班组党性教育心得体会报告 党员党性教育专题心得体会(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

2022班组党性教育心得体会报告一

签订时间： 签订时间：

为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，以及达到安全生产的目的，我郑重承诺：

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我班组安全始终放在第一位。

认真组织我班组成员学习培训，全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证组织好本班员工做好每日班前安全小活动。

认真做好我班组的建设工作，完善班组制度建设、文化建设。

本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，严厉打击违章作业，一旦我班发现违章违纪，一律重罚。

每班组织开好班前会和班前安全小活动，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

确保当班不出现轻微违章和一般类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

积极排查隐患，隐患治理措施不到位、隐患不处理不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

认真做好本班作业前的隐患排查，做好交接班记录，与上班班组长分析未处理隐患，以及未处理隐患的整改办法

严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣款，做好验收记录。

服从上级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

和班组员工同上下，做好和下一班的交接班工作，不提前离岗，不让职工顶替交接班。

对于我班组发生的事故，第一时间向上级领导汇报，绝不瞒报、谎报。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

2022班组党性教育心得体会报告二

根据xx办发[xx]xxx号文件关于开展安全生产月活动要求，结合我厂实际情景，紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题安全发展，国泰民安，于xx年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长xxx亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司xxx号《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据公司xxx号文件要求，紧紧围绕遵章守法、关爱生命的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂安全生产月活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。

利用安全生产月活动的安全宣传画（张贴在主要生产单位）、《xxx报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆—论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立安全第一的思想，把规范自我的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图38幅，办专题橱窗4期，报送安全报道稿件5篇，制作各类型标志牌6块。经过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习集团公司xx年3~4月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情景进行学习讨论，学习面到达98%以上；同时根据公司要求，结合我厂实际情景进行了kyt（伤害预知预警）活动试点工作，各单位的试点班组都进取认真地开展，在公司安康杯检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班16期，参加人数达220余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上安全活动174次，参加人数达793人。此外，各车间积极参加厂工会、团委组织的安康杯、青安岗等活动；并参与公司统一组织的xxx市10万职工安全生产知识竞赛，全厂共1500人参加了此次竞赛，上交答题卡1435份，答题卡回收率达95.6%；同时参与了厂工会组织进行xxx职工安全卫生消防知识竞赛，参与人数达1254人，占全厂总人数的84.3%。经过各种教育培训及安全活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基矗

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求车间进行了整改；6月16日~19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不贴合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了；6月29日，厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带（绳）专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中，积极开展厂安康杯检查，并积极配合公司工会进行了公司的安康杯检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进行整改，整改率达100%。经过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展供给了良好的现场环境。

2022班组党性教育心得体会报告三

1、安全是民航业生存的基本和灵魂，为了这重中之重的问题，班组进取响应地服部及科室持续开展“今冬明春百日安全比赛”活动及安全隐患排查整改运动，严厉履行部分及科室对隔离区证件的管理规定。另外狠抓安全教导与培训，夯实技巧基本。组织组员认真学习公司关于xx年航空安全工作计划，明白地面服务的安全职责，将安全意识深刻到骨子里。

2、为了确保完成春运工作义务，组织班组全部成员学习了《地面服务部xx年“春运”安全及服务保障计划》，确保每位员工能认识到今年春运安全工作的特色、难点。

3、针对我国华北、华东地域遭遇灾祸性雨雪气象，和春运期间可能会碰到的大面积航班耽搁，特殊组织我班组进行不正常航班的案例及服务技能经验交换与案例研究，同时组织有打算和针对性的实战演习，确保不产生影响安全及服务质量的重大问题。

4、持续进取支撑及严厉执行科室季度安全评估制度和每月“安全教导日”制度，同时加强督察力度，由值班主任不定期、不定点对班组各成员的服务及安全工作落实情景进行检讨，一旦发明安全隐患，及时进行梳理和剖析，有针对性的提出相应办法，强化全员预防工作差错的义务意识，提高职业素养，晋升员工预防工作差错的技能和方式，取得了较好的后果。

1、由于进进冬季加之处于春运期间，大面积的航班延误时有产生，为能在第一时光给因航班耽搁而延误行程的旅客送上及时贴心的服务，班组内部制订了相干预案，将义务细化到每一个人。

2、因职员相对不足，成份新，新员工比例大，其中有三分之一员工没有加入过“春运”保障，针对以上情形，组织新员工进取加入了服务室第二期“新叶杯”岗位练兵运动，同时相应适量增添新员工的`航班义务量，以战代练，为春运保障打下坚实的基本。

3、针对拉萨航班的异常性，严厉执行科室专项保障方案，公道调配新候机楼及支线候机楼服务人员，登机口配备骨干职员，部署至少三名导乘参与领导服务。在震后，针对无人陪同旅客量显明攀升，组织无航班任务的员工在高峰时段随时待命，确保运输现场有充分的保障力气，保证无人陪同旅客的正常出行。

4、对于主要航班保障义务，如航班中载有四川省团代表，特殊是震后连续一个星期的灾区伤员的运送以及大批的救济团队和灾区孤儿的保障工作，班组组织专门职员成立了专机保障小组，并就此制定了周密科学的人性化服务保障计划，受到社会各界及公司引导的高度赞赏。

5、为对员工在岗期间的工作情形进行有效评估，并配合即将推出的员工星级等级治理尺度和绩效工资考评制度，完美地服部的信息报告制度，从三月份起进取支撑与参与科室制订的“员工逐日工作单”制度，员工们履行力度良好，值班主任点评公平、公然、公正。

