岗位安全管理制度的目的是(汇总8篇)

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岗位安全管理制度的目的是篇一

1、在矿领导的领导下，负责日常安全检查和安全管理工作。

2、严格执行本矿的安全生产管理制度。

3、组织每月逢五、十日的安全检查，严格查处“三违”人员，对事故隐患按照“五定”原则进行处理，排查事故隐患。

4、按照“四不放过”原则，搞好事故分析、追查和处理工作，并严格落实防范措施。

5、严格安全科成员的.工作纪律，按规定做好矿安全监察工作。

6、负责矿井安全监测监控系统的监督、检查。

岗位安全管理制度的目的是篇二

为了加强对安全管理制度、岗位安全规程的管理，及时评审、修订该制度，确保本企业的安全管理制度、岗位安全规程具持续的合法性、充分性、有效性、适应性和可操作性，保证各岗位使用最为有效的安全管理制度、岗位安全规程版本，特制定本制度。

1、安全管理制度、岗位安全规程，正常情况下，每三年评审、修订一次，但当发生以下情况时，应及时组织修订、评审：

（1）当国家的安全生产法律法规、规程、标准有废止、更新、修订时；

（2）当本企业经营方式发生重大变化，或本企业规模发生变化时；

（3）本企业经营的危险化学品品种发生变化，或有新、改、扩建设时；

（4）上级安监部门对安全管理制度、岗位安全规程提出整改建议、意见时；

（5）出现新的事故案例、员工提出合理化建议时。

2、修订安全管理制度由专职安全管理员提出方案，经全体员工讨论后，修订。必要时，聘请专家或中介机构对其评审，修订；修订后，报主要负责人签发，宣贯执行，并报上级安监局备案。

3、修订内容方面：

（1）、应与当前的`法律、法规、规程、标准相符合，与本企业的现状相适应，对工人应有可操作性。

（2）、旧版的安全管理制度、岗位安全规程执行过程中，员工提出的合理化建议和意见应予采纳。

岗位安全管理制度的目的是篇三

润滑管理员按照“一岗双责”要求,负责班组的日常安全管理工作。

1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。

2、根据公司安全生产和职业健康目标,执行本部门的实施计划和考核办法,分解落实到班组成员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。

3、参加各类相关的安全生产教育培训,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式,提高安全技能,确保本岗位达标。

4、严格执行作业安全审批制度,加强对本班组成员的安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。

5、参与本公司机械设备设施的润滑检维修及运行管理,参与制定公司大、中修润滑计划及安全防护措施,并监督落实。

6、负责区域内的`安全装置、防护设施的运行、维护和管理,并对警示标志的悬挂和消防设施器材进行维护保养。

7、开展本班组的隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控并按时上报。

8、开展危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。

9、积极参加应急演练,掌握事故应急处理办法,熟练使用各种消防设施。

10、接受本部门进行的安全检查,对检查出的问题进行及时整改。

11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况。

12、开展本岗位定置管理工作,确保本岗位达标。

岗位安全管理制度的目的是篇四

1、负责对本单位所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器(气瓶除外)等施工生产设备进行管理,保证设备安全运行。

2、负责编制上述施工生产设备的安全操作规程。

3、负责对上述施工生产设备的操作运行人员,进行定期培训、考核并签发作业合格证。

4、对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。

5、负责组织对现场机械设备的检查验收工作。

6、负责对施工生产设备的.事故进行调查分析,提出处理意见;参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查,并针对事故原因提出措施。

岗位安全管理制度的目的是篇五

安全部、各车间、科室

4、1安全操作规程的制订审批程序：

甲类岗位的安全操作规程由车间主任、部门主管负责起草，公司安全部审核，总工程师审定签字后执行。可张挂的张挂在岗位明显位置。

乙类以下岗位的安全操作规程由车间技术主任负责起草，车间主任审核，公司安全部审定后执行。

4、2安全操作规程必须在公司限定时间内完成制定，并整齐张挂，不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。

4、3安全操作规程制订工作完成，报公司办公室存档和安全部汇总备案。属保密范围的.有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。

4、4安全操作规程的宣传落实工作由车间主任、部门主管领导负责，公司安全部、人力资源部负责考核，对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定进行处理。

4、5各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。

4、6安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间（部门）负责人进行定期和不定期检查，由车间（部门）负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时，一律作责任事故从严处理。

