协会管理办法心得体会和方法 协会管理办法心得体会和方法分享(4篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

有关协会管理办法心得体会和方法一

经过充分酝酿和精心筹备，在这个秋高气爽，喜迎丰收的日子里，**集团健康促进与教育协会、心理卫生协会和红十字会正式成立了。3个协会的成立得到了*镇党委、市卫生局、市红十字会领导的大力支持和帮助，在此，我代表**集团党总支，向关心、支持发展的各位领导表示衷心的感谢!3个协会的成立也得到了公司领导和员工的全力支持和积极配合,我们10月16日在oa上发出自愿参加这3个协会的报名通知后,短短时间就收到不少员工的入会申请，其中健康促进会34人,心理卫生协会25人,红十字会14人,在此,我也代表集团党总支,向*总、向各位会员代表表示真挚的感谢! 近来，我们致力于打造健康企业、爱心企业，将之纳入企业三年规划，并做了大量的工作，工作卓有成效。5月30日，成立了集团文体协会，包括篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会、自行车协会、摄影协会、志愿者协会、户外俱乐部、舞蹈协会共8个协会，有450余名会员参加。8个协会开展了丰富多彩的活动，如户外俱乐部每周都组织健步、登山等户外活动，篮球协会举办了和卫生系统两支篮球队的篮球友谊赛，比赛中舞蹈协会会员作为篮球宝贝上场热舞，给大家带来了焕然一新的感觉。志愿者协会开展了讲文明、树新风、环保在身边等活动。协会活动为丰富员工业余生活，增进凝聚力，促进企业文化建设提供了良好的平台。为了提高员工的养生、健康保健意识,培养沟通能力，舒缓心理压力，建立积极、健康的工作、生活方式，发扬真、善、美的人性光辉，弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，今天，我们成立了健康促进与教育协会、心理卫生协会和红十字会，世界卫生组织提出“健康不但是身体没有疾病，还包括良好的心理状态和社会适应能力。所以，我们的健康包括：员工躯体健康、心理健康、道德健康，工作环境健康，社会适应健康等。健康是每位员工的基本财富，也是公司的主要财富，3个协会的成立，将成为提高公司软实力，打造爱心、健康品牌的3张王牌，是集团关爱员工生活、回馈社会大众的良好载体。借协会成立良机，我对下步工作提几点要求：

第一、要加强领导工作。要充分发挥理事会和各位理事的作用，共同担负协会发展的任务。要制定各协会的总体发展规划，确定发展目标和工作重点、工作步骤。通过协会平台，开展多层次、多角度的活动，关爱员工健康，帮扶困难员工和社会弱势群体，更好地履行社会责任。

第二、要建立健全各项规章制度。红十字会方面切实加强对捐赠款物的管理，做到收支账目公开、透明，主动接受社会监督和审计部门的审计，以取信于民，取信于社会，确保红会活动健康发展。心理健康协会要坚持保密原则，尊重员工隐私权。

第三、要抓好宣传工作。要利用报、宣传栏和新闻媒体，采取各种有效形式，广泛宣传协会的性质、宗旨、活动宣传等报道，增进公司员工和社会对协会的了解，扩大影响面，吸引更多的新生力量加入，促进协会进一步健康发展。

第四、要完善活动资料。每次协会活动，要有计划、有总结，最好留下图文资料，这是我们工作的记录，也是开展下一步工作的指导材料，还是宣传公司、突出品牌效应的良好载体。

各位领导、代表们，今天，健康促进会、心理卫生协会、红十字会3个协会成立，不是我们工作的终点，而是一个崭新的起点，我相信，有上级政府领导的关怀和支持，有公司领导的关注和帮助，有全体员工的积极参与和大力配合，我们的协会建设将红红火火，有血有肉，取得实实在在、看得见、摸得着，切实产生效果的成绩。

我的讲话完毕，谢谢大家!

