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最新工程成本控制实训心得体会精选(实用19篇)

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最新工程成本控制实训心得体会精选(实用19篇)
2023-11-17 23:12:27    小编:ZTFB

通过写心得体会,我们可以更好地与他人交流和分享自己的经验和见解。在写心得体会时要注重语言的精准和准确,避免使用模糊、含糊不清的词语。在这里,我们分享一些优秀的心得体会范文,希望能对大家有所启发。

工程成本控制实训心得体会精选篇一

这次实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识,更重要的是有一种处理事情的方法、面对问题的心态和动手能力。面对完全陌生的新知识、新技术、新项目以及整个it行业,我们不能畏惧,要以一种积极的心态去面对,分析并抓住关键所在。因为我们所即将应对的每一个项目都是既需要实际操作,又需要详细规划的。作为组长,协调组员、激励其他学员和积极参与项目研发是我每天必做的工作。我认为每个人都应该在团队中做好自己应尽的职责,再优秀的个人也可能完成一个即庞大又复杂的项目工作,我们必需紧密的联合在一起,以一个团队的角色来面对。

一公司有一项对项目经理的调查显示,项目经理平均每周参加6个会议,其中25%的时间浪费在无用的讨论上。会议效率低最普遍的3个原因是:会议没有很好的计划、会议没有被适当的领导、无纪律的与会者。我们软件项目也会遇到相同的问题,项目启动会、评估会、大大小小的评审会、技术会、周例会等等一系列会议会随着项目进展而召开,如何保证高效的会议效果,我的一些会议技巧与大家共享:确实需要开会时才开会;订立会议纪律;非常清楚的明确会议目标;提前准备一个会议议程;提倡各会议参与人的会前准备;鼓励参与,但在会议过程中遵守会议议程;把团队建设融入会议、作会议记录、会后跟踪所有安排任务的执行情况。

软件项目管理,需要我们不但关注项目管理技术等在软件行业中的应用,还应该关注如何与软件新思想和技术的整合,例如xp等思想,使我们得到更高效益的产出。欲想琢其玉,必先利其器,项目管理和我们软件开发、质量管理等得一系列工具和模版,是我们事半功倍的利器。他山之石可以攻玉,关注一些管理界的发展,例如目前的中国式管理等,将其经验用于软件项目管理实践并总结,将为我们带来更大实效。

软件工程专业实训心得体会初踏社会,心情激动、紧张、难过,激动的是我终于可以长大了,可以开始我真正的人生;紧张的是不知自己是否能适应这个社会,战胜这新环境;难过的是从此我就要在这纯真的学生生活上画上句号了。心里矛盾,脑子里翻天覆地。

对于刚出校门我的,什么都不懂,又想从事it行业这个靠技术吃饭的行业,一开试我试着投了几家公司,人家面试问我有没有项目经验,我说没有,人家又问你java学的怎么样?说实话在那个时候我连简单的程序都不会编。结果就可想而知了,几次碰壁之后,觉得现在的自己根本找不到跟自己专业相关的工作,于是我想到利用暑假和实习的机会帮自己充电,于是和几个同学一起找了一家培训机构培训了下,培训的时候很痛苦但很很快乐,在那里我找了自己奋斗的目标,每天过的都很充实,不像在学校那样浑浑噩噩。那里有一群像我一样一开始迷茫的人,我们一起奋斗,那些时光我很怀念。

过了几个月,我们培训结束了,开始找工作了。我被南通的一家软件公司录取了,因为他们对我们这些还没毕业的'待遇还不错。因为这是我的第一份工作,很兴奋也很紧张,兴奋的是我自己自己挣钱了,紧张的是怕自己不能胜任这份工作,毕竟自己一点工作经验都没有。在公司我们进行为期7天的岗前培训,就是在公司的框架下实现他们要我们完成的功能。好在这些我们在培训的时候都学过,所以不太难。培训完我们被分到公司的开发一组,正好公司正在做一个项目,所以我们一上来就开始做项目的。对于我们这些菜鸟来说这是很痛苦的,有时我做个功能做几天都没做出来,挨了主管不少的骂。在这个时候我才发现百度和狗狗真是个好东西的啊,不会的就在上面搜。实在不会的问公司的高手,就这样我渐渐的熟悉的这个工作模式,主管给的任务每天也能做出来了。虽然做的有点慢,但我相信我坚持下去,我会达到我的目标的。然而实现的残酷很快我就体会到了。那是我们这个项目刚做完。公司的人事来找我们谈话。跟我说了很多。也跟我说了很多道理。希望把我调到技术服务组。所谓技术服务就是代表公司跟客户交流,说实话这个工作也蛮不错的。工作的压力没有在开发的大,如果做这份工作的话,那我在培训的知识很少用到。我怕我代码不经常写会渐渐的遗忘,本来技术就不好如果不在项目中学习的话,我很快就被淘汰。

和人事的谈完话,我想了很多。那时我动摇过,我不知道自己是否真的适合做开发。好在我还有一些朋友,跟他们聊了很多,他们给了很多建议。人生有很多选择,无论你选择了什么方向,你都应该为之奋斗。

我一朋友给我说一句肖复兴的名言:一个人,在年轻的时候,有玩伴,年轻时有漂泊的经历,老年时有回忆的东西就是幸福啊。人生有挫折其实也是一种幸福。从那里跌倒了就从那里爬起来。

后来我也想开的。既然自己有目标就应该坚持去追寻下去,路上的磕磕碰碰或许就是老时的美好回忆。

正好在个时候我们实习结束了,老师让我们回学校。我请了几天假。正好好好规划我的下面的路怎么走。无论怎么打算在这个实习的日子里我学到了很多,也明白了很多事。这个宝贵的经验会给我很多帮助。

工程成本控制实训心得体会精选篇二

工程质量与进度是常被关注的工程管理工作,而工程成本控制也是同样重要的工程管理内容。在进行工程成本控制实训过程中,我深刻认识到了成本控制的重要性,同时也体验到了一系列的实践方式与方法,获得了实战运用的成本控制技能,本文将就这些方面进行述述。

成本控制的实训是系统性、科学性、实践性和规范性的全面成本管理模式的训练。这次的实训活动是多层次、全方位的训练,从课堂上汇集实质知识到实践操作,让学员深刻认识到了成本控制的必要性和重要性。主要聚焦于建筑工程成本控制、招标成本控制和施工成本控制等几大方面,在专业知识的学习上,更注重实际调研和实操,通过具体案例的实践,让我们更加具体、实用的了解,更加深入和广泛的理解成本控制的各个环节,认真解决了实战过程中出现的具体问题。

第二段:体验感受-重视实践操作。

在实训中,我们不仅学习了理论知识,更重要的是进行实操环节。在实际操作中,我们采用了自主招标的方式,参与到一场真实的工程竞标中,对于招标成本的掌控,我们更加深入了解了市场行情、材料价格等实际环节。期间我们不断修正预算,分析出现的问题并请求各方的帮助解决,这种实践方式有助于我们实际掌握成本控制技能,更好的矫正自己的控制方向。

