手机阅读

高质量教育大讨论心得体会如何写 提高教育教学质量大讨论心得体会(8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-01-11 01:30:54 页码:12
高质量教育大讨论心得体会如何写 提高教育教学质量大讨论心得体会(8篇)
2023-01-11 01:30:54    小编:ZTFB

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

对于高质量教育大讨论心得体会如何写一

2.热情服务转变观念增强知识迎接挑战。

3.时刻充满正能量。

4.自信的生命最美丽。

5.破天一啸展我芳华!

6.飞跃巅峰,纵横四海!

7.超越第一,实现梦想!

8.精彩,只因你我同行。

9.团结一心,其利断金!

10.新春迎金龙,华夏壮金瓯。

11.兔岁添福气,龙人奋雄程。

12.点燃正能量,引爆小宇宙。

13.这一秒不放弃,下一秒就会有希望。

14.冠军精神给能量,北京雄起铸辉煌。

15.我拼搏,我精彩,我奋斗,我幸福。

16.高质量服务,高技术创新,高速度发展。

17.追求卓越和高效

18.指尖上的旋律

19.整合 分享共赢

20.真诚、团结、创新、高效、感恩的

21.抢抓新机会,增立异上风,再翻新光辉。

22.破天一啸展我芳华!

23.张灯结彩喜迎新年,群策群力共谱新篇。

24.积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

25.新春迎金鸡,华夏壮金瓯。

26.超越第一,实现梦想!

27.眼界决定未来

28.蓄势待发 共绘精彩

29.新跨越 新起航

30.新超航聚辉煌

31.携手十年共创新篇

32.携手共创,辉煌柏林

33.携手柏林世家为梦想启程

34.携手xxxx为梦想启程

35.携手、分享春暖花开

36.襄盛举,绘蓝图,新跨越

37.舞动精彩闪耀未来

38.我们是相亲相爱的一家人

39.万有引力

40.同舟共济,分享共赢;君合天下,馨暖人间;

41.同舟共济,分享共赢

42.同心同行,共创未来;同心筑未来,明日更精彩;

43.同心同行,共创未来

44.十载春华秋实,今朝骏业日新

45.融合梦想,赢在未来

46.燃烧洋溢激情,携手步进辉煌

47.全心全力,见心见行;同心同德,起帆远航;

48.情聚申城共赢天下

49.前进,无止境

50.凝聚嘉彰共创辉煌

对于高质量教育大讨论心得体会如何写二

同志们,根据培训计划安排,今天由我来给大家上一节如何宣贯的党的十九届六中全会精神的主题党课,我的题目是”高质量党建引领保障国有企业高质量发展”,近年来,国有企业系统始终坚持党的十九大及历次全会精神为指导,以深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神为主线,党的全面领导不断加强,党的建设质量不断提高,中国特色现代企业制度不断完善,企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断增强,为经济社会发展作出了重要贡献。这次专题党课的目的是通过学习,进一步深刻感受全会精神闪耀的永恒思想光芒,一如既往坚决做坚定信仰者、有力传播者和忠实实践者。

(一)进一步深刻领悟习近平总书记关于国有企业”两个基础”的重要论述。为开创国有企业改革发展和党的建设新局面提供了根本遵循和行动指南。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,关系公有制主体地位的巩固,关系党的执政地位和执政能力,关系我国社会主义制度。国有企业贡献不容否定、作用不可替代,决不能把国有企业搞小了、搞垮了、搞没了。我们要深刻认识国有企业对巩固社会主义制度、夯实党的执政地位的极端重要性,坚决做党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

(二)进一步深刻领悟习近平总书记关于国有企业强”根”固”魂”的重要论述。习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的”根”和”魂”,是国有企业的光荣传统和独特优势。国有企业和国有资产必须牢牢掌握在党的手中。我们要深刻认识国有企业坚持党的领导、加强党的建设的理论源头和政治逻辑,铸牢习近平总书记带领我们重新找寻到的国有企业的灵魂和根脉,始终听党话、跟党走,矢志而不移。

(三)进一步深刻领悟习近平总书记关于国有企业”两个一以贯之”的重要论述。习近平总书记强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之,建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。我们要深刻认识中国特色现代国有企业制度的本质特征,把党领导国家治理体系的宏观治理机制,同国有企业坚持党的领导的微观治理模式更好地衔接起来,持续健全完善中国特色现代国有企业制度。

(四)进一步深刻领悟习近平总书记关于国有企业领导人员”20字标准”的重要论述。习近平总书记强调,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,把这支队伍建好、管好、用好至关重要。国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。我们要按照”政治家+企业家”的标准,牢牢把住”对党忠诚”这个根本,牢牢把住”勇于创新”“治企有方”“兴企有为”这个素质要求,牢牢把住”清正廉洁”这个政治本色,建设一支高素质、专业化的国有企业领导人员队伍。

(五)进一步深刻领悟习近平总书记关于国有企业基层党建”三基建设”的重要论述。习近平总书记强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从党的基本组织、基本队伍、基本制度严起,在打牢基础、补齐短板上下功夫。我们要准确把握新时代国有企业基层党建的三个核心要素,继承和弘扬党的”支部建在连上”的光荣传统,沿着全面加强基层党建的新时代航标,突出政治功能,提升组织力,增强坚强战斗堡垒的”强度”和”硬度”。

