银行合规管理心得体会精选(通用13篇)

心得体会是在一段时间内对自己的经历、感受和收获进行总结和归纳的一种方式。写心得体会时，要注重语言的精炼和准确性，用恰当的词语和句式表达自己的观点。这里有一些非常有价值的心得体会范文，希望能对您的写作产生积极影响。

银行合规管理心得体会精选篇一

____年3月11日我行展开了“合规管理年”活动的学习总动员会。通过我们深入学习，把理论具体化，根据实际建章立制，以规章制度管理人，以规章制度约束人，以规章制度培养人，以此我们要坚决遵循合规守纪的行为习惯。从“严”开始，抓实抓细，增强自己遵章守纪、依法合规经营的观念和抵御职务犯罪的能力。经过学习，因此，我将自己的心得体会写下来勉励自己日后更加时刻提醒自己的主动合规“意识。

这虽是一则笑话，却道出了一个事实，就是一些人对法律、规则的漠视。事实上，在我们的身边，规则意识缺失的现象随处可见。小到闯红灯、轧黄线、随地吐痰、乱丢垃圾，大到随意违约、坑蒙拐骗、违法乱纪。对这些现象，有的人似乎已是习以为常、司空见惯。殊不知，个人意志高于社会规则，个体行为凌驾于制度约束之上，这是一件非常可怕的事情。

远的不说，从近年来，邮政储蓄所发生的资金案件，在社会上造成不良的影响，银行管理遭到质疑，员工法纪意识、道德水准遭到否定。究其原因来讲非常简单，“十案十违章”，有章不循，违章操作是发生案件的最主要原因。

以案为鉴，以过为镜，防微杜渐。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。我们应该意识到在邮政储蓄银行改革和发展取得显著成绩，信贷业务发展的同时，提高现代经营理念，深入推进违规积分，切实强化案件防控的重要性、紧迫性。它是搞好内部管理的中心环节。旨在提倡高标准的职业道德行业规范，弘扬诚信、合规、尽职等职业价值理念，提高银行业从业人员的整体素质和职业道德水准。应该意识到，规矩不是阻碍个性发展的枷锁，却恰恰是个人想取得成功，企业稳健经营的核心环节和可持续发展的内在动力。

诚然，我们谁也不希望，一场运动式的教育活动之后，违规操作的问题卷土重来;不希望因为个别人的随意操作和小问题不断，使全行员工的利益受到牵连;不希望再有惊天动地的案件发生，却只能在事后感慨万千。因此，凡事坚持以人为本，建立起防范“人”险的长效机制，最为一名信贷员，我应该从自身做起，从小事做起，从经办的每一笔业务做起，从这一分钟做起。做一名合规守纪的信贷员，关健要树立四种意识、做到两个加强。四种意识为：一树立合规办事意识，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习，摒弃片面强调业务发展，忽视风险管理;片面重视市场开拓，忽视规章制度建设的陈腐观念，从管理的结构和细节中加强风险管理和防控。二树立责任意识，信贷员应本着对事业负责任、对领导负责任、对自己负责任，认真执行各项规章制度，处理业务要认真审核各项要素。用制度规范工作和业务操作，将安全经营贯穿于业务始终，杜绝风险控制“盲区”，有效防范操作风险。

三树立监督意识，员工相互之间不能盲目信任，领导和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上，我们在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识，养成相互监督的习惯。四树立保密意识，信贷员要作好行内贷款人员资料保密的工作，更要作好为客户的保密的工作。两个加强为：一要加强违规监管力度，工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的，不论是否造成经济损失，都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设，在工作作风上员工要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难，创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。在日常工作中，提高守法意识，从业务风险点和薄弱环节入手，加强规范化建设，对于业务操作违规的行为警钟长鸣，从思想意识上和行动上自觉防堵不良贷款案件的发生。

银行合规管理心得体会精选篇二

银行作为金融机构，承担着与人民群众经济生活密切相关的业务，有责任确保其业务运作的合法性、合规性。合规管理意味着银行在开展业务过程中遵守各项法律法规、规章制度，保护客户权益，维护市场秩序，防范金融风险，促进经济社会的稳定发展。合规管理是银行长期稳健运营的基础，任何一家银行都不能忽视合规管理的重要性。

在现代金融市场中，银行合规管理面临着诸多挑战。首先，银行业务范围广泛，涉及到多个方面的法律法规，如金融业务法规、劳动法规、消费者权益保护法规等等，需要全面了解并确保遵守。其次，金融创新的不断发展，使得银行产品和服务的形态多样化，法律法规的适用变得更加复杂，且风险在所难免，这对银行合规管理提出了更高要求。再者，国际化背景下的合规管理需要满足国内外不同的法律法规要求，处理国内外不同监管机构的监管事宜，加大了银行合规管理的难度。

银行在合规管理中，内控建设是至关重要的。首先，银行需要建立完善的内控制度和规章制度，制定明确的风险控制标准和操作流程，明确岗位职责和权限。其次，银行应加强内控检查和监督，建立内部审计、合规与风险管理部门，对各项业务运作进行监督和检查，防止风险发生。同时，银行还需加强内部培训和教育，提升员工合规意识和风险防控能力，确保每位员工都成为合规管理的参与者和保障者。

在长期实践中，银行积累了一些宝贵的合规管理经验。首先，银行要加强与监管机构的沟通与合作，及时了解并遵守监管要求，做到主动配合审查和监管检查。其次，银行要加强客户风险管理，建立完整的客户身份识别和风险评估制度，减少与风险高、违规可能性大的客户和业务往来。此外，银行还要利用科技手段提升合规管理水平，例如通过大数据分析、区块链技术等，对银行的业务风险进行识别和防范。

