财务工作问题整改心得体会总结(大全13篇)

总结心得体会是提高学习和工作效果的重要途径，值得我们重视和坚持。写心得体会可以多角度、多层次地展开，使文章更丰富有深度。让我们一起来看看一些成功的心得体会范文，启发我们写作的灵感。

财务工作问题整改心得体会总结篇一

财务问题是每个人都会遇到的问题，无论你是一名上班族还是刚刚步入社会的大学新生，都需要面对自己的财务管理。在这个经济要素至上、利益至上的社会，对于个人而言，如何管理好自己的财务就显得尤为重要。如果你想获得财务自由，就需要掌握基本的财务知识和技能，进行理性的投资和支出决策。下面，我将分享一些个人在理财方面的心得体会总结。

第二段：明确个人财务目标和规划。

财务规划是一个长期的过程，需要明确自己的财务目标和规划。对于初入职场的年轻人来说，最重要的目标是实现财务独立和自主生活的能力。这就需要从日常的消费习惯开始改变，增强财务意识。比如，制定消费预算，降低不必要的开支，合理使用信用卡等等。另外，长期储备资金也是必不可少的，可以选择投资低风险的理财产品，让资金得到更好的增值。

第三段：学会防范风险，合理规避债务。

在财务规划中，防范风险和合理规避债务同样是重要的内容。对于投资的资金，要进行风险评估，选择适合自己的投资方式，同时分散投资风险，防止一次性投资导致全部资产损失。债务方面，要审慎选择借款渠道和方式，提前制定还款计划，做到按时还款，并且避免过高的负债率。要记住，债务不是万能的，债务风险如果处理不当会对个人财务造成很大的负面影响。

第四段：了解税收政策和财务节省策略。

税收政策和财务节省策略也是个人财务管理的关键。熟悉税收政策，了解税收优惠政策，合理避税可以为个人财务管理带来不小的益处。此外，控制家庭生活成本，通过合理的节省策略及时提高个人财务收益，也是非常重要的。

第五段：总结和建议。

综上所述，财务问题涵盖范围广泛，我们需要针对不同的问题加以区分和处理。如果想要达到自己的财务目标，需要动态地进行财务规划和调整，查漏补缺，不断优化自己的财务计划。此外，定期复盘自己的财务计划，结合实际情况进行调整，是保持财务稳健的重要手段。希望这篇文章对大家在财务管理方面能够有所启示，一起共同学习、进步。

财务工作问题整改心得体会总结篇二

案件问题整改是对问题的改进和补救措施，是保障司法公正和法律权益的必要步骤。以往，案件问题整改在我国司法实践中存在许多问题，如不及时、不准确和不彻底等。然而，随着司法体制改革的深入，案件问题整改开始得到更多的重视和实施，从而为我国司法系统的公信力提供了更大的保障。

案件问题整改之所以必要，是因为它能够发现和纠正案件中的各种问题，维护司法公正和法律权益的实现。但是，案件问题整改也面临着挑战。首先，问题整改工作需要有明确的标准和措施，否则就难以达到预期的效果。其次，案件问题整改还需要充分调动各个相关部门和人员的积极性和责任心，确保整改工作的顺利进行。

案件问题整改一方面需要依靠科学的方法和技巧，另一方面也需要依赖于经验和实践。首先，应建立完善的问题整改机制和流程，确保案件问题能够被及时发现和纠正。其次，要加强对案件问题的调查和研究，尽可能找出问题的根源和原因。此外，还应充分利用现代科技手段，提高案件问题整改的效率和准确性。

在实施案件问题整改的过程中，我们深刻体会到了做好整改工作的重要性和困难。首先，我们要充分认识到案件问题整改是为了司法公正和法律权益的实现，这是每个司法工作者的使命和责任所在。其次，我们要增强问题意识和责任意识，时刻保持对案件中问题的警觉和敏感。最后，我们还要不断改进和创新，探索更好的案件问题整改方法和经验，提高工作质量和效率。

案件问题整改是一项复杂而艰巨的任务，需要全社会的共同努力和支持。为了更好地推进案件问题整改工作，我们建议，一方面，加强制度建设和改革，完善问题整改的标准和流程；另一方面，加强人才培养和选拔，提高整改工作的专业化和专业水平；同时，还要加强宣传和教育，提高整个社会对案件问题整改的认识和理解。只有这样，我们才能够更好地改进和完善案件问题整改工作，确保司法公正和法律权益的实现。

