发展对象课外拓展心得体会和方法 课外拓展活动感想(4篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

有关发展对象课外拓展心得体会和方法一

一、朱江洪

1970年有一位珠海出生长大的年轻人，从华南理工大学毕业，怀着报效祖国建设老区的一片赤诚之心，响应党的号召，奔赴到祖国最需要的地方——成了百色矿山机械厂的一名普通工人，他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐劳、勤奋努力，他从工人到检验员，继而以过硬的技术被任命为车间副主任，年年被评为先进。朱江洪踏实肯干的作风、善于学习和解决问题的能力以及卓越的领导才能在那时已经显示出来，他成了厂里的“消防队员”，哪儿有险往哪儿冲，先后负责过生产科、质检科、技术科的工作。到1982年，由于管理不善，机械厂500名职工，才150万产值，加上宏观调控，转型变轨，企业濒临崩溃。在危难之际，广西机械厅厅长匆匆从南宁赶来，举行民主选举，结果朱江洪以全票当选为厂长。

经过短短五年的创业，机械厂从2种产品7种规格发展到10种产品50种规格，企业产值已经迅猛地增长到3000万，利润800万，一跃成为全国同行业的第一名。

1988年元月，18年没有回老家过春节的朱江洪，带着一片孝心，为了风烛残年的父母，回到珠海。

二、 珠海经济特区冠雄塑胶有限公司

1985年8月总公司(格力集团的前身)与香港超艺科技有限公司正式签署合资成立了珠海经济特区冠雄塑胶有限公司。经过长时间的建厂、准备工作，于1988年元月份正式投产。但公司经营不尽人意，公司100多人，87年亏损300多万元。

欠帐太多，几乎被银行起诉。管理不善，20多台“东芝”高级注塑机只有两台在转，职工上班点完卯就溜号，公司大量重要客户流失。

1988年5月4日，珠特总工[1988]053号文聘朱江洪任冠雄塑胶工业公司总经理。

朱总上任后把提高产品质量作为工作重点，于5月24日成立公司质控部，聘任郭文峰为质控部负责人。同时恢复设备动力部、成立生产计划部、市场经营部，开展了一系列的改革。

1988年底，公司领导决定要摆脱专靠来料加工的被动局面，开发以注塑件为主要附件的一系列家用电器产品为龙头，来带动整个企业的发展，第一个产品为组装10寸座钟式转页扇，商标名称为“海乐”。

1989年，为正常开展业务，公司作出决策，将生产车间改为分厂，经营部人员参与到分厂，实行分厂产、供、销一条龙管理。塑胶公司生产经营由被动转为主动。转叶扇打开了市场，企业信誉得到了社会的承认，来料加工订单也不断增加，业务量扩大了。这一年开发新产品被提到重要的议事日程，公司成立了技术开发部。

1990年，由于名声越来越大，公司长期使用的“海乐”商标被人抢注，拥有自己的品牌成了头等大事。朱总与另外两名同事开始探讨商标的问题：都认为“海乐”是一个不错的商标，“珠海快乐”，于是想到用这个意思的英文，再音译为中文，作为商标。从字典上查到glee(快乐)这个单词，in high glee，欢天喜地，它的中文意义也很好，“格力”，格外有力。然而，这个商标太好了，好到在英语国家注册会发生困难的程度，于是想到日本sony等商标，想创造一个读音与glee相似，但英文中肯定没有的词。三人不约而同想到gree，虽然在英文中没有，而相近似的词great(伟大)、greece(希腊)、green(绿色)都不错。

“格力(gree)”商标就这样诞生了，并于短短八年后被认定为“中国驰名商标”。 90年，冠雄塑胶公司在生产、经营、管理、效益上迈进了一大步，跨入了省级先进企业行列。在看样订货会上顾客盈门，订货意向达16万台。同年，冠雄塑胶公司电器分厂更名为“格力电器厂”。

三年中“冠雄”奇迹般地跳跃发展：88年减亏120万，还债150万;89年“冠雄”历史性地赚回70万;90年利润更达400万，一跃成为总公司第一利税大户。

朱总在机械厂和冠雄的成功并非偶然，从两个事例中可以有所启示：

1984年春节前几天，收到西藏水泥厂驻京办事处一封求购函。这是试探性的，他们有可能将同样的信发向全国的机械厂。但朱总要求销售科长第二天一早上北京，经济上吃亏也要签合同供货!西藏人很吃惊，马上签约。工人春节不休假加工设备。正值隆冬，运输困难，朱总派出五辆车经云南直奔雪域西藏——有一辆车专门拉汽油的，来回七七四十九天，滑坡、塌方、暴风雪，事故不断，工厂没赚钱，但却有了很好的口碑和宣传效果：“除了中国台湾，我厂的产品覆盖全国!”

1988年朱总出任“冠雄”总经理时，前任领导由于各种原因，得罪了一些重要客户，以至珠海某电视机厂厂长把模具撤走，宁愿让一家乡镇小厂加工外壳，朱总上任伊始，便亲自登门向电视机厂厂长道歉，说企业换人，希望对方能给一次机会，只一次!精诚所至，金石为开，对方终于受到感动，答应调一副模具过来，做做再看。拿到模具后朱总连夜组织试模，晚上10点多钟拿出合格产品，朱总立刻扛到厂长家。厂长非常感动，大订单从此稳定下来。

三、 海利空调器厂

经市场调查及了解分析国际上的家用电器发展方向，于1986年10月13日由总公司提出“关于建立珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂项目建议书”的报告。1986年12月17日珠海市计划委员会的珠计工[1986]110号文批复同意兴建空调器厂。1987年4月6日得到了特区管委会同意开业的批复，珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂当日正式注册成立。1989年元月6日，鉴于原厂名过于繁琐，特向市工商局申请企业名称变更为“珠海海利空调器厂”。1990年底，上级集团公司为理顺企业产权关系，树立集团公司的形象，要求统一更名，珠海海利空调器厂更名为珠海格力空调器厂。

海利的发展初期同样不顺，债务沉重，最主要的问题还是质量问题，一车空调运到厦门，卸车时发现空调器铜管有一半断裂。

四、 格力电器股份有限公司

为加快改革步伐，转换经营机制，上级集团公司1991年3月19日办公会议决定：根据集团公司“八五”规划的要求，集中人力、物力加速整机产业的发展，创出名牌产品，决定将冠雄塑胶工业公司和海利空调器厂合并，成立格力集团电器股份有限公司。实行统一领导、统一经营、统一核算。合并后的发展宗旨是以开发家用空调为主的电器产品系列。要求在不影响原两厂生产经营的前提下分步

实施，在年底前完成合并调整的各项工作。

1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空调器厂厂长。新的领导班子开始一手主持两厂的全面工作，一手抓两厂合并后新厂技术改造工作(称为一期技改工程)。当时，空调器厂新厂技改工程已成为市重点工程之一。

1991年8月至10月，全公司停产两个月进行产品质量整顿，对产品设计、工艺、检验、外协外购件、员工培训等方面全面整改，准备在1992年以全新外观、全优的内在质量向用户推出“格力”牌空调器。

1991年8月22日，公司召开了两厂管理人员大会，宣布撤消原两厂各自的机构设置，统一建立格力集团电器股份有限公司的组织机构，共9个部门，6个分厂，这标志着合并工作的初步完成。

1991年11月28日，由格力集团公司、格力空调器厂、珠海华声集团有限公司三方共同签署了投股成立格力电器股份有限公司的合同，此合同由珠海市经济体制改革委员会签证后生效，并正式向珠海市经济体制改革委员会申请成立“珠海市格力集团电器股份有限公司”。

经市体改委珠体改委[1991]47号文批准，市工商局登记注册，珠海市格力集团电器股份有限公司于92年1月23日领取营业执照，海利牌空调正式更名为格力牌空调器。

1992年4月8日，珠海市体改委珠体改委[1992]18号文批复《关于同意珠海市格力集团电器股份有限公司扩股》的批复，从200万股(每股10元)扩大到15000万股(每股1元)，其中法人股10800万股，占72%;个人股4200万股，占28%。本次扩股资金主要用于收购冠雄塑胶工业有限公司和格力空调器厂，同时进行大规模技术改造并形成规模经济。

