工作效率心得体会标语及感悟(优秀11篇)

总结心得体会是我们对自己成长和进步的一种肯定和认可，也是我们进一步提高自己的契机。在写心得体会中，可以提出具体建议或改进方案，为自己和他人的进步提供思路。以下是一些优秀的心得体会范文，希望能够激发大家对学习的热情。

工作效率心得体会标语及感悟篇一

一是吸收一批业务骨干.如国际金砖业务、计算机业务、网上银行业务凡员，克宴审计队伍;二是实行岗位轮换制，对现有审计人员每二至三年抽选一批到新业务岗位跟班埠作学习，确保审计队伍整体知识结构的调整和更新;三是加强对现有审计凡员的培训学习管理，鼓励自学与集中培训相结合，工作娈践与所学理论知识相结合，时开展的每个审计项目进行经验总结与考核讲评相结合.使每人既能充分发挥自己的聪明才智.又可以在工作实践中查栈自己知识的缺陷，不断总结提高。

三、确定审计重点项目是提高审计工怍效率的有效途径根据年度审计中心工作重点，针对风险防范较薄弱环节，有选择地开展项目审计，只有确定重点项目，明确审计目标，才能确保审计广度和深度，做到既切合当前娈际需要，更能打有准备之仗，做到从深层次剖析问题成囤.从制度潭提出随进意见，才能把审计风险防范和审计监督工作做得更加有声有色。

四、制定精密的审计方案是提高审计工作效率的切实措施审计方案好比建筑施工躅，审计小组就是施工队、审计方案制定得是否严密、精确直接影响审计工作质量和效率因此.审计项目确定后，首先应明确审计目的，根据平时非现场掌握的情况.砖定审计内誊.指出重点必查内容.再碗定审计对象和范围，找出审计像据.组织审计小姐凡员进一步学习审计像据.同时对审计内誊进行讨论补充.再由各业务小姐定出现场审计计划.再根据确定的审计计划确定现场审计时间，才能健审计项目有重点、有步骤按程序展开.做到不缺不漏，既保证工作质量，更规避工作盲目性，有效提高工作效率。

五、完善细化审计操作规程是提高审计工作效率的重要手段商业银行审计工作经历了起步、发展到成熟三个阶段.形成了较为规范的操作体系，但是，任何事物都是在变革中不断完善.因此.审计在新形势下更需要进一步完善审计业务操作规程.如经济责任离任审计.对经济考核指标的设置、重点审查内容、经济责任的剐分等没有具体细化，操作起来往往各行其是.避重就轻.影响了工作质量.工作效率也就无从谴起只有通过研讨，蛄合实际不断补充完善制度.使审计工作更加制度化、规范化，才能更有效地提高审计工作效率。

六、充分利用审计成果是提高审计工作效率的有力保证审计成果是审计工作的巢中反映，反过来又能指导审计工作.既有举一反三的指导意爻.又有一果多用的作用。如利用审计成果互通信息.互相借鉴查找隐患，利用前农审计查出的问题指导下1史审计类似问题，专项审计成果为综合审计所利用等等。

因此，充分丰用审计成果，不仅为业务决策、保证质量、防范风险提供可靠依据，而且是提高审计工作效率的有力保证。

工作效率心得体会标语及感悟篇二

效率工作是当代职场人士必须掌握的一项重要技能。它指的是在有限的时间内完成高质量的工作任务。对于每个职务和岗位，效率工作都是核心需求。作为一名工作多年的职场人士，我通过不断的实践总结出了一些关于效率工作的心得体会，想要和大家分享。

第二段：建立优化时间利用的习惯。

优化时间利用习惯的建立，能够提高我们的效率和任务完成能力。在工作中观察、记忆、调整、时间管理和机会利用是关键。我经常建立优化时间利用的习惯，这个习惯包括：做好时间预估，合理安排工作计划，减少无效的工作行动，把时间尽量用于解决“关键问题”等。通过这个习惯的培养，能让我们高效、有序地完成工作任务，从而提高工作效率。

第三段：精进专注力和自我管理。

职场人士的工作环境往往具有较高的压力，如何面对这种情境并保持专注力和自我管理技巧便显得格外重要。我依据自己工作环境的需要，精进我的专注力和自我管理技巧，从而把工作完成得尽快并尽善尽美。主要的方法包括：在工作时排除干扰，针对工作任务集中注意力，进一步否定灰暗和不快乐的思维等。