6、顺利履行了公司与荷兰皇家航空公司的代码共享航班、虚拟航班、中转联乘航班的服务保障工作。

7、关于不正常航班，及时控制信息动态，正确制订服务预案，始终坚持“航班耽搁服务不延误”的意识，最大限度的下降旅客对航班延误的不满，提高团队整体处理不正常航班的才能。

1、大力推行科室班前会制度，除例行的事宜外，进取响应科室的“我的班组，我做主”为指点思想，激励组员们施展发明和想象力，将班前会五分钟的简短报告丰盛、趣味、活气化。知识让人更有魅力，经过此方法，组员们享受学习的权力，更能增强员工自身的“主人公”意识，参与班组建设与管理的进取性有较大提高。

2、年初部署新员工参与了科室第二期“新叶杯”岗位练兵，同时组织班组所有人员对雨季航班进行业务复训以多种情势提高全员业务程度。

4、激励老员工参与科室兼职教员的提拔，以及对教案升级修正的参与。

1、实现全年旅客有效投诉为零，重大工作错误为零的工作目的。

2、成立班组质量检查小组，严格依照《地面客运服务质量尺度》，不定期、不定点检查员工在岗位上工作质量和服务质量达标情景。

3、将公司、中心、部分、科室对工作质量和服务质量的检讨，以及我班组内部的自查，纳进班组管理，使班组评选和员工绩效考察量化。

4、配合市场部，进取发放看法卡。

1、自服务室推出班组长“星级”管理措施以来，班组内各值班副主任各项工作的质量以及对规章制度的执行力有明显提高，特殊是对各时段特点服务有了显明的创新。

2、“形象基金会”成立一周年。在科室的准确领导下，基金会一年来运转良好，这只无形之手牵引着每位组员有效的实现自我监视、自我管理，基金会的功能可见一斑。

3、增强班组思想风格建设，定期进行员工思想动态剖析，以到达员工思想同一，步调一致。

5、为适应公司的发展须要，储备服务班组长后备力气，同时应对人才输出而造成的骨干流失问题，进取提拔推举优良员工参与科室班组长“准备役”应聘工作，及时充实我班组班组长“准备役”队伍。

6、美化心意班组文化墙，使之成为员工思想、工作、生涯的交换平台。

7、选派组员进取加入有意义的公益运动，如：公司为加强员工的消防防火意识和技巧举行的“消防知识与技巧大赛。”

8、服务室各班组纷纭展开内部特点服务谋划班会，集思广益，本着创新服务，人性化设计的原则并分辨在各国际日、国内传统佳节开展各具主题的特色服务，得到旅客的高度赞赏和确定。

1、另外还成立了对外宣扬小组，对登机口服务、好人好事和重要航班保障等方面进行宣传报道，为《川航月报》、《地服之窗》供给优良稿件，另外拓宽宣传渠道向行业内的大型媒体如民航资源网，投放消息宣传稿件，多数得到刊登采用。

固然在今年的工作中取得了一些可喜成就，可是我仍然苏醒的认识到工作中存在的瑕疵，需引起高度的器重。

1、因公司发展的须要，我班组骨干外流现象严重，新的骨干队伍调剂尚需一个适应进程，对生产运行的主要关口把关不够，工作的预感性和前瞻性不强。

2、错上客的低级工作错误反复呈现，充足裸露出部分员工的安全意识淡漠，工作义务心不强，工作流程执行不严谨，导致全年不能从基本上杜尽低级工作差错的涌现。

2022班组党性教育心得体会报告四

立协双方： (以下简称甲方)

钢筋班组： (以下简称乙方)

甲方将住楼工程钢筋分部工程以清包工的形式分包给乙方。为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务，经双方协商，从明确双方职责的目的出发，特制订如下协议：

一、承包范围、工作内容及一般要求：

1、从基础底板钢筋开始到主体结顶为止的全部预制、现浇构件的钢筋和砖墙拉结筋制作、预埋、焊接;预埋铁钢筋、屋面钢筋砼防水层、地面钢砼钢筋等全部钢筋加工、制作、安装及电焊工作(每次施工放样派一人参加)。

2、钢筋工程包括：原材料进场配合卸车，场内运输卸货就位，分类堆放整齐，场内二次搬运，制作和绑扎、安装钢筋，垂直、水平运输，马凳保护层，制作、安放垫块保护层，浇砼时钢筋值班保证负筋保护层正确，及时利用短钢筋，现场短钢筋清理堆放整齐。

3、组长在招收班组职工时必须严格把好素质、技术关，对班组招收的员工班组长为第一责任人。班组长必须与职工订立劳务协议，否则后果自负。如由于班组与职工发生劳动纠纷牵涉到劳动部门并损害了公司及项目部的信誉，则项目部可以对班组采取5000元以下的罚款

4、16㎜以上柱钢筋接头采用电渣压力焊，每个接头120元，现场绑扎梁板统长钢筋必须采用对焊及电弧焊，不得随意采用绑扎接头。

5、在工程分部进行施工以前班组都要提交二份(现场管理负责人一份、预算员一份)钢筋下料单，经过项目部现场管理负责人审批同意后才能开始下料。在工程结构完成之前班组向预算员提交经过整理合并的钢筋料单。

6、钢筋下料时必须统筹安排，统一规格长料短料统一计算后下料，产生的钢筋下料损耗不得大于0.5%，否则超出的损耗钢筋以进货价格折算给乙方。以卖废钢筋数量统计为准。短钢筋头要及时合理使用，在不违反规范的前提下使用对焊接头。按决算钢筋量作结算的依据。

7、钢筋班组必须配备足够的质量管理人员，配料管理员一名、现场绑扎管理员两名等。钢筋下料及现场绑扎必须按规范及图纸设计要求操作，如钢筋验收一次性通不过则产生的返工材料损耗由班组承担。不允许在绑扎时随意增加钢筋接头(如下料长度不够用短钢筋绑扎接长)。

