幼儿园采购培训心得体会精选(汇总10篇)

写心得体会是一种提升思维敏锐度和洞察力的方法，通过总结和思考我们可以更好地理解事物的本质。写心得体会时，要留意语言的规范性和准确性，避免出现模糊和歧义的表达。以下是小编为大家收集的心得体会范文，希望可以给大家提供一些参考。在这些范文中，有的是关于学习的心得，有的是关于工作的心得，还有的是关于生活的心得。希望大家可以从中找到与自己经历相类似的内容，借鉴他人的经验和思考，从而为自己的发展和成长提供一些启示和指导。希望大家可以积极参与到写心得体会的活动中来，不断总结和归纳自己的体验和感悟，提高自己的思考和表达能力，为自己的发展开创更加美好的未来。

幼儿园采购培训心得体会精选篇一

最近，我参加了一次幼儿园采购会议。虽然我是第一次参加这样的会议，但是通过这次会议，我深刻地认识到了采购的重要性，同时也学到了如何根据幼儿园的实际情况进行有效的采购。在这篇文章中，我将与读者分享一下我的心得体会。

第二段：了解幼儿园的实际需求。

在采购之前，我们首先需要了解幼儿园的实际需求。这就需要我们在平时的工作中多观察、多了解。比如说，我们可以通过和老师们的交流，了解到幼儿园每个班级的人数、年龄组成、教学方法等信息。这些信息对于我们选择合适的教学材料、玩具以及饮食食材等都非常有用。

第三段：寻找合适的供应商。

选择一个适合的供应商是很关键的，因为这会直接影响到采购的效果。我们可以从多个渠道寻找合适的供应商，如以往采购的经验、同行推荐及网上的信息。同时，我们还要考虑供应商的信誉度、产品质量、售后服务等因素，以保证在采购过程中不会出现不必要的问题。

第四段：制定合理的采购计划。

制定合理的采购计划也非常重要，这需要我们根据幼儿园的实际情况、季节等因素进行综合考虑。比如说，我们可以在月初制定一个大致的采购计划，并根据需要在月中进行调整。对于每一个采购计划，我们都要明确目标、明确需求量以及合理安排采购时间等。

第五段：注意事项。

在采购过程中，还需要注意一些细节方面。首先，我们要严格按照采购计划采购，不要贪图便宜或者只看价格，因为这样可能会带来风险。其次，我们要保证采购的产品质量和售后服务。最后，我们还要做好采购记录，以便日后的统计、分析及评估。

结尾：

通过这次幼儿园采购会议，我对采购有了更深刻的认识，学到了更多的知识。在今后的工作中，我会按照这些心得体会，认真研究幼儿园的实际需求，寻找合适的供应商，制定合理的采购计划，并注意采购过程中的细节，为幼儿园的发展做出贡献。

幼儿园采购培训心得体会精选篇二

近年来，随着教育水平的提高和父母对孩子教育的重视，幼儿园培训成为了孩子们启蒙教育的重要方式。作为一位参加过幼儿园培训的家长，我对这次经历有着深刻的体会和感悟。在这次培训中，我认识到幼儿园培训的重要性，领悟到有效培训的关键要素，并总结出了正确引导孩子的方法。下面我将就这些方面依次展开叙述。

首先，幼儿园培训的重要性不可忽视。过去，孩子们在幼儿园的学习内容主要以游戏为主，学习的方式也比较轻松和自由。但现在，随着竞争的加剧，这种方式已远远不够。幼儿园培训作为孩子们的第一次集体教育经历，既是学习的引子，也是习惯培养的开始。通过培训，孩子们可以接触更多的知识内容，了解到不同的学科和领域，也为以后的学习做好准备。同时，培训还能让孩子们通过与同龄人的竞争和互动，培养出积极向上的竞争意识和团队合作精神。