第四段：持之以恒地保持工作热情和自我评价习惯。

工作热情和自我评价习惯，直接影响着我们的工作效率。保持积极的工作热情有助于我们更好地完成工作任务，不断完善自己，而自我评价习惯可以让我们更有目的地学习工作技巧，不断优化自己的工作方式。我一直坚持着这一点，通过持之以恒地保持工作热情和自我评价习惯，不断地学习并优化自己的工作技能，提高自己的工作效率。

第五段：总结。

效率的工作需要我们的不断的努力和提高，遵循优化时间利用的习惯，精进专注力和自我管理，保持工作热情和自我评价习惯…一切这些措施都是我们提高工作效率的重要途径。希望总结我这些心得体会的文章，能够帮助更多的职场人士在工作中提高效率，创造更加卓越的业绩，从而在职场中取得更多的成功！

工作效率心得体会标语及感悟篇三

随着社会的发展和竞争的加剧，提高工作效率已经成为每个人必备的能力。在工作中，如何提高工作效率，发挥自己的优势，是每个人需要思考和总结的问题。通过长期的实践和反思，我认为，改进工作效率需要从合理规划时间、高效沟通、学会适度压力和提升专注力四个方面入手。

首先，合理规划时间是提高工作效率的基础。工作中，时间管理是至关重要的，只有合理规划时间，才能确保工作的高效进行。在开始一项任务之前，我通常会先评估任务的优先级和关键程度，把任务按紧急程度和重要性进行分类，合理安排时间表。同时，我还会将大任务分解成小目标，设置每个目标的完成时间，通过这样的方式来提醒自己并加强目标的追踪和执行力。这种方式帮助我清楚地知道自己的工作重点和紧迫程度，使我能够高效地完成工作。

其次，高效沟通是提高工作效率的关键。在团队合作中，沟通是非常重要的，只有通过高效的沟通，才能减少误解和冲突，提高工作效率。在日常工作中，我会通过正式和非正式的会议来与同事进行交流和分享。在会议之前，我会提前准备好会议议题和所需材料，确保会议的高效进行。此外，我还会启动线上沟通工具，及时回复同事的信息和邮件，确保信息的畅通和及时响应。通过这些沟通方式，我能够更好地和同事们合作，提高工作效率。

第三，适度的压力是提高工作效率的催化剂。压力是人们生活和工作中不可避免的一部分，合理的压力可以激发人的潜能，提高工作效率。然而，过度的压力反而会造成工作的拖延和效率的下降。因此，我在工作中学会了合理分配和调整压力。我会将工作任务按照紧急程度和时间计划来进行优先安排，避免任务的堆积和压力的积累。同时，我还会通过锻炼、放松和与家人朋友交流等方式来减轻压力，保持良好的身心状态，提高工作效率。

最后，提升专注力是提高工作效率的关键。在信息爆炸的时代，人们很容易分散注意力，而专注力的提升可以帮助我们更好地处理工作中的细节和问题，提高工作效率。我会通过一些方法来提升专注力，例如设置固定的工作环境和时间，减少干扰，并使用时间管理工具来帮助我集中注意力。此外，我还会通过锻炼大脑的方式来增强专注力，如阅读和思维训练等。通过这些方法，我能够更好地集中精力，提高工作效率。

综上所述，提高工作效率需要我们从合理规划时间、高效沟通、学会适度压力和提升专注力四个方面入手。通过这些方式，我们可以更好地管理时间和任务，提高工作效率。然而，提高工作效率不是一蹴而就的过程，需要我们不断地总结和改进，提升自己的工作能力。只有不断地努力和思考，才能在工作中不断取得进步，提高工作效率。

工作效率心得体会标语及感悟篇四

在我们的日常生活中，工作效率越高，我们的生活就越充实和有意义。节约时间，做更多事情，不仅可以提升我们的能力，还能够为我们带来更好的生活质量。本文将介绍一些工作效率方面的心得体会标语，以帮助你更加高效地完成日常工作。

第二段：时间管理标语。

时间就像沙漏，不珍惜就会逝去。好的时间管理是高效率工作的前提。有很多良好的时间管理标语可以启发我们，例如：时间是公正的，它不会特别地优待谁；时间是有限的，要善加利用；不要拖延，越早完成越好；不浪费时间，不虚度光阴。

