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品质生活之城建设心得体会报告 品质生活之城建设心得体会报告范文(六篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-09 18:46:24 页码:8
品质生活之城建设心得体会报告 品质生活之城建设心得体会报告范文(六篇)
2023-01-09 18:46:24    小编:ZTFB

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

描写品质生活之城建设心得体会报告一

首先感谢您选择我们的产品!

为保证产品质量,明确购销双方产品质量责任,确保产品质量合格,保证产品安全,特作如下保证:

一、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的生产许可证、营业执照复印件。

二、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的产品标准复印件。

三、供货方保证所供产品符合法定的质量标准,并对产品质量负责,必要时向购货方提供必要的质量资料,诸如产品检验报告书等相关资料。

四、供货方的产品包装、注册商标等符合国家有关规定。

五、购货方严格按产品包装上注明的贮藏条件贮藏

因购货方对产品保管养护不善而造成产品质量问题由购货方负责。

六、消费者因产品质量问题进行投诉,供货方应积极配合妥善解决,如确属供货方的责任,供货方承担全部责任和费用。

保证人:

__年_月_日

描写品质生活之城建设心得体会报告二

为了确保南汇区食用养殖水产品达到安全、卫生、优质的质量要求,根据《水产养殖质量安全管理规定(农业部第31令)》和《上海市食用农产品安全监管暂行办法(市政府令第105号)》要求,特制定本承诺书,食用养殖水产品质量承诺书。

由食用水产品养殖单位法人(以下简称甲方)在产品投放市场之前,就其产品的安全卫生质量状况向所在地的区水产主管部门或镇农业中心(以下简称乙方)承诺如下:

1、甲方养殖水面地处__ _镇__ _村__ _组,共计水面___亩。按照《上海市水产健康养殖操作规范(暂行)》的各项要求,组织养殖生产;

2、甲方用于养殖的水产苗种从本市或外省市各级己取得水产苗种生产许可证的水产苗(良)种场购买;

3、甲方使用ny5072-xx无公害食品渔用配合饲料安全限量或能提供产品质量承诺书的厂家生产的渔用饲料;

4、甲方使用ny5071-xx无公害食品渔用药物使用准则或购买和使用三证(生产许可证、生产批准文号、产品执行标准号)齐全的渔药产品,不使用、不储存国家禁止使用的渔药用品;

5、甲方产品养殖用水符合ny5051-xx无公害食品淡水养殖用水水质标准之规定;

6、甲方必须严格执行上述承诺,如不按照上述标准操作发生食物中毒事件,造成严重后果由养殖户承担一切经济与法律责任。

以上承诺书经双方签字后生效。有效期一年。

承诺书一式三份,签字双方及上级主管存档各执一份。

甲方代表签字(盖章)

乙方代表签字(盖章)

日期 日期

描写品质生活之城建设心得体会报告三

首先感谢邓总,鲁总给我机会让我成为富迪邦这个团队的一员,在此希望公司在新的一年内蒸蒸日上、大展宏图。在这段时间里,通过公司领导和同事的支持与合配下,品质部的工作取得了一定的成绩,但与公司的发展规划与ts的要求相差较大,20____是公司转型发展的重要一年,品质作为公司重要职能部门,起着承前启后的作用,作为部门经理的我,对20____年的工作失职有着不可推卸的责任,现本人对20____年部门的工作总结及20____年发展规划作出如下总结:

一:问题点

1:品质队伍的稳定性不够(原因在哪?)

主要表现在:人员流动性太大,不利于品质的稳定及团队的发展。

2:对部品及标准的了解不清楚

主要表现在:知己知彼百战不殆,在做任何事情前要先了解产品,标准及相关的性能方可入手。而现行千篇一律的拿着部品进行检查,部品不同相应的标准就不同,全部凭记忆检查。品质作出的作业指导书也形同虚实。(培训工作如何做?如何考核?监督工作如何做?)

3:管理者现场指导太少

主要表现:品质管理的重点是“三现”:现场,现物,再状。问题发生时,直接去现场,直接面对实物,直接正视现实,而不是闭门造车,针对客户的投诉也只做等投诉,再想象性的对策一下,没有任何的意义,不良会现次的发生。(解决任何品质问题都离不开“三现”原则,如何建立制度?)