财务工作问题整改心得体会总结篇三

第一段：引言(约200字)。

移动问题整改是现代管理中的重要环节，它的目的是为了保障工作的顺利进行，提高生产效率和质量。在我与同事们的共同努力下，我们在移动问题整改上取得了一定的成果。在整改过程中，我们积累了许多宝贵的经验和体会。

第二段：问题分析与整改方案(约300字)。

在整改过程中，我们首先认真分析了存在的问题。我们注意到移动问题的根源通常是沟通不顺畅，信息传递有误或不及时。因此我们着重在改进沟通渠道和加强团队合作上下工夫。

为了解决沟通不畅的问题，我们建立了一个专门的沟通群，每天在该群里进行信息传递和讨论。同时，我们还增加了经常性的工作会议，以确保与团队成员之间的沟通畅通。

另外，为了加强团队合作，我们还组织了一些集体活动，如定期的团队建设培训和组织一天的户外团队拓展活动。这些活动不仅增加了团队成员之间的互动与了解，还培养了大家的团队合作意识。

通过这一过程，我们深刻地认识到解决移动问题的重要性。移动问题是工作效率和质量的桎梏，只有及时进行整改，才能保障工作顺利进行。同时，移动问题的整改需要全员参与，只有团队齐心协力，才能达到预期的效果。

此外，我们还意识到了沟通的重要性。一个团队的沟通是否畅通，直接影响着工作的开展。及时有效的沟通不仅可以减少犯错的几率，还可以提高工作效率，在团队配合上节省时间和精力。

我们也体会到了团队合作的力量。一个团队的成功离不开成员之间的密切合作和默契。通过团队建设和集体活动，我们增进了彼此的了解，加强了团队之间的联系，这对于日后的工作合作将起到积极的促进作用。

第四段：成果和影响(约200字)。

通过我们的努力，移动问题得到了有效改善。我们团队的工作效率明显提高，质量也有了较大的改进。同时，通过我们的实践，其他团队也受到了一定的启发，进行了类似的整改措施，进一步提高了整体的工作效能。

第五段：总结(约200字)。

移动问题整改是一项重要的工作，需要全员参与，注重沟通和团队合作。通过我们的实践，我们深刻认识到这一点。作为团队成员，我们要时刻保持对工作的敏感和责任感，及时发现并解决存在的问题。只有团队齐心协力，才能推动工作的顺利进行，提高效率和质量。

财务工作问题整改心得体会总结篇四

移动问题整改是指在工作或生活中遇到的一些问题，通过积极主动地对问题进行分析、总结和改进，从而达到解决问题和提升自身能力的目的。在过去的一段时间里，我面临了一些移动问题，通过积极解决和整改，得到了一些有益的体会和总结。以下是我个人的心得体会：

第一段：了解问题的根源。

在解决移动问题之前，我们首先要弄清楚问题的根源。只有真正了解问题的原因，我们才能有针对性地进行整改。比如，我在工作中经常遇到的一个问题是缺少组织性和计划性，导致工作效率低下。通过深入分析，我发现我的时间管理能力不足是问题的根源。于是，我采取了一系列措施来提高时间管理能力，如制定工作计划、设置优先级等。通过这些措施，我显著提高了自己的工作效率，成功解决了这个移动问题。

第二段：积极主动地反思与学习。

解决移动问题还需要我们具备积极主动的态度。每当遇到问题时，我们要及时反思，并从中吸取教训。这样做不仅可以让我们更好地理解问题所在，还可以帮助我们学到更多的知识和技能。例如，在我解决时间管理问题的过程中，我开始重视规划和优先级的重要性，并通过学习管理书籍和参加相关培训来提升自己的知识水平。这种积极主动的学习态度为我解决移动问题提供了有力支持。

第三段：寻求他人的帮助和意见。

除了自己的经验与学习，我们还可以向他人寻求帮助和意见。他人的经验和观点可能会给我们提供新的思路和解决问题的方法。当我遇到一些困惑和难题时，我通常会主动向同事或上级请教，寻求他们的建议。通过他们的帮助，我能够更快地找到解决问题的有效方法，并且在过程中也获得了更多的指导与经验。

第四段：严格执行整改措施。

解决移动问题需要我们在实践中不断地执行整改措施。即使我们找到了问题的根源，并学习了解决问题的方法，如果不能付诸实践，问题依然无法得到解决。在我解决时间管理问题的过程中，我制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。我将工作任务分解为小的可执行的步骤，并设定了明确的时间节点，这样我以每天的小目标进行工作，最终完成了整改目标。