(六)进一步深刻领悟习近平总书记关于国有企业党风廉政建设的重要论述。习近平总书记强调,要加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作,把纪律和规矩挺在前面,确保国有企业健康发展。我们要始终保持全面从严治党无禁区、全覆盖、零容忍的坚决态度,始终保持反腐败没有特殊、没有例外的坚定决心,推动国有企业全面从严治党、从严治企向纵深发展。

“十四五”规划是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践,描绘了全方位推动高质量发展、奋力谱写全面建设社会主义现代化国家篇章的宏伟蓝图,为国资系统指明了方向、明确了任务。

(一)牢记使命,在全方位推动高质量发展中找准定位。发展是解决问题的基础和关键。没有发展,一切都无从谈起,没有”高质量”,发展也失去了意义。国有企业必须扛起全方位推动高质量发展的重大使命。要做党的建设的排头兵。习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的”根”和”魂”,是我国国有企业的独特优势。我们要持续弘扬光荣传统、持续强”根”固”魂”、持续发扬独特优势,以初心不变的定力、先走一步的自觉,坚决做到”两个维护”,持续深化思想理论武装、持续打造过硬干部队伍、持续培养引进用好人才、持续加强基层党组织建设,全面深化党风廉政建设和反腐败斗争,做党的建设的排头兵。要做经济建设的领头雁。全方位推动高质量发展,核心是”高质量发展”,首要任务是经济高质量发展,重中之重是产业转型。国有企业是中国特色社会主义经济的”顶梁柱”,长期发挥了国民经济”领头雁”、关键领域”压舱石”的作用。我们要坚持以增强生存力和发展力为方向,改造提升传统优势产业,坚持以加快集群化、规模化为方向,发展壮大战略性新兴产业,坚决做传统优势产业率先转型和战略性新兴产业引领转型、服务业提质转型、农业特色转型、三次产业同步创新转型的领头雁。要推动国有企业全面迈过全国同行业平均水平这个”生存线”,力争达到先进水平这个”发展线”。要做政治、文化、社会、生态文明建设的主力军。全方位推动高质量发展,关键是”全方位推动”。它不是个别的、局部的、暂时的,而是全面的、整体的、长期的。我们要牢固树立系统观念,坚持统筹兼顾、整体联动、稳中求进,把握各领域工作的关联性,立足实际、发挥优势、主动作为,创造性地把”全方位推动高质量发展”的目标要求落到实处,实现国有企业政治责任、经济责任和社会责任的有机统一。

(二)着眼长远,准确把握加强党的全面领导的目标任务。当前和今后一个时期,要不断深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神,积极投身全方位推动高质量发展的波澜壮阔的实践中。以党的政治建设为统领,坚决做到”两个维护”。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深入实施”第一议题”制度,把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为重点,把学习重温习近平总书记关于国有企业党的建设工作的重要讲话作为”必修课”“常修课”,全面系统学、及时跟进学,从党的创新理论中找指针、找方法、找路径,持续增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,坚决推动学习贯彻工作持续深化、实化、转化,确保工作成效经得起实践检验,在增强”四个意识”、坚定”四个自信”、坚决做到”两个维护”上当先锋、作表率。推动”六个统一”,全方位加强党的领导和党的建设。坚持系统思维、整体视角、贯通观点,持续加强党的全面领导、提高党的建设质量、引领保障企业高质量发展。一是持续推动党委发挥领导作用和公司其他治理主体依法行权履职有机统一。把握好党委功能定位和具体权限,全面提升董事会建设质量、落实董事会职权,精准落实党委前置研究讨论重大经营管理事项的要求,不断完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二是持续推动党管干部、党管人才原则和市场化选人用人有机统一。坚持领导人员”20字标准”,始终把对党忠诚作为第一位要求,在领导人员”选、育、管、用”各环节充分发挥党委领导作用和市场机制优化配置作用,深入推行经理层任期制和契约化管理,切实把敢于管党治党、善于治企兴企的优秀领导人员选出来、用起来,当好国有资产经营者、管理者和看护者。深入贯彻落实中央人才工作会议精神,大力实施人才强企战略,全面落实”人才新政12条”,持续完善识才用才”好机制”、打造引才聚才”好平台”、营造育才成才”好环境”,增强人才资源竞争优势。三是持续推动党组织设置与企业组织架构运行有机统一。始终坚持”四同步”“四对接”,在深化企业改革、推进国有资本布局结构调整中动态调整设置企业党的组织,深入做好混合所有制企业党建工作,拓展组织覆盖广度、提升工作覆盖深度,让党建工作形神兼备、名实相符。四是持续推动思想政治工作与企业文化建设有机统一。大力弘扬伟大建党精神,全力践行社会主义核心价值观,坚持与时俱进、守正创新,不断加强和改进思想政治工作,进一步落实意识形态工作责任制,把网络意识形态工作作为重中之重,强化正面新闻宣传和舆论引导,深入推进优秀企业文化建设,增强企业文化的政治性、民族性、群众性、实践性、创新性和传承性,讲好企业故事、展示良好形象。五是持续推动党内监督与企业内部监督有机统一。紧盯构建大监督格局目标,强化党内监督主导作用,探索党委提级巡察,发挥出资人监督专业化优势,加强企业内控体系建设,推动各类监督力量协同协作,强化对领导班子特别是”一把手”的监督,运用信息化手段实施穿透式监管,推动”三不”一体建设向纵深发展,加强监督成果运用,把监督效能转化为治理效能,切实防止国有资产流失和腐败问题的发生。六是持续推动党建工作责任制与生产经营责任制有机统一。不断强化党建工作责任制与生产经营责任制的联动,实现一体部署落实、一体检查考核。进一步完善党建工作责任制考核,把生产经营责任制内嵌到管党治党要求之中,强化考核结果运用,推动党建工作责任制考核和经营业绩考核结果更加有效联动,考核结果与企业领导人员薪酬、奖惩更加有效挂钩,实现管党治党和治企兴企两手抓、两促进。建立健全抓党建强党建的长效机制,为加强党的全面领导提供坚强保障。切实压实党委主体责任,统筹压实党委书记第一责任人责任、专职副书记直接责任、纪委书记监督执纪问责责任、其他班子成员”一岗双责”责任。强化责任落实,提高制度执行力,实现定期研究党建工作、定期向上级党组织报告,以务实作风开展党建工作等各项要求落实落地,确保党建工作做实、做细、做好、做优。

