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人民银行工会心得体会总结 银行工会总结报告(6篇)

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人民银行工会心得体会总结 银行工会总结报告(6篇)
2023-01-08 05:32:42    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022人民银行工会心得体会总结一

立协议人:

抵押权人:中国人民建设银行_______行

为了明确抵押人与抵押权人各自责任、权益和义务,恪守信用,根据《中华人民共和国民法典》等有关法律、法规和《中华人人建设银行贷款抵押管理规定(试行)》,特签定本《抵押协议》,以兹共同遵守。

一、抵押人自愿以“抵押物清单”(附后)所列之财产设定抵押权,担保借款人____与中国人民建设银行____行于________年____月____日签订之借款合同,按期履行债务偿还借款。该贷款种类为____,金额____万元,用于____。贷款期限为________年____月至________年____月。借款合同编号为____。

二、当借款人不能依合同约定按期偿还借款时,抵押权人有权依照我国法律规定以抵押物折价或者以变卖抵押物的价款优先得到偿还。

三、抵押人对“抵押物清单”中所列财产依照国家法律规定拥有____(所权或经营管理权)。并在抵押期内将所有抵押财产的产权证书交由抵押权人占管。

四、____抵押在此之前已设有抵押。抵押额为:____万元;抵押期限为:____。

五、经双方协商此项抵押的抵押额为____万元,抵押率为____%,抵押期限为________年。随____号借款合同变更、解除或终止。抵押人在已设定抵押物的抵押价值额内不得重复抵押。在抵押价值额外再行设定抵押权的,应在再行设定抵押数之前书面通知抵押权人。

六、根据协商,双方占管抵押物采取下列方式:

七、抵押人对自己占管的抵押物,在抵押期间负责维修、保养、保证抵押物的好,并随时接受抵押权人的检查和验证。抵押人未征得抵押权人的书面同意,不得以出租、出售、转借等形式处分自己所占管的抵押物。抵押权人发现抵押人对所占管的抵押物保管不当或有减损其价值的行为时,抵押权人有权要求抵押人恢复原状或提供其他等价的财产充当抵押物。抵押人不予执行的,抵押权人可以停止发放新贷款或收回部分直至全部贷款。

八、抵押权人占管之抵押物,如因抵押权人过错造成抵押物及有关文件损坏、遗失的,由抵押权人承担责任并赔偿损失。

九、抵押权人占管、保管抵押物及有关文件、凭证,按照有关规定由抵押人向抵押权人交纳保管费____元,本协议生效后三十日内结清。

十、本抵押所保证的借款合同期满,借款人未按合同约定偿还全部贷款本息的,或在抵押期间抵押人依法被宣告破产的,抵押权人有权依照国家有关法律、法规采取____方式处分抵押物。处分抵押物所得价款,按下列顺序分配:

(一)支付处分抵押物所需费用(含税金);

(二)支付抵押人欠交抵押权人占管抵押物的保管费用;

(三)偿还借款人所欠抵押权人全部贷款本息;

(四)支付应由借款人支付贷款银行的其他有关费用;

(五)清偿上述款项后所余金额交还抵押人。

处分抵押物所得金额不足以偿还借款人所欠抵押权人贷款本息的,抵押权人仍有权追索债务。

十一、借款人按借款合同规定偿还全部贷款本息后,抵押权人将自己占管的抵押物及有关文件退还抵押人。

十二、抵押人应按照规定办理抵押物的财产保险,保险期不得短于抵押期。保险费用由抵押人支付。抵押期间,抵押权人为抵押财产保险的第一受益人。如遇意外损失,财产保险赔偿首先交由抵押权人处理。

十三、抵押期间,各种抵押物的孳息归财产所有人或经营管理权人所有。

十四、其他约定:

(说明:其他约定中应包括抵押时间财产保险赔偿处理方式和有价证券到期是否兑付等约定)

十五、双方当事人必须全面履行本《抵押协议》所规定的权利与义务,任何一方不得擅自变更或者解除。

十六、本《抵押协议》为____号借款合同的补充文件。一式____份,抵押人与抵押权人各执____份。

股份制企业、合资合营企业、承包经营企业董事会或发包人审核意见:

(签字、盖章)________年____月____日

抵押人(公章):抵押权人(公章):

法定代表人(签字):法定代表人(签字):

________年____月____日________年____月____日

2022人民银行工会心得体会总结二

____________________,以下简称借款方;

中国人民建设银行______行,以下简称贷款方。

根据国家规定,借款方为进行基本建设所需贷款,经贷款方审查发放。为明确双方责任,恪守信用,特签订本合同,共同遵守。

第一条 款方向贷款方借款人民币(大写)______元,用于______。预计用款为一九__年______元;一九____年______元;一九____年______元;一九___年_______元;一九____年______元;一九____年______元;

