班组学先进找差距心得体会及感悟 跟班先进找差距心得感悟(7篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

2022班组学先进找差距心得体会及感悟一

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实和信用的原则，双方就福建海泰发展有限公司开发的大润发国际广场项目边坡支护人工挖孔桩施工事项协商一致，订立本施工承包合同。

一、 单位工程概况：

1.1工程名称：大润发国际广场项目边坡支护人工挖孔桩工程

1.2工程地点：蕉城南路东侧古溪路北侧

1.3工程概况：人工挖孔桩(总桩数暂定150根，视情况有变动)

(1)桩径ø900mm(不包括护壁150mm)，桩数150根，护壁砼自拌，强度c25,护壁钢筋按图配筋;桩芯为商品砼c30，钢筋笼长度为通长配筋，配筋明细按图纸要求施工;

(2)桩径￠1000mm(不包括护壁150mm)，桩数120根，护壁砼自拌，强度c25,护壁钢筋按图配筋;桩芯为商品砼c25，钢筋笼长度为通长配筋，配筋明细按图纸要求施工。

二、承包范围：人工挖土方(成孔)、人机破岩石层(入岩层)、护壁、抽水、送氧、通风、清淤渣、护壁钢筋笼制作及安装绑扎、桩芯砼灌注振捣及施工安全风险等全部内容。

三、承包具体工作内容：

3.1乙方承包各项内容均包括：熟悉施工图纸，布置操作地点，自检并配合受检，做好文明施工安全工作。做好半成品的保护工作直至承包内容全部完成交付给甲方，做好孔内抽水、清孔、送氧、通风等工作。

3.2乙方负责打到卵石层1.2m后扩底。

3.3护壁钢筋的绑扎和安放(乙方应承担钢筋笼绑扎的附带材料如：电焊条、扎丝、铁丝等;固定钢筋笼至设计标高、校中)。

3.4做好现场护壁混凝土浇捣。包括：混凝土振捣密实，配合试验人员做好砼试块及坍落度试验。

四、承包方式：包工。

五、承包合同工期：总日历天数 28天(有效工作日：停电、停水和不可抗拒因素除外)

开工日期：20xx年 10 月 27 日

竣工日期：20xx年 11 月 22 日

六、施工质量：乙方严格按照施工图纸、技术规范、安全操作规程进行施工，按现行施工验收规范进行验收合格。由于乙方施工质量问题导致返工的材料和人工及检测费用等由乙方承担所有损失。质量要求为合格。

七、工程量计算方式及承包价款：

(1)承包方式：包工不包料

(2)合同价款的确定：

①根据双方签字的每根桩桩长计算单桩工程量;总工程量为各单桩工程量之和;

②实桩价格按每立方米人民币壹佰捌拾元(180元/m计价，空桩按每立方

33米壹佰陆拾元(160元/m计价;(其桩芯为c25砼，本工程合同包括桩基检测协

③单桩工程量计算=[﹙桩径﹢护壁 ) ²÷4×3.14 ] ×(桩长-扩大头高)+扩大头方量

④工程造价=各单桩工程量之和× 180元/m ³﹢各单桩空桩之和×160元/m。(以上单价不含税金、水电费)

八、工程付款办法：

桩基合同签订，乙方付甲方保证金贰万元整(20xx0.00元整)，乙方施工人员30个班组进场退还保证金贰万元。桩基开工后五天内甲方付乙方生活费贰万元整(20xx0.00元整)，中途视情况支付乙方生活费，成孔验收挖孔人员退场前付至总款的60%，浇筑混凝土后付总工程款10%，在桩基验收合格后付总工程款20%，年底付清余款10%。本工程不含税，工程款结算乙方只开具收款凭据。

九、双方权利和义务：

9.1.1甲方提前3天通知乙方进场，进场后甲方对其进行安全三级教育、文明施工、图纸及施工技术交底、进度计划等交底。

9.1.2甲方提供300kw电力进入施工现场;工程用水及生活用水到工地;甲方负责运输道路畅通，提供排水通道，协调周边关系。

9.1.3乙方必须有一定操作技术水平，保证施工现场施工人数并保持人员的相对

9.1.4产品质量符合验收标准，工作过程中班组加强自检并记录，合格后报监理及甲方进行验收，记录桩孔深度和标高。每道工序验收合格并办理工序交接手续后方可进行下阶段施工。出现不合格品由乙方无条件返工并赔偿有关损失;乙方在施工过程中遇有疑难问题对施工有阻碍时，乙方不得无故半途退出施工，如无故停工造成损失由乙方承担一切责任。

