高管精品外训课程心得体会精选 高管培训心得体会(8篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

主题高管精品外训课程心得体会精选一

您好!

感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

在分管xx片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故，和最近又将要出现的罢餐事件。

通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。

在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。

我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理经验，用心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员!

此致

敬礼！

请人：xxx

申请时间：xxxx年xx月xx日

主题高管精品外训课程心得体会精选二

聘请方: 有限公司 以下简称:甲方

应聘方: 先生 以下简称:乙方

甲方由于工作需要,由总经理提名,董事会决定聘任乙方担任甲方的副总经理、财务负责人、总工程师职务。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

一、聘用内容:

甲方聘任乙方担任甲方公司副总经理、财务负责人、总工程师职务。主管公司 业务。

二、聘用期限:20xx年 月 日至 年 月 日止 年。若双方合作愉快,乙方身体适应,合同期满后双方再谈续签合同事宜。

三、工作内容和义务:

1、对甲方公司生产经营管理负全面责任,行使一切公司生产经营管理职权,并接受甲方的监督。保证产品质量、安全生产、长效管理、保值增值。

2、拟订和完善公司内部的管理制度,确保生产正常开展。3、聘用期间,不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。不得以公司财产为他人提供担保。

4、经批准后有权聘任或解聘下属各级主管和职员;

5、拟定公司的工资制度和绩效考核工作,并报请批准后予实施。

四、工作纪律和保密要求。

1、乙方应严格遵守国家的法律法规。

2、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。

3、不得利用职权为自己或他人谋求非法报酬。

五、乙方承诺和保证如下:

1、保证所提供的个人资料内容的真实性、合法性、客观性。

2、身体健康,能胜任企业高管工作;

3、具有签订本合同的行为能力和履行合同义务的能力,并且与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任。

4、建立有效的质量管理体系和生产管理体系,各部门责任明确、考核具体,管理奖罚分明。达到信息通畅、场所整洁、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各环节紧张有序地正常运转。

5、产品质量:满足用户要求,客户投诉率不超2%,无严重质量问题产品流入市场造成索赔事故。(客户投诉率索赔不超5%,损失万元以上客户投诉率不超3%)

6、有效利用各生产资源,不浪费。原料损耗、用电、质量、产量等应有明确的控制指标及生产计划,使效益最大化。

六、甲方承诺和保证如下:

1、是一家依法设立的有限责任公司。

2、有权进行本合同规定的行为,并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同。

3、工资报酬 = 月薪x元(税前)+年终30000元(税前)×绩效考核得分率。甲方次月10日发放工资,无正当理由不拖欠。

4, 新产品研发取得明显成效或有较好经济效益,年终由董事长决定从公司利润中考虑予以部分奖励;

七、合同解除:

1、由于乙方的工作原因造成甲方损失严重的,甲方有权解除本合同。

2、由于乙方不能胜任该职务,甲方提前一个月通知乙方后双方解除本合同;

3、解除合同的同时,甲方结清乙方未付的工资

4、乙方身体因病不能胜任工作,须提前一个月通知甲方,经双方协商后可解除本合同。

6、合同到期或者提前解除后,双方办理移交手续,乙方必须向甲方交清乙方在任职期间的所有工作和相关资料。

八、违约责任:

违约方应向对方偿付违约金人民币x万元整。

九、其它事项

甲方负责提供乙方免费食宿(带空调),并报销手机、电话、上网电脑费,并带薪探亲假一次,报销往返机票,自费一次,均不扣工资。

十、 合同生效及文本:双方签字盖章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。 十一,附件1:

(一) 、乙方基本工作职责:

在公司x董事长、x总经理的领导下,按照tqc的基本方法,以iso9000质量保证体系的基本程序要求,以uster20xx(20xx)为对照标准,主管公司生产、工艺技术、产品质量、企业文化建设、安

全生产、设备管理、操作管理、节能降耗及“三基”工作,对x董事长、x总经理负全部责任。

推行现代化企业管理模式,内强素质,外树形象,追求卓越,争创一流,倡导团队精神,强化以下工作:

坚持以人为本,不断提高企业员工的综合素质,对在职人员进行岗前培训及在岗培训,最大限度的激励员工的积极性、创造性。

不断加强制度建设,完善各种规章制度,使企业成为制度“科学管理型”企业。 不断增强团队战斗力,雷厉风行,不拖拖拉拉、不推诿扯皮。

不断加强质量管理,坚持“质量第一、用户第一”的理念。提高工程质量、工作质量,坚持质量问题“四不放过的原则”,坚持质量问题“一票否决制”,在企业内部,坚持“质量是员工的饭碗、质量是企业的生命、质量是企业的防洪大堤、质量是产品出口的通行证”的管理理念;坚持qc小组质量攻关活动;坚持tqc的“四大支柱、八个步骤”,稳步推进产品质量。

发扬个人的榜样作用,使公司拥有一个团结的、以身作则的、文化素质较高、年龄结构和知识结构相对合理、勇于开拓创新的领导集体。主要领导必须经过择优选聘,具有优秀的个人品德、较高的管理能力和丰富的实践经验,在各方面工作中都是卓越的管理者,从而使企业沿着x董事长、x总经理开拓的方向阔步前进!

加强企业文化建设,推崇“团结、诚信、创新、务实、求精”的精神;“虚心好学,严格要求,快捷精细,及时沟通”和“日事日毕,日清日高”、“高、严、精、细”的工作作风;转变思想观念,增强员工对企业的向心力、凝聚力、团队战斗力;

依法行政、依法治厂,力争使企业经济效益最大化。

全力以赴把公司建设成为一个以信誉求发展,以质量求生存,以进取之心抢占市场,以诚实广交朋友的一流企业,诚挚地为客户提供灵活、方便的经营方式。依靠现代化科学管理,以高水准的商业道德、先进的管理理念、宽阔的胸怀、广纳贤才,不断进取,与各界朋友真诚合作,把公司建设成为“质量第一,诚信经营,团结奋发,拼搏进取”的企业,它充分体现了企业不断自我完善的进取精神。以先进的管理,一流的产品,完善的售后服务,良好的信誉,为企业的发展奔向锦绣前程,共同创造辉煌的明天奠定坚实的基础!