第五段：不断反思与改进。

解决移动问题并不是一劳永逸的过程，我们需要不断进行反思与改进。通过问题的解决，我们能够提高自身的能力和素质，并从中不断总结经验教训。在我解决时间管理问题之后，我经常进行反思，寻找我工作中的短板并改进。我不断优化我的工作流程，提高自己的效率，从而更好地完成任务。这个过程不仅让我学到了更多的知识和技能，也增强了我的工作能力和自信心。

综上所述，移动问题整改是一项积极主动的过程，需要我们了解问题的根源、反思与学习、积极寻求他人帮助、严格执行整改措施和不断反思与改进。通过对自身的问题进行主动解决和整改，我们能够提升自己的能力和素质，并更好地适应工作和生活的变化。这个过程不仅有助于个人的成长，也对组织和社会的发展起到积极的推动作用。

财务工作问题整改心得体会总结篇五

随着社会发展和改革深入开展，各个行业和领域都面临着各种各样的问题。为了解决这些问题，相关部门对于问题整改工作提出了相应的要求。我所在的单位也积极参与了问题整改工作，通过对问题整改的实践，我深刻领悟到了一些问题整改的心得体会。

首先，问题整改要紧盯核心问题。在问题整改的过程中，我们要深入分析问题的根源，找到问题的核心，才能解决问题的根本。我记得我所在的项目团队在一个项目中面临着进度延迟问题，导致整个项目的进展受阻。我们经过全面的调研和分析，发现问题出在设计方案不合理，导致施工不能如期进行。随后，我们紧盯设计方案进行整改，修订了不合理的部分，最终解决了进度延迟的核心问题。

其次，问题整改要做到科学合理。在问题整改的过程中，我们要结合实际情况，制定出科学合理的整改方案。不能盲目跟风，也不能出于形式主义而做表面文章。在一次问题整改中，我们发现在某个环节存在操作不规范的问题，导致产品质量低下。我们组织技术人员进行专项研究，制定了一套科学合理的操作规范，并将其推广到全体员工中。通过培训和反复实施，员工的操作规范得到了明显的改善，产品质量也得到了提高。

再次，问题整改要注重团队协作。问题整改工作不是个人的事情，需要整个团队的共同努力来完成。在一个问题整改中，我们团队成员分工明确，各司其职。我们进行了多次讨论和协调，收集了员工的意见和反馈，形成了一个完善的整改方案。在整改过程中，大家齐心协力，共同解决问题，最终完成了整改任务。这个过程让我深刻认识到，只有团队的力量才能克服困难，取得良好的整改效果。

此外，问题整改要注重宣传教育。在问题整改的过程中，我们要及时向团队成员和相关方面宣传整改的意义和目标，提高大家对整改工作的认识和重视程度。同时，我们还制定了一系列的培训计划，提升员工的技能和素质，使其能够更好地参与到问题整改中。这样做不仅能够提高问题整改的效果，还能够加强员工的整改意识，形成良好的整改氛围。

最后，问题整改需要坚持不懈。问题整改往往是一个长期的过程，需要持之以恒地坚持下去。在问题整改过程中，我们要及时总结经验教训，不断完善和改进整改的方法和手段。同时，我们还要对整改效果进行跟踪和评估，及时发现问题，做到不断优化和提高。问题整改不是一蹴而就的，需要我们的持续努力和坚持。

通过对问题整改工作的参与和实践，我深刻认识到了问题整改的重要性和方法。问题整改要紧盯核心问题，要做到科学合理，要注重团队协作，要注重宣传教育，要坚持不懈。只有这样，才能真正解决问题，取得良好的整改效果。希望在今后的工作中，我能够继续发挥自己的作用，推动问题整改工作的深入开展。

财务工作问题整改心得体会总结篇六

引言：

问题整改工作是组织和团队管理中不可或缺的一环。通过及时发现并解决问题，可以避免其扩大化和演变为更大的困难。在过去的工作中，我深切感受到了问题整改工作的重要性，并从中收获了一些宝贵的体会和心得。在此，我将结合个人经历，分享自己对问题整改工作的体会与思考。

第一段：问题整改的重要性。

问题整改工作不仅关系到组织的正常运转，还直接关系到团队和个人的发展。在日常工作中，人们难免遇到各种各样的问题，它们可能源自于流程不畅、资源不足、沟通不畅等。如果不及时解决，这些问题很容易积累和扩大，并最终影响整个团队的工作效率和成果。因此，问题整改工作是保证团队协作优化和推动工作持续改进的重要手段。

