学习强国执行力心得体会及感悟(模板9篇)

在一段时间的摸索和实践中，我领悟到了一些重要的经验和教训。所谓写一篇较为完美的心得体会，首先要有明确的主题和核心观点。推荐大家阅读以下心得体会范文，可以帮助大家扩展思路，丰富表达方式。

学习强国执行力心得体会及感悟篇一

今年的寒假由于受新型冠状病毒的影响，假期变得格外漫长，学习的形式也发生了很多变化，在假期里我坚持在学习强国上学习，继续学习音乐心理学。

接着前面的内容，今天学习的主要内容是：音乐可以表现哪些意义？音乐不同于视觉艺术，不同音乐不能表达类似语音的寓意，也不具有视觉的感受性。比如，当我听到桌子一词，我可以马上联想到四条腿的物品。当我们看到一副老人的肖像画，我们立马就能明白大众化的是老人。但是当我听到dore米的声音组合时。我很难画起一个类似桌子混老人那么明确的联想。

语音的终结之处正是音乐的开始。作为人类艺术活动产物，音乐隐含著作者的创作意图。通过音乐作品向人们传递着某种信息。即便是音乐作品中的每一个音符，每个节奏他们都是必不可少的。他们在构建音乐的意义中处于不可或缺的地位。

音乐可以表现哪些意义呢？音乐意义不仅包含音乐音响结构所表征的含义。还包括音乐符号音乐结构组合所隐含的含义。因此，音乐有三种意义，外在意义、内在意义。

音乐的内在意义，源于音乐结构之间的关系。比如音乐和弦的变化、旋律转调或离调等等造成音乐意义的变化。老师举例了离调音乐。两个音响中第二个音响的中间部分出现了离调，导致我们对他们的感受发生了变化。值得注意的是在音乐中，单个音符和节奏的意义并不明确，人们很难将他外在的世界观念中的某个对象联系起来。只有将这些音乐要素组合起来，音乐结构才就有能力。听者也是通过这音乐结构之间的联系来体会、来理解音乐的。

学习强国执行力心得体会及感悟篇二

学习强国是一款由中国共产党中央宣传部指导研发的学习类APP，旨在通过提供海量的优质学习资源，给广大党员干部和群众提供全方位的学习平台。作为一名使用学习强国已有一段时间的用户，我深刻体会到了学习强国对于提高学习执行力的重要作用。在下面的文章中，我将就学习强国对于我的执行力提升带来的体会谈谈自己的心得感悟。

在学习强国上，我首先感受到的是丰富的学习资源。无论是党报党刊的精彩文章，还是重要会议的讲话解读，都可以在学习强国上找到。这些学习资源涵盖了政治、经济、文化等各个领域，可以满足不同人群的学习需求。通过学习强国，我可以随时随地地获取到这些学习资源，无论是在通勤途中还是在休息时间，都可以充分利用碎片化时间进行学习。这种方便快捷的学习方式，极大激发了我学习的积极性，提高了我的学习执行力。

其次，学习强国提供了丰富的学习方式。在学习强国上，我不仅可以通过阅读文章、听取音频进行学习，还可以通过观看视频、参与答题等多种方式进行学习。这种多样化的学习方式，不仅让我能够更加全面地了解学习内容，还能够增加学习的趣味性，提高学习执行力。特别是学习强国的答题功能，通过参与答题，我可以验证自己对于学习内容的理解程度，进一步加深对于知识的印象，提升学习的效果。

学习强国还为用户提供了学习记录和学习排名的功能。通过这些功能，我可以清晰地了解到自己的学习情况，以及与他人的学习比较。这种学习排名和竞争的机制，给了我学习的动力和压力。每当看到自己在学习排名中的名次上升，我就会感到一种成就感和自豪感，进而激发我更加努力学习的决心。学习强国通过这种机制，既激发了我的学习执行力，也激发了其他用户的学习积极性，形成了一种良好的学习氛围。

此外，学习强国还提供了学习任务和学习计划的设置功能。在学习强国上，我可以制定自己的学习计划，并根据计划完成相应的学习任务。这种制定学习计划和完成学习任务的方式，让我在学习过程中更加有条理和有目标。通过学习任务和学习计划，我明确了每天需要完成的学习内容和学习进度，养成了良好的学习习惯和规划能力，更好地提高了我的学习执行力。

