生产现场班长改善心得体会范本 生产线班长个人工作总结(2篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

有关生产现场班长改善心得体会范本一

2、实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。

3、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决给予清退。

4、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

5、制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

6、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。

7、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

8、实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况，联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患，及时给予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可安全施工。

9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用￠16钢丝绳做为缆风绳，缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处，一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工，保证地锚可靠性。

10、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。

11、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。

12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。

交接班制度

1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。

2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。

3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。

4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。

7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

8、交班者应在双方签字后离开作业现场。

9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

定期检查制度

1、工区日常检查：工区现场旁站员、专职安全员、物资设备部、工区总工程师、工区长根据安全管理责任体系分工，对本项目施工过程中设备实施日常检查考核。

2、根据工区自身情况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题，提升工区设备管理能力。

3、工区日常检查：

（1）工区施工现场旁站人员每天跟班作业，对现场施工设备实施24小时不间断检查，检查及整改结果记入当班旁站员记录。

（2）工区专职安全员、每天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查，检查及整改情况记入安全质量检查整改记录本。

（3）物资设备部每周至少全面检查一次，检查情况记入设备检查记录。

（4）工区长每半月必须组织本工区各作业班设备安全管理进行一次检查考核评比，按检查考核结果实施工区奖罚规定。

4、安全检查整改的.要求

（1）每次机械设备检查考核后要召开总结会议，会议上公布检查总结和检查发现问题，参加人员要签到。

（2）在机械设备检查中发现好的典型事例，要及时给予表扬奖励，总结推广，以点带面。

（3）对查出的事故苗头或隐患，要立即整改，一时整改不了的要填发《设备安全监察通知书》或《安全监察指令书》，做到边查边改，做好跟踪验证。

（4）如果各级安全监察人员在检查中该说未说，该改未改，工作不细致、不全面，今后凡发生事故，均要追究到个人。

5、项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发现的问题，以文件形式发到邮箱，并督促工区整改，并根据整改情况复检。

6、项目部每晚夜间巡查，对设备的安全性能进行抽查。

有关生产现场班长改善心得体会范本二

为 普及新型冠状病毒肺炎防治知识，提高项目部项目部成员素质，根据《新型冠状病毒肺炎预防手册》、《中华人民共和国新型冠状病毒肺炎防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法规，结合 项目部的具体情况，制定本方案。

xxxxxxxx工程(水利和景观 绿化)施工建设单位：

xx市 xx开发建设有限公司 设计单位：

x省水利勘测设计研究有限公司 监理单位 : xx工程咨询有限公司施工单位 : xxxxxx 

通过严格的疫情控制手段，逐步恢复 xx市 xxx工程施工。

(一)负责对项目部新型冠状病毒肺炎疫情报告工作的督促与检查 (二)负责与卫生行政部门共同组织开展项目部有关人员新型冠状病毒肺炎防控及新型冠状病毒肺炎疫情等突发公共卫生事件报告工作相关知识的培训：

(三 )协助同级卫生行政部门制定项目部新型冠状病毒肺炎疫情 等突发公共卫生事件监测与报告工作相关要求或规范; (四 )加强与卫生行政部门的沟通，及时了解项目部新型冠状病毒 肺炎疫情等突发公共卫生事件相关信息;

1、项目部疫情报告人的设置要求 项目部疫情报告人为 xx; 工作要认真负责，责任心强;了解新型冠状病毒肺炎防控相关知识; 2、项目部疫情报告人职责 在项目经理的领导下，具体负责本单位新型冠状病毒肺炎疫情和疑似新型冠状病毒肺炎疫情等突发公共卫生事件报告工作。协助本单位建立、健全新型冠状病毒肺炎疫情等突发公共卫生事件监测、 发现及报告相关工作制度及工作流程;定期对项目部成员的出勤、 健康情况进行巡查 ;负责指导项目部成员的晨检工作。