第三段:心态调整-成本控制的较真和谨慎。

成本控制要求有全局和局部把控能力,这样才能做到比较精确的预算和较严谨的操作控制。在实训过程中,我们需要耐心严谨,在每个反复的流程中都进行深入的思考,进行透彻的讨论,仔细较真每一个细节。我们也学会了细致入微的把控方法,力求把每一笔开支争取到最优。

第四段:实践应用-工具的帮助。

在实训过程中,我们接触到很多成本控制工具软件,更了解了不同的策略和工具,并利用成本控制的相关软件进行对案例的模拟,在大数据的帮助下实时地监控着成本的升降变化,借此进行成本控制的调控。这样,我们可以了解到日常工作实践中工程成本控制方法的大致实现路径,进而了解控制的难度,意识到较高的技术性和不确定性,也明白我们在实际应用中的掌握能力。

第五段:总结归纳-成本控制技巧理解。

总之,成本控制实训不仅是理论、实操结合的具体行动,也是学员联系实际工作管理的桥梁和指导方针,更是具有操作性、实用性和应变性的成本管理技能学习。在实践中,我们学习到了成本控制的核心思想,理解到了控制方法和手段,我们不再仅是知道什么是成本控制,而是知道如何进行成本控制。成本控制是长期的、复杂的、科学的,需要与时间赛跑,需要与同行站在一起,不断向前,以切实际际的工程经验来支撑和驱动不断发展的进程。

工程成本控制实训心得体会精选篇三

一个礼拜前,我们建工工管专业的两个班分好组,老师布置了实训任务。我们小组做招标文件,大家就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟,但我们小组每个成员都很慎重的对待这次实训。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础,同时通过这次实训找出自身的不足之处,以吸取其经验教训。第二天,我们开始自己编制招标文件,首先是绘图方面,我们请了专业人员给我们进行指导,答疑,各组的组员都在认真地画图及其讨论,感觉自己置身与一个企业之内,各职员都在忙碌地工作着。之后的大概两天的时间,我们都在对图纸进行工程量计算,期间老师也会来指导我们,虽然枯燥,虽然幸苦,但同学们的积极性却是很高涨的。

计量计价清单出来之后,就是编制招标控制价了,说实话,这一项内容真的很麻烦,我们跟着教学视频,将清单导入品茗胜算报价软件之后,就一一对照着查找定额,填投标文件一定要细心认真,如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以每个人都很小心谨慎,查完了定额,还有其他的一些细节问题,就是标底了,老师说标底是一个商业机密,为了组员的利益,即使再好的朋友也不能说,我们的预算标底是六万四,各组的成员都在提高警惕,怕有机密外漏,导致之前的工作功亏一篑,不知道和其他的组员差多少,还是挺担心出错的。

这之后就是最后的准备工作了,我们要先把招标文件内容打印出来,再仔细琢磨招标文件内容,公开招标时对各施工单位进行解说,招标文件上面有我们封标时要注意的事项、细节。小组里相互讨论,分工合作,在哪里盖正本、副本,还有封标。

20xx年1月5日8:00,是公开招标的时间,9日的开标评标环节,根据评标小组的开标评标程序,对各单位投标文件及报价的审核,最终我们确定了明朗建设公司与我们签订中标合同。

实训是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。不仅使我在理论上对招投标这个领域有了全新的认识,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用。在老师们悉心指导下,我不但对招投标有了更实际的理解,从失败中吸取了宝贵的经验教训,我时刻提醒自己,唯有不断努力,才能与时俱进。

一个礼拜的实训下来,让我学到了许多东西,但是最重要的就是团队合作,对于即将毕业的我们,这很重要。我相信,无论我们将来从事什么工作,都离不开团队的合作。这次实训就是最好的证明,我们组分工明确,各自都有各自的任务,共同努力完成着招标文件的编制。虽然在实训过程中我们遇到过许多这样或那样的问题,但我们都勇敢的面对,没有放弃。同时也锻炼了我认真、细心的工作能力,这些都为我以后的工作奠定了一定的基础。

这次实训涉及了许多专业知识,我们通过这些专业知识的结合运用,从而编制招标文件。这对于即将迈向社会的我们,是一个很好的锻炼,也为我们以后的工作奠定了一个良好的基础。所以我们很珍惜这次在学校学习的机会。理论结合实践。我不敢肯定我们的计算是否全部正确,但我相信我们是最认真的。

招投标模拟实训,让我对招投标有了更进一步的了解。在编制的过程,由于刚开始对项目了解不充分,没有做到面面俱到;考虑问题不全面;费用的核算等一些问题,致使我们浪费了许多时间。虽然这样,但是我们都很欣慰,这毕竟是我们自己动手做的,错了没什么,错了可以改,最重要的是这个过程。

时间飞逝,回想当初准备出来实习的时候,当时的心情还是比较复杂的,有一点点的失落与渺茫,但更多的是兴奋与激情。听很多学长说,现场施工都是比较苦,比较累的,面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习,我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的认识,最重要的是对自己在将来工作能力上有很大的突破招投标实训总结范文招投标实训总结范文。

实习地点是在0000集团第五建筑有限责任公司00分公司北半岛二期工程项目部,工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的,施工员对工作上就不能是一成不变的,它要对整个工作流程做出明确的判断和领导指挥作用,管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态,所谓管理就是计划、措施、落实,这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围,安全生产为主,确保安全的生产时,任何时候都要注意的,因为现场生产安全第一责任人是工长并不是安全员,安全员负责监督作用,施工员为落实第一责任人。

施工员的基本技能要强硬,包括图纸、工艺、测量放线。一个好的施工员要能熟用测量放线,因为一个工程的标高、一条轴线有误。都关系到后续工作的正常进行,甚至导致后续工作出现不必要的浪费,直接影响的工程的利益。控制质量也与这些息息相关,万一对这些不够熟练,不懂,那会让后续工作相当被动。

从工程开工土方开挖开始,如何开展现场的工作,现场协调很重要;怎么安排挖掘机进场,按什么线路进场,进场后会对周边的工作对组造成什么的影响,都应一一的考虑清楚,安排几台同时进行时,应考虑到我们现场工作面的情况,还有土方搬运的路况怎么样,甚至考虑到我们施工方指挥监督挖掘机的施工员人数,保证挖掘机按标准开挖,严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证,测量放线的准确性;有时候并不是放完线才开始开挖的,有可能会一边放线打标高,一边开挖的,所以要保证挖掘机不窝工。做好测量放线就要对现场图纸进行仔细的熟看,给现场做出对现场更有力测站依据点,选择更有利现场施工的观测点,在土方开挖中由于现场工作环境复杂,有可能测量放线受到各种因素影响,导致原本的控制开挖基坑的轴线或轴点丢失,这就要求对这种情况有预知能力,对其控制线做出外引的方法,尽量避免现场测量放线的重复工作,提高挖掘机的工作效率。