最后，学习强国还提供了学习总结和学习分享的平台。在学习强国上，我可以将自己的学习体会和心得总结进行分享，与其他用户进行交流和互动。通过与他人的学习分享，我可以从其他人的学习经验中获取启发和借鉴，进一步提高自己的学习效果。而且，通过分享学习总结，我也能够梳理和巩固自己的学习内容，增强学习执行力。

总之，学习强国作为一款优秀的学习类APP，对于提高学习执行力具有重要的作用。通过其丰富的学习资源，多样化的学习方式，学习记录和学习排名功能，学习任务和学习计划的设置，以及学习总结和学习分享的平台，我深刻感受到了学习强国对于我的学习执行力提升的帮助。相信在不久的将来，学习强国将会进一步改进和完善，为我们提供更加便利和高效的学习体验，助力我们实现更好的学习效果和个人发展。

学习强国执行力心得体会及感悟篇三

我们都在尽力奔腾，我们都是追梦人。不知不觉转业后已工作三个月了，“学习强国”__台给了我很大的赞助，有三点体会与人人分享。

一、党性修养加倍有为。

通过__台的学习，自身素质有了进一步进步，党员先锋意识也更进一步加强，紧跟新时代方式，就要应用好__台，学习好，控制新知识，领悟新思想，担当新重任。

二、学习光阴加倍富裕。

学无尽头，__台给了我很好的学习机会，让我把一天光阴充分应用起来了，早起打开app听新闻联播，工作之余读读党的立异理论，饭后之谈聊聊要闻评论，__台让我找到了学习措施，一天很充足，劳绩也颇多。

三、精神状态加倍昂扬。

学习强国执行力心得体会及感悟篇四

学习强国是一款学习APP，它不仅汇集了海量的学习资源，也提供了许多学习计划和任务，能够帮助用户培养良好的学习习惯和执行力。通过长期的使用，我深刻认识到了学习强国对我的帮助，下面我将从激发学习兴趣、规划学习计划、坚持学习任务、注重实践运用和培养自律能力五个方面，讲述一下学习强国对我的执行力的提升和心得体会。

首先，学习强国通过丰富的学习资源和独特的学习方式，激发了我的学习兴趣。以前，我学习常常感到乏味和枯燥，缺乏持续的动力去学习。但是使用学习强国之后，我发现自己的学习变得积极主动，乐于去学习。学习强国上的内容多样丰富，有新闻资讯、短视频、微课等多种形式的学习资源，这样的设计让我能够随时随地选择适合自己的学习内容，提高了我的学习积极性。

其次，学习强国帮助我规划学习计划，提高了我的学习效率。学习强国提供了各种学习计划和任务，用户可以按照自己的学习需求选择适合自己的计划。刚开始使用学习强国的时候，我为自己设立了每天学习30分钟的计划，并且每天按照计划完成学习任务。这样的规划和执行让我学习更加有针对性和有效率，不再盲目地学习，而是有目的地去提升自己的知识和能力。

第三，学习强国教会了我坚持学习任务的重要性。在学习强国上，有很多的学习任务，每天都有新的学习任务要完成。刚开始的时候，我有时会觉得任务太多了，心生厌烦。但是我逐渐明白，坚持完成每天的学习任务是提高执行力的重要途径，只有坚持下去，才能够真正提高自己的学习水平。于是，我开始养成了每天完成学习任务的习惯，并逐渐培养了坚持做事的毅力。

第四，学习强国注重实践运用，在我发现学得再多的知识也没有用的时候，它教会了我学以致用的能力。在学习强国的学习过程中，有很多的思考题和应用题，要求我们将所学的知识运用到实际情境中。这样的设计让我在学习的同时也能够运用所学的知识，不仅加深了对知识的理解和记忆，还为以后的实际应用打下了基础。

最后，学习强国培养了我的自律能力。在学习强国上，每天学习任务的完成情况都会记录下来，还会根据完成情况给予相应的奖励和鼓励，这既是对我学习成果的认可，也是对我继续学习的动力。学习强国的这一特点让我能够自觉地规划、执行和管理自己的学习，养成了自律的习惯和能力。