9.1.5进度要求如下：共30个施工班组，如低于30个班组，将视情况进行处罚。

9.1.6按合同规定的时间如期交工和交付验收;如乙方由于自身原因延误工期，每天按总工程款的1‰予以处罚，在结算总工程款中扣除。

9.2文明施工：乙方必须做好文明施工。

9.3.1安全：乙方进场前必须认真接受三级安全教育，安全技术操作规程的培训、交底，乙方必需设立质量、安全员，每日召开班前会，负责本班的质量、安全工作。及时做好孔口安全围护，对不按安全操作规程施工的，甲方、监理可责令其立即停工，整顿并作罚款处理，如乙方人员因不按操作规程或交底施工而出现工伤事故的，费用由乙方承担。

9.3.2乙方人员进入工地必须戴好安全帽，不得酒后上班，不准穿拖鞋或赤脚上班，如有违反，每发现一次1人次罚款50元。注意卫生，不得随意大小便，不得在工地和宿舍内酗酒、闹事、打架、赌博、偷盗。情况严重者，送公安机关处理。

9.4乙方自行负责与管理垂直运输机械、小型工具如尺、吊砣、扎勾、铁铲、锄头、安全帽等。

9.5乙方收到甲方工程款后，必须尽快发放至劳务人员手中，并建立工资发放登记表，交一份到项目部存档，作为农民工工资发放依据。

9.6乙方必须确保工人人身安全，施工现场的安全一切由乙方自己负责，发生费用自理，做到文明施工，施工人员必须服从业主单位、监理单位及甲方相关管理人员的管理，严格执行甲方的安全规章制度。

9.7甲方指定同志为工地代表，乙方指定同志为工地代表，负责办理签证手续，协调处理相关事宜。

十、违约：

甲方发现乙方在质量、进度、安全、文明施工等各方面未能满足要求的，经监理提出整改而拒不实行者，可解除合同，撤离施工现场。由此发生的损失费用由乙方承担。乙方在现场滋事、打架斗殴等进行违法活动者，按甲方有关制度予以处罚并交由司法机关处理。对于乙方的质量问题，甲方有权根据质量的严重程度进行处罚。

十一、争议：

履行合同中若甲、乙双方发生争议，双方应本着实事求是的态度协商解决，协商不下时，由工程地法院起诉。

十二、其它：

本协议未尽事宜，双方可经过协商另行补充。

十三、合同管理：

本合同一式二份，双方各执一份，具同等效力。合同经双方签字后即发生法律效力，至工程完成，结清工程款后失效。

甲方：(盖章) 乙方：(盖章)

代表： 代表：

身份证号码： 身份证号码：

年 月 日 年 月 日

2022班组学先进找差距心得体会及感悟二

一、 班组概况：

采油××队××#，位于××，共有 人，党员 名，管理着两个计量站，一个配水间，油井 口，开井 口，液量 m3/t,油量 m3/t，水井 口，注水 口，配注 m3,注水 m3。

二、 工作任务环境：

20xx年是采油厂和采油矿管理上水平、增效益的一年，同时也是在大环境下极其困难的一年。××队 从20xx年由于高含水注聚，目前已进入见效后期，液量、含水变化大，另外由于大孔道串聚影响造成管理难度增大，因此在稳产和管理上都有极大的困难。针对此问题，同时在采油矿 的活动环境下，本班组开始组织查找问题、整改隐患、强管理、提建议、上产量，使班组工作更上一个台阶。

三、 目标及目的：

1、 零安全隐患，零安全事故。

2、 本组管理水平在本队进入前两名。

3、 促进本队管理水平在全矿进入前三名。

4、 按计划完成产量。

四、 活动内容：

(一)

二)

1、调站更换管线井号：××××××××

清理减速箱漏油污井号：×× 建议更换管线井号：×× 34#标准化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、 (三)

合理化建议实施：1、×××××××××× 2、×××××××××× (四)

1、按照规定进行巡井巡线，保持设备、井口的标准化卫生。

2、对所有抽油机设备进行春季保养，保证按照“十字”作业法严格施工。

3、认真执行群扶挖潜工作，减少躺井，提高措施井的效果，来保证产量的完成。

值班室屋顶漏雨 外输钢管干线更换20m 刷抽油机井号：×× 站上厕所的修建 安装油套连通井号：××

10、需要拉土修复井场井号: ××及所有水井

五、

阶段自查和活动总结

第一阶段(三月)：对存在问题进行整改，不能整改的应做好预防措施。 第二阶段(四、五月)：对所列的工作检查进度，并严格按照施工质量执行。 第三阶段(六月)：全面对比各站工作质量，进行整改总结，并对下部工作做好部署。