(三)持续加力,全力做好当前重点工作。坚持着眼长远和立足当前相结合,近期要重点做好以下工作:一是深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神,把学习全会精神作为党史学习教育的重中之重,与深化学习习近平总书记”七一”重要讲话精神、全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神结合起来,坚决把思想和行动统一到全会精神和党中央重大决策部署上来;二是深入学习贯彻落实省第x次党代会精神,认真领会全方位推动高质量发展的核心要义、目标要求,牢固把握工作定位,实现今年工作圆满收官,做好”十四五”规划后四年分年度赶超计划,谋划好明年工作,确保会议精神一贯到底;三是毫不松懈地深入推进党史学习教育,持续抓好”我为群众办实事”“党旗在一线高高飘扬”实践活动,进一步把学党史、悟思想的成效,更好体现在办实事、开新局、贯彻落实党中央及省委、省政府重大决策部署上;四是持续抓好”回头看”中发现问题的整改,切实推动需要长期整改的问题取得实效,做到”及时改”和”长久立”的结合;五是做好”党建工作项目化,总结推进成效,挖掘发现一批具有理论价值、实践价值、成效显著的党建工作项目;六是持续健全完善中国特色现代企业制度,重点做好即将印发的《省管企业在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》的贯彻落实;七是全力推动国企改革三年行动,及时查漏补缺,以更加有力的措施确保年底前完成三年改革任务的x%以上、明年七月份前基本完成;八是深入贯彻落实全省国有企业领导干部警示教育大会精神,开好全面建设清廉国企专题民主生活会和组织生活会,省国资委党委班子成员和省纪委、省委组织部有关同志将参加集团党委领导班子民主生活会,国有企业党委也要加强对所属企业党组织的督导。开展好”创建清廉国企”活动,研究制定全面建设清廉国企工作方案,细化年度工作任务。深入推进党纪国法教育和依法治国依规治党教育及境外腐败治理、粮食购销领域腐败治理,不断深化”三不”建设;九是全力做好能源保供工作,一如既往履行好政治责任、社会责任,展现国有企业使命担当,全力保障国家能源安全;十是组织好年度党建工作责任制考核和党委书记抓基层党建述职评议考核,加强考核结果运用,以考核激励担当作为、促进工作提升。

同志们,使命引领未来,责任呼唤担当。让我们在上级党委的坚强领导下,坚决贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,坚持和加强党的全面领导,沿着十九届六中全会精神描绘的宏伟愿景,找准在全方位推动高质量发展中的定位和切入点,以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。

对于高质量教育大讨论心得体会如何写三

从我们现实工作方面看,一方面从业人员要吃饭,企业要生存、要发展,要积极面对市场竞争;另一方面在业务拓展中,前有种种困难与阻碍,后有民营资本的挤压和冲击,还要面对一些合情而不合理、合理而不合规的情况,需要承担一定的廉政风险。这不仅是新华书店工作的难点、痛点和疑点问题,也是非资源型、非垄断型企业面临的共同问题。对于行业性问题和矛盾,我们的干部职工要有相对清醒的认识。因为这不仅涉及企业的发展,更涉及干部群众的吃饭问题、生存问题。可能有些同志会说,这是领导们考虑的事,我就一基层干部,甚至是一般群众,与我何干?这种思想和认识正是症结所在,也是市店党委新一届班子提出和突显“以党建为引领,促进企业高质发展”的初衷。

目前面临的矛盾及问题

从近年来各项经营及考核数据,并结合前期调研情况来看,信阳全区市县店总体发展呈现良好态势,整体销售额和利润不断增长,干部职工收入也有所提高,这与大家的共同努力是分不开的。但也存在一些矛盾和问题,如市县店之间、业务部门之间发展的不平衡问题,干部职工思想认识和思想教育问题,历史遗留问题等隐患突显,成为市县店高质量发展的瓶颈。