随着金融行业的快速发展和科技进步的加速推动，银行合规管理也将面临新的挑战和发展机遇。未来，银行合规管理需要更加注重与科技的融合，拥抱新技术并利用其优势，以提高合规管理效率和水平。同时，银行合规管理也需要更加注重培养合规专业人才，打破传统的部门壁垒和信息孤岛，推动全员参与合规管理。银行合规管理的发展离不开全社会的关注与支持，关系到金融稳定和经济发展的大局，是银行必不可少的核心能力。

总之，银行合规管理是银行长期健康发展的重要保障，面临着诸多挑战。加强内控建设是合规管理的关键，银行需要建立完善的内控制度、加强内部培训和教育，提升员工合规意识和风险防控能力。在实践中，银行积累了一些合规管理的经验与启示，通过加强与监管机构的合作、加强客户风险管理以及运用科技手段等，提升合规管理水平。在未来发展中，银行要注重与科技的融合，并加强人才培养，全员参与合规管理，推动银行合规管理的发展。只有不断加强合规管理，银行才能保持良好的声誉、赢得客户的信任，并为金融市场的稳定做出贡献。

银行合规管理心得体会精选篇三

通过对总行##视频会议和建总函〔xx〕xx号、建总函〔xx〕xx号文件“合规经营”方面的学习，使我有了很大的收获，现将学习心得汇报如下：

首先，我们学府分理处召开了全体员工的专项会议，对市行下发的“##视频会议和建总函〔xx〕xx号、建总函〔xx〕xx号文件”，以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习，尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握，为此我还认真地做了学习笔记，使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。

其次，通过学习，纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。与同事们达成了一种共识：即：微小的违规行为会积累成严重的合规风险，严重的合规风险会使建行经营遭受重创，甚至导致生存危机。而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失，还可以保护员工少犯错误，激发员工奉献价值。

最后，由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位，扩大客户回报价值，还可以增强网点的持续竞争力，提高建行的声誉。

通过学习，我对自己在“#年网银事件”的错误上有了更加深刻的认识和领悟。事情发生在##年末，当时我单位为了完成网上银行业务交易量，动员全单位上下人员都想办法，为网银这一新兴业务努力做营销工作，力争将该项任务指标完成。我是对工作很勤奋的人，为此我下了很大的心血对客户进行了大力宣传，但是，由于当时网上银行是刚刚开始发展，客户对这项新兴业务的心理接受能力还远远不够，加之当时临近年末，距市行下达的任务指标还相差甚远，为此，我们全体员工都非常着急。

后来大家听说可以在网上进行自由划款，而且不受任何限制（当时也没有任何人说这样做是违规的），于是大家就商量都将自己账户的存款在两个帐户（均是本人的）之间来回划转。当时我也认为这些均是合法的帐户，钱也都是合法的资金，在网上正常的划转，既能熟悉网银业务，又能争取将该项任务指标完成，于是我也学着在网上做了几笔这样的划转。但在今年4月份，经过内审检查后才知道，这样做是属于虚假的网上交易。当时我还有些不理解，存款自由、取款自愿，这是我们一贯奉行的原则。但是通过这次合规学习，我深深感受到了自己对合规经营意识的缺乏和对规章制度的学习有很大的不足，也为自己的无知犯错而深深懊恼不已。尽管办理的笔数不多，金额也不大，有没给建行造成什么损失，但毕竟也是一种网络资源的浪费。

而且更突出地体现出我对合规意识的淡薄与有关法规的无知。今后我将吸取这个经验教训，再不做这种“只顾小家而损害大家的行为，”要在合规经营上，狠下功夫，将合规合法作为网点经营的第一要旨来抓，在工作中严格遵照建行的规章制度办事。发生上诉事件后，我也进行了认真的整改。首先，将自己的违规账户进行了全面的清理，又对本单位所有员工的账户以及亲戚、朋友的账户也进行了认真梳理，将其中存在风险的可疑类账户进行销户处理，并杜绝今后此类账户的.发生。其次，牢固树立合规人人有责，从我做起的观念，从现在做起，员工间相互监督，在全员认识中形成合规有理，违规有害，违法有罪的思想观念。最后，合规经营需要建立长效机制，我和我单位的员工将合规经营意识深入我们的每一天经营和每一笔业务当中，将合规和监管有效互动起来，干部、员工互相监督，相互监管，对坚持合规的给予表彰，对违规行为坚决抵制，绝不搞下不为例的姑息纵容。

通过正确认识和整改后，这段时间我们单位的合规工作取到了一些可喜的效果。首先，合规经营最大限度地减少了员工在业务操作中易犯的工作失误和渎职，保护了员工工作的积极性。自从进行合规要求以来，我单位的柜面业务差错率下降了62.5%，一些由于工作疏忽而易犯的小毛病，在员工互相监督下，得到明显改善。成功堵截了用假身份证开户事件5起，婉拒因证件不齐而要求违规存取款事件35起，人情违规办业务43起，截获假币65笔，金额达4865元。

现金库存超限额情况预警通报也再也看不到我单位的身影了。尽管在刚开始执行合规管理的时候遇到个别客户的不理解，甚至发生投诉事件，但最终都得到了客户的认可。合规经营创造价值。我们做过调查，问客户为什么我单位人很多，还需要排队，而不去别的人少的单位办理业务？得到的回答都比较一致：“你们单位比较正规。”我们在做基金业务宣传的时候，也从不给客户许诺，更不做某某基金买了会有多少、多少的回报的误导性宣传，相反，总是在委婉地告戒客户注意防范风险。

但我单位的基金销售量并没有因此而减少，相反还在递增。这就应了一句俗语：“黄金有价，诚信无价”。所以我的感觉在建行更应该遵从“黄金有价合规无价”的服务原则。因为大多数客户是不会青睐那些经常违规或被处罚的银行的，他们更会忠诚地选择对他们服务周到又有安全感的银行，只有合规的银行才能增强其持续竞争力，而这种竞争力恰恰是给我们银行带来财富收入和剩余价值的不懈源泉，更能够提升了我们建行在客户中的信誉和社会地位。