第二段：积极发现问题。

发现问题是问题整改工作的第一步。在工作中，我注意到发现问题的能力对于问题整改至关重要。因此，我时刻保持警觉，积极观察和聆听，及时发现存在的问题。无论是从与团队成员沟通中、在操作流程中，还是从各种反馈和数据中，我们都应该保持敏感，以充分了解和把握当前的问题。只有当问题被准确地抓住，问题整改工作才能够顺利进行。

第三段：全面分析问题。

在问题整改的过程中，光凭直觉可能无法找到问题的根源。因此，我学会了采用全面的分析方法，以确定问题的背后原因。例如，借助鱼骨图和五为法等工具，我能够系统地分解和分析问题，找出影响问题发生的各个方面，并进一步找到问题的根本原因。通过全面分析问题，我们能够确保更加有效地解决问题，避免出现反复出现的情况。

第四段：制定周密的整改计划。

一旦问题的原因被分析清楚，接下来就需要制定出一个周密的整改计划。这个计划需要确保解决问题的同时，不对正常工作造成干扰。在制定整改计划时，我考虑了资源调配、时间安排和人员配合等因素，以确保整个工作能够顺利进行。制定好整改计划后，我会及时与团队成员进行沟通，以便他们对整改工作有一个明确的认识，在实施阶段更加高效地合作。

第五段：定期复盘与改进。

问题整改工作并不仅仅是一次性的，它需要定期进行复盘和改进。因此，我注重每次整改工作的总结和反思，以发现问题整改中存在的不足和不合理之处。然后，我会寻找改进的方法和措施，并在下一次的问题整改工作中加以应用。通过不断地复盘和改进，我们能够逐渐提高整改效果和工作的质量，实现问题整改工作的可持续发展。

结尾：

问题整改工作是组织和团队中必不可少的一项工作。在过去的工作中，我积累了一些关于问题整改工作的心得体会，如积极发现问题、全面分析问题、制定周密的整改计划以及定期复盘与改进等。我相信，只要我们在实践中不断总结和改进，问题整改工作一定能够更加高效地推进，使团队达到更优秀的运营水平。

财务工作问题整改心得体会总结篇七

第一段：引言（200字）。

财务管理是企业经营的重要组成部分，它对企业的利润、发展和投资等方面具有重要的影响。然而许多企业在财务管理方面存在着问题，这些问题的存在不仅会影响企业的经营效益，还会给企业带来不必要的风险。为了解决财务工作中出现的问题，我所在的公司开展了一次财务问题整改活动。在这个过程中，我们深刻认识到了财务问题的危害性，同时也取得了一些成果。接下来，我将分享我们在财务整改过程中的心得和体会。

第二段：问题分析（200字）。

首先，我们对公司现有的财务管理体系进行了全面的分析。我们发现，公司存在很多问题，比如财务结构不合理、财务报告不准确、经济合同管理不规范等。其中，财务结构不合理是影响企业发展的最大障碍之一，财务报告不准确会影响企业的经营决策和评估企业财务状况的准确性。经济合同管理不规范也容易导致企业投资失误和合同违约的风险。

第三段：整改方案（200字）。

我们针对公司的财务问题，制定了一个整改方案。方案主要包括：建立规范的财务管理制度、完善财务报告流程、加强合同管理和风险控制等方面的措施。我们还针对特定问题，采取了专项整改措施，保证问题能够得到有效的解决。

第四段：整改效果（300字）。

经过一段时间的努力，我们取得了一些成果。首先，我们制定的规范的财务管理制度得到了大家的认可和执行，各项规章制度得到有效的执行。其次，财务报告流程得到了完善，报表也变得更加准确和透明。合同管理方面，我们开展了专项培训，使员工的管理水平得到了提升。风险控制能力也得到了提高，合同执行质量明显改观，公司的经营风险有所减少。

第五段：总结（300字）。

财务问题是企业经营中不可避免的问题，而解决财务问题需要的是企业的创新和改革。当企业发现自己的财务问题时，应该及时采取措施进行整改，避免因财务问题带来的经济风险。同时，必须仔细进行分析和制定整改方案，保证措施的有效性。只有这样，才能为企业的发展创造一个健康、稳定的环境。

财务工作问题整改心得体会总结篇八

移动问题整改是指对发现的问题进行及时整改和改进的一种行动。在工作中，我们经常会遇到各种问题，这些问题如果不及时处理，不仅会对工作效率产生负面影响，还可能会威胁到工作质量和安全。通过移动问题整改，我们可以及时发现问题，制定相应的解决方案，并积极采取措施进行改进，最终提升工作效率和质量。在这个过程中，我们不仅要有追求问题解决的效率与质量的态度，还要不断总结经验，不断完善自己的问题整改能力。下面将从问题整改的必要性、整改的方法和步骤、经验总结与改进以及提高整改能力等几个方面，对移动问题整改的心得体会进行总结。