在调研过程中,我们发现了两种现象:一种是主营业务开展非常好,干部员工薪酬较高,但企业内部不稳定,信访事件频发;另一种是主营业务开展较差,干部工资水平为3000元,职工工资基本处于1600-2500元,还是未扣除五险一金的情况下,但这些职工保持了超乎寻常的平静和容忍度。前者业务做得好,一方面得益于干部职工的共同努力,更得益于“新华书店”这块曾是事业单位、现为国有企业的金字招牌,得益于一个单位长期保持与地方党委政府的良好沟通协调和社会责任担当,得到地方党委政府及相关职能部门的信任、支持、理解和配合。可惜我们一些干部职工对这一点认识并不清晰,主要矛盾集中在党组织凝聚力不强,班子不团结、形成小圈子,派系对资源的争夺、分配问题产生的思想不平衡。后者是因为地方政府及相关职能部门人员调整频繁,工作协调难度大,非评议教辅生均册数低、利润少,部分发行员与学校相关人员私下勾结,体外循环,中饱私囊,获取个人私利,企业利益受损,形成恶性循环。

当前市县店人员中有不少人都是自己的子弟,有的是两代或几代同在一个单位,对书店有感情、有认同感,忠诚度高,人员相对稳定;对书店的业务和经营状况比较了解,知道哪些是书店的根本利益点,有底线和红线意识。他们大多数爱岗敬业、自省自律,起到了模范带头作用。但从目前情况来看,在市场经济大潮冲击之下,随着基层党组织对干部职工思想教育缺位,党建引领作用发挥不充分、不到位,个人思想和观念的变化,使这种“有利”逐步走向减退的趋势。几代人长期在一个单位工作,思想和眼界有相对的局限性,坐井观天、墨守成规,缺乏创新地看待问题、解决问题、处理问题的思维方式;由于近亲关系,有一荣俱荣、一损俱损的思想,相互牵绊,形成小圈子,有任人唯亲、利益固化之态;同时,在利益分配等方面造成攀比之风,不同的圈子之间相互攀比、相互倾轧;在管理方面,牵一发动全身,给规范化管理造成一定影响。

实际上有些问题,群众都能看出来,难道管理层看不到吗?也看到了。但这些问题的出现和产生不是一时一刻形成的,而是一定的历史时期、一定的时代背景造就的,只是在当前的形势和条件下,隐患和矛盾逐步突显而已。市县店班子也在思考寻求解决这一难题的方式方法。一些同志确实出于公心,出于对企业健康稳定发展的关心和担忧,提出了个人的想法,虽然有所偏颇,但也是对集团政策和相关文件精神的理解认识不同所形成的。我们对其表达了感谢并给他们进行了政策解读,获得了他们的理解和认可。但少数同志为了自身的既得利益,为实现自己通过正常渠道无法实现的无理诉求,不惜拿书店的根本利益说事儿,把单位实行的教辅发行费用和电商业务推广政策等作为攻击、抹黑、要挟的“把柄”,达到“不战而屈人之兵”的目的和效果,甚至进行无原则的诽谤、中伤和诬告,这种苗头与倾向且有愈演愈烈之势。

改进和努力的方向

对于存在和发现的问题,虽然有一定的历史客观原因造成,但也反映出作为一级党组织,我们在工作思路和工作方式方法上需要不断去改进。如何改进,提出如下的理解和看法。

(一)进一步提高政治站位和思想认识,把认识统一到集团党委、集团纪委重大战略决策上来。

强化党建引领作用,从领导干部自身思想着手,找准解决思想根源的问题,破除部分领导干部一味求稳、不愿触及矛盾和群众观念弱化的思想和观念,在不良风气和棘手问题面前能够坚持原则,避免“视而不见、拖而不决”现象的发生,要知道“越求稳越难稳”;破除部分领导干部自身的消极认识,不仅“打铁还需自身硬”,更要保证班子和队伍行得端、坐得正,进而去解决党员干部职工思想上的问题;在企业内部营造风清气正、干事创业的良好氛围,促进集团党委、纪委重大战略决策落地生根。

(二)进一步强化学习,保障集团政策制度传达落实到位。

在工作调研和走访谈话中,我们发现不少党员干部职工对党和国家的政策一知半解、断章取义,选择性使用,对集团的相关制度甚至完全不知道。部分领导干部、中层也是一脸懵懂,一问三不知。这说明了什么?说明了上热中温下凉现象依然存在!可以这么说,市店部分部门和县店对集团、市店下发的各项文件、制度精神学习不深入、不透彻,起码是没有完全传导下去,棚架在了县店中层、甚至是管理层。对政策、制度学习缺失,在学习方面做表面文章,自身就缺乏学习和理解认知,如何向党员群众准确传达和解读。在具体执行、落实环节搞变通,该公开的不公开、该解释的不解释,正职想当然,副职和中层不尽提醒义务,甚至为了一己之私,翻墙挖坑,致使群众认为不公平、不满意,导致干部职工误解,干群关系紧张,以至造成不可调和的干群矛盾和信访隐患。