(二),乙方基本权力

在董事长、x总经理的全面领导下:

1、有对生产、工艺技术、质量、安全、文化建设等指挥、协调权;

2、对质量重大问题“一票否决”权;

3、依照有关管理条例,有对员工管理、责、罚权;

4、依照有关管理条例,有对中层干部管理、责、罚权;

5、报请董事长、x总经理批准后对干部的择优选拔权;

6、有对严重违反公司规定的员工、中层干部的处分权;

7、有对个别中层干部严重违反公司规定的除名报请批准后的执行权;

8、对个别员工严重违反公司规定的除名报请批准后的执行权;

9、不合理的规章制度的修改、完善权;

10、有权组织对有关部门的经济技术指标考核;

(三)乙方的其它工作:

1、为了增强企业的凝聚力与向心力,以及推进企业规范化管理工作,报请批准后: ①、每年举行1次操作运动会,评出公司级操作技术能手并给予适当奖励;

②、每年举行1次qc小组成果发表会。并报请给予适当奖励;

③、每年举行一次劳动模范评比工作(并向一线值车工倾斜)给予适当奖励;

④ 、每年举行一次“三八红旗手”评比工作( 并向一线值车工倾斜)并给予适当奖励;

3、每月举行一次经济活动分析会,对生产、质量、成本进行综合分析(事先充分准备资料),使生产始终处于有效的受控状态;

4、每周召开一次生产质量分析会。

十二、其它

1、(由于乙方系南方人)公司提供有空调的住宿

2、公司负责交纳手机、电话、上网费;

3、予批准每年探亲2次;(并由公司报销旅程费一次,自费一次,假期工资照发,探亲每次15天)

十三、未尽事宜,双方协商解决。

十四,主要相关绩效考核指标,

序号内容指标备注

1新产品研发10个以上/年

2质量损失1% 指全年损失

3客户诉率5%

4质量普梳20xx公5%水平

5精梳20xx公报25%水平

甲方: 乙方

年月日：

主题高管精品外训课程心得体会精选三

今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到20xx年11月18日，完成保费x万元，完成全年计划的x%，超额完成x万元，并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元，计划超额x万元。

今天，按照中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。

(一)积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

(二)积极主动的做好全面业务的推动工作。

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20xx年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。

(三)理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。

一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施， 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

(四)存在的问题和不足。

在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

述职人：

x年xx月xx日

主题高管精品外训课程心得体会精选四

一、指导思想：

以党的十_大会议精神为指导，根据镇教育办的工作要求、学校本学年的工作重点，积极贯彻落实各级教育工作的文件、会议精神。初一、初二年级继续实行小组捆绑管理与教学，其它年级继续深化德育改革模式，着力进行班会课研究，践行“三自”(自主管理、自主生活、自主学习)以及习惯养成教育，以“怀和谐之心，做和谐之事、求和谐之美”校训为德育工作育人宗旨，培养“尊师、守纪、勤奋、向上”的学生。准确把握德育目的和内容，认真开展德育活动，拓展德育途径，不断更新育人理念和改进育人方式，为各年龄段学生的成长成才奠基铺路。

二、主要目标

1、努力探索与完善激励机制和管理措施，提高管理效能。强化德育领导小组团队、班主任、少先队、班干部、青年志愿者等组织建设，严抓工作作风，提升德育素养，提高工作效率。

2、以抓“文明创建提升”、“践行社会主义核心价值观”、“大课间活动开展”促进校风建设为主线，拓展德育工作新思路。以大课间步伐训练方案及其细则全面推行和实施落实，形成以管理创新为亮点，创新管理模式，形成德育管理特色。

3、抓实德育常规管理，针对中学生成长的特点，不断探索“让每一名学生健康成长”的规律。营造良好的学习和工作环境，建设纪律严明、秩序整然的校风，促进学生全面发展。

4、注重进行年级、班级文化建设，培养个性鲜明、学有所长的学生。

5、夯实德育基础，德育工作力求“规范化”。对已经形成管理模式和体系的常规管理要巧抓，常规管理关注薄弱环节，关注过程管理，抓实抓细，形成有重点，破难点，要求小，难度中，操作易，反复练，循序渐进，以求突破性提高的常规管理模式。

三、主要工作及要求

(一)抓好队伍建设，提升管理效能。

积极落实中央八项规定，深入整治“四风”(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)，加强队伍作风建设，努力提高队伍素质与凝聚力，促进学校的德育内涵发展。

1、继续完善学校德育管理制度。在新常态下逐步完善学校德育章程修改，结合学生暴露出的问题不断更新与完善各项德育管理制度及量化考核标准，抓好德育队伍建设，提升德育管理效能。积极贯彻落实学校管理条例相关要求，细化评优评先以及考核细则，不断加强德育队伍作风建设，努力提高下级行政、年级级长、班主任队伍、团委、学生会以及少先队的纯洁性与凝聚力、战斗力，促进学校德育内涵的发展。

1、加强年级级长、班主任等队伍建设。年级级长要进一步明确工作分工和管理职责，协调做好年级与学校各部门的管理，引领年级教师强化服务意识、大局意识，发挥模范带头作用，不定期进行年级班主任工作研讨，分享班级管理，以班会课传递学校管理正能量。建立全员德育培训体系，选派优秀德育工作者参加上级组织的专项德育培训;通过先进引领、讲座报告、主题班会展示、听课、评课等形式扎实开展德育校本研训活动;通过外出考察、交流等活动提升德育工作视野。

2、完善值周、值日工作队伍建设。总结反思值周存在问题，不断调整完善值周、值日工作要求与职责，力求值周、值日时段各管理点有人监控与安排专人负责，防范安全隐患。值周行政、值日行政不断加强值周工作的检查与反馈，每周行政例会小结值周情况，把值周情况记录在案，每天引领值周老师督促年级检查工作的落实。团委、学生会要加强学生干部、年级学生分会的值周、值日工作的指导，充分发挥青年志愿的风采与引领作用，不断提高检查工作时效性，让检查工作落到实处，发挥以“检查”促校风建设的应有作用。

3、加强年级班干部、青年志愿者队伍建设。一方面德育处定期组织全体班干部进行培训学习，着手班干部队伍建设，各年级要根据年级实际情况探讨制定先进班干部评定的相关条款，提升全体班干部思想修养，为评选市优秀班干部、市三好学生以及学校三好学生提供有力依据;安排志愿者进行礼仪引领、安排志愿者维护校园卫生监督，饭堂安排班级志愿者组织学生自我收拾饭盘以及吃饭餐桌卫生，充分发挥各班级学生参与学校管理特色，让学生在参与校园管理中体会家的感觉，从而自觉自发养成维护校园秩序与卫生的习惯。

4、组织全体德育成员进行业务学习。特别是在新形势下更加注重加强师德师风建设，根据实际探讨制定师德考核的相关条款，预防教师“十种中小学教师违反职业道德行为”的发生，提升德育成员的职业道德品质，为评优、评先、年度考核提供有力依据。进一步规范教师签到、排队放学、德育量化管理，完善检查考评、网络公布。规范级长、班主任工作绩效考核评价体系，坚持以班级成绩占40%、班级管理、文明班评比占30%、任务完成情况、获奖占30%的考核原则，继续完善以班主任为核心的科任教师群协全员参与评价的《学生综合素质发展报告书》评价模式，形成师生联动、行为规范奖惩分明、学生自我评价、班级评定的管理评价模式，把德育量化分值作为学生今后是否符合住宿考核的主要依据，着力优化班风、学风建设，促进学生全面协调可持续发展。

(二)抓“文明创建提升”推进“四大平台”，促校风建设。

本学期，我们要以市局提出的推进“智慧德育”及“四大平台”(精神引领、才智展示、心里对话、健康安全)建设为重点，结合“国家文明城市”评比，以践行社会主义核心价值观为龙头大力开展“中小学文明创建整治提升”工作，深化德育管理，建设良好的校风。具体工作如下：