首先，移动问题整改的必要性是显而易见的。每个岗位都会存在一些问题，可能是工作中的疏忽，也可能是工作流程存在的不合理之处。如果不及时进行整改，这些问题会不断积累，最终形成一定的负面影响。通过移动问题整改，不仅可以提升工作效率，更重要的是可以确保工作质量和安全。例如，在制造业中，如果工作中出现了一些隐患或问题没有得到及时解决，很可能会导致产品质量出现问题，给企业带来损失；在服务业中，如果出现了工作流程不合理或员工素质不高等问题，会直接影响到企业的服务水平和顾客满意度。因此，移动问题整改是每个岗位都应该积极开展的工作。

其次，问题整改的方法和步骤也是至关重要的。在整改问题时，首先要查找问题的根源，找到问题的来源，明确问题的具体表现和影响。其次，要制定解决问题的计划，明确解决问题的目标和具体的措施。解决问题时，要采取针对性的措施，确保解决问题的效果。最后，要对整改的效果进行评估和总结，及时发现问题的解决情况，对整改过程进行总结和改进。通过明确问题、制定计划、采取措施和总结改进，可以有效地解决问题和提高工作效率。

此外，对于移动问题整改的经验总结与改进也是至关重要的。在整改问题的过程中，我们需要不断总结经验，以增加工作的准确性和高效性。例如，要善于借鉴他人的经验，了解其他人在类似问题上的解决方法，并根据自己的实际情况进行改进。同时，要善于反思自己的工作方式和习惯，主动寻找问题，找到问题解决的关键点。此外，要注重与他人的沟通合作，充分发挥团队的力量，共同解决问题。通过总结经验和改进，可以不断提高移动问题整改的效果和质量。

最后，提高移动问题整改能力也是一项长期而持续的任务。在工作中，我们肯定会遇到一个又一个的问题，而这些问题需要不断整改并进行改进。因此，我们要持续提高自己的整改能力。首先，要不断学习新知识和技能，了解行业和岗位的最新发展和要求，以更好地应对问题。其次，要保持积极主动的态度，主动发现问题并找到解决的方法。此外，要不断反思和总结自己的问题整改过程，找到改进的方向和方法。通过持续的努力和学习，我们可以不断提高自己的整改能力，更好地解决问题。

总之，移动问题整改是一项重要且必要的工作。通过整改问题，我们可以提高工作效率和质量，确保岗位的安全和顺利进行。在整改问题时，我们要注重问题的查找和解决方法的制定，要善于总结经验和改进，还要注重提高自己的问题整改能力。只有不断的学习和实践，我们才能更好地解决问题，提高工作的效率和质量。相信通过持续的努力，我们可以在移动问题整改中不断进步，并取得更好的成果。

财务工作问题整改心得体会总结篇九

按照市委、市政府关于《2017年度国家和省考核反馈意见问题整改工作实施方案》、《**市健康扶贫整改报告》的要求，结合我院实际，现就全面做好2017年度国家和省考核反馈意见问题、国家、省、市审计检查和县、市自查自纠发现的问题整改工作，制定如下工作方案：

一、总体要求。

深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻落实习近平总书记的重要批示指示精神，深刻认识健康扶贫领域深入开展腐败和作风问题专项治理重要性，把开展专项治理作为增强和践行“四个意识”的实际行动。依据国家和省出台的相关政策法规，针对国家和省、市在考核、审计、稽察、督导检查以及本市自查中发现的问题，坚持以问题为导向，坚持全面排查，坚持彻纠彻改。以强有力的措施抓好健康扶贫领域腐败和作风问题专项治理，确保健康扶贫工作扎实、有序、有效开展。

二、整改目标。

全面认真梳理2017年度国家和省考核反馈意见问题，省卫计委明查暗访，省、市审计检查、联查、核查，以及自查发现的问题，逐一登记，建立问题整改台账，彻底整改，不留死角，经得起检查，经得住考验。对照上级检查发现的问题再进行一次全面的自查自纠，举一反三，对发现的问题一并进行整改，确保存量问题“清零”。

对发现的问题深刻分析原因，对症下药，整章建制，避免类似问题再新发生，严格控制问题“增量”，确保健康扶贫工作健康有序开展。

三、整改任务及措施。

经过认真梳理2017年度国家和省考核反馈意见中涉及的健康扶贫方面存在的问题，省卫计委明查暗访，省、市审计检查、联查、核查，以及本市自查发现的问题，共计有3方面5项问题。建立问题清单,做到所有问题“清仓见底”。