总之，通过使用学习强国这款学习APP，我深刻理解到了执行力的重要性，也提升了自己的执行力水平。激发学习兴趣、规划学习计划、坚持学习任务、注重实践运用和培养自律能力是学习强国对我的执行力提升的关键因素。通过学习强国的帮助，我学习变得更加有趣、高效，也更加注重实际应用和自我管理，这些都使我成为了一个更加自律和有执行力的学习者。

学习强国执行力心得体会及感悟篇五

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。执行力决定一切，所以我们必须重视。下面是本站带来的执行力管理学习心得，欢迎大家阅读。

随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点·执行力》培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司。

规章制度。

除了基层领导要以身作则公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导使其尽快熟悉自己的工作形成固定的流程便于落实执行力。

(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。

(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

通过执行力的学习，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服务。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。

三、认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里·麦克默荒有一句话这样说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。

四、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事，我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

五、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

六、在展现目标的过程中，监督就是最好追踪考核，确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对科室及每一个职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为构建和谐社会贡献力量!

学习强国执行力心得体会及感悟篇六

学习强国是一款备受瞩目的学习软件，旨在激发广大人民群众的学习热情，提升个体学习能力和素质。作为一个拥有很高点击量的学习平台，学习强国具备很强的执行力。在使用学习强国过程中，我深感学习强国所体现出的执行力对于个人进步和社会发展的重要性。本文将从不同角度探讨学习强国的执行力以及我在使用过程中所体会到的心得体会。

首先，学习强国在规定学习任务上具有明确的执行力。通过扫码、签到、完成任务等形式，学习强国将学习的目标和内容一一呈现给用户。这样的执行力使得每个用户都能明确自己的学习任务，并有条不紊地按部就班地完成。作为一个用户，我每天都会查看学习强国的任务，努力完成任务，并感受到执行力的驱动所带来的成就感。

其次，学习强国在提供学习资源上具有强大的执行力。学习资源是学习强国最重要的一部分，它涵盖了各个领域的知识和信息。学习强国通过聚合众多高质量的学习资源，为用户提供了丰富的学习素材和内容。无论是政策法规、历史人文、科学技术还是文化艺术，学习强国都能满足用户的需求。这种执行力使得用户轻松地获取到各种学习资源，并在学习过程中得到充分的满足和启发。

再次，学习强国在提供学习途径上具有灵活的执行力。学习强国不仅提供了文字、图片、视频等多种学习形式，还支持在线阅读、在线听课、在线答题等学习方式。这种执行力使得用户可以根据自己的学习习惯和兴趣选择适合自己的学习途径。无论是阅读古籍、观看纪录片还是参与在线讨论，学习强国都能满足用户的学习需求，并使学习过程更加高效和有趣。

另外，学习强国在制定学习计划上具有个性化的执行力。每个用户的学习需求和时间安排都不尽相同，学习强国能够根据用户的个人情况，为其制定个性化的学习计划。用户可以根据自己的时间和能力设定学习目标，并通过学习强国的推荐功能获取到符合自己需要的学习内容。这种执行力使得用户能够更加科学地安排学习时间和计划，提高学习效率。

最后，学习强国在激励学习积极性上具有良好的执行力。学习强国通过各种形式的激励机制，如学习积分、学习排行榜、学习勋章等，来激励用户的学习积极性。用户可以通过积累学习积分来兑换实物奖励，获得学习勋章来展示自己的学习成果。这种执行力使得学习不再是枯燥乏味的任务，而是一个有趣、有动力的过程，激发用户的学习热情和积极性。

综上所述，学习强国具备强大的执行力，在规定学习任务、提供学习资源、学习途径、制定学习计划和激励学习积极性等方面都体现出出色的执行力。作为一个学习强国的用户，我深切体会到学习强国执行力的重要性。通过学习强国，我不仅提升了自己的学习能力和素质，还感受到了个人进步和社会发展的重要性。我相信，在学习强国的引领下，我能够更加高效地学习，迎接未来的挑战。

学习强国执行力心得体会及感悟篇七

“我们都有一个家，名字叫中国。”正如《龙的传人》中所唱的那样，我们是中国人，祖祖辈辈都生活在中国这片神圣的土地上。每个人心中一定都有一个富强中国的梦，我自然也不例外。现在，就先来说说我的强国梦吧。