其次，有效培训的关键在于科学的教学方法和师资力量。在我参加的培训中，我发现科学的教学方法是确保培训效果的重要保证。在幼儿园阶段，孩子们的注意力不容易集中，因此，教师们在教学过程中使用了很多趣味性强、互动性强且简单易懂的教具和游戏。这种方法不仅能够吸引孩子们的注意力，还可以让他们在玩中学习，激发他们的学习热情和主动性。另外，培训的师资力量也非常重要。只有具备专业知识和经验丰富的教师，才能够科学引导孩子们的学习，提供个性化的培训和辅导，从而帮助他们有效提高。

最后，正确引导孩子的方法至关重要。在我参加的培训中，我了解到正确引导孩子是非常关键的。幼儿园培训不同于学校的正规教育，它更注重培养孩子们的兴趣和个性。因此，在培训期间，我积极参与，观察孩子的兴趣和特长，并鼓励他们发展和深入。同时，我也与教师进行交流，了解孩子在学习中的表现和问题，提供相应的辅导和支持。通过这些方法，我发现孩子们在培训中表现得更加自信，学习的积极性和动力也愈发增强。

总结起来，我通过幼儿园培训，认识到培训的重要性，领悟到有效培训的关键要素，并总结出了正确引导孩子的方法。这次经历不仅帮助我更了解孩子的成长和教育，也提醒了我关于家庭教育的重要性。在今后的教育中，我将更加注重培养孩子的兴趣和养成良好的学习习惯，帮助他们树立正确的价值观和人生观，为他们的未来发展打下坚实的基础。同时，我也会与教师和其他家长多加沟通，共同分享教育经验和方法，互相帮助，共同促进孩子们的成长和进步。

幼儿园采购培训心得体会精选篇三

进入xx公司半年多时间，是我在短期内所学知识最多的日子，是将自己理论知识转化成实践的一个过渡期。我学会了勇于承担责任；如何高效地完成本职工作；游刃地处理工作中的摩擦；真诚的与同事相处、配合共进步。但是无法避免地出现一些疏忽以及工作中的脱节不愉快都使我对此项工作有了更深的体会：

采购部工作的顺利完成需要业务部、仓库、技术科、生产部以及财务部甚至供应商的密切配合，任一个环节的脱节都将影响采购部预期工作的顺利进行，当然其中包含着采购人员自身的工作疏忽。生产当中往往掺杂着诸多的不可抗力因素造成影响生产进度，采购人员需要承担起责任想办法解决和尽量避免而不要互相推脱责任，更不要权责不分，将所有的责任一味推脱给采购人员承担。

采购员采购的面料在生产完毕之后是否剩余面料或者再次翻单打样所需要的面料可否使用库存且数量是否足够，诸如此类的问题让采购部犯愁，没有仓库的配合，采购部的工作举步维艰。一种情况年轮已久，难以避免仓库提供的面料种类错误，一种情况数量不准确，一种情况人员调动引起信息不全。这需要仓库信息准确无误，本人有一个很好的建义可以避免：给每一支入库的面料配上身份证（身份证上的信息包含：品名、款名、客户名称、供应商、入库日期、数量、出库日期、出库数量、剩余数量、经办人）需要采购部、仓库和裁床的配合。采购部提供数量（码单）给仓库的同时将面料的品名、款名、客户名称（寻求业务部的帮助）和供应商的具体信息提供给仓库，仓库负责将此信息填写包括入库日期。出库详情由裁床负责，需有出库日期、出库数量、剩余数量，并且签字确认，只要有剩余面料，给面料挂一个身份证（可以是一张卡片），如下图。那么采购部的工作开展会变得顺利（有参照其他公司的管理方式）。希望我的建义可以适用我们公司，操作的可实行性有待考究。