4:缺少检查方法及技巧

主要表现在:品质是生产出来的,但保证不流出是品质的一项重要原则,

其中如何保证不流出,是要一定的方法及技巧,如抽检的频率,时间段及员工操作的熟练度等。(方法和执行是并存的,方法固然重要,执行力更重要)

5:品质对源头问题的管理不够

主要表现:事出必有因。掌握一定的管控方法对品质的管理是有相当好处。如:对员工的指导培训,工艺的确认,方法等,前期的稳定对后期的品质一定有提升。而不是一味的去检查。产品的品质是生产出来的、制造出来的,不是靠检验出来的,第一时间就要把事情做好、做对。(这就是过程控制,是我们现在最弱的,如何做到从来料检查到成品出货中的每一环节都能把好品质关这才是关键)

6:包装拉对不良品的分类不准确(不良品是一个公司要提高的教材,学习好了不良品的原因才能持续改善)

二:20____年的改善计划:

1:对所有品质人员进行专业技能、品质意识、工作责任心等培训,组织业余活动,提升检验员向心力。

2:建立供应商品质管理以及绩效考核程序,增加iqc检验设备,对来料品质进行严格管控。(在产品的物理性能这一块该如何控制,这是现在品质工作的一个重点)

3:统计各品质管控点数据,寻找真因,彻底改善。

4:完善员工绩效考核制度。打破现有所有检查员的薪资都一致,做与不做一个样,做好做坏一个样的局面,

5:品质意识的提高:全公司的每个人都是品管员,必须要有强烈的品质意识和成本意识,树立品质第一的观念,把品质当成良师益友,这样

能有一个良好的工作心态和工作效率,从而肩负检验,控制,预防和生产合格产品品质的责任,深知没有品质意识的员工不是一个合格的员工,而一个没有成本意识的员工也不是一个合格的员工,从生产线到iqc,供应商,形成层层防火墙,积极协助生产线降低不良,改善品质,达到提升品质和产能的各项指标。品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命。所以,作为企业的员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体员工都要树立良好的品质意

6:层层目标管理:对各部进行目标管理,按公司及部门的目标,细分到个人及组别,达成的`予以奖励,反之予以处罚。

7:品质标准及限度的管理

在做任何检查前要了解客户的要求,要有据可依,样板,标准,性能,检查指引全部清楚的情况下开展工作。

8;对现成的管理

品质要以现场为管理核心,要确认员工的方法,工艺,过程,多去现场,多指导员工。

9:目视化管理(请先做一个公司品质管理的看板方案)

将标准样板与不良样板对现场全员进行揭示,形成对比,个人每天每月的质量指数进行通报。

10:形成pk文化

将现有的包装拉二条件进行专人管理,一个管理者负责一条件,每天进行统计qa的退货,及客户的退货,对达成目标的线全员进行奖励,反之进行处罚。

11:对包装拉不良品的分类进行专人管理分类后再由品质确认 注:现阶段的品质工作重点参考:

1、 产品在公司内部制造过程中的过程品质管控该如何做。

目标:绝不让不良品流入下工序。

2、 产品的物理性能的管控,这是公司的生命线。脱皮、起

泡、膜厚、盐雾等如何做到最有效的管控。

三:个人建议(纯属个人建议,做参考)

1:全司体系进行一团糟,有文件要求未按要求实施,且说,写,做完全不一致。

2;公司管理层对ts的要求懂的太少,无法应对客户及现场的操作。 3:采购的合理性与及时性待提高。

4:部门kpi未彻底实施,这也是提升与加薪的依据。

5:团队的协作性有待提升。

6:不良重复发生,无改善动作。

7:建议公司进行5s评选。

8:公司整体纪律太松散

建议很好,确实存在这些问题,这主要是我们团队的问题,是管理层的问题。希望有更详细的建议大家一起探讨。

总结:针对部门20____年的不足,20____年将重点确认按计划进行改善。 20____年的重点:标准明确节能降耗 职责分明奖罚分明 源头管理工序控制客户至上。