我的梦想是当一名教师。相信大家一定会有这样的疑惑：“为什么当一名教师呢？这个职务不但辛苦，而且薪水不高。”这是因为教师可以培养出更多的栋梁之才为祖国效力，为国家服务。教育的根本任务是培养人才。

有人说，梦是一种虚无缥缈的幻想。其实，梦是一种情感的寄托，是一种希望的真实。梦，在我忧伤时，给我快乐；梦，在我失落时，给我希望；梦，在我无助时，给我力量。我有一个梦想，它在华夏复兴之路上茁壮成长。我梦想有一天，中国早日实现强国梦。

为了实现我这美好的强国梦，我决心从现在开始，对自己严格要求，在学习上一丝不苟，刻苦钻研，勇攀知识的高峰。积极培养自己的兴趣爱好，做一个德智体美劳全面发展的学生。在生活中，为父母减轻负担，做一些自己力所能及的家务，不让他们为自己操心。在社会上，积极帮助那些需要帮助的人，为他们献出自己的一份爱心，让他们感受到社会的正能量。我愿在这一点一滴的努力中，去实现我的强国梦！

学习强国执行力心得体会及感悟篇八

进入“学习强国”__台，摘自孔子《论语》的千古名句“学而时习之不亦说乎”缓缓映入眼帘，伴随着一声悦耳清脆的水滴声，在屏幕上击起层层涟漪，在这个春暖花开的季节，那轻弹有力的水滴也滋润着我的心田。

学时事与时代同步，不亦说乎。通过“要闻”我们可以实时掌握国家政事大事，充分了解当前的政治形势。打开“发布”可以通过学习中央文件和政策发布，清楚国家对解决民生问题的一系列政策措施。点击“实践”展现的是我国环境治理和扶贫攻坚工作取得的累累硕果。这些全面呈现了____关于改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军的重要思想，增强了我们道路自信和理论自信，让我们每一个公民都坚定了走特色社会主义道路的理想信念。

学____不忘初心，不亦说乎。从红色起点党的一大聚首，到__、朱毛会师，再到1947年全国土地会议，即看到了我__人的智慧，也体会到__成长的艰难，在__与斯诺、__专机往事访美的国家故事中体会到了老一辈革命家无私与顽强。不忘初心，努力践行__为人民服务的光荣使命。

学科技长国人志气，不亦说乎。从《北斗导航卫星背后研发的故事》，了解了穿越激荡的四十年，专家学者们经过艰苦卓绝的努力在导航领域成就了一段波澜壮阔的东方传奇。如今北斗卫星闪耀一带一路，在__国家上空__均可见北斗卫星数达到8颗以上，定位精度优于10米，可用性95%以上，北斗系统服务范围由区域扩展为全球，北斗系统正式迈入全球时代。了解到我国智能科技的迅猛发展，还有一系列振奋人心的数据，让人不得不为党的正确领导点赞!不得不为身为__人而骄傲!

学典型看齐榜样，不亦说乎。子日“三人行必有我师”学习知识是一种学问，学习他人是一种美德，向“领航新时代”中的学者、科技者学习艰苦卓绝地攻坚精神，向“身边的感动”中各行各业艰苦奋斗的劳动者学习无私奉献品质，向“改革先锋”中行业带人学习创业创新的工作方法。通过向典型学习，在一点一滴中完善自己，从小事小节上修炼自己。

学知识增文化底蕴，不亦说乎。独具__特色的“__诗词”“__成语”让你感受__语言的魅力，“学习慕课”栏目下，有几百种课程，除了《有机化学》《大学物理》这样过度硬核的专业课，还有绘画、英语，管理学、心理学，可以说任何人，都能看到堪比专业培训的教程。“学习强国”是一座取之不尽的知识宝库。

“学习强国”正在以润物细无声的力量携全国人民走向学习强国的道路。

学习强国执行力心得体会及感悟篇九

执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。高效执行力想要执行起来也不是那么容易的。今天本站小编整理了学习提升高效执行力的。

心得体会。

希望对你有帮助。

本人有幸参加x老师主讲的《团队执行力》培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。

这次培训采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，对我来说是一次难得的机会，希望公司今后多联系这样的培训。

