工程财务管理沙盘心得体会总结 建筑工程项目管理沙盘实训心得体会(5篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新工程财务管理沙盘心得体会总结一

朱xx (以下简称乙方)

湖塘街道办事处 (以下简称甲方)

一、工程概况

1、工程名称：湖塘街道农贸市场钢棚

2、工程地点：湖塘街道xx

3、工程内容：搭钢棚300平方，每平方160元，计48000元。

二、工程承包范围：本工程为施工图范围内包工包料，一次包定。

三、工程工期：从年____月____日起到年____月____日止。

四，工程质量及技术要求：

本工程严格按照施工图纸规范施工，质量必须达到合格及以上。

五、工程款的结算及支付

本工程为合同价(大写)：肆万捌仟元，人民币：48000.00元，工程完工并经验收合格后一次性付清。

六、本合同一式二份，双方各执一份，自双方签字盖章后生效，希双方共同信守。

甲方(盖章)： 代表(签字)：

乙方(盖章)：

签订日期：年____月____日

最新工程财务管理沙盘心得体会总结二

立契约书人委建人＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称甲方）与建方＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称乙方），本契约不动产标示委建事项经由甲乙双方同意订立条款如下，以资共同遵守：

第一条 房地标示：本契约房屋坐落在＿＿＿＿＿ 市＿＿＿＿＿＿区＿＿＿＿＿＿＿地号土地内定名;＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿;，经暂编号a区＿＿＿栋＿＿＿＿楼的房屋一户。

第二条 房屋面积 ：本契约房屋面积包括室内、阳台及走道、楼梯间、屋顶突物（仅限于水箱及楼梯间，其余部分不计入）地下室、电梯间等公共设施分摊面积在内计约＿＿＿平方米，（实际面积以当地政府机关复丈后，建筑改良物所有权状所记载的面积为准），但双方同意建筑改良物所有权状记载面积加上本条前列（阳台走道、楼梯间等）公共设施分摊面积等，即相当于本契约所记载面积，若有增减，而其面积差额未逾百分之二时，双方均不得异议，若增减面积误差超过百分之二时，其误差超过百分二部分，即以该户出售时的平均单价为计算基准，由双方互为补偿。

第三条 本大楼的屋顶除水箱、楼梯间外，乙方的投资、规划，其使用权归乙方，但乙方应对甲方提供较一般人优惠的服务。

第四条 本大楼地下室产权登记为本大楼全体所有人共有，地下室除机电设备外，其余场地如遇空袭时，应开放为公共避难场所，地下室平时作为停车场，由本大楼管理委员会统筹管理，其办法另详载于本大楼管理委员会管理章程。

第五条 甲方所订购房屋的室内隔间装饰及设备工程，其施工标准悉依＿＿＿＿＿市政府＿＿＿＿＿＿局核准的建造执照图说按图施工，如甲方要求变更或增减等，须征求乙方同意，惟属大楼整体装置者不得删减，变更后的工程款由双方协议定之，但以不少于本契约所定的工程款一次付清与乙方，甲方未缴清增加的工程款前，乙方不得施工，如双方对变更后工程款未能达成协议或甲方拒绝或延迟交付所增加变更的工程款时，视为甲方取消变更或增减，乙方仍按本契约原定项目施工。

第六条 工程期限：本契约房屋建筑工程，乙方应于本契约签订后三个月内开工，自开工之日起七百个工作天完工，并以开始申请使用执照为完工日期。但如有下列情形之一时不在此限，乙方不负迟延完工之责。

（一） 甲方未依约定付款办法的规定交付价款时。

（二） 甲方要求变更内部隔间与设计，致迟延完工时。

（三） 因不可抗力的原因如天灾人祸或法律法规限制等不可归责于乙方的事由，以致工程不能如期进行时。

（四） 本工程屋外排水沟及巷道铺设工程，不受本条约完工时限的拘束，水电等的接通供应悉凭该公用事业作业程序而决定。

第七条 保固期限：本契约房屋自领到使用执照之日起，对本契约房屋建筑结构，乙方应负责保固________年，但天灾或不可归责于乙方的原因而发生损毁者不在此限（门、窗、玻璃及水电配件、油漆、瓷砖等乙方不负责保固）。

第八条 甲方订购本房地总价款为人民币＿＿＿＿＿＿＿＿＿元整，包括下列房屋及装修土地价款。

（一） 房屋及装修价款为人民币＿＿＿＿＿＿＿＿元整。

（二） 土地价款为人民币＿＿＿＿＿＿＿元整，包括建筑基地，道路用地及地上物补偿金、土地改良费、公共设施用地等费用。

第九条 付款办法：本契约房地总价为人民币＿＿＿＿＿＿＿元整，分为自备款人民币＿＿＿＿＿＿＿＿＿元整，优惠贷款人民币＿＿＿＿＿＿元整，银行贷款人民币＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元整，甲方应按下列进度，将分期付款表上的金额，经乙方通知于缴款期限内缴付乙方，绝不拖延短欠。