第二条 支用贷款之日起,按实际支用数计算利息,并计算复利。在合同规定的借款期内,年息为____%。借款方如果不按期归还贷款,逾期部分加收利息xx年____月起至一九____年____月止,用国家规定的还款资金偿还全部贷款。

第三条 定为一九____年______元;一九____年______元;一九____年______元;一九____年______元;一九____年______元;一九____年______元。贷款逾期不还的部分,贷款方有权限期追回贷款,或者商请借款单位的其他开户银行代为扣款清偿。

第四条 国家调整计划、产品价格、税率、以及修正慨算等原因,需要变更合同条款,由双方签订变更合同的文件,作为本合同的组成部分。

第五条 款方保证按照本合同的规定供应资金。因贷款方责任未按期提供贷款,应承担由此造成的经济损失。

第六条 款方有权检查、监督贷款的使用情况,了解借款方的经营管理,计划执行,财务活动,物资库存等情况。借款方应提供有关的统计、会计报表及资料。

借款方如果不按合同规定使用贷款,贷款方有权收回部分贷款,并对违约使用部分按原定利率罚息50%。

第七条 合同条款以外的其他事项,双方遵照《民法典》的有关规定办理。

第八条 合同经过签章后生效,贷款本息全部清偿后失效。本合同一式五份,签章各方各执一份,报送主管部门,总行,分行各一份。

借款方________(盖章) 贷款方_______(盖章)

负责人:__________ 负责人:____________

地址:__________ 地址:__________

2022人民银行工会心得体会总结三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我于20____年__月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为____分理处主任,主持工作至今。在担任____分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕__分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:

一、政治思想学习情况:

本人注重提高政治思想素养,努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

二、履行职务情况:

1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。

“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在______分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长____万元,余额仅为______万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短__个月时间就实现了储蓄存款净增______万元,公司企业存款净增______万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200__年__月与____支行并账,并于200__年__月在南湖路重新开张营业,____分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达______万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“____________”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴____”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增______万元,完成全年任务的______%;外币存款净增__万美元,完成全年任务的______%;公司存款净增______万元,完成全年任务的______%,各项余额达________余万元。

2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象

在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户______多个,吸储存款________余万元。

此致

敬礼!

谢谢大家!

述职人:______

20____年____月____日

2022人民银行工会心得体会总结四

今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在上级行的正确领导和关心支持下,我行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

一、主要业务经营指标完成情况

跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。

(1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加 万元,增长了 %。。其中,人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

(4)经营利润成倍增加。200*年,我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

二、主要工作措施和成功经验

(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。200*年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

(二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为 亿元,约比年初增加 亿元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

(三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如飞腾、珍珠湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

(四)努力提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润。从年初开始,我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好pta的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末,我行的国际结算量预计达到2.6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%。同时,狠抓清收工作。一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的,要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业,要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将达到97%,完成分行下达的目标。

(五)深化改革,强化管理,提升服务品质和竞争力。今年,我行首先进行了更深入的三项制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,通过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层管理人员素质。实施全员竞争上岗,实行内部流动摘牌,一年一选择,半年一微调,优化劳动组合。在收入分配改革方面,制定了综合考核办法,对各网点全面推行内部模拟计价,根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位,综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调动员工的积极性。在组织机构上,推行扁平化管理,实施上收事后复核等措施。通过积极推进三项制度改革,逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制。设立助理岗位锻炼了年轻干部。调整岗位系数,进行双向选择摘牌。其次,探索严格管理和科学管理相结合的新路子,促进管理上台阶。在内部管理方面,今年我行继续健全规章制度建设,完善执行、监督、检查机制。严格执行《行员工手册》,使全行养成遵章守纪的好习惯;加大监督检查力度。行领导每月至少应对基层网点检查一次,主管部门每月至少对基层网点全面检查二次,加强社会监督员的社会督查力度,把内部管理水平与效益工资相挂钩。建立警示制度,对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层管理者进行书面警示,直至免去职务。加强财务核算管理工作,推行责任会计制度,提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算,实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法,以利润贡献确定收入分配和业务发展费用,提高费用效益比。同时,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购,控制管理成本,减少费用支出。引入iso9000质量管理体系。在行领导的积极倡导下,经过行长办公会的集体慎重讨论和研究,我行于今年7月启动iso工程,塑造服务品牌。通过制定和实施质量方针和质量目标、内部审核和管理评审,顾客评价程序、文件资料控制程序、不合格品控制、纠正预防和改进程序等一系列全新的管理和服务措施,力争通过一段时期的实践,逐步塑造一流服务的品牌银行形象。第三,开展“创一流服务,树农行品牌”活动,追求服务上档次。我行十分重视加强和改进服务工作,多次研究和部署改进服务的有效措施,通过形式多样的活动,加强了全行文明优质服务的观念,使今年我行的整体服务水平又有新的提高。一是坚持了去年“一流服务现象会”总结出来的一些行之有效的措施,如推行每周升旗仪式、班