认真落实国家、省考核反馈问题整改。

认真对照2017年度国家对河北省考核反馈问题清单、省考核反馈问题清单进行整改，其中省考核点对点反馈问题涉及我院问题及问题整改情况。

1、检查中发现我院住院处一楼大厅存未设立城乡居民（贫困患者）“一站式”结算窗口标识，我院对此问题立行立改，责成办公室当日联系标识制作单位，于4月23日完成“一站式”结算窗口设立、标识黏贴。

2、我院对我院印发的健康扶贫政策明白纸进行了内容改进，重大疾病政策宣传部分由原来的七种大病，更新为现在的九种大病。当日责成健康扶贫办公室联系光明印刷厂为我院新印制健康扶贫政策明白纸10000份，于4月25日完成印刷，26日发放到各科室。并要求各科室组织学习健康扶贫政策明白纸，要有学习笔记。

3、我院再次加大健康扶贫政策宣传，召开全员会议，会议中重点提出健康扶贫政策宣传必须作为入院宣教的重点内容，贫困患者入院健康扶贫政策宣教率达到100%，所有科室，必须熟知健康扶贫政策，主动问询患者。住院电子显示屏、门诊电子显示屏24小时不间断循环滚动健康扶贫政策。住院电子大屏24小时循环播放健康知识宣传导片。要求各窗口科室了解到患者为贫困患者后，主动发放给患者就医明白纸，对不认识字的贫困患者要就明白纸内容进行讲解，至患者能了解相关扶贫政策，享受待遇。

4、个别科室存在大型仪器设备检查未签署知情同意情况，我院对此开展了专题会议，要求各科室主任严格要求科室医生严格执行大型设备检查知情同意书签署工作。于6月12日，再次更新了《大型医用设检查知情告知书》，制定由质控科负责检查方案，确保落实。

四、工作要求。

（一）高度重视，彻底整改。王立新院长组织召开会议，成立专项小组，要求抓住问题导向，认真研究制定问题整改方案，及时协调解决整改过程中遇到的困难和问题，分管领导要抓好具体整改工作，做到整改彻底、不留死角，经得起检查。整改结束后，市卫计局将对整改落实情况进行明察暗访，对整改流于形式、整改不到位和不彻底的要启动问责机制，予以严肃处理。

（二）对照问题、自查自纠。健康扶贫办公室要结合问题整改，对照上级检查发现的问题再进行一次全面的自查自纠，举一反三，对发现的问题一并进行整改，确保存量问题“清零”。

（三）严控时限、整改到位。对照问题清单，对已完成整改的，及时将整改情况报市卫计局，经核实确认后予以销号；对正在整改中的，要按既定方案加快推进；对新发现的问题，要立即制定整改方案抓紧整改。确保6月30日前，对所有问题整改到位，并将整改完成情况报市卫计局。

2018年6月20日。

财务工作问题整改心得体会总结篇十

作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风。今天本站小编给大家为您整理了财务。

心得体会，希望对大家有所帮助。

一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：

一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。

二、加强流动资金管理。

为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行mrp，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。

通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。在应收账款的管理上，我们有专门的系统与erp系统对接，每个月定时自动从erp系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。

对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。

三、强化运行成本控制。

在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部通过sms系统及时录入最新的配方，erp系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的pcs系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。

对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。

对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。

对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。

科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!

时光荏苒，三个月的试用期很快就过去了，在这三个月是我平凡的一季，也是我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个平台，使我得到学习和发展的机会，同时也感谢同事们对我的帮助和引导，使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月的工作情况进行如下总结：

一、试用期的基本工作内容。

1、单位基本情况的熟悉。

入职后我在部门总监容许的情况下,通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于x年xx月的跨行业、多渠道发展的综合性公司，下设x个子公司。

2、单位相关人员的熟悉。

在这三个月的日常工作中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事，同时也在日常工作中得到了各位领导及同事的指导和帮助，相信在以后得工作中我会和大家相处的更加融洽。

3、基本工作内容的熟悉。

三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的工作，同时也接触了日常的办公工作，每一项工作都是自己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等，我不仅在这些工作中学习到了新东西，也在工作中认识到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不断的学习和进步。

二、工作中存在的问题。

虽然已经有两年相关的工作经验，但是在这段时间的工作中我认识到自己的工作还有很大的欠缺，主要表现在以下两方面：

1、专业知识的欠缺。

之前就听说财务是份干到老学到老的工作，自己很是不屑，以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的工作，但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角，需要学习和掌握的专业知识还有很多。