2022班组学先进找差距心得体会及感悟三

作为一个班组长,经过20xx年的基础年后，20xx年我所面对的是更高的要求，班组各项工作必须落到实处，每一个班组都要明确自己的特色，树立自己的目标。对此做为班组长我准备从以下几个方面做好班组工作

一、指导思想。

今年3月份公司在总经理的主持下召开了春节后的第一个安全小组会议，在会上公司领导对各班组长的班组工作提出了明确的要求,要求今年的重点是做好班组建设工作,在保证公司安全生产的前提下,加强对班组成员的考核,我班组在会后即召开了班组安全活动传达会议精神,要求坚持“安全第一，以人为本,管理科学,持续发展”的管理方针，认真落实公司有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕班组确定的安全工作目标，以”无事故,零伤亡”为目标，积极参加各项安全生产宣传教育培训活动，强化安全生产的源头管理，，推动本单位安全生产工作。

二、工作目标。

全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“四大建设”，推动本班组工作。一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。三个重点：把安全学习、遵守操作规程、预防事故以及提高组员工作积极性作为本班全年工作的重点。四大建设：一是加强班组安全建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。四是强化组员思想建设,提高组员工作积极性,促进班组工作和谐发展.

三、工作措施：

(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家法规、公司安全文件、规章制度和岗位操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。

(三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。

(四)积极为公司工作献计献策。动员全班人员，随时思考问题，提合理化建议，针对本岗位、本班组的工作实际，认真思考班组工作中存在的不足,纠正不合理现象

2022班组学先进找差距心得体会及感悟四

一、 班组概况：

采油_队_#，位于_，共有 人，党员 名，管理着两个计量站，一个配水间，油井 口，开井 口，液量 m3/t,油量 m3/t，水井 口，注水口，配注 m3,注水 m3。

二、 工作任务环境：

20__年是采油厂和采油矿管理上水平、增效益的一年，同时也是在大环境下极其困难的一年。_队从20__年由于高含水注聚，目前已进入见效后期，液量、含水变化大，另外由于大孔道串聚影响造成管理难度增大，因此在稳产和管理上都有极大的困难。针对此问题，同时在采油矿的活动环境下，本班组开始组织查找问题、整改隐患、强管理、提建议、上产量，使班组工作更上一个台阶。

三、 目标及目的：

1、 零安全隐患，零安全事故。

2、 本组管理水平在本队进入前两名。

3、 促进本队管理水平在全矿进入前三名。

4、 按计划完成产量。

四、 活动内容：

(一)

二)

1、调站更换管线井号：____

清理减速箱漏油污井号：_ 建议更换管线井号：_ 34#标准化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、 (三)

合理化建议实施：1、_____ 2、_____ (四)

1、按照规定进行巡井巡线，保持设备、井口的标准化卫生。

2、对所有抽油机设备进行春季保养，保证按照“十字”作业法严格施工。

3、认真执行群扶挖潜工作，减少躺井，提高措施井的效果，来保证产量的完成。

值班室屋顶漏雨 外输钢管干线更换20m 刷抽油机井号：_ 站上厕所的修建 安装油套连通井号：_

10、需要拉土修复井场井号: _及所有水井

五、

阶段自查和活动总结

第一阶段(三月)：对存在问题进行整改，不能整改的应做好预防措施。 第二阶段(四、五月)：对所列的工作检查进度，并严格按照施工质量执行。第三阶段(六月)：全面对比各站工作质量，进行整改总结，并对下部工作做好部署。

2022班组学先进找差距心得体会及感悟五

一个月来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作，结合我公司在部门管理上的“大检查，大反思”活动，全面加强了班组安全生产和管理。 在工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。

一、 精细“三级管理”模式，提高班组“自控能力”

今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓安全质量管理，狠抓班组的“自控能力”，实现安全控制力的整体提升，有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段-车间-班组“三级管理”模式 ，是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架，是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任，精细了安全管理定位，强化了安全管理主体能力。班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细胞，是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。

1、严格落实班组职工业绩管理制度

班组严格了日常两纪，认真落实了每日点名制度。对迟到、早退情况认真做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。

