老干部局局长培训心得体会范文(通用10篇)

写心得体会是我们对于某个事件或者经历的深入思考和归纳。审题是写好心得体会的基础，要确保自己理解题目的要求和限制。小编为大家整理了一些有关心得体会的文字材料，希望可以对大家的写作有所帮助。

老干部局局长培训心得体会篇一

近日，我参加了一场关于局长学习培训的研讨会。此次研讨会的目的是为了培养我作为一个新上任的局长所需具备的技能和知识。通过这次培训，我受益匪浅，收获颇多。以下是我对此次培训的心得体会。

首先，这次培训让我深刻认识到了作为一个局长所需具备的领导能力和沟通技巧的重要性。在培训中，我们通过案例分析、角色扮演等形式进行了各种训练。比如，我们分组进行模拟会议，学习如何高效组织会议、协调不同意见并推动项目进展。在这个过程中，我感受到了作为一个领导者所需具备的决策能力、团队管理能力等方面的考验。在与他人的讨论和互动中，我也逐渐理解到了良好的沟通技巧对于工作的重要性。一个局长需要善于倾听下属的意见和建议，并与他们进行有效地沟通，才能更好地激发团队的创造力和潜力。

其次，培训还着重强调了作为一个局长应具备的战略思维和决策能力。正如一位老师所说：“一个局长不仅仅应该解决眼前问题，还要有长期的思考和规划。”为了提高我们的战略思维能力，培训中引导我们分析行业形势、预测未来趋势，并根据未来趋势制定相应的发展战略。这让我认识到，作为一个局长，要时刻尽可能地对各种可能发生的情况进行预判，并及时采取相应的对策。此外，决策能力也是一个局长不能忽视的重要能力。在培训中，我们通过课堂讲解、案例分析等方式学习了如何进行有效决策。一个正确的决策对整个组织的发展至关重要，而在做决策时，一个局长需要充分收集相关信息，进行科学的分析，并运用适当的方法来做出决策。

再次，培训还重点介绍了作为一个局长应具备的管理能力和团队建设能力。一个好的局长应该善于管理和激励团队，让各个成员相互配合，共同实现组织的目标。在培训中，我们学习了关于如何培养团队合作和团队沟通能力的技巧。比如，我们通过团队建设游戏学习了如何促进团队成员之间的相互理解和协作能力，并通过案例讨论分析了如何应对团队内部的冲突和挑战。现实工作中，一个局长需要带领整个团队朝着同一个方向前进，并能够激发团队成员的工作热情和积极性，提高整个团队的执行力和竞争力。

最后，培训还强调了作为一个局长所需具备的自我管理能力和学习能力。一个好的局长不仅要了解自己的优势和劣势，在领导团队的同时也要不断发展和提升自己。在培训中，我们通过学习自我管理的方法和技巧，提高了自己的情绪管理能力和时间管理能力。同时，我们还学到了持续学习的重要性。作为一个局长，要紧跟时代的变化，不断学习和积累新知识，不断提高自己的综合素质和能力。只有不断进步和创新，才能更好地适应工作的需求，并引领组织持续发展。

总之，这次局长学习培训让我更加深入地了解了作为一个局长所需具备的技能和知识。在培训中，我认识到了领导能力和沟通技巧、战略思维和决策能力、管理能力和团队建设能力、自我管理能力和学习能力的重要性。希望今后能够不断学习和实践，将培训中的知识和技能应用到实际工作中，逐步成长为一名优秀的局长。

老干部局局长培训心得体会篇二

近期，我有幸参加了一次局长学习培训，通过培训学习，我受益匪浅。接下来，我将从培训的内容、方法、效果、收获以及对未来工作的影响五个方面，分享一下我的心得体会。

首先，培训的内容非常丰富。在培训期间，我们学习了许多有关领导力和管理的理论知识，了解了不同类型、不同水平的领导者应具备的能力和素养。我们还进行了案例分析和讨论，通过实际案例来探讨管理问题，并学习如何根据不同情况进行决策。此外，还有一些实践操作的环节，如团队合作、沟通技巧等，这些内容都对提升我作为局长的能力起到了很大的帮助。