以上是我对合规学习的一点点浅薄认识，不当的地方欢迎批评指正。

银行合规管理心得体会精选篇四

随着金融市场的不断发展，企业银行的经营和管理面临着更多的挑战。而企业银行如何规范、合规地进行业务是保证企业银行良性发展的重要举措。因此，企业银行的合规管理越来越受到行业的关注。

企业银行合规管理就是指银行在开展业务活动过程中，遵循相关法律法规、政策规定和行业规范，明确职责、规范流程、提高管理水平、防范风险，以确保业务合法、有序、安全、稳定的过程，同时保障银行自身的稳健发展。

首先是缺乏清晰的法律法规认识。银行业务涉及众多法律法规和监管要求，因此银行员工需对各种法律法规及其细节有充分的认识和了解。然而，一些银行员工对法律法规的认识不够深入，使得部分银行业务未完全符合法律法规的要求。

其次是制度不健全缺失。企业银行应根据实际情况制定合适的制度，但一些企业银行所制定的制度不够严谨、完善，不能有效地约束员工的行为，从而难以规范银行业务的开展。

企业银行的合规管理不仅是一项法律责任，更是银行业务良性发展的保障措施。企业银行合规管理的建设需要解决以上提到的问题，并且需要从以下几个方面来加强建设。

首先是加强员工教育培训。在加强员工教育培训方面，企业应该建立完善的员工培训体系，加强对员工的法制教育，提升员工的法律意识、法律素养和法律素质，避免违反法律法规产生的不良后果。

其次是加强制度建设。企业应该建立合适的制度和规章制度，制度应该具备明确性、可操作性、可落实性、可监督性。另外，制度的落实需要相关部门严把关口，确保所有业务都符合制度的规定。

第五段：结论。

合规管理体系建设是企业银行良性发展和保障企业利益的必要措施。企业银行要加强员工教育培训，强化制度建设，不断完善合规管理体系，全面提高企业银行的风险预防能力，保持合规经营，实现银行的健康发展。

银行合规管理心得体会精选篇五

即对合规风险进行管理是指金融机构依据法律、法规和内外部的监管规定等下面是本站带来的银行合规管理。

希望对大家有帮助。

根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。

一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念。

加强员工的法律法规、

规章制度。

学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。版权声明：依法合规建设学习心得由中国人才指南网原创首发，作者：绩东一分理处周豪恩,未经授权禁止用作商业用途，转载请注明出处。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

二、建立建全各项规章制度，加强内控管理。

从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定，这样，违规行为会感使人到一种难受，人们称它为耻辱感。人们提倡什么，唾弃什么，就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程，这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合，即为文化建设。

二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时，往往前者不敌后者，就在寻求两全其美之策时，违规也就悄然而至。因此，合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。

三。规范的治理结构是合规文化生存的“环境土壤”

3.1监督者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监督。

3.2监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑，这就是信任、荣誉感，它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的主要原因。

3.3环境能激发人的情感和能力。人的综合素质是关键的，另一个关键因素就是环境。人们有这样的经验，当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时，就会出现自觉维护，不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质马上得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境界。

四、人之所以能够担当不同的角色，是因为不同情绪能够灵活转换。角色理论告诉我们，一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色，它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说，就是要制造一个守望者的单一职能，接受上级领导的重托，受到高峰体验，这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督，这样相当于上级领导常驻，保持常年的一定压力。只有规范的治理结构，才能抵御传统文化的回潮，改善合规文化所需的生存条件。因此，建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规“土壤环境”。

通过对总行##视频会议和建总函〔#〕##号、建总函〔#〕##号文件“合规经营”方面的学习，使我有了很大的收获，现将学习心得汇报如下：

一、学习合规，提高认识。

首先，我们学府分理处召开了全体员工的专项会议，对市行下发的“##视频会议和建总函〔#〕##号、建总函〔#〕##号文件”，以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习，尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握，为此我还认真地做了学习笔记，使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。

其次，通过学习，纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。与同事们达成了一种共识：即：微小的违规行为会积累成严重的合规风险，严重的合规风险会使建行经营遭受重创，甚至导致生存危机。而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失，还可以保护员工少犯错误，激发员工奉献价值。

最后，由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位，扩大客户回报价值，还可以增强网点的持续竞争力，提高建行的声誉。

二、及时整改，亡羊补牢。

通过学习，我对自己在“#年网银事件”的错误上有了更加深刻的认识和领悟。事情发生在##年末，当时我单位为了完成网上银行业务交易量，动员全单位上下人员都想办法，为网银这一新兴业务努力做营销工作，力争将该项任务指标完成。我是对工作很勤奋的人，为此我下了很大的心血对客户进行了大力宣传，但是，由于当时网上银行是刚刚开始发展，客户对这项新兴业务的心理接受能力还远远不够，加之当时临近年末，距市行下达的任务指标还相差甚远，为此，我们全体员工都非常着急。

后来大家听说可以在网上进行自由划款，而且不受任何限制(当时也没有任何人说这样做是违规的)，于是大家就商量都将自己账户的存款在两个帐户(均是本人的)之间来回划转。当时我也认为这些均是合法的帐户，钱也都是合法的资金，在网上正常的划转，既能熟悉网银业务，又能争取将该项任务指标完成，于是我也学着在网上做了几笔这样的划转。但在今年4月份，经过内审检查后才知道，这样做是属于虚假的网上交易。当时我还有些不理解，存款自由、取款自愿，这是我们一贯奉行的原则。但是通过这次合规学习，我深深感受到了自己对合规经营意识的缺乏和对规章制度的学习有很大的不足，也为自己的无知犯错而深深懊恼不已。尽管办理的笔数不多，金额也不大，有没给建行造成什么损失，但毕竟也是一种网络资源的浪费。