公司以鼓励为主、批评为辅就直接体现在公司是否以奖励为主、惩罚为辅的管理方式。半年的适应此项工作我自身感觉还未摆正心态。本身采购部要承担的压力就较大，如果在这样的情况下公司上级再给予施压，造成的心理负担可想而知。轻松的工作环境适当的工作压力，是我们能够接受的，在强压下工作造成了我产生强大的`排斥性，对工作厌烦感和成就感下降，似乎我无论怎么努力工作，结果都不尽人意，没有肯定的嘉奖只有厂部否定的抱怨以及主管的责骂，我达不到自己所预料的高度，因此我选择了放弃这项工作，想尝试往自己所期望的方向发展，希望公司能够对每一个员工给予鼓励和辅助纠正错误，而不是责怪和追究责任后给予严厉惩罚，是我们的责任我们一定会承担，不应该强加于我们。适当的惩罚也是合理的，但是不平衡的奖惩会让员工失去信心。最后希望公司不断进步和壮大珍惜每个人才，善待员工。

在我离开之际，留下我对公司的看法，给公司一点建义，是我半年来公司对我成长培养的回报，如果有不当的地方，还望公司给予纠正。

幼儿园采购培训心得体会精选篇四

在幼儿园工作多年，我深刻认识到采购对于幼儿园的正常运转和提升教育质量的重要性。为了更好地提升采购管理水平和能力，我参加了一次幼儿园采购培训课程，获得了非常有益的学习和实践经验。下面我将结合这次培训，分享一些心得体会。

第二段：培训的收获。

在培训的过程中，我学习到了很多关于采购的知识和技巧。首先，我们需要明确幼儿园的需求，制定合理的采购计划，并了解市场行情和供应商的情况。其次，在确认供应商后，要进行比较和谈判，争取最好的采购条件。最重要的是，要建立健全的采购管理制度，确保采购过程的透明和规范。通过这次培训，我对采购的重要性有了更深刻的理解，并掌握了一些实用的操作技巧。

第三段：在实践中的应用。

培训结束后，我将所学到的知识和技巧应用到了幼儿园的采购管理工作中，并取得了显著的效果。首先，我通过与供应商的合作，成功地降低了采购成本，并保证了产品的质量。在与供应商进行谈判时，我能够灵活运用采购技巧，争取到了更优惠的采购条件。同时，我还建立了一套完善的采购管理制度，保障了采购过程的合规性和透明度。这些实践经验让我更加自信地处理采购工作，并提升了我的领导能力和谈判力。

第四段：取得的成果。

在我应用培训知识和技巧的过程中，我逐渐发现自己的采购管理水平得到了提高，采购效率和采购成本得到了明显改善。通过与供应商的合作，我与他们建立了稳定而互信的关系，使得幼儿园的日常运营更加顺畅。另外，我还通过合理储备和安排，有效地解决了采购过程中的紧急情况。这些成果不仅提高了工作效率，也为幼儿园的发展提供了有力的支持。

第五段：对未来的展望。

通过这次培训，我意识到采购管理是一个不断学习和改进的过程。未来，我将继续努力，不断提升自己的采购管理能力，探索更科学的采购模式和方法。同时，我也会积极学习行业动态和市场变化，保持和供应商的良好合作关系。希望通过自己的努力和成长，为幼儿园的发展做出更大的贡献。

总结：

通过这次幼儿园采购培训，我深刻认识到了采购对于幼儿园的重要性，并学习到了一些实用的采购知识和技巧。在实践中，我成功地将所学应用到幼儿园的采购管理工作中，并取得了显著的成果。未来，我将继续努力提升自己的采购管理水平，为幼儿园的发展和教育质量提供更好的支持。

幼儿园采购培训心得体会精选篇五

xxx年的工作即将告一段落。回顾年来的工作，我在公司及各位同事的、和帮助下，要求，交给的任务，不管在工作、生活、学习上在管理上，都的进步。现将一年的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部人的工作，管理情况)作总结：

1、采购部日常管理和采购计划。

2、督促本人员经常与供应商联络所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上原材料的行情，和多个供应商，使供应商之间有竞争，就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8，每月为公司节约6万多元。