第三段：沟通技巧标语。

协作和沟通是保证团队工作效率的另一关键。优秀的沟通能够帮助我们共同完成任务，以最小的代价达到最大的效益。一些沟通技巧标语可以帮助我们更好地与他人交流，例如：倾听别人的意见，不要轻易打断他们；明确自己的意图，避免不必要的误解；耐心地解决问题，不要草率地做决定。

第四段：目标管理标语。

设定目标，并制定行动计划是高效率工作的最基本要素。我们需要不断提醒自己目标的重要性，并通过一些目标管理标语来给自己一些动力。例如：设定有挑战性的目标，对自己有些要求；将目标拆解成小的步骤，逐步实现；关注目标的进展状况，及时调整自己的行动计划。

第五段：积极心态标语。

最后，一个积极向上的心态也是时刻保持工作效率的必要条件。当我们有压力和困难时，一些鼓励和积极心态标语可以帮助我们克服困难。例如：鼓励自己，不要放弃；相信自己，你也可以完成任务；没有无法解决的问题，只有无法解决的方法。

总结：

在实践中，工作效率的提升需要我们从时间管理、沟通技巧、目标管理和心态方面进行全面而系统的管理和提升。愿我们能够通过不断地学习和实践，提升我们的工作效率，实现我们的生活目标。

工作效率心得体会标语及感悟篇五

生活中，我们不可避免地会遇到各种各样的任务和事情。而对于每一个任务和事情，我们都需要付出时间和精力去完成。然而，有些人在完成同样的任务时，却能比其他人更高效地达成目标。他们似乎能将有限的时间和精力用在刀刃上，让每一分钟都发挥最大价值。这必然与他们的行动效率有关。我也深知行动效率的重要性，并从中汲取了许多心得体会和感悟。

第二段：培养自律习惯。

要提高行动效率，首先要有自律的习惯。自律意味着我们能够自觉约束自己的行为，并按照既定的计划和目标进行行动。在进行各种活动之前，我会制定详细的计划，并按照计划安排好时间和任务的顺序。然后，我会强迫自己按照计划去执行，不留任何借口。这样，我能够更好地掌控自己的时间，避免时间的浪费和拖延的产生。

第三段：注重时间管理。

时间对于每个人而言都是公平的，但如何管理好时间却因人而异。我认为，衡量行动效率的重要指标之一就是能否合理地管理时间。在过去的一段时间里，我逐渐形成了一套适合自己的时间管理系统。我会将任务按照优先级和时间难度进行分类，合理安排每一段时间的使用。此外，我还利用科技手段，如时间管理软件，帮助我更加高效地利用时间。通过这些措施，我能够专注于工作和学习，在有限的时间内取得更大的进步。

第四段：保持专注力。

在当今社会，信息的快速传递和大量的娱乐方式让我们很容易分散注意力。然而，想要提高行动效率，就必须拥有良好的专注力。我通过一些方法来培养专注力，如打破大任务为小任务，集中时间连续完成一项工作，避免干扰等。在做每一项任务之前，我会将手机静音或放在远离自己的地方，将注意力完全放在当前的事情上。只有当我完成一个任务的时候，才会给自己适当的休息。

第五段：坚持不懈。

要提高行动效率，并不是一朝一夕的事情，而是需要长期的坚持和不懈的努力。在一开始的时候，我可能会遇到各种各样的困难和挫折，但我深知只有坚持下去，才会收获更好的结果。因此，我努力保持积极的心态，勇敢面对挑战。每当我感到力不从心的时候，我会告诉自己，只要我坚持下去，一切都会变得更好。

结尾段：

行动效率是我们成功的重要保障。通过培养自律习惯、注重时间管理、保持专注力和坚持不懈，我慢慢提高了自己的行动效率。在未来的生活中，我将继续努力，不断总结经验，提高自己的行动效率，为实现更多的目标和梦想奠定坚实的基础。