由于现场环境很复杂,各个工作队组对施工现场的工作面都要求很大,对于材料的堆放地点还没有明确固定的位置,所以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进行计划,不仅要满足现场每个工作段的需求,又能满足现场场地有限的要求。例如:砖台模所需要的是水泥砂浆和砌块,那就要对工作面上所需要的这材料进行估算,注意,估算包括损耗的量。这些计划的材料,应在工序开始前必须要先到场就位,也就是说这些材料计划,要在未开工前就应该计划好,整个工序的流程就该提前计划好。

当你面对的是以些素质不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在确保安全的情况下,你一定可以要求工人对他的工作范围内负责;若出现不服从管理的情况,可以找到其上一级,尽量做到以制度管理和以人管理相互变通;有时候工人是要吼的,但是吼要达到工作的目的。不能任凭工人胡作,得过且过的思想绝不能有。

工作技术方面是一个施工人员最最能体现能力的东西。要求你对现场各种施工工艺要非常了解,对现场的出现的技术问题能非常及时的去解决,一个工程总是会有很多问题,我们要发现这些问题,就得要去深入的了解问题的所在的各种工艺技术上,发现根本的东西,光靠发现还不行,要能及时的去解决各个问题。就简单的说,基础工程时期对现场施工要达到方便,我们要预知工作中会发生什么,是什么影响工作进度。

工程成本控制实训心得体会精选篇四

从20xx年11月26日至20xx年12月7日为期两个星期的工程测量实习已经结束了,通过这次实习,让我深刻明白了理论联系实际的重要性。测区是我们重庆市永川区水利职业技术学院校区,虽然测区比较大,基本上是整个学校,测绘图也是我们整个学校的平面图,不过,让我们值得庆幸的是,在这个已经步入冬天的时节,在我们测量的时间里,天气晴朗,并没有我们担心的雨,也就让我们安安心心的测量,为了能尽快地完成任务,我们小组星期六、星期天加班进行测量,我们在测量的过程中也并不感到累,也没有感到辛苦,反而还能自得其乐。

测量学首先是一项非常精确的工作,通过在学校期间在课堂上对测量学的学习,使我在脑海中形成了一个基本的、理论的测量学轮廓,而实习的目的,就是要将这些理论与实际工程联系起来,这就是工科的特点。测量学是用来研究地球的形状和大小以及地面点位的科学,从本质上讲,测量学主要完成的任务就是确定地面目标在三维空间的位置以及随时间的变化。在现在这个信息的社会里,测量学的作用日益重要,测量成果做为地球信息系统的基础,提供了最基本的空间位置信息。构建信息高速公路、基础地理信息系统及各种专题的和专业的地理信息系统,均迫切要求建立具有统一标准,可共享的测量数据库和测量成果信息系统。因此测量成为获取和更新基础地理信息最可靠,最准确的手段。测量学的分类也有很多种,比如普通测量学、大地测量学、摄影测量学、工程测量学。作为水利工程系的学生,我们要学习测量的各个方面。我们所学的测绘学基础就是这些专业知识的基础。

通过这次实习,不仅学到了测量的实际能力,更有面对困难的忍耐力;也学到了小组之间的团结、默契,更锻炼了自己很多测绘的能力。首先,我们是熟悉了水准仪、光学经纬仪的用途,熟练了水准仪、光学经纬仪的各种使用方法,掌握了仪器的检验和校正方法。其次,在对数据的检查和矫正的过程中,明白了各种测量误差的来源,其主要有三个方面:仪器误差(仪器本身所决定,属客观误差来源)、观测误差(由于人员的技术水平而造成,属于主观误差来源)、外界影响误差(受到如温度、大气折射等外界因素的影响而这些因素又时时处于变动中而难以控制,属于可变动误差来源)。知道了如何避免测量的数据错误,最大限度的减少测量误差的方法,要作到:

(1)要选择精度高的测量仪器。

(2)提高自己的测量水平。

(3)多次测量取平均值。第三,除了熟悉仪器的使用和明白了误差的来源和减少措施之外,还应掌握一套科学的测量方法,在测量中要遵循一定的测量原则,如:“从整体到局部、先控制后碎部”的工作原则,并做到“前一步工作未做检核,不进行下一步工作”。这样做不但可以防止误差的积累,及时发现错误,更可以提高测量的效率。通过工程实习的'实践,真正学到了很多实实在在的东西,比如对测量仪器的操作、整平更加熟练,学会了数字化地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手和动脑的能力。

我们在这次的实习中,也了解到了要想很好地进行测量,首先必须要掌握过硬的基本理论知识,要有实干精神,每个组员都必须亲自实践,而且要分工明确,工作也可以交换来做,还需要知道失败乃成功之母,在实习测量的过程中,不可能完全的没有错误,我们应该不气馁,继续一次又一次的重测,重计算,一次次地练习,一次次得提高测量水平,我们不断在经验中获得教训。而且也多亏了老师的指导,我们实习之初,遇到了各种各样的困难,多亏的老师的耐心讲解,才使我们解决了不少测量中的难题。

工程成本控制实训心得体会精选篇五

工程实训是大学生专业课程中的重要组成部分,通过实际操作和实践,使学生更好地掌握专业知识和技能。我作为一名机械工程专业的学生,参加了一次关于机械制造的实训项目,获益匪浅。在这次实训中,我深刻体会到了实践的重要性,并且对工程实训有了更深入的认识。

首先,工程实训让我了解到理论知识与实际操作之间的差距。在课堂上,我们学习了诸如机械原理、材料力学等基础理论,但仅仅靠理论是无法真正掌握技能的。只有亲自动手实践,才能更好地理解知识。在实训课程中,我们制作了一台简单的汽车模型,需要从选材、设计、加工、装配等方面进行全面考虑。通过亲自动手操作,并不断调整和改进,我逐渐明白了理论知识在实际操作中的运用方式和局限性。这让我深刻认识到,理论只是一种基础,真正的知识实践需要通过实际操作来验证和完善。

其次,工程实训培养了我解决问题的能力。在实际操作过程中,往往会遇到各种困难和问题,例如材料的选择、工具的使用、结构的安装等。面对这些问题,我不仅仅是简单地摸索和试错,而是学会了分析和思考。通过与同学的讨论,和老师的指导,我逐渐意识到解决问题需要有系统和全面的思考方式。不能仅仅局限在表面的现象上,还需要深入思考问题的根本原因。通过这次实训,我培养了自己的问题解决能力,并且在性格上也更加勇于面对挑战和困难。

第三,工程实训拓宽了我的专业视野。通过参与实训项目,我接触到了许多与专业相关的新技术和设备。在实际操作中,我不仅仅学到了一种制造过程,还了解了整个行业的现状和发展趋势。而这些对于一个刚刚步入职场的大学生来说,是非常有价值的。通过实训,我从一个缺乏实践经验的学生,变成了对行业有一定了解的专业人才。这不仅为我毕业后的就业提供了参考,而且也让我更加有自信和勇气去探索专业领域的更多可能性。