前讲评制、每日一星、值班经理制等制度化活动,并使这些措施得到巩固、加强和提高;二是坚持深入开展服务技能练兵和比赛、规范化服务流程演练,以及开展银企座谈会、企业财务人员培训、业务宣传等行之有效的文明优质服务主题活动。尤其是开展“红五月文明优质服务月”活动,着力在服务的广度和深度上做文章。此项活动,使我行的业务成绩逐步攀升。下半年,我行又开展了以宣传农电改造代缴费业务的“走进千家万户活动”,通过电影下乡的新形式,提高我行对农村储户的服务水平,宣传了农行的形象;三是服务创新。今年以来,支行营业部通过推行重点客户的双线服务工作,取得良好成绩,重点客户业务增长成为我行业务快速发展的最主要动力。下半年推出的私人业务vip服务,也在海沧地区引起很好的反响,为我行储蓄工作开辟了新思路。此外,我们还推出了免填单服务等有效的服务新形式,赢得了客户赞扬。四是培养和涌现了如营业部主任郭国柱、业务部付主任邱芸以及一批优秀客户经理等服务明星,这些先进的服务典型生动地教育、感召了周围的广大员工,使创一流服务成为我行员工自觉的行动。一流的服务改变了农行的形象,产生了良好的区域性社会影响力,提升了我行的竞争力。第四,着力推进“成才计划”,提高员工综合素质。今年以来,我行坚持“人才兴行,以人为本”,大力倡导企业发展和实现个人价值同步成长的观念,推动“成才计划”,全面提高员工队伍的思想和业务素质。我们采取的措施主要包括实战锻炼、培训提高、鼓励升级、机制催化和活动促进等。通过推动“成才计划“,我行不仅引进了一批高素质人才的加盟,更重要的是培养了一大批年轻有为的人才,为我行业务发展储备了雄厚资源。前些年海沧行有许多员工因为工作环境差、工作积极性不高而一门心思想调动离开海沧。现在这些人不仅坚定地留下来,而且许多人还迅速成长为业务骨干。第五,重视改善职工工作环境和工作条件。今年以来,支行加强了网点的改造工作,针对员工上下班路途远、交通不便等情况加强了上下班班车接送,改善了职工食堂管理和员工集体宿舍管理,改善职工福利、组织丰富的集体活动等。通过做好人的思想工作,全行干部职工工作起来更顺心、更有干劲,也更好地促进了业务工作的发展。此外,在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故,得到分行有关部门的好评。

三、工作中存在的问题和困难

(一)从分行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都发展很快,相比之下我行的发展速度还不算最好,还有努力的空间。

(二)从经营业绩中看,一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,办法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间发展非常不平衡。

(三)从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。

2022人民银行工会心得体会总结五

同志们:

大家好!

“为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”,是中国共产党人的初心和使命,是党始终铭记历史,激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力,也是中国共产党人永恒的主题。今天,由我给大家讲一次党课,结合我中心支行实际,就班子和个人对“不忘初心、牢记使命”的历史渊源和内涵意蕴的认识同大家进行交流学习。

开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,是以习近平同志为核心的党中央统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想作出的重大部署,对我们党不断进行自我革命,团结带领人民在新时代把坚持和发展中国特色社会主义这场伟大社会革命推向前进,对统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦,都具有十分重大的意义。近期,我们通过分层次开展专题学习,结合历史和现实两个维度,再次深刻领会了“不忘初心、牢记使命”的意义与价值。

不忘初心,就是要始终牢记历史使命。一个不记得来路的民族是没有出路的民族。我们要看到,是中国共产党领导中国人民取得的伟大胜利,让中华文明在现代化进程中焕发出新的蓬勃生机,让科学社会主义在21世纪焕发出新的蓬勃生机;

是中国共产党团结带领中国人民完成新民主主义革命、建立了中华人民共和国,团结带领中国人民完成社会主义革命、确立社会主义基本制度、推进了社会主义建设,团结带领中国人民走上改革开放的新征程。这些历史是我们不忘初心、砥砺前行的历史依据,也正是从这些历史中我们深刻认识到:历史和人民选择中国共产党领导中华民族伟大复兴的事业是正确的,必须长期坚持、永不动摇;

中国共产党领导中国人民开辟的中国特色社会主义道路是正确的,必须长期坚持、永不动摇;

中国共产党和中国人民扎根中国大地、吸纳人类文明优秀成果、独立自主实现国家发展的战略是正确的,必须长期坚持、永不动摇。从人民银行历史来看,自1931年在江西瑞金成立“中共苏维埃共和国国家银行”,到1948年12月在华北银行、北海银行、西北农民银行的基础上合并组成人民银行,到如今历经71年风雨波折、职能几经变迁,一代又一代的央行人在党的正确领导下初心不变,默默无闻的承担着发行货币、经理国库、金融管理和国家建设的重要职责。今天,历史的接力棒交到了我们手中,在社会主义市场经济体制不断完善、人民银行在宏观调控体系中作用更加突出的新的历史起点上,我们任务更加艰巨、使命更加光荣。为此,每一个央行人都要传承历史,牢记使命,在党的领导下履行好自己的职责,要向深藏功名60多年的95岁战斗英雄张富清老人学习,不计得失、不慕虚名,“永跟党走,听党的话”,用实际行动诠释“不忘初心、牢记使命”的时代要求。