五、格力电器的腾飞之路

新建的格力电器，形成了统一、强大的领导层，完成了大规模整改和技术改造，以股份制的形式实现了公司制度的彻底改革。从此进入了快速发展阶段

1、产品质量

a、历年认证

1992 年，通过了中国电工产品认证委员会ccee安全认证。

1994年，通过了德国安全标准认证，成为中国大陆第一个拿到“欧洲家电市场通行证”的产品。同年格力空调通过日本jis认证。

1995年，格力电器荣获欧盟认证机构颁发的中国大陆第一份ce审查证书，标志着格力电器从此稳握开启欧盟市场的“金钥匙”。

1996年，格力电器通过iso9001国际质量体系认证，标志格力电器从此有了进入国际市场的“绿卡”。

1998年，通过了美国保险商实验所安全标准ul认证。

b、主要荣誉

1992年9月，格力电器在中国专利、新技术、新产品博览会上获金奖。 1993年干衣机、小霸王转页扇通过了省级鉴定，获广东省优秀新产品奖。 1993年11月，格力空调获北京国际家用电器产品及技术装备展览会金奖。 1994年，被中国制冷工业协会中国家电商业协会授予“中国首届十大国产名牌空调”。

1995年，格力空调多项产品获中国轻工总会工业设计一等奖。

1995年，格力电器被评为“95中国消费者协会推荐产品”。

1996年，荣获国家技术监督局、中国消协颁发 94，95，96年度全国最畅销产品“金桥奖”。

1996年格力空调系列产品获广东省节电标志产品管理办公室节电证书。 1997年，被广东省专利管理局评为“广东省专利实施十佳奖”。

1998年，获珠海九八年度科技进步奖二等奖。

1999年，由国家日用家电协会、华南理工大学等多家单位评审，通过了“广东空调智能化工程技术中心”的鉴定。

2、品牌形象

1994年 5月，格力电器荣获中国家电商业协会等单位授予的“中国首届国产名牌空调综合实力 20强”。

1997年1月，中国技术进步信息发布中国授予格力空调“96中华家用空调第一品牌 ”荣誉称号。

1997年3月，格力牌(空调)在首届中国 cis战略成果认定中，被认定为著名品牌。

1997年6月30日，格力空调荣获欧洲企业家协会颁发的“第22届国际最佳品牌奖”。

1999年，格力空调入选外贸部首批“重点支持和发展的名牌商品”

1999年3月，“格力”(空调)正式被国家工商行政管理局商标局认定为“中国驰名商标”，这意味着企业的知名商标专用权可以得到世界《保护工业产权巴黎公约》所有成员国的特殊保护。

3、企业实力与企业家

1992年8月，第一期技改投资160万美元引进的美国oak等热交换设备投入使用，结束了热交换器靠外协的历史，公司成立了两器分厂。

1993年，格力电器奇迹般地以年产2万台空调器生产能力的生产线，做出了12万台空调器。在极其艰苦的条件下，奠定了成功的基础。并一举进入中国500家最大工业企业。

1993年 6月，格力电器入选“中国 100家最大电气机械制造业企业”行列。 1993年11月18日，投资2亿元、占地10万平方米的格力电器(共有三幅图片)完成，生产线试车成功，新厂落成剪彩，正式投入生产。

1994年，格力电器被国务院发展研究中心评为“(1949-1995)全国出口量最大、品种规格最多的空调机生产企业”。创造了两项中国之最。

1995年 12月，格力电器被中国轻工总会授予“全国轻工业优秀企业”称号。 1996年 1月，广东省经济委员会授予格力电器“企业技术进步奖”，同时授予朱江洪总经理“企业技术进步突出贡献奖”。

1996年 11月，中国消费者报社授予格力电器“售后服务先进单位”称号。

1996年11月8日，格力空调城建成(二期工程)，年产能力达到250万台(套)，单产规模世界第一位。

1996年11月18日，格力电器股票在深交所，以每股税后利润最多、股价最高、日升幅最大，被股民众口一词誉为“中华第一股”。

1996年 12月，格力电器荣获“第三次全国工业普查先进集体”称号。 1996年 12月，格力电器荣获“中国质量万里活动( 1992-1996)光荣榜荣誉企业”称号。

1997年 5月，格力电器总经理。

1997年 9月，格力电器销售公司荣获“广东省模范集体”称号。

1998年2月，中国轻工总会宣布，格力电器1997年空调产量118.3万台、销量116.4万台、出口量11.2万台，三项指标在全国同行业中均居首位。

1998年 5月，格力电器销售副总经理

1998年，获珠海市“最大规模纳税大户”，1999年又再获此殊荣，格力电器在创业七年里，累计向国家上缴利税13多亿元，仅98年就上缴税款2.11亿元，为国家作出了突出贡献。

1999年10月22日，格力电器巴西有限公司在巴西亚马逊州玛瑙斯自由区成立，标志着格力电器向成为跨国公司的远景目标迈出了关键性的一步，是格力电器实施国际化战略的一个重要里程碑。

4、市场评价

1994年，格力电器在全国大中城市家用空调用户调查中被评为“用户信得过的产品”。

1996年 12月16日，国家统计局和中央电视台调查中心联合发布调查公告，格力电器居1996年空调类商品“全国市场占有率第一位”、“产品质量评价第一位”、“售后服务质量评价第一位”，到1999年为止，连续四年获次殊荣。

1997年《人民日报》和中央电视台调查结果显示，格力空调1997年市场占有率达12.98%，位居同行业第一。

1998年 2月，中国轻工总会宣布，格力电器 1997年空调器产量、销量、出口量三项指标均居全国同行业首位。

5、管理完善

1992年，公司决定由技术开发部、质量控制部、企业管理办公室、空调分厂进行质量承包，经过一年的努力，空调器故障率由2%下降到0.72%，获得了公司10万元重奖。

1992年4月2日，《格力电器》报诞生，朱江洪总经理为格力电器报题写报头及创刊词。

1992年9月，公司决定成立售后服务部，公司在人、财、物上大力支持，在全国各大城市设立了102个维修点，建立了售后服务信息网。

1993年公司领导决定在各生产分厂实行经济责任制，取得初步成功，获得良好的经济效益。

1993年迁入新厂后，开通了计算机网络，为建立mis管理信息系统做了许多基础工作，本着“理顺管理、分清职责、建立标准、提高效率”的精神，理顺了公司管理程序，建立了各类管理标准24类44种，建立各岗位工作标准、工作程序74个。

1994年，是格力电器进入现代化管理的重要转折的一年。对各分厂实行统一

领导、统一经营、统一盈亏、独立核算的经济承包责任制。全面推行mis管理信息系统，初步实现信息共享。公司还安装了闭路电视摄录系统，可对生产全过程实施监控。

1995年，公司建立培训制度和个人培训档案;积极开展对员工的质量意识教育，开展全面质量管理整顿，大力推进iso9000认证工作;实现设计手段电脑化;淡季销售政策获得极大成功。

1996年，公司通过iso9001质量体系认证和复审;开展质量月活动，加强质量管理，产品质量进一步改善;组建丹阳分公司、控制器分厂、研究所，细化内部管理机构。

1997年，公司认真贯彻《质量振兴纲要》精神，推行“精品战略”，产品质量水平显著提高;新产品开发工作取得重大进展，共完成xx大系列，约70余款机型的开发任务;采取公开招聘形式，干部任免制度实现突破;资助《济公游记》、八运会，组织3000多名企业员工外出旅游，企业文化建设逐步推进。

1998年，定位为“成本年”，以“提高质量，降低成本”为口号，在质量提高和成本降低方面取得双丰收;2.7亿元的配股资金全部到帐，第三期技术改造工作即将开始;又有十几个品种规格的新产品上市;加强出口工作，以巴西为突破口，进而辐射整个南美市场，取得巨大成功;在国内创造性地成立销售公司被权威经济学家誉为“二十世纪经济领域的全新营销模式”;提出“您的每一件小事，都是格力的大事”的服务理念，更重视售前和售中服务，提出全过程服务的新思路;本着“先合理化后标准化”的原则，不断优化公司的相关运作流程，先后修订了《质量手册》、6个程序文件和25个管理标准，新制定了13个管理标准，确保公司的质量体系和内部管理按标准化、科学化、程序化有效运行;逐步耗资三千万全面推行“cims”跨世纪工程，采用先进的erp系统，将使我公司的管理进入一个全新的阶段。