4、与生产人员沟通，原材料的需求情况，控制库存，使资金最的。

5、督促本人员时刻清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里的公司形象。

6、购货合同的跟踪制度，包括何时汇款、何时到货、何时到票，心中有数。

7、四月至五月公司质量管理体系认证，本的审核管理工作，努力学习，了内审员资格证书，并按管理体系要求管理，使得质量管理体系在本运行。

公司发展的，现有生产场地的制约了公司的发展，在关键的转折期间，委、市的和支持下，公司果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。公司的一位老员工被抽调新厂建设，心理有责任感，也有无形的，深知基建的。

1、开工之前的，上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各和市建设局各办理手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查开工前的工作。

2、待手续的，又的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程不太，对行陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去招标，防止暗箱操作，向汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，工期要求紧，袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时而言，强。考察之后，此队伍，然后向董事长汇报，了中淮集团，签订了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，对施工专业知识欠缺，本人在本职工作的，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。

4、在开工以后，原则，抓安全质量，经常与施工和监理沟通，预防不可遇见的事情。警钟时刻在脑海中敲响。

5、在建设期间，也在的充实，在工地里也学到了不少专业的'知识，不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学的东西。

6、工地接触，不知道他的。半年来的工地生活，才知道工地的事，繁琐。锻炼人的地方。看到工厂搬迁，也很欣慰。看到漂亮的新厂区，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

总结一年的工作，的进步和成绩，但在还。比如有时的脾气急，说话不对，容易让人误会。工作做得，工作做的还位。在新的一年里，我将更的改正，努力学习，的新的，为公司的发展更大更多的!

幼儿园采购培训心得体会精选篇六

第一段：引言（120字）。

当我踏入幼儿园采购岗位的时候，完全没有想到采购工作中的复杂性和专业性。为了提高自己的专业能力，我报名参加了一次幼儿园采购培训。这次培训让我受益良多，不仅学到了丰富的采购知识，还对幼儿园采购工作有了更深入的了解。

第二段：学习采购知识的重要性（240字）。

在幼儿园采购岗位上，我们需要负责从日常用品到教具玩具的采购工作。然而，由于幼儿园采购工作的特殊性，也存在一些难点和挑战。因此，具备一定的采购专业知识是非常重要的。

在培训班上，我们学习了采购的基本理论和方法，学习了如何进行市场调研和价格分析，学习了如何与供应商进行合作和谈判。这些知识让我对采购工作有了更明确的认识，也提高了我在采购中的专业能力。

第三段：采购工作中的挑战与解决方案（240字）。

采购工作中，我们经常会遭遇各种挑战。比如，供应商经常变动，导致我们需要不断寻找新的合作伙伴；价格波动大，需要对市场进行及时的研究和分析；资金预算紧张，需要合理规划采购计划等。

通过培训，我们学到了应对这些挑战的解决方案。我们学习了如何建立合理的供应商库，以确保采购材料的质量和稳定供应；学习了如何进行成本控制，以确保采购预算的合理使用；学习了如何制定采购计划，以确保采购工作的有序进行。这些解决方案让我在实际工作中更加得心应手。

第四段：采购工作中的感悟与提升（240字）。

通过这次培训，我不仅学到了采购专业知识，还有了一些关于自己的反思和提升。首先，我意识到在采购工作中沟通的重要性。与供应商的良好沟通能够提高合作效率，解决问题；与幼儿园其他部门的有效沟通能够更好地了解需求，更好地服从其他部门工作的需要。

其次，我认识到在采购工作中要保持谦逊与专业。即使是在自己擅长的领域，也不能自负，要虚心学习；即使是在与供应商合作中，也要保持专业的态度，不应受到其它不必要的影响。