而且更突出地体现出我对合规意识的淡薄与有关法规的无知。今后我将吸取这个经验教训，再不做这种“只顾小家而损害大家的行为，”要在合规经营上，狠下工夫，将合规合法作为网点经营的第一要旨来抓，在工作中严格遵照建行的规章制度办事。发生上诉事件后，我也进行了认真的整改。首先，将自己的违规账户进行了全面的清理，又对本单位所有员工的账户以及亲戚、朋友的账户也进行了认真梳理，将其中存在风险的可疑类账户进行销户处理，并杜绝今后此类账户的发生。其次，牢固树立合规人人有责，从我做起的观念，从现在做起，员工间相互监督，在全员认识中形成合规有理，违规有害，违法有罪的思想观念。最后，合规经营需要建立长效机制，我和我单位的员工将合规经营意识深入我们的每一天经营和每一笔业务当中，将合规和监管有效互动起来，干部、员工互相监督，相互监管，对坚持合规的给予表彰，对违规行为坚决抵制，绝不搞下不为例的姑息纵容。

三、合规经营，初见成效。

通过正确认识和整改后，这段时间我们单位的合规工作取到了一些可喜的效果。首先，合规经营最大限度地减少了员工在业务操作中易犯的工作失误和渎职，保护了员工工作的积极性。自从进行合规要求以来，我单位的柜面业务差错率下降了62.5%，一些由于工作疏忽而易犯的小毛病，在员工互相监督下，得到明显改善。成功堵截了用假身份证开户事件5起，婉拒因证件不齐而要求违规存取款事件35起，人情违规办业务43起，截获假币65笔，金额达4865元。

现金库存超限额情况预警通报也再也看不到我单位的身影了。尽管在刚开始执行合规管理的时候遇到个别客户的不理解，甚至发生投诉事件，但最终都得到了客户的认可。合规经营创造价值。我们做过调查，问客户为什么我单位人很多，还需要排队，而不去别的人少的单位办理业务?得到的回答都比较一致：“你们单位比较正规。”我们在做基金业务宣传的时候，也从不给客户许诺，更不做某某基金买了会有多少、多少的回报的误导性宣传，相反，总是在委婉地告戒客户注意防范风险。

但我单位的基金销售量并没有因此而减少，相反还在递增。这就应了一句俗语：“黄金有价，诚信无价”。所以我的感觉在建行更应该遵从“黄金有价合规无价”的服务原则。因为大多数客户是不会青睐那些经常违规或被处罚的银行的，他们更会忠诚地选择对他们服务周到又有安全感的银行，只有合规的银行才能增强其持续竞争力，而这种竞争力恰恰是给我们银行带来财富收入和剩余价值的不懈源泉，更能够提升了我们建行在客户中的信誉和社会地位。

以上是我对合规学习的一点点浅薄认识，不当的地方欢迎批评指正。

银行合规管理心得体会精选篇六

企业银行合规管理一直是银行业的头疼问题，因为它直接关系到银行金融领域的安全和稳定。随着金融市场日益开放，各种金融产品的推出，和国家对金融行业规范管理的加强，企业银行合规管理已成为银行业内诸多重要工作之一，我们需要不断探索，总结经验，不断提高自己的能力，才能确保我们的工作更加精准高效。

企业银行合规管理包括银行运营、销售、风控、财务等多个方面。它是银行安全稳定的中枢神经，也是银行的道德风险和制度风险的有效保障。企业银行合规管理的基本目的是帮助银行提高内部管理、减少风险、降低成本、提高客户满意度，达到保障银行生存和发展的目的。合规管理不仅是政府和监管部门的要求，也是银行自身的追求，它能够让银行更好地服务客户、提升自身价值和形象。

企业银行合规管理实践中最主要的内容是：合规管理制度建立、工作流程落实、人员培训和宣传、内部控制和督导机制的完善。制度建立是企业银行合规管理的基础，只有建立合理的制度，才能让工作更加有条不紊，各个环节协调配合。工作流程落实是制度落地的具体体现，对工作流程的设计和实现，需要充分考虑流程的合理性、安全性、可操作性等。人员培训和宣传是合规管理不可或缺的环节，它是实现合规管理的必要保证。内部控制和督导机制的完善，是企业银行合规管理实践中不可忽视的环节，通过严密的监管，确保各项工作得到规范执行。

第四段：识别和规避风险。

金融行业的发展和创新是银行业生存和发展的必经之路。但是，随着金融创新的不断深入，在开拓新业务领域的同时，银行风险也在不断加大。企业银行合规管理就需要通过识别和规避风险，以确保风险得到最大限度的控制。首先，要做到客户风险识别和评价，确保产品和服务的合法合规性，并建立风险管理档案，全程监管客户行为。其次，要加强内部风险防范，完善内部控制系统，加强业务审查，严格遵守操作规程。定期进行风险评估和内部审计，及时发现存在的风险，进而提高风险防范措施的有效性。

第五段：总结。

企业银行合规管理是一个系统工程，它的实践不仅需要制度、流程、人员等多方面支持，更需要对金融行业的认识判断和对风险的防范意识。在实践中，要注重工作细节和要素的完善。比如，建立和完善内部制度、流程规范性、客户风险评估、内部审查、监督等措施，都需要特别注意。同时，我们需要寻求国家出台的相关政策支持，积极践行社会责任，力争做到规范、透明、合法、诚信、稳健，让企业银行合规管理真正成为实现银行安全稳定、快速发展的中坚力量，为金融行业的繁荣发展作出应有的贡献。

银行合规管理心得体会精选篇七

第一段：引言（150字）。

作为金融行业的重要一环，银行合规管理举足轻重。在过去的几十年里，银行业合规管理已经成为全球金融机构的关键业务和发展战略。合规管理的重要性不言而喻，它不仅能够保护银行和客户的利益，还能增强金融系统的稳定性。在工作中，我深刻体会到，银行合规管理需要严谨的态度、强大的法律意识和全面的风险管理能力。