1、加强与学生及其家长的对话，了解学生的需求、思想动态、家长对学生学校的意见、建议等，构建和谐校园。初一、初二以小组捆绑为抓手，其他以建设“年级、班级品牌”为目标，着力培养品德纯洁、举止优雅的高素质学生。坚持以育人为本，着手“习惯养成”教育切入点，深入组织学生学习《中学生守则》《中学生日常行为规范》《中学生礼仪常识》，不断提高学生道德认知水平。以“大课间训练”跑操活动为抓手，精心谋划，成熟推进，从细微处切入，在关键处着力，在“一点一滴”的教育积累上下功夫。

2、充分利用好微课掌上通平台，以“文明创建提升”、“践行社会主义核心价值观”、“大课间活动开展”促进校风建设为主线，拓展德育工作新思路。以大课间步伐训练方案及其细则全面推行和实施落实，形成以管理创新为亮点，创新管理模式，形成德育管理特色加强安全管理，保障校园平安。以大课间训练为契机，立足综合实践教育，着眼时代人才培养，认真落实好安全教育第一课、节假日安全教育10分钟、学生的心理健康和青春期教育;加强学生安全教育和法制教育，进一步做好安全工作。包括：列队放学、上下校车、食品安全、用药、用电、用气安全、交通、防火安全、疾病防控等安全。关注课堂教学安全，特别是体育课，班主任、体育老师要及时向校医了解学生的体检状况，了解是否可以参加剧烈的体育运动。德育处定期组织师生应急逃生演练，以此增强师生的安全意识。值周行政、老师继续做好在学校门口协助交警维持好学生放学过马路及确保学生乘坐校车的安全。继续加强与法制副校长的联系，不断增强学生的纪律观念和法制观念，自觉成为遵纪守法的好公民，提高学生的自我保护意识。

3、拓展智慧德育课程。智慧德育与家庭教育是同样道理“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”，抓好德育智慧课程的开发与利用，拓宽智慧德育渠道。认真落实《爱国主义》《公民道德建设实施纲要》的要求，针对中学生成长的特点，不断探索“让每一名学生健康成长”的规律。有计划、成序列地对全体学生进行以爱国主义为核心的民族精神教育，以改革创新为核心的时代精神教育，以科学世界观、人生观、价值观为核心的理想信念教育，以明礼诚信为重点的公民道德教育，以“预防、预防艾滋病、防溺水”为重点的生命教育。德育处利用“大课间跑操”活动开展形式多样的《防患于未然》主题教育。加大正面宣传，开展“社会主义核心价值观”主题教育活动，利用好各类宣传阵地，定张贴宣传图片，宣传典型人物的先进事迹，传递正能量，营造良好的德育环境，让广大学生在活动中陶冶情操，规范行为。

4、抓好落实社会主义核心价值观的具体活动。理清抓好“中小学文明创建整治提升”工作思路，按照上级教育行政部门的部署具体开展工作。包括：落实“共建文明寒暑期作业”，利用公众号、微课掌上通落实，利用“致家长一封信”落实家长问卷调查;“牛皮藓”整治行动;未成年人熟知并背诵社会主义核心价值观“24”个字;实施师德师风建设工程;道德讲堂，每季度开展至少1次活动;设有善行义举榜，每个季度更新1次;开展力所能及的志愿服务活动，经常性开展教师志愿服务活动。

5、继续健全德育网络。包括做好家长委员会、膳食委员会、家长学校、关工委、法制副校长等组织的有效利用，把社会、家庭教育有机地结合到学校的德育工作中。各年级、各教学班的家委会工作在原有的基础上不断探索与改进，积极引导家长科学合理协助开展教育教学工作。利用好微课掌上通、微信群、印发致家长一封信等途径，定期向家长发送有关安全教育、家庭教育及学校重大活动的信息，积极引导家长做好家庭教育工作。定期组织家长会、法制教育或安全教育专题报告会，落实家长开放日，邀请家长进校园、进课堂、上讲台，增强家校合作。做好家访工作，学期家访率要达100%以上，促进各德育管理职能的和谐统一，形成教育合力。

(三)抓实德育常规管理，针对中学生成长的特点，不断探索“让每一名学生健康成长”的规律。营造良好的学习和工作环境，建设纪律严明、秩序整然的校风，促进学生全面发展。

1、抓好德育常规。学生德育水平的健康发展是学生全面素质和谐发展的核心。为此我们将继续高举“以德育德，以爱育爱”旗帜，始终将学生德育工作放在优先发展位置，提升德育工作理念，不断加大对德育工作的科研和管理，不断提高德育工作的针对性、实效性和趣味性，重点加强安全健康、理想成才教育和规范行为养成教育，让学生过文明、高雅的校园生活，着力培养品德纯洁、举止优雅的高素质学生。通过“优秀班干部”“文明学生”、“三好学生”“文明之星”、“文明宿舍”等多种评比活动，促进优良校风、班风的形成。进一步加强校园文明礼仪岗的作用，充分发挥其功能，培养学生讲文明守纪律的良好习惯，体现良好的校园风貌。

2、深化德育活动开展。德育处充分利用好教师节、体育艺术节、新生培训、综合实践等重大校园活动，深化德育工作开展，拓宽德育渠道，让广大学生在活动中陶冶情操，规范行为，提高素质。利用班会课、宣传栏、黑板报、校园广播等宣传阵地，大力宣传和谐班级、特色班级的创建工作，组织学习社会主义核心价值观的相关内容，规范班级文化建设，避免教室张贴泛滥，尽量保持教室的整洁，营造浓厚和谐的德育环境。充分利用节庆日和校园的重大活动，深化德育工作开展。德育处充分利用好教师节开展尊师重教活动、以“大课间跑操”作为体育艺术节班级文化建设品牌进行评比表彰、利用宣传栏、黑板报、校园广播、led大屏幕等宣传年级、班级特色品牌以及小组捆绑合作成果，组织学生进行感恩、励志教育，营造更加浓厚的德育工作氛围。

(四)注重进行年级、班级文化建设，培养个性鲜明、学有所长的学生。

1、加强班级品牌建设，创建励志、感恩校园。班级品牌建设是学校可持续发展的关键，更重要的是将班级特色内化为学生的素质，为学生的终身负责。班级品牌是班级最宝贵的无形资产和核心竞争力，创建班级品牌特色需要班主任精心策划和苦心经营。要求班主任多方面留下学生在校的点滴事例与故事，若干年后这就是一个班级品牌是班级学生的使命感和归属感。本学期班级文化建设是学校德育文化的'重要组成部分，是学校文化的重中之重。初中年级利用好学生成长日记、高中年级用好班级日记、德育周记，以“从学会做人做起，从身边的事情做起，从日常的行为规范做起”为切入点，使学生在“管”与“被管”中体会成功与挫折，积淀全校师生的文化底蕴，提升人文素养。

2、加强课室文化的建设。教室是师生学习工作的第一环境，在环境育人的教育思想的指导下，教室文化的建设就显得尤为重要，它为学生身心愉悦的生活、学习，为班集体聚集力的形成，对学生心灵的塑造将起到重要的影响作用。为此，本学期我们将进一步要求各班完善班级特色，其中包括班训、班风、班歌、班徽、班级读书角，在教室墙面张贴激励师生进步的班级标语，各班制定后上报德育处，德育处将依此举行大赛评比。

