产品经理成长指南心得体会和方法 产品经理感悟(三篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

2022产品经理成长指南心得体会和方法一

1、信贷销售：开拓销售渠道，主动寻找和开发客户，销售公司信贷产品;

2、信贷评审：受理客户贷款申请，并对客户贷款申请进行调查、分析、评估和初审;

3、信贷风控：跟进客户偿还贷款，催收客户逾期贷款;

4、客户关系：维护客户，为客户提供优质的贷前、贷中及贷后服务。

任职资格：

1、 性别不限，大专及本科学历，金融、经济、财务、市场营销等相关专业优先考虑;

2、良好的销售技巧，沟通影响力，信息收集力，数据分析力和团队合作力;

3、目标、市场和服务导向强;工作积极、主动、有高度的责任心和良好的职业操守。

2022产品经理成长指南心得体会和方法二

销方：(下称甲方)

购方： (下称乙方)

甲乙双方经过友好协商，本着互惠互利的原则，共同签署本协议：

一. 商品及订单。

本协议约定的商品品种、规格、价格见本协议附件《商品清单》或订单。订单的定义为书面、电话、电子邮件或乙方验收签字的甲方送货单等。订货电话： 020 81235227 ;传真： 020 81734563 ;地址： 广州市荔湾区逢源路58号逢源轩113/114铺 ;乙方订单进货应提前72小时，向甲方提出，如遇特殊情况，急需送货，甲方将视其实际情况予以配合。

乙方应按照甲方以下产品价格及要求进行销售：以下报价为起订量为 标准箱，(如乙方未能按照规定量数订货，产品价格将以以下含税批发价的5%上升,甲方将不承担运费，由乙方自理。)

经销渠道产品(起订量 瓶)

二. 商品质量。

甲方提供的产品质量必须符合国家相关标准(并提供相关证书的复印件)。乙方对商品的外包装和数量有异议的，应当在验收时提出;商品的内在质量问题，应当在发现后3个工作日内提出，并提供相关的证据;如非乙方的仓储、保管等人为过失导致的商品质量瑕疵，均由甲方承担全部责任。如因产品质量问题引起消费者投诉，由甲方负责。乙方应积极给予妥善处理。但该质量问题经鉴定系因乙方原因导致的除外。没有任何质量原因，甲方不接受退货。

三. 交货验收。

本协议签定或接到乙方订单后，甲方应当按协议或订单约定的时间，将乙方指定的商品送至约定的地点(如是外地客户则运费由客户自理)，由乙方仓库管理人员 验货签收。乙方变更验收人员，应当书面通知甲方。物流送货途中所发生的损失，应由物流公司所承担，与甲方无关，甲方将积极配合联系物流公司解决损失。

四. 付款方式及付款注意事项。

1.付款方式：款到发货。(以甲方公司银行账户确认收到货款为准)汇款银行为：工商银行广州市荔湾支行逢源路支行36020xx40920xx47044珠海市亿轩贸易有限公司广州分公司。

2.乙方应知的付款注意事项：

(1)乙方以银行转账付款，应转至甲方指定银行的公司账号内。

(2)乙方以支票付款，应当在支票上注明甲方抬头;以其他单位的支票抵冲付款，应当背书或由该单位出具代为付款的确认书。

(3) 甲方不实行现金付款，如特殊情况乙方以个人现金付款，应当将货款银行转帐到甲方财务私人银行，或交付持有甲方授权委托书的财务工作人员，并由该甲方财务人员签收(甲方销售人员一律不接受乙方任何现金货款)。如果乙方不按照以上实行，一切责任由乙方承担。

五.责任及相关优惠。

1.此协议为区域代理协议，协议期间 至 ，在这期间乙方为甲方所指定的一级代理商负责开拓的市场，帮助甲方的产品在当地市场销售。乙方应承诺月销量不低于 标准箱甲方的产品，如乙方在协议合作期间不能达到相应的销量， 则甲方可在当地开发另外的区域代理商。

2.相关优惠：

(1).乙方年销量达到 标准箱( 瓶)甲方的产品;甲方将以销量总额(不含税价格)的 3 %以酒的形式给予反馈。

(2).乙方年销量达到 标准箱( 瓶)甲方的产品;甲方将以销量总额(不含税价格)的 5%以酒的形式给予反馈。

(3).乙方年销量达到 标准箱( 瓶)甲方的产品;甲方将以销量总额(不含税价格)的 8%以酒的形式给予反馈。

(4).如乙方年销售达到超出 标准箱( 瓶)以上，甲方最高返利标准提升为乙方销售总额(不含税价格)的10%以酒的形式给予反馈，返利标准将不再提升。

(5).甲方特批及促销价产品的销售总额，将不给予返利。

3.乙方在协议期限内，即为 的区域代理商，代理"亿轩酒窖葡萄酒的销售、公司承诺：在代理商区域内，公司不直接经营批、零售业务。甲方不得在上述区域销售该产品，也不允许其他人在上述地区销售该产品。乙方有权在上述区域内设立分代理和分经销商，有权组织业务活动，乙方将独立承担上述销售行为所造成的民事责任，并独自承担业务所需的相关费。甲方对分代理和分经销商不承担责任，不干涉其业务。