其次，培训采用了多种有效的方法。传统的讲授方式依然占有一定比例，但培训中更多地采用了互动性强的教学方式，如小组讨论、案例分析、角色扮演等。这些互动教学方式有效地激发了学员的参与热情，增加了学习的趣味性和实践性。同时，还有一些模拟情景训练，可以通过模拟实际工作环境来提升应对问题的能力。这样的多样化教学方法不仅使我们更好地理解了培训内容，也增加了学习的可操作性。

第三，培训的效果显著。通过培训，我深刻认识到了自身的不足之处，并通过与他人的交流学习，不断改进自己。培训结束后，我反思了自己的管理风格和方式，认识到了一些存在的问题，并积极采取措施进行调整。同时，培训还提供了一些实践操作的机会，让我们能够及时将学习到的知识应用到实际工作中，取得了一定的成效。总的来说，培训的效果是显著的，让我受益匪浅。

此外，我还从培训中收获了许多宝贵的经验。首先，我深刻认识到作为一名局长，必须要持续学习和提升自己。领导者需要具备全方位的知识和技能，不断更新管理理念，适应不同的发展环境。同时，培训中还强调了团队合作的重要性，我们需要发挥团队的协同作用，合理分配工作，提高工作效率。另外，培训还让我认识到了沟通的重要性。作为局长，必须善于沟通，与上级、同事、下属进行有效的沟通交流，确保工作的顺利进行。

最后，此次培训对我的未来工作产生了积极的影响。通过培训，我更加明确了自己未来的发展方向和目标，并且保持了良好的学习习惯。我将积极应用所学知识，提高自己的管理能力，为促进我所在单位的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够将所学知识和经验与其他同事分享，共同进步。

综上所述，此次局长学习培训让我获益良多。通过丰富的内容、多样化的教学方法，培训提升了我的领导力和管理能力，让我明确了未来的发展方向。相信我所学到的知识和经验将会对我的工作产生积极的影响，并帮助我更好地履行局长的职责。我将继续努力学习，提升自己，为局里的发展贡献力量。

老干部局局长培训心得体会篇三

最近，本市各级政府机构相继换届，新一届领导班子成立。为了提高新任局长的能力和素质，同时让其熟悉机构的工作流程和内部关系，某省行政学院特别开设了新任局长培训班。这个培训班的主要目的是帮助新任局长尽快适应新的工作环境，发掘和运用他们的优势，进而提升机构的工作效能。

第二段：培训内容和形式。

此次新任局长培训班，采用了多种形式，如培训课程、座谈会、案例分析、经验交流等。其中，培训课程根据不同主题，分别请来了国内一流的学者和领导干部，为新任局长讲授行政管理、领导力、公共危机管理等内容。座谈会则邀请了省委、市委等高层领导就当前形势下政府的工作进行指导和交流。经验交流则使不同机构、不同行业的局长相互分享工作经验，探讨问题和挑战，并相互借鉴、学习。

在本次的培训班上，我深刻意识到，作为一名新任局长，在新的岗位上，要有不断学习和创新的心态，更加注重团队合作，注重亲民情怀，站在人民的立场来思考问题。同时，在今后的工作中，要继续强化自身修养，提高综合素质，坚持学以致用，将所学所思指导到具体工作中。

第四段：影响和启示。

通过这次的新任局长培训班，我深深体会到，提高机构工作效能并不是把局面上的问题解决了，而是在组织和管理上找到合理配合和默契，形成有力的协同效应；不单是局长的领导能力和管理水平的提高，还要贯彻执行市场化改革，更好地发挥市场作用；不仅是工作力度和质量的提升，还要加强与社会的互动、沟通和反馈。因此我们应该不断学习，提高自身的综合素质，让自己胜任更高层次的工作任务。

第五段：结语。

总的来说，这次新任局长的培训班是一个很好的机会，能够让我们站在更高的角度、更宽的视野看待问题，并帮助我们更好地融入工作，更好地为人民服务。我深感荣幸和感恩，同时，也希望我们所有的新任局长都能发挥到自身的优势和潜力，为当地的发展和民生工作做出更好的贡献！

老干部局局长培训心得体会篇四

第一段：引言（200字）。

作为一名即将担任执行局长职务的人员，我有幸参加了执行局长培训。这个培训为我提供了一个宝贵的学习和成长的机会，让我对如何有效地担任这一重要职务有了更深入的了解。下面，我将分享我在培训中的心得体会，希望能为其他执行局长提供一些建议和启发。

