最新内部控制模拟实训心得体会简短(模板17篇)

通过总结心得体会，我们能够更好地反思自己的成长和进步。写心得体会时可以借鉴他人的经验，但要注意保持独立思考和个性化的风格。借助下面这些范文，我们一起来探索心得体会的写作技巧和注意事项。

内部控制模拟实训心得体会简短篇一

近期，我参与了一次内部控制模拟实训，通过这次实践，我深刻体会到了内部控制的重要性以及如何运用内部控制手段来提高企业的经营效益。在实训过程中，我不仅加深了对内部控制的理解，还学到了许多实用的技巧和经验。以下是我对这次实训的心得体会。

首先，实训中我明白了内部控制对企业的重要性。内部控制是管理者对企业运营过程进行全面监督的重要手段，它涉及财务报告的准确性和可靠性、资产的保护、公司法规的遵守、人员管理、风险控制等众多方面。通过内部控制，企业能够提高经营效率、减少风险、增加竞争力。实训中，我们通过对企业的内部控制机制进行模拟，深深感受到内部控制对于企业管理的重要性。只有建立科学合理的内部控制制度，才能保证企业的正常运作，实现可持续发展。

其次，实训过程中我学会了如何制定和执行内部控制制度。内部控制制度的制定对于企业来说非常关键，它需要根据企业的特点和实际情况来进行合理设计。在实训中，我们通过分析企业的内部控制需求，确定了合适的控制目标和控制标准，并将其转化成具体、可操作的控制措施。然后，我们积极地参与内部控制制度的执行和改进，不断优化和调整内部控制的各项规定。通过这一过程，我学到了如何根据实际情况设计内部控制制度，并利用内部控制来提高企业的运作效率。

第三，实训中我认识到内部控制是全员参与的工作。内部控制不能只由部分管理人员负责，而是需要全体员工的积极参与和共同努力。在实训中，我们通过内部控制的模拟环节，实现了全员的参与。每个人都担任不同的角色，扮演不同的员工，通过协作与沟通，共同制定和执行内部控制制度。我们意识到，只有全员参与，才能形成协同效应，实现内部控制的最大效益。因此，我在实训中提升了团队协作能力，学会了与他人分享和合作，这对我的职业发展非常有益。

第四，实训中我认识到内部控制需要不断优化和改进。企业的内部控制制度是一个动态的过程，需要随着企业发展和环境变化不断进行优化和改进。在实训过程中，我们不断对内部控制措施进行评估和调整，通过持续的监控和反馈机制，及时纠正问题，保证内部控制的有效性和实效性。通过这一过程，我认识到内部控制不是一劳永逸的，而是需要持续关注和改善的。只有不断优化和改进，才能适应企业的发展需求，更好地保障企业的经营效益。

最后，实训过程中我感受到了内部控制带来的好处。通过模拟实训，我们运用内部控制手段来规范企业的运作，提高了企业的经营效率和风险管理能力。实践中，我们通过内部控制的建立，有效保护了企业的资产安全，提高了财务报告的可靠性，减少了潜在的风险和错误。这些好处使我更加坚信内部控制对企业的重要性，并激发了我更加深入学习和研究内部控制的动力。

通过这次内部控制模拟实训，我深刻认识到了内部控制的重要性以及如何运用内部控制手段来提高企业的经营效益。通过制定和执行内部控制制度、加强全员参与、不断优化改进等方式，我们能够规范企业运作，减少风险，提高竞争力。这次实训不仅让我学到了实用的技巧和经验，还提升了我的团队协作能力和认识到内部控制的好处。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地运用内部控制的知识和技能，为企业的发展做出更大的贡献。

内部控制模拟实训心得体会简短篇二

近日，我参加了学校组织的内部控制模拟实训课程，这是一次难得的机会，使我对内部控制有了更深刻的理解。在这次实训中，我深刻体会到内部控制的重要性和作用，并对如何进行内部控制有了更为具体的认识和方法。以下是我对这次实训的感受和体会。

首先，内部控制对于保障企业运行的顺利进行起到了重要的作用。我们在实训中模拟了一个企业的日常经营活动，从采购、库存、销售等各个环节进行了模拟操作。在操作过程中，高度重视内部控制系统的建立和有效运行，确保了企业的正常运营。例如，在采购环节中，我们对供应商进行了严格的审查和选择，并建立了完善的采购流程。这样一来，我们能够确保采购的物品的质量和价格的合理性，并减少了采购中的风险。

其次，内部控制能够帮助企业规范经营行为，减少经营风险。在模拟实训中，我们了解到企业经营中存在的各种风险和隐患。通过建立内部控制，可以识别和防范这些风险，规范企业的经营行为，减少企业可能遭受的风险损失。例如，在销售环节中，我们建立了完善的销售流程，并严格控制销售人员的权限和责任。这样一来，我们能够有效地避免销售中的误操作和疏漏，减少企业受到的经济损失。

此外，内部控制也能够提高企业的运作效率。在实训中，我们意识到，没有良好的内部控制系统，企业的运作效率会大打折扣。通过建立内部控制，我们可以规范各个环节的工作流程，并严格控制和管理。这样一来，企业的工作流程更加高效，工作效率得到显著提升。例如，在库存管理方面，我们通过建立合理的库存管理制度和流程，有效地控制了库存数量和质量，提高了库存周转率，减少了资金占用和浪费，提升了企业的运作效率。

最后，内部控制体系的建立需要全员参与和支持。在实训中，我们深刻体会到，内部控制不能仅仅局限于一部分人的责任，需要全员参与和支持才能更好地实施。内部控制需要每个员工熟知企业的规章制度和流程，并且严格按照这些规定执行工作。只有大家齐心协力，才能确保内部控制的有效运行。在实训中，我们通过建立内部控制意识和培训，增强了全员的责任心，并形成了良好的内部控制氛围。

综上所述，内部控制模拟实训让我对内部控制有了更为深入的了解。我深刻体会到内部控制在企业运作中的重要作用，它不仅可以保障企业的正常运营，减少经营风险，还可以提高企业的运作效率。同时，我还认识到内部控制需要全员参与和支持，并且需要不断加强和完善。通过这次实训，我不仅学到了理论知识，更重要的是，我明白了内部控制的实际操作方法和意义，这将对我的未来职业发展产生积极的影响。