第五段：总结（360字）。

通过这一次幼儿园采购培训，我不仅学到了丰富的采购知识，还提高了自己的专业能力。我意识到幼儿园采购工作的复杂性，也认识到具备一定的专业知识对于采购工作的重要性。在实践中遇到的挑战也让我有了更深的思考，我学到了很多解决问题的实际方法。在培训过程中，我对自己也有了一些反思和提升，更加明白了沟通和专业的重要性。我相信这次培训对我以后的采购工作会有很大的帮助，我会继续努力提升自己的专业能力，为幼儿园采购工作做出更大的贡献。

幼儿园采购培训心得体会精选篇七

___年的工作即将告一段落。回顾年来的工作，我在公司及各位同事的、和帮助下，要求，交给的任务，不管在工作、生活、学习上在管理上，都的进步。现将一年的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部人的工作，管理情况)作总结：

一、___年1—5月份任公司采购部经理，期间带领本人员在公司下工作，主要工作：

1、采购部日常管理和采购计划。

2、督促本人员经常与供应商联络所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上原材料的行情，和多个供应商，使供应商之间有竞争，就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8，每月为公司节约6万多元。

4、与生产人员沟通，原材料的需求情况，控制库存，使资金最的。

5、督促本人员时刻清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里的公司形象。

6、购货合同的跟踪制度，包括何时汇款、何时到货、何时到票，心中有数。

7、四月至五月公司质量管理体系认证，本的审核管理工作，努力学习，了内审员资格证书，并按管理体系要求管理，使得质量管理体系在本运行。

二、公司发展的，现有生产场地的制约了公司的发展，在关键的转折期间，委、市的和支持下，公司果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。公司的一位老员工被抽调新厂建设，心理有责任感，也有无形的，深知基建的性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：

1、开工之前的，上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各和市建设局各办理手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查开工前的工作。

2、待手续的，又的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程不太，对行陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去招标，防止暗箱操作，向汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，工期要求紧，袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时而言，强。考察之后，此队伍，然后向董事长汇报，了中淮集团，签订了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，对施工专业知识欠缺，本人在本职工作的，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。

4、在开工以后，原则，抓安全质量，经常与施工和监理沟通，预防不可遇见的事情。警钟时刻在脑海中敲响。

5、在建设期间，也在的充实，在工地里也学到了不少专业的知识，不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学的东西。

6、工地接触，不知道他的。半年来的工地生活，才知道工地的事，繁琐。锻炼人的地方。看到工厂搬迁，也很欣慰。看到漂亮的新厂区，也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

总结一年的工作，的进步和成绩，但在还。比如有时的脾气急，说话不对，容易让人误会。工作做得，工作做的还位。在新的一年里，我将更的改正，努力学习，的新的，为公司的发展更大更多的!

幼儿园采购培训心得体会精选篇八

第一段：引言（100字）。

近年来，随着市场竞争的加剧，企业为了降低成本、提高效率，越来越重视采购工作的重要性。在我参加的一次采购培训中，我深切感受到了采购工作的复杂性和重要性。通过参加培训，我深入了解了采购的全过程，学习了一些实用的采购技巧，收获颇丰。

第二段：采购的重要性（200字）。

采购是企业经营过程中的重要环节之一，直接决定了企业的成本和利润。合理的采购策略能够降低企业的成本，提高企业的竞争力。通过培训，我了解到采购不仅仅是简单地购买物品，更是需要进行供应商的调研、合同的谈判和供应商的管理等复杂步骤。只有通过科学的采购流程和方法，企业才能够获得最佳的采购结果。

第三段：采购培训的收获（300字）。

在采购培训中，我学习了很多实用的采购技巧和知识。例如，如何选择供应商，如何评估供应商的质量和信誉，在谈判中如何争取更好的价格和服务等等。通过模拟采购案例的实操训练，我逐渐掌握了采购的核心要点，并且在实践中不断优化和提升自己的采购能力。这些技巧和知识对我今后在采购工作中将起到重要作用。

在培训中，我深深体会到了专业知识对于采购工作的重要性。只有不断学习和积累，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。另外，与其他同行的交流和学习也是很重要的。在培训中，我与一些优秀的采购人员进行了深入的交流，结交了一些行业内的权威人士，这无疑是我今后发展采购工作的宝贵资源。