2、财务软件运用不熟练。

现在的财务工作已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的工作中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙，这将是我日后工作的壁垒，抓紧时间对软件的学习和练习是接下来工作的重点。

三、下一步的。

工作计划。

1、端正工作态度。

在日后的工作中我会严格要求自己端正工作态度，认真对待每一项工作，杜绝低级的常识性工作失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力，在最短的时间内高质量的完成领导交代的工作任务。

2、强化专业知识。

除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和巩固，在日后还要不断的学习专业知识，了解最新的会计准则及税法知识，从而正确的指导日常工作，同时还要和前辈及同事们学习相关的实践经验，充实自己的专业知识。

3、熟练运用财务软件。

在这三个月的工作中认识到自己对财务软件的运用并不熟练，严重影响了相关工作的进展速度。学习和掌握财务软件的应用的工作势在必行。

4、做好数据的电子备份。

财务工作是十分严谨而琐碎的工作，日常工作会涉及很多的数据文件，对数据文件做好电子备份是件很重要的事情，充分利用数据的电子备份既可以方便日后工作的查阅和借鉴，同时也可以提高工作效率。

总之，未来的路还很长，新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决定在新的岗位上再接再厉，努力工作。

又一个月的时间过去了，我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了x年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

财务工作问题整改心得体会总结篇十一

在经济快速发展的今天，财务问题是每个人都需要面对的。而在个人生活中，财务问题更是起着至关重要的作用。因此，如何正确地管理财务问题显得尤为重要。在我个人处理财务问题的过程中，我深感所得到的经验和体会非常宝贵。在这篇文章中，我将从个人角度分享我的心得体会和总结。

第二段：规划财务目标。

首先，我认为最重要的是制定一个合理的财务目标。我每年都会制定一个财务计划，包括每月的收支情况、储蓄计划和投资目标。通过这种方式，我能够掌握我所拥有的资源，并且能够在做出决策时更加明智。在规划财务目标时，要考虑自己的收入水平、要承担的家庭支出以及未来的财务目标。

第三段：合理支出。

其次，合理支出是成功管理财务问题的关键之一。通过发掘自己在日常生活中的浪费之处，我找到了很多可以省下来的开支，比如购买优惠券和打折商品。而且，我也尽可能将开支记录在一个表格中，以便随时调整我的支出计划。通过这种方式，我能够很好地控制自己的开支，从而让我有更多的金钱可以储蓄或投资。

第四段：实现财务自由。

接下来，理性消费和积极储蓄是实现财务自由的关键。我认为，理性消费是指为了满足自己的生活需求而不是为了应付社交压力或赚取别人的认可而进行的消费。积极储蓄是指对自己所拥有的资源的明智管理，以便实现未来的财务目标。通过这种方式，我能够更好地控制自己的金钱，从而在实现自己的梦想的同时，也能够保证自己在财务上的安全。

第五段：结论。

综上所述，成功管理自己的财务问题需要一个良好的计划和实施。通过理性规划自己的财务目标、合理消费和积极储蓄，我能够更好地控制自己的金钱。通过财务自由，我能够实现自己的梦想和未来。在今后的生活中，我也会更加注重财务问题的管理，从而实现更好更美好的未来。

财务工作问题整改心得体会总结篇十二

2017年，芦庙乡卫生院认真学习实践科学发展观，在乡党委、政府和乡扶贫领导小组的指导下，紧紧围绕全乡经济发展大局，医疗扶贫、健康扶贫政策，结合结对帮扶的贫困人员以及因病致贫家庭的实际情况，进一步深化扶贫开发和惠民行动工作，注重办实事、讲实效，具体落实《关于印发健康扶贫工程“三个一批”行动计划的通知》国卫财务法〔2017〕19号、《关于实施健康扶贫工程的指导意见》国卫财务法〔2016〕26号等文件精神，以认真、严谨的态度对我乡推进精准健康扶贫，协助结对帮扶的贫困家庭完成扶贫解困规划，以切实保障人民群众身心健康，以减少疾病和痛苦为工作目标，以走访入户、发放优诊卡、上门体检诊疗等手段，实施惠民行动，为定点帮扶的贫困户生产生活环境改善积极创造有利条件，虽然完成了乡党委政府下达的健康扶贫工作任务，但在整个扶贫开发工作中，还存在这许多问题和不足之处，对此我院在扶贫工作中进行了灵活的调整，现将具体整改情况报告如下：