20____,2.5 告人:

描写品质生活之城建设心得体会报告四

为切实履行产品质量主体责任,提升产品质量水平,保障产品质量安全,现郑重承诺:产品质量消费者承诺书。

一、严格遵守《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》等相关法律、法规及《创建山东省优质产品生产基地管理办法》的规定,牢固树立产品质量主体责任意识,自觉履行法定义务,对我单位生产的产品质量负责。

二、依法取得相关产品生产经营资质,符合国家产业政策要求,在节能、环保、安全等方面无违法行为。

三、建立完善质量管理体系,不断提升质量管理水平和产品质量水平,保证产品质量符合国家标准、行业标准、地方标准、联盟标准或企业标准要求,具备应当具备的使用性能,不存在危及人体健康、人身财产安全的不合理的危险。

四、建立完善产品质量检测体系,提高产品质量检验检测能力,严格原料进厂查验制度和成品出厂检验制度,保证产品经检验合格后出厂。

五、建立完善产品质量溯源制度,明确质量相关人员岗位责任,建立和保存产品生产记录和销售台帐,保证产品质量问题的可溯性。

六、建立完善质量诚信体系,加强自律,保证产品的标产品质量消费者承诺书。

识内容全面、真实、可靠;保证不生产国家明令淘汰的产品,不伪造产品产地,不伪造或冒用厂名、厂址及质量标志,不掺杂掺假、以次充好、以假充真,不以不合格产品冒充合格产品;不短秤少量;发现质量问题,及时报告,妥善处理。

七、建立完善售后服务制度,接受消费者的产品质量查询,严格落实"三包"规定,妥善处理消费者的投诉和建议,依法履行赔偿义务。

八、接受群众、媒体和质监部门的监督,积极配合质监部门依法进行的产品质量监督检查和日常监管。

承诺单位(盖章):

法定代表人(签字):

年 月 日

描写品质生活之城建设心得体会报告五

孙煤煤矿主要产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤和原煤等,本着“今日的质量就是明天的市场”的企业质量理念,靠质量去开拓市场。严格煤炭质量管理,依靠优良的产品质量,提高企业的竞争力,为开拓广阔的煤炭市场打好基础。

质量对于一个企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增强创新本事的基础上,努力提高产品和服务的质量水平是重要的辅助手段。企业产品质量的重要性愈加突出。所以,注重产品的质量问题,也是当今企业发展必须研究的问题。随着煤炭企业的竞争加剧,多年来,我们一向把煤炭质量作为头等大事来抓,虽然地质条件复杂,但经过强化煤质管理,商品煤的灰分较稳定,水分一向较高,加强煤质管理,以提高经济效益为核心,从煤层配采,煤炭干燥方面控制灰分、水分,以实现最大效益。调整洗煤工艺指标,确定每个工序的质量要求,建立严密的质量保证体系。制定的周密具体工作方案,完善各项管理制度,加强职工质量意识,充分保证每个工序质量指标到达要求。

根据各煤层现有的条件,尽可能,分装、分储、分运,努力降低上井毛煤硫分。洗选厂应及时联系调度室,了解和掌握井下各煤层的开采比例及质量情景,确保上井毛煤分仓储存。针对客户不一样的合同要求,按比例配煤入洗,稳定产品质量。采取的措施:

1、提高产品质量的预测准确率,根据入洗原煤性质的变化,合理组织洗煤生产

与矿调度联系了解井下各个煤层的产量以及配比情景、原煤提升量情景,针对矿井的原煤产量结合各个煤层煤样对洗煤产品作预测,并确定旋流器的分选密度,以及精煤产品灰分指标。

2、确保悬浮液的密度稳定性

悬浮液密度的稳定与重介质的粒度、固体浓度等因素有关,所以,在购进重介质粉时,与供货厂家签订《重介质购货协议》,要求重介质的质量合格,磁性物含量大于95%,粒度要求小于325#的含量大于80%,介质粉进厂后经检验不合格,给与退货。另一方面,加强生产过程中悬浮液回收与净化工艺系统的管理,合理控制悬浮液的“分流量”,悬浮液中煤泥含量控制在30%~40%之间,确保悬浮液的稳定。