晨检应在项目部疫情报告人的指导下进行，由疫情防控工作组组员对早晨起床的每个项目部成员进行观察、询问、体温量测，了解项目部成员健康状况。发现项目部成员有新型冠状病毒肺炎早期症状 (如发热、咳嗽、腹泻、呕吐等 )以及疑似新型冠状病毒肺炎病人时， 应当及时告知项目部疫情报告人，项目部疫情报告人要进行进一步排查，以确保做到对新型冠状病毒肺炎人的早发现、早报告。项目部保留晨检记录本、新型冠状病毒肺炎疫情报告记录本。

(二 )因病缺勤 疫 情防控领导小组应当密切关注本班项目部成员的出勤情况，对于因病缺勤的项目部成员，应当了解项目部成员的患病情况和可能的病因，如有怀疑，要立即报告给项目部疫情报告人，并做好记录。项 目部疫情报告人接到报告后应及时追查项目部成员的患病情况和可能的病因，以做到对新型冠状病毒肺炎病人的早发现。

(三 )出现以下情况的项目部应立即启动应急预案 1、在同一班级， 1天内有 3例或者连续 3天内有多个项目部成 员 (5例以上 )患病，并有相似症状 (如发热、咳嗽、腹泻、呕吐等 )或者共同用餐、饮水史; 2、当项目部发现新型冠状病 毒肺炎或疑似新型冠状病毒肺炎病 人时; 3、个别项目部成员出现不明原因的高热、呼吸急促或剧烈呕吐、腹泻等症状时; 

1、疫情报告 项目部成员发现新型冠状病毒肺炎人或疑似新型冠状病毒肺 炎人时都应立即向当地防疫站报告。

当地医务人员对可疑病人进行首次诊治，并上报项目部有关领导。项目部领导根据病人病情程度，指派项目部疫情报告人 2小时内 向疾病预防控制机构逐级上报。任何人不得瞒报、谎报、缓报疫情。

一经发现将视情节后果追究责任 ，直至依法追究刑事责任。

2、应急措施 对疑似新型冠状病毒肺炎的病人，在明确诊断前，安排在指定 场所 (医务室 )进行医学观察隔离，不能确诊的，应送当地指定医疗机 构诊治。

经疾病预防控制机构、医疗机构确诊为新型冠状病毒肺炎者，应及时予以隔离治疗，隔离期限根据医学检查结果确定。

对引起新型冠状病毒肺炎传播的可疑物品要进行封存，控制传染源，切断传染途径，防止疾病扩散，等待疾病预防控制机构来检测和处理。

对被新型冠状病毒肺炎病人、病原携带者、疑似新型冠状病毒肺炎病人污染的场所、物品，项目部防疫领导小组指导相关工作人员 做好消毒处理。与新型冠状病毒肺炎人或疑似病人密切接触者，项目 部按照防疫站要求集中隔离。

新型冠状病毒肺炎人在医院接受治疗时，未经项目部和防疫站人员同意，任何同学、同事不得前往探望。

停止一切生产生活活动;加强对校门的出入管理，控制人员的进出。

项目部在接到当地政府、中心校和疾病预防控制机构有关重大新型冠状病毒肺炎疫情的预警报告后，应立即启动《突发公共卫生事件应急预案》。应急预案启动后，各级领导和全体教职员工应按预案 规定的职责要求，立即到达规定岗位，听从指挥。

项目部领导 发现新型冠状病毒肺炎人后，采取积极的措施，让项目部成员了解情况，稳定项目部成员的情绪，安定人心，维护项目部的稳定，树立战胜新型冠状病毒肺炎的信念。

2、执行国务院《突发公共卫生事件应急条例 ))。项目部将对在 新型冠状病毒肺炎疫情控制和医疗救治中有突出表现的项目部和个人，给予表彰和奖励;对在传染疫情防治过程中玩忽职守、失 职、渎 职，拒不接受工作任务，借故推诿拖延，擅离职守，临阵脱逃者，按 规定给予相应的处罚，直至追究法律责任。

3、疫情报告需要向外发布，必须得到行政部门及相关单位的同 意。详细的信息发布，要待上级部门核实情况后，以集体形式发布，不得主观臆测，夸大其词。