消防队长班长培训心得体会如何写 消防带训班长总结报告(7篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

最新消防队长班长培训心得体会如何写一

关于上周保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报：

所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。

现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主要体现以下几个方面：

（一）、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查

（二）、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。

（三）、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成了良好的习惯。

公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。

保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。

每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的工作进行讲评。

1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率

2、加强对各岗位的工作细节的改进

3、加强对消防知识的培训（理论与实践相结合）提高安全意识

4、加强军事训练、工作职责培训，增强保安员的身体素质及职业道德

5、加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保障

1、 是否定期进行消防安全演练及理论知识培训

2、 在宿舍煮饭的是否进行查处

3、 岗亭的设施更换落实问题

上周工作汇报完毕，有不正确之处望领导给予批评和指正。

汇报人：

**年3月15日

最新消防队长班长培训心得体会如何写二

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

一、政治思想工作

组织全体职工继续学习xx大《报告》和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织发展工作。

二、评估评建工作

在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进行综合整治。

1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。

2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。

3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。

4、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。

5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。

三、队伍建设

引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素质和战斗力。

四、治安管理工作

1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。

2、不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内保安队长工作计划及打算保安队长工作计划及打算。

3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。

4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。

5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。

6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。

7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。

五、校园及周边环境整治

进一步协调xx市综治委，加大学校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。

六、消防安全工作

及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患，督促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。

七、户籍管理服务工作

认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作，确保不出差错。

最新消防队长班长培训心得体会如何写三

光阴似箭，日月如梭，转眼间20xx年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。

20xx年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，工作总结：

一、工作的职责

疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作：白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等;

二、消防知识

九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!

以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。

最新消防队长班长培训心得体会如何写四

__年是“十二五”规划的起始年，也是__经济转型跨越发展的关键之年。大队市委、市政府和公安局党委的关心支持下，紧紧围绕省总队、市支队对________年总体工作部署和要求， 坚持实践科学发展观， 以全面构建社会单位 “防火墙” 工程为主线，以消防安全“五大”活动为抓手，以打好“清剿火患”战役为重点，以打造消防铁军为着力 点，积极推进应急救援平台建设，全面提升部队灭火和抢险救援能力;以庆祝建党_×_ ×_周年活动为契机，全面建设人民满意的消防执法队伍为目标，积极开展大走访“开门评警”活动;以提高后勤综合保障能力建设为突破口，协调政府建立消防经费保障机制，使各 项工作任务得到了全面落实。

一、辖区火灾情况 截止日前，全市共发生火灾

__起，火灾损失为__元，死亡__人、受伤人数为零。与去年同期火灾相比，火灾起数上升__火灾损失下降__亡人数上升了__，伤人数与去年持平。中队共接警出动__次，出动车辆__台(次) ，出动人员__人 (次) ，参加抢险救援__次，有效的保障了全市人民群众生命财产安全，为社会消防安全“防火墙”工程的推进奠定了坚实的基础。 __、从发生火灾的原因上看，电气、生产作业、人为放火是引起火灾的主要原因。三 者占全年火灾起数__其中电气火灾__起， __; 占 生产作业火灾__个占__; 人为放火火灾__ __、从火灾发生的时间看，下午__时__时，__时-__时是火灾的高发时段。二者占全年火灾起数的__，其中__时-__时发生火灾__起，占____时-_×_发生火灾×_起，占×_。×_从起火地点上看，市区火灾×_起，农村火灾×_起分别占全年火灾起数的×_和×_。

三、深入开展“五大”活动，持续掀起“飓风行动”“清剿火患”战役排查高潮，全 、 面构建社会消防安全“防火墙”工程。自________年构筑社会消防安全“防火墙”工程开展以来，大队紧紧围绕“防 火墙”工程的各项具体要求，认真落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公共积极参与”的消防工作原则，持续开展的社会单位“三提示” 、校舍安全、自动消防设施 控制室等各类专项整治活动，“大排查大整治大宣传大培训大练兵”活动开展以来，大队更 是积极响应和落实公安部、省总队、市支队的各项安排和部署，持续掀起“飓风行动”“清 、剿火患”战役行动风暴，大力加强社会单位的监管力度，督促单位责任制的有效落实，加强 单位内部自查，坚决落实“一条高压线”和“三条铁规”。在检查中，以火灾隐患排查工作 中人员密集场所和易燃易爆等场所为重点，将检查与宣传教育相结合、与现场整治相结合、与落实责任制相结合，不断加大对社会单位(场所)的监督力度，严厉查处消防违法违规行 为，严格督促整改火灾隐患。