工作效率心得体会标语及感悟篇六

我们办公室是局机关很重要的一个窗口，是沟通上下的咽喉、联系各单位的纽带，办公室在开展改进作风、提高效率教育整顿活动中，明确了教育整顿方法、目的和意义。面对省局提出的一年有一个新变化，三年上一个新台阶工作目标，办公室人员一定要履行好职责，严格要求，精心服务，紧跟发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应提高效率的需要和发展的需要。对州局机关开展的改进作风、提高效率教育整顿活动，我就针对办公室工作而言，学习体会有以下三点：

一、突出重点强化服务。

办公室工作千头万绪，任务十分繁杂，不仅要一丝不苟地抓好信访、保密、档案、后勤保障等各项工作，更要突出重点、扭住关健，从大处着眼、从细处着力、分项求突破、整体上台阶。

1、综合协调谋全局。加强综合协调，是维护单位一盘棋高效运转的现实需要。协调工作抓得好，办公室各项工作就会左右逢源协调工作抓得差，就会影响办公室正常运转。因此，综合协调作用非同小可。办公室要在职能范围内立足全局抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升机关效能;要善于把握分寸，件到方圆有度，既坚持原则，该方的地方不糊涂，又机动灵活，该圆的地方不呆板;要善于综合各方意见，在局领导和同事之间，在县市局、科、室、所之间，在同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，努力形成同轴共转、齐.公共管的生动局面。

2、参谋助手求高度。办公室人员要始终把当好参谋助手放在突出位置，在力求高度、不断创新上下功夫，参在点子上，谋在关健处。一要紧扣中心抓信息。要紧紧围绕党的路线、方针、政策和局党组的中心工作，准确、全面地反映本局的工作思路、主要措施和实际效果，及时发现和宣传典型。报送信息，要变粗放型为集约型，抓好宏观性、预测性、典型性信，孰变通用型为特色型，发表独家新闻变零散型为系统型，产生二加二大于四的效果。二要突出重点抓调研。始终抓住局党组工作的重点、局领导抓的主要工作，认真搞好综合性调查研究，积极为领导提供决策依据，总结实践经验，不断提高办公室的参谋服务水平。

3、督促检查重实效。督查工作是增强执行力、确保政令畅通的重要手段，是推动工作落实的有力举措。办公室人员要牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走过尝摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果;要坚持原则，切实增强督查实效。要做到局领导布置的工作有检查、有督促、有实效，确保决策部署落到实处。

二、精益求精优质高效。

办公室工作没有最好，只有更好，干好办公室工作，关健是要树立争一流、创品牌的目标，精益求精、规范高效，努力在出手的每件事中体现自己的最高水平。

1、开拓创新出精品。办公室工作必须与时俱进、开拓创新，在不同的时期要根据不同的谱，定不同的调,唱不同的歌。如果我们老调重弹、穿新鞋走旧路，单凭老方式、老办法想问题、做工作，就参不到点子上，谋不到要害处，我们的服务就成了马后炮、花架子、陈芝麻。因此，办公室按照出手事达最高水平的工作要求，多出精品、少出次品、不出废品，用数一数二的精品另领导提供优质高效的服务，使各项工作真正成为马前卒、真招数、新品牌。

工作效率心得体会标语及感悟篇七

第一段：引言（约200字）。

作为现代人，我们生活在快节奏的社会中，工作效率的提高成为了每个人共同面临的挑战。为了提高工作效率，我参加了一期效率工作课程。通过这次课程，我学到了很多实用的方法和技巧，不仅提高了我的工作效率，还帮助我更好地管理时间和资源。在这篇文章中，我将分享我的课程心得体会。

第二段：课程内容（约300字）。

效率工作课程主要包括了时间管理、任务设置、集中注意力和自我调节等方面的内容。其中，时间管理让我意识到时间的宝贵性，学会了合理规划和安排时间，并且养成了良好的时间管理习惯。任务设置教会了我如何将庞杂的任务分解成可行的小目标，以便更好地完成工作。集中注意力的方法让我能够在工作中专注于重要任务，避免分散注意力。自我调节的技巧则帮助我更好地管理情绪和压力，保持良好的工作状态。

第三段：应用实践（约300字）。

课程结束后，我将所学的技巧应用到了我的实际工作中。首先，我合理规划每天的工作任务，并制定详细的任务列表。这样一来，我不再迷失于琐碎的工作中，而是能够有序地完成任务。其次，我学会了使用番茄工作法和时间盒子技巧来提高工作集中度。这些方法让我能够充分利用时间进行高效的工作，避免拖延症的困扰。另外，我也通过自我调节的方法来管理情绪和压力。无论是深呼吸、放松短暂休息还是与同事交流，这些技巧都让我能够更好地应对工作中的挑战，并保持积极的工作态度。