有关协会管理办法心得体会和方法二

尊敬的领导：

根据我省《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(20xx-20xx)》和《珠江三角洲手机产业一体化实施方案》的部署，要提升显示及手机产业价值链，为此我们建议在原有广东平板显示产业促进会的基础上搭建一个新的协会组织，建立政府与企业之间、企业与企业之间、海峡两岸及国际间的产业发展桥梁，这对整个产业链发展有着长远和现实意义。为集思广益，现于5月17日14:30(周五)在广东平板显示产业促进会会议室(广州市荔湾区桥中中路228号中华液晶城三楼)召开“广东省触控及应用产业协会成立筹备座谈会”，诚挚邀请民间局领导莅临本次筹备座谈会指导协会工作，并发表致辞。

本次会议的主要议题有：

1、协会组织机构初步拟定

2、协会章程初步商定

3、协会工作内容

联系人：张丽丽/伍亚平

手机：/

座机：+86-20-81986799-8118/8178

传真：020-81986802

邮箱：#url#

有关协会管理办法心得体会和方法三

同志们：

今天，街道党委、办事处召开三夏生产暨计生协会换届会议，主要是安排部署三夏生产，完成计生协会第五届一次理事会换届工作，动员街道上下进一步统一思想，认清形势、总结经验、自我加压、强化措施、狠抓落实，确保完成计划生育各项工作任务，取得三夏生产的全面胜利。刚才，孙主任与相关村居签订了三夏防火责任书，王主任、任主任分别就分管工作进行了认真安排，张桥村、西丁村也做了很好地表态发言。希望大家根据会议精神，结合各自实际，抓好工作落实。下面，我就街道当前各项重点工作，讲四点意见。

一、 总结经验，认清形势，进一步坚定加快发展的信心和决心 。

今年以来，街道上下 认真按照年初确立的“22366” 的工作思路，凝心聚力、精诚团结， 一心一意谋发展，群策群力促和谐，同心同德干事业，面对“ 形势逼人、任务压人、时间不等人” 的新挑战新考验，以“ 坐不住、等不起、慢不得” 的良好精神状态，大力弘扬“ 与时俱进、勇于创新、敢于担当、乐于奉献” 临城精神，突出重点，突破难点，争时间，抢进度，各项工作取得了新的进展，实现了首季“ 开门红” 。一是“ 四大项目” 全面推进。 自年初启动燕山路棚户区回迁安置工程以来，街道精心部署、严格程序，工作人员加班加点、攻坚克难，通过6 个工作流程，历时7 天，实现了1700 余户居民的顺利回迁，回迁安置小区作为全省科学发展观现场会观摩点，先后迎接了国家发改委、省委书记姜异康、省长郭树清等中央省市各级领导的视察，得到了一致好评;爱德士鞋业总部搬迁项目进展顺利，累计完成投资7315 万，已完成两个厂区清理，建成后 达到年产600 万双生产规模，拥有职工4000 余名，成为园区首屈一指的纳税龙头企业;天山路棚户区改造项目自20xx 年实施以来，完成了近1400 余户，18 万平方米的房屋征收工作。回迁安置工程建设已全面启动，工程投资5.6 亿，建设面积28 万平方米，建成后成为我区 又一处居住条件优越、功能完善、环境优美的住宅小区;街道围绕“ 楼宇经济、总部经济” ，进行定点招商、专业招商，先后引进投资5000 万元的翰龙宾馆，投资6000 万元的汉庭快捷酒店，目前，两个项目已全部投入使用。二是“ 四大工程” 顺利实施。 依托棚户区改造的后发优势，与枣庄移动达成协议，投资200余万元，在龙潭社区试点建设“ 智慧社区” ，以“ 智慧党建、智慧计生、智慧民生、智慧医疗”四大系统，推进社区信息化管理，智能式服务;村居阵地提升工程全面展开，投资400 余万元在八一、福泉、东丁规划建设居家养老服务中心，在挪庄、绳桥建设便民服务中心2 处，燕山社区、四季春社区已经完成行政批复和办公地点选址，有效提升了村居服务水平，展示了临城形象;深入开展幸福文明乡村创建活动，以“ 村貌整治、文化惠民、思想道德” 三项重点为抓手，推进街道精神文明建设，取得了显著成效。5 月中旬迎接了全区“ 幸福文明乡村” 现场会，挪庄村成为全区幸福文明乡村创建活动典型。街道年初制定的15 项重点工程和28 项民生实事全面启动，重点工程全部开工建设，民生实事按时逐项推进，为街道的持续发展、加速发展奠定了基础，坚定了信心。三是四项重点工作稳步提升。 计生工作以“村居为主”水平有所提高，三、四月份计生工作在全区位居前列;信访维稳工作实现全年信访量特别是越级信访量大幅下降，营造了和谐稳定发展环境;党的建设工作得到进一步加强，实施了村居党支部承诺项目，对村居书记进行项目化管理，街道各村居承诺项目42 项，完成26 项;先后培树龙潭社区、东丁社区党建典型两处，组织14 名村居书记赴江阴、青岛、杭州等地学习，进一步开阔视野，交流经验，为提升街道党建工作科学化水平，发挥党支部战斗堡垒作用奠定了基础。街道集中力量，攻坚克难，强势推进违法占地清理工作， 共拆除违建面积3600 平方米，拆除院墙1200 余米。“ 发展环境、违章建设、征地搬迁” 等三大难题得到有效破解。20xx年1-5 月，街道财政收入突破1400 万元，各项经济指标稳居全区前列，综合考核跃居全区第二名，街道上下呈现出经济又好又快发展、社会和谐稳定、党建活力不断加强的良好局面。

