民警绽放信仰之花心得体会及收获 光荣的时刻民警个人心得体会(二篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

主题民警绽放信仰之花心得体会及收获一

一、制定一套营商环境提升方案。为进一步优化全区公安机关服务企业发展机制，贯彻落实市委、市政府、区管委会和市公安局关于“营商环境提升年”行动的系列部署要求，公安分局结合开发区实际，制定“营商环境提升年”行动方案。方案明确了行动指导思想、工作措施、工作要求，并明确了责任单位，建立了会商等一系列机制。方案既贯彻落实上级文件精神，又有开发区特色的创新举措。

二、开通一条优化营商环境助企服务热线。开通优化营商环境服务热线，由专人负责接听电话，处理企业投诉建议，解答企业咨询的问题，并做好企业其他需求的记录、流转、对接，有效搭建警企沟通的桥梁。同时，利用分局官方微信公众号等网络方式，公布了窗口部门办公电话，开设了网上咨询、查询、投诉以及表格下载等服务，为企业投诉、咨询提供便利。

三、建立一套警务评分工作机制。由“营商环境提升年”行动工作领导小组办公室牵头，组织相关单位每季度对规上企业和重点招引企业进行满意度回访,及时了解警务工作状况，并根据回访情况和日常工作开展情况对警务联络官和社区民警开展考核。通过考核驱动，提升服务质量，使企业有更高的满意度和获得感。

四、推出一套三层级的助企“警务联络官”机制。在警务专员的基础上，为每个企业再确定一名警务联络官，明确“警务联络官”的工作职责和工作流程，形成专业联络员联络机制，提供一对一专业服务，及时解决规上企业和重点招引企业存在的困难和问题，避免因人员不熟导致对接不畅、处置不快。对工作中发现的黑恶线索、治安难题、服务需求，警务联络官及时汇总并转业务部门做好处置。

五、提炼一套针对二十条措施的“口诀表”。参考“三字经”，将市公安局优化营商环境“二十条”措施精简为“优化营商环境二十条措施口诀表”。“口诀表”共18句，每句6字，逐条对应市局二十条措施，重点突出、内容简练、语句通顺，好背好记，方便了民警、协辅警学习背诵，为民警、协辅警在工作中更好地执行二十条措施，打好基础。

六、签订一份责任状。向全警发出优化营商环境《倡议书》，并组织全体民警、协辅警签订《严守优化营商环境纪律承诺书》，明确工作职责和工作纪律，要求全体民警和协辅警自觉遵守《温州市公安机关优化营商环境“二十条”措施》，执行优化营商环境纪律规定，主动接受监督。通过承诺书的签订，营造全区公安机关“人人知营商、人人护营商”的良好氛围。

七、发送一封满意度调查函。围绕“营商环境提升年”行动各项要求，制作并向辖区企业发放一封《全区公安机关“优化营商环境”工作满意度调查函》，围绕治安状况、执法规范、警务走访、意见征集等方面内容，做问卷调查，全面收集辖区企业对公安工作的意见建议，了解满意度情况，并根据企业提出的意见建议，结合公安工作实际，及时调整工作措施。

八、建立一个服务企业工作室。主动联合开发区商会、行业协会，打造以“一室三馆五功能”为主的服务企业工作室，在服务企业工作室下搭建“警务科技”展示馆、“安全防范”体验馆、“政策宣传”主题馆等三大场馆，实现内卫支持、犯罪预防、警务体验、培训宣传、绿色审批等五大功能。工作室将专门配备常驻警务人员，负责接待企业申请各类公安业务服务。    