最新工程财务管理沙盘心得体会总结三

经我单位认真研究，现确定将澄城县惠安苑搬迁安置新区工程，以包工包料形式承包给渭南市新兴建筑工程有限责任公司承建，为了明确有关条款，以便共同遵守。

一、工程名称：澄城县惠安苑搬迁安置新区工程项目，3#、4#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#，合计十八幢楼，全部由渭南市新兴建筑工程有限责任公司承建。

二、工程承包范围：地基：3m素土、1m灰土;条形基础;砖混结构;屋面泡沫混凝土保温找坡;sbs防水;内外墙普通涂料;进户门安装;室内门90cm以下安装;户内地面找平;其他水泥压光;门面毛墙毛地不做涂料;门面普通卷闸门;水电暖安装;卫生间、厨房贴2.4m高瓷砖;安装马桶、洗脸盆。

三、工程造价：按建筑面积1010元/㎡，不含税收。

四、付款方式：工程施工至正负零需付总造价的20%，主体三层完成付总造价的15%，主体封顶付总造价的15%，外墙保温完成、内墙粉刷至三层付总造价的15%，土建、水电暖安装完成付总造价的15%，工程竣工验收一个月内付总造价的17%，余3%一年内无质量问题付清。

五、乙方向甲方交保证金壹佰捌拾万元，在一期末款扣压，二期施工正负零后甲方返还保证金。

六、甲、乙双方职责与义务

甲方职责与义务：

工程开工前应提供“三通一平”即道路畅通，水电按规定到达位置并提供不超距离的排水口，负责工程报建，施工许可证，施工图五份，其中两份有图审的，并负责外部干扰施工事宜，村民们一切纠纷，当地一切摊派义务等。

乙方指责与义务：

乙方应以合同相关条款、文件、施工图认真熟悉，精心施工，按规范施工与验收，同时应管好安全生产、文明施工。

本意向书内容不尽事宜，应在正式协议中给予完善。

甲方：(签字盖章)

乙方：(签字盖章)

时间：

最新工程财务管理沙盘心得体会总结四

：建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义，分析建筑工程合同管理的风险，同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施，为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。

：风险防范；合同管理；工程管理

随着经济的发展，生活水平的提高，建筑工程作为人们日常生产生活的一部分，其施工质量受到人们的普遍关注。由于建筑工程具有规模大、施工周期长、施工难度大等特点，导致外部环境因素影响施工质量。对于建筑工程来说，在受到外部环境因素影响时，将会导致合同执行时间被迫延长，甚至在合同约定的时间内无法完工，进而在一定程度上给承包方、发包方带来严重的经济损失。基于此，需要采取措施加强合同管理，准确评估合同的管理风险，同时对合同管理的风险进行严格管控，并制定完善的合同管理风险防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理风险。

在市场经济环境下，一切行为都以经济利益为中心，所以，对建筑工程实施合同管理具有重要的意义，主要表现为：

1.1满足我国市场经济发展的需要

在市场经济环境下，组织开展合同管理工作，借助合同条款可以有效引导市场发展方向，进一步对市场进行法律方面的约束和管理，便于政府机关行使自己的政府职能。在建筑市场中，通过实施合同管理，一方面可以对市场进行调节，另一方面可以规范管理建筑市场。

1.2建筑工程管理的关键

在组织开展建筑工程管理工作，通过实施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理质量。对于任何一项建筑工程项目来说，需要承包方与发包方签订书面合同，同时按照合同条款严格执行每一项施工要求，在这一过程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工质量将会难以保证，同时也就无法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工风险。在这种情况下，需要把握合同管理的关键，进一步对整个建筑工程项目的实际情况进行管控，确保建筑工程项目按期保质完成。

1.3对施工过程中的各种行为进行规范

从合同条款的角度来说，工程项目合同对发包方、承包方的权利、义务进行了明确。从法律效力的角度来说，工程项目合同具有法律效应，可以对发包方、承包方的权利、义务进行有效保护，同时，工程项目合同可以为工程纠纷提供法律依据。在组织开展工程项目施工时，如果发包方不遵守合同条款，在规定的时间内没有支付给承包方工程款，或者承包方没有履行合同约束，没有在规定期限内完成工程项目，在这种情况下，可以借助合同条款的规定，通过法律途径维护自身的合法权利，对于拒绝履行合同义务的一方来说，将要承担相应的法律责任。在组织开展建筑工程合同管理工作时，通过对建筑工程合同加强管理，在一定程度上可以有效约束承包方、发包方，确保双方严格履行合同约定，进而有利于净化建筑市场环境。

