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个人分享心得体会开场白及收获 分享心得前怎么开场(四篇)

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个人分享心得体会开场白及收获 分享心得前怎么开场(四篇)
2023-01-10 04:10:45    小编:ZTFB

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

主题个人分享心得体会开场白及收获一

一、严格管理,有效协调

三年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余(包括我作为护士长本人)都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己———护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。09年的行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。我参加了荷兰西客国际的心理咨询师培训,并于5月参加了心理咨询师考试,有望在8月份获得三级心理咨询师证书。积极参与科室科研项目,参加了河南省picc资质培训班;三年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,综合类文章4篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、不足之处和努力方向

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。

主题个人分享心得体会开场白及收获二

几年来,观察同一期入职部门的新员工,经过一、两年后,他们的差距就拉开了,有的新员工能很快成长为优秀的骨干员工,金牌奖获得者;有的员工却是表现平平。这是什么原因呢?优秀员工成长的经验表明:入部门时学位的高低、是否来自重点大学或普通高校、是否专业对口、是应届生或是有多年工作经验的社招生、能力的大小等等,与能否成长为优秀员工不是线性正相关的。他们的成长经验或者说成长的关键行为在于:热爱工作,全力以赴,融入团队,把握机会。

一、 热爱工作

新员工带着对未来职业生涯的美好设想步入华为公司,期望做自己感兴趣的工作。但是,新员工来自全国各地,学就各项专业,每个人有着不同的业务兴趣,部门根据产品的需要分配工作,很难满足每位新员工的兴趣和爱好,这是新员工首先要面对的现实,谁能正确对待,谁的进步就更快。

实际上,一个人职业生涯的成功不是设计出来的,不是事先设计出来想干啥就干啥,而是要面对现实,离开现实和需求,不会有个人职业的成功。

优秀员工的选择是:

个人爱好与工作的安排有差异,能选择的是自己的态度,适应工作需求,培养自己对工作的兴趣,视安排的工作就是自己所爱;

把组织分配的工作岗位看作是在新的领域扩大知识和技能的机会,是对自己的挑战,是对自己最好的培训和难得的学习机会;

把不是自己感兴趣的工作,但是组织分配给自己的工作做好,来证明自己的优秀,这是一个人素质高和成熟的表现。

因为热爱工作,才能在分配的工作中发现和培养自己新的兴趣;因为热爱工作,才能激发自己的潜能,去追求工作结果的完美。

每一次克制自己去适应组织的需要,做好工作,就意味着您比以前更优秀、更成熟。

二、全力以赴

任总讲,员工要在华为改变命运,一是努力奋斗,二是做出突出贡献。要使自己进步快,做出突出的成绩,首要是全力以赴的地工作。

1、介绍一位新员工在两年内成为金牌奖的经验:

聚焦工作,面对现实,脚踏实地一步一步地进步

出色地完成培养计划;

主动争取做更多的事情,做的工作越多,进步越快;

以能力强的员工为榜样,向他们学习,他们能做的事情,自己也能做; 别人不能胜任的工作自己能做;

在技术上有发言权,发言具有影响力;

其他员工遇到难题要向自己求助;

主管重视自己的意见;

主动承担难度大、工作量大的任务,把工作做优秀。

2、排除干扰

每位新员工入职时都有自己的目标。在短时间内,全力以赴做好一件事不难,要想成为一个优秀的骨干员工,最重要的是要学会排除干扰,把精力聚焦在工作上。

几年的观察,主要是排除两个方面的干扰:

(1)首先,要理解和处理好付出与回报的关系,新员工入职一年左右,工作上开始能独担任务了,对周边的员工也熟悉了,这时一些员工容易产生与周边员工在回报上的攀比,能否理解和处理好付出与回报的关系,将严重地影响着自己的进步。

一位获金牌奖的员工是这样讲的:“谁都想涨工资和多得奖金,但是,不是自己想就能得到,想多了反而分了心,工作热情降低,工作绩效变差,更没有了涨工资和多拿奖金的条件了。” “自己考虑的事情是把工作做好,回报是领导考虑的事,自己着急也没有用”。实际上,我们应该明白一个管理原则,在层级组织中,员工的评价和回报是由上一级组织确定的。但是,我们有的员工却是怀着极不平衡的心理,不与别人比绩效,而与别人比回报,严重地阻碍着自己的继续进步。他们不能历史地、客观地评价周边员工的贡献,过高地评价自己,更不懂得经济社会普遍存在着两种回报――资本回报和劳动回报,我们周边的老员工既是投资者又是劳动者,而且是责任更大的劳动者,正是创业者和老员工的资本投入和忘我的奋斗,打下了今日华为的基础。

排除干扰,理解和处理好付出与回报的关系,纵向自己比进步,横向比工作绩效,切忌陷入横向比回报。更不能因待遇问题而发牢骚,生活经历告诫人们:牢骚待遇是一种从愚蠢开始,以后悔告终的傻事。

华为的评价标准是以责任结果为导向的,而且这个评价体系是健康的,公正的。道理很简单,更上级考核你的主管也是以责任绩效为导向的,主管不奖励作出贡献的人,而去奖励只会拍马屁的人,他负责的团队不会成功,产品不会成功,你的主管就得不到好的评价,也得不到提升。