第二段：合规政策的制定与执行（250字）。

银行合规管理的核心是建立和执行一系列合规政策。这些政策不仅要符合国家法律法规，还要满足银行自身的风险承受能力和发展需求。在我所在的银行，我们通过设立合规委员会，由各部门负责人组成，定期审查和更新合规政策。同时，我们还采用了信息化系统，通过自动化的合规控制和监测工具，确保政策的全面执行。这种有机结合使得合规政策的制定和执行更加高效和精准。

第三段：合规培训和意识教育（300字）。

银行合规管理的成功离不开员工的高度合规意识和专业能力。因此，银行必须定期开展合规培训和意识教育活动。在我的工作岗位上，我经常参加各种合规培训课程和研讨会。这些培训活动包括了最新的法律法规解读、合规政策的更新、及时纠正违规行为等方面的内容，帮助我们更好地了解和适应行业的合规要求。同时，通过案例分析和模拟演练等形式，提高我们的合规应对能力。

第四段：监督和检查的重要性（300字）。

合规管理需要监督和检查机制的支持，以确保合规政策的全面执行。银行要建立一个合规管理专业化的团队，负责对银行各项业务及相关活动进行监督和检查，发现并纠正违规行为。监督和检查的过程不仅要注重细节，还要和各部门密切合作，形成有力的合规防护网络。在我们的银行中，我们注重建立合规风险评估制度，定期开展内部合规审计，同时与外部合规监管机构进行有效沟通，以确保我们的合规管理得到持续改进。

第五段：合规文化的塑造和传承（200字）。

银行合规管理需要形成一种强大的合规文化，使每一个员工都能自觉遵守合规政策和法律法规，将合规纳入日常工作中。为此，银行管理层要以身作则，在公司的各级员工中弘扬诚信、守法、规范的工作风气。此外，还要加强对员工的奖惩制度，激励员工保持良好的合规意识和行为习惯。只有良好的合规文化才能真正保护银行和客户的利益，增强金融体系的稳定性。

总结（100字）。

在银行合规管理的工作中，我深刻认识到，银行应该以高度重视的态度对待合规管理，保护银行和客户的利益是责无旁贷的责任。要做好合规管理，银行需要建立完善的合规政策和执行机制，加强员工培训和意识教育，借助监督和检查机制不断完善合规管理，塑造良好的合规文化。只有这样，银行合规管理才能得到不断加强和改善，为金融系统的发展做出更大的贡献。

银行合规管理心得体会精选篇八

企业银行合规管理是保障银行业安全稳健运营的重要保障，而且也是企业合规运营的重要基石。在这个信息爆炸的时代中，银行机构的合规管理工作已经成为了金融机构中最重要的部分之一。作为一名从事银行业工作多年的管理者，我对于企业银行合规管理有着深刻的认识和深入的体会。在日常工作中，我积累了不少心得和体会，下面，就和大家分享一下我对于企业银行合规管理的心得和体会。

第二段：传递理念，确立标准化操作。

银行业是使用高安全检测技术来进行管理及业务操作的，所以我们在合规管理工作中要传递的理念，就是建立起标准化的银行业务操作和管理，对各个环节进行科学、流程化、规范化的管理。这样可以拥有高效、科学的管理模式，以此提高银行业的合规管理水平。

第三段：风险管理，全方位监测。

在实施合规管理过程中，我们还要高度重视风险管理。在银行业中，风险管理是最重要的措施之一，可以有效地降低机构的系统性风险，从而保护金融市场的稳定。我们通过建立风险管理系统，实现全方位监测，采取最有效的防范措施，从而达到稳定运营的目的。

第四段：建立风险管理模型，保障财务安全。

企业银行的财务安全风险也是我们在合规管理过程中要关注的问题。我们可以通过建立风险管理模型，采取有效的风险处理措施，以保障机构的财务安全，为客户提供更好的金融服务。

第五段：产品创新，合规调整。

在企业银行的日常经营过程中，我们也需要进行产品创新，并时刻关注政策法规的调整。既要满足客户的需求，又要保证产品的合规性，充分发挥银行业对于企业经济建设的积极作用。只有这样，我们才能在合规管理的道路上走得更久、更远。

结语：

以上就是我对于企业银行合规管理心得和体会的自我总结，希望能够给广大银行工作者提供一些新的灵感和帮助。企业银行合规管理是银行经营的基础和保障，我们要不断加强实践和研究，不断提高合规管理水平，为银行业的健康发展做出更多的贡献。

银行合规管理心得体会精选篇九

第一段：介绍合规管理的重要性和难点（200字）。

银行作为金融系统的重要组成部分，对于保持金融市场的稳定和促进金融业的发展非常关键。而银行合规管理作为银行业务运营中的一项重要工作，可为银行提供合法合规的业务支持，保证金融业务的正常运行。然而，由于银行业务的复杂性和监管制度的多样性，银行合规管理也面临着一系列的难题和挑战。

第二段：合规管理的核心内容和基本原则（200字）。

银行合规管理的核心内容主要包括合规规章制度的建立、合规风险的评估和防控、合规培训和教育等。通过建立健全的合规规章制度，银行可以明确各项合规要求，对银行业务进行规范化管理。合规风险的评估和防控则是确保银行业务合规运行的关键环节，银行应及时发现、评估和应对风险，减少违规行为的发生。此外，合规培训和教育也是银行合规管理的重要组成部分，通过提高员工的合规意识和知识水平，保证银行人员的行为符合相关法律法规。

第三段：实施合规管理的体验与困难（300字）。

在实施银行合规管理过程中，我们碰到了一些困难和挑战。首先，合规业务复杂多样，银行需要专门的合规团队进行业务审核和监控，这对于一些中小型银行来说是一个较大的负担。其次，合规风险防控要求银行保持高度警惕，及时发现和应对风险。然而，合规风险的形成和变化是多方面因素综合作用的结果，银行需要具备全面准确的信息收集和分析能力。最后，合规培训和教育需要长期坚持，在员工中形成良好的合规意识和行为习惯也是一项具有挑战性的任务。