九、出台一套“三级五层”督察方案。针对“营商环境提升年”行动方案，制定“三级五层”督察方案，坚持问题切入、以查促改，通过迅速、强力督察，营造氛围、传递信息、传导压力，督促全局迅速推进“营商环境提升年”行动。建立以局领导为一级、督察及业务指导部门为二级、各单位分管领导和值班领导为三级的“三级五层”督察体系，通过明察暗访、座谈交流、查看台账等方式进行督察。对“二十条”措施落实不到位引发企业投诉、违反十项铁规的，一律对直接责任人先予停止执行职务，调查核实后予以严肃处理，对分局造成负面影响的一律拔高追究责任。

主题民警绽放信仰之花心得体会及收获二

李xx，现任xx省巢湖监狱狱政管理科科长，十六年的从警生涯，他在平凡的岗位上日复一日，用自己的聪明才智，挥洒着勤劳汗水，做出了不平凡的工作业绩。

发现安全隐患，他从不放过

作为承担监狱狱政管理职责的部门负责人，李xx时刻将责任二字担在肩上，记在心头。为了及时准确地了解狱情和犯情，最大程度减少管理工作中的漏洞，他除了认真学习政治理论和业务知识以外，更注重工作实践，既担当指挥员的角色，又做好战斗员的工作。他每天都要到罪犯劳动、生活和学习现场进行巡查，特别是在刮风下雨、大雾等特殊恶劣的天气里，他都在第一时间赶到重点岗位和现场，及时发现和处理问题，不放过任何疑点和漏洞。20xx年1月17日夜晚九时许，李德兵巡查至一监区新厂房施工现场，发现外来施工人员将2根7米长的竹梯子未上锁，氢气瓶、乙炔瓶连同割刀散放在地，没有分离入库存放。他当即叫来监区值班民警进行了妥善处理。第二天，他又找到施工单位负责人，向其讲清监狱场所加强劳动工具管理的重要性和监狱制定的相关制度，并与该负责人签订了加强施工现场管理的协议。

罪犯管理重在细节，管理到位了，狱内改造秩序的稳定就有保障。李德兵根据监狱的改造工作实际，经过深入分析研究，排摸出留监罪犯、严管罪犯、精神异常类罪犯等七类重点管理罪犯，每一类都制定了严密的防控措施。20xx年7月1日，留监罪犯徐某将晒衣间的床单挂在晒衣架上准备上吊自杀，被巡查民警及时发现制止，有效避免了一起罪犯自杀事故的发生。

掌握狱情犯情，他手段灵活

狱情、犯情是监管安全的生命线。狱情清、犯情明，监管安全就有保障。工作中，李德兵在积极做好狱政管理工作的同时，更善于主动进攻，动脑筋、想办法，超前防范，运用多种狱内侦查手段摸排狱情犯情，掌握工作的主动权，获取了许多有价值的狱情犯情信息。

开展针对性的个别谈话，就是李德兵排摸狱情犯情动态的工作方法之一。他不仅找禁闭、严管罪犯谈话，从其口中掌握帮派团伙、赌博等犯情;还与一线民警交流，紧盯和及时掌控重点罪犯和因家庭变故、患严重疾病等原因而产生思想情绪、产生轻生念头的危险罪犯的思想动态，通过了解他们的生活消费、通信、会见、考核得分、日常活动、人际关系、身心健康等，分析这些罪犯的危险程度，积极落实防范措施。20xx年6月，曾两次脱逃得逞、一次脱逃未遂的顽危罪犯靳某从外省监狱调入巢湖监狱服刑。为了做好靳犯的管理和教育工作，李德兵先后到靳犯的原服刑监狱、居住地、出生地，找靳犯的原管教民警、女友、母亲多方了解靳犯的成长史、犯罪史、改造情况和社会关系，在掌握大量第一手资料的基础上，指导监区、分监区制订严密的控制措施，对预防靳犯脱逃发挥了积极的作用。20xx年春节期间，他通过找罪犯谈话及时了解到某分监区少数罪犯在春节期间变相赌博的情况，及时安排民警进行调查处理，整顿了狱内改造秩序。

20xx年以来，李德兵通过排摸狱情，主持查处罪犯各类违纪事件26起。