第四段：效果评估（约200字）。

经过一段时间的实践，我发现效率工作课程对我的工作产生了明显的积极影响。首先，我能够更好地掌控自己的时间和资源，将更多的时间和精力投入到重要的工作中。其次，我的工作效率大幅度提升，能够更快地完成任务，为我留出更多的时间去思考和提升自己。此外，我也能够更好地处理和管理工作中的压力和挫折，保持良好的工作状态和心态。这些成果让我对这门课程充满了信心和期待。

第五段：总结回顾（约200字）。

通过这次效率工作课程的学习，我收获颇丰。我不仅学到了实用的工作方法和技巧，还改变了自己的工作态度和习惯。我深刻体会到，仅仅有技巧是不够的，更重要的是要培养良好的工作习惯和积极的工作态度。在未来的工作中，我将继续坚持并应用所学的技巧，不断提升自己的工作效率和质量，为实现个人职业目标做出更大的贡献。

工作效率心得体会标语及感悟篇八

现代社会，竞争越来越激烈，节约时间和提高效率成为工作的基本要求。在我的职业生涯中，我深刻体会到效率对工作所起的决定性作用。以下是我效率工作的心得体会。

二段：规划目标。

在开始工作之前，要制定一份详细的规划，明确工作目标和步骤。这样做由于它确保了在整个过程中的时间的好好分配，说明在每个阶段完成什么，这增加了生产力，防止你浪费时间和内耗。在制订计划时，要注意工作的优先顺序及其时间分配，确保所有任务都得到合理分配和完成。例如，对于一个需要提交的报告，你可以先规划好每个部分需要准备的时间，这样不仅提高了效率，同时还有利于做出更好的成果。

三段：减少干扰。

不可避免地，我们每天都会面临各种各样的干扰，如处理紧急事件、通信和各种会议等。这些干扰不仅会减缓工作进度，还会干扰工作的智力和思维状态。因此，在工作时，我经常采取以下措施来减少干扰。首先，在处理任务之前，将手机静音或关闭，这样能够集中精力完成任务；其次，优先处理非常重要的工作，不要因为细枝末节的事情而分心；最后学会说不，如果您认为一个新的任务会降低生产率，并且增加的工作量超出了您现在的能力范围，你需要学会拒绝它。

四段：学会团队合作。

团队协作的优点在现代社会的工作中尤为明显。团队成员之间的相互配合和信任是决定效率的关键因素。良好的团队精神有利于制定合适的工作分配，避免重复的工作，节省时间，提高效率。例如，在项目管理中，团队成员可以在“头脑风暴”会议中提出他们的想法，或者通过工作分配优化整个项目的结构，这有效地提高了生产效率。

五段：挑战自我。

人总是有学习和发展的需求。对于每一个新的机会和挑战，都存在适应和暂时的待遇期。然而，如果你的技能不断发展，这将有助于您更好地开展工作，提高效率。因此，挑战自我比任何人都更有效，可以增加经验和保持多年的努力。在挑战自我过程中，有可能会遇到各种困难和挑战，这时你除了提高生产力的方法，外找出其他的更新思路，其包括寻求新的知识和尝试新的方法，以适应新的工作环境。

结语：

以上五种方法可能不是最完美的方式，不过相信这些方法会帮助你较快地提高效率。效率是成功的关键之一，谁掌握了高效率的技巧谁就能在职场取得更大的成功。

工作效率心得体会标语及感悟篇九

在如今竞争激烈的社会中，工作效率成为职场人士关注的焦点。提高工作效率对于个人能力和职业发展具有重要的意义。经过自己的实践和总结，我对于工作效率有了一些心得体会。

二、明确目标与计划。

要提高工作效率，首先需要明确工作目标，设立明确的计划。明确目标可以使我们在工作中有针对性，能更好地把握重点。而制定详细的计划可以帮助我们合理规划时间，合理分配精力，提高工作的效益。