2、建立并强化“自我评价”体系

班组为充分调动职工的自我能动性，创新性的提出了职工“自我评价”体系。“安全质量工作怎么样，站出来自己说。”系统的安全“大检查，大反思”活动，为评价安全工作质量提出了新的手段，班组安全评价成为了“必修课”。组织班组职工定期开展安全工作质量“互相评价”，点透安全生产中的个别现象，找出安全质量上的共性问题，寻求科学合理而又实际有效的解决办法，并将安全“自我评价”制度化。

3、强化激励和约束机制

用激励约束的方式提高班组职工的安全自控能力，加大安全问题的单项考核力度，实行同岗同责，每位职工都要肩负其自己的责任

兢兢业业的完成自己的本职工作。每月班组对工作完成质量好的职工给予一定的奖励，反之也要给予考核。切实强化了激励和约束机制，也使班组的自控能力得到显著的提高。

二、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

三、完善制度建设，夯实基础管理

20xx年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作

1、消防知识、安全生产培训

2、加强内退返岗职工的培训

3、设备保养知识培训

4、质量知识培训

质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训

为了跟上公司“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间

四、加强教育培训，提高职工综合素质

“ 质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升

(一)进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。

加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。

(二)努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。

设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：

1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。

3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。

六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。

七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务

(一)做好车间政治思想教育工作。

1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋.

2022班组学先进找差距心得体会及感悟六

发包人: ______(以下简称甲方)

承包人：______(以下简称乙方)

依据有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，双方就本工程施工事项协商一致，同意订立本合同，并共同信守合同各项条款。

(一)工程名称：______

(二)工程地点：______

(三)工程内容：木模板工程按图纸施工范围所有工序内的木模板工作量，模板的制作、安装、拆除，满堂脚手架的搭拆，施工具体在现场范围内的水平、垂直运输以及按指定地点的堆放，成品的保护，模板、木方的起钉和保养，封模前垃圾清理及现浇梁板模板内的垃圾清理，模板必须清除砂浆，涂刷脱模剂，按规定分类堆放。现场看模，原材料进场卸料、分类集中堆放、场地工完料清保洁工作、对甲方已有材料归堆分类等。(包括但不限于主体部分及楼顶构架、造型、二次结构、阳台压顶、后浇带、墙体竖向管道预留二侧夹板、管井吊模以及预埋件的埋设和图纸设计辅助施工所使用的预埋件、预留洞和预留等，止水螺杆的割除)。

(四)工程委托施工形式：包清工(包安全、包工期、包质量、包文明施工等一切相关事宜)。乙方自带机械设备、自备工具及耗材(如铁丝、铁钉、焊条、滚筒等一次性耗材，地下室止水穿墙丝除外。)，乙方自带劳动防护用具及安全防护用品。

(一)开工日期：______年______月______日(以甲方书面通知进场日期为准);

(二)竣工日期：______年______月______日(具体按甲方项目部计划进度工期执行)。

(三)对于工程总量不确定时按照业主要求，依据甲方施工计划安排为准。

(四)乙方应根据甲方的施工计划时间进行施工作业，在排除甲方责任的前提下，如乙方工期与甲方所要求的进度不符，甲方可要求乙方加班加点，并在两天内提出改进措施报甲方认可，否则甲方有权单方面终止合同，且另行组织劳务队伍进行施工，由此造成的一切经济损失由乙方全部承担。

(一)合同总价值：暂定价为万元(根据已审核的工程建筑面积按承包性质乘以包工单价即为乙方的工程总价)大写：。

(二)分项单价：元/ (按建筑面积)

本合同单价是该支付细目全部作业的综合报价，包括完成工程主体所发生的一切费用及风险。此单价是工程达到甲方要求的质量标准所需的全部价格，单价一次包死，在合同执行过程中，无论采取何种施工方案或出现任何情况(包括但不限于人工费、材料费上涨，政策性调价等)此单价不作任何调整。

(一)乙方必须按本合同业主提供的施工技术规范，甲方提供的施工图及技术交底，精心组织施工，加强质量控制，确保工程质量，按时完成本合同工程及其缺陷的修复。

(二)在施工中甲方根据与业主签订的合同条款中有关质量标准组织验收，如果现场建设单位、监理单位、质检站验收质量不符合标准，乙方必须返工修复，其费用损失由乙方承担，我项目部并相应的对其采取经济处罚。工程质量低劣又无法挽救的，由乙方负责赔偿全部经济损失，包括业主的质量罚款,且工期不予顺延。