一、领导以身作则，机构完善成熟。

专人具体分管，工作组下设办公室，确定办公室主任为联络员。

二、措施有力，要全力以赴。

卫生院扶贫领导小组到达马迁庄村委，对帮扶贫困对象进行健康义诊、并签订家庭医生签约协议，为他们发放了西平县人民医院的优诊卡，我院八名医务人员在领导的带领下，整个下午仅仅对十户困难家庭进行了走访入户；当晚院领导班子召开紧急会议，认为这样的扶贫效率太慢了，领导工作推进力度不够到位，必须要进行整改才行，当晚就制定出了全力以赴的推进工作部署，第二天，全院医疗人员组成了十三个分组，分赴全乡十二个自然村，每组负责一个自然村的同时，由一组进行机动支援，确保扶贫工作推进效率，通过走访入户、健康义诊、签订家庭医生服务协议、发放优诊卡等方式，对帮扶贫困家庭伸出了援手。

三、

进行卫生知识宣传，开展义务治疗上门活动。

识的简单培训，发放卫生宣传资料，帮助村民提高了讲卫生意识，极大减少了各类传染疾病的发病率，对帮扶对象更要进行具体情况的健康指导工作，确保他们不会出现传染病被传播的现象发生，不让他们雪上加霜。我卫生院还要选派骨干工作人员到村、到组、到户，进行了大量的群众走访，了解群众疾苦，切实解决当地群众的生产和生活困难。

目前，我院帮扶工作进展顺利，但是还存在深化扶贫的地方，

总结。

一、领导小组认识到位，具体分工更加明确，营造并提高精准扶贫的氛围；

二、进一步提高工作推进力度，精准分配十三扶贫小组自身职责；

三、走访入户签订家庭签约服务的同时，要丰富健康扶贫的内容，从实际上改善扶贫对象的健康和医疗条件。

芦庙卫生院2017.5.30。

财务工作问题整改心得体会总结篇十三

近年来，我国法制建设取得了长足的进步，对于涉及案件问题的整改工作也有了更高的要求。作为从事案件问题整改工作的一员，我深感责任重大、使命光荣。在这一过程中，我积累了很多经验和体会，下面将对此进行总结，以期能为今后的工作提供值得借鉴的经验。

首先，整改工作必须充分调研、深入研究。只有充分了解案件问题的背景和原因，才能找到切实可行的解决办法。在实际工作中，我们首先对涉及案件问题的相关规定进行了深入研究，进一步明确问题所在。然后，我们通过查阅资料、实地勘察等方式进行了调研，深入挖掘案件问题的根源。在这一过程中，我们还广泛听取了相关方面的意见和建议，注重多方面的信息收集，以确保对案件问题有一个全面准确的了解。

其次，在整改过程中，我们注重与相关部门的合作。案件问题涉及面广、工作复杂，需要各个部门的协同配合。因此，我们积极与警方、检察院等相关部门进行了广泛的合作。我们通过召开座谈会、专题研讨等形式，与他们分享我们的调研成果，并听取他们的意见和建议。通过与相关部门的密切合作，我们有效地整合资源，集思广益，共同推动案件问题的整改工作。

再次，我们注重制定切实可行的整改方案。针对不同的案件问题，我们制定了不同的整改方案。在制定整改方案时，我们注重与相关部门、专家进行充分的沟通和研讨，以确保方案的科学性和可行性。我们还注重借鉴其他地区的经验，吸取其成功的做法。通过不断尝试和调整，我们最终制定出了一套行之有效的整改方案。

然后，我们注重整改工作的抓实抓好。整改工作需要细致入微，需要我们耐心细心地做好每一个环节。在整改工作中，我们严格按照预定的时间节点，并对整改情况进行定期跟踪和督促。我们还注重对整改结果进行评估和总结，以保证整改工作的质量和效果。通过不断地完善和改进，我们逐渐取得了一定的成绩。

最后，我们注重向上级主管部门汇报工作情况。案件问题的整改工作需要得到上级主管部门的关注和支持。因此，我们及时向上级主管部门汇报工作情况，并及时反馈工作进展和问题。通过与上级主管部门的高效沟通，我们得到了大力支持，并顺利解决了一些困难和问题。

总之，在案件问题整改的工作中，我们注重调研研究、与相关部门合作、制定切实可行的整改方案、抓实抓好整改工作以及向上级主管部门汇报工作情况。这些经验和体会对于今后的案件问题整改工作具有重要的参考价值。我们相信，在党和政府的正确领导下，案件问题的整改工作一定会取得更大的成果。