1999年又通过了iso9001认证的复审，更加证明了格力电器逐步完善企业的质量水平，企业“精品战略”精神贯穿在企业整个发展过程中。

6、市场风云

1994年5月，朱江洪总经理一行4人在全国部分大中型城市召开的产品信息发布会，推出带灯箱面板柜机，在全国反响极好。

1995年，格力空调产销量较94年翻一番，同时进一步开拓海外市场。

1996年，格力空调市场占有率跃居全国第一，并连续三年保持产销量和出口

量全国第一的地位。

1997年12月20日，珠海格力电器股份有限公司会同其武汉四大格力经销商，联合在武汉成立五家参股的湖北格力销售有限公司，喻示着厂商在探索“结束无序竞争，控制市场次序”方面又一新模式的尝试。该新闻被《空调商情》列入“九八空调大事记”。

1998年9月12日，重庆格力电器销售有限公司宣告成立。

1999年3月，河南格力电器销售有限公司宣告成立，至此，格力电器已相继成立了11个区域销售公司，标志着格力电器的市场正朝着健康稳健的道路发展。

7、领导关怀

1994年6月17日，

94年11月24日，中共中央政治局视察格力电器。

1996年2月16日，中共中央政治局、全国人大会委员长乔石视察格力电器。

1996年11月6日，副视察格力电器。

8、环球大事

93年，格力“小太阳”干衣机 成为唯一进入香港大型日资商场的中国家电。

1994年3月13日，150人参观了格力电器公司。

1994年5月3日“小太阳”干衣机出口日本签字仪式在珠海渡假村国际会议厅举行。 94年，格力“小太阳”干衣机成功地进入素有“家电王国”之称的日本市场，空调器及除湿机大批打进欧美市场。

94年7月10日，非洲吉布提共和国总统哈桑·古莱德·阿普蒂敦阁下及随行人员参观访问了格力电器。

从95年起，格力空调连续三年出口量居全国第一，产品遍销全球60多个国家和地区，在欧洲、美洲、东南亚市场广受消费者信赖和好评。

96年，格力空调在菲律宾第三大城市达窝，竞标空调工程中标。

1996年，格力空调在菲律宾被认定为“全国推荐空调产品”、“菲律宾国家电视台节目制作室专用空调”。

1997年3月起，格力空调一直位居马尼拉空调销售排行榜榜首。

1997年6月3日，苏丹共和国第一副一行访问格力电器。

97年6月30日，格力空调荣获欧洲企业家协会颁发的“第二十二届(1997年度)国际最佳品牌奖”。这是国际权威组织颁发给中国空调行业的唯一大奖。

1996年12月7日，白俄罗斯代林格率团访问格力电器。

1998年2月13日，巴基斯坦谢里夫率团访问格力电器。

1998年4月8日至19日，格力电器参加在巴西圣保罗举办的“ud国际家用电器展”。这是美洲最大的家用电器展，倍受全球各大电器公司重视。

1998年5月15日，保加利亚总统彼得·斯托扬诺夫率团访问格力电器。 1999年2月28日，越南中共中央黎可漂率团访问格力电器。

六. 格力电器业绩发展(1991-1999)：

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七. 格力人

格力电器成功最主要的原因，是有一群在“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神引导下的艰苦创业的格力人。

1. 冠雄建设时期

1985年8月筹建冠雄塑胶公司到1988年元月试产期间，全体员工经过了非常

艰苦的创业阶段。当时资金紧缺，一切靠自力更生，员工们用自己的双手和汗水从无到有完成了工厂的建设。

在一片荒地上，全体员工，包括高层管理人员，不分男女，一律吃在工棚、住在工棚。为了节省资金，白天结束正常工作后，技术、管理人员们用自己拿惯笔的双手，拿起了钢钎和铁锤，挖地基、运材料、吊装设备。与此同时，公司一切从零开始，生活条件也非常差，没有宿舍、没有食堂、没有交通工具。公司制度也不完善，所有员工加班都是义务的，没有加班费，没有餐饮供应。历经近两年的艰苦奋斗，终于完成了工厂的建设。

2. 冠雄的创业历程

工厂建设完成，但试产第一年就亏损严重，员工的工作生活条件依然很艰苦，1988年朱总上任后与员工们一起开始了创业的历程，留下了许许多多感人肺腑的事迹。

摆地摊、卖风扇：朱总认为必须摆脱专靠来料加工的局面，必须拥有自己的产品，于是有了自己的第一个产品——十寸转页扇。但产品刚刚诞生，一没名气、二没有资金做宣传。于是，全体员工主动利用业余时间走向街头，摆摊销售公司的产品，饿了自己买面包充饥。没想到公司的电扇后来享誉全国。

自力更生：朱总为公司争取到金海电视机厂的订单后，为了节约成本，包装机壳的布袋舍不得到外面购买，于是买来布匹，发动全体员工下班后领回家自己动手加工布袋，第二天交到公司;为了节约人手，没有专职的毛刺工，于是下班后，员工们主动将机壳带回家，打好毛刺后第二天带回公司;由于公司缺少搬运工，每次发货时，所有管理人员都要充当搬运工的角色，女士打包、男士搬货。

员工福利：由于人手紧张，所有员工很少能正常时间下班，技术人员更是经常加班到深夜，没有加班费，公司能发几个面包，员工们已经很开心了;员工没有交通车，每到刮台风的时候，公司便把唯一的一台5吨闷罐货车调来接送员工，在伸手不见五指的车厢内，员工们有说有笑，非常感谢公司的关心。

朱总的自行车：所有员工基本都是骑自行车上班的，朱总也不例外。据员工们回忆，朱总的自行车除了铃不响，其他地方都响，所以朱总的自行车从来不锁。

三·八妇女节：每到三·八妇女节，公司不发钱，因为资金紧张;也不放假，因为怕影响生产。所以女士们的礼物就只是几包花生和糖果而已。

3. 初创格力，开拓市场

随着冠雄、海利的合并，格力电器诞生了，这时公司有了一定的基础，员工生活和工作条件有了一定的改善。但更大的困难出现在刚刚诞生的格力电器面前：海利空调的质量不佳，给消费者留下了很多负面的口碑。格力成立后经过整改，虽然质量有较大的提高，但如何开辟市场却让人心焦。市场容量本身有限，“春兰”、“华宝”、“美的”等品牌已经大行其道，格力如何才能拥有自己的市场?与近几年才流行的顾客满意的企业经营观念相比，朱总可谓有很强的超前意识，当时朱总在狠抓质量的同时，要求经营部门和业务人员，一定要作好客户的服务工作，更重要的是要让经销商赚钱。于是全体业务人员，在极其艰苦的条件下，奔赴全国各地，用自己的勤劳和智慧，为格力电器的销售网络建立打下了良好的基础，终于在93年，空调热销，名牌全面断货的情况下，能够填充市场的是格力，而不是其他不计其数的空调品牌。

4. 一期工程

格力电器一期工程1993年11月18日落成剪彩，这是辉煌而又艰苦的一年。老厂只有一条设计能力为年产两万台(套)空调器的陈旧的生产线，新厂正在建设之中，在这样的情况下，格力电器当年实现产量14.7万台(套)，创造了一个神话般的奇迹。当时，一方面员工们在老厂的生产线上夜以继日地工作，连续几个月的时间每天加班，而且没有休息日;另一方面一期工程的建设如火如荼，同样是没日没夜，没有星期天。在二楼还在建设的同时，设备已经在一楼安装完毕，并开始投入生产。条件极其恶劣，分厂的通风设备还不完善，员工们在高温酷暑中满负荷地工作，回忆起那段时间的经历，老员工们至今难以忘怀。

5. 科技人员

格力电器，最大的特色之一是层出不穷的新产品。“中国大部分空调都可以从日本机中找到原形，只有格力的产品令人耳目一新”。这是日本专家对格力电器产品的评价。这与我们的技术人员的艰苦努力是分不开的。对格力电器的技术开发人员来说，压力和挑战是巨大的，设计任务重，时间紧，对大部分人而言加班是正常情况，放弃了大量的节假日，在生产淡季员工旅游的时候，却是技术设计全面整改的关键时刻。格力电器的技术人员用自己的智慧和忘我的拼搏精神为公司的发展作出了巨大的贡献。