(三)隐蔽工程在未经自检和现场监理检查之前均不得随意覆盖或隐蔽，乙方应保证甲方质检人员及监理对将要覆盖或隐蔽的工程进行检查和测量，合格后才能隐蔽。否则乙方返工费用自负。

(四)施工过程中不得发生偏移、错位、涨模、漏浆等质量事故，一旦发生乙方须立即整改并赔偿相应损失。

具体质量要求如下：

1、各分部分项工程甲方将按分项工程质量检验评定表中的标准对照进行检查，其中保证项目必须全部符合相应质量检验评定标准，基本项目全部合格，且优良率在90%以上，实测实量的允许偏差的项目合格率必须在95%以上。每月完成工作量若保证项目及基本项目达不到优良标准的要求当月单价下浮10%，若合格率在75%～85%，则相应单价下浮20%，合格率达不到75%则返工，若工程竣工后经市质监站验收达不到标准，甲方有权扣除乙方的工程预留款。

(一)甲供材料：

1、甲方按照工程实际需要提供周转材料并满足乙方施工需要，基础模板利用旧模板，乙方应认真制作必须保证混凝土表面光滑、平整。

2、材料的发放：甲方按预算量凭限额领料单向乙方发放材料。模板、木方按下料单计算量;其它供应的材料按施工图纸及定额用量计算。如乙方在实际施工过程中材料使用超出损耗率，则超出部分由乙方承担费用。

3、材料的验收及保管：每种材料由甲方负责购买进场后，验收后的材料由乙方负责保管，发生损失由乙方负责。乙方在退场前清理堆放按甲方指定地点。因乙方操作不当、保管不善等原因造成材料的损失或丢失，由乙方自费予以修复或照价赔偿(正常的损耗除外)。

4、材料的回收归甲方所有，所有材料的超规定消耗部分均由乙方承担，超耗费用从乙方人工费中扣除，超耗材料的单价以材料进价为准。

(一)乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求，严格按照安全标准施工，做好本工程的安全管理工作。

(二)乙方在施工现场对甲方配置的安全、文明施工设施、保护器材，设立的安全警告标示牌要加以保护，保障施工现场的安全。乙方的特殊工种要经过专业培训，持证上岗。施工作业人员未经安全生产教育培训，不得上岗作业。

(三)乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的安全防护和劳动保护用品，并进行人身意外伤害保险，保险费用乙方承担。

(四)乙方进场后由甲方对乙方全体施工人员进行安全教育及安全考试合格后上岗。

(五)甲乙双方分清事故责任，在施工过程中因乙方原因造成的安全事故，一切后果由乙方承担。工程范围以外的一切意外安全事故(包括上、下班途中的一切安全事故)甲方不负任何责任，一切责任或费用由乙方自行承担。如果发生安全事故，乙方要立即通知甲方并积极做好事后的处理工作。配合甲方召开现场会。调查分析原因。如实做、出事故报告，以便及时备案上报。

(六)乙方应严格遵守现场和各项规章制度，在甲方现场负责人的统一领导下组织施工，坚决服从甲方各部门负责人的工作安排，如有拖延或恶意顶撞现象，甲方有权对乙方进行经济制裁，乙方应积极地与另一方劳务队伍密切配合，保证施工任务顺利完成。

(七)根据甲方的施工要求，乙方负责组织人员进场，进场人员必须持居民身份证，施工所在地暂住证，需甲方办理，其费用由乙方负责，岗位操作证、工作记录证等所有证件，否则因施工人员无证件造成的一切后果由乙方负责。乙方进场3天内必须向甲方报送施工管理人员及生产工人花名册，身份证复印件、照片等。乙方人员在施工期间或工程结束退场时，也应到甲方的劳资和安全部门办理离场手续，逾期不办，要求乙方支付5000元违约金。

(八)进入现场的乙方人员应进行遵纪守法及安全生产教育，并指定专人负责现场的保卫工作，严禁偷拿现场用料，如违反现场管理制度和有不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，赔偿经济损失，并应支付违约金5000～10000元。

(九)乙方现场施工人员必须保持相对的稳定，进入施工现场必须正确佩戴安全帽，如发现一次未戴者罚款50元。不准合同外人员出入现场和生活区。

(十)做好施工区域内的临时设施、设备和管理、使用和维修工作，现场材料堆放整齐，保证道路畅通，施工场地必须做到当天工完场清，场内运输道路及施工现场道路要及时清扫，生活区的卫生保洁工作也必须按甲方要求完成。