第四,工程实训增强了我的团队合作能力。在实训项目中,我们需要分组合作完成任务。通过与同学们的合作,我学会了倾听和尊重他人的意见。在解决问题的过程中,我不再以自我为中心,而是通过与他人的讨论和协商,找到了更好的解决方案。这不仅极大地提高了工作的效率,也增进了彼此之间的交流和学习。团队合作不仅仅是单纯的任务分配和完成,更重要的是每个人都能在过程中相互学习和成长。

综上所述,工程实训对于我来说是一次难得的宝贵经历。通过实际操作和实践,我不仅仅掌握了专业知识和技能,更锻炼了自己的解决问题能力、拓宽了专业视野,增强了团队合作能力。这些都为我将来的发展打下了坚实的基础。因此,我相信,在今后的学习和工作中,我会继续发扬工程实训的精神,不断提升自己的实践能力,为实现个人价值和社会发展做出积极的贡献。

工程成本控制实训心得体会精选篇六

随着现代社会的发展,各种类型的工程建设被广泛应用。在工程建设中,成本控制是一个重要的环节。因此,针对工程成本控制,我在学校参加了相关的实训课程。这个实训让我受益匪浅,让我更了解如何控制工程成本。在这篇文章中,我将分享我在这个实训中的体会和经验。

第一段:实训中,控制成本的重要性。

在实训的开始,老师首先强调了控制成本的重要性。这个实训的目的是如何在工程项目中控制成本,确保项目的前期预算和后期执行的成本控制。成本控制难度较大,需要有成本预测、监测、分析和控制的能力。

在这个重要性的前提下,我们将被要求掌握成本控制中的各种知识和方法,了解项目的财务状况和成本分布,以及交流与管理团队成员的经验。

第二段:实训中的内容。

实训内容分为成本计划阶段和成本控制阶段两个部分。

第一阶段:成本计划。

主要就是建筑工程项目的成本预测和计划。这要求我们学会识别主要成本,理解成本的计算方法,学会如何控制预算和调整成本预算,并能有效地使用工具和技术来支持我们的决策。

主要是对工程建设过程中发生的成本进行监管,提供及时反馈和制定对策。我们要具备对成本进行实时监测和识别干扰发生的能力,理解变更造成的影响和影响分析,能够实施控制措施,防止差错的出现。

第三段:实践中的经验和教训。

实际上,工程建设中往往会有一些不可预计的情况,这些情况会导致成本上升,这些变更会在工程项目中反复出现,给工程建设带来困难。因此,为项目制定一个合理的成本预算,以减少变更和控制成本的上升是非常必要的。

通过实践,我发现,在完善成本预算的同时,要做好资源整合,合理分配各项资源,使工程项目成本加以控制。

成本控制是一个复杂的过程,它涉及多个方面,包括人员管理、物资采购、质量管理、安全管理、时间管理等等。因此,成本控制的挑战十分巨大,要想成功地控制成本,就必须有明确的目标和策略,并实施科学有效的方法。

第五段:结束语。

通过这次实训,我对成本控制有了更深入的了解和认识,掌握了一些基本的成本控制原理和方法。在今后的实际工作中,我会更好地应用这些知识和技能,提高项目质量和效率,节约成本,推进工程建设的成功。

工程成本控制实训心得体会精选篇七

我们这一代人,对于桥梁最初的感性认识,大多都来自于小学里的那篇课文。不知道到现在是不是还有许多人能像我一样还能把那陌生的文字从记忆中打捞起。“这座桥不但坚固,而且美观。桥面两侧有石栏,栏板上雕刻着精美的图案:有的刻着两条相互缠绕的龙,前爪相互抵着,各自回首遥望;还有的刻着双龙戏珠。所有的龙似乎都在游动,真像活我很珍惜学校为我们安排实训这理论与现实连接的重要环节,更深刻的`体会了实物与图纸之间那种密切的关系,明白了图纸它要显示什么样的物件。总之,要谢谢学校在为促进学生实践能力所安排的这段实习,我将永远珍惜这段经历。同时这段实训生活也是我一生中最值得难忘的。

工程成本控制实训心得体会精选篇八

这次实习让我深刻体会到读书虽然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。

大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

很荣幸能接触到师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,积极面对每一次新的机遇。

近一个月的实习结束了,回想这短短一个月的实习生活,我有了不少的收获和体会,积累了许多对日后工作有用的.经验。实习其实是一个理论与实践相结合的好机会,也是锻炼个人能力的一个机会。

总的来说,通过实习,使我学到了很多实践知识。不仅将理论运用到实际中去,而且从实际施工中丰富自己的理论知识。学习当中很多想不到的东西、死记硬背的东西,通过亲自看、动手都有了很深刻的了解。其次,还学到书本上难以学到的东西,怎么和自己的领导,同事相处。同时我也深刻地体会到吃苦耐劳这四个字的意义。

工程成本控制实训心得体会精选篇九

时光飞逝,短短的几周实习就这样过去,在这次我感到cad的强大与它的高效的画图功能。由于受人和仪器的原因,图画的误差可能比较大,从而影响了图画的质量,工程图的好坏对工程的影响是很大的,可能导致豆,危害人们的生命财产,这是不允许的。另外,手工画图的速度也比较慢,一幅图手工画可能要一天,甚至更长。但用电脑cad软件来画,熟练的人两个小时左右就可以画完,并且精度比手工画的图远远要高。

从学cad的那一刻起,我就感到了画图的方便和快速。我期待着cad实习周的到来,我希望能从这一周的实习学到更多的东西和提高自己的操作水平。实习周的第一天,我满怀期待地来到我们实习的电脑室。进入电脑室后,按号入座,迅速打开电脑就操作起来,第一天的实习就这样开始了。俗话说得好万事开头难。第一天实习就遇到了不少麻烦。我自己也有一台电脑,闲暇的时候也会打开cad软件画画图,经过一段时间后,自己感觉画图的速度也挺快的,信心比较充足。但由于在我的电脑和学校的电脑之间的不适应,一个早上下来,连一幅图也没有画完,感觉有些沮丧。要知道,考试的时候时间只有两个小时,要画完一幅图。而现在我的水平远没有达到这样的要求。并且自己在宿舍画的时候感觉也满快的,想到考试应该没问题的了,没想到实习第一天就让我跌了一大跤。想到考试的时候,是在现在这台机考的,我就勤奋地操作画图,希望一段时间后操作速度能大大的提高,在考试时间内完成作图。另外,在画图的细节上我也有不少错误的地方。比如,有些线条该用红色的,而我用了白色;一些线型的比例和一些文字的高度也有弄错的等等。我只好边练习,边向老师和同学询问和讨教,这样使我减少了很多细节上的错误。从中我感受到了大家集中一起来作图的好处,不懂的地方可以向周围的同学还有老师讨教,从而迅速地把不懂的问题解决掉,有助于更好地完成作图。