内部控制模拟实训心得体会简短篇三

内部控制模拟实训，作为现代企业管理中的一项关键工作，对于提高企业运营效率、减少风险具有重要意义。我在参与实训的过程中，深刻体会到了内部控制的重要性和实施的挑战。通过模拟实训，我逐渐了解了内部控制的原理和方法，提高了自己的问题识别和解决能力。本文将从实训前的准备工作、实训环节的收获、实训过程中的挑战、实训后的反思以及对于内部控制模拟实训的展望五个方面，总结我在实训中的心得体会。

实训前的准备工作是实现内部控制模拟有效实施的重要前提。在实训前，我们通过自主学习和团队讨论，了解了内部控制的概念、目标和基本原理。我们研究了内部控制模拟实训的案例和操作手册，熟悉了实训的规则和流程。在这个过程中，我逐渐意识到内部控制实训并不是简单地按部就班地执行，而是需要我们理解其中的原理和思维方式，才能够识别潜在问题并提出改进措施。

在实际的实训环节中，我收获了很多对于内部控制的理解和实施能力。我们在模拟的企业环境中，扮演不同部门和岗位的角色，通过操作系统进行内部控制的监督和操作。在这个过程中，我明白了内部控制的目的是为了保障企业的财务稳定和业务正常运行。我学会了如何制定和执行内部控制政策和程序，以及如何识别风险并制定风险应对措施。我还学会了如何进行审核和监督，确保内部控制的有效性和可持续改进。这些理论和实践知识的融合，为我今后的工作提供了宝贵的经验和指导。

然而，在实训过程中，我也面临了一些挑战。首先，我意识到内部控制的实施并非一蹴而就的过程，需要持续和全面的关注。内部控制模拟实训只是一个示范和练习的机会，我们在实际工作中仍然需要根据具体情况进行调整和改进。其次，在模拟的企业环境中，我遇到了一些复杂的问题，需要我们充分发挥判断和决策能力。这让我更加意识到，内部控制是一项复杂而细致的工作，需要我们综合运用各种理论和方法，以应对不同的情况和挑战。

在实训结束后的反思中，我认识到内部控制是一项持续改进的工作。我们在实训中发现的问题和解决方案都只是一个开始，需要不断迭代和优化。我反思了自己在实训中的不足和所需提升的能力，例如更强的组织和沟通能力、更迅速的问题识别和解决能力等等。我决心通过进一步的学习和实践，提升自己在内部控制领域的专业素养和实际操作能力。

展望未来，内部控制模拟实训作为一项重要的培训和管理工具，具有广阔的发展前景。我认为，随着企业规模和业务复杂度的增加，内部控制的重要性将会进一步凸显。因此，我们需要不断更新和调整实训内容和方法，以适应不同层次和领域的需求。同时，我们也需要加强实训的实践性和针对性，通过实际案例和操作练习，帮助学员更好地掌握内部控制的核心内容和关键技能。

综上所述，内部控制模拟实训让我深刻认识到内部控制的重要性和实施的挑战。通过实训，我从中获得了许多宝贵的知识和经验，并提高了自己的问题识别和解决能力。然而，实训过程中的挑战和反思也让我意识到，内部控制是一项复杂的工作，需要我们持续关注和改进。展望未来，内部控制模拟实训具有广阔的发展前景，我们需要加强实训内容和方法的更新和调整，以适应不同层次和领域的需求。

内部控制模拟实训心得体会简短篇四

从一开始对企业管理沙盘模拟的陌生，然后是慢慢的接触了解，到最后的恍然大悟。我才明白这些天的确是学了不少东西，感觉比上理论课要踏实的多。

o/p&gy8s#`%q&l*n%h沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题进行模拟经营，通过实战演练完成培训和学习。)c4{i6s0[2009年12月20号到21号，我参加的徒人企业管理沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然沙盘模拟实训只有短短两天，但在这两天里我们要经营一个企业四年。实训老师将我们分成了六组，每六人一小组，其中ceo1名，财务总监1名，财务助理1名，采购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。到最后要看谁赚的多，谁就是第一。我在小组中扮演的是ceo，角色很重要，ceo做不好，整个企业的运营也会不好。

5x:r-b5e,r+~(p+f在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。

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这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定：

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1、起初，广告费投资太多了，浪费了大量资金。

2、产品过于陈旧，以至于到最后产品没有价格优势以及浪费市场。

3、年度大会计划不周，第二年跟最后一年由于订单不足出现停产的不良现象。

+n++f.e3q.[3k4m结果接手企业后连续两年亏损，第2年竟然到了总资产价值只有10个币的地步，濒临破产。不过在出现问题后，我们都有好好的思考我们亏损的原因：刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来了一些不必要的开支。

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分析这些问题，找出原因后，我们立即改变以前的保守策略，进行了战略调整：我觉得如果继续经营，我们就应该充分分析市场、产品研发以及竞争对手。)f*h;o,r[#}首先，我们该依据市场以及竞争对手来分析广告费的投入，以免浪费大量的资金。

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其次，我们应该根据市场以及竞争对手来分析要不要开发新产品，或者保留我们现有的p1在国际市场的优势地位或者未来p2也被国际市场慢慢接受，可以保留p2在国际市场的绝对地位。

-gr$h/a)j6t"v8`;l6}$a再次，我们应该更熟悉更能掌握年度大会的预算，这是最重要的，正确的预算不仅能避免投资的风险，更能让公司经营的顺畅。

c;~-m6h)h`-y%j8f天有不测风云，战略是依据不同的市场环境不同的竞争环境等进行调整的，没有具体的市场环境、竞争环境再怎么计划都是纸上谈兵，因为计划永远跟不上变化。战略是要立足现有的市场环境、竞争环境才能做出调整的。我们开始大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产能力，加大交易量，尽量多地获取利润，同时进行合理数量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开始改变了这个企业的运营情况，由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下，我们开始慢慢地上了轨道。

3{%|4l#j!s6o沙盘模拟结束，在短短的两天内，我们从对企业的经营理念一无所知到熟悉了企业全面管理系统，了解了企业的整体运作流程，理解了不同职能的相互依存关系，并探寻着谋求企业效率提升的各种方式，深刻体会到了经营一家公司的种种难题。