1.4有利于提高建筑施工企业的市场竞争力

随着全球经济一体化进程的不断推进，国外的建筑施工企业纷纷进入我国，进而出现国际竞争国内化，国内竞争国际化的现象，进一步加剧了建筑施工企业之间的竞争。对于我国的建筑企业来说，要想在世界舞台上实现自身的生存和发展，需要不断适应国际市场。通过加强合同管理，不断提升自身的市场竞争力，强化自身与国外大型企业竞争的能力，进而实现自身的发展。

在组织开展建筑工程合同管理工作时，面临的风险主要表现为：

2.1内部风险

通常情况下，内部风险主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏标准化，监管不到位、合同管理人员素质偏低四种风险因素。在合同管理中，受上述四种风险因素的影响，在一定程度上会引发合同签订、合同履行、合同变更、合同转移、合同解除等各个方面的风险，这些风险容易对企业制定的重大决策产生误导，进而带来严重的经济损失。

2.2外部风险

通常情况下，外部风险因素主要包括信誉低、同行恶性竞争、项目经费不足等，受以上风险因素的影响，造成合同一方做出欺诈行为，以及合同违约等，进一步引发合同风险。

在建筑工程施工过程中，为了提高建筑工程施工质量，需要采取措施加强建筑工程合同管理与风险控制。

3.1建立健全建筑工程合同管理制度

在建筑工程合同中，如果存在合同条款不严谨、不合理等现象，或者合同条款存在明显的漏洞，甚至合同条款违反相应的法律法规，在这种情况下，就会引发合同管理风险。通过建立健全建筑工程合同管理制度、明确合同条款，可以对合同管理风险进行有效控制，首先，综合分析国家现行的法律法规，严格核实合同条款中是否存在违法现象，这是制定建筑工程合同的关键；其次，修改并完善合同条款中潜在的漏洞、歧义等，最大限度确保合同条款指向的明确性，避免合同条款中的漏洞被非法使用；最后，结合工程项目的实际情况，综合分析合同条款的科学性、合理性，确保合同管理与工程预算、投标报价等内容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人员需要对合同条款的内容进行认真分心，对于缺乏合理性、合法性，以及存在潜在风险的合同条款坚决不予以签字盖章，进而在一定程度上对合同管理风险进行严格管控，从根本上确保建筑工程施工质量。

3.2建立完善的信用评价体系

从当前已经发生的合同风险来看，许多风险都是由于缺乏信誉而产生的，基于此，通过建立完善的信用评价体系可以有效提高合同双方的信誉度，进而密切合同双方的合作关系，从根本上确保合同签约顺利进行，同时有利于有效执行合同条款的规定。因此，合同双方要建立相应的信用等级制度，通过全面评价合同双方的经营、经济、组织结构等信息，并将评价结果存档保存，为后期的合同管理提供参考。

3.3建立风险预警机制

在建筑工程合同管理中，通过建立风险预警机制可以有效降低合同管理风险，在风险预警机制过程中，需要注意以下几点：首先，建立健全合同风险评估体系，注重合同对象的信誉等级，然后在签订合同、履行合同等阶段对合同风险进行评估，以便发现潜在的风险，同时结合风险等级的实际情况给予不同程度的预警，并采取相应的风险管控举措，最大限度降低风险；其次，设立专门的风险管控部门，其职责就是针对合同管理过程中出现的风险给予专业评估，在评估过程中，如果发现风险因素，需要及时制定相应的解决方案，对风险因素进行控制。在实际工作中，风险管控部门综合评估合同条款的严谨性、科学性，尤其是经济效益较低的建筑工程项目，需要认真分析影响经济效益的的原因，同时提出针对性的解决方案，以便有效降低风险；第三，跟踪风险，风险管控部门在评估风险的过程中，如果意识到潜在的风险隐患，需要及时预警，并采取相应的措施，同时对风险进行跟踪，全面掌握风险因素的变化情况，尽量对风险进行有效管控。

3.4建立完善的信息化管理体系

随着信息技术的不断发展，通过建立完善的信息化管理体系可以对建筑工程合同管理风险进行有效管控，同时可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情况下，信息化管理体系主要涉及业主的基本信息管理、承包方和发包方的合同管理、工程预算成本管理等方面，借助计算机、网络等整理有关建筑工程的所有资料，确保数据信息的及时性、有效性。在信息化时代，借助信息化管理体系对资源进行有效整合，从根本上减少了人为因素的影响，进而大大提高建筑工程合同管理的时效性，同时可以动态掌握合同管理过程。