4、7公司每次检查，要填写检查记录，并由公司安全部保存。

岗位安全管理制度的目的是篇六

1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。

2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。

3、组织班组安全教育、培训工作。

4、组织召开班前会和每周安全日活动。

5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。

7、在遇到危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。

8、负责班组安全考核。

2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。

3、对班组的安全工作进行监督、检查、有权制止职工违章作业，有权越级上报。

三、职工安全职责。

1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2、参加安全培训、安全活动和应急演练。

3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。

4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。

5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。

一、对人的确认。

1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。

二、对物的确认。

1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。

三、对作业环境的确认。

1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。

四、对检维修作业的确认。

1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。

2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。

3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。

1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。

2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。

3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。

4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：

（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

（2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。

（3）互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

（4）互相保证：保证双方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。

1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。

2、联保的主要内容如下：（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、关心、互创条件。（3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护相关穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

一、检查总体要求。

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录（明细表或台账）。

二、班组长检查要求。

1、督促班组职工按规定穿戴好劳动保护用品，熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）。

4、针对岗位查出隐患采取控制措施。

三、班组安全员检查要求。

1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求。

1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。

一、班组岗位职工培训时间规定。

1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24小时，其中班组级安全培训不得少于8学时。每年接受再培训的时间不少于8学时。

2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组安全培训时间不得少于24小时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。

2、工作岗位环境及危险因素，岗位隐患排查与治理。

3、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。

4、有关的事故案例。

5、设备性能与案例装置、工器具的使用方法。

6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。

7、事故应急处理技能。

8、其他需要培训的内容。

三、培训要求。

1、新上岗职工班组级案例培训由班组长负责组织实施。

2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级案例培训。

3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的案例培训。

4、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。

一、班组班前会。

1、班组长结合当日的具体生产（检修）任务召开班前会，安全员负责记录。

2、班前会内容：

（1）传达学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例。（2）布置工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中的相应的安全措施或安全注意事项。（3）说明上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施。

（4）明确安全值班负责人和安全检查的重点。（5）对员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况进行提问或抽查。

1、班组每周必须组织一次安全活动，时间不少1小时。

2、安全活动内容：

（1）总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作；（2）结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程。

（3）研究解决班组在安全生产方面存在的问题。

（4）排查安全隐患，提出在安全生产方面的措施、建议。（5）交流安全生产经验以及分析事故教训等。

第七章交接班制度。

一、交班规定。

1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。

2、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。

3、有以下情况应拒绝交班并汇报主管领导：（1）接班人班前饮酒或精神异常。（2）交班内容中存在的问题尚未弄清。（3）接班负责人未按时到岗。

4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

5、本班内容有条件解决的问题不得遗留交班。

二、接班规定。

1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。

2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。

3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。

4、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。

5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。

三、其它有关规定。

1、严禁脱岗交接班。

2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报上级裁决。

3、交接班中遇到操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。

4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。

一、班组应对以下行为进行安全奖惩。

1、及时发现并排除安全隐患的。

2、纠正或制止违章指挥、违章作业的。

4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。

5、积极参加突发事故救援的。

7、要安全生产的其他方面做出突出成绩的。

二、班组应对以下行为进行安全惩戒。

1、无故不参加班组安全活动的。

2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。

3、违章操作，违反劳动纪律的。

4、盲从违章指挥的。

5、发现安全隐患或发生事故不及时报告的。

岗位安全管理制度的目的是篇七

1、必须持公安机关和煤炭主管部门发放的两种安全员资格证上岗作业。

2、负责本单位爆破器材发放、运输、使用、清退和销毁过程中的.安全监管工作。

3、督促爆破员、保管员、守库员及其他作业人员严格按照本单位的火工品管理制度和爆破操作规程要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法。

4、经常检查本单位爆破器材仓库安全设施的完好情况及爆破器材安全使用、搬运制度的实施情况。

5、经常检查爆破工作面，发现隐患应及时上报或处理，工作面瓦斯超限时有权制止爆破作业。

6、严禁无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作。

岗位安全管理制度的目的是篇八

4、1安全操作规程的制订审批程序：

甲类岗位的安全操作规程由车间主任、部门主管负责起草，公司安全部审核，总工程师审定签字后执行。可张挂的张挂在岗位明显位置。

乙类以下岗位的安全操作规程由车间技术主任负责起草，车间主任审核，公司安全部审定后执行。

4、2安全操作规程必须在公司限定时间内完成制定，并整齐张挂，不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。

4、3安全操作规程制订工作完成，报公司办公室存档和安全部汇总备案。属保密范围的有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。

4、4安全操作规程的宣传落实工作由车间主任、部门主管领导负责，公司安全部、人力资源部负责考核，对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定进行处理。

4、5各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。

4、6安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间（部门）负责人进行定期和不定期检查，由车间（部门）负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时，一律作责任事故从严处理。

4、7公司每次检查，要填写检查记录，并由公司安全部保存。