第五段：总结（300字）。

通过这次采购培训，我不仅提升了自己的专业能力，还增强了团队意识和合作能力。采购工作是一个团队协作的过程，需要与供应商、质检部门、财务部门等多个部门密切合作，共同完成采购任务。同时，我还深刻认识到，采购工作需要不断学习和创新，及时掌握市场动态和新技术，才能够赢得竞争优势。

总的来说，这次采购培训让我受益匪浅。通过学习和实践，我不仅提升了自己的专业素养，还培养了解决问题的能力和团队合作意识。相信在未来的采购工作中，我会更加积极主动地应对挑战，为企业的发展做出更多的贡献。

幼儿园采购培训心得体会精选篇九

幼儿园培训是孩子成长过程中的一部分，对于家长和孩子来说都非常重要。经过一段时间的培训，我深有体会到幼儿园培训的重要性和价值。在这里我将分享我的心得体会，希望可以对其他家长和孩子的成长有所帮助。

第二段：关注孩子兴趣和个性发展。

参与幼儿园培训过程中，我注意到培训师非常重视孩子的兴趣和个性发展。他们会根据孩子的特点制定个性化的学习计划，让孩子在感兴趣的领域中培养自己的特长。这种方式激发了孩子的学习热情，让他们更加主动积极地参与学习。例如，我家的孩子对音乐特别感兴趣，培训师会利用音乐元素进行启蒙教育，让孩子在音乐的世界中感受快乐学习。

第三段：培养自主学习能力。

幼儿园培训注重培养孩子的自主学习能力。通过一系列的学习任务和自主决策的机会，孩子可以逐渐学会独立思考和解决问题。举个例子，培训师会给孩子们提供一些小绘本，要求他们根据书中图片和文字进行讲述和思考。这样的活动培养了孩子的表达能力和思考能力，让他们在学习中能够独立思考解决问题。

第四段：学会与他人合作。

在幼儿园培训中，孩子们有机会学会与他人合作。在集体活动中，培训师鼓励孩子们相互合作，共同完成任务。这样的活动培养了孩子们的沟通能力和团队意识，让他们学会与他人合作，共同完成目标。这对于孩子们的社交发展和情商的培养有着重要意义。

第五段：家校合作促进孩子发展。

幼儿园培训强调家校合作，将教育责任共同承担。培训师定期与家长进行沟通和交流，分享孩子在培训中的进步和困惑。家长也可以及时了解孩子的学习情况，进而可以更好地配合和支持孩子的学习。这种家校合作让培训更加有针对性和有效性，促进了孩子的全面发展。

结尾：

通过幼儿园培训，我深刻体会到其对孩子成长的积极影响。关注孩子的兴趣和个性发展，培养孩子的自主学习能力，学会与他人合作，以及家校合作的实施，这些都是幼儿园培训体系的核心要素。通过这样的培训，孩子们可以更好地适应社会和学校的环境，提升自己的综合素质，为未来的成长打下坚实的基础。因此，我将继续支持和积极参与幼儿园培训，为孩子的发展努力奋斗。

幼儿园采购培训心得体会精选篇十

近日研读了李恒兴和鲍钰合著的《采购管理》一书，作为一个接触采购时间不长的菜鸟级选手，对于任何采购知识的学习，都有如棉花吸水般孜孜不倦。

这本书在初步介绍采购功能作用的基础上，分析了传统采购与现代采购的特点区别，并深入系统地分析了订货点采购、jit采购、mrp采购、供应链采购、招标采购、电子商务采购的基本原理、内涵、实施方式、优缺点及适用范围，为科学采购提供了一个可供选择的上佳途径。随着企业竞争越来越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤为重要。通过这本书的学习，自已对采购工作有了进一步深切的了解。现将学习中的收获与感想进行分享。