第二段：知识学习（200字）。

在培训中，我们学习了许多关于执行局长工作的重要知识。首先，一个优秀的执行局长应具备清晰的目标和战略思维能力，能够明确制定目标并制定出可行的计划。此外，了解并掌握组织和管理技巧也是不可或缺的。我们学习了如何进行有效的团队管理，如何优化资源和提高工作效率。培训还重点强调了执行力的重要性，只有拥有坚定的决心和勇气才能有效地推动工作。

第三段：实践经验（300字）。

培训中，我最喜欢的部分是与其他执行局长的交流和共享实践经验。这些交流使我认识到并充分了解到，不同行业和组织的执行局长们都面临着类似的挑战和困境。我们分享了一些成功和失败的案例，从中学到了很多宝贵的经验和教训。通过与其他人的交流，我深刻认识到，合作和协作是取得成功的关键因素之一。在日常工作中，我将更加注重与相关部门和团队的互动和沟通，以确保所有相关方都能朝着同一个目标共同努力。

第四段：自我反思与改进（300字）。

在培训过程中，我也深刻地反思了自身的不足之处。我意识到自己在决策过程中有时会过于追求完美，以至于导致决策过程的延迟。我决定改变这种倾向，更加注重快速做出决策，同时使用适当的资料和经验参考。此外，在团队管理方面，我也发现自己有时候过于控制和指挥，缺少赋能和信任团队成员的能力。我决定改变这种态度，更加关注团队成员的发展和成长，为他们提供更多的机会和支持。

第五段：展望与总结（200字）。

通过这次执行局长培训，我不仅获得了宝贵的知识和实践经验，而且也对自己的能力和职业发展有了更清晰的认识。我希望能将所学到的知识和经验应用到实际工作中，努力成为一名优秀的执行局长，并为组织的发展做出自己的贡献。我相信，只要保持学习的态度和积极的心态，不断提升自己的专业素养和管理能力，我一定能够更好地履行我的职责，取得更好的工作效果。

总结：

通过执行局长培训，我收获了知识、实践经验以及对自身能力的反思与改进。这次培训不仅帮助我更好地了解了执行局长的职责和要求，同时也为我未来的职业发展提供了有力的支持和指引。在以后的工作中，我将努力贯彻培训所学，发挥自己的优势和专业素养，成为一名优秀的执行局长，为组织的发展做出贡献。

老干部局局长培训心得体会篇五

第一段：介绍培训背景和目的（约200字）。

作为一名执行局长，我始终认识到自己的不足之处，因此决定参加一次专门针对执行局长的培训课程。本次培训的主题是“提升领导力，加强执行力”，旨在帮助我们更好地管理团队、把握决策时机，并有效地实施计划。通过这次培训，我希望能够进一步提升自己的管理能力和执行能力，为公司的发展做出更大的贡献。

第二段：分享培训内容和收获（约400字）。

在培训的第一天，我们主要学习了一些关于领导力的理论，并了解到不同类型的领导风格如何影响团队和组织流程。这让我意识到，作为一名优秀的执行局长，我们不仅需要有决策的能力和执行的能力，还需要具备良好的领导力，能够有效地管理和激励团队成员。

在接下来的几天中，我们进行了一系列的案例分析和团体讨论，针对实际工作中可能遇到的问题进行了探讨。通过与其他执行局长的交流，我深刻理解到团队合作和沟通的重要性。在领导团队时，我们需要做到善于倾听，理解下属的需求和困惑，并积极引导团队成员，实现共同的目标。

此外，培训还涉及到了有效的决策和执行管理技巧。这些技巧包括制定清晰的目标和计划、合理分配资源、建立有效的绩效评估体系等。学习这些技巧后，我深刻理解到良好的执行能力对于一个执行局长而言是至关重要的。

第三段：总结体会（约150字）。

通过本次培训，我更加明确了自己的职责和使命，同时也对自己的能力和不足有了更加清晰的认识。我意识到作为一名执行局长，不仅需要具备出色的执行能力，还需要具备优秀的领导力和决策能力。只有这样，才能够更好地带领团队，推动组织的健康发展。