5o!d7d7g8h9b下面我来。

总结。

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第一、通过两天高瞻远瞩、统揽全局、全心参与的模拟经营，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化，跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。

l2c9i5v:_第二、通过两天的模拟培训，学员能够迅速熟悉企业全面管理系统，了解企业整体运作流程，理解不同职能依存关系，谋求企业系统效率提升等四个方面的内容展开培训。

1i*n+w9w5h!u第。

三、

对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。参加培训的学员在经历模拟企业3-4年的成功与失败过程中，锻炼协作与沟通能力，树立本职服从全局的管理理念，培养顾大局、识大体的复合型管理人才。

b(yr6u$e第四、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

0z#q+[&y3m6x第五、通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。

-m;z4l$y3k-x:v自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。实训虽然只进行了两天，但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。其中要考虑很多的东西，特别是ceo，做为一名企业的决策者，很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候，我们一定要进行充分详细的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。学无止境，我们除了做好本职工作，还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能，徒人企业管理沙盘模拟培训就是给我们提供的一个很好的机会。

内部控制模拟实训心得体会简短篇五

内部控制是企业管理的重要环节，它有助于保护企业的财产安全，提高财务报告的可靠性。为了更好地了解和掌握内部控制的概念和操作，我参加了一门内部控制综合实训课程。通过这门课程的实践，我深刻认识到实践是检验真理的唯一标准，只有亲身经历过内部控制的实际操作，才能真正理解其中的专业知识和技能。

第二段：内部控制的组成与目标。

内部控制涵盖了企业的各个层面，包括组织结构、人员配备、制度流程、信息系统等方面。通过课程实训，我深入了解了内部控制制度的目标和组成。内部控制的目标主要包括风险防范、财产保护、运营效率和合规性，而内部控制的组成主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督监控。这些理论知识的学习为我们后续的实践打下了良好的基础。

第三段：实操团队合作与分工。

在实践过程中，我所在的团队面临了一些挑战，但通过团队合作和分工，我们成功地完成了实操项目。在项目开始之前，我们根据每个人的特长和兴趣分工合作，有人负责采集和整理资料，有人负责制定内部控制流程，有人负责撰写实操报告等。每个人都发挥自己的专业特长，通过合作与沟通，确保了项目的顺利进行。这种团队合作的经历让我深刻认识到团队的力量和重要性。

第四段：实操过程中的问题与挑战。

在实操过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。首先，我们发现在实操过程中需要大量的数据和信息，但我们所在的团队并没有直接接触到企业的实际操作信息，这给我们的数据收集带来了一定的困难。其次，在制定内部控制流程时，我们发现实际操作过程中存在很多复杂性和特殊性，这给我们的制度设计和流程规划带来了一定的难度。然而，通过与企业进行沟通和交流，我们逐渐克服了这些问题和挑战，并完成了实操项目。

第五段：实践的价值与收获。

通过这次内部控制综合实训，我不仅对内部控制的概念和操作有了更深入的了解，还学到了一些实用的技能和方法。首先，我学会了如何收集和整理相关的数据和信息，以便进行内部控制的分析和设计。其次，我学会了如何制定内部控制流程和规划内部控制措施，以提高企业的风险防范和财产保护能力。最后，我也深刻体会到团队合作和沟通的重要性，只有通过团队合作和有效沟通才能更好地完成实操项目。这次实践让我对内部控制有了更深入的认识，也为我未来的职业发展提供了宝贵的经验和启示。

作为一名管理专业的学生，参加内部控制综合实训课程让我受益匪浅。通过实践操作，我不仅加深了对内部控制概念和操作的理解，还学会了团队合作和沟通的重要性。这次实训为我未来的职业发展打下了坚实的基础，也让我更加有信心和能力应对日益复杂的企业管理环境。我相信通过不断学习和实践，我将能够在内部控制领域取得更大的成就。

内部控制模拟实训心得体会简短篇六

大三的第一学期，我们从第九周开始每周二上午安排专业实习(综合模拟实训)，一开始是免不了抱怨的，这课怎么就越上越多了呢?不过，抱怨归抱怨，我还是抱着认真端正的态度，在老师的指导下完成了实习，可以说收获颇多，此文便是聊述心得。

总的说来，我认为会计这门学科对创新素质的要求较低，重在一丝不苟的态度及行为方式，要求我们处处小心谨慎，仔细认真。

我们的专业实习使用印制好的资料作为材料来源，意图通过实习，熟悉并掌握会计流程的各个步骤及其具体操作。本次实习是不分岗位的，这样也有利于我们了解会计各个岗位人员的工作。下面，我就各个操作流程来谈谈我的体会。

首先，老师带着我们了解了会计中文字、数字的书写规范，以前虽然考从业资格证的时候也接触过，但等到要自己动手操作的时候，还是不禁打个颤：这么严格啊?我是在草稿纸上练了几遍才觉得可以做之后的工作。心想：会计还真是个仔细的活儿。

之后我们通过分析资料中企业的经济业务开设了总账，登记相关科目的期初余额并进行试算平衡。这一步操作倒是简单，但细致是缺不了的，登错数字或是其他的小错误都可能影响试算结果，必然要耽搁后续的工作。

接下来，我们开始自己填制一些原始凭证以及记账凭证。实际工作中，原始凭证是不需要会计人员填制的，但由于它的填制不能有错，1这个过程还是让我深深体会到会计工作所要求的细心仔细的素质。彭老师让我们别直接填记账凭证，而是先打草稿，跟她核对分录以后再填凭证，我想，这是由于我们的专业素质还远远不够，对业务还不够熟练，所以，作为一名会计学的学生，有必要进一步加强自身的专业素质，才能在将来找工作时不乏底气。

记账凭证填制完成就应该登帐了，包括日记账和明细账。登帐的过程让我进一步加深了对会计科目的了解，知道了各帐户与各自适用的帐页格式。登帐时出现了不少差错，或者是登错了数字，或者是串了行等等，因此开始能够较熟练地运用各种错误更正方法。但是我认为，有些错误是可以避免的，归咎起来，还是自己不够仔细，实在是有待改进。

编制科目汇总表是我觉得最累的一环节了。第一张表，我们三个同学花了整整两个小时才搞定，一叠凭证不知来回翻了多少遍。我想，会计工作必然是辛苦的，但是我们可以更细心一些，如果尽量减少错误，那么省下重新来一次的时间与精力，是十分明智的。