学习内容易与实际结合，适用性强。

第一讲：态度第一。世界成功学家——拿破仑.希尔，一生专门研究成功者，研究发现一个奥秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。想要成功，必须积极心态战胜消极心态。王绪民老师也有讲到一个收入公式，收入=态度x技能。一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的情况下，收入也是不能提高的。在这里，我理解的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素质。这里的态度主要也有几个方面：首先是对自己的态度，需要充满自信，积极。其次是对客户的态度，将客户看作是帮助我们成长的力量。对公司的态度，永远阳光积极，快速融入团队，具超强的学习力，一流的执行力。也就是永远需要态度第一，技能第二;不能改变就立即适应;听话照做，马上行动。

第二讲：执行力决定企业生死存亡。很多缺乏执行力的表现常常体现在我们的实际工作中。比较突出的是一种现象是“差不多”。在生活工作中，常常有这种“差不多”“还可以”“过得去”“将就”这样的现象，使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端就差很多。另一种现象：不能做好本职工作。不管从事什么职业、处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的基本要求。

第三讲：高效执行，自动自发。自动自发，即没有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去执行。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。

自动自发，即领导在不在都一样。

自动自发，即勇于承担责任。在问题面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推诿。总是推诿的人，就犹如机器中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，所以推诿并不能推诿，推诿是自己骗自己的行为，而且总是会让人记起你的错误。

自动自发，即不要辩解。当错误出现时应少讲“我以为”，不要相互推卸责任，而是要及时承认错误，尽量解决问题，只有这样才能提高企业的工作效率。

自动自发，即坦诚面对批评。金无足赤，人无完人，任何人都有犯错误的时候。犯了错误，逃避是下一次错误的温床，我们应该坦诚面对批评。

综合这些学习的主要内容，企业需要什么样的人呢?

企业需要自动自发的人!企业需要执行力强的人!企业需要注意细节的人!企业需要全力以赴的人!企业需要合作共赢的人!

您是企业需要的人中的一员吗?

近期在集团公司的统一安排下，我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行力的教育培训课，在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后，所得匪浅。下面就说说本人一些粗浅的看法。

郑教授从执行工作的基本内容和特点;执行程序的一般模式;执行力缺失与提升的行动方略;执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出，由表及里的阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义，使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对单位整体发展的重要性，使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作，更好的贯彻执行各级领导的工作要求。

执行力是一门学习容易，实践不易的学问，尤其要贯彻高效执行力更不简单。在有效执行的各项前提条件都具备的前提下，只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结—反馈这一基本执行程序，遵循指挥—汇报链的原则，这样执行才能真正按照领导意图，真正称之为有效执行。

一.通过这次学习我意识到了集团公司存在的问题：

本集团公司是一个困难企业，转眼间集团已经成了一年多，在过去的一年中企业并没有显著的经济发展，并且集团一年的开支费用巨大，高达3000多万元，如果再这样下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累积公司资产的方式就是开放房地产项目，根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》中计划在公司运作的前三年(20xx-20xx年)，要以“合作开发、实物分成”的方式开发7至8个项目，但是目前具备开工条件的项目也只有“海角花园b区”和“金环大厦”两个项目，而一个项目的建设周期为2至3年，如果仍然按照目前的开发进度，我认为是不可能按照计划完成任务的，这也更加说明了我们集团公司十分缺乏高效的执行力，只有规划没有实际行动，一切都是空想!

而集团的投资管理部正是肩负着推进项目开发建设进度的主要部门，可以毫不夸张的说，投资管理部的工作效率高低可以直接影响集团公司近几年的经营收入。本人认为项目开发过慢的主要原因是：

1.项目开发缺乏专业人才。

投资部目前的主要工作是推进项目开发建设，但是却极度缺少相关的专业技术人员，本人虽然是土木工程专业毕业，但是本人还是缺乏工作经验，能力有所欠缺，项目开发进度过慢，本人也有着不可推卸的责任。

2.目标没有统一。

我认为集团公司所有员工的目标没有统一，目前可以快速盘活企业的最有效的方法就是开发房地产项目，所以推进项目的开发建设应该是全体集团公司员工的共同任务，而不单单是投资管理部的工作任务。

3.无法激发员工的积极性和工作热忱。

集团公司的制度无法激发员工的积极性和工作热忱，做多做少都差不多，做多了没有太多奖励，做少了也没有太大的处罚，自然难以提高员工的工作积极性。

综合上述问题说明我们集团公司最所欠缺的是高效的执行力!