(2)独立思考,排除“人云情绪”的干扰

在无线工作几年,所见有两种“人云情绪”考验着员工一种是,一些员工工作1-2年左右,就开始感到该学到的本事学到了,再做下去感到是简单的重复没有提升了,有的员工也随这种“人云情绪”的干扰,影响自己深入地钻研产品;

另一种是,产品遇到困难的时候,特别是20xx年困难的时候,员工中存在着“干多、干少、干好、干差都一样”的情绪,部分员工本来有能力把工作着得更好,

受这种“人云情绪”的影响,阻碍着自己的进步。

前者,没有看到,我们与业内一流企业的差距,我们缺一流专家,一流公司需要各个领域的一流专家。后者,没有看到全球it泡沫的影响,那时,我们与员工讲,华为的评价和回报以责任绩效为导向,干好干差绝对不一样,只是现在我们管理者手中缺乏激励资源。20xx年形势好转,调工资和配mbo的时候,干多、干少、干好、干差不一样就体现出来了。我们向员工介绍一个经历,从我的研究生身上看的经历:文革期间人云读书无用,但是一些青年认为:社会要进步、国家要建设、个人要智慧,读书绝对是有用的。他们在上山当知青的艰难困苦的条件下仍坚持学习。文革后,他们成了第一批大学生或研究生,出国访问学者,今日学校的学科带头人或学院领导人。当他们的同龄人感到读书有用时,时间上落后了,机会更少了,而且要付出更大的努力。这个经验教训就是:当人云没有希望和机会的时候,不值得努力的时候,正是希望和机会所在,正是值得努力的时候。

观察成长为优秀的骨干员工的例子,积累自己的技能和绩效,全心全力做好眼前的事。先求耕耘,再问收获。

三、融入团队

融入团队与同事互助、和谐相处,是至关重要的,是成长快的重要因素之一。融入团队首先要处理好与主管的关系,没有主管的支持和帮助,很难获得快的进步和处理好团队关系。

怎样融入团队?

不要给主管添麻烦

你要遵守公司的管理制度,如,信息安全管理制度,你违规受到处罚,你的主管负有连带责任,也要受到处罚,影响了主管和团队的绩效;

用实事证明自己支持主管的工作

按照主管的要求,把主管分配给自己的工作做好就是对主管的支持; 帮助自己的主管成功;

理解主管的目标和他承担的压力,主管分配的工作完成后主动争取多做工作,这是主动分担主管的压力,在帮助了主管更好地完成团队的目标的同时也提高了自己;

学会欣赏自己的主管,欣赏周边的同事,在欣赏的过程中充实和完善自己 正确地评价自己和他人,切忌与自己的主管试比高低;尊重他人,敢于请教、善于请教,同事是自己的老师也是自己成长可调动的资源;对帮助过自己的导师、主管、同事要表示感谢,有利于建立自己的求助网络;

正确地对待来自主管的批评

建议:不埋怨主管,我们都是同龄人不是圣人;

记住:切忌对着干,基本原则是“保存上司的面子,保存自己的机会”;

出路:把上司对你的“批评”印象转化为上司对你的赞赏,这就是你的本事,是你成熟的表现,是你今后成功的基础。

树立团队成功,主管成功,个人成功,与团队的荣辱共存,离开团队就没有“自

我”,你就完全融入团队了。

四、把握机会

机会就在身边,分配的工作就是机会;

每件事都应视为是机会;

不能寄希望于明天,要踏踏实实从今天做起,从现在做起;

不能寄希望于离开本职工作的其它岗位;

没有一步登天的机会。

机会与成功并存,成功有一个积累的过程:

做好当前的工作--下次能做工作量更大、技术难度更大的工作--作为技术骨干--胜任思想导师、带好新员工--能表现出带领员工的能力--能作开发组长pl--技能提高,信心增长--继续承担更大的责任――;

或者是--某一方面的技术专家--面更宽的专家--系统级的专家--某领域的专家。

机会也会擦肩而过,沉积也是有一个积累的过程:

不重视当前的工作--寄希望于做更有挑战性的工作--当前的工作做砸了--可能做工作量更少一些、难度更低一些的工作--如不及时调整自己的心态,重视做好当前的工作--就会逐渐地消沉下去。

以上供您们参考、借鉴,祝您们在华为成功!