(十一)在施工过程中，乙方应做好施工现场及生活区的防火、安全保卫等工作，乙方因违反消防条例和法律造成火灾事故，其损失由乙方承担，并承担由此造成的一切经济损失和法律责任。

(一)甲方：

1、向乙方提供工程定位、施工图纸、技术交底、安全和质量标准。

2、对乙方模板下料方案进行审核。

3、负责工程的施工管理，对施工安全、质量、进度、文明施工、人力资源等进行监督检查和程序化管理;并且委派为本项目工程的现场负责人。

4、及时组织有关人员对工程进行验收。

5、甲方负责平衡理顺甲乙双方及其它施工单位的关系。负责定期和不定期的召开例会，解决施工过程中出现的各种问题(每周召开一次生产协调会)。

6、甲方有权审查乙方队伍组成的合理性，当甲方发现乙方队伍中有不适合本工程的工作人员，有提议撤换的权利。

7、负责提供乙方施工人员的食宿便利。

8、甲方提供乙方本项目所需的原材料，垂直运输机械及施工场地。

9、甲方提供乙方全套复印施工图一份(含设计变更)

10、甲方有权对乙方施工的项目进行抽查，发现质量问题，指令整改，其损失部分由乙方自行负责。

11、当甲方发现乙方不能确保工程进度和质量以及违反上述各条款时，甲方有权辞退乙方，乙方不得借故拖延，按完成工作量的70 %结清帐目，限在三天内离开工地。

12、若未经甲方允许，乙方无故中途退场，则视为违约，甲方一律不予结帐，乙方也自愿放弃向甲方主张任何款项的权利。

13、甲方代办的一切费用，由甲方在乙方承包款中扣除。乙方个人所得税由甲方代扣代交，标准为最终结算款0、5%。

14、甲方项目经理作为本合同代表，对本合同工作内容、质量、进度、安全、成本、配合等条款负责。

(二)乙方：

1、乙方委派为现场施工负责人兼合同执行人，负责协调管理好所在施工工程内的各项事宜，出席甲方召开的会议，不得无故缺席，如缺席罚款500元/一次;如迟到罚款200元/一次。乙方在出具全部施工人员的授权委托书后可代领职工生活费。

2、乙方配备的人员必须满足其承包范围的需要并满足甲方施工进度的要求。

3、乙方开工前提供材料设备需求计划报甲方审批。乙方必须服从甲方施工现场的技术、安全、文明施工等管理人员的指挥和管理。

4、提供施工人员花名册及特殊工种操作证复印件及与职工签订的上岗协议书一起报甲方备案。乙方施工人员必须吃住在甲方规定的生活区内，根据甲方规定的施工进度计划与其它工程密切合作，必要时进行二十四小时轮班作业，不得影响其它工序的施工。

5、尊重监理,信守合同，维护甲方的信誉。对本工程内容、合同条款、价格保密。

6、无条件接受政府职能部门、业主及甲方和监理的.技术指导、安全质量监督检查，确保安全、质量、达到标准。

7、施工期间自备机械(如：圆盘锯、手动锯、移动电源等)。

8、不得将本工程或其中任何部分转包其他个人，甲方发现不是乙方班组成员的进行作业的，发现一次处罚1000元，并从劳务费中扣除。

9、乙方进入施工场地的人员、材料、纳入甲方经理部统一管理，项目承包人、技术负责人等主要人员应保证及时到位并常驻现场进行对本工程的管理，离开工地必须向甲方履行请假手续。

10、上道工序完成后，未经甲方质检人员或监理同意,不得进入下道工序施工。违反者,损失自负。

11、施工中认真执行三检制度(即自检、互检和工序交接检验制度)

12、搞好文明施工和标准化作业，对已完工的各分项工程，负责清理好场地并进行好成品保护。

13、自行解决施工中出现的外围环境干扰并承担相应费用。

14、遵守国家有关法律、法规和乡规民约，因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷或公安部门的追究等，由乙方自行处理。

15、自行承担甲方安全部门或地方部门按规定所交纳的一切费用。

16、按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定，乙方应自行承担投入本工程的所有人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作，并承担由此而发生的相关费用。