三、提高时间管理能力。

时间是有限的资源，如何合理利用时间成为提高工作效率的关键。个人认为，提高时间管理能力是提高效率的基石。我通常会使用时间规划工具来安排自己的工作日程，优先处理重要事项，避免被琐碎事务所困扰。另外，合理设置时间段，采用番茄钟法或者是波莫多罗定律等时间管理法则，也能帮助我提高专注力和效率。

四、保持专注与高效。

在工作中，我们经常面临各种干扰，如社交媒体、聊天、无关紧要的会议等等。这些干扰不仅影响我们的工作效率，还容易让我们产生厌烦情绪。因此，保持专注和高效是提高工作效率的关键。我会尽量将手机静音或者放在桌面上，避免被消息打扰，集中精力完成手头的任务。同时，我也积极主动地寻找提高工作效率的方法，如学习高效沟通、学习使用高效工具等，不断提升自己的工作能力。

五、合理利用团队资源。

团队合作是现代职场的一种重要形态。在团队中合理利用资源，充分发挥团队协作优势，也是提高工作效率的重要手段。合理分工和协作可以提高工作效率，在保证质量的同时缩短完成时间。我会与团队成员协商，明确各自的职责，发挥团队的整体能力。此外，团队之间的相互学习和经验分享也能够为个人的工作提供宝贵的借鉴和经验。

总结：

提高工作效率是职场人士持续发展的关键。通过明确目标与计划、提高时间管理能力、保持专注与高效、合理利用团队资源等方法，我们可以提高自身的工作效率，更好地应对挑战，取得更好的工作成果。让我们每个人都努力工作，提高效率，共同创造更美好的明天。

（注：本文字数为157字，非1200字）。

工作效率心得体会标语及感悟篇十

人生短暂，我们总希望将有限的时间用于更有价值的事情上。然而，在现代社会中，我们常常被琐事、拖延和无效的行动所困扰。为了提高我的行动效率，我不断思考、实践并从中得到了一些体会和感悟。

首先，要明确目标并制定合理的计划。在行动之前，我们应该明确自己的目标是什么，设定明确的计划和时间表。我曾经为了提高自己的学习效率，制定了详细的学习计划，并按照时间表进行安排。这样一来，我就能更加专注地投入到学习中，不容易走神或者陷入拖延的状态。

其次，要有规划和时间管理的意识。我们经常感叹时间不够用，但实际上是我们没有合理安排和充分利用时间。每天早上，我都会列出一份今天要完成的任务清单，并按照重要性和紧急性进行排序。这样一来，我就可以更有针对性地安排时间，合理分配各项任务。同时，要养成时间管理的习惯，譬如防止无谓的社交媒体浪费时间、避免多任务进行等，从而更好地提高行动效率。

第三，要有适当的休息和放松。行动效率并不是一味地加班加点或者不休息不放松。恰当的休息和放松可以改善我们的专注力和注意力，为下一轮高效行动做好准备。因此，我会合理安排休息时间，譬如进行适量的体育运动、阅读或者与朋友家人相聚，这些活动可以帮助我调整状态，提升行动效率。

第四，要善于利用科技工具和资源。现代科技的进步为我们的行动效率提供了很多便利。例如，我会使用时间管理和任务提醒的手机应用程序，帮助我合理安排时间并提醒我完成任务。另外，互联网也是一个巨大的资源宝库，我们可以通过搜索引擎获取大量信息并提高解决问题的效率。但是，我们也要注意科技工具的合理使用，避免沉迷和浪费时间。

最后，要保持积极的心态和持之以恒的行动。行动效率的提高需要时间和坚持。在实践中，我经常会遇到困难和挫折，有时会感到放弃或者厌倦。然而，我意识到只有保持积极的心态和持之以恒的行动，才能真正提升行动效率。因此，我努力克服困难，保持信心和毅力。最终，我发现，只要不断行动，不放弃追求高效率，我能越来越好地掌控时间和提高行动效率。

总而言之，提高行动效率是每个人必经的过程，在实践中我们可以不断借鉴他人的经验，不断总结和优化自己的方法。明确目标、规划时间、适度休息、善用科技和保持积极心态是提高行动效率的关键要素。我相信，只要我们真诚地对待、不断努力，并进行持续性的完善，我们每个人都能在行动效率上有所突破。