不忘初心,就是要牢牢把握正确的政治方向。习总书记主持十九届中央政治局第六次集中学习,在谈到政治方向时,提到长征中一个故事:“红军过草地的时候,伙夫同志一起床,不问今天有没有米煮饭,却先问向南走还是向北走。这说明在红军队伍时里,即使是一名炊事员,也懂得方向问题比吃什么更重要。”这个故事发人深省、寓意深邃,深刻阐明了把准政治方向的极端重要性。方向正确,才能行之久远,才能抵达目标;

方向正确,才能坚定信念、坚持理想,才能在前进的道路上发挥巨大精神激励和鞭策力量。习主席指出,“我们所要坚守的政治方向,就是共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想、‘两个一百年’奋斗目标,就是党的基本理论、基本路线、基本方略。”不忘初心,就是要坚定对远大理想和共同理想的追求,坚持“两个一百年”的奋斗目标不偏离。具体到基层央行工作中,我们最根本的政治方向就是毫不动摇地坚持党对金融工作的领导,时刻牢记“政治工作是一切经济工作的生命线”,牢记人民银行“首先是政治机关”,坚持把党的政治建设摆在首位,在日常履职中提高政治站位,锤炼政治品格,树立正确政绩观,严格要求自己、磨炼自己、提高自己,努力当标杆、作表率,用实际行动努力做远大理想和共同理想的坚定信任者和模范践行者。

不忘初心,就是要切实保障人民群众的根本利益。人民立场是中国共产党的根本政治立场,是马克思主义政党区别于其他政党的显著标志。习总书记指出:“全党同志要把人民放在心中最高位置,坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,把人民拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作得失的根本标准,使我们党始终拥有不竭的力量源泉”。其实,每一位党员,在入党宣誓那一刻起,就是在向党承诺入党的初心,就是给自己定下了为人民利益而奋斗的目标。在脱贫攻坚第一线谱写新时代青春之歌,将生命永远定格在30岁的“时代楷模”黄文秀同志;

危急时刻“让我来”,用生命担当使命的新时代英雄战士杜富国同志;

扎根基层苦干实干,心系群众无私奉献的好民警陈清洲同志,都是用一颗人民利益高于一切的初心,在为全党增光添彩。作为一名央行员工,我们所从事的支付清算、经理国库、货币发行、征信管理、外汇管理等本职工作都与广大人民群众的利益息息相关,我们必须把服务人民的根本宗旨牢记心头,干一行、爱一行、精一行,努力在做好本职工作中坚守初心,更好地为群众服务、让人民满意,努力做好基层央行同人民的血肉联系的桥梁纽带,不断增强人民群众对金融服务的满足感和获得感。

不忘初心,就是要敢于担当作为。比认识更重要的是决心,比方法更关键的是担当,是“把自己的事做好”。焦裕?,党的好干部,人民的好儿子,这个千千万万共产党员熟悉的名字就是一面最好的镜子。焦裕?同志“吃别人嚼过的馍没味”的求实作风,“敢教日月换新天”、“革命者要在困难面前逞英雄”的敢于负责、勇于担当、善于作为的奋斗精神,始终是我们深学、细照、笃行,擦亮初心使命,为有效履行基层央行职责保驾护航的精神坐标。习近平总书记来甘肃视察,实地调研指导工作,亲切看望干部群众,充分体现了对甘肃人民的深情挂念、对甘肃发展的特殊关心、对甘肃工作的高度重视。视察期间,习近平总书记作出的系列重要指示,为我们明确了前进和努力方向,提供了思想行动指南。全行上下要在思想上、行动上不折不扣坚持党对金融工作的领导,将思想和行动统一到中央对金融工作的决策部署上来,把完成任务牢牢抓在手上、扛在肩上,发挥基层党组织和党员干部在全面落实货币政策、防范和化解系统性金融风险、加强金融监管、提升金融服务供给质量等工作任务中的战斗堡垒和先锋模范作用,把习近平总书记提出的目标变成一个个具体战役去落实,把习近平总书记描绘的美好蓝图变成现实。

近些年来,结合党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等党内教育,我们不断的发现问题、整改问题,班子队伍理想信念更加坚定、党性更加坚强,团队凝聚力和战斗力上升到了一个新的高度。但正如总书记指出的,“有些问题的整改还没有完全到位,一些深层次问题还没有从根本上破解”,我们应该持续检视自身,找准问题,精准发力,确保主题教育不走弯路,取得实效。我认为当前我中心支行履职过程中还存在以下几个方面的问题:

全面从严治党方面还存在站位不高等问题。从目前情况看,各级党组织能够比较认真地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,严格落实管党治党责任,全面从严治党取得了一定成效,但也存在的站位不高等问题短板:一是对党的建设首要是政治建设、人民银行首先是政治机关的认识还不够深刻,观念还不够先进,对党员个体的初心使命定位还不够准确,沉浸于旧框框,习惯于老样子,满足于小进步,“人民银行是个业务单位,做好业务工作就可以了”,“全面从严治党关键看领导”等一些错误观念和错误认识还不同程度地存在。二是抓工作的方法措施还不够有力奏效,传导压力意识和能力不强,使得上级行制定的一些措施办法的效力衰减严重,导致“上热中温下凉”,该抓该做的不到位、不规范,工作粗枝大叶,不深不细。比如在履行主体责任时,对从严治党、党的建设的基本制度、基本规定等不够熟练,“半瓶子”现象较多;

党的基层组织管理宽松软现象和县支行党组议事不规范的问题屡查屡犯;

党支部党务水平偏低,组织生活规范化程度不高,基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分等。三是官僚主义、形式主义还未彻底根除,主管部门抓监督检查考核不够认真,不够到位,看记录、查资料、听汇报较多,看现场、查实情较少,监督措施不完善、检查考核不深入、问责追责不到位。以文件落实文件、以会议落实会议的情况依然存在,对上级行安排部署的个别工作有时不够敏感、行动不够迅速、跟踪不够到位、调研不够深入、反馈报告不够及时。个别党员干部先模范作用没有充分体现,全心全意为人民服务意识淡薄,工作上存在懒散庸、推脱绕现象,过份强调困难因素,不积极、不主动,“有位无为”,业绩平平。

落实中央和上级行决策部署方面还存在不够有力的问题。市县两级行在贯彻执行中央和上级行决策部署时态度是坚决的,行动是主动的,措施是有力的,但在实际执行过程中也还存在一些问题。主要表现在:对中央和上级决策部署学习不够精深、领会不够透彻,执行成效不够突出。比如,在落实党中央提出的三大攻坚战防范化解重大风险中,出台了金融支持地方经济发展的多项措施,但在贷款增幅持续下降,银行业不良贷款有所增加的环境下,对银行业信贷风险防范化解措施相对较少。对上级行的决策部署结合实际思考研究不够,工作创新的举措不多,用理论指导实际工作还有所欠缺。面对新常态下如何更好地开展工作主动研究不够,缺乏必要的积极性、主动性和创造性。比如,在贯彻落实稳健货币政策支持地方经济转型跨越发展上缺乏新思路、新办法。

金融支持地方经济发展方面还存在效能不突出的问题。在经济下行压力加大的新常态下,出现了一些影响和制约金融支持经济发展的深层次问题,需要我们在党的领导下把方向、定政策、做决策,坚持从实际出发,坚持问题导向,准确对症施策:一是信贷稳定增长压力大。一方面,受新开工项目减少、投资活力下降等影响,银行项目储备减少,实体经济有效信贷需求不足。另一方面,受资产质量下滑等因素影响,部分法人机构资本充足率不足,而且资产补充难度大,严重制约其信贷投放。至9月末,全市金融机构各项贷款余额645.88亿元,同比仅增长0.36%,这是2000年以来的最低水平。二是金融风险防控化解难度大。不良贷款占比较高,处置方面也存在诉讼处置周期长,以资抵债处置成本高,批量转让价格低,呆账核销条件苛刻等问题和困难。三是金融机构经营管理难度加大。受资产规模增长放缓、拨备计提增加、净息差收窄等因素影响,银行盈利能力下降明显,地方法人金融机构流动性管理难度加大,部分机构资产质量不高,盘活难度大,给流动性管理带来较大影响。

干部队伍建设方面还存在思想作风不实的问题。当前,我们的干部队伍总体来说是好的,但其中存在的问题也不容忽视:一方面,个别党员干部政治素质不过硬,对党的科学理论和习总书记系列讲话内容研学不深,理解不透;

一些干部不干事不负责不履职,在大型活动、综合检查等工作中经常“力不从心”,思想、精神、工作状态不适应改革发展的新形势,在一定程度上影响了团队整体的工作积极性和履职效能;

部分年轻干部对本职工作没有足够的热情,缺乏应有的事业心和责任感,消极应付和逃避,不安心工作;

个别干部职工“八小时”以外行为不当,存在借贷担保风险等情况。另一方面,干部“能上能下”机制不畅通,科级干部职数超配造成一些青年优秀人才长时间无法获得职务晋升,直接影响干部队伍的积极性和工作张力。大量长期借调县支行人员,不利于干部队伍管理和稳定,对市县两级行的纵向正常交流产生较大负面影响。劳动纪律经多方考核、强调仍没有彻底改观,部分职工工作时间状态散漫,脱岗、窜岗,做与工作无关的事、谈论与工作无关的话题,甚至在重要会议期间交头接耳、接打手机,使整个团队精神面貌大打折扣。

