精益生产课程学习心得体会和感想 精益生产培训心得体会总结简短(3篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

2022精益生产课程学习心得体会和感想一

精益管理崇尚以人为本的思想，强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理，具有典型的东方色彩东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也有差异共性的东西在于，都强调对人的尊重西方的以人为本，重点在于员工权利的主张以及自由环境和氛围的保障而东方的以人为本，主要表现在注重员工个人成长，即员工意识和能力的提升，并把企业的竞争力与每个员工的意识能力提升联系起来我们说，企业最大的浪费是员工智慧的浪费，讲的就是这个道理。

真正优秀的制造型企业，主张把员工成长放在第一位，而把追求短期绩效提升放在相对次要的位置上在具体管理实践中，他们对那种基于精准数字的绩效考核和奖惩制度不以为然，把绩效考核的重点放在向员工提示改善方向，促进员工努力向上。

我国企业曾经对绩效考核比较热衷，并热切期望通过考核快速提升管理绩效，主要原因在于这种美式管理看上去见效快，简单易行，管理者感觉轻松而以员工意识能力提升为中心的员工成长战略和人力资源开发，比单纯以考核为中心的管理模式要艰难得多它要求企业管理者有尊重人关怀人的博大胸怀，企业上下是一个共同体的认知和境界，以及传道授业解惑的素养和能力企业还要为员工意识和能力不断提升创造良好的组织条件(晋级制度)和施展舞台(各类改善成果发表机制)，引导他们自主学习自发行动和自我超越。

与事后管理相比，预防管理更有效

扁鹊三兄弟都精通医术，其中大哥医术最高，二哥次之，扁鹊第三，而扁鹊最出名原因是，大哥治病总是预防为主，也就是治未病，人们很少在意他的功劳;二哥是治小病的高手，但人们认为治个小病是医生本分，没什么了不起;只有扁鹊敢治大病，时有手到病除的佳绩，所以名声在外。

尽管我们懂得预防管理的重要性，但在具体行动上却很容易走偏，甚至背道而驰，不仅执念于或忙于事后管理，而且对公司内扁鹊大加赞赏，而对扁鹊的大哥和二哥不屑一顾这样做的后果是严重的，在管理实践中，人们往往习惯于花时间应付层出不穷的问题，优秀者在灭火大赛中脱颖而出，而防微杜渐的事情却少有人关注，更没有人潜心研究在我们辅导客户做精益的时候，不少企业领导就认为，花钱请老师就是来解决大问题的，动员员工解决小问题意义不大这样的认知水平，是缺乏最起码哲学思辨能力的表现。

预防管理，要从两个方向正确理解：

一方面，越是在发生问题的源头进行管理或改善，失败成本越小，管理效果越好比如产品质量问题，在市场上被客户投诉所造成的质量损失最为惨重，在产品出货或生产过程中发现问题质量损失会小些，在原材料供应商处发现问题其质量损失会更小，如果能在设计环节采取有效对策(防错设计)，那就根本不会产生不良损失又比如，订单交付问题也是如此，越是临近订单交付的后期发现问题，补救起来越难，而且造成的损失越大。

另一方面，小问题解决或改善得越多，越是能防范大问题的发生有一个著名的海恩法则，说的是，300个小问题不及时解决，会成长出29个事故隐患，29个事故隐患不及时消除，终究会发生一次大的事故意思是说，大问题通常是由小问题累积而成的，正确的认识应该是，用一杯水可以浇灭的火苗要及时浇灭，决不能任其发展到只有用消防车才能扑灭的程度比如，设备停机故障的发生往往都不是偶然的，是诸如震动锈蚀发热松弛灰尘等微小缺陷(小问题)不断累积而成的要消除设备停机故障，唯有从消除各类微小缺陷开始又比如安全管理也是如此，细节不做好，安全隐患不除，很难保证不出大的安全事故。

精益管理主张全员参与，目的就在于发动全体员工从解决自己身边的小问题，消除身边的小缺陷开始做起，预防为主，持续改善，并最终达成不断提升企业管理水平的宏大目标。

2022精益生产课程学习心得体会和感想二

1、永无止境地追求“7个零”的终极目标。

2、一丝之家，优劣分家。

3、大力推行精益生产，平稳度过行业冬天。

4、以需定产，成本低。

5、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少。

6、团队精神是企业文化的核心。

7、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

8、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

9、消除浪费，精益求精，持续改进。

10、最大限度减少企业生产所占用的资源。

11、5s是精益生产的基础。

12、精益制造是赶超世界一流水平的必由之路。

13、诚心对他人，信心对自已，耐心对事情。

14、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。

15、做到精、细、严，细节出效益。

16、永无止境地追求七个零的终极目标。

17、推行精益生产，消灭一切浪费。

18、降低成本，高效率，优品质。

19、同样的产品以世界最低的成本生产。

20、最大限度降低企业管理和运营成本。

21、一个流是理想，创造无间断流程。

22、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。

23、追求卓越的过程，享受完美的结果。

24、精益生产思想是erp充分发挥效益的关键。

25、以人为本，提高效率;降低成本，杜绝浪费。

2022精益生产课程学习心得体会和感想三

1、塑企业形象，创优质名牌。

2、以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

3、制造精良产品，培育优秀人才。

4、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

5、推行品管，始于教育，终于教育。

6、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

7、改善提高，永无止境。

8、人人提案创新，成本自然减轻。

9、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

10、今天的付出，明天的回报。

11、多创优质产品，提高企业形象。

12、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

13、贯标出质量，认证树形象。

14、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。

15、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

16、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

17、人类生活在质量的呵护之下。

18、信誉来源于质量，质量来源于素质。

19、优质产品，是走向世界的桥梁。

20、全民讲质量，质量利全民。

21、质量——恒古不变的致胜之道。

22、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

23、跨过iso9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

24、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

25、改善既改革，改革先革心。

26、努力推行qcc，工作不会苦兮兮。

27、用户满意是企业永恒的追求。

28、百尽竿头，更进一步。

29、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

30、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

31、贯标九千，飞越二千。

32、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

33、产品质量连万家，厉害关系你我他。

34、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

35、春种一粒粟、秋收万颗籽。

36、日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

37、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

38、立足新起点，开创新局面。

39、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

40、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

41、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

42、质量就是资源，质量就是金钱。

43、用户是企业发展的源泉。

44、创造有魅力的质量，造就忠实群体。

45、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。