第四段：应用与展望（约300字）。

在培训结束后，我将会将所学的知识和技巧应用到实际工作中。首先，我会对自己的领导风格进行调整和优化，更加注重团队建设和激励。其次，我会运用所学的决策和执行管理技巧，制定更加明确和有效的目标和计划，并合理分配资源，提高团队的执行力。

此外，我还打算与团队成员进行进一步的交流和分享，将培训所得的知识和体会分享给他们。通过共同学习和成长，我们可以相互激励，提高整个团队的绩效和执行能力。

最后，我希望未来有更多的机会参加类似的培训，不断提升自己的管理和执行能力。在这个竞争激烈的时代，只有不断学习和进步，才能够在职场中立于不败之地，并为组织的长远发展做出更大的贡献。

第五段：总结思考（约150字）。

总体而言，本次执行局长培训使我受益匪浅。通过学习和探讨，我更清楚地认识到自己的优势和不足，并学到了很多实用的管理和执行技巧。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地应对困难和挑战，并发挥自己的优势，实现个人和组织的共同发展。

老干部局局长培训心得体会篇六

近年来，随着我国经济的快速发展，各行各业都在不断推陈出新，提高领导的素质也成为了领导们必须要面对的一个问题。作为一名行政局的局长，我有幸参加了一次局长培训班，受益匪浅。在此，我想分享一下我在这次培训中所获得的心得体会。

第二段：认识工作中的管理问题。

在职场中，对于局长而言，管理工作可谓是重中之重。在培训的过程中，我们通过讲解案例、分析数据等方式，深刻了解到管理工作的重要性。我们还学习到，管理工作中的重点不在于员工和领导的沟通，而是要关注剖析公司的内部体系。只有深度剖析公司的内部体系，才能更好的改善公司的工作流程，提高产品的品质和客户的满意度，开拓市场，提高公司的盈利，在竞争激烈的市场环境下保持稳定发展。

第三段：培训中的实际操作。

除了学理论知识外，培训班还注重实际操作这一环。在培训过程中，我们采取了案例分析、角色扮演等方式，真正感受到管理工作中困难的部分。在实际操作中，我们才能发现问题、解决问题，获得新的技能。在理论与实践中不断思考和研究，更好的解决管理中的困惑、挑战和问题。

第四段：沟通技巧的提升。

在工作中，好的沟通能力是非常重要的。在局长培训班中，我们学习到了沟通技巧的提升，包括口才、演讲、理解和倾听。好的沟通技巧能够帮助局长与员工沟通更为高效、顺畅。我们也深刻认识到沟通是一个双方受益的过程。不仅要关注到自己的表达方式，还要关留心听对方的观点，互相理解，达成共识。

第五段：结语。

参加局长培训班，让我真正领悟到管理工作的重要性，知道了提高领导素质的多方面措施，也学到了沟通技巧，能够更好的与员工沟通。我会将所学的应用到今后的工作中，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也期待着更多的局长、领导去参加此类培训，真正的提高自己，创造更为辉煌的未来。

老干部局局长培训心得体会篇七

最近我参加了一次老干部局长培训会，这次培训会让我受益匪浅，让我更深入了解了领导力和管理能力的重要性。在这次培训会中，我学到了很多有用的知识和技巧，这些知识和技巧对于提高我的工作能力和工作效率有很大帮助。

第二段：学习内容。

这次培训会的学习内容非常丰富，包括领导力、管理能力、决策能力等方面的知识和技巧。其中，我印象最深刻的是领导力的讲解。领导力是一个非常重要的能力，一个好的领导应该具备沟通、激励、善于引导团队等能力。在学习过程中，我通过案例分析、讨论和角色扮演等方式深入了解了领导力的基本概念和多种实践技巧，比如人际关系的处理、团队建设、冲突处理等。

第三段：体会感悟。

通过这次培训会，我深刻意识到作为一名老干部局长，必须有一个好的领导能力和管理能力。好的领导能力可以帮助我们更好地鼓舞士气、激发员工的工作激情，促进团队的战斗力和执行力。而良好的管理能力则可以帮助我们更好地规划、组织、协调和控制工作，以更高效的方式实现我们的目标。

第四段：提高工作效率的方法。

通过这次培训会，我得到了很多提高工作效率的方法。比如在领导团队时，我应该注重激励员工的热情和积极性，让他们有一种“我是一名参与者”的认知，而不是“我只是一个执行者”的思维模式。同时，我也学会了如何通过沟通、引导来帮助员工升华自我要求。此外，我还学会了如何更好地管理时间，比如合理规划时间、提高工作效率等。