工作效率心得体会标语及感悟篇十一

提前的准备动作在任何工作上都能够适用，处理需求亦是如此。

在需求调研阶段，根据部门、业务流程提前充分准备一些问题，想好自己想要问什么就有了方向，在交流时才不会被人牵着走。倘若始终是需求方主动说明，自己就会缺少独立思考的过程，不能准确看清问题本质。

在需求修改阶段，提前设计需求说明文档模版，导表需求用什么样的描述呈现；开通权限需求用什么样的描述呈现；比较大的需求就应描述哪些方面，都能够提前做一个模版出来，在不断套用的同时持续完善模版。

2、了解业务及问题背景。

很多产品功能是为了解决实际业务操作中的问题，只有当我们对业务现状有深入了解之后，才能去辅助我们对产品设计方案做出更准确的决定，不要吝惜调研业务场景的时间，调研一次就要把状况搞清楚，有些捷径就是一步一个脚印！

3、重视重新启动的时间成本。

任务的重启需要耗费许多额外的时间成本，如果不停地在多个工作任务之间来回倒腾，就会无形中浪费很多的时间，如果只做一件任务，就不会有此损失，这就是为什么专注的人比不专注的人时间利用效率高得多的原因。大脑开始一件任务的时候务必要有必须时间来“热身”。

一个任务开始直到结束，什么都不能打断你。透过仪式你会对时间更敏感，更尊重。任务内的时间只能专心做目前的任务，尽量去掉干扰源，微信、qq或邮件统统不看。同事有事找你，让他先等着。不仅仅如此，还就应要求对方做任何事情将问题和意见一次性收集和提交，碎片化他人的时间是慢性毒药。

我们应对不同认知类型的工作分层处理，在《精进》一书中，采铜提出了一般任务分解的“三明治模型”。中间的部分称为“核心思考区”，这个部分需要集中精力、十分专注地进行思考，要尽量用可保证的相对完整的时间来处理，减少被中断的可能，才能高效地将其解开；余下的就是一些支持性的、补充性的工作，这部分相对来说则是能够“允许中断”的。所以对待需求处理要区分需求的操作区间和思考区间，尤其是核心思考区间是不能够被打断的，一旦被打断就会花超多精力去还原当时的思考成果，在这段时间要学会拒绝，而其它人要充分尊重！

4、学会利用资源。

在设计产品方案时，如果遇到不确定的技术问题，必须要跟重要的开发人员及早进行沟通，一方面确定技术的可行性与否，另外开发有时候也能带给出更好的实现思路。总之，学会尽早确定技术实现这个关键因素，切忌闭门造车，才能使我们的方案更好的落地。

5、抓住关键节点。

抓住需求调研的最后。

多数时候我们是被动接到需求的，不能够决定需求的完整性，此时就应做一个习惯性动作：询问这个需求完善了吗？成熟吗？不需要再修改了吗？并告知需求方一旦开始做中间就很难再修改，即使中间很好修改也强迫自己尽量坚持原则，并且强调若在这之后再有修改，必须会等很长时间，是否能够理解。

抓住需求应确认的时机。

有时需求反复修改是没有抓住需求确认的时机，领导一波思路下来发现了一些问题并提出了需求，转交给了pm让pm自己玩去，把结果反馈就行。而pm在处理需求时没有及时反馈，导致时间一长领导思路逐渐模糊。pm把需求文档设计成熟时拿去反馈，此时领导已经遗忘当时的思考过程，此刻回想有点走不通了，无奈只能重新思考，巧的是这次思考领导站在了另一种角度上，本来需求说明并没有什么问题，但是错过了最佳的确认时机，从另外的角度看此需求方案就会个性蹩脚。所以要保证需求处理实效，时刻紧追原始思路（正确的状况下），以免过于被动，被一向牵着走。

二、自身提高。

如果你在专注工作时总是被打断，你可能需要对自己反省，到底是否真的是突发事件？看一看活动清单中标为“必做”的活动和今日“计划外紧急”区内的活动。透过这些条目，能够看出你在规划阶段有无规划好活动的类型和数量，以及预估的工作时间。计划外活动越多，预估的错误越多，透过每一天的`记录你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足，然后思考问题的角度也会慢慢的变得完整。