最后，我们登记完总账，把所有的账进行了月结。同时，编制了资产负债表和利润表，掌握了各个项目的填列方法。

整个实习过程，我们大家一起发现了实习资料中的一些错误，更深刻地体会到会计所要求的仔细谨慎，即使是老师，也会出差错，何况是我们这群刚刚入门的孩子。

短短的专业实习已经结束，通过本次实习，我的会计基础知识在模拟实训中得到了运用，本人也具备了一定的实际操作能力。同时，2我也在操作过程中发现了自身的许多不足：1、不够细心，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦;2、实习中老师跟我们核对了每笔业务的分录，但实际工作中还须自己编制会计分录，需要自己在掌握基础知识的基础上学会举一反三，针对不同类型的企业自主学习。

总之，这次专业实习让我受益匪浅，在这里，要感谢彭老师的谆谆教导和同学们的热心帮助。今后，我会针对自己的不足，好好努力，逐渐提高自己的专业素质，希望自己学有所成，或者现实一点儿说，努力让自己的所学可以成为求职时的筹码。

---来源网络整理，仅供参考。

内部控制模拟实训心得体会简短篇七

大四了，对于我们而言，这是很茫然的一年。实践经验对于我们来说是非常重要的，学校就提供给我们了这样一个机会，就是沙盘模拟实训。刚上沙盘模拟的时候，整个人都是傻的，慢慢的有了一点初浅的理解。学然后知不足，没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。起初认为这是一次不合实际的模拟而已，没想到其中有很多真的东西。比如团队人员的选择和安排，是否上线新产品，广告促销如何安排，如何处理投资和收益的关系，如何评估风险和机会成本等。

我们两个班级70多人，分成12个小组，由于是第一年次触沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，首先老师让我们有了一个初步的了解，之后慢慢的进入状况。在老师的指导下我们开始了企业的注册与经营。

我们组有6个人，分别有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我们虽然职务各有分工，但是每一项决策我们也都参与其中。沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程；是一个把知道的变成做到的过；是一个团队一起做到的过程；也是大家互相了解的过程；是发现员工潜能的好机会，是一个优秀员工展示的过程；是自己做案例，自己案例教育自己，互动学习提高的过程。很高兴我们组顺利完成了此次模拟，而且各位组员表现优秀。刚开始我们获得了一些小小的成就，排名还算靠前，但是在第3季度的时候，由于忽视了财务这一块，盲目的采购，最后导致我们紧急借款了，这对我们来说不是不大不小的损失，不仅被扣了分，还欠债了，一度处在危险的边缘，还好我们在这个时刻的沉着表现，最终还清贷款还获得了收益，最后还获得了第三名的成绩。那一刻，我们很是高兴与激动，要知道我们在欠下40万的欠款后心里是多么的紧张与担忧啊。

一路摸爬滚打下来，我有太多的心得，太多的体会。首先,我认识到团队合作的重要性.采用小组学习的方式,可以促进不专业同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,包容.只有大家齐心协力,才能得出最优方案,获得最佳结果。一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实施下去的。必须放弃成见，以整体利益为主，达成一致。

其次,有时候决策并不周全.例如,在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应,包括广告投入和市场策略等方面,进而针对其不同的反应,调整相应的经营策略,采用最优方案.同时,市场也并非只有竞争,在整个市场经营期内,竞争与合作并存,在处理好生产,财务等内部业务的同时,还要做好外部的公关宣传,以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作,从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益,实现双赢.再次，企业是以消费者的需求为根据来生产产品的。所以对什么时候老产品该下线，什么时候新产品该上线，都是需要准确把握时机和提前准备的。老产品下线晚了会造成企业库存积压，产品卖不出去，企业亏损。还占用大量资金，造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中。错失竞争机会，落后于竞争对手。最可怕的是由此引起的恶性循环，没有资金造成研发落后，研发落后造成销量不佳，销量不佳造成流动资金少，陷入恶性循环。所以企业的每一项决策不是孤立分开的。不是一项决策错了再改就行了，而是每一次都根本不容许出错。每一次正确的决策才能使企业走的更远。直到承担得起风险是才有犯错的机会。

这次的实训，不仅提高我们的技能，还提高我们的综合能力，它促使我们进行了积极的思考，了解了企业的运作，提高了学习和实践能力。就像老师说的那样，假如再给我100万，我就能成为富翁。是的，因为通过亲身的实践，我加深了对企业管理信息化的认识和理解，提高企业信息化管理技能，掌握了企业信息管理流程。它让我们把会计和实际经营联系在一起，更直观的了解什么是会计，什么是经营，而且也知道我们的失误在哪里，优点在哪里。我一定会好好的将我学到的东西运用到实际的工作中。一路走来我们的进步很大，而且经过了磨合后，能够做好自己的工作，共同探讨很多问题，我觉得这是我最大的收获。

内部控制模拟实训心得体会简短篇八

20xx年x月8号，9号我们做了erp沙盘实训，自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西，特别是ceo，做为一名企业的决策者，很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候，我们一定要进行充分详细的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。

对于我们这些尚未完全走出校园的人来说，这是件既让兴奋，又会有点担心的事情。在刚开始时，大家都是一样，都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所抱怨，现在看来，这只是由于对规则的不了解造成的，如果在开始的时候，能够静下心来，仔细阅读发下来的相关资料，问题便能迎刃而解！

erp实训开始，我们是分6人一小组，其中ceo1名，财务总监1名，财务助理1名，采购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时，我其实有点担心。作为一名ceo，不仅要对公司上下所有的事务承担起责任，特别是在公司的启动阶段，而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学给予的一份信任，于是就有了一点压力。

在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定：未能及早开发新产品、投资生产线的改造，广告费用投资偏重失调甚至空投，等等。结果接手企业后连续两年亏损，第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步，濒临破产。不过在出现问题后，我们都有好好的思考我们亏损的原因：刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来了一些不必要的开支。

分析这些问题，找出原因后，我们立即改变以前的保守策略，大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产能力，加大交易量，尽量多地获取利润，同时进行合理数量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开始改变了这个企业的运营情况，由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下，我们开始慢慢地上了轨道。

沙盘模拟结束了，我们队只得了个第四名，七个队伍中居中。成绩虽然不太理想，但我不会因此而灰心，毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作，但我却从中学到了非常多的东西。我认识到我和其他人一样都很平凡，我没有什么比别人强很多的地方，很多方面都需要学习，都需要向别人请教，我想只要我努力奋进，今后我一定可以发展的更好。