第四段：合规管理的收获与启示（300字）。

然而，尽管在实施过程中面临困难，但银行合规管理也带来了一系列的收获和启示。首先，合规管理明确了银行业务操作的法律底线，降低了银行业务的违规风险。此外，合规管理也提高了银行的声誉和公信力，为金融机构树立了良好的形象。其次，合规管理推动了银行内部管理的改善，提高了工作效率和风险控制能力。最后，合规管理培养了银行员工的合规意识和规范行为，提高了员工的法律法规素养，为银行创造了良好的内外部环境。

第五段：总结合规管理的重要性和发展方向（200字）。

综上所述，银行合规管理是保障金融市场稳定运行和促进金融业健康发展的重要保证。银行应积极响应国家监管政策，建立健全的合规管理制度和风险防控机制，同时加强合规培训和教育，提升员工的合规意识和法规素养。银行合规管理的发展方向是利用科技手段提升合规管理的效率和准确性，通过人工智能、大数据分析等技术手段，实现合规业务的智能化和自动化，提高合规管理工作的水平和质量。只有不断加强合规管理，银行才能在竞争激烈的市场环境中立于不败之地，实现可持续发展。

银行合规管理心得体会精选篇十

为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识，建立良好的道德诚信标准，增强内部会计控制及风险防范能力，创建农业银行良好的合规文化，农行山东泰安分行按照农总行、省行的统一部署，结合本行实际情况，从七月份至九月份，在全行范围内开展“从我做起，合规操作”专题教育学习活动。

最近我通过认真学习文件，进一步认识到依法合规操作的重要性和紧迫性，深刻认识到违规操作，案件高发的危害性。作为一名前台柜员，我深知合规操作是基本原则。

一、提高思想素质，增强依法合规操作的理念。

我平时加强自身对法律法规、规章制度学习，提高风险防范意识，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。

二、坚决执行各项规章制度，从自身做起，增强规章制度的执行。

我认为作为银行服务窗口的员工应从我做起，一点一滴，合规操作。在一个风险无时不在的行业中，没有规矩不成方圆。作为前台员工我会坚守规章制度，熟悉各项业务流程，做到防范风险，人人有责，合规操作，从我做起。工作处处有风险，慎重认真最重要。作为一名前台员工，我深深的感受到合规操作的重要性，我们一定要在自己的职责与权限范围内办理每一笔业务。作为服务窗口的一名员工，我在认真做好每一件事，慎重对待每一笔业务的同时，也会牢记“客户至上”、“以客户为中心”的宗旨，严格按照规范化服务标准来接待每一位客户，比如在实际工作中，我们经常会遇到开户资料不全的客户要求开户，不能支取现金的客户想违规提现，票据要素不全的要办理结算等现象，但作为前台人员，我们要提供服务也要坚持原则，这就需要提高与客户沟通的技巧，在客户的要求不符合规章制度的时候，我们不能只是简单生硬地说“不”，而是要用良好的态度向客户解释不能办理的原因，在防范风险的同时依然提供了优质服务。

总之，我们银行的服务工作必须要要坚持执行各项规章制度，防范风险，保证资金安全。从自身做起，合规经营、合规操作、规范管理，优质服务，把我们各项工作做好。

银行事业的成长离不开合规经营，更离不开风险防范。而推进“合规文化建设”，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现“长治久安”的工作局面成为了可能。

近年来，农行在发展业务的同时，全力推进以员工为主体和核心、面向业务、面向管理、面向操作的“合规文化”建设，通过强化教育培训、组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，“合规人人有责、合规创造价值”的观念已深入人心;“依法决策、合规经营与管理，按章办事、合规操作”在全行上下蔚然成风;有章不循、违规操作、屡查屡犯的顽症得到整治;基础管理工作存在的隐患得到及时消除;防范风险的能力得到增强，为业务持续健康地发展创造了良好的内部环境。

员工需要制度的约束固然重要，但仅此是远远不够的，因为再好的制度最终要靠全体员工去执行。只有真正以广大员工为本，坚持不懈地构筑合规文化，制度才能合规彻底地执行。基于这种理念，支行召开了各种形式的员工座谈会、广泛开展“争先创优”活动，树立员工身边看得见的模范,并出台了“合规培训计划”，分别对信贷、会计、国际业务、电子银行等几大系列出台了详细的培训计划并注重领导干部和一般员工两个层面，实行全员培训。目前已举办了三期培训，分别为：信贷规范化管理知识培训、会计人员业务知识培训、外汇业务合规和营销知识讲座，培训范围广，参加人数达300多人次。为了能使培训达到最佳效果，该行业务部门一改以往你说我听，照本宣科，课后考试的传统模式，通过案例分析、现场指导、角色扮演、互动交流等“多元化”培训方式，把理论和实践很好地整合在一起，激发了员工学习的主动性，通过思考、讨论和反馈加深理解，使培训达到了预期的效果。为了巩固基础管理月活动中开展的各项合规培训效果，该行还将在5月中旬举办一场知识竞赛，各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库，内容涉及到信贷、会计、中间业务、国际业务等全面性的知识，并已在支行网站上发给员工学习。

今年以来，该行通过对内外部检查中发现的问题进行分析，并从合规管理入手，继续推进制度建设，重点在营业网点、前台部门、后台监督等三个环节强化内部控制力度。归纳出了会计、信贷、电子银行、国际业务、中间业务等5个专业近百个风险点，这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位、限制性条款落实、账务核对，开户资料不全、政策执行上存在一定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案，通过合规培训，为员工分析基础管理中存在的问题，剖析问题产生的原因，明确整改措施，切实做到了“提示在前，预警在先”，使每一位员工对内控管理中存在的问题和形成风险点的原因有了更深刻的了解，执行制度的观念有了明显增强，使之明白了自己在工作中“应该做什么，怎么做、做到什么程度”，对违反制度的事“不敢为、不能为、不想为”。该行还把这些风险点作为各个岗位后续跟踪检查、培训考试的重点，制定了各部门的检查实施方案、考评方案、学习方案。在xx年度县级支行内部控制综合评价后续跟踪检查中，支行是受罚款金额最少的单位。