(三)积极做好思想政治工作,提升发现问题、解决问题、处理问题的能力,破解难题、化解矛盾。

目前,对干部职工缺少正确引导,思想教育工作缺失是信访举报问题频发的根源。如果我们的“三会一课”制度、民主生活会制度、谈心谈话制度都能够得到很好的落实,经常性、广泛性与干部职工沟通交流,而不是小范围、小圈子的“卿卿我我”“蝇营狗苟”,哪有这么多误解?发展电商业务是集团公司重大战略决策,是集团发展新的业务增长点,现在处于边摸索边发展阶段,我们对广大职工要正面去宣传、引导;发行工作是我们的生命线,我们一定要做好发行人员的思想教育工作和风险防控工作,增强发行人员的大局意识和规矩意识,维护好目前良好的发行大环境。特别是要加强我们的班子成员、财务人员和发行、电商实际操作人员的教育,提高思想认识,把思想统一到集团党委重大决策部署上来。

(四)加强制度建设,扎紧笼子,堵塞漏洞。

要抓住市县店一体化管理的契机,组织人员仔细研读相关法律法规和集团文件,在学习的基础上,梳理整理并修订出切合基层实际、相对完善的规章制度。建议市县店可以由市店相关部门负责人牵头,安排各自相关部门精兵强将,分类联合组织制订某项制度,并由法务部门、常年法律顾问指导修订。只有加强制度建设,建章立制,扎牢制度的笼子,真正建立用制度管人、按制度办事的长效机制,堵塞管理漏洞,提升工作水平,才能持续推动单位作风建设向纵深发展。

(五)持续深化以案促改,坚持“三不”一体推进,强化执纪问责力度。

一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,是新时代全面从严治党的重要方略,持续深化基层单位反腐败斗争,同样要求始终坚持“三不”一体推进,贯通把握惩治震慑、制度治理、提高觉悟。严管不是管死、厚爱不是溺爱、激励不是纵容。一白遮不住百丑,真正的关爱不是放纵,莫把溺爱当关爱;更不能拿关爱、容错、激励当“保护伞”。纪检监察干部要聚焦专职专责,协助和提醒党政“一把手”从党员干部教育、制度管理上下真功夫,从工作的细节着手,严肃工作纪律,突显党建引领作用。从思想政治工作入手,严管厚爱,下大力气整治干部在工作纪律方面存在的“慵、懒、散、拖、推”等突出问题。通过查找基层党的建设、经营管理业务开展等过程当中的“落差”和“盲点”,针对性提出改进要求,让游走在违纪边缘的干部悬崖勒马,让更多干部受到警醒,知敬畏、存戒惧、守底线,坚持抓早抓小不松懈,对党员干部身上的问题,早发现、早提醒、早处理、早纠正,防止小错变大错、小患酿大祸,为企业举一反三抓好整改提供重要依据,为集团高质量发展提供纪律保障。该讲的不讲是失职,该管的不管是渎职,不敢讲、不敢管就是不担当、不作为,毁了干部、伤了自己,一旦出了问题都将悔之晚矣。

“征途漫漫,唯有奋斗。”愿我们大家能为新华书店的发展上下齐心、笑迎挑战,以清净心看世界,以欢喜心过生活,以平常心生情味,以柔软心除挂碍。人间值得,未来可期。

对于高质量教育大讨论心得体会如何写四

为切实推进公立医院高质量发展,加快推动宜宾高质量建成区域医疗中心,更好满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,根据国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔20xx〕18号)和省政府办公厅《关于印发四川省推动公立医院高质量发展实施方案的通知》(川办发〔20xx〕71号)精神,结合我市实际,制定本实施方案。

力争通过5年努力,培育一批就医环境一流、医疗技术一流、管理水平一流、服务能力一流、群众满意度高的知名医院,发挥示范引领作用,推动全市公立医院体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,实现公立医院高质量发展。

(一)打造市级“高峰”。到20xx年,市一医院和市二医院建成医疗、教学、科研、管理、信息化水平全省领先的三级甲等综合医院,市中医医院建成中医药特色优势突出的三级甲等中医医院,市四医院(市康复医院)建成全省一流的三级甲等精神专科医院。在全国公立医院绩效考核中达到并保持a等,力争病例组合指数(cmi)值达到1.5、微创手术占比达到25%,四级手术占比达到40%,降低重大疾病市外转诊率,逐步实现群众就医“大病重病不出市”。

(二)做强县级“高原”。到20xx年,县(区)人民医院和中医医院全部创建为三级医院,全部达到县级医院服务能力推荐标准,力争培育6家县级医院创建为三级甲等医院,县级公立医院绩效考核达到b等以上,县域内住院率达到90%以上,实现群众就医“常见病多发病在县(区)解决”,群众满意度排名全省前列。

(一)实施阵地提升行动,改善就医体验。

1.优化完善基础设施。完成市级公立医院新院区项目建设,科学规划布局医院院区。市一医院总院搬迁至西区院区,老城区院区建成老年康复院区,南岸院区建成妇产儿童院区,业务用房达到30万平方米,规划编制床位2500张。市二医院总院搬迁至临港院区,老城区院区建成慢病及护理院区,南岸院区建成肿瘤院区,江北院区建成康养结合示范区,业务用房达到32万平方米,规划编制床位2800张。市中医医院二期院区投入使用,业务用房达到7万平方米左右,规划编制床位800张。市四医院(市康复医院)完成南溪院区搬迁,业务用房达到9万平方米,规划床位1000张。县级公立医院基础设施提档升级,补齐老年、精神、传染病院区建设等短板,优化流程布局,改善就医环境。