刚才提到的问题,大部分属于局部性、个别化的问题,但长期蔓延下去势必会涣散斗志、涣散作风,影响我中心支行的团队作战能力和整体竞争力,我们必须高度重视并从根本上解决。为此,要紧密结合主题教育契机,有的放矢,补齐短板,努力形成基层央行高效履职和干部职工担当有为的良好局面。我重点讲四个方面意见:

(一)提高政治站位,切实推进全面从严治党纵深发展。要以强烈的政治责任感牢牢扛起管党治党、全面从严治党各项工作任务,努力形成风清气正的履职环境。一是从细从实推动政治建设。从党委到支部,从党员干部到普通党员,都必须把政治建设放在首位。要旗帜鲜明地讲政治,坚定政治信仰,强化政治领导,提高政治能力,净化政治生态,增强“四个意识”,做到“两个维护”。要增强党组织的政治功能,严肃党内政治生活,严明党的政治纪律和政治规矩,发展积极的党内政治文化,彰显人民银行的政治属性。要通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,在政治、理论、思想、作风上出现新的质变和飞跃,打牢政治建设基础。二是从严从紧传导责任压力。要牢固树立“不抓党建是失职,抓不好党建是渎职”的理念,不断增强落实主体责任的主动意识、主业意识、主角意识、主责意识;

组织、人事、宣传、纪检部门要加强正面宣传引导教育,对好人好事表扬激励,对担当作为不够等不良风气现象,强化谈话、谈心、提醒、警示、通报、问责等措施约束,动真碰硬,管出担当,逼出作为,确保压力传导横向到边、纵向到底。三是从深从远增强严实意识。要扎实开展“监督质效提升年”和“全面从严治党提升年”活动,认真落实中央八项规定实施细则和新的实施办法,坚决执行人民银行正风肃纪“十条禁令”,扎实推进“作风建设年”活动,防止不良风气反弹回潮。坚决落实“两个为主”,严格监督执纪,开展形式多样的案例警示教育,强化干部职工异常行为管理。加强对“四种形态”特别是“第一种形态”的实践运用,督促党员干部职工严格执行党的纪律和公私分开、履职回避等规定,不断增强党员干部遵规守纪意识。坚持问题导向,继续认真做好巡视、巡察后续整改和各类检查、审计发现问题的整改工作,真正发挥大监督合力。

(二)勇于担当尽责,着力强化中央和上级行决策部署执行力度。担当就是责任。总书记指出,担当大小体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大的担当才能干多大事业。具体到人民银行,担当就是高效履行基层央行职责,全力支持地方经济发展,这个责任躲不掉、绕不过,更耽误不起。在当前经济下行压力大、履职难度加大的情况下,我们更要牢固树立全心全意为人民服务的思想,深入吃透中央和上级行决策部署精神,把握金融支持经济增长的新方向,紧紧抓住国家扩内需、调结构、惠民生和向西开放、“一带一路”建设等一系列政策机构遇,围绕我市推动产业转型升级、乡村振兴战略、生态环境整治、基础设施建设等方面提出的新任务,积极培育新的经济金融增长点,让金融机构和人民群众享受到更多的现代金融发展成果。要坚持把工作创新作为强化政策执行、破解履职瓶颈的重要渠道,着力跳出以前的思路和框架,用全局的视角去审视工作,大胆探索,主动作为,在实际工作中边实践、边探索、边总结,拿出一些符合实际,能够经得起时间和历史检验的工作创举,不断推进本职工作向前发展。要加大工作任务落实督查考核,对月度工作计划、重要文件、重要会议、重要批示等安排部署的重要任务,进行全程跟踪问效,及时纠偏纠错,将督查成果与绩效挂钩、与问责衔接、与考核相应,全面增强贯彻力和执行力,努力使全市人民银行的工作在促进地方经济发展方面更加“有为”,在西安分行、xx中支考核方面继续“有位”,真正将中央和上级行决策部署执行到位,落到实处。