第五段：总结。

通过这次培训会，我发现自己以前在领导力和管理能力方面存在很多问题，但是我相信通过不断学习和实践，我一定能够成为一名优秀的领导者和管理者。作为一名老干部局长，我们必须不断修正自己的思想，树立正确的领导思想和意识，走在时代前列。我们要注重学习、积累经验，不断提高自己的领导能力和管理水平，努力为组织的发展做出更大的贡献。

老干部局局长培训心得体会篇八

引言：

教育是国家的未来，教育局长作为教育体制中的关键人物，需具备优秀的领导能力和教育经验。为了提高教育局长的素质和能力，近年来举办了各种培训活动。我有幸参加了一次教育局长培训，通过与各地教育局长的交流和学习，深感此次培训对我的成长和发展有着积极的影响。

第一段：认识自己，成就他人。

教育局长需要对自己有清醒的认知，明确自己的角色定位和责任使命。培训期间，我们通过心理测试和个人目标讨论，深入了解自己的优势和不足，并根据这些认知制定个人发展计划。同时，我们也学习到一个重要的观念，即要成就他人，首先要成就自己。只有明确自己的目标和发展路径，才能更好地带领团队，并在教育事业中发挥更大的作用。

第二段：深入了解教育局工作。

培训期间，我们参观了不同地区的教育局，与各地的教育局长进行了交流和座谈。这为我们提供了一个宝贵的机会，深入了解不同地区的教育情况，发现和学习其他地方的优秀经验。通过和他们的交流，我意识到教育工作需要具备统筹、沟通、协调的能力，同时也要善于推动改革和创新，以适应时代的发展。

第三段：加强团队建设，提高管理能力。

教育局长不仅要管理教育工作，还要带领一个庞大的团队。在培训中，我们进行了团队合作训练和团队建设活动，加强了团队的凝聚力和协作能力。我深刻地认识到，教育局长要善于发挥每个团队成员的优势，给予他们足够的信任和支持，激励他们发挥创造力，共同为教育事业的发展贡献力量。

第四段：培养教育创新思维。

教育是一个发展不断变化的领域，而教育局长则是推动教育创新的关键力量。在培训中，我们接触到了各种创新教育的案例和理念，激发了我们培养教育创新思维的热情。通过与其他教育局长的分享和合作，我学到了很多关于如何激发学生学习兴趣、提高教育质量的方法，并将其运用在实际工作中。

第五段：培训收获和展望。

通过这次教育局长培训，我增加了对自己角色定位的认知，深入了解了教育局工作的挑战和机遇。同时，我也意识到要成就他人，首先要成就自己，并加强团队建设，提高自己的管理能力。我还从培训中学到了教育创新思维，并开阔了思路。回到工作岗位上，我将把学到的经验和知识付诸于实践，不断提升自己的能力，为教育事业做出更大的贡献。

结语：

教育局长培训是提高教育管理水平和素质的有效途径。通过此次培训，我深入了解了自己的优势和不足，并制定了个人发展计划。同时，培训也加深了我对教育局工作的理解和认知，提高了我的管理能力和团队合作能力。我将努力将培训所学应用于实际工作中，为推动教育事业的发展贡献自己的力量。

老干部局局长培训心得体会篇九

我最近参加了一次局长培训班，这是我职业生涯中非常有意义和收获的经历。在这次培训班中，我学到了很多管理知识、技巧和经验，并深刻体验到了学习和成长的重要性。在这篇文章中，我想分享一下我的心得体会，希望能对其他需要提高管理能力的人有所帮助。

第二段：培养领导力。

这次培训班让我最深刻的体验就是领导力的重要性。在培训过程中，我了解到了建立团队、带领员工、制定策略等具体方面的知识，同时也加深了对领导力本身的理解。在组织管理中，领导力的重要性不可替代。良好的领导力需要培养的素质有很多，比如目标设定、沟通技巧、影响力等。更重要的是，领导力的培养需要长期不断地学习和实践，不能停滞不前。