8、钢筋绑扎完成后协同甲方质量验收由钢筋班组负责完成，项目部管理人员在甲方验收以前同班组一起自检一遍，对产生的问题先行整改。

9、钢筋班组在施工中必须做好有关的文明施工，下料现场每天清理废钢筋，原材料及下料后的材料分类堆放并挂上标签。楼层柱子或梁板钢筋绑扎完成后将多余的钢筋收集后搬回堆料场。

以上内容包括钢筋工程相关的一切工作，保证每次验收合格，从开始到结顶完工或图纸小部分更改及甲方更改要求，不存在任何签点工。上面的一些规定作为协议内容必须严格执行如违反则将受处罚。另外施工现场管理人员还将进行技术、质量、安全、文明施工等各项交底，班组也必须执行。

二、承包方式：

包人工、包扎丝，自带设备，结算按实际钢筋用量，绑扎钢筋用扎丝费用包括在承包单价内。

三、承包单价：

1、按钢筋用量 元/吨计算。(包括设备、扎丝、一般工具如剪刀头及雨衣、雨鞋等费用包括在内)。由于钢筋原因拖延工期则该工程钢筋单价下调10元/吨/天(作业区为单位)。

2、工作内容中一切工作全部包括在以上单价内。

3、合同签定后交项目部质量、安全等保证金贰万元正，主体验收合格后返回(无息)。

四、付款方法：

1、钢筋工程：自带生活费一个月，以后按月发放职工生活费(每技工500元/月，普工300元/月)，结构验收合格后支付80%，竣工验收后一个月内支付100%。

2、甲方严格按照付款办法执行，乙方负责人计划好资金运用，在和职工订立协议时，计划好每月的预付生活费和中途退场的结算方法，中途发生职工预支或结算，一切由乙方负责人自行解决，半途退场或中止协议退场，按完成结算产值的70%结算退场，余额不予结算。

3、发放制度：乙方按甲方规定，按财务要求做好生活费、工资表，经甲方安全员，总施工，项目经理)验收签字，甲方出纳、管理员或保卫科长与乙方负责人一起发放职工工资，职工外余额另列工资表，工完退场人员写好委托书、身份证复印件交与乙方负责人后，可由乙方负责人一人领取，否则必须由本人领取。

4、若采用统一工作服时，善始善终完成工作的，工作服的一半由甲方负担，另一半由班组和员工负担，其它统一生活用具由乙方职工按实支付。有关人员(保卫科长，质量员，施工员。

五、工程质量：

1、质量等级：优良。

2、具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工规范、上海市有关规定和施工员技术交底。

3、施工方法由甲方定。

4、由于钢筋原因质量评定只达到合格者，单价下浮10%。评定等级由甲方评定及建设方验收为主。

5、质量标准：钢筋工程全部达到优良要求，而且一次性通过验收(包括极小达不到要求而马上整改完成，并且以后再也不犯类似通病)。班组配备质量员壹名。

6、工作中乙方必须服从甲方有关人员的正确领导，严格把好质量关，浇捣砼时派人值班，保护好钢筋成品。

7、对质量达不到要求而乙方不及时返工，甲方有权按以下方法处理：

①拆除;

②另外派员整改，工资按80元/次(天)，当月在乙方工资中扣除支付;

③令其停工、整顿，直至中止协议，乙方无条件退场。

④因乙方整改不及时造成工期延误，损失费用由乙方承担3000元/天。

六、安全管理：

1、乙方进入施工现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议，对不安全隐患及时整改。

2、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全教育。进行了“三级安全教育”后，乙方方可安排职工工作，否则一切安全事故由乙方自负，甲方有权对违返者进行罚款或令其停工，直至中止协议。

3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗，一讲评”，并及时做好记录，同时须设立兼职安全员壹名。

4、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由责任人负责一切经济损失和责任。

七、工期管理：

乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员，根据甲方的可行性工期计划(根据实际情况，工期计划按每月或施工层、段由乙方签字为准)必须按时完成，否而暂处以50-500元/天的罚款押金，在当月的工资中扣除(押金处理：①中途离场或主体结顶时间超过总进度计划，罚款和押金没收;②按总进度计划，时间没有超过的罚款押金退还;提前完成工期的，按实际情况给予相应的奖励。

八、人员管理：

1、乙方负责人要严格选择技术好、劳动态度好或进步快的技普工人员进场施工。如果工人需要住进甲方生活区则严禁带家属小孩进场，如家属进场不安排住宿。乙方进场施工人员，必须经过甲方审核，并办理施工工卡后才能进场施工，否则甲方可以不承认其为工地工人，由其产生的一切后果由班组负责。

2、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批(施工员、项目经理)进场手续(无身份证禁止入场)，听从项目付经理统一安排住宿和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。

3、遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立劳动协议一式三份(项目部留档一份)。

4、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明者，乙方及时负责清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费，一切由乙方负责人自行解决。

九、机械、工具、材料管理:

1、乙方自备切断机1台、弯曲机1台、电焊机1台、对焊机1台、卷扬机1台钢筋剪刀大小各一把;其他用具由乙方自备(包括雨衣、雨鞋、砂轮切割片、剪刀头等)。

2、做好仓库领用签字手续，工完归仓，遗失、损坏，照价赔偿。

3、工完时必须做到如下几条：

①无剩余半成品钢筋(如箍筋、元宝筋)，如有小部分多余，及时利用或敲直后使用。

②无短材，工作中短材必须及时利用和对焊机焊接接长及时利用，废料控制在材料用量的0.5%以内，超过部分按进货价格折算给乙方。

③场地上无钢筋乱丢。

4、对乙方不及时做好落手清，甲方有权派直属班作业，按照60元/工日计算在乙方当月工资中扣除。

5、乙方必须由专人使用机械，并及时维护保养。

十、协调工作:

1、及时与其它班组配合好各项工作，挑出部分板筋必须用马凳支撑，及时做好质量整改工作。

2、钢筋垂直运输尽量在吃饭休息时进行。必须由项目部认可的持证人员操作。严禁职工随意开井架上下。

3、浇捣砼时必须有专人值班(不少于2人)。

十一、甲方责任:

1、甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出提出的工程材料和一些应提供的施工机具，做好后勤工作，做好总体放线工作。

2、及时解决乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品(安全带等)。

3、可以提供乙方住宿方便。

4、组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。

5、乙方工人进场及时进行安全教育，并立即办理工卡。

十二、其它

1.班组长必须常驻工地，未经施工员许可，擅自离现场罚200元/天(次)。

2.乙方必须遵守甲方的一切制度，遵纪守法，文明施工。

3.对乙方违返本协议内容，甲方有权处以10-500元/天(人)的罚款，情节严重(或中途离场)按条款四的付款办法执行。其余款项作为罚款或甲方另外组织人员施工等费用。

4.对乙方某职工严重违返协议，甲方有权提出令其退场，乙方无条件服从，并且工资等事项由乙方负责人自行解决。

5.乙方有人员打架、赌博、偷盗等违法乱纪行为，必须严格执行甲方保卫治安管理条例，每位职工必须持身份证(结婚证)方可进工地，否则无证人员和18岁以下人员禁止招收使用和进入施工现场。

6.乙方必须严密劳动组织，抓好劳动效益，在合同签字生效后，单价一次性承包，由乙方负责人自负盈亏。项目部对各项指标完成好的班组，实现适当奖励制度。

7.班组工人安全帽由项目部做好公司标识后发放，为了控制工人超领、费用由班组和项目部平分。若工作服发放同上。

十三、本协议自双方签字之日生效，工程款清自行失效。

本协议壹式肆份，甲方(项目经理、总施工、核算员各壹份)叁份，乙方壹份。

甲方代表：

乙方钢筋班代表：

订立日期： 年 月 日

2022班组党性教育心得体会报告五

甲方

乙方

甲方将承建的 工程的脚手架分项工程承包给乙方。根据有关规定本着平等互利的原则达成以下协议。

一， 工程承包内容

乙方施工楼号内所有的脚手架，安全防护，卸料平台，其主要内容是;

1， 外架的搭拆【落地架，挑架】，直至主体完工。

2， 外架以内的安全通道，平台架的拆除，满足安全所需的防护架体，平台等架工工作范围。

3， 安全网，密目网及周边平台搭设，拆除等。

4， 卸料平台搭拆【每层】

5， 钢管，扣件等的水平垂直运输，现场堆码

6， 后浇带的加固架搭拆。

7， 以及施工现场的钢筋棚，木工棚电箱防护等

二，分包方式 人工费用包干

三分包单价;1，承包单价为 元每建筑平米

2按图纸建筑平米计算【夹层不计算面积】

3楼层防护，洞口防护，电梯井及其临边防护，每二层水平兜网各层硬防护不另行记取费用【包括每层后浇带加固等】

四付款方式;

1基础至主体4层按月拨付50%，主体封顶完工支付90%工程款

2，架体搭设进度款按 每 平米计算。架体拆除按 每平米计算

3剩余10%工程款完工一个月内支付。

五;工程质量要求;

1要求严格按照国家有关标准和规定搭设，做到横平竖直，外观整齐规范，架板铺设牢固，无探头板，工完料清。

2 乙方所搭设脚手架必须达到验收合格

3 乙方需设卸料平台和外架上转料平台必须达到验收合格。

4 要求做到安检验收合格达标化

5 搭设要求按技术交底和施工方案进行

6 主体施工时外沿架周边在每操作层铺设脚手板2块

7 悬挑脚手架底部设硬防护，每层铺设水平防护

六;工期要求

1 按主体施工进度外架必须超过结构施工层一步架以上

2 防护架必须满足安全施工，安全通道，安全防护等时间要求【拆除主体架体的楼层必须及时做好防护】

七;安全要求

1乙方应严格遵守甲方制订的各项安全操作规程，特种作业人员的查证考核制度，安全生产岗位责任制度，安全生产奖罚制度，安全教育制度，三级教育制度等

2施工期间，乙方指派 负责本工程的有关安全防火工作，甲方监督检查和指导，对于查处的隐患乙方必须在限期内整改，过期不整改将每次500元罚款。乙方施工现场人员正确穿戴防护用品，上架人员必须穿戴好安全带，如乙方违者按每人每次50元罚款

3乙方人员对所处的施工区域作业设施设备工具等必须认真检查，发现隐患应立即停止施工，并由有关单位落实整改后方可施工

4乙方应严格按照甲方安全技术交底进行操作，如乙方野蛮擅自施工所发生安全事故由乙方负责。

5乙方人员对施工现场的脚手架，各类安全设施，安全警告牌不得擅自拆除更动，如确实需要拆除必须经工地施工负责人和甲方指派的安全管理人员的同意并采取必要可靠的安全措施后方可拆除。乙方人员擅自拆除所造成的后果要追究当事人的责任，造成工伤事故均由乙方负责