实习的第二天和第三天,我都比较早地来到电脑机房加紧作图。第一周的实习要完成十六幅图,其中一半是较复杂的建筑图,另一半是比较容易的三视图。第一天我完成了一幅多一点,在第二天和第三天的作图中,我感觉作图的速度快了一些,在两天时间里完成了四幅图,对考试又慢慢有了信心。除了在老师规定的时间在电脑室作图外,我还利用其他的时间继续练习作图,回到宿舍里,休息一段时间,又继续作图。没办法啦,苯鸟不先飞就会饿死,一个星期的时间是很短暂的,不加紧练习,考试连及格都没希望了。这两天的不断操作,整个人都感到有些疲劳,特别是手和眼睛,手不停地重复着同样的操作,一天下来,手感到有些酸痛酸痛的,眼睛长时间对着电脑屏幕,感觉比较疲劳,下课后看东西都有一些朦胧。虽然有一些辛苦,但还是有回报的,作图速度提高了,作图错误也减少了。在接下来的几天里,没有一丝的放松,加紧练习操作。随着操作的时间越多,作图的速度也不断的提高,在实习周的第四天就提前完成了所有图画,比老师规定的时间提前半天完成任务。

回想这三周的实习,感觉过得很快,一天天在埋头苦干中过去了,脑袋中想的全是关于cad的。这三周下来,感觉收获还真不少。经过三周的集中实习,作图速度有了明显提高,如果说以前是走路的话,那现在是坐汽车了;而且作图中的一些错误得到了改正,使得作图的质量得到了提高,对于我们这门课来说,图质量是最重要的。即使你画的再快,如果画的不正确的话,那也是没用的。经过一周的集中实习,我对考试没有了惧怕,而是充满了信心,我相信这一周实习的收获一定能对付得了考试,并期待在考试中取得好的成绩。

我喜欢实习,虽然有些辛苦和忙碌,但这样的日子过得充实,并取得不少收获。

工程成本控制实训心得体会精选篇十

随着市场竞争加剧和企业运营成本不断上升,采购成本控制已经成为企业管理中的重要组成部分。作为大四学生,今年我在校内参加了“中美怡亚采购成本控制实训”课程,深入了解并实践了采购成本控制方案。在这个过程中,我收获了很多实践经验和心得体会。

在学习采购成本控制方案之前,我们首先要了解采购成本控制的概念和重要性。采购成本控制是企业对采购过程中各项成本进行精细化管理和控制的活动,是把采购成本控制好,对企业的经济效益具有非常积极的促进作用。对于一个企业而言,采购成本控制方案的成功实施,可以提高企业的效益,降低运营成本,从而使企业更具有竞争力。

采购成本控制的实施需要注意五大要素,即控制范围、计划编制、执行监控、成本收集、分析反馈。在这五个方面的注意事项中,相互之间又有基本的联系,我们要把握好这几个要素的关系,结合企业实际情况进行采购成本控制方案的制定和实施。

在采购成本控制方案的实施过程中,同时也要关注实现采购成本控制的关键因素。这包括企业文化的建设、人员的素质和配合、信息系统的建设等等方面。企业文化不同会导致采购成本控制方案的实施效果不同,人员必须相互配合,进行有效沟通和协调,信息系统是采购成本控制中非常重要的工具。因此,只有加强企业文化建设,提高人员素质,建立完备的信息系统,才能更好地实现采购成本控制的目标。

学完了采购成本控制的理论知识之后,我们开始进入实践阶段,进行对超市购物、电脑采购、酒吧采购等实际案例进行采购成本控制。其中,我最大的收获是了解到了各个环节的关联和影响,明确了采购成本控制的实践操作方式。我们要充分了解各个环节的目标和成本,运用各种工具和技术,进行数据分析和探索。而且,在采购实践中,我们也需要学会做出正确的决策,通过不断的实践总结,提升我们对于采购成本控制的实践能力和经验。

虽然我们实践了采购成本控制方案,但是在实际应用过程中,往往会遇到各种问题,因此我们需要不断完善采购成本管理方案。通过反思和总结我们采购成本控制的实践,我们可以进一步优化企业内部管理体系,明确重点和难点,提升企业运营效率和采购成本控制的能力。我们可以通过改进供应商管理、物料管理等方面,进一步提升采购成本控制的效果。

总之,采购成本控制无疑是企业管理中的重要组成部分,只有通过深入了解和实践,结合企业实际情况,才能更好地实现采购成本控制的目标。我们作为即将踏入职场的年轻人,需要掌握采购成本控制的理论知识,学会运用各种工具和技术,不断总结经验,反思并完善采购成本管理方案,为企业营运顺利发展做出贡献。

工程成本控制实训心得体会精选篇十一

经过将近两周的实训,我们共参观了六个工地和听了一个讲座,看了一个录象。从各个方面学习了好多书上没有的学问。通过参观学习使我们对建造施工和构造有了初步的认识,这对我们未来的学习和实践起了提醒了向导的作用。如今我就对参观施工现场这局部内容作一个总结,和我对项目造价专业的一点认识。第一天实训上午我们参观了一座十七层居民住所楼。当我们达到集合地点时,我看到同学们头上都戴着项目帽,同时工地的生活区与施工区的门上也写着:不戴平安帽者不得进入施工现场。固然在楼构造主体外面的防护网上也写着标语:平安责任,重于泰山。由此可见在建造施工当中首先要留意的问题就是平安问题。过去由于生产企业不重视民工平安造成了无数工伤和死亡事故,这些事故给工人和企业带来了很大的伤害!同时,为了确保施工能顺利进行和施工的平安,工地是要用砖墙围护起来的,惟独建造施工的各种车辆和内部人员才可以出入,我们实训也要经过他们的同意。

进到施工区,我们一眼就看到了楼的构造主体,主体前面有个很大的场地,这个场地是堆放建造材料用的,可以看到所堆放的建材主要是钢筋,没有水泥、砂、石之类的建材,这是因为如今已经都采纳了成品混凝土来浇筑构造了。这样可以保证混凝土的质量,削减施工浪费和降低生产本钱。在钢筋堆放区我们可以看到不同型号的钢筋是分开放的,而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时间等信息。

我们跟着教师上了楼,我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子,开场觉得很危急,周围都有伸出来的钢管或铁条。二三楼的模板和支架已经拆了,我们可以清晰地看到撑持上部分量的柱子很大,大到使我们都觉得层高变小了。在承重柱的周围有无数结构柱,它们是用来加大墙的强度的,以避开因墙身过长导致简单坍塌。一路上去,我们看到上面几层楼板的支架还没有拆,这些支架是用钢管和模板组成的,钢管很密,可见要接受完全没有强度的混凝土板和梁须要很大的撑持力。除此之外,教师介绍了桩的类型、墙外的保温层、以及混凝土内各种管道的作用和每层的大体构造等。