二、高度重视、精心组织，全力打好三夏安全生产攻坚战

三夏生产工作历来是农村工作的重中之重，是夺取夏粮丰产丰收、打好秋粮生产基础、搞好农业结构调整的关键。秸秆禁烧历来是三夏工作的重点、难点。近年来，各级对秸秆禁烧工作越来越关注，要求也越来越严格，从今年的三夏生产形势来看，非常严峻、不容乐观，虽然街道农业耕地面积小，但街道所处的位置特殊，个别农民对房屋征收工作存在想法，情绪激动，三夏防火工作面临的形势依然严峻，压力只增不减。 我们一定要在总结往年防火经验的基础上，进一步加大防范力度， 超前组织运作，认真抓好落实， 确保三夏生产无火情、无安全事故的“ 两无” 目标。 一要加强领导，落实责任。 所有参与三夏工作的干部群众要严肃工作纪律，按时到岗到位。街道、村、包村干部签订三夏安全防火责任书，各村要与农户签订三夏安全防火责任书，层层落实责任制，一级抓一级，方案不能只写在纸上，要落实到行动上，把每项具体任务都落实到村、到户、到人、到地块。对因工作准备不充分或工作疏忽，造成出现火情、局面失控的单位和个人，要依法依纪追究其责任，绝不姑息迁就。二要密切配合，形成合力。 各村居要全力以赴做好收脱机械的调配，协调好一家一户办不了、办不好的事情，切实为群众排忧解难。农业部门搞好信息、技术服务，指导农民夏作物种植结构调整;农机部门要搞好农机具的维修、检验、机手培训及配套服务，组织好全街道小麦机收大会战;其他有关部门也要在人力、物力、财力方面给予大力支持，协助做好三夏生产和秸秆禁烧工作。三要强化措施，突出重点。 各村居加强对农机的监管，确保所有的收割机安装秸秆切碎还田装置，实施秸秆粉碎还田作业，低留茬收割。积极发动群众，组织清运，做好收一块、清一块，做到沟边、路旁无秸秆堆放，不留隐患。各村居结合实际，科学确定秸秆存放点，将清运出来秸秆集中有序堆放，解决好秸秆存放和消化问题。四要加大调度和督查力度。三夏生产工作指挥部办公室要充分发挥职能作用，定期督导，昼夜巡查，要深入地头、防火点，及时掌握进展，通报情况，促进各项工作顺利进行。对三夏工作中出现玩忽职守、敷衍了事、擅离职守的单位和个人，严格按照文件规定进行处罚，并在街道网络电视台进行曝光。