6乙方必须提供现场工人名单和相关证件

7如因自身原因发生安全事故有乙方负责，如因班组导致其他班组人员发生安全事故其费用由乙方承担

八文明施工现场要求

1乙方现场使用的所有材料必须码放整齐

2违反文明施工的现象发生，甲方按100元每次处罚乙方

3施工现场必须达到工完场清

九如有未尽事宜双方另行补充合同协商解决

十乙方不服从现场管理或达不到合同要求甲方有权终止合同。

甲方

乙方

2022班组党性教育心得体会报告六

一. 坚持党员基本理论，树立实事求是，与时俱进的思想。

我在党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、专业知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，深入学习“三个代表”的重要思想及科学发展观理论，时刻保持共产党员的先进性，在大是大非问题上与党中央保持一致。

在玉树抗震救灾中能够发挥积极带头作用，尽自己最大努力帮玉树同胞重建家园。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。大力支持领导的工作并团结关心班组职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，认真负责分管和协管工作。

二.立足本职，勤奋工作，创造业绩。提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。

作为一名党员干部和班组带头人，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高业务水平和领导能力。

严于律己，自觉加强党性锻炼和党性修养，努力提高政治思想觉悟的同时，在工作中以创新的思想观念和创新能力，使班组质量管理工作得到不断提高。

通过平时的调查研究，不仅解决了许多日常工作中的安全隐患问题，还提高了员工的工作效率及产品下线返修率问题，于此同时在今年带领班组成员还申报了两项科技成果《铝电解用阳极炭块取样方法的创新与应用》及《残极导杆及钢爪检查方法的改进》，为今后的工作打下扎实的基础。

三.加强自身修养，保持良好的工作作风。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求班组员工的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。

在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次班组安全管理会议，听取上周工作情况汇报，研究下周工作安排计划。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

回顾自己一年来所做的工作，对照党员标准和评议标准要求，我感到，自己的精神状态应该说是良好的，工作作风应该说是务实的，思想观念应该说是能够与时俱进的。

但仍有许多的不足之处，有些方面还将有待于进一步提高,如对党的基础理论知识的深入学习和系统学习仍有欠缺、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我将严格按照党委要求，在领导和同志们的大力帮助下，认真整改自身存在的问题和不足，使自己在思想观念、工作作风和纪律表现上都有明显进步，努力发挥好党员的先锋模范作用，树立好个人形象，维护好单位形象，为我厂的发展壮大贡献力量。

2022班组党性教育心得体会报告七

发包方(以下简称甲方)：

承包方(以下简称乙方)：

甲方将 工程(以下简称本工程)主楼、地下室砌体工程及基础砖胎膜工程交由乙方进行施工。砌体工程为框架及框架剪力墙轻质填充墙，在双方自愿协商前提下，签订本协议。

一、工程概况

1、 工程名称：

2、 工程地点：

3、 建筑面积：

4、 结构形式：独立基础(地下车库、商铺)，筏板基础(住宅楼);主体框架及框架剪力墙结构;

5、 现场条件：三通一平到位，具备施工条件(生产区、生活区设施到位)。

二、乙方工作范围

1、 乙方工作范围为本工程施工图纸范围内基础砖胎膜(含抹灰工程)和主体施工阶段砌体工程及地下车库的砌体工程;

2、 甲方要求乙方完成或配合的工作内容。

三、工期要求

1、 进场日期：以甲方书面通知乙方进场时间开始计算，完成日期以甲方各阶段施工任务单为准;

2、 本工程总工期为________个日历天，塔楼基础垫层至±0.000施工完成工期为______个日历天，塔楼基础垫层开始至主体封顶为______个日历天;地下车库基础垫层至车库顶板结构完成时间为______个日历天。以上工期若遇下雨、停电等因素影响均不做调整。

四、管理目标

1、 质量目标：按照国家规范验收优良，达到项目部要求的质量标准，每栋住宅楼

必须达到结构优质工程。班组进场先按样板间施工一层，如样板间施工质量不符合甲方要求，乙方应主动退场;

2、 安全目标：死亡事故为零，同时达到项目部要求的安全标准;

3、 文明施工目标：项目部实行文明施工“常态化”管理，现场随时保持整洁、干净，上级部门检查时场容场貌能得到好评。本工程确保达到“成都市标准化施工现场”。含施工作业面三层以下达到“四干净”，即“墙面净”、“地面干净”、“天棚干净”、“飘板干净”。

五、工作内容(以下工作内容除注明外均包含在单价中)

1、基础砖胎膜砌筑和抹灰(抹灰含立面防水保护层砂浆);

2、主楼及地下室砌体工程;

3、现场材料的水平垂直运输及多次转运工作，砂浆拌制、砖湿润发水等;

4、现场文明施工及室内余料收捡、清洁卫生等工作(产生的建渣清运下楼);

5、周转材料、移动脚手架、钢管、架板等砖工用材料到现场配合下车;砖工组所有使用材料必须在项目部材料室领用;

6、配合工长施放主体零星构件主轴线，负责主轴线外的控制线及边线放线，配合工长抄平(放线不少于2人，抄平1人);

7、配合安装预留墙上孔洞及管洞，管线预埋等工作;

8、搅拌台清扫及搅拌机每天清洗干净;

9、配合甲方现场文明施工需要打扫楼层卫生及堆码现场材料;

10、砌筑工程用的斗车、运砖平板车、铲子、灰桶、广线、清扫卫生用的扫把等乙方自理。

六、人工费及发放

1、定价原则

甲乙双方协商签订合同后，将人工总价分解如下：

基本价：80%.质量：5%，安全：5%，文明施工：5%,进度：5%;

2、人工单价

2.1、基础砖胎膜砌砖：160元/m3;

2.2、基础砖胎膜抹灰：7.5元/m2(包括卷阴阳角r在内);