二.解决办法。

1.投资管理部是本集团的核心部门，集团公司应该多为本部门配备有经验的专业技术人员，且多为本部门员工提供培训学习的机会，虽然这样增加了企业的运营成本，但是磨刀不误砍柴功，只要能完善本部门的队伍，我相信本部门一定能促进本集团按时完成《农垦商贸置业集团有限公司五年发展规划纲要》的规划。

2.公司成立以来集团的文化活动一直办得有声有色，原因就是每次文化活动都是集合了全集团员工的力量举办的，大家一起出力，所以每次文化活动都办得很成功。我想推进项目进度应该是全体职工的任务，如果项目的开发建设也能凝聚全体职工的力量，由投资管理部带头借助全体职工的力量，项目的开发效率应该可以得到一个较大的提升。

3.集团公司应该制定一套奖罚分明的体制，多劳多得，从而激发员工的积极性和工作热忱。

以上就是本人的一些浅显的认识，不妥之处望领导多多批评指导。最后祝集团公司今后发展顺利，并且希望通过这次学习，大家有关执行力的观念都能得到进一步提高，用更加高效的工作效率完成领导布置的任务，一起共筑农垦商贸置业集团有限公司的辉煌未来!

本次推行执行力的学习，是企业推进管理改革的一次铺垫，表明了水电施工企业向现代管理模式转变的开始。前几年，七局领导曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》，引发了全局对资本运作的思考，推进了七局资本运作的力度和深度，由此产生的影响延续至今。相信今天对执行力的学习和应用推广，也将引发一场管理制度的变革。

很多人都很担心：对于执行力的学习最终会流于形式，在我们这样的国有老企业很难实施下去。但本人并不这么认为，因为从几个方面可以看出，上层已经开始推进执行力方面的改革(本文目前姑且认为，推进执行力实质就是加强企业管理)，而且这样的改革将继续深化下去，大家可以拭目以待。

论据一：推进管理首先要有人才，分局上个月搞的机关人员公开招聘，就是选择具有较强执行力的人才。虽然因薪酬、宣传力度等影响广度不够;考核面不太全面可能会影响部分考核结果外。整体来说还是难能可贵，毕竟迈出了坚实的一步。

论据二、推进执行力是和目标管理法分不开的，分局在机关已经开始实施的部门目标管理制度便是最好证明。相信这一制度的深化和推广，必将对推进执行力产生重大影响。

论据三、推进执行力要营造执行力文化，这次要求的关于执行力的学习，便是执行力文化营造的开始。相信以后将会更加深化下去。

于提高分局执行力的建议：

首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。目标执行缺乏持之以恒，不能有效保证决策的效果是首先需要克服的问题。

其次，找到合适的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。建议分局尽量降低人员的变动频律，增大执行的连续性。

以上两点分局已经着手进行，接下来要做的也许应该是以下方面的内容：

其三，修改和完善。

规章制度。

搭建好组织结构：只能通过规则来约束规则是一个组织执行力的保障。

其四，优化企业管理流程和业务流程，优化的前提是对现有流程的梳理整顿，做到标准化，因为标准化是高效组织的行为重要特征。企业的管理流程和业务流程是现代企业规范化管理的产物，流程的标准化和优化的基础工作是企业发展战略设置、组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其五，提升企业员工的整体执行技能。要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行持续的职业化训练，主要是通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练不仅包括执行技能训练，还包括很多其他职业技能的训练，比如沟通技能、领导艺术、决策技能等，重要的是在做培训和考核计划的时候一定要知道每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

其六，倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力：一项调查表明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。

其七，关注细节，对执行情况进行跟踪，制定战略时，我们更多是发挥企业自身的优势，而在具体的执行过程中，我们就要切实解决好木桶效应的问题。

其八，建议实行细化流程管理，划小核算单位，建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的积极性。提高员工对企业的满意度要从满足员工的需求开始，人的需求是有等级的，是动态的，不同的人在不同的时间他的核心需求是不同，但是在企业里面员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境、法律环境等几个方面去测量，我们要做的工作实际上也是三点：具有竞争力的薪酬体系和激励机制，良好的职业发展通道，以人为本的企业文化氛围。

最后，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误;其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作;其三，责任导向：提倡领导问责，出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心;其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明;其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着分局推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深入完善，我们有理由相信分局明天会更美好。