3、确立年级、班级精神文化。学生在成长过程中，不断需要有远大的理想作为精神支柱，这是人一生追求的灵魂家园。年级、班级精神文化主要通过年级风貌、班风表现出来，是年级、班级成员在共同的学习和生活过程中所形成的世界观、价值观、道德行为规范和行为风格、班级舆论、学习态度，以及为年级、班级成员所认同的文化意识和思潮，是年级、班级文化的核心。它不仅影响和制约着学生在校期间的心理，规范和约束着学生的行为，而且对学生的未来也具有深远的影响。各年级、班级按照班级学生特点，以班级品牌建设为思路规划好年级、班级精神的具体内容。各年级、班级设立学生文化橱窗，给各班学生提供展现自己才华、展示自己班级风貌的平台。

(五)夯实德育基础，德育工作力求“规范化”。对已经形成管理模式和体系的常规管理要巧抓，常规管理关注薄弱环节，关注过程管理，抓实抓细，形成有重点，破难点，要求小，难度中，操作易，反复练，循序渐进，以求突破性提高的常规管理模式。抓好班级活动与比赛，培养班级团队精神和合作、竞争意识。落实检查评比，将师生常规检查与行政值班检查相结合构建和谐校园，和谐的人际关系是学校实现可持续发展的可靠保证。

1、丰富德育内涵。以创建优秀班级为目标，以形成年级特点为抓手，结合学期不同阶段的不同要求，突出不同年级、不同阶段的德育重心。各班定期开展主题教育，召开主题班会，成立主题班会研究小组，以学校宣传栏、广播站、校园网为宣传途径，大力宣传《未成年保护法》和《预防未成年人犯罪法》等，对学生进行人生观、道德观教育，不断增强学生的纪律挂念和法制观念。

2、强化特殊群体学生教育管理。各年级要建立经济困难学生、单亲家庭学生、学习暂时后进生等特殊学生档案，做好相关帮扶和转化工作。开展摸底调查，制定有针对性的教育管理措施，帮助他们解决学习、生活、交往中遇到的困难，指导他们正确处理成长过程中遇到的困惑，使其健康成长。发挥学校主阵地作用，深入广泛开展关爱活动，争取上级和社会支持，形成合力，努力实现特殊群体学生思想有引导、情感有依托、成长有关注、学业有进步、安全有保障、生活有帮助的目标，不断提高关爱特殊群体学生工作的水平和成效。

3、拓展家委会自身建设，发挥学校家委会沟通、服务、监督、参与、管理的五项职能，进一步提高家委会在改进班级管理，拓展德育资源，提升素质教育等方面的参与的深度和广度。

①、进一步完善学校、家庭、社会三位一体的德育工作网络。寓德育于各科教学之中，寓德育于各种活动之中，寓德育于各项规章制度之中，寓德育于环境建设之中，形成人人可德育、事事皆德育的良好局面。孩子的教育对于家长来说“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”、“千里之堤，溃于蚁穴”，成就一个人和毁灭一个人，都不是一朝一夕的事，是千千万万个日子的结果，是家长潜移默化的结果。引领家长在家庭教育中，家长不妨把自己看作电视台，把孩子当作观众，你的教育就一定能成功，为什么?观众不爱看电视，电视台从来不会责怪观众，硬逼着观众只能看这个台的节目，而是从自己身上找原因，努力改进自己的节目内容，想办法吸引大家看他的节目。如果我们的家长能有这种认识，你的教育就一定能成功。

②、以家委会成员走进校园、课堂、晚自修与第二课堂活动创建教育平台，给予更多家庭有亲子平台与活动，以活动感染学生。家庭教育的作用是什么，就是家长在旁边关注、期盼和守望，及时清除小树旁边的杂草和害虫，在狂风暴雨把小树吹歪了的时候，第一时间去扶正他，而不是拔苗助长。本学期德育处将联合家委会开展各种家长进校园活动，通过家长进校园重温校园生活，感受学生的作息与学习，引领家长进行换位思考。教育始于家庭，孩子从家庭这所学校“毕业”后才进入中学，在家庭这所学校中，最重要的教师就是父母，最重要的课程就是培养习惯和态度，最重要的教材就是父母的言行。

总之，学校德育工作主要是做人的思想工作，要求全体教师要高度重视，尤其是学校行政、党员干部、级长、班主任、团委、学生会负责老师要积极向上，同心协力，帮助学生树立正确的人生观，狠抓学生前途理想、文明礼貌、行为习惯养成等教育，教会学生怎样学习、做人、求知，不断加大德育管理力度，努力开创我校德育工作的新局面。

主题高管精品外训课程心得体会精选五

聘请方: 以下简称:甲方

应聘方: 先生 以下简称:乙方

甲方由于工作需要,由总经理提名,董事会决定聘任乙方担任甲方的副总经理、财务负责人、总工程师职务。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

一、聘用内容:

甲方聘任乙方担任甲方公司副总经理、财务负责人、总工程师职务。主管公司 业务。

二、聘用期限:20xx年 月 日至 年 月 日止 年。若双方合作愉快,乙方身体适应,合同期满后双方再谈续签合同事宜。

三、工作内容和义务:

1、对甲方公司生产经营管理负全面责任,行使一切公司生产经营管理职权,并接受甲方的监督。保证产品质量、安全生产、长效管理、保值增值。

2、拟订和完善公司内部的管理制度,确保生产正常开展。3、聘用期间,不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。不得以公司财产为他人提供担保。

4、经批准后有权聘任或解聘下属各级主管和职员;

5、拟定公司的工资制度和绩效考核工作,并报请批准后予实施。

四、工作纪律和保密要求。

1、乙方应严格遵守国家的法律法规。

2、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。

3、不得利用职权为自己或他人谋求非法报酬。

五、乙方承诺和保证如下:

1、保证所提供的个人资料内容的真实性、合法性、客观性。

2、身体健康,能胜任企业高管工作;

3、具有签订本合同的行为能力和履行合同义务的能力,并且与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任。

4、建立有效的质量管理体系和生产管理体系,各部门责任明确、考核具体,管理奖罚分明。达到信息通畅、场所整洁、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各环节紧张有序地正常运转。

5、产品质量:满足用户要求,客户投诉率不超2%,无严重质量问题产品流入市场造成索赔事故。(客户投诉率索赔不超5%,损失万元以上客户投诉率不超3%)

6、有效利用各生产资源,不浪费。原料损耗、用电、质量、产量等应有明确的控制指标及生产计划,使效益最大化。

六、甲方承诺和保证如下:

1、是一家依法设立的有限责任公司。

2、有权进行本合同规定的行为,并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同。

3、工资报酬 = 月薪x元(税前)+年终30000元(税前)×绩效考核得分率。甲方次月10日发放工资,无正当理由不拖欠。

4, 新产品研发取得明显成效或有较好经济效益,年终由董事长决定从公司利润中考虑予以部分奖励;

七、合同解除:

1、由于乙方的工作原因造成甲方损失严重的,甲方有权解除本合同。

2、由于乙方不能胜任该职务,甲方提前一个月通知乙方后双方解除本合同;

3、解除合同的同时,甲方结清乙方未付的工资

4、乙方身体因病不能胜任工作,须提前一个月通知甲方,经双方协商后可解除本合同。

6、合同到期或者提前解除后,双方办理移交手续,乙方必须向甲方交清乙方在任职期间的所有工作和相关资料。

八、违约责任:

违约方应向对方偿付违约金人民币x万元整。

九、其它事项

甲方负责提供乙方免费食宿(带空调),并报销手机、电话、上网电脑费,并带薪探亲假一次,报销往返机票,自费一次,均不扣工资。

十、 合同生效及文本:双方签字盖章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。

十一,附件

(一) 、乙方基本工作职责:

在公司x董事长、x总经理的领导下,按照tqc的基本方法,以iso9000质量保证体系的基本程序要求,以uster20xx(20xx)为对照标准,主管公司生产、工艺技术、产品质量、企业文化建设、安全生产、设备管理、操作管理、节能降耗及“三基”工作,对x董事长、x总经理负全部责任。

推行现代化企业管理模式,内强素质,外树形象,追求卓越,争创一流,倡导团队精神,强化以下工作:坚持以人为本,不断提高企业员工的综合素质,对在职人员进行岗前培训及在岗培训,最大限度的激励员工的积极性、创造性。

不断加强制度建设,完善各种规章制度,使企业成为制度“科学管理型”企业。 不断增强团队战斗力,雷厉风行,不拖拖拉拉、不推诿扯皮。

不断加强质量管理,坚持“质量第一、用户第一”的理念。提高工程质量、工作质量,坚持质量问题“四不放过的原则”,坚持质量问题“一票否决制”,在企业内部,坚持“质量是员工的饭碗、质量是企业的生命、质量是企业的防洪大堤、质量是产品出口的通行证”的管理理念;坚持qc小组质量攻关活动;坚持tqc的“四大支柱、八个步骤”,稳步推进产品质量。

发扬个人的榜样作用,使公司拥有一个团结的、以身作则的、文化素质较高、年龄结构和知识结构相对合理、勇于开拓创新的领导集体。主要领导必须经过择优选聘,具有优秀的个人品德、较高的管理能力和丰富的实践经验,在各方面工作中都是卓越的管理者,从而使企业沿着x董事长、x总经理开拓的方向阔步前进!加强企业文化建设,推崇“团结、诚信、创新、务实、求精”的精神;“虚心好学,严格要求,快捷精细,及时沟通”和“日事日毕,日清日高”、“高、严、精、细”的工作作风;转变思想观念,增强员工对企业的向心力、凝聚力、团队战斗力;依法行政、依法治厂,力争使企业经济效益最大化。全力以赴把公司建设成为一个以信誉求发展,以质量求生存,以进取之心抢占市场,以诚实广交朋友的一流企业,诚挚地为客户提供灵活、方便的经营方式。依靠现代化科学管理,以高水准的商业道德、先进的管理理念、宽阔的胸怀、广纳贤才,不断进取,与各界朋友真诚合作,把公司建设成为“质量第一,诚信经营,团结奋发,拼搏进取”的企业,它充分体现了企业不断自我完善的进取精神。以先进的管理,一流的产品,完善的售后服务,良好的信誉,为企业的发展奔向锦绣前程,共同创造辉煌的明天奠定坚实的基础!

(二),乙方基本权力

在董事长、x总经理的全面领导下:

1、有对生产、工艺技术、质量、安全、文化建设等指挥、协调权;

2、对质量重大问题“一票否决”权;

3、依照有关管理条例,有对员工管理、责、罚权;

4、依照有关管理条例,有对中层干部管理、责、罚权;

5、报请董事长、x总经理批准后对干部的择优选拔权;

6、有对严重违反公司规定的员工、中层干部的处分权;

7、有对个别中层干部严重违反公司规定的除名报请批准后的执行权;

8、对个别员工严重违反公司规定的除名报请批准后的执行权;

9、不合理的规章制度的修改、完善权;

10、有权组织对有关部门的经济技术指标考核;

(三)乙方的其它工作:

1、为了增强企业的凝聚力与向心力,以及推进企业规范化管理工作,报请批准后: ①、每年举行1次操作运动会,评出公司级操作技术能手并给予适当奖励;

②、每年举行1次qc小组成果发表会。并报请给予适当奖励;

③、每年举行一次劳动模范评比工作(并向一线值车工倾斜)给予适当奖励;

④ 、每年举行一次“三八红旗手”评比工作( 并向一线值车工倾斜)并给予适当奖励;

3、每月举行一次经济活动分析会,对生产、质量、成本进行综合分析(事先充分准备资料),使生产始终处于有效的受控状态;

4、每周召开一次生产质量分析会。

十二、其它

1、(由于乙方系南方人)公司提供有空调的住宿

2、公司负责交纳手机、电话、上网费;

3、予批准每年探亲2次;(并由公司报销旅程费一次,自费一次,假期工资照发,探亲每次15天)

十三、未尽事宜,双方协商解决。

十四,主要相关绩效考核指标,

序号内容指标备注

1新产品研发10个以上/年

2质量损失1% 指全年损失

3客户诉率5%

4质量普梳20xx公5%水平

5精梳20xx公报25%水平

甲方: 乙方

年月日：

主题高管精品外训课程心得体会精选六

聘请方: 有限公司 以下简称:甲方

应聘方: 先生 以下简称:乙方

甲方由于工作需要,由总经理提名,董事会决定聘任乙方担任甲方的副总经理、财务负责人、总工程师职务。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

一、聘用内容:

甲方聘任乙方担任甲方公司副总经理、财务负责人、总工程师职务。主管公司 业务。

二、聘用期限:20xx年 月 日至 年 月 日止 年。若双方合作愉快,乙方身体适应,合同期满后双方再谈续签合同事宜。

三、工作内容和义务:

1、对甲方公司生产经营管理负全面责任,行使一切公司生产经营管理职权,并接受甲方的监督。保证产品质量、安全生产、长效管理、保值增值。

2、拟订和完善公司内部的管理制度,确保生产正常开展。3、聘用期间,不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。不得以公司财产为他人提供担保。

4、经批准后有权聘任或解聘下属各级主管和职员;

5、拟定公司的工资制度和绩效考核工作,并报请批准后予实施。

四、工作纪律和保密要求。

1、乙方应严格遵守国家的法律法规。

2、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。

3、不得利用职权为自己或他人谋求非法报酬。

五、乙方承诺和保证如下:

1、保证所提供的个人资料内容的真实性、合法性、客观性。

2、身体健康,能胜任企业高管工作;

3、具有签订本合同的行为能力和履行合同义务的能力,并且与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任。

4、建立有效的质量管理体系和生产管理体系,各部门责任明确、考核具体,管理奖罚分明。达到信息通畅、场所整洁、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各环节紧张有序地正常运转。

5、产品质量:满足用户要求,客户投诉率不超2%,无严重质量问题产品流入市场造成索赔事故。(客户投诉率索赔不超5%,损失万元以上客户投诉率不超3%)

6、有效利用各生产资源,不浪费。原料损耗、用电、质量、产量等应有明确的控制指标及生产计划,使效益最大化。

六、甲方承诺和保证如下:

1、是一家依法设立的有限责任公司。

2、有权进行本合同规定的行为,并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同。

3、工资报酬 = 月薪x元(税前)+年终30000元(税前)×绩效考核得分率。甲方次月10日发放工资,无正当理由不拖欠。

4, 新产品研发取得明显成效或有较好经济效益,年终由董事长决定从公司利润中考虑予以部分奖励;