三、常抓不懈、奋力拼搏，再次掀起计生工作的新高潮

街道计生协会换届工作的圆满完成，为街道计生工作的顺利开展奠定了坚实的基础，希望新一届协会班子要进一步履行职责，发挥作用，为街道计生工作服好务，护好航。自街道开展春季计划生育集中服务活动以来，街道上下齐心协力，加班加点，攻坚克难，尤其是村居书记，发扬“ 敢啃硬骨头，不怕得罪人” 的工作作风，各项计生指标取得了新突破，这是可喜的一面，但 我们应清醒地意识到，计生底子不清、进度缓慢、进展不平衡的问题还十分明显，街道计生的高压态势还没完全显现。希望大家抓住三夏期间外出务工人员、躲生人员回来收麦的有利时机，继续强化措施，突出重点，积极稳妥地抓好四术落实、抚养费征收等各项重点，加压冲刺，真抓实干，打一场漂亮的翻身仗。 一是工作作风要过硬。对一些钉子户，要敢于和善于采取一些必要的硬措施，动真碰硬，确保难点问题得到有效解决。尤其对四个村的外逃户，要继续发扬“ 一个不少、一查到底、一追到底” 的精神，集中人力、财力、精力，全力追回。二是责任要求要严格。包村居科级干部必须坐阵指挥，及时掌握工作进展情况，对工作不力的村居，要及时召集谈话，查明原因，采取措施，督促工作落实到位。村居干部要紧紧抓住集中服务活动扫尾契机，属地管理，真抓实管，有效扭转被动局面。对不配合工作、有意隐瞒真实情况，导致工作不能顺利开展的人员要严肃处理。对消极怠工的，该经济处罚的予以经济处罚，该待岗的待岗，该下岗的下岗，以严格的责任制度，确保扫尾活动取得明显成效。三是工作措施要创新。 要进一步落实网格， 深化网格责任制和楼道长队伍建设，底数要清，情况要明， 全面实行“ 以证管人、以房管人、以业管人” 为主要内容的“智慧计生”试点，不断加强社会抚养费征收和查体力度 ，切实加强流动人口计划生育服务管理，切实做好计划生育基础性工作。

四、优化作风、强化落实，为推进街道各项工作提供坚强保证

发展是硬道理，落实是真功夫。必须集中精力，咬定目标增压力，转变作风求突破，在从“ 重”、从“ 严” 、从“ 实” 上狠下功夫，以务实高效的作风确保当前各项工作落实。

一要坚持从“ 重” 。当前的三夏生产和计划生育服务活动，都是街道当前牵一发而动全局的中心工作，也是各级领导安排部署和高度关注的工作任务，街道广大党员干部要围绕中心，抓住重点，统揽全局，坚持一切工作都要围绕重点来谋、围绕重点来转、围绕重点来干，把街道的重要部署放在心上，把工作中的重要问题抓在手中，把各项工作要求落实到行动上，整合各种资源为我所用，集聚各种要素借力发展，唯有如此，才能真正集中精力干成事。

二要坚持从“ 严” 。严谨的作风、严肃的纪律、严明的制度是推动工作的基础，是实现目标的保障。街道下发了三夏工作实施意见，明确了工作目标，细化了工作责任，建立了工作制度，各帮包村居人员要严格工作制度，集中精力靠上，街道将根据文件规定，实行重奖重罚，一旦出现问题，严格追究责任，绝不姑息迁就。包村居科级干部、村居书记要切实负起责任，坚持该抓的事一定要抓紧抓好、该管的事一定要管严管实，抓就抓出成效，做就做成一流，以敢于拍板的勇气和勇于负责的魄力全面打好三夏生产攻坚战。