2.完善大型设备配置。按照突出高精尖优、补齐短板弱项原则,围绕重点专科建设需求,升级市、县(区)公立医院大型医疗设备,逐步建立大型设备共用共享机制,提高使用效能。

3.实施智慧医疗建设。积极推进“互联网+医疗健康”示范市建设。统筹建设以全民健康信息平台和县域医共体集成交换平台为核心的“健康宜宾·智慧医疗”集成信息系统,实现医疗、医保、医药信息互联互通。打造智慧医院和互联网医院,建成电子病历、智慧医疗、智慧管理“三位一体”的医院信息系统,全市三级医院全部建成智慧医院和互联网医院。

(二)实施专科建设行动,提高服务能力。

1.建设临床重点专科群。以我市及周边地区群众发病率排名靠前、死亡率和外转率高的疾病为重点,推动临床重点专科群建设,力争全市新建成2个国家级临床重点专科、2个专业类省级区域医疗中心、15个省级临床重点专科、30个市级临床重点专科,80个县级临床重点专科。

2.提升医学科教创新能力。持续深化与四川大学、重庆医科大学、成都中医药大学及其附属医院的合作,力争引进院士工作站,高标准建设宜宾医药健康职业学院及附属医院和市公共卫生临床中心,推进医教研协同发展。

(三)实施人才引培行动,提升管理水平。

外引和内培结合,大力推动知名院长、名医名家、高学历人才聚集,实现全市公立医院党组织书记和院长掌握现代先进医院管理知识、具备医院精细化管理能力;国家级“特殊支持计划”入选者、享受国务院政府特殊津贴专家及省部级首席专家、领军人才、学术技术带头人、天府名医等省级以上高层次人才称号获选者达80人,博士研究生学历以上人才达100人,硕士研究生以上学历人才达1000人。

(四)实施综合联动改革,激活发展动能。

1.加强党的领导。公立医院实行党委领导下的院长负责制,健全党委会、院长办公会等议事决策制度。明确党委研究决定医院重大问题机制,把党的领导融入医院治理和现代医院管理各环节。深化标杆党支部创建活动,深入实施公立医院党建带头人、学术带头人“双带头人”培育和党务骨干、业务骨干“双骨干”培养。探索建立公立医院党建工作考评机制,把党建工作成效纳入医院等级评审和巡察内容,作为年度考核和干部选拔任用的重要依据。

2.推动三医联动。深入推进医保支付方式改革,健全稳健可持续的基本医保筹资运行机制,完善医保基金总额预算办法,健全医疗保障经办机构与医疗机构协商谈判机制。深入推进药械集中带量采购制度改革,全力落实国家和省级组织的药械集中带量采购和使用工作,全市公立医疗机构药械和检查化验收入占比、大型医用设备检查阳性率等主要指标更加优化,保持全省前列。健全医疗服务价格动态调整机制,采取“小步快走”方式,按照“设置启动条件、评估触发实施、有升有降调价、医保支付衔接、跟踪监测考核”的工作路径,分批次调整医疗服务价格,着重调增体现医务人员劳务价值、技术难度和风险程度的医疗服务价格,降低大型医用设备检查、检验等项目价格,提高医疗服务收入占比。加快医疗服务新开展项目审核,促进医疗行业高质量发展。

3.加强精细化管理。健全现代医院管理制度,建立科学数据循证的医院运营管理决策支持系统,凝练支撑高质量医疗发展的医院文化,建设全链条信息管理、监测评估系统。建立全面预算管理、成本管理、预算绩效管理、资产管理、内部审计等制度,三级公立医院设置总会计师岗位。规范开展风险评估和内部控制评价,优化医院辅助型服务流程,促进医疗资源有效使用。

(一)加强组织领导。市卫生健康工作领导小组要定期召开会议,专题研究公立医院高质量发展工作。各县(区)要坚持党政主导,把推动公立医院高质量发展工作摆上重要日程,细化任务清单,完善配套政策。市卫生健康委、市中医药管理局、市民政局要加强统筹指导,落实行业管理责任,市直相关部门要根据职责分工,制定配套政策,协调解决重难点问题,定期向市卫生健康工作领导小组办公室汇报工作推进情况。各医疗机构要履行主体责任,制定年度任务清单,落实专班推进。

(二)落实投入责任。按规定落实政府对公立医院投入政策,市、县(区)财政要切实加大对公立医院投入,年度预算安排资金用于专科能力提升、高层级人才引培。其中涉及中医药类区域医疗中心、重点专科建设、人才引培等项目补助资金从中医药发展专项资金中列支。

(三)强化考核评估。建立差异化、个性化的考核评价体系,建立动态监测评价机制。市卫生健康工作领导小组分年度下达目标任务,市直相关部门建立动态监测评价机制,将公立医院高质量发展年度目标任务完成情况纳入对公立医院年度目标绩效考核的重要内容,强化评价结果运用,确保公立医院高质量发展落到实处、见到实效。

对于高质量教育大讨论心得体会如何写五

当前,党务工作的重中之重就是“解放思想推动高质量发展大讨论”,围绕这一重要要点,我单位党支部开展了专题大讨论,我受益匪浅,作为一名党务工作者,体会颇深。

作为一名水务党务工作者应当先解放思想再出发,不仅要提高自身政治站位,更要进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以及集团党委的工作部署,以一名合格的党务工作者身份,当好表率。结合大学习大讨论,心得如下:

一、思想要解放,认识要提高

当下如何高质量发展?这就需要自身打破阻碍高质量发展的传统观念、思维模式和路径依赖,真正做到以思想大解放引领发展高质量。

推动高质量发展,思想是行动的先导,这就要求身为党务工作者的我必须学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极对照要求,弄明白什么是高质量、查明白与高质量的差距、想明白达到高质量的思路方法举措,立足新时代、胸怀大格局、树立高标准、追求高质量、实现高水平。为此我必须要全面查找思想观念、工作作风、思路举措等方面存在的差距和不足,找准问题的深层次根源,才能实现思路眼界的与时俱进,招法举措的创新突破,工作成效才能不断提升。

二、自查自问,找差距

当前本人工作存在的最大问题,依然表现为:一是对“解放思想推动高质量发展”学习不到位、了解不深;其二是没有系统性思维,不能够把握规律性,在高质量发展和自身党务工作之间,找不到内在联系和切入点。不知道如何将本职工作的政治优势转化为发展优势,发挥党务工作的职能优势还不明显。 

存在问题原因剖析来看,由于自身学习不够、认识层面不高,不能以创新的思路、有效的措施促进本职工作进步。推动高质量发展,推动工作落实是重要切入点。在今后工作中要切实增强全局意识、协同意识,着眼于“走之前、作表率”。要积极响应号召,组织发动,使自己思想和行动进一步统一到高质量发展的部署安排上来,以更加积极的姿态主动投身到本职工作中去,挑大梁当标杆,走前列当先锋。

思想认识上,要让本职的党务工作成为本单位政治核心,发挥政治引领作用,通过党务工作形式和载体,宣传贯彻好中央和省市以及水务集团关于解放思想、深化改革,推动高质量发展方面的部署,深入思考如何锻造优良作风,着力解决工作标准不高、开放意识不够、大局观不强、工作能力不足、担当意识缺乏、干事激情不足等突出问题,对“解放思想、追赶超越、争当先锋,推动高质量发展”的深刻认识和理解要深入、透彻,积极配合领导号召并推动党员进一步解放思想,切实找准本职工作的正确方位,给本单位的党群工作营造一个浓厚的氛围,让党员们认识到凝聚争当先锋的思想共识。

 认识上,党组织是推动高质量发展的先锋军。党务工作要坚持向中心聚焦、为大局聚力,搞好本职工作谋划,抓实工作举措;积极响应号召,认真完成上级交代的各项任务,使本单位党员思想和行动进一步统一到高质量发展的部署安排上来,在立足本职岗位建功立业的同时,以更加积极的姿态主动投身到企业服务等工作中,在助力水务事业发展中献礼献策。

三是不断完善自身上,要让党成为提升自我能力的训练营。除了政治过硬外,更加注重提高自身各项本领。尤以提高“八大本领”打造载体为主。自己要主动学习、敢于创新、不懂就问。可以通过教育培训、党课、调查研讨等活动使自身素质更加完善。接受来自领导和同志们的多方批评和建议,毕竟从事党务工作时间尚短,需要磨练的地方还很多。

三、今后如何去做

通过开展大讨论,进一步增强了我对本职党建工作的信心,立足本企业实际,充分认清当前水务集团发展形势,坚定发展方向;通过大讨论,也是对我的党务工作作风进行了一次再教育,再提升;通道大讨论,切实将自身的思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,更加明确自己今后党务工作该如何做,怎么做!虽然力量微薄,但是也要尽心竭力为水务事业贡献出自己的一份力量。

对于高质量教育大讨论心得体会如何写六

新乡市南水北调配套工程

工程质量责任书

责任书编号:nsbd-xxpt-sg-1

工程名称:河南省南水北调受水区新乡供水配套工程30号输水线路

第一施工标

建管单位:新乡市南水北调配套工程建设管理局

施工单位:深圳市广汇源水利建筑工程有限公司

为了加强新乡市南水北调配套工程的工程质量管理,落实质量责任终身制,确保工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》及南水北调工程质量管理办法等有关规定,签订本责任书。

一、目标

本工程质量目标是:单位工程质量等级达到合格。其中:单元工程合格率100%,优良率达到85%以上;主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程全部合格,优良率90.0%以上;单位工程外观质量得分率70%以上;无重大质量事故。

二、施工单位责任

施工单位在工程施工过程中,具有以下责任:

1、施工单位项目经理对建设工程施工质量负全责,并确保实现质量目标;

2、项目经理必须全面贯彻和执行各种有关质量的政策、法规、制度,落实各项质量保障措施;

3、要建立健全质量保证体系,制定项目管理制度、质量责任及考核办法,落实工程质量责任制;

4、设置总质检师、质量管理机构、专职质量管理人员;

5、经常对职工进行质量安全教育,加强施工人员的岗位技术培训,提高质量意识;

6、依据国家、水利行业有关工程建设法规、 技术规范、技术标准的规定以及南水北调相关部门的相关规定、通知,设计文件和施工合同的要求进行施工,认真贯彻执行强制性标准施工条文,不得擅自修改设计,不得偷工减料;

7、施工组织设计中,明确制定保证施工质量的技术措施;