2.3、主体砌砖(包括所有室内外砌筑工程、线条、装饰柱等)综合单价140元/m3;其中基本价：112元/m3，质量7元/m3，安全7元/m3，进度7元/m3，文明施工7元/m3，若施工过程中，质量、安全、进度、文明施工全部达到项目部要求且经质监站验收达到优质结构后，项目部再奖励5.00元/m3;

2.4、计时工：技工：150元/天，普工：90元/天;

2.5、开方单时由项目部各分管工长开具工程量清单，质量员、安全员、材料员、内业、文明施工工长、责任工长签字认可;

3、付款条件及方式

3.1、甲方支付乙方审定产值的80%。

3.2、工资当月结算，开具方单后20日内支付人工费;

3.3、施工完毕办理劳务结算后二个月内甲方支付乙方剩余人工费。

七、 质量安全事故处理

1、若发生质量事故，乙方应无条件配合甲方进行补救处理，并应赔偿甲方相应直接损失，同时甲方有权视情节严重处以乙方5000~50000元罚款;

2、若发生安全事故，费用以20000元为标准，20000元以下班组自行负责;20000元以上(超出部分)按比例负责，乙方负责20000元以上(超出部分)的30%，剩余70%按安全事故划分责任，甲乙双方共同承担;

3、若因班组违章操作或不服从项目部管理造成质量安全事故的以及给其他班组人员造成的伤害损失，一切责任由乙方自行承担，甲方保留追加罚款的权利。

八、违约和争议

1、保证金

本合同签订后5日内，乙方需向甲方缴纳 20000 元违约保证金。本工程施工过程中，若乙方出现质量、安全、进度、文明施工等方面的违约情况，甲方有权利在保证金中扣除相应的罚款。砌体完成检查后无息退还 20000 元。若乙方提前退场，未到退还条件的保证金不再退还。

2、违约

2.1、乙方不按合同约定履行义务，应当承担违约责任，赔偿因其违约给甲方造成的损失，乙方提前退场，人工费按实际完成量的50%进行结算;

2.2、乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务，应当承担违约责任，赔偿因其违约给乙方造成的损失。当发生下列情况时，乙方应根据本合同约定承担违约责任。

2.2.1、乙方原因不能按照本合同约定的工期或甲方、监理同意的工期完成施工任务;

2.2.2、因乙方原因工程质量达不到本合同约定的质量标准。

3、乙方违约后，甲方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

4、因乙方原因无法满足承诺的塔楼及地下车库工期要求，甲方将按5000元每天计取乙方违约金，并在保证金中扣除。

九、 甲乙双方责任和权利

1、甲方人员及设备

1.1、甲方现场设责任工长、分项工长、质量员、安全员、材料主管、治安员对乙方施工和治安消防进行管理;

1.2、甲方提供施工所需的垂直运输机械，现场照明设施，乙方所需的办公、生活设施，以及施工所用材料，但不包括合同约定的乙方须自备的机械及材料;

1.3、甲方提供建施图纸1套及相关变更单。

2、乙方的人员及设备

2.1、乙方负责人为 李进 ，电话 ___________，现场负责人： ___________ ，电话号码 ___________，统筹负责合同规定的现场一切事务;

2.2、乙方应配置如下管理人员：主管1人，乙方工作人员必须保持24小时通讯畅通，如有事必须提前书面向责任工长请假;甲方有权要求乙方更换管理人员，并有权对其失职行为进行处罚;

2.3、乙方应根据甲方要求配备足够的工人以满足施工进度的要求。

3、甲方责任和权利

3.1、乙方未按照双方约定的工期完成施工任务或操作人员数量及能力不能满足施工进度要求，甲方有权利要求乙方退场。

4、乙方责任和权利

4.1、遵守有关法律、法规和规章制度，乙方在施工过程中如违反国家有关法律、法规和规章制度，乙方自行承担法律责任，并承担由此给甲方造成的一切损失;

4.2、切实履行本合同中规定的乙方有关权利和责任，按本合同要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计变更单、施工方案、甲方和监理的指令及验收规范进行施工。如乙方未按照双方约定的工期完成施工任务或操作人员数量及能力不能满足施工进度要求，甲方有权利要求乙方退场，造成甲方损失的，乙方负责赔偿甲方的相关损失;

4.3、必须保证足够的作业人员，在约定的期限内完成主体施工，工程质量一次性验收合格，文明施工按照甲方规定，达到文明施工标准。

十、管理制度

1、入场教育制度

1.1、班组入场后由项目部进行入场三级教育、安全技术交底及岗前培训，所有工人必须参加并签到，不得缺席，缺席一人罚款50元;

1.2、项目部每月组织一至两次民工技校培训课程，班组所有人员必须参加并签到，不得缺席，缺席一人罚款50元。

2、进出场管理制度

2.1、工人接受入场教育后在治安员处办理工作证(工作证按照工种进行分色管理)，工人日常上班凭工作证进出施工现场，不佩戴工作证保卫可拒绝工人进入;

2.2、项目部保卫每日登记工人进出场时间，劳资员随时进行抽查，作为每月人工费结算的依据;

2.3、工人退场时应接受项目部保卫例行检查，如行李、车辆等。

3、例会制度

3.1、每月底项目部组织一次综合大检查，班组负责人及合同约定的主要管理人员必须参加并做好记录，缺席一次罚款200元/人，迟到罚款100元/次;

3.2、每周四下午4点项目部组织工程例会，班组现场负责人及合同约定的主要管理人员必须参加并做好记录，缺席一次罚款200元/人，迟到罚款100元/次。

十一、 安全要求

1、严格遵守现场各项安全管理制度;

2、严格遵守施工安全要求，进场安全教育;

3、不得酒后上班，不得穿高跟鞋上班，每发现一人一次罚款50元~200元;

4、高处作业必须栓好安全带，每发现一次不按规定栓安全带者，处以100元罚款;