以后的实训地点,分离是_,_项目,_,_综合楼,及x车间。教师就是想通过不同项目不同作用下所采纳的桩的详细运用而讲,比拟全面。(桩的类型包括有碎石桩、粉喷桩、悬喷桩等)不光如此,通过这几天的实训,开阔了我们的眼界,内容包括楼的整体设计,内部硬件设施的安装,和不同材料的'详细运用。学习了许多材料感性的认识,我想会对我们以后的学习有很大的帮忙。

不过给我印象最深的还是_车间的参观。虽然我是学项目造价的,但对轻工业的生产特殊感兴趣,所以借这次时机,从他的分部我也看到了作为世界知名企业名副其实的缘由。这个从_年注册到如今已有x年历史的企业长胜不衰,一流的生产流水线,一流的管理,大大节省了生产本钱,提高了效益。他们的宣扬也很到位,通过对_的年复一年的赞助,使_被98%的世界人民所记住。

对于项目造价,主要培养具备管理学、经济学和土木项目技术的根本学问,控制现代项目造价管理科学的理论、办法和伎俩,具有项目建立工程投资决策和全过程各阶段项目造价管理能力的应用型高级项目技术管理人才。本专业是适应社会进展和市场需求的新设专业。主要从培养既具经济管理专业学问,又具项目技术专业学问,学生理论根底和动手操作能力。毕业后就业门路很广,能够在政府部门企事业单位,从事项目造价招标代理、建立工程投融资和投资掌握、项目造价决定与掌握、投标报价决策、项目预决算、项目咨询、项目监理等工作。

工程成本控制实训心得体会精选篇十二

采购成本控制是企业管理的核心之一,不仅涉及到企业的财务状况,也关乎企业的运营效率和竞争力。因此,在实践应用中不断探索采购成本控制的方法与技巧,并加强对采购流程的管理是非常必要的。最近我参加了一次采购成本控制的实训,让我深刻领会了一些思维方式和实际操作的技巧,为今后的工作提供了较为适用的借鉴和指导。

采购成本控制是指企业在采购环节中对采购成本的预算、控制、核算、评估以及对价值链上所有环节的成本进行管理,通过采购流程的优化和统筹,从而达到控制成本、提高供应链效率、优化收益等目的的过程。

三、实训中学到的经验。

1、采取层层把控的管理方式:

在实际操作中,我们需要对整个采购的流程进行上下游的核查,从设计方案、标书撰写、标书评审、投标、核价及成本控制等方面,层层把控,确保每一个环节都达到质量和成本的标准上限,防止造成资源浪费。

2、做好供应商的评估和管理:

建立供应商信息系统,对供应商的信誉、服务能力、交货及质量管理等进行评估和管理,同时在签订合同之后还需要进行期望调整、价格协商,并严格执行合同中的各项管理要求,在最大限度上降低采购成本。

3、懂得利用采购优化的工具:

在实际操作中,我们利用了财务模型、批发和采购软件等工具对采购价格进行监控和管理,同时根据这些优化工具的反馈结果,及时进行调整,以提高整个采购流程的效率和质量。

4、细致做好记录和核算:

对每一步采购的行为,都需要细致的记录和核算,明白每一笔采购资金的出处、去向和变化,及时统计各项成本并制定计划,同时在年底进行全面的成本核算和效益分析。

从实践操作中,我发现采购成本控制是一项很具挑战性和复杂性的工作。除了需要了解公司自身的情况和行业的发展趋势外,更需要具备从整个采购流程中抓住重点、控制细节、协调各方面利益的能力。只有在不断实践和观察中提高自己的采购成本控制水平,才能更好的服务于企业,为企业创造更多的价值。

五、总结。

采购成本控制实践的过程中,我们需要在实践中不断学习、思考和总结,遵循成本控制的原则,采用适当的方法和工具,建立完备的管理体系,确保采购流程的有效性和稳定性,提高企业品牌价值和核心竞争力。

工程成本控制实训心得体会精选篇十三

近日,在我所就读的大学进行了一次采购成本控制实训。我有幸参加了此次实训,这给了我一个难得的机会去体验和学习采购成本控制的实际运用。在这次实训中,我学到了不少经验,也有了一些收获,接下来我将分享一下我的心得体会。

第一段:实践是加强理论的关键。

在课堂上学习理论知识是有必要的,但这并不足以让我们了解实际运用的情况,更不足以让我们了解如何将理论知识应用到解决问题上。只有亲身参与,了解企业采购成本控制的流程,才能让我们更深入地了解问题的核心及相关影响。通过这次采购成本控制实训,我深切感受到实践的重要性。实践让我更加熟悉和掌握了采购成本控制的运用。在实训中,我们不停地跑到现场,调查实际情况,对材料的价格、供应商的资质、合同细节等方面,做出了详尽的了解和分析,这让我印象深刻,更让我好奇和渴望知道更多。

企业拥有大量无形资产,采购成本控制就是对这些无形资产合理运用的一种方式。过高的采购成本并不意味着更高的资产价值,恰恰相反,高昂的采购成本将会削弱企业的资产价值。也就是说,对于企业来说,通过合理的采购成本控制实现成本节约,就等于为企业创造了更多的资产收益。在这次实训中,我以前所未有的清晰感受到了,企业管理层如何通过控制企业采购成本,增加资产收益,为企业赚取更多的财富。

第三段:有效的供应链管理能够降低采购成本。

按照供应链来考虑采购成本管理是一种越来越普遍的策略,有效的供应链管理可以增加企业的资源使用效率,提高企业产品质量和运作效率。通过优化供应链,企业能够在减少采购成本的同时,实现质量的稳定和可靠性,从而为企业创造巨大的经济效益。在这次实训中,我所在的团队领导人,有意识地将自己的供应商级别提升了一级,通过优化供应链逐渐实现了更低的采购成本。这让我认识到,在企业经营管理中,宜采取相应的策略,以优化供应链实现更好的管理效益。

第四段:紧密团结,合作探索新思路。

这次的采购成本控制实训并不是一个人单打独斗的过程,而是一个实现目标的团队合作过程。在这个过程中,我们需要紧密的团结一致,积极地探索出新的思路和方法,为企业解决实际问题。面对一个问题,只有紧密团结起来,互相配合、交流,才能够尝试多种可能的解决方案,从而得出最佳的答案。这种团队合作的方式并不是一种象征,而是一种流程,如何正确的组织和展开团队工作,将在整个实践过程中显得尤为重要。这次实训中,我认识到团队合作对于实践活动的力量,作为团队一员,我需要学会理解和支持队友,与团队一起高效解决采购成本控制的实际问题。

第五段:实践中的收获是最深刻的。

在采购成本控制实训中,我充分体验到了自己的不足与收获。这次实践活动不仅让我在理论方面进一步的了解采购成本控制的核心,还让我在实践中体验到其本质。在活动中,我从中学到了许多宝贵的经验和技巧,如何通过合理制定采购计划、寻找合适的供应商和订立合同等,这些方法对于我在未来的学习和实践中都将具有非常宝贵的意义。总的来说,通过采购成本控制实训的体验,我得到了极为深刻而宝贵的收获,以及最终的美好体验,这是我将永远铭记的一次宝贵经历。