第三段：提升沟通能力。

在这次培训班中，还有一个对我来说很重要的收获就是提升了我的沟通能力。作为局长，能够和不同部门、不同层级的员工进行有效的沟通，是工作中最重要的能力之一。在这次培训班中，我学到了不同的沟通技巧和方法，比如问问题的技巧、积极倾听和跟进等等。这些技巧能够使得我的沟通更加明确、高效和有效。

第四段：学习未来趋势。

局长作为一种管理岗位，其工作需要关注整个行业甚至全社会的发展趋势。在这次培训班中，我从同行业的事例中学到了很多关于未来趋势的信息和预测，这些将对我未来的工作和决策产生深远的影响。比如在技术方面，计算机、互联网、人工智能等等将会改变传统的管理模式和方式，这些趋势需要我们在工作中持续学习和预测。

第五段：结语。

通过这次局长培训班，我深深地体验到了学习和成长的重要性。在管理岗位上，我们需要有大局观和创新思维，持续学习和提升是这些能力的保证。特别是在当今快速变化的时代，我们需要关注未来趋势，不断了解和学习行业内的新知识、新技术和新模式，才能够更加有效地管理和决策。此外，必须要将所学习到的知识和技能运用到实际工作中，才能够真正提升自己的素质和能力。

老干部局局长培训心得体会篇十

培训期间，我们每天的睡眠时间不足6个小时，大家共同的感受是，累并亢奋着。这次培训我最大的收获是，改变了以前的思维定式，开始有了新的思维模式。如果说好的讲授式培训好比是金子，那么这种实训模式则像点石成金的方法。

此次培训是由高检院政治部、公诉厅组织，北京市检察院政治部、公诉一处具体承办。培训地点是北京市西城区西御园干部培训中心。北京市院教育培训处李继华处长亲自参加组织培训。培训采取小班制，来自全国各省市的32名学员参加了培训，其中有两位学员曾获得全国优秀公诉人称号，多位学员获得省十佳及优秀公诉人称号，使我这个没获得过任何荣誉的公诉人相形见绌。培训班设两名班主任，对学员的培训及纪律情况进行考评，并制定严格、详细的考评规则。现将培训学习情况向您简单汇报如下：

一、全新的培训理念和方式。

此次培训充分贯彻了中央教育培训改革纲要，改变讲授式的培训理念，创新思维，树立了新的教育培训理念，可谓全国检察系统培训的风向标。

1.以需求为导向。需求包括组织上的需求、工作岗位的需求及学员的具体需求。举个例子，此次培训主题是公诉证据审查，而这一主题正是在对第二期学员进行调查问卷的基础上确立的。证据审查能力一直是公诉办案的重中之重，特别是在去年两个证据标准出台后，刑事诉讼法面临重大修改之际，我们经常在非法证据排除等方面产生这样那样的疑惑，因此这次培训正是在以学员需求为导向的基础上确立的。而我们培训结束时，高检院又下发了针对处长培训的调查问卷，以确立第四期培训主题。

2.以问题为中心。培训从过去单向的讲授式教学转向互动的研讨式教学，从以教师为主体转向以学员为主体，老师仅是引导者。老师提前下发案例，学员以组为单位制作ppt汇报审查意见，其他组提出补充建议和反对意见。这是一个不断发现问题、评价问题和解析问题的过程。对产生分歧的焦点问题，老师引导学员以模拟开庭方式进行论辩。

3.以提高能力为目的。培训的目的不是单一地向学员传授知识，而是为了培养和提高学员发现问题和解决问题的能力。北京市院李继华处长以及各位培训老师特别强调学员一定要积极参与、充分投入到讨论当中去，畅所欲言，只有在讨论中才能发现自身存在的不足和学习别人好的做法。

二、紧张的培训任务和充满激情的课程安排。

培训班将学员分成四组，每组设组长一名。培训第一天，班主任先安排大家进行“破冰”训练。给每组一张大纸和一打彩笔，要求在十五分钟内制作出小组的“logo”，并把每个组员的个人信息描绘出来。短短十五分钟，各小组集思广益，制作了新颖独特的“logo”。而正是这短短的十五分钟，小组成员间的距离一下子拉近了。接下来是小组成员上台介绍自己组的“logo”含义及每个学员的情况。每个学员都想用最简短的语言最充分地介绍自己和家乡的情况。这些打破培训常规的小情景，充分调动了我们参与的积极性。培训还安排每天早晨上课前以小组为单位进行培训反思与小结，这既是对昨天培训状况的思考也是对接下来培训的新期待。