17、在本项工程中，业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺，对乙方同样有制约作用。

18、甲方租赁钢管、扣件及进场木材，乙方负责卸车及水平运输。

19、原材料、成品及半成品材料进行分类堆放做到整齐有序。现场施工应工完料清，余下材料回收重新利用，及场地内材料的二次倒运工作。

20、周转材料不再使用时,落地后由乙方负责拔出钉子,并按甲方指定地点分类放置整齐,做好防潮措施。经甲方认可后的废料按指定的地点堆放整齐。

21、乙方应根据图纸设计要求及技术交底施工，节约使用材料，一经发现浪费现象，将进行十倍的罚款。

22、乙方必须合理安排劳动力施工，根据现场施工情况及实际可操作面适时增加或减少施工人数，确保工程如期完成，在施工过程决不存在以误工、等工等等任何理由或借口来要求抬高合同价，或索取相关费用。乙方必须合理安排，抓好劳动效益、自负盈亏，确保工程保质保量如期完成。

乙方自备第一个施工月的生活费，第二个月开始甲方每月25日左右发放生活费1000元/人，二次结构完成后支付到总人工费50%，在无任何质量和相关遗留问题的情况下春节前支付到完成总人工费的90%，余款在工程竣工验收合格且收到业主相应部分的付款后3个月内一次性付清。

(一)乙方在结算前应填报已完合格工程数量清单，甲方按实际完成情况进行审核确认，按照结算程序计量支付。

(二)每次付款乙方必须提供施工人员名单工资表及付款金额并签名加按手印后送交甲方审批，经甲方现场生产负责人、技术负责人、安全员、质量员及保管员和相关人员签收后由项目经理审批，交财务方可领取。甲方派人监督发放。

(三)付款形式为转帐及承兑汇票(承兑甲方不贴息)。如甲方向乙方支付现金的，乙方应向甲方提交乙方书面盖章的指令或授权，否则，甲方有权拒付。乙方的指令和授权必须是明确无误的，不得有任何歧义或可能导致甲方作出错误理解，否则造成乙方不能按约收款的损失由乙方自行承担。

(一)甲方:

未按合同规定的条款履行的，应承担相应责任(本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化或因业主的原因造成不能按本合同履行的除外。)

(二)乙方：

1、本分项工程不能满足施工规范和监理(或甲方)的要求，出现一次罚100元，若乙方承担的总体工程不能满足质量要求，将罚以合同总价的5%并解除该合同。

2、施工管理混乱，不听从甲方及监理检查监督发现一次扣100元。

3、进入施工场地的主要人员、材料、小型机械未经甲方同意而擅自离场，发现一次罚款500元。

4、若乙方在保修期内缺陷修复不及时，甲方有权指定第三方修理，费用由乙方承担，并在质保金中扣除。

5在规定的施工工期不能如期完成(特殊情况除外)及直接影响下套工序施工，使其他班组造成误工损失，一切费用由乙方承担。

在合同履行过程中如双方发生争议，应及时协商解决;协商不成时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

1、乙方不得带家属和小孩进入工地。发现一次，罚款200元。图片为证并可直接从乙方劳务费中扣除，甲方配有照相机，有专人负责。未满18周岁及55岁以上的严禁进入施工现场，如发生一切事故，损失由乙方自负。

2、施工过程中乙方如不能保证甲方施工质量和进度，甲方有权终止本合同，一切损失由乙方自付。

3、乙方共同参与收料和材料保管。

4、乙方居住甲方生活区内甲方所提供的电仅供生活照明用，灯泡损坏更换由乙方自理，乙方不得使用电热水壶、电炉、电饭锅、煤气灶等，如发现除没收外仍需罚款1000元/次。另每发现一次长流水、长明灯罚款50元。甲方提供集中食堂，宿舍内严禁私自烧饭，发现一次罚款1000元，并没收烧饭工具，直至班组离场时一并退还。

5、如乙方施工的工程不能满足总包工程的质量、进度计划，甲方有权随时终止本合同，一切费用由乙方自负。如乙方中途由于自身原因退场，工程量按已完成量的50%结算。

6、乙方在施工全过程中必须加强对自己队伍的管理教育。所有人员必须遵守甲方的各项规章制度、管理条例，决不允许酗酒、赌博、偷盗、打架斗殴。如有上述现象发生，甲方将视情节轻重，处以50至500元的罚款，直至清除出工地并交当地公安部门处理。

1、乙方必须保证文明施工，杜绝浪费现象。工地材料除正常消耗外，如出现亏损乙方必须赔偿实际损失(甲方出示证据为凭)。

2、除按第九条违约责任处罚外，另施工过程中，乙方不得顶撞甲方及甲方上级管理人员，不得发生打架斗殴现象，每发生一起罚款1000元，情节严重者送交司法部门处理。

3、乙方必须合理按排劳动力施工，根据现场实际情况及实际可操作面适时调整施工人数，确保工程如期完成，在施工过程中不允许以误工、待工等任何借口为由来索要费用。乙方施工过程中必须保证工程质量达到规范要求。