5、不得从高处往下抛掷物体，发现一次，罚款200元;

6、必须按规定在承重平台上的材料，不得超重，若是因班组原因造成安全事故的(含未遂)罚款1000~20__元;

7、严禁使用未满18岁的未成年人或55岁以上的老人，每发现1人处以1000元罚金;

8、凡进场人员必须严格佩戴安全帽，凡发现1人未戴安全帽的罚款50元/人;

9、临边作业未系安全带的人员罚款100元/人;

10、乙方施工人员未按甲方管理人员要求作业，造成安全事故的，责任由乙方自行承担，并赔偿由此给甲方造成的一切经济损失;

11、乙方施工人员因违反国家法律，突发疾病造成人身伤害的，相关责任由乙方自行承担。

十二、质量要求：

1、要求班组认真熟悉图纸，认真放线，检查之后交工长再检查;凡出现门窗洞口做错，对班组罚款100元/个，返工由班组自行处理;

2、班组不配合放线、抄平，处以200元/次;

3、房间尺寸搞错、墙做错，对班组罚款200元/次，返工损失由班组自行承担;

4、马牙搓不吊线、不封堵，对班组罚款50元/处;

5、干砖上墙或未润透的干砖上墙，对班组罚款50元/处;

6、做砖无水平线、垂直墙线罚款50/处;

7、砖墙后塞口大小2米以上无三角形混凝土垫块罚款20元/处;

8、构造柱脚子在支模之前未清理干净的，对班组罚款50元/处;

9、每层楼施工完毕之后应进行卫生清理，不及时清理的对班组罚款200元/层;

10、做砖灰缝控制在10-12mm左右，凡发现有一处大于15mm以上的罚款50元/处;

11、每天的搅拌台，道路由班组自行清理干净，发现未清理干净的对班组进行200元/次的罚款;

12、每层砖做好之后，不得余钢筋、砂浆、砖等材料;施工完毕之后班组应对楼层房间还剩余的材料进行清理，如不及时清理罚款200元/层;

13、构造柱、过梁支模后，特别是过梁，每层混凝土浇筑之前由管理人员进行检查之后再浇筑，如遇浇筑之后发现无钢筋的情况，对管理人员罚款100元/次，对班组罚款200元/次;

14、构造柱支模未吊线检查之后就浇筑混凝土，混凝土浇筑之后发现垂直度偏差1cm以上，构件尺寸偏差太大，对班组罚款50元/次;

15、构造柱混凝土拆模后发现1处狗洞或麻面大于20cm的罚款100元/处;

16、墙顶斜砖及40cm以上的砖墙后塞口要求班组至少一个星期以后封堵，如班组提前封堵的，对班组罚款100元/处;

17、必须保证足够的施工人员，服从项目部施工总进度要求，若因班组原因导致出现下道工序停工情况，按停工班组总人数生活费的50%予以处罚;

18、节假日及农忙期间，必须保证工程进度要求的施工人数，服从项目部管理，否则按当月方单的30%予以处罚;

19、现场管理人员针对施工具体情况，有权对班组施工工序做出合理安排，班组必须无条件服从。

十三、文明施工

1、严格做好各楼层工作面材料清理工作，堆码整齐，做到工完料尽场地清，浇筑前工长、材料员及班组长联合检查;

2、严格做好搅拌台材料清理工作，堆码整齐，随时做到场地干净清爽;

3、严格做好各走道及施工电梯入口处卫生清理工作，做到随时干净清爽;

4、上级部门检查验收参观需清材料、打扫卫生，如因班组人员不足、不配合或因两个班组有争论达不成一致等原因，项目部派人清理，产生的费用在各班组内分摊。

十四. 方单报审与人工费发放流程

1、 方单报审流程

1.1、每月20日由班组负责人提请质量员现场验收(拆模并将材料清运完后按分户验收标准检查开间、层高、外墙垂直度)→填写结算申请表→分项工长签字→质量员签字→安全员签字→材料主管签字→内业主管签字→责任工长审核→项目经理审批→责任工长开方单→发放人工费;

1.2、各流程管理人员写明奖惩，附依据及原始资料(施工任务单及罚款单，格式详附件);

1.3、混凝土浇筑前材料清理干净→混凝土拆模后7天内楼层材料转运完毕。

2、 人工费发放流程

班组负责人编制工人工资表，工资表总量应和方单匹配，落实到人头→该工资表由治安员审核，检查是否与入场教育签字表匹配→责任工长审核，检查是否与培训记录匹配→项目经理组织或指定人员将班组人员召集后发放工资，班组到场人员必须达到2/3，发放时工人每人按手指印，然后发放工资(必须留影像资料交甲方内业存档)。

十五、 其它协议事项

1、本合同生效起至合同终止，人工单价不作调整，乙方承诺自行做好人力资源的组织安排，并自行承担人工费涨价的调价风险;

2、因本工程面积大，工期紧，需跨越20__年和20__年两个春节，为保证按期完成施工任务，乙方承诺春节前施工至农历腊月25日，春节后农历正月初10起主楼施工人员达到正常水平的70%，正月初18起达到正常水平，否则愿意支付甲方每人每天100元违约金;

3、因本工程人工费采用现金支付，本单价中包含1.5%取现费用;

4、现场因非乙方原因连续停工超过30天，乙方有权向甲方索赔生活费及相应损失(其余工期延误，只计工期不计费用);

5、乙方须按照要求配合甲方办理民工权益双卡，每天上下班工人必须刷卡，以保护民工合法权益。

十六 、合同解除

1、甲乙双方协商一致，可以解除合同;