通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，采购，财务，环环相扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算，接着采购原料。还要时刻计算资金的流动。

从这整个过程中我汲取了很多经验，我将会继续认真的学习，以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。总的来说，工作既是程序性十分强的，而又可以从中发现很多乐趣的。通过这次实训，不仅培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的制定，还是信誉的建立，或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解。

实训虽然只进行了两天，但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。实训是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗在这两天里，我着实受益匪浅。

内部控制模拟实训心得体会简短篇九

作为酒店管理专业的学生，实践是我们提高自身素质的重要途径。最近，我参与了一次前厅模拟实训，这给我带来了很多的收获和体会。在这次实训中，我得以体验并学习到了前厅工作的各个环节，更深刻地认识到了这项工作的重要性。以下是我在实践中的一些心得和体会。

第二段：认识到前厅工作的重要性。

作为一个酒店的前厅服务员，我们需要面对各种各样的客人，处理各种问题，为客人提供优质的服务。通过这次实训，我更加认识到了前厅工作的重要性。客人能否满意和愉快地入住，很大程度上取决于前厅服务员的服务水平和态度。只有保持亲切热情、耐心细致的服务，才能赢得客人的好评和信任。前厅服务员不仅要有专业的知识和技能，还需要具备良好的沟通能力和解决问题的能力。只有这样，才能有效地应对各种突发状况，给客人留下良好的印象。

第三段：学习到的技巧和知识。

在实训中，我学习到了许多前厅服务的技巧和知识，这对我今后的工作非常有帮助。首先，我学会了如何正确地接待客人。在接待客人时，要保持微笑、礼貌并且主动询问客人的需求，从而让客人感到宾至如归。其次，我学会了如何迅速而准确地办理入住手续。在办理入住手续时，要注意核对客人的身份信息，提前准备好相关的表格和文件，从而确保手续的顺利进行。此外，我还学会了如何应对客人的投诉和问题。在面对客人的投诉和问题时，要积极倾听客人的意见，并尽快找到解决问题的方法，从而保证客人的满意度。

第四段：提高自身能力和素质。

通过这次前厅模拟实训，我不仅学到了课本上学不到的知识和技巧，更重要的是提高自身能力和素质。在实训中，我需要模拟真实的工作环境，提升自己的沟通能力、应变能力和服务意识。我学会了如何与客人进行沟通，并且倾听客人的意见和需求。同时，在实训过程中，我还加强了团队合作意识，与实训团队成员紧密合作，共同完成各项任务。这次实训不仅让我更加深入地了解了前厅工作，还让我意识到提升自身能力和素质的重要性。

第五段：总结体会。

通过这次前厅模拟实训，我收获了很多，也更加了解了前厅工作的重要性。前厅服务员作为酒店的门面，起到了提供优质服务和维护酒店形象的重要角色。在实训中，我学到了许多前厅服务的技巧和知识，提高了自己的能力和素质。正因为如此，我将更加努力学习，提升自己的专业知识和技能，为将来的工作做好充分的准备。我相信，通过不断的实践和学习，我一定能成为一名优秀的前厅服务员，为客人提供更好的服务。

内部控制模拟实训心得体会简短篇十

1、通过本次湘潭步步高物流配送中心的参观与步步高人员的讲解，加深了对物流的理解，深刻的感受到物流在整个国民经济中起到了至关重要的作用。可以说物流贯穿于我们生活的方方面面，一切的物质生产都离不开物流，因此对于社会主义建设来说发展物流是不可或缺的一部分。

2、一个成熟的的企业，在它的内部已经形成了一个成熟的系统。所有的运作只需要根据这个系统的程序一步步来就可以了，它不需要太多的管理人员，而需要更多的基层人员，由于步步高物配中心，是一个半现代设备的企业，所以我们所看到的和我们所学习的现代物流还是有一定的差距的，但就本地现在的经济能力而言，这样的物配中心，已经不错了，至少就我们所看到的，相信过不了多久的时间，它也一定能够成为现代物流中的配送中心，实现全自动化的运作模式。达到人力物力100%的配合使用率，降低人员的使用率。同时，在参观后，我想到现在的社会几乎进入了一个新的时代，现代化、自动化，因此我们要跟随时代的脚步，更新我们的知识，为了能更好的适应社会，发展社会。

3、通过本次实训有什么收获？

（1）通过对仓库的参观，初步了解了我市物流企业的在仓储这方面发展现状和未来发展趋势。

（2）熟悉了相关搬运工具，切实体验仓库的具体操作过程。

（3）收获了货物储存的基本条件和注意事项的相关知识，并清楚了货物存放区域的选择和分配。

（4）对物流仓储管理的整个流程有了深刻的了解，为今后在企业中的'工作做准备。

4、这次实训可以说是相当成功的一次实训，使每位同学对物流有了一个较为形象、系统的了解，是我们更加接近了实际，为今后的工作奠定了基础。

内部控制模拟实训心得体会简短篇十一

作为一名管理学院学生，内部控制是我们必须要学习的一门课程。为了帮助我们更好地理解内部控制的知识，学院组织了一次内部控制综合实训，让我们亲自体验内部控制的实际运作。通过这次实训，我对内部控制有了更深入的了解，并且也收获了许多宝贵的经验和体会。

在实训的第一天，我们首先进行了内部控制基础知识的学习。老师详细介绍了内部控制的概念、目标和重要性。了解了内部控制的基本原理和要素后，我们开始进行实际操作。每组学生被分配了一个案例，我们需要分析案例中存在的问题和潜在风险，然后设计相应的内部控制措施来解决这些问题。通过这样的实际操作，我们不仅学会了理论知识的应用，还培养了我们的分析和解决问题的能力。

在实训的第二天，我们开始进行实际案例模拟操作。每组学生担任不同的角色，模拟真实的内部控制环境。我担任了内部审计的角色，负责对公司的内部控制情况进行审计。在审计过程中，我要与其他角色进行沟通和配合，确保内部控制的有效性。通过这次模拟操作，我深刻体会到内部控制的复杂性和重要性，明白了内部控制是保障企业运作正常的关键环节。

