格落实 "四不伤害"即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
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