七、合同解除:

1、由于乙方的工作原因造成甲方损失严重的,甲方有权解除本合同。

2、由于乙方不能胜任该职务,甲方提前一个月通知乙方后双方解除本合同;

3、解除合同的同时,甲方结清乙方未付的工资

4、乙方身体因病不能胜任工作,须提前一个月通知甲方,经双方协商后可解除本合同。

6、合同到期或者提前解除后,双方办理移交手续,乙方必须向甲方交清乙方在任职期间的所有工作和相关资料。

八、违约责任:

违约方应向对方偿付违约金人民币x万元整。

九、其它事项

甲方负责提供乙方免费食宿(带空调),并报销手机、电话、上网电脑费,并带薪探亲假一次,报销往返机票,自费一次,均不扣工资。

十、 合同生效及文本:双方签字盖章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。 十一,附件1:

(一) 、乙方基本工作职责:

在公司x董事长、x总经理的领导下,按照tqc的基本方法,以iso9000质量保证体系的基本程序要求,以uster20xx(20xx)为对照标准,主管公司生产、工艺技术、产品质量、企业文化建设、安

全生产、设备管理、操作管理、节能降耗及“三基”工作,对x董事长、x总经理负全部责任。

推行现代化企业管理模式,内强素质,外树形象,追求卓越,争创一流,倡导团队精神,强化以下工作:

坚持以人为本,不断提高企业员工的综合素质,对在职人员进行岗前培训及在岗培训,最大限度的激励员工的积极性、创造性。

不断加强制度建设,完善各种规章制度,使企业成为制度“科学管理型”企业。 不断增强团队战斗力,雷厉风行,不拖拖拉拉、不推诿扯皮。

不断加强质量管理,坚持“质量第一、用户第一”的理念。提高工程质量、工作质量,坚持质量问题“四不放过的原则”,坚持质量问题“一票否决制”,在企业内部,坚持“质量是员工的饭碗、质量是企业的生命、质量是企业的防洪大堤、质量是产品出口的通行证”的管理理念;坚持qc小组质量攻关活动;坚持tqc的“四大支柱、八个步骤”,稳步推进产品质量。

发扬个人的榜样作用,使公司拥有一个团结的、以身作则的、文化素质较高、年龄结构和知识结构相对合理、勇于开拓创新的领导集体。主要领导必须经过择优选聘,具有优秀的个人品德、较高的管理能力和丰富的实践经验,在各方面工作中都是卓越的管理者,从而使企业沿着x董事长、x总经理开拓的方向阔步前进!

加强企业文化建设,推崇“团结、诚信、创新、务实、求精”的精神;“虚心好学,严格要求,快捷精细,及时沟通”和“日事日毕,日清日高”、“高、严、精、细”的工作作风;转变思想观念,增强员工对企业的向心力、凝聚力、团队战斗力;

依法行政、依法治厂,力争使企业经济效益最大化。

全力以赴把公司建设成为一个以信誉求发展,以质量求生存,以进取之心抢占市场,以诚实广交朋友的一流企业,诚挚地为客户提供灵活、方便的经营方式。依靠现代化科学管理,以高水准的商业道德、先进的管理理念、宽阔的胸怀、广纳贤才,不断进取,与各界朋友真诚合作,把公司建设成为“质量第一,诚信经营,团结奋发,拼搏进取”的企业,它充分体现了企业不断自我完善的进取精神。以先进的管理,一流的产品,完善的售后服务,良好的信誉,为企业的发展奔向锦绣前程,共同创造辉煌的明天奠定坚实的基础!

(二),乙方基本权力

在董事长、x总经理的全面领导下:

1、有对生产、工艺技术、质量、安全、文化建设等指挥、协调权;

2、对质量重大问题“一票否决”权;

3、依照有关管理条例,有对员工管理、责、罚权;

4、依照有关管理条例,有对中层干部管理、责、罚权;

5、报请董事长、x总经理批准后对干部的择优选拔权;

6、有对严重违反公司规定的员工、中层干部的处分权;

7、有对个别中层干部严重违反公司规定的除名报请批准后的执行权;

8、对个别员工严重违反公司规定的除名报请批准后的执行权;

9、不合理的规章制度的修改、完善权;

10、有权组织对有关部门的经济技术指标考核;

(三)乙方的其它工作:

1、为了增强企业的凝聚力与向心力,以及推进企业规范化管理工作,报请批准后: ①、每年举行1次操作运动会,评出公司级操作技术能手并给予适当奖励;

②、每年举行1次qc小组成果发表会。并报请给予适当奖励;

③、每年举行一次劳动模范评比工作(并向一线值车工倾斜)给予适当奖励;

④ 、每年举行一次“三八红旗手”评比工作( 并向一线值车工倾斜)并给予适当奖励;

3、每月举行一次经济活动分析会,对生产、质量、成本进行综合分析(事先充分准备资料),使生产始终处于有效的受控状态;

4、每周召开一次生产质量分析会。

十二、其它

1、(由于乙方系南方人)公司提供有空调的住宿

2、公司负责交纳手机、电话、上网费;

3、予批准每年探亲2次;(并由公司报销旅程费一次,自费一次,假期工资照发,探亲每次15天)

十三、未尽事宜,双方协商解决。

十四,主要相关绩效考核指标,

序号内容指标备注

1新产品研发10个以上/年

2质量损失1% 指全年损失

3客户诉率5%

4质量普梳20xx公5%水平

5精梳20xx公报25%水平

甲方: 乙方

年月日：

主题高管精品外训课程心得体会精选七

聘请方: 有限公司 以下简称:甲方

应聘方: 先生 以下简称:乙方

甲方由于工作需要,由总经理提名,董事会决定聘任乙方担任甲方的副总经理、财务负责人、总工程师职务。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

一、聘用内容:

甲方聘任乙方担任甲方公司副总经理、财务负责人、总工程师职务。主管公司 业务。

二、聘用期限:20xx年 月 日至 年 月 日止 年。若双方合作愉快,乙方身体适应,合同期满后双方再谈续签合同事宜。

三、工作内容和义务:

1、对甲方公司生产经营管理负全面责任,行使一切公司生产经营管理职权,并接受甲方的监督。保证产品质量、安全生产、长效管理、保值增值。

2、拟订和完善公司内部的管理制度,确保生产正常开展。3、聘用期间,不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。不得以公司财产为他人提供担保。

4、经批准后有权聘任或解聘下属各级主管和职员;

5、拟定公司的工资制度和绩效考核工作,并报请批准后予实施。

四、工作纪律和保密要求。

1、乙方应严格遵守国家的法律法规。

2、不得从事与公司相竞争或损害公司利益的活动。

3、不得利用职权为自己或他人谋求非法报酬。

五、乙方承诺和保证如下:

1、保证所提供的个人资料内容的真实性、合法性、客观性。

2、身体健康,能胜任企业高管工作;