三要坚持从“ 实” 。要牢固树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，说实话，鼓实劲，办实事，求实效。既要在工作效率上求快，又要在工作效果上求好。每一位干部都应该站得更高一点、想得更深一点，看得更远一点， 要勇于承担责任，不躲避困难，不回避矛盾，以崇高的使命感和强烈的公仆意识，领着大家干，做给大家看，切实做到业务技能高于群众、工作实绩优于群众。尤其是在急难险重任务面前，要敢于挺身而出，冲锋在前，顽强拼搏，真抓实干， 力求做到让每一项工作都能经得起实践、经得起群众、经得起历史的检验。

同志们，发展在即，重任在肩，临城正处于加快发展的重要节点上，各项工作紧一紧，挺一挺，就能百尺竿头更进一步;松一松，缓一缓，就会前功尽弃丧失机遇。 三夏生产工作的序幕即将拉开，街道上下要积极行动起来，进一步振奋精神、攻坚克难、开拓创新、顽强拼搏、扎实工作，全身心投入到三夏生产以及各项工作中去，为推动街道经济和社会事业的全面发展而努力奋斗!

有关协会管理办法心得体会和方法四

尊敬的各位企业家，同志们：

在这年终岁尾、盘点收获的美好时刻，我们在此隆重召开淮阴区房地产业协会成立暨第一届会员大会。这是广大开发企业期盼已久的一件喜事，也是全区房地产业发展中的一件大事。在此，我谨代表区委、区政府，对协会的成立表示热烈的祝贺!对与会代表及全区房地产行业的所有职工表示亲切的问候!对为淮阴城市建设和经济发展作出积极贡献的各位企业家表示衷心的感谢!

近年来，区委、区政府始终按照“融入主城区，建设新北城”的思路，坚持旧城改造和新城拓展并举、规模提升和精品打造齐抓，做到高起点规划、全方位实施、大气魄推进，全力加快城市建设步伐。尤其是在各位企业家的积极参与和共同努力下，先后开发建设了50个规模住宅小区，房地产累计开发面积492万平方米，竣工371万平方米，不仅极大地改善了城市面貌和人居环境，也有效地带动了经济繁荣和社会发展。

我们看到，随着我区开发经营企业、物业管理企业、中介服务机构的不断增加，加强企业之间信息和技术的交流与协作、使企业联合起来维护自身的合法权益、促进房地产企业的健康发展和共同发展越来越重要，这就需要有一个组织来牵线搭桥，构建平台，提供服务。区房地产业协会正是顺应了形势发展的需要而成立起来的，它的成立将对推动我区房地产业的健康、有序、快速发展起到积极的作用。借此机会，我就全区房地产业的发展提几点希望，与大家共勉。

一是希望房地产业协会牢记使命、积极作为。协会作为我区房地产企业的群众性组织，要按照章程中提出的“为政府服务，为会员服务，为行业服务”的“三服务”宗旨，充分发挥政府参谋、企业之家、行业指引三大职能作用，既要严格自我管理，又要搞好各项服务，努力在推动全区房地产业的发展中体现自身的价值。一要当好政府参谋。房地产业协会要在政府职能部门与企事业单位行业之间发挥桥梁和纽带作用，既要及时向政府职能部门反馈行业的呼声、建议和要求，又要及时将房地产业方面的政策规定和有关信息传递给会员单位。同时，要利用专业技术人员比较集中、房地产经营管理人员较多的优势，积极建言献策，主动为房地产行政主管部门当好参谋和助手，促进房地产业健康发展。二要成为企业之家。要建立健全各项规章制度，不断加强自身建设，在履行行业服务、行业自律、行业代表、行业协调等基本职能上不断寻求创新。要强化服务意识，通过举办理论研讨会、经验交流会和组织相互参观学习等形式，加强会员之间的交流与沟通、协作与配合，为会员单位提供各种信息服务，使会员真正感受到协会是自己的组织，是维护会员权益的代表，从而增强协会的凝聚力和向心力。三要加强行业指引。协会要大力推进 “行业文化”、“行业作风”、“行业操守”建设，促进房地产行业的自律。要加强调查研究，积极开展对信息交流、行业培训、资质审查和产业咨询等服务的研究和探索。要认真策划设计，加大对淮阴房地产品牌的保护、扶持和宣传力度，着力提高我区房地产业的美誉度，引领全区房地产业做大、做强、做优。