八. 企业文化

“人是企业中最重要的资源”。公司领导早就意识到这一点，一直把提高人

的素质、增强企业凝聚力作为企业发展战略的重要组成部分，并写进了质量方针——“注重发挥创造精神，以人为本，敬业为先”。经过几年的努力，我们已初步建立起独具特色的员工培训体系和企业文化体系，为公司的快速发展奠定了坚实基础。

1. 发展员工管理培训，促进企业高速成长

“提供良好的学习机会是给员工最好的福利”。在员工培训工作中，公司在人力、财力、物力上毫不吝惜，年年投入巨资并设立了大型的“员工培训中心”，各分厂也设置了“员工培训室”。公司还设置了“技术资料阅览室”和“计算机信息中心”，并配备了电脑投影仪、幻灯、投影、录像、手提电脑、电动白板等一流电都设备，同时设有专职培训管理员，建立了独立的电脑系统，对每个员工的岗位变动及培训记录实行电脑网络管理。

2. 关心员工业余生活，广泛开展丰富多彩的文体活动

公司除了每年定期的各种劳动竞赛外，还给员工提供了丰富的竞争舞台，多姿多彩的文体生活让青年人可以比拼、在竞争中实现自我。

每年秋季，公司举行员工运动会，项目丰富，争夺激烈。

每年秋冬之交，将举办格力电器大型文艺晚会，节目精彩纷呈。

还有不定期举行的演讲比赛、摄影大奖赛、游泳比赛、卡拉ok大奖赛、献计献策活动等，不仅让员工展现才华，更让员工了解企业，更关心集体、形成良好的、共同的企业价值观。

尤为值得一提的是，每年淡季(一九九四年起)，公司要组织生产一线员工赴各地旅游，这项斥巨资组织大规模员工旅游的活动，在全国范围内都不多见，这一举措充分体现了格力电器“以人为本”的发展方针，也体现了格力电器的经济实力。

3. 重奖科技人员，永远提供人才上升通道

为充分发挥技术人员、知识分子的才能，公司竭尽全力，创造了一个非常良好的工作、生活环境。在硬件方面企业有先进的科研实验设备，在管理方面公司一向强调“以人为本”，创造了尊重知识、尊重人才的良好企业文化氛围，建立了科技进步奖励机制，对有突出贡献的科技人员予以重奖。公司明确表态对勤奋、实干、有成就的人才将永远提供上升的通道。

九. 企业成功来自不断创新

技术创新：以专为先

“市场竞争首先是技术竞争，在当今时代，模仿对手永远不能超越对手。”格力总经理朱江洪说“企业只有不断技术创新，才能无往而不胜。”

“技术创新、抢战制高点”是格力的核心能力。正如拿破仑所言：比对手早到五分钟抢占制高点。

格力人坚信，没有疲软的市场，只有疲软的产品;没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。无论市场怎样疲软，只要开发出消费者喜爱的产品，完全可以形成局部的卖方市场。

为了培育“技术创新”这一核心能力，格力选择了专业化经营战略，不受诱惑，专攻家用空调，千方百计成为这一狭小领域的巨人。专业化保证了产品的“精”和“高”，决定了格力能够集中精力、财力、物力和人力不断去抢占技术制高点。

“我不反对多元化扩张”，朱总告诉人们，“格力空调现在才占国内市场份额的13%，等占到40%以上，我们会向其他领域扩张。”

在技术创新上，格力人有两个原则，“思消费者之所思，想消费者之所未想”。要满足需求，更要创造市场。

“企业要生存，只是要参与竞争做得更好;企业要发展则必须超越竞争做得不同”。朱总一直认为：市场是创造出来的而不是挤占出来的。

创业多年，格力空调开发出六大系列130多个新产品，拥有68项专利。 1993年，市场供不应求，格力人研制出了节能型分体机——“空调王”，是当时世界上制冷效果最好的空调器，能效比超过3.3。1996年11月，格力推出了“更冷，更静，更省电”的分体空调——“冷静王”和后来推出的“健康20__”，能效比和噪声两项指标位居世界前列。1995年推出的格力灯箱柜机更是世界首创。

创新创造了奇迹。仅创业六年，年青的格力电器成了行业中的no.1.

管理创新：多重忠诚

“忠诚、友善、勤奋、进取”是格力电器的企业精神，“忠诚”在第一位。 “忠诚”要求职工忠诚于企业，忠诚于消费者，忠诚于国家利益。

忠诚于消费者，首先要求产品质量过硬。“抓质量就要心狠手辣”(朱总)。 车间里，到处贴有《12条禁令》。禁令规定“严禁违反海绵粘贴工艺”、“严禁擅自改变调整专用工具、检测仪器”等，按规定，“违反禁令之一者，一律予以解除劳动合同。”

为杜绝不合格元器件上流水线，格力想出了一个他们自称为“最笨但在目前

也是最好的办法”：精选300名职工，成立筛选分厂，对进入装配前的所有配件100%检测，合格的才上装配线。

在格力，许多职工私下里称总经理为“宪兵队长”。这源于他领导的质量监督小组太厉害。这个小组成员佩带红色标志，巡视车间，拥有裁决、奖惩，直到当场“撕票”的大权。员工普遍惧怕，暗中称之为“质量宪兵队”。

任何新技术的成熟都有一个过程。格力绝不拿消费者做试验，产品研制成功后，要求必须在实验室历经寒暑，证明无懈可击后才推向市场。目前，格力已开发出的新产品，仍没有上市的有模块机、空气清新机、加湿空调等等。

这让人想起美国新港造船和码头公司的企业理念：“我们要造好船，如果有可能的话，赚点钱。如果必要的话，赔点钱。但永远要造好船。”

营销创新：兵不血刃

格力人坚信，“一台空调就是一个广告。”不讲漂亮话，坚持不在广告中作难以兑现的承诺，坚信顾客的口碑是最经济、最有效、最具有说服力的广告。

销售走专营化方向，厂家、商家、用户皆大欢喜。

在服务上，格力提出与众不同的服务观，强调售前服务、售中服务。售后服务只能消除顾客的不满意，而我们企业经营的目的是让消费者满意。

在产品销售上，主要选择专卖店和一些家电专业公司。格力人认为，空调是机器设备，出厂时只是“半成品”，需要专业、强大的安装、调试、维修力量来支持销售。只有走专卖经营的道路，才能赢得广泛的市场。

格力人处理问题与众不同，1995年，格力创造了全国闻名的“格力淡季销售政策”，既解决了制造商淡季生产的资金问题，又缓解了旺季供货的压力，同时使双方经营风险大大下降。

格力人善待经销商，与商家互利互惠，共同发展。1996年是一个罕见的“凉夏”。销售年度结束时，历经惨烈“空调大战”的格力经销商们损兵折将。但在8月31日的大会上朱总宣布了一个让人震惊的决定：没有任何附加条件，按销售额给每位经销商2%的利润补贴!这意味着格力要从自己的利润之中拿出一个多亿。此时，全场掌声雷动，经销商们感动得说不出话来。

近几年，整个中国家电行业都被无序的恶性低价竞争压得喘不过气来，如何走出困境，成了一个令人揪心的问题。1997年12月20日，在格力电器诞生了被称为“二十世纪的营销革命”的创举。在武汉，珠海格力电器股份有限公司会同其四大格力经销商，联合成立五家参股的湖北格力销售有限公司。实行销售网络

共享，利润按股本分成。这一巧妙的构思，变分力为合力，将厂家、商家、消费者的利益融为一体。为规范市场，提供了一个理想的模式。

有关发展对象课外拓展心得体会和方法二

同志们：

经县委领导同意，县直机关工委研究决定今天在这里举办2005年县直机关入党积极分子培训班。首先，我代表县直机关工委对来自县直机关和驻x企、事业单位参加本期培训班的51名入党积极分子学员，表示热烈的欢迎！对培训班的开班表示热烈的祝贺！