工程成本控制实训心得体会精选篇十四

工程实训是大学阶段重要的学习内容之一,通过实践操作,可以帮助学生更好地理解所学的理论知识,提高专业技能。通过参与工程实训,我收益良多,不仅提升了自己的实际操作能力,还培养了团队合作能力和问题解决能力。在工程实训中,我体会到了付出和收获的关系,经历了许多成功和失败,也找到了自己在工程领域的兴趣和定位。

首先,在工程实训中,我学到了很多实际操作的技能。在课堂上,我们学习的都是基础理论知识,通过实践操作,才能真正掌握其中的精髓。在实训课上,我亲自动手操作仪器设备,学习了如何正确连接电路、调试参数等,并且亲自动手解决一些实际问题。这让我更加深入地了解了电子工程的奥妙,也提高了我的实际操作能力。在实训课程结束后,我对电子工程的理论知识有了更加扎实的掌握,也更加自信地面对未来的挑战。

其次,工程实训锻炼了我的团队合作能力。在实际工程项目中,很少有单打独斗的情况,通常需要和团队成员共同合作完成任务。在工程实践课程中,我和同学们一起分工合作,互相配合,共同完成了一些复杂的项目任务。在实际操作中,我们遇到了各种各样的问题和困难,但通过团队的合作,我们成功地克服了困难,取得了不错的成果。这让我深刻认识到,团队合作是取得成功的重要因素,也培养了我与他人合作的意识和能力。

另外,工程实训也让我学会了如何解决问题。在实践操作中,我们经常面临各种故障和困难,需要自己思考和解决。有时候,遇到问题我们可能会感到沮丧和无助,但是只要不放弃,勇敢地面对问题,就能找到问题的症结和解决方法。通过实训,我养成了主动思考和解决问题的习惯,不再畏惧困难,而是勇于面对并找到解决方案。这对我今后的学习和工作都有着重要的影响。

此外,通过工程实训,我找到了自己在工程领域的兴趣和定位。在实际操作中,我感受到了电子工程带给我的乐趣和成就感,也对电子工程的发展前景有了更深的了解。在实训的过程中,我意识到自己对电子电路设计和嵌入式系统有较强的兴趣,并且对此也有一定的天赋。这让我对自己的未来有了更明确的规划和方向,也为我今后的学习和工作打下了坚实的基础。

综上所述,工程实训是我大学生活中重要的一部分,通过参与实践操作,我学到了很多实际操作的技能,锻炼了团队合作能力和解决问题的能力,同时也找到了自己在工程领域的兴趣和定位。工程实训不仅是知识的获取,更是对自己能力和兴趣的深刻认识,给了我信心和勇气去面对未来的挑战。通过工程实训,我愿意成为一名出色的工程师,为技术进步和社会发展做出自己的贡献。

工程成本控制实训心得体会精选篇十五

我们是3月7号进入宏天实训公司参加软件开发实训的,在此次实训中,除了让我明白工作中需要能力,素质,知识之外,更重要的是学会了如何去完成一个任务,懂得了享受工作。当遇到问题,冷静,想办法一点一点的排除障碍,到最后获取成功,一种自信心就由然而生,这应该就是工作的乐趣。有时候不懂的就需要问别人了,虚心请教,从别人的身上真的能学到自己没有的东西,每一次的挫折都会使我更接近成功。还有学会了在工作中与人的合作与交流,同乐同累,合作互助,这是团体的'精神,也是必须学习的东西。

经过之前的在校学习,对程序设计有了一定的认识与理解。在校期间,一直都是学习理论知识,没有机会去参与项目的开发。所以说实话,在实训之前,软件项目开发对我来说是比较抽象的,一个完整的项目要怎么分工以及完成该项目所要的步骤也不是很明确。而经过这次实训,让我明白了一个完整项目的开发,必须由团队来分工合作,并在每个阶段中进行必要的总结与论证。

一个完整项目的开发它所要经历的阶段包括:远景范围规划和用例说明、项目结构和风险评估、业务功能说明书、详细设计说明书、代码实现、测试和安装包等等。一个项目的开发所需要的财力、人力都是很多的,如果没有一个好的远景规划,对以后的开发进度会有很大的影响,甚至会出现在预定时间内不能完成项目或者完成的项目跟原来预想的不一样。一份好的项目结构、业务功能和详细设计说明书对一个项目的开发有明确的指引作用,它可以使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有比较明确的认识,还能减少在开发过程中出现不必要的麻烦。代码的实现是一个项目开发成功与否的关键,也就是说,前期作业都是为代码的实现所做的准备。

我深刻的认识到要成为一名优秀的软件开发人员不是一件容易的事情,不仅要有足够的干劲和热情,还要有扎实的编写代码基础,必须要有事先对文档进行可靠性报告,功能说明书,详细设计说明书等的编写和一些风险评估的编写的能力。

工程成本控制实训心得体会精选篇十六

厂里有三个用加工磨头体的加工中心和几台数控机床,加工中心有一个刀架和多个工作台同时对多个工作面进行加工,不仅避免了由于基准不重合产生的误差,提高了加工精度而且也大大提高了加工效率,但是加工中心体积较大,价格昂贵,而且对环境要求较高,这是提高产品的成本,一般选择加工经济性较高的零件或者精度要求高的关键零件。

数控机床能自动的完成对轴类与盘类零件内外圆柱面、圆锥面、圆弧面、螺纹等切削加工。并能进行切槽、钻孔、扩孔和铰孔等切削。数控车床具有加工精度稳定性好、加工灵活、通用性强,能适应多品种、小批生产自动化的要求,特别适合加工形状复杂的轴类或盘类零件。

我们对厂里的管理系统进行了了解,要求工人纪律严明、严格制度、照章办事,工人上下班打卡,不准抽烟等,工作余外的时间,为丰富工人的生活,厂里还举行一系列的文娱活动和球赛等,为工人轻松愉快的工作提供了帮助。

暑假的生活感觉很充实,为期两个月的实习让我受益很深,亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际相结合,让我开了眼界。在为我以后的工作做了铺垫,同时也让我认识了现代社会,对以后把握的人生的方向也有所启发!