可以引用“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回”的诗句来形容支行夯实基础管理，构筑安全防线，推行合规文化的决心和信心再恰当不够了。过去，基层网点对制度要么被动执行，要么打折扣，有的还“遇到红灯绕着走”。开展基础管理活动以来，这种沉闷、散漫的状况已经成为了历史。随着市场、效益观念的强化，合规经营意识的提高，使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度，并根据市场竞争需要和产品创新需要，该行及时制定更为行之有效的考评制度。从开展基础管理工作前后的两种结果来看，带来的不仅仅是业务操作的规范化和资产质量的提高，它已经从深层次上改变了员工的行为习惯、思维方式和价值理念。

对于基层网点来说，接受各种业务检查是不可避免的事。面对检查，过去有的网点负责人虽然嘴上说、配合，实际上心里是无奈和消极应付，甚至还有抵触情绪。而现在检查，大部分态度是积极配合，对检查的结果基本都能正确对待，认真整改。这种变化，一方面是因为网点依法合规经营，违规行为基本杜绝，经得起检查;另一方面，在支行对违规操作的严厉处罚下，基层网点深刻认识到，检查不是挑刺找茬，检查是一种更高层次的爱护，是对网点、对员工负责，早发现早纠正就会避免发生大问题。

上述种种变化虽然刚刚开始，但归根到底是合规文化理念在员工思维和行为方式上的表现。从合规文化的层面来说，合规只是给大家提供了一个共同的规则，只有在执行中形成共同的习惯并上升为稳定的价值理念和行为取向，影响才能更加深远。从发生在基层网点和员工身上这些变化，我们可以感受到合规文化的悄然形成，感受到合规文化正以春风化雨般的渗透力作用于支行经营管理的全程。

银行合规管理心得体会精选篇十一

作为金融行业的一个重要组成部分，银行合规管理是银行业务运作的基石和保障。在参与并熟悉银行合规管理工作的过程中，我从中获得了一些心得体会。首先，银行合规管理是对法律法规的严格遵守，其次是对风险的合理控制。最后，银行合规管理需要持续的监测和不断的改进，同时也需要注重人力资源的培养和掌握。

首先，银行合规管理的核心是对法律法规的严格遵守。作为金融机构，银行需要确保自己的经营行为符合国家的法律法规要求。对于合规管理来说，最基本的就是要熟悉并遵守相关法律法规，确保业务流程和操作符合法律要求。比如，银行在办理客户开户手续时，就需要遵守《反洗钱法》的要求，核实客户身份，并留存相应的证件和资料。只有确保对法律的严格遵守，银行才能在经营活动中避免违法和风险，维护自身的声誉和利益。

其次，银行合规管理需要对风险进行合理控制。合规管理与风险管理息息相关，仅仅遵守法律是不够的，还需要对可能出现的风险进行预防和控制。在银行合规管理中，我们经常会进行风险评估和风险控制的工作，以确保银行业务的稳健和安全。比如，当银行决定开展新业务时，需要对其潜在风险进行充分评估，并制定相应的控制措施，以降低风险带来的负面影响。在合规管理中，风险控制是不可或缺的一部分，只有通过合理的风险管理，银行才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

最后，银行合规管理需要持续的监测和不断的改进。合规管理是一个动态的过程，需要随时关注法律法规的变化和业务环境的变动，对合规规定进行持续的检查和调整。除了对外部环境的监测，内部的合规体系也需要不断地完善和改进。银行需要建立健全的内控体系，对合规管理工作进行监督和检查，及时发现和纠正问题。同时，银行还需要关注员工的合规意识和能力培养，通过培训和教育，提高员工对合规要求的认识和理解。

总之，银行合规管理是银行运营的基石和保障，对于银行而言，合规管理远远不能仅仅停留在口头上，而是需要真正将合规要求融入到业务中。在合规管理中，严格遵守法律法规是基本要求，对风险的合理控制是核心内容，持续的监测和不断的改进是保证。只有通过健全的合规体系和员工的持续培养，银行才能实现合规管理的目标，保持稳定和可持续发展。

银行合规管理心得体会精选篇十二

银行合规管理是银行业务操作中的重要环节，直接关系到银行的合规性和风险控制能力。我在银行合规管理工作中总结了一些心得体会，希望能够分享给大家。

首先，银行合规管理需要建立完善的制度和规范。合规管理的基础是制度和规范的建立，这些制度和规范要与法律法规保持一致，并且能够适应业务的发展和变化。在制度和规范的制定过程中，我们需要密切关注监管要求，及时充实和修改制度，确保其与时俱进。同时，要建立健全的内部审查制度，加强对制度执行情况的监督和评估，确保合规管理的严格执行。

其次，银行合规管理需要做好员工培训和教育。员工是执行各项制度和规范的主体，只有具备合规意识和能力的员工才能做好合规管理工作。因此，要加强员工培训和教育，提高员工的合规意识和风险防范能力。培训和教育可以通过组织专题讲座、举办培训班等形式进行，重点培训员工对于各类合规风险的识别和处理能力，以及相关法律法规和监管要求的掌握程度。

第三，银行合规管理需要强化内部控制。内部控制是合规管理的重要组成部分，它能够通过设置监控和审查机制，预防和控制合规风险的发生。这就需要加强对业务流程的管理和监控，确保业务操作符合制度和规范的要求。同时，要加强对风险信息的收集和分析，及时发现和评估潜在的合规风险，并采取相应的防范和控制措施。此外，还需加强内部沟通和协调，形成合力，提高内部合规管理的效果和效率。

第四，银行合规管理需要加强对外部环境的监测和应对。银行业务的合规性受到外部环境的影响，随着金融市场的发展和变化，监管政策和要求也在不断更新和调整。因此，银行合规管理需要加强对外部环境的监测和应对能力，及时了解监管政策和要求的变化，并对业务操作进行相应的调整和改进。此外，还需要与监管部门和其他金融机构保持密切的沟通和合作，共同推动合规管理的落实和提升。