这次培训班总的要求是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导；以《中国共产党发展党员工作细则》（试行）为依据；以《党章》和党的基本知识为主要内容，认真学习党的纲领、章程和法律法规知识，缅怀党的历史。通过学习，使大家在入党前对党的发展史有个基本的认识；对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本知识有个基本的理解；对为什么要加入党组织，怎样自觉接受党组织的培养、教育和考察，努力实践“三个代表”，做一名新世纪合格的共产党员，有个正确的基本态度。进一步端正入党动机，树立共产主义理想信念和正确的世界观、人生观、价值观。适应新形势需要，早日加入党组织。下面，我讲几点意见。

严格按照党章和对入党积极分子进行入党前的培训，是党员发展工作的一项重要内容，和党的建设的一项经常性的工作。是贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六字方针，做好新形势下发展党员工作的重要基础。实践证明，加强对入党积极分子的教育培训，对于保证新党员的质量、维护党的纯洁性和先进性有着十分重要的意义。

首先，做好入党积极分子的培训，是保持党的生机与活力的需要。党员队伍是充满生机与活力的有机整体，新陈代谢是世间万物的普遍规律，党的组织也不例外。要保持党的队伍的生机与活力，一方面要清除腐败分子和处置不合格党员，另一方面，还要经常不断地把那些承认党的纲领和章程，自觉为党的路线和纲领而奋斗，经过长期考验，符合党员条件的优秀分子吸收到党内来，壮大党的力量，夯实党的基础。辩证唯物主义基本理论告诉我们，新生的先进力量的出现是源源不断的。党为了保护自己的活力，对这种力量的需要也是源源不断的，这是事物发展的的客观规律。党的力量和作用，既取决于党员的数量，又主要取决于党员的质量。但辩证法告诉我们，数量和质量是辩证的统一，既没有无数量的质量，也没有无质量的数量，中国共产党从成立时的50多名党员，经过84年的艰苦奋斗，发展到现在拥有近7000万党员的这样一个大党，更加兴旺发达，更加成熟健全，这不是偶然的，而是由历史选择、由人民选择的，是符合客观规律的。党如果没有吸引力，就不能发展这么多的党员；同理，没有发展这么多的党员，党的生机与活力也无从体现。因此说，不断培养积极分子，经常做好党员发展工作是保持党的生机与活力的需要。每一位志愿加入党组织的同志必须以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论作为自己的行动指南，自觉的把实践“三个代表”重要思想的要求放在首要的位置上，奠定良好的思想、理论基础，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，不断提高自身解决各种实际问题的能力，牢固树立共产主义远大理想，始终保持党的工人阶级先锋队的性质。

其次，做好入党积极分子的培训，是贯彻党的基本路线，全面建设小康社会，完成各项任务的需要。领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦奋斗，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗，这是我们党在社会主义初级阶段，建设中国特色的社会主义的基本路线。中国共产党84年的历史告诉我们，没有共产党就没有新中国。这是中国人民从长期奋斗过程中得出的最基本的结论。历史告诉我们，是中国共产党带领中国人民英勇奋战，把一个灾难深重的旧中国，带进了一片光明的新天地，使中华民族以自立自强、朝气蓬勃的形象屹立于世界民族之林。

随着共和国的繁荣富强、日益壮大，我们xx也呈现出新的气象，展露出新的生机。近年来，我县各级党组织和广大共产党员坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握发展第一要务、富民第一目标，重点围绕“突出民营、壮大工贸、调整农业、开发旅游、提升城建”五大任务，解放思想，与时俱进，求真务实，扎实苦干，取得了经济和社会各项事业的全面发展。各个领域的改革继续快速推进，社会事业全面发展，“平安xx”建设取得积极成效，党的建设、民主法制建设、精神文明建设得到进一步加强，全县呈现出生机勃勃、政通人和的良好局面。但是要立足xx欠发达的实际，应对挑战，负重奋起，使xx发展的更快，把xx建设的更好，对于我们每一个人，既有良好的外部环境和发展机遇，又面临着来自各方面严峻的挑战。面对这样的形势和任务，每位入党积极分子必须自觉加强学习，武装思想、充实自己，不断提高自身素质，积极投身于改革和建设事业中去。以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，积极地为我县经济和社会各项事业的发展做出个人的努力。

第三，做好入党积极分子的培训，是满足广大先进分子迫切要求的需要。社会主义和共产主义事业是人类历史上最崇高、最伟大、最先进的事业。在这个伟大事业的不断实践中，必然会出现一批又一批心甘情愿为实现共产主义而献身的先进分子。党的事业需要他们，而他们也需要党的培养和教育。今天参加培训学习的同志们，来自县直机关和事业单位，大多数都比较年轻，思想活跃、朝气蓬勃，是各单位工作的骨干和先锋队，也是党的培养对象和生力军。你们有较高的文化素质和业务素质，对党的知识也有一定的了解，但是缺乏系统掌握和深刻理解，大家在单位工作忙，时间紧，工学矛盾突出，而工委采取脱产培训的形式抓好入党积极分子的培训，既是党员发展规定的要求，也是大家所企盼和渴望的。举办入党积极分子培训班，体现了党组织对我们要求入党的同志政治上的关心和爱护。

这次培训班，时间短，内容多，在学习培训中一定要把握学习重点，从实际出发，从效果出发。

1.在学习方式上，要坚持集中学习与自学相结合。在培训期间要集中精力，认真听课，积极思考，善于消化，结合实际，指导工作。在日常自学中，要注意培养自己的学习能力，善于“四问”，学什么？怎么学？解决什么问题？达到什么目的？一方面，加强系统性的学习；另一方面，加强阶段性的学习。

2.在学习内容上，坚持党的基本知识的学习与有关政治理论的学习相结合。解决学习系统性的问题，要从基本的东西学起，基本的东西包括“五个基本”，一是党的基本知理论；二是党的基本路线；三是党的基本纲领；四是党的基本经验；五是党的基本知识。结合形势和任务的要求，每个入党积极分子当前重点要学好三项内容，一是邓小平理论和“三个代表”重要思想；二是扩大和十六届四中全会精神和胡锦涛总书记最近来山东视察时的讲话；三是《党章》。公务员之家版权所有

3.在学习作风上，要坚持理论学习与工作实践相结合。主要是要解决一个理论联系实际的问题，联系实际要体现在两个方面，一是要联系自身工作实际，把学到的东西运用到实践中去指导工作实践，解决工作实践中的具体问题；二是要联系自身成长的实际，要解决好世界观、人生观、价值观的问题，如何观察世界？如何对待人生？如何看待价值？这些都直接影响着个人的成长，总的来说，要求大家在实践中锤炼“五个性”，一是在实践中锤炼政治上的坚定性；二是在实践中锤炼工作上的开拓性；三是在实践中锤炼思想上的先进性；四是在实践中锤炼道德上的纯洁性；五是在实践中锤炼严格的组织纪律性。

学员同志们，据了解，你们都是单位的骨干，思想进步，工作勤奋，爱岗敬业，进取心强。我相信，通过这次培训，每位学员将进一步深化对党的认识，提高觉悟，坚定共产主义信念，增强工作责任感。毕竟机会有限，时间有限，因此，同志们要珍惜这次学习机会，刻苦学，自觉学，真正通过几天的学习，对党的基本知识系统理解，融会贯通，学有所思，学有所悟，学有所获。希望大家在平时的工作中，在各自的工作岗位上，要认真学习勤于思考，虚心向书本学，向实践学，向他人学，不断地充实自己，丰富自己，提高自己。希望你们通过自身的努力和组织的培养，特别是通过这次系统培训，努力践行“三个代表”，早日成为一名合格的共产党员。

一要加强纪律。当前各项工作任务十分繁重，大家能够脱产参加培训，暂时抛开事物工作专心致志地学习一个星期，这样的机会很难得。为了保证培训效果，提高学习效率，我们制定了严格的学习考勤纪律，每个学员要认真遵守，自觉执行，做到不缺勤，不迟到，不早退。如有特殊情况要事先请假，保证到课率。上课期间要关闭通讯工具，做到自觉遵守课堂纪律。

二要服从管理。工委非常重视，在人员少，任务多的情况下，为培训班抽调了4位同志进行管理和服务。学员们要服从管理，有什么问题和建议可以提出，但一定要专心听讲，作好笔记，力争在思想上有提高，认识上有深化，学习上有收获，培训上有效果。