找一个定时器，列一个清单，写这天要做事情，并按先做和后做的顺序排列。

表格中一部分留给“计划外的紧急事件”。这些事件是不可预期的，但又务必要处理的，当他们出此刻表格中时，可能会推翻全天的计划。

2、如果任务时间被明确地打断，即中断不可控，则任务时间视为无效，和没开始过一样；

3、如果任务开始后，一项工作提前完成，继续检查这个任务，直到任务时间结束；

4、保护任务时间，有效告知、快速协商、重新安排中断，遵守约定，回电给中断者；

5、一个大任务超过5―6个任务时间，就拆分。复杂的活动应拆分为几个活动；

6、不够1个任务时间，就合并。简单任务能够合起来做。

弄清任务项，把“下一步动作（计划任务）”详细些（路径划）。例如：不是“看一本书”而是“看某本书到第几页或者某章”。

对那些计划外紧急事物，能够有下列处理选项：

在今日待办表格的“计划外紧急区”，记下新的活动，并填上与对方商定的最后期限。

每一天拨出1个任务时间（或更多，如果需要的话），来处理紧急中断。

把最不想做、最容易拖延的事情安排在最前面。当不想做的事情统统都完成后，就不会在脑海里持续浮现干扰工作情绪了。

一个效率低下的常规表象就是处在不断的返工修改中，造成这个局面的原因，一部分可能是外界不可抗因素所引起，比如业务方临时需求变更，但同样也有大部分状况是由于自己没有思考清楚就草率的开始了下一步骤。没有思考的足够透彻，就冒然做事，很容易出现方向不对、细节疏忽等异常状况，这些都会导致效率变低。

产品新人最常见的一个坏习惯就是整理好需求之后立刻开始写文档画原型，其实在需求和原型之间还存在一堵墙，我们只有透过深入的思考将这堵墙拆解之后，才能顺利的过渡到写文档的阶段，否者就很容易出现反复修改的过程。当我们想清楚之后，再去产出文档或原型，你会发现是水到渠成的一件事情，效率自然就会提高，并且质量也会有所保障。这个思考的过程能够称为设计规划，包含“组织信息架构”和“设定任务流程”两个步骤。

组织信息架构就是对所有需求中可能要呈现出的信息进行分析组织，然后要进一步从产品全局的角度进行考量，透过信息重要性等因素出发，进行分类规划则能够初步构成整个产品的导航结构。这个步骤的产出物能够是思维导图，不仅仅能帮忙我们整理思路，同时也能够作为文档中很好的沟通资料。

设定任务流程就是需要将不同的静态信息资料用一条条线串联起来，引导需求方无障碍的来实现他们的最终目的。“无障碍”是最基本的要求，强调的是任务可完成，不能设计成一个迷宫一样，需求方像个无头苍蝇一样不明白下一步该如何做，所以设定一个无障碍的任务流程也是画原型图之前十分重要的一个步骤。

每个任务都有不同的优先级，能够从潜在主角数、使用频率、重要程度三个维度进行综合思考。透过梳理产品中包含的任务流程以及主要任务和次要任务的区分，能够明确业务流程，加上第一个步骤梳理的信息结构，进一步能够得出页面流程（跳转逻辑）。

一个复杂的问题往往包含着若干小问题，当我们遇到棘手的问题时或者是为了能够更好的思考解决方案，我们要学会尝试将问题拆解，可能是按照业务流程顺序将各个环节独立思考解决措施，从而得到全局的解决方案；亦或是剖析出问题的所有影响因素，分析其因果关系或是相关关系的存在，从而找到关键因素着重处理，其它小问题可能会随之迎刃而解。

在处理需求时，把更多的时间用在思考上，而不是急于忙着写文档然后紧之后无休止的改改改，每个需求都就应询问自己在当时做了哪些思考，脑子不好使的请记录下来，这样既检查（表达）了工作态度，又能感受处理需求的过程是否有漏洞（办事儿是否靠谱）。

在开会时做好领导讲话的录音，是我的习惯，为的是：

1、不遗漏任何需求点；

2、得到清晰的、完整的工作方向；

3、开小差的补救措施；

但开会时同样有自己思考的过程，不是一个录音就能解决的，就应把想说还没说出来的话，瞬间爆发的点子都及时记录下来，这才是一个完整的会议流程，珍惜自己的每一个思考，即使自己的想法被推翻也不要让它被遗忘掉！