3、具有签订本合同的行为能力和履行合同义务的能力,并且与甲方签订本合同的行为不会导致甲方因此承担任何对第三方的责任。

4、建立有效的质量管理体系和生产管理体系,各部门责任明确、考核具体,管理奖罚分明。达到信息通畅、场所整洁、流通有序、事有人管、有人查、有人考核,公司各环节紧张有序地正常运转。

5、产品质量:满足用户要求,客户投诉率不超2%,无严重质量问题产品流入市场造成索赔事故。(客户投诉率索赔不超5%,损失万元以上客户投诉率不超3%)

6、有效利用各生产资源,不浪费。原料损耗、用电、质量、产量等应有明确的控制指标及生产计划,使效益最大化。

六、甲方承诺和保证如下:

1、是一家依法设立的有限责任公司。

2、有权进行本合同规定的行为,并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同。

3、工资报酬 = 月薪x元(税前)+年终30000元(税前)×绩效考核得分率。甲方次月10日发放工资,无正当理由不拖欠。

4, 新产品研发取得明显成效或有较好经济效益,年终由董事长决定从公司利润中考虑予以部分奖励;

七、合同解除:

1、由于乙方的工作原因造成甲方损失严重的,甲方有权解除本合同。

2、由于乙方不能胜任该职务,甲方提前一个月通知乙方后双方解除本合同;

3、解除合同的同时,甲方结清乙方未付的工资

4、乙方身体因病不能胜任工作,须提前一个月通知甲方,经双方协商后可解除本合同。

6、合同到期或者提前解除后,双方办理移交手续,乙方必须向甲方交清乙方在任职期间的所有工作和相关资料。

八、违约责任:

违约方应向对方偿付违约金人民币x万元整。

九、其它事项

甲方负责提供乙方免费食宿(带空调),并报销手机、电话、上网电脑费,并带薪探亲假一次,报销往返机票,自费一次,均不扣工资。

十、 合同生效及文本:双方签字盖章生效,本合同一式三份,甲方二份、乙方一份。 十一,附件1:

(一) 、乙方基本工作职责:

在公司x董事长、x总经理的领导下,按照tqc的基本方法,以iso9000质量保证体系的基本程序要求,以uster20xx(20xx)为对照标准,主管公司生产、工艺技术、产品质量、企业文化建设、安

全生产、设备管理、操作管理、节能降耗及“三基”工作,对x董事长、x总经理负全部责任。

推行现代化企业管理模式,内强素质,外树形象,追求卓越,争创一流,倡导团队精神,强化以下工作:

坚持以人为本,不断提高企业员工的综合素质,对在职人员进行岗前培训及在岗培训,最大限度的激励员工的积极性、创造性。

不断加强制度建设,完善各种规章制度,使企业成为制度“科学管理型”企业。 不断增强团队战斗力,雷厉风行,不拖拖拉拉、不推诿扯皮。

不断加强质量管理,坚持“质量第一、用户第一”的理念。提高工程质量、工作质量,坚持质量问题“四不放过的原则”,坚持质量问题“一票否决制”,在企业内部,坚持“质量是员工的饭碗、质量是企业的生命、质量是企业的防洪大堤、质量是产品出口的通行证”的管理理念;坚持qc小组质量攻关活动;坚持tqc的“四大支柱、八个步骤”,稳步推进产品质量。

发扬个人的榜样作用,使公司拥有一个团结的、以身作则的、文化素质较高、年龄结构和知识结构相对合理、勇于开拓创新的领导集体。主要领导必须经过择优选聘,具有优秀的个人品德、较高的管理能力和丰富的实践经验,在各方面工作中都是卓越的管理者,从而使企业沿着x董事长、x总经理开拓的方向阔步前进!

加强企业文化建设,推崇“团结、诚信、创新、务实、求精”的精神;“虚心好学,严格要求,快捷精细,及时沟通”和“日事日毕,日清日高”、“高、严、精、细”的工作作风;转变思想观念,增强员工对企业的向心力、凝聚力、团队战斗力;

依法行政、依法治厂,力争使企业经济效益最大化。

全力以赴把公司建设成为一个以信誉求发展,以质量求生存,以进取之心抢占市场,以诚实广交朋友的一流企业,诚挚地为客户提供灵活、方便的经营方式。依靠现代化科学管理,以高水准的商业道德、先进的管理理念、宽阔的胸怀、广纳贤才,不断进取,与各界朋友真诚合作,把公司建设成为“质量第一,诚信经营,团结奋发,拼搏进取”的企业,它充分体现了企业不断自我完善的进取精神。以先进的管理,一流的产品,完善的售后服务,良好的信誉,为企业的发展奔向锦绣前程,共同创造辉煌的明天奠定坚实的基础!

(二),乙方基本权力

在董事长、x总经理的全面领导下:

1、有对生产、工艺技术、质量、安全、文化建设等指挥、协调权;

2、对质量重大问题“一票否决”权;

3、依照有关管理条例,有对员工管理、责、罚权;

4、依照有关管理条例,有对中层干部管理、责、罚权;

5、报请董事长、x总经理批准后对干部的择优选拔权;

6、有对严重违反公司规定的员工、中层干部的处分权;

7、有对个别中层干部严重违反公司规定的除名报请批准后的执行权;

8、对个别员工严重违反公司规定的除名报请批准后的执行权;

9、不合理的规章制度的修改、完善权;

10、有权组织对有关部门的经济技术指标考核;

(三)乙方的其它工作:

1、为了增强企业的凝聚力与向心力,以及推进企业规范化管理工作,报请批准后: ①、每年举行1次操作运动会,评出公司级操作技术能手并给予适当奖励;

②、每年举行1次qc小组成果发表会。并报请给予适当奖励;

③、每年举行一次劳动模范评比工作(并向一线值车工倾斜)给予适当奖励;

④ 、每年举行一次“三八红旗手”评比工作( 并向一线值车工倾斜)并给予适当奖励;

3、每月举行一次经济活动分析会,对生产、质量、成本进行综合分析(事先充分准备资料),使生产始终处于有效的受控状态;

4、每周召开一次生产质量分析会。

十二、其它

1、(由于乙方系南方人)公司提供有空调的住宿

2、公司负责交纳手机、电话、上网费;

3、予批准每年探亲2次;(并由公司报销旅程费一次,自费一次,假期工资照发,探亲每次15天)

十三、未尽事宜,双方协商解决。

十四,主要相关绩效考核指标,

序号内容指标备注

1新产品研发10个以上/年

2质量损失1% 指全年损失

3客户诉率5%

4质量普梳20xx公5%水平

5精梳20xx公报25%水平

甲方: 乙方

年月日：

主题高管精品外训课程心得体会精选八

根据二级分行党委工作安排，20xx年我分管办公室（党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委）、人力资源部（党委组织部）、后勤服务中心和本级财务。

一年来，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务。现述职如下，请领导和同志们评议。

（一）加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。

坚持集中学习与自学相结合，积极参加党委中心组理论学习，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会，同时，我还利用业余时间自学了领导艺术、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。

（二）围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、团支部等等。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。

因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中。

（三）坚持做到以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。

作为分行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

（一）组织全行党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育。

认真总结先进性教育活动中好的做法和经验，建立健全保持共产党员先进性长效机制。在全行范围内开展先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者创建活动。共有62人次和4个基层党组织分别受到总行、省分行和二级分行党委的表彰奖励。