三要搞好服务。我们在这里办班，xx局给予了极大的关心和支持，提供了不少方便。但是，在学习中也可能遇到这样那样的问题。工委的同志要负起责任，主动搞好服务，帮助学员妥善解决，力求培训达到预期的目标，取得圆满成效。最后，预祝此次培训班圆满成功！祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福！

谢谢大家！

有关发展对象课外拓展心得体会和方法三

我是机制专业08级四班的楚攀，很荣幸能站在这个讲台上，代表汽机学院新一批发展对象发言。

转眼间三年过去了，我们即将离开云塘。记得刚迈入大学校门时，我还稚气未脱，在党组织的辛勤培养和教育下，在同学们的热情帮助下，使我从一名普通学生成长为一名有理想、有道德、有责任感的入党积极分子。

回顾我们党的光辉历程，它描绘了一部为寻找真理和理想的血泪史，让我们为之震撼，为之敬畏，更为之努力进步。我们进入党校学习，不仅仅是学习党的光辉历史，更要汲取它背后蕴藏的智慧和精神，利用党的科学理论知识提高自身道德修养，树立正确的人生观、价值观和世界观，努力实现学习科学文化与加强思想修养的统一，努力实现学习书本知识与投身社会实践的统一，努力把自己培养成党和人民需要的、符合时代要求的高素质人才。

党章明确指出，共产党员应该是工人、农民、军人、知识分子和其他社会阶层的先进分子，应当牢固树立共-产主义远大理想坚定共-产主义的信念，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的行动。

牢固树立共-产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念是共产党员共-产主义觉悟的本质体现。

大一的时候，我被推选为入党积极分子，并参加了培训，通过对党纲、党章、党史及有关理论的学习，我对中国共产党的性质、任务等有了更加明确的认识，理论水平有了更进一步的提高。

党校的理论学习对我来说是一笔宝贵的财富，他对我后来的学生会、班级工作，平时的生活，学习起着积极的指导作用。在学生会科技部工作期间，我主动向周围优秀的学长、学姐学习，弥补自己的不足，部门工作和部长，主席团成员及分团委书记田老师主动沟通，大胆改革创新，在各班设立科技委员，开展科技创新动员大会，创建“翘楚”科技创新训练营，有效地推动了我院学生科技创新工作的进步，08级、09级各专业同学在各类科技部赛中获得省级及省级以上奖励的人数较以往大幅提高。

在担任班级班长期间，我每天晚上都会到各个寝室和大家交流，听取大家的意见，采用了很多行之有效的办法来推动班级的学习、科技比赛和校内外活动，班级成绩一直稳居专业第一，名列学院前茅。班级科技类活动申报数量一直是08级最多的，班级多个项目入围国家级、省级比赛。获得科技类奖金达数千元，并获得了“学院优秀班集体”“科技创新优秀班集体”等多项荣誉。

在担任学生干部期间，并非一帆风顺，正是这些不平凡的经历，他教会了我许多课堂上学不到的知识。

古人云，“古之立大事者，不唯有超世之才，亦有坚韧不拔之志” 因此，要做一名合格的共产党员，要经受住各种考验，坚持正确的政治方向，站稳立场，始终不渝地为党和人民的利益而奋斗。

“ 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 ” ，我们的道路还有很长，在这样的道路上我们要通过重重考验，勇往直前。 让我们共勉，迎接辉煌的充满挑战的明天。

有关发展对象课外拓展心得体会和方法四

自两学一做教育实践活动开展以来，盟司法局班子严格按照中央、自治区和盟委的安排部署，坚持以党章为镜，严格对照党的纪律、群众期盼、先进典型和改进作风要求，紧紧围绕为民务实清廉主题，将教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，以反对“四风”、服务群众为重点，结合执行中央八项规定，紧密联系思想、作风和工作实际，认真查摆“四风”突出问题，深刻剖析问题产生的根源，深入开展批评与自我批评。现将对照检查情况报告如下：

(一)执行情况。盟司法局领导班子自觉遵守党的政治纪律，认真学习习近平总书记视察内蒙古重要讲话和自治区党委九届十一次全委会精神，把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，坚持党的基本理论和基本路线不动摇，政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致，保证中央的政令畅通。坚决维护中央的权威，有令就行、有禁就止，强化组织观念，顾全党和国家大局，维护安定团结的政治局面，大是大非面前，政治信念坚定。班子成员认真学习中央“八项”规定、自治区党委28项配套规定，严格执行各项规定要求，带头执行规章制度，不自制特权，带头抓好廉洁自律，不以权谋私，带头倡导节俭之风，不奢侈浪费，班子成员均按照规定配备办公用房，按“三公”经费标准和报销范围执行财务纪律，不存在公车私用和公款大吃大喝及高消费娱乐等情况。

按照内组通字(2016)26号文件认真查摆组织人事工作方面有关问题的要求，局领导班子认真进行了对照查摆，无超职数配备干部问题，班子成员中无在企业无兼职问题，无子女吃空饷问题，无调动后工资关系不及时接转问题，无私改档案等问题。

(二)存在的差距和不足。在遵守党的纪律方面，一是班子成员还存在被动学习的现象，尽管单位组织的集中学习都能按时参加，但自学较少。二是各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够，在学习型党组织建设上抓的还不够严谨。

在贯彻落实八项规定和自治区、盟委配套规定方面，一是制度建设还不够健全。改进文风、会风等作风建设的制度还需要进一步完善;二是部分会议、文件不够精简。有的领导会议讲话不精炼、不简洁，会风需要进一步改进。

在转变作风方面，局领导班子妥善处理作风建设和改革发展的关系，以转作风促发展为主线扎实开展各项业务工作，积极对待改进作风新的规章制度。领导班子及成员责任意识、公仆意识日益增强，不存在“为官不为”现象，竭力营造清风正气、团结协作的和谐氛围。

按照两学一做教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，盟司法局班子对照中央列举的“四风”25种具体表现、中央教育实践活动办公室梳理出的37项问题和“三严三实”要求，结合督导组反馈、听取意见等多种途径收集到的意见建议，逐一对症自查。

(一)形式主义方面

1.在学风方面还存在一定问题。有一些学风不正、学用脱节,理论学习不够深入，对上级的精神学习不透,领导的意图理解不深,理论学习与实践运用相脱节。个别同志对理论学习的重要性认识不够，忙于日常工作，学习的主观能动性不足，学习下的功夫不够，存在以干代学、被动学习现象。个别同志对理论学习的深入性思考不够，把握政策和方向不准，理解中心工作和领导讲话精神功夫不到，面对新形势、新情况、新问题有时不能提出前瞻性见解和思路。个别同志理论学习联系实践不够紧密，不善运用马列主义的立场和观点分析问题、认识问题、解决问题。

2.在文风方面还存在一定问题。有一些文山会海、空话套话，与往年相比我局会议较少，在工作中个别领导干部讲话依然存在“有关科室”“基本上”等空话套话现象。报喜的多，报忧的少;讲成绩的多，谈问题的少，或对问题避重就轻，质量不高，很多群众关心的问题没得到及时反映和提出对策建议。

3.在调查研究方面还存在一定问题。下基层沉不到底，调查研究少，即使偶尔沉下去，也达不到体察民情，了解民意的目的;形成了以会议落实会议，以文件落实文件，以讲话落实讲话的怪圈;个别同志常以工作任务繁重为由，深入基层调研时间短、次数少，与群众直接沟通交流不够，接地气少，对群众所需所想所盼了解不够清楚，忽视对敏感问题的捕捉，发现热点难点问题不及时。

4.在工作实效方面还存在一定问题。表现在对事务性、会务性的工作投入精力较多，对基层情况底数不清、情况不明、管理流于形式。如：普法依法治理宣传形式单一，国家公职人员普法教育力度不足，对律师收费方面缺乏有效的管理。

5.在工作落实方面还存在一定问题。工作中部分措施、管理制度、学习教育不到位，致使工作进度缓慢，效果不明显。有“新思路”、“新经验”因深入基层不够、调查研究不足，推动落实不力未能真正达到活动的目的。