工程成本控制实训心得体会精选篇十七

在上高中物理课的时候,讲到电学部分,老师就给我们看了万用表,当时只不过用它测电阻和电压,没有想到今天可以自己动手组装并且调试一台万用表。

刚开始上理论课,老师开始一步一步讲万用表的内部工作原理,画电路图,直流电流档,交直流电压档,和欧姆档,原来以为里面电路原理很复杂,现在看看,其实就是若干个电阻并联活着串联,再加上电容,二极管稳压。

第三天开始自己动手安装万用表了,拿到了一些零件,有30个电阻,还有4个二极管,2个压敏电阻,看着手中的零件,手中再拿着电烙铁和焊锡,可以想象,那些电工和工程师们是多么认真,严谨,我开始明白了什么是聚精会神,什么是专心致志。

以前经常看父亲还有一些电工们焊零件,当时不以为然,但是当自己亲自动手的时候,才知道什么叫做技术活儿。

焊接时先将电烙铁在线路板上加热,大约两秒后,接焊锡丝,观察焊锡丝的多少,不能太多,造成堆焊;也不能太少,造成虚焊。看看老师黑板给焊的样板,可以说是很标准了,自己焊的不是有毛刺儿,就是堆焊。焊的时候一定要把握好时间,掌握好火候,“该出手时候就出手”,当然也不能太着急,好几次电烙铁还有热,我就把锡丝放到烙铁头前。后来老师说“熟能生巧”。确实是这个道理。

当自己把26个小电阻都焊接到正确的位置之后,真是很欣慰,之后,我又把压敏电阻,电位器,电容,二极管等其他元器件逐一焊上,终于完成了。开始进行调试了,讲按钮调节到欧姆档,两只红黑表笔短接,指针满偏了,在找来一节1。5伏的干电池测了电压,恩,成功了。

一周的实训就这样结束了,我回过头想一想总体的感觉虽然辛苦,但很充实在这一周里,我学到了很多有用的知识,我也深深地体会到焊接的辛苦,总体上这一周给我留下的宝贵经验是永远难以忘怀的,并将作为我可以受用终生的财富。

这次实训给我的体会是:第一,在了解、熟悉和掌握一定的焊接基础知识和操作技能过程中,培养、提高和加强了我们的'实践能力、创新意识和创新能力。第二,在整个实训过程中,老师对我们的纪律要求非常严格,同时加强对填写实训报告、清理工作台、遵守各工种的安全操作规程等要求,对学生的综合工程素质培养起到了较好的促进作用。

这次的实训使我们对自己所学的知识有了进一步的认识,更提高了我们的动手能力,使我们受益匪浅,终生受用。

线看过去乱乱的像蜘蛛网一样。现在想到都觉得好笑。

工程成本控制实训心得体会精选篇十八

工程实训是一种培养学生实践能力和创新意识的重要教学方式。在这次工程实训中,我深刻体会到了实践的重要性和实训带来的收获。通过对实践活动的参与和实际操作的锻炼,我不仅加深了对理论知识的理解,还培养了自己的团队合作能力和解决问题的能力。这次工程实训对我来说是一次宝贵的经历,以下是我对这次实训的心得体会。

首先,工程实训让我深刻认识到实践的重要性。在课堂上,我们学习了大量的理论知识,但只有通过实践才能真正理解和掌握这些知识。在实训过程中,我们需要利用所学知识解决实际问题,处理实际情况。通过这样的实践,我感受到了理论与实际的差距,也认识到了实践对于知识的深化和提升的重要性。只有将知识应用于实践中,才能真正理解和掌握它们。

其次,工程实训锻炼了我的团队合作能力。在实训中,我们需要与团队成员紧密合作,共同完成一个项目。在团队合作中,每个成员扮演着不同的角色,各自负责不同的任务。通过和团队成员的交流和合作,我学会了倾听和尊重他人的意见,也学会了如何与他人合作并共同达成目标。团队合作的结果往往比个人努力更加出色,工程实训中的团队合作让我体会到了团队力量的重要性。

再次,工程实训让我培养了解决问题的能力。在实践过程中,我们经常会遇到各种各样的问题和困难,这需要我们运用所学知识和经验进行分析和解决。实训中的每一个问题都是一个机会,通过解决问题,我们能够提高自己的分析和解决问题的能力。工程实训让我明白,解决问题不仅仅需要理论知识,还需要创新思维和灵活的应对能力。通过实践中的问题解决,我不断提升了自己的解决问题的能力。

此外,工程实训让我认识到学习的方法和态度的重要性。在实训中,我发现只有掌握了正确的学习方法和积极的学习态度,才能更好地应对实际问题。在实践中,我们遇到的问题往往与课本中的例题相似,只有深入理解和掌握了理论知识,才能更好地应用于实践中。因此,在这次实训中,我加强了对理论知识的学习和理解,同时树立了积极的学习态度。通过实践和学习的结合,我更好地应对了实际问题。

总之,工程实训对我来说是一次难忘和宝贵的经历,它不仅让我感受到了实践的重要性,还提高了我的团队合作能力和问题解决能力。同时,它也让我认识到了学习的方法和态度的重要性。这次实训锻炼了我,在实践过程中培养了我的技能和素质,提高了我的实践能力和创新意识。我相信通过这次实训的学习和体验,我会成为一个更好的工程师,更好地为社会做出贡献。

工程成本控制实训心得体会精选篇十九

在进行工程成本控制实训之前,我对于成本控制的概念理解得并不深刻,以为只要能掌控好资金流,就可以算作是成功的成本控制了。但经过这次实训,我的观念得到了重新塑造,也深刻认识到了成本控制的重要性。在此,我想分享一下我的心得体会。

第二段:实践过程。

在实战环节中,我们分为小组共同合作,其中成本管理员和工程管理员的角色任务各有不同。成本管理员负责对工程的成本流程进行管控和审核。而工程管理员则是负责组织和监督工程进度,把握项目进度,及时解决各种问题。

我所在的小组负责的是一项工程施工任务,每个小组成员都循序渐进地跟进了整个项目的进程,从前期的项目报批,到中期的发包招标,再到后期的工程施工、物资采购等等,每个流程都需要严格的财务控制。在此过程中,我们也遇到了各种问题,包括预算调整、物资损失等等,但我们小组内仍旧保持了高效的协作,及时处理了这些问题,并成功完成了整个工程任务。

第三段:思考。

从这次实践中,我也深刻认识到了成本控制的关键因素不仅仅局限于资金的流程管控,还需要关注到每个细节中。比如说对每一个物品进行准确的计数、完整的记录,及时处理每一个出现的问题等等,这些都需要我们在实践中不断的深化理解。这次实训也让我认识到,只有考虑周全的成本控制模式,才能够更好地保证工程质量和进度。

第四段:反思。

然而,我们在实践中也存在一些不足之处。特别是在初期,我并没有对于相关的成本管理事项有所了解,导致了工程初步预估的成本存在一定的偏差。而且我们也没有及时对后期出现的问题进行排摸和解决,导致自己的成本控制质量并不理想。因此,在今后的实践中,我将更加注重对于每个细节的把控,提前预估成本预算,加强团队之间的沟通,及时进行问题解决。

第五段:总结。

工程成本控制实践让我深刻认识到了成本控制的重要性,也在实践中体会到这一概念的深刻内涵。重要的是,在实践中遇到问题时,我们应当进行及时处理和明确解决方案,而不是依赖于经验或简易方案。希望今后以此次实践经验为契机,自己能够不断提升掌控成本的能力,成为一个成熟的项目管理人员。

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