实训的第三天，我们进行了内部控制应用的实践操作。每组学生被要求去一个实际企业进行实地调研，分析企业的内部控制情况，并提出改进建议。我所在的小组选择了一家中小型企业，我负责对公司的销售流程进行调研。通过实地调研，我发现了公司销售流程中存在的一些问题，例如销售条款不明确、业务员的权限过大等。我提出了相应的改进建议，希望能够帮助企业加强内部控制，提升经营效益。通过这次实践操作，我不仅学会了将理论知识应用到实际中，还学会了如何与企业进行有效地沟通和合作。

实训的最后一天，我们进行了内部控制的总结和反思。每组学生分享了他们对内部控制的理解和体会，同时也提出了自己对内部控制的进一步学习和研究的建议。我意识到内部控制是一个复杂而广泛的领域，需要不断学习和实践。在这次实训中，我不仅学到了知识，还与其他同学进行了深入的交流和讨论，增强了我们对内部控制的理解和认识。

通过这次内部控制综合实训，我深入了解了内部控制的基本原理和要素，学会了将理论知识应用到实际操作中。同时，我也更加认识到内部控制对企业发展的重要性，明白了作为一名管理学院的学生，我们应该具备良好的内部控制意识和能力。这次实训为我今后的学习和职业发展打下了坚实的基础，我希望能够继续深入学习内部控制的知识，为企业的内部控制工作做出积极的贡献。

内部控制模拟实训心得体会简短篇十二

为期一个月的模拟审计实习结束了，心中无限感概，这次的实习让我受益良多，在整个过程中，我不仅接触到公司的整个审计业务流程，还让我把专业理论知识与实践相结合。更重要的是自己的努力让我这次实习有了显著的成果。

这次模拟审计实习的对象是北京顺利服装公司，公司的财务制度为：生产部门原材料按照计划成本法核算，招待所材料采用实际成本法核算。坏账准备按照年末应收账款余额的3%计提。固定资产按机器设备和房屋建筑采用直线法计提折旧。辅助生产费用采用直接分配法核算。发出材料，按照领料部门归集各产品耗用的主要材料计划成本结转。辅料成本按各产品耗用的主要材料费用（计划成本）比例分配。招待所材料发出成本采用先进先出法。期末完工产品成本按约当产量法计算。原材料系生产开始时一次投入，各车间产品完工程度为50%。利润分配方案为按净利润的10%计提一般盈余公积金。剩余利润的50%向投资者分配。

通过这段时间的模拟实习，我对审计业务的了解开始从刚开始的不熟悉向熟悉发展。从最开始只是机械的知道一些程序，跟着既定模式走，慢慢发展到开始注意一些审计中的实际问题。如何正确认识审计风险、加强审计风险管理，有效控制和规避风险，提高审计质量，是当前审计中应当关注的问题。审计风险对于"审计风险"的涵义，国内外许多的学者均作了主动的探索，不同的人由于所站的角度不一样，结论也并非完全一致。尽管不同，他们也有一个共同的特点，认为审计风险是财务报表没有公允地揭示而审计人员认为公允地揭示的风险。审计风险亦包括以下两个方面：

1、未能察觉出重大错误的风险即财务报表存在重大差错而发表了无保留意见而言的报告。因而，当我们对审计活动结果的可能性进行考察时，其结果不仅存在把错误判断为正确的情况，还存在把正确判断为错误的情况。

2、发表了一个不适当的意见的风险应当包括财务报表没有公允揭示而审计人员却认为已公允揭示的风险，和财务报表总体上已公允揭示而审计人员确认为未公允揭示的风险。由于审计人员的意见或结论是建立在一种职业审查和专业判断上的，因而总存在着偏离客观事实，甚至与客观事实完全相反的可能性，也就是说审计结论在一定程度上具有不确定性，这种不确定性有时给利用审计服务的各方带来损失，导致审计人员需要对后果承担责任，这种可能性就构成了审计风险。

证券投资是我们一直以来都从未接触过的事物，我们对证券投资感到陌生、遥远，但更多的是新鲜和好奇，有幸的是我们有机会在两位优秀老师的指引下探索和学习证券投资。

经过了这为期两周的证券实训课我真真切切地了解又接触了证券交易。在这段时间里，我经历了赚钱的喜悦，又体验了错失机会的痛心。我认为我们证券实训的目的就是通过有关证券投资课程的学习和证券模拟交易系统进行的股票模拟交易，将理论与实践相结合，以加强对证券理论知识的理解，锻炼我们的实际操作能力，并对证券投资市场有大体的了解，掌握必要的投资技巧和投资策略，了解证券分析的基本方法，系统地掌握投资理论知识和实践操作，从而进一步加强投资理财观念。

最初上课的时候，老师指导我们下载了大智慧软件，打开软件，我完全不知道如何使用。在老师的讲解和同学的帮助下知道了软件的使用方法和一些分析方法，自己学会如何看k线图，涨停板和跌停板屡见不鲜，趋势理论也能在个股中找到印证。在分析软件中还提供了几个技术指标，macd，乖离率，相对强弱指标，布林线，能量线等，在计算机中我们还可以看到5分钟、15分钟、30分钟和60分钟的k线图。通过对k线图的实体是阴线还是阳线，上、下影线的长短等的分析，常可以用来判断多空双方力量的对比和后市的走向。一般来说，阳线则说明买方的力量强过卖方，经过一天多空双方力量的较量，以多方的胜利而告终。阳线越长，说明多方力量胜过空方越多，后市继续走强的可能性就越大。相反，若是收成阴线表示卖方力量强过买方力量，阴线越长，说明空方力量胜过多方越多，后市走弱的可能性就越大。

这次的证券模拟实训让我感悟颇深。这次实习虽然只有短短的两个星期，但对我的意义非凡，因为这是我真正进入股市前的一次模拟操作，虽然只是模拟但我也同样认真对待。

经过这些天的实习，使我对股票交易有了进一步的认识，对一些股市中的专业术语有了一定的了解。在取得实效的同时，我也在实习过程中发现了自身的一些不足。比如自己不够坚定，有时甚至会盲目的跟风，导致交易亏损。总而言之，这次的证券模拟业务实习让我学到了许多在课堂上所学不到的经验，在实践中巩固了知识，也为我们以后走向社会奠定了坚实的基础。同时使我们所学的有关证券交易的知识得以巩固。