3、优化原煤储装运系统,确保入洗原煤质量稳定

对洗选厂的原煤生产准备及储装运系统进行优化改造,储煤本事为2000吨,实现不一样煤层的原煤分别存储,同时可实现两套系统的单独运行。根据各个煤层的原煤储量,洗选厂经过产品预测,实现不一样煤层的原煤配洗或单独入洗,另外,在井下已配比合理的原煤可储存在本事为1000吨原煤小仓,随时入洗。在洗煤停产时间,原煤卸落地可储存在露天场地,必要时可启动原煤回洗系统,确保入洗原煤的性质稳定,合理配料、粒度均匀、入洗量严格控制在280~300吨时,确保给煤量的稳定性,确保产品质量稳定。

4、建立设备包机制,实行设备点检制,确保设备工艺性能贴合要求

建立设备包机制,将设备指定唯一职责人,该职责人负责设备的检查、保养、维修质量以及安全运行。实行设备点检制,由岗位工负责设备运行的班点检,班维修工负责设备日点检,分管副厂长负责考核设备日历化检修。制定设备“设备点检日历表”,由大班维护工负责实施。经过设备包机制和点检制的实施,设备完好率到达98%以上,设备工艺性能到达要求,入介压力控制在0.28~0.25mpa,旋流器分选精度为ep=0.035。

经过,商品煤的灰分较稳定,水分一向较高,由于集团公司内部实行“以质计价”收购制,即考核指标以商品煤灰分为主,水分、发热量等为辅,而计价则以发热量实际完成数为依据,采用这种方法有利于煤质管理,有利于在销售过程中执行同一个标准,异常是对我矿低灰、低硫、高发热量十分有利,可是影响低位发热量的主要是水分,而水分则是外来得多。加强煤质管理、降低洗混煤水分。采取的.措施:严格按照操作规程正规操作,洗混煤堆应由内向外,由低向高处推扒,每一天疏通洗混煤场排水通道,推出的洗混煤应凉晒3~5天后销售,销售时,应提铲装煤离地面50公分。加大煤场管理力度。煤场是我矿对外的窗口之一,针对所存在的问题,我们加大了对煤场的管理力度,提高了工作标准。树立良好企业形象。赢得更多的煤炭客户,能够增强企业的市场竞争本事,更好地维护企业与客户关系具有十分重要意义。

结束语

加强煤炭产品质量管理,调整产品结构,提高企业的经济效益,拓展市场份额,扩大了企业知名度,站稳国内和国际市场。提高了煤炭销售量和煤炭发运量,赢得客户的好评,提高企业的竞争力。

描写品质生活之城建设心得体会报告六

致:

我公司就该校led电子显示屏项目中的产品质量及售后服务做出如下承诺:

我公司严格遵守客户的要求并切实履行自己的承诺,如不履行合同规定及其他承诺,客户有权取消资格,依法追究我公司违约责任;

我公司提供设备验收后的12个月免费保修,保修期满后收取维修工本费;在质保期内,如设备、材料或安装出现质量问题,我公司承诺在接到 户服务通知后,1小时内响应,0.5小时+路程时间内赶赴现场,及时进行维修,必要时予以更换合格的产品。

质保期满后,如设备、材料出现质量问题或因其他原因需更换,我公司可及时提供合格的产品或者备用品,并在价格上给予优惠;如属于安装调试原因,我公司将免费修复。

我公司可提供满足客户正常使用的专用工具及备品备件。亦可向客户提供备件的图纸和规格或代用品(代用品的性能不低于原配件的`技术性能指标)。

产品售出后,我们的工程技术人员将为客户提供系统硬件的安装、网络的联通、功能调试等服务。

在质保期内我公司将免费为用户提供系统升级服务,满足显示技术不断升级的要求。

我公司免费为用户培训操作人员和提供大型活动保驾服务,以满足用户的实时需求。

我公司为用户提供电话号码,24小时技术咨询和系统支持投诉服务。

承诺单位(盖章):

日 期:二零xx年xx月xx日

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