(一)政府牵头 部署落实 “网格化”工作模式顺利推行 ________年全市防火工作头绪多，任务重，大队党委充分认识到“五大”活动 和 “清剿火患”战役对于保持辖区火灾形势稳定的极端重要性。 深抠防火重点， 及时向市委、市政府、市公安局党委进行工作汇报，争取相关部门的大力支持。尤其是“清剿火患”战役打响后，政府分管副市长郜红宁多次专门就深入推进“五大”活动开展“清剿火患”战役作出重要批示;公安局分管领导副政委__对全市公安机关“五大”活动、 “清剿火患”战役 提出工作要求; 同时政府经过研究协调， 拿出专项经费对 “清剿火患”战役进行了经费支持。 政府主导消防工作、 部门联动消防检查保障了__市深入推进 “五大” 活动开展 “清剿火患” 战役的顺利实施。自工作开展以来，政府、乡镇、行政村自上而下签订责任书，建立横向到边，纵向到底 的责任制网格， 将消防工作纳入政府考核的范围，使全市的消防工作社会化向前迈进了一大 步。与此同时，市公安局党委等相关职能部门也为消防工作的顺利实施给予了极大的支持。市安委会制定出台了《关于深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役专项行动的通 知》、市公安局出台《__市公安局深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役实施 方案》，并由市公安局牵头每季度召开一次派出所消防工作例会。此外，公安、安监、质监、 工商、 文化等相关职能部门定期不定期组成联合检查组对全市各系统、行业消防安全工作进 行检查督改。 截止日前，市政府领导带队各类检查__次，市相关职能部门组织联合检查__次， 公安机关、派出所联合检查__余次。

(二)挑重担、恪职守，圆满完成各项消防安全保卫工作。 ________年时值“十二五”规划的起始年，时值各级政府的换届之年，更是__市经济转型跨越发展关键之年，重大会议频繁，参与领导、群众更是较之历年有所增加。在“两节”“两会”“党代会”“清明”“五一”“中秋”等重大节日、重大活动的消防安 、  全保卫工作，大队上下枕戈待旦，加强防火监督，严格执勤备战，严密防范各类火灾事故的发生，发挥我消防部队特别能吃苦、特别能战斗的精神传统，站在×_安全保卫工作的第一线。

(三)出重拳、严整治，全面确保火灾形势的平稳。 ________年，全国各省市频繁发生各类损失较多、伤亡较大，社会影响较广的火灾事故。面对严峻的火灾形势，大队创新社会消防安全管理，全面构筑社会消防安全“防火墙”工程，扎实推进社会单位“四个能力”建设，密集开展消防安全“五大”活动，深入推进“清剿火患”战役等专项火灾隐患排查工作，将火灾预防关口前移，提升社会火灾防控 水平，消除了一大批火灾隐患，确保了辖区火灾形势的稳定。截止日前，大队共检查单位场所__家，发现火灾隐患__处，督促整改火灾隐患__处，下发责令改正通知书__份，行政处罚单位__家，临时查封单位__处，责令“三停”单位__家，罚款__万元，拘留__人，且全面录入系统，全面杜绝了体外循环问题的产生。同时在行政许可工作当中，抽检装修材料__个批次，保质保量的 完成了支队下达的各项硬性工作指标，

(四)严格行政许可制度，从源头上消除火灾隐患。一年来，我大队在网上受理新建工程项目、公众聚集场所进行开业前的消防安全检查等审核过程中，均严格遵循国家法律、行政法规和技术标准规范等有关要求和规定，做到审核内容不漏项，审核意见明确、依据充分，及时出具规范文书。截止日前，受理建筑工程网上备案__个，消防安全检查意见书__份、完成材料送检任务____个。

四、全面落实后勤管理制度，提升后勤保障水平 ________年， 在大队一班人的共同努力下， 立足辖区特点， 紧密结合大队实际，全面客观地审视大队后勤工作现状，努力争取政府和财政部门的支持，始终坚持、党总支理 财制度， 狠抓财务各项基础业务工作经费保障，为大队的全面建设提供了强有力的后勤保障。