组织召开分行和全辖分支机构的党员领导干部民主生活会，55名领导干部全部参2加，相互间开展谈心活动187次，针对征求到的意见和建议，制定72条整改措施，目前已全部落实到位。

各级领导干部通过学习、征求群众意见和建议、开展批评和自我批评查找自身存在的差距和不足，思想认识进一步提高，凝聚力和战斗力进一步增强。做好组织发展工作，注重培养先进分子加入党组织，全年来发展党员14名，其中8名为业务岗位或基层工作的一线员工。

（二）在人事管理上，积极当好一把手的参谋助手，坚持严格考核，量材使用，搞活机制，任人唯贤的原则。

紧紧围绕业务经营这一工作中心，狠抓人事管理，不断强化改革，加强民主监督。推行了领导人员kpi关键业绩指标和主要任务目标年度考核，配合监管部门，对全辖基层机构负责人进行了年度考核，进一步激发了各级领导人员的责任意识。建立和完善了后备人才档案，加强了后备人才的跟踪管理，为xx分行的改革和发展储备了人才资源。平稳有序实施了非主业短期用工岗位社会化管理改革，没有发生劳动争议和突发情况，进一步规范短期用工管理，降低了人力成本。

按照好中选优的原则，组建了13人的兼职教师人才库，为全行培训项目集中管理和师资队伍建设打下了良好基础。分3期对全行133名领导人员和后备人才进行了为期两天的拓展训练，提升了管理人员队伍的整体素质。

（三）加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳定。

认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。

行里举行重大活动，请老同志代表参加，认真听取他们意见，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习党的十x大届x中全会精神，学习建行系统的相关文件规定，为配合加深，纪念长征胜利xx周年有奖答题活动等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好。丰富离退休人员的文化体育生活，为老干部提供陶冶情操、强身健体的机会，组织老干部参加门球、钓鱼、书画等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。

我行办公室集文秘、党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委、法律法规、后勤服务等为一体的职能科室。是服务性、协调性很强的工作，比较零乱，还不易总结出耀眼的成绩。如何从实际出发，抓住主要矛盾，充分发挥办公室参谋助手，综合协调、督促检查、信息反馈等职能作用，是我一直考虑的主要问题。我在抓好思想工作的同时，引导他们干一行爱一行，热爱本职工作，注重业务岗位的学习，努力提高后勤服务本领。同志们拧成一股绳，工作有声有色。

一年来，我和办公室的同志们积极筹备精心组织了全行性的综合性会议，把分行党委确定的战略目标和不同时期的工作重点及时准确地传导给本部各部门和基层单位，并及时进行督查督办，保证了会议精神的贯彻落实。根据部门经理和基层单位负责人目标责任管理考核办法，按季对分行本部部门经理进行目标责任考核，为领导全面掌握和评价中层干部的经营业绩和履职表现提供了依据。

紧密围绕业务的发展，加强了信息宣传工作。对全面落实“以客户为中心”的经营理念，加强“以人为本”的企业文化建设，构建和谐建行，控制资产质量，营业网点视觉形象建设，员工新风貌等重点工作进行了宣传报道，对于宣传我行产品，树立良好企业形象，促进业务发展发挥了积极作用。

全年在列入考评范围的新闻媒体刊发各类宣传稿件108篇，其中，xx新闻媒体6篇，xx新闻媒体13篇，xx新闻媒体89篇。同时，还注意与新闻媒体保持了良好的合作关系，避免了负面报道和炒作。通过媒体宣传市场营销活动，进一步密切银企关系，充分展示我行良好的企业形象。

充分发挥信息工作在沟通情况、交流经验、提供决策参考的作用。全年《xx信息》出刊36期，刊发信息130条；在省分行《xx快报》刊稿16条，尤其是在总行《xx动态》刊稿2条，实现了我行在总行信息刊物上零的突破。

同时，创办了《xx快递》专刊，广泛搜集地方政府、上级行有关政策、兄弟行好的做法、同业机构的竞争动向，为领导决策、业务发展提供有较好价值的参考依据。

自9月份创办以来，共出刊6期，刊发信息50余条抓好法律法规工作，降低经营风险。加大了法律法规工作的培训，强化依法治行，加强法律文化建设。教育全行员工树立“法律工作创造价值”的理念，将法律工作贯穿于我行各项业务工作中，真正做到：

“事前风险防范，事中风险管理，事后诉讼维权”。全年，共审查法律性文件36件，提出意见建议300多条，接受法律咨询300多次，参与诉讼案件5件。针对企业财务顾问业务发展中存在的问题，提出了注意防范财务顾问法律风险的建议，被总行每日动态采用。

通过各种法律的手段的运用，全面加强了案件管理，有效维护了我行的合法权益，保证了各项业务工作的合规合法正常开展。

（一）教育后勤人员树立全局观念，紧紧围绕行里的中心工作搞好后勤保障和服务，为全行各项工作的顺利开展提供全面及时的后勤保障。

牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想，勤俭持家，精打细算，教育大家从节约一滴水、一度电、一张纸做起，避免一切不必要、不合理的浪费开支，当好家理好财。使有限的费用向一线倾斜，向业务倾斜。

（二）凡是大宗物品的采购都坚持了投招标，凡是日常购物都坚持了双人购买制度，凡是群众关心的热点问题，都是按照规定的程序，通过行务会、财务委员会决策，公开透明，并由相关部门去办理。在本级财务审批中严格审批制度，不报不明白的糊涂账，报账时都要问清楚弄明白，严格把好审批关。

（三）对车辆管理实行定点加油，定点修理，后勤服务中心统一结帐，实行严格的派车制，并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量；经常教育职工认清国情、行情，不在待遇、福利上攀高低，要在经营中比贡献。

（四）严格财经纪律，管好用活费用。严格按章办事，不超权越权，在自己签字的权限内，一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。

（五）完成了办公楼、家属院的正常维护维修。参与了直管网点的改造装修等项工作。完成了日常车辆、食堂、招待所、保洁等项后勤保障和服务工作。完成了地方政府及有关部门安排的如城建、扶贫、亮化等项工作任务。

以上这些工作任务的完成，靠的是分行党委的领导，各部门的支持配合和同志们的帮助。自己只是做了一些组织、协调的工作。

在各项工作中能够严格要求自己，以身作则，起模范带7头作用。在廉洁自律问题上，能够带头执行廉政建设的各项规定、总行党委廉洁自律六条要求和行里的各项规章制度。时刻警醒自己，做到廉洁从政，不贪不沾。

一是学习方面有待进一步加强。今年通过党委中心组的安排集中学习了一些理论知识，但由于日常工作较忙，制订的自学计划有时候得不到落实，尤其对现代股份制商业银行先进管理理念、管理手段、管理艺术等方面的知识理解得不够透彻，对具体工作的指导作用尚未得到充分发挥。

二是忙于机关的事务比较多，深入基层调查研究不够等问题。

今后，我要进一步加强学习，不断提高自身思想素质和经营管理水平，同时将围绕省分行和分行的各项工作部署，进一步加强对分管部门工作的指导，圆满完成各项工作任务。

最后，欢迎同志们对我的工作监督批评多提宝贵意见。