2、当乙方将承包的全部或部分单体工程转包给他人，或肢解后以分包的名义分别转包给他人，甲方有权解除合同;

3、如果乙方在合同执行中严重违反国家有关规定或本合同约定的条款，并经书面要求改正后，7天内仍无实质性改进的，甲方有权单方解除合同;

4、甲方根据市场需要，工程停建或工程设计修改后相应承包工程项目不存在时，甲方有权提出解除合同;

5、一方依照合同约定提出要求解除合同时，应以书面形式向对方发出解除合同通知，并在发出通知前7天告知对方，通知到达对方时合同解除，对解除合同有争议的，按本合同有关的约定处理;

6、因乙方原因引起合同解除时，乙方除负责承担甲方的所有损失赔偿外，还须向甲方支付结算价款10%的违约金;

7、合同解除后，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按甲方的要求将自有的机械设备和人员撤出施工场地，乙方未完善移交手续擅自撤场的，应该赔偿由此给甲方造成的一切损失。甲方应为乙方的撤出提供必要条件，已完工程价款在乙方根据甲方要求完全撤出施工场地后进行结算。

十七、合同生效与终止

1、本补充合同自双方签订之日起生效。

2、除正常质量保修外，甲乙双方履行合同文件的全部义务，乙方向甲方交付经验收合格的主体工程，工程结算款支付完毕，本合同即告终止。

3、合同的权利义务终止后，乙方应当履行通知、协助、保密等义务。

十八、合同份数

本合同一式肆份(每份合同均需加盖甲方齐缝章)，甲方叁份，乙方壹份。每份均有同等效力。

未尽事宜，双方另行协商解决。

(以下无正文)

甲方(公章)： 乙方(指印)：

法定代表人： 负责人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

签订日期： 年 月 日

签订地点：

2022班组党性教育心得体会报告八

班组安全生产的目标

1. 班组生产要贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在保障员工安全与健康的前提下，组织生产劳动。

2 .班组安全生产要实行目标管理，杜绝人身伤亡、中毒、火灾、爆炸、生产、设备、质量、环境、污染、交通等事故。

3 .班组长要为实现班组安全生产目标负责，逐条落实班组安全建设的要求，不断提高班组安全管理水平。

班组安全建设的要求

1. 安全制度

a)班组要建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度，建立安全自检、互检和专检制度。

b)班组长对班组安全生产负全面责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

c)班组要实行“员工持证上岗”制度。新员工、调岗工以及采用新工艺、新技术、新设备或改换新产品时，独立操作前必须经严格的技术安全教育考核，合格后方可顶岗位操作。

d)班组要坚持每日进行安全检查制度。发现问题及时进行整改。一时不能解决的要采取应急措施并及时上报。

e)班组生产严禁违章指挥，违章作业，要严格工艺纪律、劳动纪律，

做到严格交接，坚守岗位，不脱岗，不睡岗，不动用与己无关的设备、器具，不做与工作无关的事。

f)班组发生事故及未遂事故，要“四不放过”并及时报告领导。 2 .安全规范

a)生产操作标准化

根据班组管理通则、岗位标准操作规程、设备维护操作规程，将岗位的质量、安全、技术、环保的监控点及控制参数，按巡回检查路线检查.

b)生产设备、安全设施标准化

1)生产设备符合制造要求，安全附件齐全、灵敏、可靠。

2)安全设施装备齐全，要求沟有盖，坑池设护栏，升降口、走台设围栏。

c)作业环境标准

作业环境通风、照明、采暖、降温符合《工厂安全卫生规程》要求，生产性尘、毒、噪音等职业性危害的治理达到国家标准。

d)定置管理标准化

班组岗位要制订“定置管理图”对生产现场原材料、物品、器具实行安全定量、定置管理。

e)个体防护用品使用标准化

1)员工上岗，要按规定穿戴齐全个人防护用品。

2)员工对岗位配备的防护器具，应懂性能、懂结构，会使用、会保养，并落实专人管理，平时达到备用状态。

f)安全标志标准化

生产现场一切危险，有害设施、部位、物体，均应悬挂安全标志，安全标志应设置齐全、合理，符合国家要求。

3 .安全学习和训练

a)班组要经常、定期地组织工人学习国家有关劳动保护法规和本行业、本企业的安全生产规章制度。

b)每个员工对本班组本岗位的安全规章制度，岗位责任制都要做到会背、会讲、会用。

c)班组要经常性的组织、开展岗位技术练兵和安全操作技能训练及应急演练，使每个员工都能掌握处理各种事故的能力。

4 .推广现代化安全管理方法

a)班组要结合自己的特点，开展事故因果分析、安全检查表、安全评价和人体生物节律等现代化处学管理方法，做为事故的预防和预测手段。

b)掌握班组历史上各类事故发生的规律，联系作业实际，开展群众性事故预想预知活动，确定预防事故的重点，并制定预防措施。

2022班组党性教育心得体会报告九

为了个人的安全健康，为了企业的稳定发展，本人在工作中，自愿签订并遵守以下承诺：

安全责任

（1）组织员工学习、贯彻执行厂、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。

（2）组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

（3）负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。

（4）搞好安全消防、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。

（5）搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验。

（6）发动员工搞好安全文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

20xx年安全生产目标

死亡率为0。

重伤率控制在0.66‰以内。

轻伤率控制在2.32‰以内。

职业病发病率为0。

集体性中毒和窒息事故为0。

重大交通事故为0。

重大设备事故为0。

重大火灾及其它事故为0。

特种作业人员持证率100%

新工“三级安全教育”培训率100%

隐患整改率大于95%

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。

本承诺书自签字日起生效。

承 诺 人（签字）： 工种： 职务

所属部门：

部门负责人（签字）：

年 月 日