传统的采购管理思想中买卖双方的关系是相互对立的，现代采购管理思想中买卖双方是合作伙伴关系。传统的采购管理思想认为供应商的数目越多越好，现代的采购管理思想认为越少越好。传统的采购是定期交货，现代的采购是及时交货。传统采购中先设计产品后质询价，现代采购是供应商参与商品设计。传统采购管理中信息交换是定期的库存较大，现代采购管理的信息交换是及时的，信息较小。

要想做好采购，首先要选择好供应商。选择供应商应考虑以下方面：1、对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。2、选择合适的地点，越近越好。3、对于供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对双方都有利。帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质方面都能提高。

采购中控制成本更是当今企业的重中之重。俗话说：“便宜没好货，好货不便宜。”但这并不是一概而论，而我们要做到便宜也有好货。这就需要我们去控制：1、明确采购计划，适当的量，适当的时间。随着不稳定的市场，材料价格多次浮动，因此对市场要有所了解，在价格上涨前，能有远期的眼光，可以备些适当的库存物料。2、对于供应商的提价要求，要经过分析看看合不合理，如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。3、分为集中采购、集团采购、集包采购，数量大，单价就低。例如：与其它的公司一起采购。

采购人员作为采购活动实施者，其能力素质也颇为重要。首先采购人员应具备如下的知识素质，因为在采购工作中，一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道；另一方面，采购的商品品种繁多，规格不一，且市场上商品的供求变化快，为此，采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向，维护国家与企业利益。

1、市场学知识。了解消费者需要，掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识，才能合理地选择采购商品的品种，从而保证采购的商品适销对路。

2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识（商品功能、用途、成本、品质）、签约的基本知识等，这是做好本职工作的关键，将有助于与供应商的沟通，能主动进行价值分析，开发新来源或替代品，有助于降低采购成本。

3、社会心理。了解客户的心理活动，把握市场消费者的心理需求，从而提高采购工作的针对性。

4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程，把握市场变化规律，从而提高采购工作的效率与准确性。

5、文化基础知识。这是其他知识的基础，一个文盲是干不好采购工作的。

知识不等于能力，国外心理学家研究表明，要办好一件事，知识起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可见能力更为重要。要干好采购工作，采购人员同样应具有相应的能力：

1、分析能力。分析市场状况及发展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。

2、协作能力。采购过程是一个与人协作的过程，一方面采购人员要与企业内部各部门打交道，如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题；与仓储部门打交道，了解库存现状及变化等。另一方面采购人员要与供应商打交道，如询价、谈判等，采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系，为以后工作的开展打下基础。

3、表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的，因此，必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清，说话口罗嗦，只会浪费时间，导致交易失败。因此采购人员的表达能力尤为重要，是采购人员必须锻炼的表达技巧。

4、成本分析和价值分析能力。采购人员必须具有成本分析能力，会精打细算。买品质太好的商品，物虽美，但价更高，加大成本，若盲目追求“价廉”,则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此，对于供应商的报价，要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析，以便买到适宜的商品。

5、预测能力。在市场经济条件下，商品的价格和供求在不断变化，采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况，如商品的价格、数量等。

虽然从事采购工作的时间不长，也谈不上任何经验，但从自己艰难的摸索工作中感受到的是，要想工作顺利开展，首先应该从所从事工作的流程开始，做到对流程非常熟悉，其次要全面学习了解每一个事物的关联关系，前因后果；最后要逐步从有经验的员工那里，逐步学习积累一些隐形的经验，亦或叫做“技巧”.搞懂这些，做到心中有数了，再加上细心再细心，严谨再严谨的工作态度，工作便不愁做不好。古语说“心急吃不了热豆腐”,用在工作上也一样，只有按部就班，脚踏实地，点滴积累，循序渐进，稳扎稳打，才能成就一个合格优秀的采购员。相信自己在这个岗位上，付出了努力，积累够时间，一定会游刃有余。

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