(三)树立大局意识,全面支持地方经济健康有序发展。总书记指出,“必须牢固树立高度自觉的大局意识,自觉从大局看问题,把工作放到大局中去思考、定位、摆布”。当前,我行各项工作的决策部署落实需要着眼大格局、秉持大胸怀、融入大战略,依法全面履行基层央行职责,促进区域经济金融高质量发展。我们要加强对辖区经济金融形势的分析研判,坚持专题教育与履职实践“两手抓、两促进”,强化效能意识,增强执行力度,为辖区经济发展升级创造条件。一是贯彻落实好稳健中性的货币政策,持续支持经济稳增长。把握好“稳中求进”、“稳健中性”两大关键词,准确传达国家宏观调控信号,做好政策解读和正面宣传,合理引导公众预期。综合运用多种货币政策工具,引导金融机构合理安排信贷投放节奏,促进辖区货币信贷及社会融资规模平稳适度增长。组织实施好宏观审慎评估,引导金融机构审慎经营。适时举办政银企对接,疏通政策传导渠道,运用再贷款等政策工具,推动金融机构按照供给侧结构性改革的要求,加大对绿色、扶贫、“三农”、民营、小微企业和科技创新等重点领域和薄弱环节的支持力度。二是强化监测分析,牢牢守住金融风险底线。积极推进金融风险防范工程,强化重点领域风险监测分析,继续夯实金融稳定基础工作。密切监测辖内金融机构流动性状况,重点关注辖内地方中小型法人金融机构流动性,督促其合理控制杠杆水平,提高抗风险能力。及时收集金融机构业务报表,分析敏感数据变化情况,引导金融机构改进信贷管理,树立风险意识。依据现场和非现场监测结果,综合运用支小支农再贷款、金融机构央行评级、mpa评估等货币政策工具和宏观调控手段,并辅之以风险警示、约见谈话等监管措施,加大风险管控力度,做到监测到位、预警到位、支持和惩戒到位。三是继续夯实基础工作,着力提升金融服务水平。深刻领会郭树清书记在下半年工作会议上强调“跨前两步”提供金融服务的实质内涵,适应金融服务需求变化趋势,更加主动、更加深入、更加敏感地做好金融服务工作,切实推动支付结算、经理国库、货币发行、征信管理、金融消费权益保护等窗口部门在业务工作中提升服务能力,不断提高金融惠民利民水平,推动金融业更好地服务社会、服务民生。

(四)加强干部管理,不断增强团队整体攻坚力量。在从严治党新常态下,一些干部职工不知道怎样去适应、怎样去干事,存在精神不振、作风不实、得过且过等问题。这些问题,归根结底是思想认识层面的原因,关键是要强化干部理想信念教育,要“补钙壮骨”,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”的问题。一是强化学习教育。坚持用党的先进理论武装头脑,加强党性修养,增强政治定力,确保经得起风浪、受得住考验。加强爱岗敬业精神教育,引导干部职工正确理解职业道德与职业精神,形成认真、严谨、负责的工作品质。二是弘扬务实作风。牢固树立和谐奋进、追求卓越的共同愿景,把崇德、尚学、唯实、创新的中心支行精神贯穿于工作全程,自觉修正价值取向、行为准则和根本标尺,坚定政治立场,强化担当精神,提升能力素质,凝聚起推动发展的强大正能量。三是夯实内部管理。持之以恒抓好劳动纪律,严肃工作作风,认真检查考核,形成良好氛围。积极探索有利于干部能上能下和青年干部成长的激励机制,统筹规划、合理安排中层负责人和重点要害岗位人员的交流轮岗,优化中层干部队伍。不遗余力拓宽平台,分层次加强培训工作,努力提升干部职工的整体素质水平。持续加强制度建设,提高制度执行力,坚持按制度管人管事,切实提高风险管控能力。四是加强队伍建设。完善干部考核、问责、奖惩和上下交流机制,选优配强领导班子和干部队伍,认真贯彻好机构编制和干部超职数配备清理工作,尽快疏通干部正常晋升渠道,逐步消化借调的县支行存量人员,建立健全年轻干部培优选育的全链条培养机制,着力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍和人才队伍。

同志们,“不忘初心、牢记使命”主题教育意义深远、责任重大。大家要把主题教育作为重大的政治任务,在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下都铭记自身职责,勇于争先不懈怠,敢于攻坚不畏难,善于创新不守旧,攻坚克难,砥砺前行,推动基层央行履职水平全面提升,为张掖中支增光添彩、再续辉煌!

今天的党课就讲到这里,谢谢大家!

2022人民银行工会心得体会总结六

发包方(甲方):__________________

承包方(乙方):__________________

按照《中华人民共和国民法典》、建设部《建筑装饰装修管理规定》和《家庭居室装饰管理》结合本工程实际情况,遵守平等、自愿、公平和诚实信用原则,经双方协商达成如下协议:__________________

1、 工程概况

1. 1工程名称:__________________

1. 2工程地点:__________________

1. 3承包内容:__________________本合同附件《工程预算书》或《工程项目一览表》列出的项目以及以下内容:__________________ 详细内容见预算表

1.4承包方式:__________________

包工包料; 包工部分包料; 包工不包料;

1. 5工期:__________________

开工日期:______________年 ________月 ________日

竣工日期:______________年 ________月 ________日

总日历天数:__________________ 天

1. 6工程质量:__________________ 优

1. 7合同价款(人民币大写)¥:__________________ (含税)