8、设置专职质检机构,配备专职质检人员,配置实验仪器且精度满足要求,质检人员持证上岗,并不得擅自更换,接受建管局、监理部的核查;

9、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对使用的工程材料和半成品,送建设单位认可的具有相应资质等级的质量检测单位进行检测,未经检验或检验不合格的,不得使用。涉及结构安全的试块、试件及有关材料,应当在监理单位见证下取样;

10、要推行全面质量管理,在施工过程中切实加强质量检验工作,严格工序管理,认真执行“三检制”,认真做好工程质量的全过程控制,及时做好工程质量评定记录,保证工程质量技术资料的及时性、完整性、准确性;

11、落实质量追溯制度,对工程重点部位、关键工序实行现场操作人员实名签名制,建立健全台账管理制度;

12、不得将其承接的工程项目进行非法分包和转包;

13、工程质量必须符合国家、行业和南水北调的现行标准,达到设计及合同要求,竣工验收前提交完整的工程技术档案、试验成果及有关资料;

14、认真贯彻执行技术交底制度。对主要隐蔽工程和工程关键部位实施预检和复检;

15、发生质量事故,要严格保护现场,采取有效措施抢救人员和财产,防治事故扩大,并在规定时间内向监理单位、建管局报告。接受工程质量事故调查,提供质量事故的分析报告,认真进行事故处理;

16、接受建管局、监理单位和质量监督机构对施工质量的检查监督,并予以支持和积极配合。

三、其他

1、本责任书一式两份,双方各执一份;

2、本责任书从签订之日起生效,有效期至工程验收合格。

建管局(签章): 项目部(签章):

局 长(签字): 项目经理(签字):

签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日

对于高质量教育大讨论心得体会如何写七

一丝之差,优劣分家。

没有最好只是更好。

提高质量,从我做起。

得过且过,品质不妥。

生产再忙,莫忘质量。

力臻完善,永不摆休。

质量创郊率,效率出效益。

严师出高徒,精工出细活。

处处讲质量,贯彻生产线。

作业不正确,顾客受连累。

质量意识强,品质有保障。

创质量第一,让顾客满意。

包装是产品质量的最终保障。

走进质量天地,带来无限商机。

若要产品好,个人品质要提高。

改进点点滴滴,品质步步升级。

品管提高信誉,信誉扩大销售。

品质最重要,每个环节要做到。

增强质量意识,提高全员素质。

一流的质量来源于一流的管理。

质量赢得市场,诚信铸就品质。

力求一次做好,争取最大效益。

强化竞争意识,营造团队精神。

上帝”在您心中,质量在您手中。

用户是上帝,下道工序就是用户。

你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。

遵守作业标准是作业人员的本分。

培育优秀人才,制造优良新产品。

精益求精,有条不紊,以诚相待。

自主检验做得好,生产顺畅不得了。

作业标准记得牢,驾轻就熟除烦

产品原料不放松,后道工序才轻松。

信誉来源于质量,质量不源于素质。

进料检查照标准,产品品质必然稳。

要想企业不衰老,建立体系须趁早。

整理整顿精神好,品质检点状况好

每项操作求质量,产品质量有保障。

品质观念把握好,成品出货不苦恼。

品质观念须放眼于大局,着手于微小。

实施成果要展现,持之以恒是关键。

你思考,我动脑,改善问题难不倒。

同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。

人人把好质量关,经济改入能翻番。

设计合理的品质,为品保之第一步。

工序质量控制点,产品质量生命线。

要想产品销得好,产品质量最重要。

提供一流的服务,让顾客完全满意。

不转机制就转岗,不换观念就换人。

百分之一的失误,百分之百的损失。

到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

质量意识在我心中,产品质量在我手中

质量是企业生存的根基,需人人来扶持

爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

质量是制造出来的,而不是检验出来的。

质量是制造出来的,而不是检验出来的

质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。

杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。

责任是质量的保证,质量是品牌的生命

爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

等待是失败的源头,行动是成功的开始。

提供一流的服务,树立一流的品质意识。

质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。

讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

重视合同,规范运行,确保质量,信誉承诺。

预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。

巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。

居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。

效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

质量,立业之本,管理,强业之路;效益,兴业之源。

第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

一尘不染,才能永保健康;一丝不敬,方能精品纷呈。

企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

对于高质量教育大讨论心得体会如何写八

我单位遵照《有限公司矿关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的通知精神及矿的指示精神,积极响应开展“质量月”活动的号召,在我区内全面开展“质量月”活动,现将我区活动开展情况总结如下:

我单位积极组织井上、下各工段认真开展质量月的活动,围绕质量月活动的主题,结合各工段的工作实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

我单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了我区职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,我区组及技术人吊嗓以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对井、上工作内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性

我单在“质量月”活动期间,结合通风质量标准化要求,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。考核组及技术人员以标准化工作为准则,侧重于质量、标准、法规等制度执行情况,对质量行为、现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即,并要求工段立即整改。

2、开展通风大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些违反质量标准化,我单位考核组都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。

我区严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量标准来看,我区在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我区从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大各工段的质量标准化监督检查力度,重点强化现场质量控制。对检查中存在的问题进行系统的分析,均要制定行之有效的改进措施。

3、开展质量,提高全员的质量意识和法制意识

我区也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。各工段利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我区会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫形象。

您可能关注的文档