3.5建立完善的流程管理体系

建立完善的流程管理体系可以有效管控建筑工程合同管理风险，通过在不同的环节对合同管理风险进行实时监控，防止合同管理风险进入下一环节，最大限度地确保合同风险管理的有效性。通常情况下，合同管理的流程主要涉及前期的.市场调研、合同策划、合同条款的协商、拟定合同文本、审核合同条款，以及合同的签订、执行、变更、转让、解除、存档等环节，通过在不同的环节安排专门的责任人，将风险管控落实到具体的环节、具体的人，确保每个环节严格遵守合同条款规定。另外，设立专门的监督部门，其职责就是监督管理整个合同管理流程，评估合同条款的落实情况，及时弥补合同履行过程中出现的不足，在一定程度上确保合同管理流程的规范化。

3.6提升合同管理人员的综合素质

在建筑工程合同管理中，提升合同管理人员的综合素质也是提升合同管理质量的重要举措。对此，在提升合同管理人员的综合素质方面，做好以下工作：首先，合同管理人员选择方面，确保选拔的公正性，同时从合同管理法律法规的专业知识和专业水平、信息化技术水平、道德品质等方面对合同管理人员进行综合考量，充分挖掘合同管理人员的优势；其次，对合同管理人员进行教育和培训，借助教育和培训，帮助合同管理人员提升合同管理专业技能，使其更好地胜任合同管理工作；第三，建立健全考核机制，对合同管理人员实施不定期的考核，考核重点主要集中在合同管理人员的专业知识、专业技能、责任意识、风险管控能力等，从根本上提升建筑工程合同管理质量。

综上所述，在市场经济环境下，受经济利益的驱使，合同管理风险对建筑工程经济效益的影响越加明显，在这种情况下，加强建筑工程合同管理与风险防范异常关键。对此，需要做好建筑工程合同管理与风险防范工作，通过建立健全建筑工程合同风险防范机制，对合同管理风险进行有效管控，进而在一定程度上全面提高建筑工程施工质量。

[1]王丽卓.合同管理及其风险防范控制研究———以建筑工程为例[j].价值工程，20xx-12-18.

[2]张洁.关于建筑工程合同管理及其风险防范对策的分析[j].中小企业管理与科技（下旬刊），20xx-08-25.

[3]胡海龙.基于新形势下工程合同管理的风险防范及控制措施分析[j].建材与装饰，20xx-05-06.

[4]郑凌.从承包方角度谈施工合同风险控制———新版建筑工程合同范本框架下的合同管理[j].福建建设科技，20xx-01-25.

[5]余琳.建设工程项目审计之我见———加强建筑工程项目合同管理审计防范工程项目风险[j].商，20xx-04-08.

最新工程财务管理沙盘心得体会总结五

甲方：乙方：____区白蚁防治所

一、预防工程范围及面积预防工程范围：预防工程面积：

二、工程费用依照____省物价局核定的收费标准及双方协商结果，本项工程房屋装饰装修白蚁预防费用为人民币： 元（大写）

三、工程质量标准乙方应严格按照国家建设部和____省建设厅白蚁预防技术规程操作，达到合格标准。

四、工程验收对施工完成的项目，甲方现场进行签字验收。

五、工程包治期限 包治期限为________年。________年____月____日起至________年____月____日止。（已发现蚁害未进行灭治处理的无包治期限，只进行一次施药处理）

六、权利义务

（一）、甲方权利义务

1.向乙方提供装饰装修方案、图纸等相关资料；

2.及时向乙方通报装修工程施工进度，配合乙方进行白蚁预防施工，做好施工协调工作；

3.包治期间内，甲方如对预防处理好后的房屋进行新的装饰装修，需提前与乙方联系，另行签订补充合同，否则该工程不享受期限包治。

4. 如果在包治期限内发现蚁害，应及时通知乙方进行防治；

（二）、乙方权利义务

1.进行施工防治时，应主动接受甲方现场监督，确保质量。

2.施工防治完毕后，应及时向甲方交待相关安全注意事项。

3.包治期间，防治范围内发生蚁害，应及时进行防治。

七、违约责任

（一）、甲方应按本合同

第二条、

第四条、

第六条

第一款履行责任，如有违以上任一条款而影响防治质量的，责任有甲方自负。

（二）、乙方应按本合同

第一条、

第三条、

第五条、

第六条

第二款履行责任，如有违以上任一条款导致蚁害发生，在包治期限内由乙方无偿治理。本合同一直两份，双方各执一份，自签字之日起生效。甲方：（公章） 乙方：（公章）代表名称：地址：____区南街50号 地址：电话：073x9790 电话：________年____月____日