与此同时我也认识到自身的缺陷与不足，比如，不能完全领会k线图的作用并以此来推断市场的走势。今后我将加强在这方面的锻炼，争取学有所用。股市变化莫测，要想真正的了解并掌握它，需要的不仅仅是模拟，更需要实战经验，要我们去运用自己的交易策略去控制风险，获取收益。

通过这次实习，我充分认识到只有保持清醒的头脑，把风险减低到最低，才能做一名成功的投资者。

内部控制模拟实训心得体会简短篇十三

大三的第一学期，我们从第九周开始每周二上午安排专业实习（综合模拟实训），一开始是免不了抱怨的，这课怎么就越上越多了呢？不过，抱怨归抱怨，我还是抱着认真端正的态度，在老师的指导下完成了实习，可以说收获颇多，此文便是聊述心得。

总的说来，我认为会计这门学科对创新素质的要求较低，重在一丝不苟的态度及行为方式，要求我们处处小心谨慎，仔细认真。

我们的专业实习使用印制好的资料作为材料来源，意图通过实习，熟悉并掌握会计流程的各个步骤及其具体操作。本次实习是不分岗位的，这样也有利于我们了解会计各个岗位人员的工作。下面，我就各个操作流程来谈谈我的体会。

首先，老师带着我们了解了会计中文字、数字的书写规范，以前虽然考从业资格证的时候也接触过，但等到要自己动手操作的时候，还是不禁打个颤：这么严格啊？我是在草稿纸上练了几遍才觉得可以做之后的工作。心想：会计还真是个仔细的活儿。

之后我们通过分析资料中企业的经济业务开设了总账，登记相关科目的期初余额并进行试算平衡。这一步操作倒是简单，但细致是缺不了的，登错数字或是其他的小错误都可能影响试算结果，必然要耽搁后续的工作。

接下来，我们开始自己填制一些原始凭证以及记账凭证。实际工作中，原始凭证是不需要会计人员填制的，但由于它的填制不能有错，这个过程还是让我深深体会到会计工作所要求的细心仔细的素质。彭老师让我们别直接填记账凭证，而是先打草稿，跟她核对分录以后再填凭证，我想，这是由于我们的专业素质还远远不够，对业务还不够熟练，所以，作为一名会计学的学生，有必要进一步加强自身的专业素质，才能在将来找工作时不乏底气。

记账凭证填制完成就应该登帐了，包括日记账和明细账。登帐的过程让我进一步加深了对会计科目的了解，知道了各帐户与各自适用的帐页格式。登帐时出现了不少差错，或者是登错了数字，或者是串了行等等，因此开始能够较熟练地运用各种错误更正方法。但是我认为，有些错误是可以避免的，归咎起来，还是自己不够仔细，实在是有待改进。

编制科目汇总表是我觉得最累的一环节了。第一张表，我们三个同学花了整整两个小时才搞定，一叠凭证不知来回翻了多少遍。我想，会计工作必然是辛苦的，但是我们可以更细心一些，如果尽量减少错误，那么省下重新来一次的时间与精力，是十分明智的。

最后，我们登记完总账，把所有的账进行了月结。同时，编制了资产负债表和利润表，掌握了各个项目的填列方法。

整个实习过程，我们大家一起发现了实习资料中的一些错误，更深刻地体会到会计所要求的仔细谨慎，即使是老师，也会出差错，何况是我们这群刚刚入门的孩子。

短短的专业实习已经结束，通过本次实习，我的会计基础知识在模拟实训中得到了运用，本人也具备了一定的实际操作能力。同时，我也在操作过程中发现了自身的许多不足：

1、不够细心，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦；

2、实习中老师跟我们核对了每笔业务的分录，但实际工作中还须自己编制会计分录，需要自己在掌握基础知识的基础上学会举一反三，针对不同类型的企业自主学习。

总之，这次专业实习让我受益匪浅，在这里，要感谢彭老师的谆谆教导和同学们的热心帮助。今后，我会针对自己的不足，好好努力，逐渐提高自己的专业素质，希望自己学有所成，或者现实一点儿说，努力让自己的所学可以成为求职时的筹码。

内部控制模拟实训心得体会简短篇十四

通过这段时间创业课的实训，在老师的.指导帮助下，完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长，但课程很充实，从中收获到了很多知识，了解创业的主要流程，让我对今后的创业有了更深刻的认识。

现在大学生在就业方面的压力越来越大，各个学校毕业的学生逐年增加，在找工作如此困难的情况下，创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业，不仅给更多的劳动者更广的发展，为社会创造更多的就业岗位，而且有利于实现个人价值，提高个人的自信心，在这种创业的分为下，推动社会的进步与经济的发展。

一步一个脚印，才取得了成功。在创业的道路上，我们需以他们的精神为榜样，创造出属于自己的天空。

作为大学生，我们创业还面临着许多的挑战，需要我们一步步的去克服。这次的创业只是模拟公司，但我却发现里面有好多不可预测的困难。当然，在实训的同时，也发现了自己的不足，自己关于公司的创立的想法不是很多，自己接触面不是很广。

总之，这次创业课的实训受益匪浅，学习到了更多的知识，提高了自己的眼界。以后，我将更努力、认真、刻苦的学习，以这种态度来提高自己的能力、完善自己，创造一个属于自己的天地。

内部控制模拟实训心得体会简短篇十五

首先要根据经济业务写出会计分录（会计循环的基石）。我原本以为有关的会计知识我都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，当把这些理论性的东西搬上实际应用时，我却无从下手。于是只能把《会计学原理》搬出来，认真的复习了一下，把日常较多使用的会计业务认真读透。

然后是根据会计分录填写记账凭证。练习填写收款凭证、付款凭证、转帐凭证，了解掌握各种常见原始凭证的格式、记载内容以及填写方法。

其中开设有明细分类账户，现金日记账户和银行存款日记账户，登记各种帐户的期初余额，总分类账户。

会计本来就是繁琐的工作。虽说机长看起来有点像小学生都会做的事，但在实习期间，我曾对着那些枯燥无味的账目和数字邓长等的错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错。因此会计工作没有一定的耐心和细心是很难胜任的，因为一出错并不能随便用笔涂、用橡皮擦、用刀片刮。每一个步骤会计制度都是严格要求的。比如说：