主题个人分享心得体会开场白及收获三

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将一年以来个人工作总结报告如下:

一、主要工作情况

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习邓小平理论、重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。

重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、 存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、 今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,做好办公室工作计划,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

主题个人分享心得体会开场白及收获四

从有机会接触到自闭症的孩子以来已近两年,虽然特殊教育并非我的专业,但探计自闭症孩子的心灵与关心残障同胞却成为我的兴趣。阅读过一些国内外有关自闭症的书籍、资料及研究报告后,给我的启示是:没有任何自闭症的人是不能训练的,不管是中度、重度的低功能的自闭症患者,只要经过适当的训练一定会有进步的、会成长。

自闭症者对家庭造成的压力,国内外都有不同的报告,那就是母亲所受的压力一般较父亲为大。这除了与女人的生理状况有相关外,也和个性及所处的环境有很大的关系。然如宋医师曾讲过的,身为自闭症者,亲人必须要有健康的心理建设。从一些训练自闭症者成功的范例皆可看出,自闭症者父母亲从积极训练孩童的过程中学到了比他们原来所学更多的知识和技能,而训练孩子过程中所培养出来的耐性和毅力也就更胜一般人了。本人在高雄办理巡回电脑辅助特殊教育时即深深感受到,有些孩子的妈妈原来不会骑机车的,为了送孩子上学也学会了骑机车;而原来不会开车的人也为了孩子的缘故学会了开车。

我想这都是因为孩子而增强了母亲的本能,发挥了母亲的潜力,若我们能够把自闭症的孩子看成是训练我们技能,培养我们的能力与耐性,以积极乐观的态度,且把我们对待孩子的心去对待别的孩子,那生活就会更有意义了。因此,个人愿意将研究的一些心得提供给大家在训练孩子时的参考。

1、训练并培养孩子们良好的生活习惯

我们常说良好的习惯不易养成,一般孩子已是如此,更何况自闭症的孩童。自闭症孩童有行为固定性的毛病,如果将他们这种固定性的毛病转成固定的良好生活习惯的话,虽然他们不擅长于与人沟通、打交道,但起码不会遭人嫌弃。这些良好的习惯必须从日常的生活训练起。如刷完牙后,牙刷、牙膏、漱口杯要归定位;鞋子脱下时要摆整齐等,这些生活自理的事项不是只有在“儿心”或“弘爱”训练时才要求,在家庭生活中做父母的必须随时注意,不能马虎。孩子总有一天要长大,要过群体的生活,愈有学会这些生活自理的好习惯,愈有帮助。孩子们长大还有很能很多社交、技能及知识性的事务要训练,要学习,若这些良好的生活习惯从小就做好,长大后就不需要费时去训练了。许多父母也许是爱儿心切,常常帮孩子把有关生活技能的基本事项都做好,这并非是真正的照顾了他们,而是剥夺了他们学习的机会。要开始下达口令叫他们自己动手的确是很难的,但做父母的绝对不能没有耐心,一定要把握原则“教孩子如何做,而不是帮他们做”。

2、 随时随地保持孩子们整洁的外貌

自闭症的孩童缺乏照顾自己的能力除了一些少数有洁癖固定性行为的孩童或许会注意到自己外观上的整洁外,绝大部分的孩子是不会这样做的。俗话说:“费要金装,人要衣装”,自闭儿通常有一副清秀的面孔,让一般人无法看出他们的毛病何在。因此,若能随时帮他们保持整洁,不仅是小朋友,就连大人也会愿意接近他们。如此一来才能增加孩子们与人互动的频率。小朋友愿意接近他们,不排斥他们,那孩子们才有学习的机会!孩子们能够到处讨人喜欢,也就是孩子们的福气。

3、教导孩子们熟练问候的语句

自闭症的孩童大部分有语言上的障碍,这也是他们难以建立人际关系的原因。让孩子学会并熟练日常的问候语:某某人早、某某人好、谢谢、对不起、不客气、没关系等,俗话说礼多人不怪。这些语句并不长,也较容易教,但重要的是训练他们讲这些话的习惯。有礼貌的孩子每个人都喜欢,最起码孩子们学会熟练的运用这些问候语,不会让人家一眼就觉得与常人不一样。

4、擅用机会教育孩子们关心周围

自闭症孩童一向是自我为中心,只顾自己的喜好,而不顾别人的感觉。要教会关心别人是相当不容易的事,因此,首先要让他们了解所谓的喜、怒、哀、乐,要让他们体会那些感受时,可以用较为夸张的动作来表示。例如,当孩子们看电视节目出现这些画面时,父母可在身傍强化这些表情及动作的反应,并且不断的跟孩子们解说其原因。在外面活动若遇有小孩哭泣时,就教会他们去安慰那哭泣的孩子。总之,机会就在您身傍,做父母的要头脑灵活,随时把握机会。有许多的父母为了面子不好意思在大众面前献“丑”,常以消极的做法避开各种的场合,这并不是明智之举。要知道父母的要死面子则会害了孩子。明智的父母应该要有“孩子的训练重要,而不是自己的面子重要”的体验,更何况教育孩子是天经地义的事,那有颜面之失。若能教会孩子关心别人,那他的人际关系一定会有大的进步。

5、训练孩子在学习或技能上的某专长

自闭症,尤其是高功能的孩子常有些特殊的潜能,若能将其潜能善加培养并加以发挥,不但可以获得周遭同学的接纳,也可能成为其日后谋生的技能。众所周知的周于翔小朋友已在绘画的才能表现出他一片的天空。周于翔在其班上不论是老师还或是同学都喜欢接近他,这对他来说讲不啻增加了许多学习的机会。有些参加电脑训练班的小朋友自从参加了电脑班后,班上的同学也以“刮目相看”的心态来与他做朋友校长培训自闭症儿童心得

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