(二)官僚主义方面

6.在服务基层群众方面还有差距。个别同志公仆意识淡薄、群众意识淡漠，深入基层和关系群众了解实际问题不够，同普通群众打交道更少，工作服务性、主动性不强，如：各基层司法所长待遇低、业务经费少等事宜均未能够深入了解，有效落实，额、左旗司法局办公用房至今尚未落实到位。

7.在敢于担当方面还存有差距。对群众反映的有些问题，作解释说服工作多，没有想办法从根本上去解决，显得效率低下;如由于政策和体制原因，两区司法所人员编制、资金、项目安排尚未纳入自治区和盟内统筹计划，制约了各项职能的正常发挥，尽管我局积极协调上级部门，至今仍然未能有效落实。

8.在大局意识方面还有差距。个别同志工作中或多或少还有好高骛远、急功近利的情况，有不讲大局、不顾长远的倾向。在部门利益上，有时对干部群众的利益考虑不够充分，考虑单位的利益多一些;如：有时干警生病或家中有事，未能及时探望，切实关心帮助解决个人困难较少。

(三)享乐主义方面

9.艰苦奋斗意识有所弱化。随着经济社会的发展，个别班子成员现在或多或少也出现了一些自满情绪，艰苦奋斗意识有所弱化和淡化，存在着“图安逸”和“差不多”的松懈思想。

10.组织纪律管理不够严谨，如：个别干部因家中有事或工作原因外出，未按程序履行请假手续，有擅自离岗或事后补假的现象。

(四)奢靡之风方面

11、艰苦朴素的意识有所淡化。现在条件好了，有些同志不自觉就提高了生活和消费标准，淡忘了艰苦朴素的光荣传统，勤俭节约意识减弱了，例如：在上下级来人接待工作中有陪吃陪喝现象，浪费现象没有杜绝。

12.办公浪费现象仍然存在。在日常工作中，节约使用办公用品的意识不强，没有完全作到纸张正反面使用，没有养成外出办事随手关灯、关电脑的习惯。

(五)关系群众切身利益方面

1.普法依法治理工作有待进一步加强。表现在法制宣传教育形式单一、内容不够丰富、涉及面小、群众知晓率低，成员单位普法人员队伍建设不完善，职能作用未能充分发挥。

2.人民调解、社区矫正工作机制不完善。表现在人民调解“以案定补”机制不够完善，在全盟未能实现广泛推广，人民调解员积极性不高。此外，对社区矫正人员缺乏有效的管理，由于管理不规范、不到位，给社区工作了带来不便。

3.对律师事务所工作不够重视，制度落实不到位。具体表现在对律师协会管理中存在的问题没能及时解决，对律师及律师事务所的年度检查考核还需严格要求,特别是律师规范收费方面管理不够严格。

(六)联系服务群众“最后一公里”方面

1.法制宣传教育“最后一公里”问题。新形势下法制宣传工作创新不够，不善于组织发动群众，下基层普法宣传较少，对群众的日常性普法宣传存在“空白点”，青少年学法教育力度不足，部分少数民族聚焦区缺少蒙汉双语法律宣传资料和阵地。

2.人民调解工作“最后一公里”问题。对人民调解工作的培训、指导力度不够，缺乏教育培训长效机制，个别调解员水平不高，缺乏必要的法律知识支撑及先进的调解手段。

3.特殊人群管控“最后一公里”问题。对社区矫正人员、刑释解教人员的管控、教育工作不到位，工作人员力量不足，无专项业务经费，执法交通工具缺少等问题。

4.服务基层“最后一公里”的问题。在基层队伍建设方面全盟各司法所仅有个别重点镇司法所长享受副科级待遇，基层干警综合业务素质亟待提高，需外出培训，拓宽视野。在基层经费管理方面，基层法制宣传、司法调解等方面经费短缺;部分旗区存在干警垫资现象。基层业务用房方面，xx旗和阿左旗司法局无固定办公场所，影响了正常工作的开展;阿右旗司法局业务用房虽已投入使用，但仍有365万元的缺口资金尚未着落。

5.服务干部群众“最后一公里”问题。在机关工作方面，存在体制不畅、内设机构不全、干部年龄结构老化、法律和双语专人才匮乏，对老同志关心不够，对年轻人培养锻炼不足等问题;在群众服务方面，xx旗苏泊淖尔苏木乌兰图格嘎查夏季草场集中地无固定的法律服务活动室，为当地群众学习法律知识、开展法律服务活动带来一定的困难;在帮困联系工作方面，联系点塔本陶勒盖嘎查无集中办公设备，影响了嘎查委员会的正常办公。

针对以上存在问题,从表面上看,是学习上、工作上和制度执行上的问题,但是根子还是在思想上、作风上,在于没有按“三严三实”要求去做。没有深刻认识到“四风”的极端危害性,没有真正把“为民务实清廉”内化于心、外化于形。归根到底多是主观原因,具体表现为以下几个方面:

(一)理想信念不够坚定。受社会普遍存在的以事务工作代替党性锻炼，理想信念淡化的影响，局党组班子的党性修养减弱了，宗旨意识、大局意识、敬业精神有所弱化。改造主观世界不够自觉主动。在实际工作中上存在着重客观世界改造，轻主观世界改造的现象，放松了对“人生观、世界观和价值观”的持续改造，以事务工作代替政治和党性锻炼，使全局处级领导干部的党性修养减弱了，对班子成员要求放松了，考虑群众利益和全局利益少了。工作中满足于完成分管工作，创新意识有所淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

(二)宗旨意识有所淡化。对马克思主义的群众观点和两学一做没有很好的坚持，存在“官本位”的官僚主义思想残余，思想深处对“为了谁、依靠谁、我是谁”问题认识不是很清楚，没有牢固树立起正确的权力观和公仆意识，服务群众、服务基层能力有待提升。下基层调研难以真正做到深入扎实，与群众充分进行沟通交流的时间少，对基层、对群众实情了解不深不透，特别是面对群众的新需求、新变化，面对群众工作的新要求、新问题，还缺少好的方式方法，还缺乏丰富的基层实践经验，服务群众、服务基层工作能力还有待进一步提升。对于基层单位和群众反映出的深层次问题，由于客观条件制约，很多自身无法办到，与基层和群众的期望相比还有差距，难以让基层群众完全满意。

(三)党性修养有所放松。正确运用马克思主义的世界观、人生观和社会主义核心价值观进行自我改造还不够主动和彻底。有时存在修养意识淡化，或者自己认为修养较好，不注重加强自身的党性修养和党内生活锻炼，缺乏批评和自我批评的勇气，自我要求不够严。面对繁杂的工作任务，班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳，但奋斗意识、创新意识还不够强。有的觉得自己有些工作做的还算不错，因而有时在精益求精和开拓创新上所下的功夫不够，有的认为司法行政部门职能偏弱，推动工作难度大，对工作有畏难情绪，主动作为还不够。

(四)政治、组织、财经纪律意识有所松懈。随着改革开放和社会主义市场经济发展的进一步深入，个别同志放松对自己的要求，满足于已经取得的成绩，忘记了自己的政治身份和政治责任。工作上只求过得去、不求过得硬，标准上只求不违规、不求作表率，思想上只求对我有利、不求严防死守，令行禁止的意识不够深入，纪律松懈的思想有所抬头。

(五)政绩观、权力观、世界观有所偏离。在牢固树立人民至上的价值观、人民是真正英雄的唯物史观、立党为公执政为民的执政观等方面缺少理性深入的把握，为民务实清廉的思想根子扎的不够深。工作中，时常会追求外显的、量化的、上级要求的、考核必需的标志性“业绩”，往往忽视打牢基石、苦练内功，甘当阶梯、，不计个人名利、不重眼前得失。有时存在安于现状、自满自足的情况，工作视野不够开阔，工作思路常常受到传统固有模式的困扰和束缚，取得一点成绩后就固步自封。特别是在遇到事关全局发展的关键问题上，有畏难情绪，缺乏克服困难的韧劲和干劲。

(六)“三严三实”要求不严。领导班子从思想深处放松了作为党员领导干部的要求，不能严格按规则和制度行使权力，没有真正把为民务实清廉的要求内化于心、外化于行。在修身律己上，满足于随大流、不违规、不出事，有时候处理一些问题，在人情和原则之间打擦边球。在严于用权上，存在唯上不唯下的情况，对群众的所思所盼所想重视不够，没能真正做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系。在做人做事上，有时考虑个人利益多，没有严格按照习近平总书记提出的好干部标准严格要求自己、约束自己。