二是希望广大房地产企业抢抓机遇、开拓进取。当前，我区房地产业正面临着难得的发展机遇：最近中央经济工作会议强调，要增加普通商品住房供给，支持居民自住和改善性购房需求，建立健全廉租房供应体系和制度，这给我们带来了有利的政策机遇;区委、区政府大力实施 “一体两翼”战略，未来几年城市人口将大幅增长，城市规模将急剧扩张，这将为房地产业提供更加广阔的发展空间;去年下半年以来，我区采取的税费减免、房展促销等措施取得了良好的效果，仅今年以来全区商品住宅销售面积就达到了55.5万平方米，销售额19.13亿元，我区房地产业正呈现出回稳加速的发展势头;今天房地产业协会的成立，更为提升全区房地产企业的整体发展水平搭建了一个良好的平台。面对这些新机遇，广大房地产企业要围绕“做大、做强、做优”的目标，坚持在质量、品牌和服务三个方面下功夫。一要抓质量。质量是房地产企业的生命。在规划设计上，要体现可持续发展和以人为本的思想，有一定的超前性和可变性，即能满足当前需要，又为未来发展留有充分余地。在工程建设方面，开发企业要慎重选择优秀的设计部门、施工部门和监理部门作为合作伙伴，并要选准优秀的项目经理，使工程质量得到保证。在环境打造方面，既要保证物业服务、配套设施等方面基本具备、以人为本，又要具备一定的文化品位，创造良好的人居环境。二要抓品牌。房地产企业要有准确的市场定位，卓越的质量体系，完善的售后服务。在此基础上，还要抓好品牌的维护、创新、发展，使单项品牌经过凝聚、提练、升华为整个企业的长久性品牌。三要抓服务。良好的售后和物业服务，是现代住宅小区的重要组成部分。房地产企业塑造住宅精品，除了要高起点抓好居住小区的规划、建设外，还要精心塑造好物业服务精品，不仅要做好日常维修、维护等常规工作，更要为业主营造一个高品位的生活环境。

三是希望区各有关部门倾力服务、优化环境。区各相关部门要按照各自职责，协作配合，营造优质发展环境，提高城市整体价值，从而推动全区房地产业的快速发展。一要营造好政务环境。区国土、规划、房管、建设、税务等部门要进一步探索和完善各项政策措施，为房地产业的发展创造有利条件。要加强房地产市场监测，建立房地产市场供求、结构、价格涨幅和空置状况的预警体系，促进房地产市场健康稳定发展。区民政、房管部门要加强对房地产业协会的业务指导，引导和帮助协会完善制度、规范运作、健康发展。二要营造好城市环境。要提高城市规划水平，使城市按照理性化、科学化的轨道可持续发展。要加强道路等基础设施建设，不断完善城市功能。要加大净化、美化、绿化力度，并坚持历史文化和自然景观相融合，提高城市文化内涵，增强城市吸引力，吸引更多的区内外人口集聚。三要营造好舆论环境。各新闻媒体要加大对房地产市场信息的宣传力度，传递正确的市场信息，引导科学的消费投资观念。要采取多种形式，加强对有关政策的解释、宣传工作，使广大居民正确理解国家和省、市、区有关政策，从而促进房地产市场健康发展。

最后，预祝区房地产业协会成立大会取得圆满成功!

新年将至，在此，我提前祝各位企业家、各位同志新的一年吉祥、如意、安康!

谢谢大家!