1、写错数字就要用红笔画横线，在写上“作废”两字，这样才能作废。

2、对于数字的书写也有严格要求，自己一定要清晰，按格填写，不能东倒西歪的。并且记账时要清楚每一明细分录及总账名称，而不能乱写，否则总账的借贷双方就不能平了。

因此，做帐切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要恒心、细心和毅力，那才能到达成功的彼岸！

首先在左上角天明编制单位、编制时间；然后根据账簿资料、年终决算资料编制财务报告，如资产负债表、利润表等等；还必须要使资产负债表保证左方金额合计等于右方金额合计，否则重填；最后还要编制人签名。

总而言之，这一星期的实习让我对会计岗位的工作有了比较清晰地认识，并在实际操作过程中找出自身存在的不足，对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。希望接下来的日子里，学校能给我们更多的实习课，以便我们能不断的查漏补缺，这样更能帮助我们财会专业的学生学好专业课，为以后走向社会奠定良好的基础。

内部控制模拟实训心得体会简短篇十六

之前手工沙盘由于设备有限，必须两组一起使用一副设备。现在是电子沙盘啦，机房的电脑足够大家使用，所以我们就分开比赛啦。我们小组是第八组，u8。

这次电子沙盘由于相对手工来说进程比较快，所以就要求经营9年。

有了手工沙盘的经验，这次比赛我们组采取的方式与上一轮完全不同。

除了一些比较大胆的小组接单。估计他们也是为了做市场老大才铤而走险，至于产品嘛，估计也是紧急采购产品来交货。

第二年，我们组的决策是继续进行产品研发，市场开拓和iso认证。在广告费的投入上，由于第一年的生产设备投入已经完工，所以可以接单进行生产啦。并且在今年的生产经营中，销售收入完全不够成本及其他费用的支出，最后进行短贷40m，我们小组的所有者权益有所减少。在这次生产中，我们的成品库p1很多，预计明年的全部产能，至少可以拿4-5张订单，因而广告费一定要多投。

第三年，我们组的决策是一定要拿到4-5张p1、p2产品订单，继续进行产品研发，市场开拓和iso认证。由于我们组市场预测的准确，今年拿到了5张订单，并且在市场上走在别的小组前面。改造了2条半自动线和1条全自动，还20m长贷后又贷了20m。最后，今年订单销售收入是64m，除去成本和其他费用等，没有盈利。不要紧，这才刚刚开始，我们的计划还是以长远目标为准。并且p3、p4产品已经研发出来，预计出明年各个产品的产能，准备投p3产品和p4产品。

第四年，我们小组的决策是，继续加大对市场的开发。今年第一期归还短贷及利息42m，还长贷20m后继续贷20m，除去一切成本和其他费用后，还有现金剩余。在今年我们还了40m的贷款，由于我们这4年来净利润还是处于亏损状态，于是没有税可交。通过预测市场预测，亚洲市场上p3产品和亚洲市场上的p4产品利润比较大，而p2产品的成本与p3产品的成本是差不多，但是利润却没有p3产品高，准备明年将p2产品的生产线改造为p3产品的生产线。但是生产线上的和成品库上的c产品必须出售。

整个比赛由12个小组进行，我们小组所有者权益最终排名第十名。这个成绩不是很好，甚至可以说很差，但这是我们小组成员共同努力的成果，无论成与败，我们的目的都是从中学习知识。根据观察及小组分享经验，成功小组的优势在于预测的准确性与选订单的正确性。

内部控制模拟实训心得体会简短篇十七

第一段：引言（150字）。

在此次的内部控制综合实训中，我作为一名学生参与其中，深深地体会到内部控制对于企业的重要性。通过实际操作和团队合作，使我更加深入地了解了内部控制的具体内容和实施方法。在这个过程中，我不仅积累了宝贵的实践经验，还提升了自己的团队协作能力和解决问题的能力。接下来，我将分享我在实训中的所思所感，以及对内部控制的深入理解。

第二段：实践经验的总结（300字）。

在实训中，我们通过模拟真实的企业的经营环境，分析了其内部控制的现状，并制定改进建议。通过实际操作和数据分析，我们针对企业存在的潜在风险和问题，提出了一系列的内部控制措施。在这个过程中我们需要深入了解企业的业务流程、风险评估和内控制度等方面的知识。我们通过与企业的沟通和调研，识别出了一些企业内部控制的不足和风险点。通过对企业业务流程的重新设计和内控制度的优化，有效地提升了企业的内部控制水平。

第三段：团队合作的重要性（300字）。

实践中，我所在的团队面对的问题多样且复杂，解决这些问题需要我们充分发挥团队协作的作用。团队合作不仅提高了我们解决问题的效率，还帮助我们彼此之间互相补充，共同提升内部控制的质量和深度。通过团队合作，我们可以共同制定解决问题的策略、互相协调工作的安排，最终达到优化内部控制的目标。在整个实训过程中，我们密切配合、相互支持，不断完善我们的解决方案，取得了良好的成果。

第四段：内部控制的重要意义（300字）。

通过实训，我深刻认识到内部控制在企业经营中的重要意义。内部控制不仅对于企业的财务管理、风险防范起着关键作用，更有助于保护企业的利益和形象。良好的内部控制可以帮助企业建立起科学的制度和机制，规范企业的运作流程，提高效率。同时，内部控制还能提供有效的风险防范和控制手段，防止企业可能发生的内外部风险对企业造成的影响和损失。因此，企业必须高度重视内部控制的建立与实施，不断完善和提升内部控制的水平，以适应复杂多变的市场环境。

第五段：对未来的思考（250字）。

通过这次实训，我对于内部控制的重要性有了更深刻的认识。在未来的发展中，我将进一步学习和掌握内部控制的相关知识和方法，不断提升自己的能力，并为企业的内部控制工作贡献自己的力量。同时，我也希望能积极传播内部控制的理念，提高企业和社会对内部控制的认识和重视程度。作为一名管理人员，我将把内部控制作为企业管理的基石，通过科学的方法和高效的内部控制体系，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

通过本次内部控制综合实训，我不仅深入了解了内部控制的具体内容和实施方法，还提升了自己的团队协作能力和解决问题的能力。我相信，通过不断学习和实践，我将能够更好地应对和解决企业内部控制方面的问题，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也将积极传播内部控制的理念，提高企业和社会对内部控制的重视程度，共同推动企业的可持续发展。