针对前述存在问题和问题产生的根源，我们将对照“三严三实”要求，下更大决心、花更大力气、用更足干劲，立说立行，边查边改，重点从以下几个方面进行整改。

(一)强化理论武装，不断提高政治理论水平和指导实际工作的能力。组织党员干部认真学习平总书记视察内蒙古重要讲话和自治区党委九届十一次全委会精神，强化领导干部理想信念教育和群众观点教育，解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，在任何情况下都坚决做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，做到带头执行党的决定，严守党的政治纪律，带头践行为民宗旨。把理论学习与业务培训紧密结合，合理安排学习和工作时间，妥善处理“学风不正、学用脱节”问题。大力加强政治理论学习，将党的先进理论内化于心、外化于行、固化于制。坚持理论联系实际，善于运用科学理论指导实践、推动工作，做到勤学善思，知行合一，妥善解决“理论学习不够深入，对上级精神学习不透，领导意图理解不深，理论学习与实践运用相脱节”问题，使学习成果真正转化为推动司法行政事业发展的强大动力。严格落实“三严三实”要求，进一步精文减会，以更加求真务实的态度和实实在在的行动服务群众，杜绝“有一些文山会海、空话套话”问题的产生。坚持和落实联系点制度深入开展解困帮促活动，与基层同志和群众一起同甘共苦、推动落实，着力解决“下基层沉不到底、调查研究少，蜻蜓点水走马观花”问题，集中力量帮助基层理清工作思路、坚定发展信心，解决制约发展的实际困难问题。

(二)强化宗旨意识，着力提升服务群众保障民生的能力。抓住立党为公、执政为民这一本质和核心，始终树牢全心全意为人民服务的宗旨观念，自觉深入群众、联系群众、服务群众，着力解决“个别同志公仆意识淡薄、群众意识淡薄，深入基层和关系群众了解实际问题不够”问题，不断强化“司法行政工作就是服务群众工作”理念，把教育实践活动与司法行政为群众办实事、解难题结合起来，充分发挥司法行政服务群众的职能优势，以服务群众“八件实事”和党员干部下基层巡回宣讲活动为主要载体，扎实开展“法律七进”活动，不断深化人民调解工作，不断强化社会管理创新，务实做好法律援助民生工程，切实解决“个别同志大局意识淡薄、敢于担当方面存有差距”等服务大局、服务群众问题。

(三)强化廉政意识，筑牢思想和工作防线。牢记“两个务必”，始终保持艰苦奋斗的作风。牢固树立政法干警核心价值观，坚定公正的价值追求，严守廉洁的基本操守。进一步加大党风廉政建设工作力度，推进惩防体系建设。不断强化廉洁自律意识，加强个人道德修养、保持良好平和心境，培养健康情趣，更加严格地遵守廉洁自律各项规定，树立反腐倡廉、清正廉洁的良好形象，发挥班子和领导干部在廉政建设和作风建设中的表率带头作用。贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》和领导干部廉政准则的52个“不准”，坚持秉公用权、审慎用权，始终保持艰苦奋斗的作风，着力解决“图安逸”和“差不多”的松懈思想。

更加主动和坚决抵制超标准超规格接待，更加规范完善公务用车、公务接待管理制度，明确细化标准、规范审批程序，严格经费把关，坚决堵塞漏洞，不折不扣地深入落实好上级的各项规定，杜绝“上下级来人陪吃陪喝和办用品节约意识不强”现象。

(四)办好为民实事，维护好群众切身利益问题，打通联系服务群众“最后一公里”。自觉践行两学一做，对征集梳理出的关系群众切身利益和联系服务群众“最后一公里”问题进行专项整治，深入贯彻“8337”发展战略，以“改善民生和创新社会管理”为重点，以实际行动取信于民，服务于民。

1.切实抓好干部队伍教育管理。坚持厚爱严管并重，用严的标准、严的措施、严的纪律强化党员干部监管，坚决治理机关干部考勤不严谨、“服务不主动、工作慢吞”问题。优化绩效考评制度，细化岗位责任，真正做到专人负责、责任明确、措施具体，完成有时限，切实解决“有些工作处理注重表面没有从根本解决”的问题，提升司法行政工作的执行力。适时举办群众工作实务培训和岗位练兵，着力解决“基层司法干警业务水平亟待提高、个别调解员水平不高”问题，进一步提升司法行政系统党员干部做群众工作的能力，真正做到“三懂四会”，即懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧，会化解矛盾、会调处纠纷、会主动服务、会宣传发动。

2.不断强化法律服务行业监管。加强对法律服务机构的监管考核力度，开展律师职业道德年度培训活动，加强法律服务诚信体系建设和法律服务行业社会化监督机制建设，着力解决“律师收费不规范、管理不到位”问题。开展办案质量检查，加强质量体系建设，强化行业监管，努力提升公信力，切实为群众提供高水平、高质量、高效率的法律服务。

3.不断夯实基层基础工作。积极协调各旗区党委、政府帮助解决各旗司法局办公用房、基层业务经费和左旗班子配备事宜，力促年底额、左旗司法局办公用房和左旗“一把手”配备问题得到落实，司法所长待遇低和基层业务经费紧缺问题，现已提请盟委、行署帮助解决。

同时，不断完善《人民调解“以案定补”实施办法》，提高基层人民调解员的工作积极性;加强社区矫正工作，积极探索社区矫正手机定位、电子档案等信息化社会管理创新新模式;加强安置帮教和特殊人员管理，切实维护社会稳定，确保人民群众安居乐业。

4.深入推进普法依法治理工作。以“法律六进”活动为载体，结合各类纪念宣传日和重要庆典，针对国家公职人员、企业管理人员、嘎查社区居民、在校学生大力开展形式多样的法制宣传教育活动，通过举办法制专题讲座与培训班、印发“阿拉善普法”专刊、播放“普法之窗”和“法在身边”专栏等形式创新法律宣传载体、丰富宣传内容，着力解决“国家公职人员普法宣传力度不足，法律宣传教育形式单一、内容不够丰富、下基层少、青少年学法教育不足”等问题。积极探索为民服务的新途径和新方法，目前，已投资39万元在巴彦浩特镇区部分街道中央防护隔离栏制作蒙汉文法制宣传牌270余块，打造出了“法制一条街”;并由xx旗司法局投资5万元，在策克口岸检验检疫站出入口制作了长达45米的蒙、汉、俄、斯拉夫四种文字的法制宣传长廊。近期，我局将探索开通法律综合服务手机“微平台”，通过群众新闻乐见的宣传形式，强化全民学法教育，营造全民学法尊法守法用法的良好氛围。

5.扎实做好为民服务工作。一是立足本职深入开展公证、律师、法律援助、法律服务下基层活动，通过法律手段帮助基层群众解决其生产、生活中的实际困难。二是下功夫着力解决干部群众反映强烈的突出问题，通过轮岗交流、召开离退休干部座谈会、外出学习考察等形式，逐步解决“对老同志关心不够，对年轻人培养锻炼不足”问题。投资共5万元，在xx旗苏泊淖尔苏木乌兰图格嘎查夏季草场集中地建成了法律服务活动室，解决了当地群众学习法律知识、开展法律服务活动难的问题，为塔本陶勒盖嘎查赠送办公桌12张，解决了该嘎查委员会办公难题。

6.不断完善自身建设。一是建立完善各项制度，形成用制度管人、靠制度管事的长效机制，推进内部管理规范化。二是巩固和扩大基层司法所规范化创建成果，建立健全各项工作制度。加快推进两区司法分局人员、机构、编制、经费、场所的保障落实，协调成立两区公证处。三是充实专业化人才建设，申请在盟局单设司法考试科、社区矫正科，增加相关人员编制，协调各旗区政府增加专项编制，通过公开考录的形式，选拔法律和蒙汉兼通的专业人才进入基层司法所和法律服务工作者队伍，解决专业人才匮乏问题。四是加快推进信息化建设步伐，加强司法内网在各旗(区)司法局的应用，建立完善信息化管理制度，提高信息化应用成效。