六.反窜货、反低价管理。

1.乙方只能在指定的区域进行销售，如乙方将甲方的产品发往指定区域以外的地区和接受外地定单的行为称之为窜货。 如发现乙方有窜货行为，乙方将以被窜货方的区域代理之相同产品单价价格的100%作为罚金，最高限额不限，由窜货的实际数量为准，罚金由甲方直接管理。其中罚金的50%将直接支付给被窜货方，作为对被窜货方的补偿。

2. 乙方的所有产品序列号为 ，甲乙双方应详细记录产品的序列号及收货单位/代理商，以便跟踪产品的流向和监督窜货行为。

3. 甲方有权监督乙方并审查销售定单和发货记录，如发现任何窜货行为，甲方可以处罚乙方以补偿受到侵害的代理商。

4. 乙方在举证他人窜货行为时，应提供产品购物发票、序列号或其他有效证明，并以客观诚实的态度进行举证。甲方在接到乙方投诉有他人窜货时，必须根据乙方所提供的上述资料，及时进行调查核实，配合处理，甲方将不承担任何责任和赔偿。

5.乙方应按照以上甲方的产品价格体系和规定的要求在指定区域内进行销售，防范和制止任何低价倾销行为。

6. 如乙方有严重的窜货行为和低价倾销行为，无法制止的，甲、乙双方有权立即单方面取消协议，并追究其经济责任，乙方将给予甲方最低赔偿金为：乙方年销售总额的3倍金额。

七. 试用协议期限及终止。

1. 试用协议履行期限： 从 年 月 日至 年 月 日。

八.违约责任。

1.乙方逾期付款(包括乙方支票到期兑付不能)，则按千分之一的日息偿付违约金，甲方并且有权利停止发货，违约金不足弥补对方实际损失的，乙方还应当承担不足弥补的实际损失。

2.双方如有一方违约，或解除协议，被违约方将追究其经济责任，并赔偿相应的损失金。

九.本协议未约定的事宜，在实际履行中协商补充完善，补充协议作为本协议附件，同具法律效力。不详事宜，以《中华人民共和国合同法》为准。

十.双方营业执照复印件及《商品清单》、订单均为本协议附件。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

2022产品经理成长指南心得体会和方法三

出色的产品经理就在公司里，只不过在其他岗位上，有可能是软件工程师、用户体验设计师、系统工程师，等着伯乐去发掘，下面是为大家准备的产品经理年终工作总结。个人素质和态度技术可以学习，素质却难以培养，有些素质是成功的产品经理必不可少的。

有这样一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。

辨别这种特质很容易，可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品，问问对方，如果有机会，他打算怎样完善自己最喜欢的产品。热情是难以伪装的，虚伪的做作容易毕露无遗。

理想的产品经理不一定来自产品的目标市场(这种情况有利也有弊)，但是他必须融入目标市场。这一特质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上，目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。

可以就产品的目标市场向应聘者发问，让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉，最重要的是看对方是尊重目标市场希望融入其中，还是打算一意孤行改变用户习惯。对国际化的产品和针对特定地域的产品来说，换位思考尤其重要。各种文化虽有共通之处，但也存在许多差异。有些差异对产品无关紧要，有些则至关重要。应该考察应聘者是否足够了解目标市场，能否区分这两种差异。

人的智力水平是无法替换的。产品管理需要洞察力和判断力，因此必须具备敏锐的头脑。勤奋当然是必需的，但从事这项工作光有勤奋还远远不够。

招聘聪明人是项知易行难的任务，结果在很大程度上取决于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以类聚，人以群分，此言不虚。方法之一是测试应聘者解决问题的能力。微软令人称道的、深入而有效的面试，即是考察应聘者解决问题的能力，通常由一位或多位领域专家就一个问题对应聘者进行深入考察。面试官不关心应聘者是否知道正确答案，而看重应聘者解决问题的思路和方法(智力优于知识)。如果应聘者回答正确，面试官会将问题略作调整，询问应聘者在新情况下如何应付。重复这个过程，直到应聘者被迫处理他不知道答案的情况，说出解决方法。

每种团队角色承担的义务和付出的努力都不相同。产品经理肩负着产品的前途和命运，绝不适合贪图安逸的人担任。即便掌握了时间管理和产品管理的技巧，产品经理依然要为产品投入大量精力。成功的产品经理能拥有时间享受清闲的家庭生活吗?只要具备足够的经验，我相信可以做到。

成功的产品经理需要付出多少努力?在这个问题上，我对应聘者向来坦率，产品管理工作绝不能用时间来衡量，付出多少都不为过。紧急情况下临时找来的救火队员多半不是合适的产品经理人选。