在老师安排上，仍然贯彻检察官教检察官原则，聘请了北京市石景山院挂职副检察长、北师大博士生导师刘广三，及全国检察业务专家熊红文等引导我们就言词证据审查、综合证据审查、电子证据审查、伤情鉴定审查、勘验检查结论审查等问题进行了深入探讨。老师引导我们就如何排除非法言词证据及证据量与优势证据的关系等问题展开了激烈辩论，在论辩中，很多以前迷茫的问题都豁然开朗。

此次培训任务非常紧张，老师提供的研讨案例要提前看，以小组为单位进行讨论，而这部分工作都要课下做，稍有放松，在明天的小组研讨上就会卡壳，制作的审查报告就会成为其他小组攻击的对象。培训期间，我们每天的睡眠时间不足6个小时，大家共同的感受是，累并亢奋着。

三、我的几点感受。

这次培训我最大的收获是，改变了以前的思维定式，开始有了新的思维模式。比如我以前遇到一个法律分歧，我立刻会去查教科书，看看答案是什么。但现在我会思考，主要分歧点是什么?分歧两方的理由都是什么?为什么会产生这种分歧?等等，进而思考解决分歧的方法。也就是说，我学会了思考，学会了从哪里下手去分析问题、解决问题了。

这次培训感受很深的是全国各地公诉人的水平都很高。北京特别注重对公诉人论辩能力的培养，公诉人的口才和应变能力很突出;江苏公诉人的理论功底很深，谈起问题来有理有据，令人折服;湖南学员制作的ppt审查报告将部分情景制作成模拟动画，形象再现了案发过程，得到了老师和同学们的高度评价。特别是全国优秀公诉人、重庆二分院的廖祥勇在模拟开庭中充分展示了一名优秀公诉人的举证、质证技巧，让我们刮目相看。大家交流时发现，那些表现优秀的公诉人有个共同点，就是从未放松学习。要养成良好的学习习惯，我想这也是我此次培训的一个重要收获。

我培训的另一个收获就是克服了自身的两个障碍。一个是情感障碍。一开始我比较紧张，总认为自己代表山东公诉形象，不能随便发言，一旦说错话就把山东公诉的脸丢到全国去了。但随着气氛的活跃，我发现其实不管谁的发言，都有道理，勇于展示自己的缺点并不一定造成负面影响。因为“别人存在的缺点，是我存在的价值;我存在的缺点，是别人存在的价值。”正是在这种互动研讨中，我的思维开始活跃起来，原来一当众发言就紧张的心理，也被热烈的气氛赶跑了。因为在深入探讨中，我完全不在乎我是以何种形式发言，更在乎我们探讨的问题本身。二是克服了信任障碍。以前不管干什么，都有信任依赖，感觉老师的话就是真理。但在这个课堂上，老师主动让我们质疑他的观点，告诉我们解决不了问题是正常的，实践中很多问题都没有标准答案，关键在于发现问题及探索解决问题方法的过程。

以往的培训，都是填鸭式、讲授式的，虽然确实能学到很多知识，但培训时间毕竟有限，所以所学知识点也是有局限的。但这种研讨式培训模式能充分激发学员潜能，更注重学员发现问题、解决问题能力的培养。如果说好的讲授式培训好比是金子，那么这种实训模式则像点石成金的方法，值得推广。个人感觉我们山东公诉的培训，可以借鉴这种培训模式。

当然这种培训也有缺点，就是只能是小班制，培训范围不能太广。但我认为薪火相传的力量是无穷的，好的东西需要不断推广，才能遍地开花。省院学来后可以给市院培训，市院可以在全市范围内推广;基层里三五个人也可以组织这种研讨。如果这样，我想这种培训模式是可以推广的。

我深知，这次培训机会难得，我不敢独享培训收获。打算将培训体会结合办案实践写出来，通过我们公诉二、三处的《死刑二审实务》让全省的公诉人都能共享。

以上是我的一点粗浅感受和建议，不当之处请您批评指正。另外，顺便跟您汇报，培训结束时，推选了八名明星学员，我有幸被推荐为明星学员，没给山东公诉丢脸。