最后，银行合规管理需要强化风险管理意识。合规管理的目标是预防和控制风险的发生，因此，要提高风险意识和风险防范能力，时刻关注合规风险的变化和发展趋势。银行应建立风险管理体系，包括风险识别、评估和控制等环节，确保在合规管理中能够识别和控制各类风险。同时，要加强对风险管理的监督和评估，及时发现和纠正问题，保障合规管理的有效性和可持续发展。

总之，银行合规管理是银行业务中至关重要的一环，合规管理的好坏直接影响到银行的发展和声誉。我们应该重视合规管理工作，通过建立规范制度、加强员工培训、强化内部控制、监测外部环境和加强风险管理等方面的努力，不断提高银行合规管理的水平，确保银行业务的合规性和风险控制能力。

银行合规管理心得体会精选篇十三

通过对总行xx视频会议和建总函xx号、建总函xx号文件“合规经营”方面的学习，使我有了很大的收获，现将学习心得汇报如下：

首先，我们学府分理处召开了全体员工的专项会议，对市行下发的xx视频会议和建总函xx号、建总函xx号文件”，以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习，尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握，为此我还认真地做了学习笔记，使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。

其次，通过学习，纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。与同事们达成了一种共识：即：微小的违规行为会积累成严重的合规风险，严重的合规风险会使建行经营遭受重创，甚至导致生存危机。而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失，还可以保护员工少犯错误，激发员工奉献价值。

最后，由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位，扩大客户回报价值，还可以增强网点的持续竞争力，提高建行的声誉。

通过学习，我对自己在“xx年网银事件”的错误上有了更加深刻的认识和领悟。事情发生在xx年末，当时我单位为了完成网上银行业务交易量，动员全单位上下人员都想办法，为网银这一新兴业务努力做营销工作，力争将该项任务指标完成。我是对工作很勤奋的人，为此我下了很大的心血对客户进行了大力宣传，但是，由于当时网上银行是刚刚开始发展，客户对这项新兴业务的心理接受能力还远远不够，加之当时临近年末，距市行下达的任务指标还相差甚远，为此，我们全体员工都非常着急。

后来大家听说可以在网上进行自由划款，而且不受任何限制(当时也没有任何人说这样做是违规的)，于是大家就商量都将自己账户的存款在两个帐户(均是本人的)之间来回划转。当时我也认为这些均是合法的帐户，钱也都是合法的资金，在网上正常的划转，既能熟悉网银业务，又能争取将该项任务指标完成，于是我也学着在网上做了几笔这样的划转。但在今年4月份，经过内审检查后才知道，这样做是属于虚假的网上交易。当时我还有些不理解，存款自由、取款自愿，这是我们一贯奉行的原则。但是通过这次合规学习，我深深感受到了自己对合规经营意识的缺乏和对规章制度的学习有很大的不足，也为自己的无知犯错而深深懊恼不已。尽管办理的笔数不多，金额也不大，有没给建行造成什么损失，但毕竟也是一种网络资源的浪费。

而且更突出地体现出我对合规意识的淡薄与有关法规的无知。今后我将吸取这个经验教训，再不做这种“只顾小家而损害大家的行为，”要在合规经营上，狠下功夫，将合规合法作为网点经营的第一要旨来抓，在工作中严格遵照建行的规章制度办事。发生上诉事件后，我也进行了认真的`整改。首先，将自己的违规账户进行了全面的清理，又对本单位所有员工的账户以及亲戚、朋友的账户也进行了认真梳理，将其中存在风险的可疑类账户进行销户处理，并杜绝今后此类账户的发生。其次，牢固树立合规人人有责，从我做起的观念，从现在做起，员工间相互监督，在全员认识中形成合规有理，违规有害，违法有罪的思想观念。最后，合规经营需要建立长效机制，我和我单位的员工将合规经营意识深入我们的每一天经营和每一笔业务当中，将合规和监管有效互动起来，干部、员工互相监督，相互监管，对坚持合规的给予表彰，对违规行为坚决抵制，绝不搞下不为例的姑息纵容。

通过正确认识和整改后，这段时间我们单位的合规工作取到了一些可喜的效果。首先，合规经营最大限度地减少了员工在业务操作中易犯的工作失误和渎职，保护了员工工作的积极性。自从进行合规要求以来，我单位的柜面业务差错率下降了62.5%，一些由于工作疏忽而易犯的小毛病，在员工互相监督下，得到明显改善。成功堵截了用假身份证开户事件5起，婉拒因证件不齐而要求违规存取款事件35起，人情违规办业务43起，截获假币65笔，金额达4865元。

现金库存超限额情况预警通报也再也看不到我单位的身影了。尽管在刚开始执行合规管理的时候遇到个别客户的不理解，甚至发生投诉事件，但最终都得到了客户的认可。合规经营创造价值。我们做过调查，问客户为什么我单位人很多，还需要排队，而不去别的人少的单位办理业务?得到的回答都比较一致：“你们单位比较正规。”我们在做基金业务宣传的时候，也从不给客户许诺，更不做某某基金买了会有多少、多少的回报的误导性宣传，相反，总是在委婉地告戒客户注意防范风险。

但我单位的基金销售量并没有因此而减少，相反还在递增。这就应了一句俗语：“黄金有价，诚信无价”。所以我的感觉在建行更应该遵从“黄金有价合规无价”的服务原则。因为大多数客户是不会青睐那些经常违规或被处罚的银行的，他们更会忠诚地选择对他们服务周到又有安全感的银行，只有合规的银行才能增强其持续竞争力，而这种竞争力恰恰是给我们银行带来财富收入和剩余价值的不懈源泉，更能够提升了我们建行在客户中的信誉和社会地位。

以上是我对合规学习的一点点浅薄认识，不当的地方欢迎批评指正。