(一)大力争取政府及财政部门支持，保障经费充足。为确保各项工作的全面实施， 大队积极与政府及财政部门协调， 努力争取当地财政预算，最大限度地落实消防业务保障经 费，今年已争取到器材款____________万元。

(二)加强基础建设，加大投入力度，硬件建设过硬，营区环境全面改善。 今年，大队对营区进行了全面的改造。首先是将新划入大队的营区部分进行硬化改造。并借部队正规化管理现场会和政治教育现场会的机会， 支出____万元对营区洗漱室、 厕 所重新进行改造。并重新改造了花坛，修建了旗杆。

(三)始终坚持党总支议财，核算中心审批制度，大力提高经费利用率。大队各项经费的开支，严格按照规定程序和权限，规范财务办事程序。对工程项目建设、大宗装备物资采购、重大经费的开支，首先拿出具体的计划，对其进行可行性研究，在党总支会议上集体研究决定，通过后上报支队核算中心审查，最后报支队领导审批;经层层把关、审批后，方可实施各项经费开支、建设、采购等活动。有效地避免了经费开支的随意性和项目投资的盲目性，最大限度地发挥了经费的利用率，杜绝了不良经费的开支，为各项工作的顺利开展，奠定了坚实的后勤保障。

(四)建立和完善各项财务管理规定，坚持规范的财务管理体系。大队各项财务活动，严格按照部队的各项管理规定实施，认真遵守《武警消防部队资金安全管理规定》《后勤财 、务制度》《基层大队财务管理办法》等有关规定，并结合大队财务工作实际，制定和完善了 、相关的管理制度，确保了各项财务活动，有章可循，有制度可依，实现财务管理规范化、制 度化、正规化，不断提高了大队的财务管理水平。

五、存在不足和问题。 在各级领导的关心和支持下， 全市消防工作和部队建设有了新的突破， 取得了一些成绩， 但也存在不少困难和问题：一是打造消防铁军还有很大的提升空间。 在打造消防铁军工作中， 大队全体官兵虽然想了一些办法，采取了一些措施，取得了一些成绩，但由于受经费、场地等因素的影响，部分训练项目无法开展。二是社会消防工作责任体系有待进一步完善。目前，全市的消防工作责任主要还是落实在市、乡(镇)两级政府和消防部门“政府统一领导、部门依法监管、单位 全面负责、公民积极参与”的社会消防工作责任体系仍不够完善。职能部门对本行业本系 统 的消防安全管理没有完全落实管理措施，部门之间的联席会议开展的频次不多;企业自主管理的意识还比较薄弱。三是农村、社区消防工作基础仍然比较薄弱。全市农村和社区消防工作发展较慢，加上农村和社区工作人员少、经费紧张，消防基础设施装备欠缺，消防宣 传力度较弱，村民消防安全意识淡薄，导致农村和社区火灾隐患严重。

最新消防队长班长培训心得体会如何写五

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就20xx年的工作情况总结如下:

一、严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和写作水平，通过不懈努力，自己所写的文章陆续在《资讯》上发表，为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设，班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力，每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米责任制"、"首问责任制"等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得良好的效果，全年共收到业主感谢信七封(其中居四封，三封)，树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，特别是对租住在小区内的无业人员，能够掌握其动态及配合派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起，xx6起)，针对华庭装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发现1倒违规现象，和业主的相关投诉。

四、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，成功扑灭一居1期8-301火灾，救出被困住户两名，减少了住户的经济损失，避免了一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，在x居工作期间，每月收费份额达20xx元左右，在华庭短短四个多月时间里(9-12月)，累计收费金额达14561元，取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，如队员李拾得3期18-302业主手机，杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品，都能主动上交，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源，减少公司的支出，为公司创造经济效益出谋划策，积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元，目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面：

1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。

3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。

当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如业主电动单车的丢失，给公司造成了一定的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好业主。在20xx年度，我们将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。

最新消防队长班长培训心得体会如何写六

针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：

1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础;

2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为;

3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;

4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;

5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;

6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;

7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象;

8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。

9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。

11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。

12.每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率。

13.每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题。

最新消防队长班长培训心得体会如何写七

（一）工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

（二）主要工作计划措施

一、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。

四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。