1、合同在执行过程中，业主、监理、甲方所编制的施工计划，对工程质量、工艺、安全、进度等方面的书面通知和文件及要求均作为该合同的组成部分，双方必须遵守。

2、甲方与业主之间的《工程施工合同》及相关补充协议终止的，甲方通知乙方终止本合同。乙方接到通知后应尽快撤离现场，甲方应支付乙方已完工程的劳务报酬，但乙方不得以此为理由要求甲方赔偿经济损失。

3、未尽事宜由双方在合同执行过程中协商，并签署补充协议书。补充协议与该合同具有同等效力。报价须知条款、会议记录、业主、监理联系单及通知单、安全生产责任状等作为本合同的补充条款作为最终结算依据和本合同有同等效力。

4、本合同自签字之日起开始生效，工程结算完后终止。

5、农忙时必须确保施工现场工人数量要求，若因此耽误工期，处罚乙方20__元/天。

6、本合同正文部分为打印版，若有手写增减或修改，应由双方加盖公司公章确认，否则无效。

7、本合同书一式二份，甲方执一份，乙方执一方。

甲方(盖章)：______乙方(盖章)：______

法定代表人(签字或盖章)：______法定代表人(签字或盖章)：______

法定代理人(签字或盖章)：______法定代理人(签字或盖章)：______

开户银行及账号：______开户银行及账号：______

签约日期：______年______月______日

签约地点：______

2022班组学先进找差距心得体会及感悟七

第一章 总则

第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好xx煤矿的班组管理工作，特制是本条例。

第二章 组织领导

第2条 各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。按《班组升级赛验收细则》考核。70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优秀班组;在优秀班组中选树红旗班组。

第3条 矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。

第4条 班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。五大员可以连任。

第5条 “两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识;②有一定的组织管理能力，工作以身作则;③团结同志，有一定文化水平;④识大体，顾大局，民主意识强。

第6条 群监员青岗员享受班组长同等经济待遇;

第7条 班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。

第三章 班组培训

第8条 提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。对“二长五大员”必须每年轮训一次。第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。

第四章 责任与权力

第10条 班组责任

一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。

二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。

五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。

六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。

第十一条 班组有以下权力

一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。

二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。

三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。

四班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。

五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。

六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。

七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。

第十二条 班组长主要职责

一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。

二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。

三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。

四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。

五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。

六经常检查班组各类台帐的记录情况。

第十三条 工会小组长主要职责

一配合和协助班组长搞班组各项工作。

二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。

三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。

四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。

第十四条 班组五大员主要职责

⒈政治宣传员：

① 协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。

② 搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。

③ 组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。

⒉民主管理员：

① 积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。

② 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”(出勤、分数、工资奖金)。

③ 协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。

⒊ 群监青岗员：

① 参与制定本班各种质量责任;

② 配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。

③ 有关群监员岗位监督责任制。

⒋ 经济核算员：

① 负责本班经济核算工作，公布核算结果

② 协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。

⒌生活福利员：

①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。

②积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。

③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。

第五章 规章制度

第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

八项规章制度是：(1)岗位责任制;(2)质量检查验收制度;(3)安全生产和劳动保护制度;(4)文明生产制度;(5)劳动纪律和交接班制度;(6)设备维修保养制度;(7)各种例会制度;(8)上级部门规定建立的其它规章制度。

第六章 台帐和园地

第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。

(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录;(2)产品质量记录;(3)安全生产记录;(4)材料消耗记录;(5)小组活动记录;(6)岗位练;(7)合理代建议记录;(8)劳动竞赛记录。

(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录;(2)家访及谈心记录;(3)民主管理记录;(4)好人好事记录;(5)表彰奖励记录;(6)文体活动记录;(7)计划生育记录;(8)生活福利记录。

第十八条 班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地，对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有：班组自然情况;班组规划和目标管理图;目标完成情况(产量、质量、安全、出勤)好人好事表扬栏;班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。

第七章 奖励办法

第十九条 矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。

第二十条 全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元;被公司评为优秀班组的;年人均奖50元;评为市红旗班组的，年人均奖励80元;评为省先进班组的，年人均100元。奖励费用从企业奖励其余中列支。