2、工期

2.1要求比合同约定的工期提前竣工时,应征得乙方同意,并支付乙方因赶工采取

的措施费用.每提前一天,甲方支付乙方 / ________元。

2.2未按约定提供图纸及开工条件而影响工期的,工期相应顺延。

2.3甲方变更设计或增加工程量;以及提出增加设计范围以外的工程项目,造成工期的延误,甲方承担责任,工期相应顺延。

2.4甲方现场工程师指令有误或不及时,延误工期,工期相应顺延。

2.5甲方不按合同约定支付工程预付款、进度款,影响施工正常进行,工期顺延。

2.6乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。

2.7由于工程质量原因返工,乙方承担责任,且工期不顺延。

2.8乙方预算少算、漏算所产生的增加项目,导致工期延误由乙方负责,工期不顺延。

2.9非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响、导致停工8小时以上(一周内累计计算)工期相应顺延。

3、工程质量检查及验收

3.1本工程质量评定验收标准的依据:

(1)施工图纸、作法说明、设计变更;

(2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(湖北省标准);

(3)《住宅装饰装修工程施工规范》(湖北省标准);

3.2工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方自接到验收通知_____日内组织验收,并办理验收. 移交手续。如甲方在规定时间内不能组织验收,需及时通知乙方,另定验收日期。

3.3工程竣工后,甲方未经验收擅自使用,视为甲方验收合格。

3.4验收合作项目,双方签字确认;不合格项目限期整改。另行验收,直至合格为止。

4、材料设备的供应

4.1乙方采购的材料如不符合质量要求,致使室内甲醛等有害物质浓度含量超标,造成环境污染,由乙方承担其责任并赔偿其损失。甲方供应的材料如不符合质量要求,致使室内甲醛等有害物质浓度含量超标,造成环境污染,由甲方承担其责任。

4.2甲方供应材料,乙方有义务事先告知甲方准确的材料用量及符合施工条件的材料,否则造成的损失由乙方承担。若甲方不予采纳而造成工程质量问题及材料的浪费,由甲方负责。

5、工程变更

5.1甲方变更设计,应在该项工程施工前7天向乙方发出书面通知。

5.2在施工中,甲方要求变更设计或施工项目、要经乙方同意,前提是乙方还未进该项的用料 。

5.3乙方按变更通知进行变更,并于3天内,提出变更价款报告的完整资料。甲方收到变更价款报告后起3天内予以签认,或提出异议。如甲方无正当理由不签认,变更价款报告自送达之日3天后自行生效。

6、工程价款及结算

6.1双方按国家和本市有关主管现行规定,在合同生效后,甲方按下表约定分 三 次向乙方支付工程款,尾款一次结清。

6.2工程竣工验收后,乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料 7 天内审查完毕,到期未提出异议,视为同意,并在7天内结清尾款。

7、索赔

7.1甲方因未按合同约定提供施工所需条件、支付工程款、顺延工期或其他非乙方原因造成乙方经济损失,乙方可依照合同有关条款进行索赔。

7.2乙方未按合同约定交付装饰产品或未全面履行合同约定的全部义务而造成甲方经济损失,甲方可依照合同有关条款进行索赔。

7.3索赔程序

(1)索赔事件发生7天内,索赔方向被索赔方发出索赔的通知书;

(2)索赔方在发出索赔意向后7天内,向被索赔方提交全部和详细的索赔资料;

(3)被索赔方在接到索赔资料后7天内给予书面答复或要求索赔方进一步补充索赔理由和证据,被索赔方在7天内未作答复,则视为该项索赔己被认可。

8、保修

8.1本工程保修责任期:__________________屋面防水工程、有水要求的房间、卫生间的防漏工程为5年,其他工程为2年。

8.2保修范围为乙方施工的工程项目。

8.3施工质量问题和乙方提供材料原因造成的损坏,由乙方保修。

8.4由于甲方提供的材料质量问题、人为造成的损坏和不可避免因素造成的损坏不在保修范围内。

9、争议

9.1本合同在履行期间,双方发生争议时,在不影响工程进度的前提下,双方可采取协商解决。

9.2协商不成可通过 建筑装饰协会 进行调解;

9.3当事人不愿意通过协商、调解解决或者协商调解不成时,双方可选择下列任何一种方式解决:__________________

向 _______市_______仲裁委员会申请仲裁;

向 _______市_______人民法院起诉。

10、合同解除和终止

10.1有下列情形之一的,可以解除合同。

(1)甲乙双方协商一致;

(2)因不可抗力致使合同无法履行;

(3)因一方违约致使合同无法履行。

10.2甲乙方履行完本合同全部义务,工程己办理交付手续,工程竣工结算价款支付完毕,本合同即告终止(但本合同保修及争议解决条款除外)。

11、附件

11.1本合同正本两份,双方各执一份。甲方执 壹 份,乙方执 壹 份。均具同等法律效力。

12、补充条款

发包人:__________________ 承包人:__________________

发包人代表:__________________ 承包人代表:__________________

电 话:__________________ 电 话:__________________

开 户 银 行:__________________ 开 户 银 行:__________________

帐 号:__________________ 帐 号:__________________

地 址:__________________ 地 址:__________________

________年 ________月 ________日

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