2023年公司员工年终心得体会及收获(实用11篇)

心得体会是一种对自己的汇报和总结，可以更好地展现自己的思考能力和创新思维。要注意逻辑性，让心得体会的行文条理清晰、层次分明。在这些心得体会范文中，我们可以从中学习到不同的写作风格和思路，丰富自己的写作技巧和方法。

公司员工年终心得体会及收获篇一

转眼间，我进__工厂近一年了，通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：

一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为工厂、车间做出更大贡献。

我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。

一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻。

进入工厂以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。工厂还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们工厂做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。

公司员工年终心得体会及收获篇二

  采购部现有人员3人，采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。

  2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作。

  采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采购部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  3、进一步加强对供应商的管理协调。

  20xx年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每位供应商负责的态度，制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了《合格供应商名录》，在进行报价之前，对供方进行评价和分析，合格者才能进入合格供应商名录，才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

  4、逐步加强对材料价格信息的管理。

  采购部进一步加强了对材料、信息的管理，每一次材料采购的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部材料信息库，以备随时查阅、对比。

  二、20xx年将具体从以下几方面予以改进。

公司员工年终心得体会及收获篇三

近年来，不少公司都将年终总结作为一项重要的工作，旨在评估员工过去一年的工作表现，同时激励员工进行自我反思和进一步提升。作为一名员工，我深深意识到年终总结的重要性，回顾这一年的所思所得，让我对自己的职业发展有了更加清晰的认知。在这篇文章中，我将分享我对公司员工年终总结的心得体会。

首先，在年终总结中，反思是最为重要的一环。我们应当客观地审视自己在过去一年中的工作表现，包括个人优缺点、所带来的成绩和问题等。通过对自身的反思，我们能够更好地了解自己的职业定位以及在团队中的角色。例如，我发现自己在某些方面偏向于保守，缺乏创新思维和决策能力。这意识激发了我积极补足短板，通过培训和交流与他人分享，以提高自己的职业能力。

其次，年终总结还是一个评估和提升工作表现的机会。通过对自己所取得的成就和问题的总结，我们能够得出一些有益的结论，以指导未来工作的发展方向。例如，我深入分析了自己的工作流程和方法，发现了一些瑕疵和不合理之处，从而能够及时调整和改进，提高工作效率和质量。同时，我也会借助年终总结的机会与领导和同事们进行深入交流，从他们的观察和反馈中找到自己工作中的不足之处并进行改进。

第三，年终总结对于制定个人职业规划和目标也具有重要的意义。通过总结过去一年的工作经验和成果，我们可以洞察自己的职业发展趋势和个人兴趣，进而制定出适合自己的长期和短期目标。例如，我通过年终总结意识到自己对于项目管理方面有着浓厚的兴趣和潜力。因此，我决定在接下来的一年中重点提升项目管理能力，并争取在公司内部晋升到更高的职位。

第四，在年终总结中，积极面对批评和建议是非常重要的。只有勇于面对自身的不足和问题，才能更好地提升自己。在年终总结中，我们应当虚心听取领导和同事们的批评和建议，不断完善自己。例如，我在去年的总结中，得到了严肃的批评，指出我在团队合作中的沟通能力不足。虽然当时感到有些伤心和失落，但我意识到这是一个宝贵的机会，于是我通过学习沟通技巧和加强协作能力，逐渐提高了自己的沟通效果。

最后，年终总结也是一个回顾成果、展望未来的过程。在总结中，我们可以整理出那些取得的成就和创新点，并通过对比自己设定的目标是否实现来评估自己的工作表现。在此基础上，我们能够制定新的目标和计划，以激励自己在新的一年中更上一层楼。例如，我在过去一年中完成了一个重要项目，并获得了公司的表扬和奖励。在接下来的一年中，我将以此为起点，进一步拓展业务范围，提高自己的工作质量和效率。

总而言之，公司员工年终总结是一个重要的过程，对于我们个人的职业发展具有积极的意义。通过反思自己的工作表现，评估和提升工作能力，制定个人职业规划和目标，积极面对批评和建议，回顾成果并展望未来，我们能够更好地了解自己，提升自我，实现个人职业的长足发展。在未来的工作中，我将始终珍视年终总结，并认真对待其中的指导和建议，不断成长和进步。

公司员工年终心得体会及收获篇四

在一年的工作之后，我们即将迎来年终总结的时刻。对于每一个员工来说，这是一次重要的机会，可以回顾过去一年的工作表现，总结经验教训，也可以为新的一年制定明确的目标和计划。正因为如此，年终总结对于公司员工来说不仅仅是一个例行的程序，更是一次重要的自我反思和进步的机会。

第二段：工作成果的回顾。

在年终总结中，我们要首先回顾自己在过去一年里取得的工作成果。通过梳理项目完成情况、任务完成质量等方面的指标，我们可以客观地评估自己的工作能力和效率。此外，我们还可以借此机会将自己在工作中遇到的问题和困难进行总结，找出解决方法和改进的方向。通过对工作成果的回顾和总结，我们可以更好地认识自己的优势和不足，为自己的职业发展建立更明确的方向性。

第三段：团队协作的体会。

作为公司员工，我们的工作离不开团队的支持和合作。因此，在年终总结中，我们也需要对团队协作的情况进行总结和评估。回顾过去一年，我们要思考自己在团队中的角色和职责，以及自己对团队的贡献和影响。是否能够积极主动地协助他人，发挥自己的专长，提高团队的整体效能？同时，我们还要客观地评估团队中存在的问题和不足，如沟通不畅、协作不够紧密等。通过总结团队协作的体会，我们可以在新的一年中提升自己的团队合作能力，更好地发挥团队的集体智慧和力量。

第四段：个人成长的感悟。

在年终总结中，我们还要反思个人成长的经历和感悟。在过去一年里，我们经历了很多挑战和机遇，也积累了许多宝贵的经验和教训。我们可以回顾自己在工作中取得的进步和突破，思考自己所取得成长的原因和条件。同时，我们还要反思自己在过去一年中的失误和错误，寻找改进和提升的方向。通过总结个人成长的感悟，我们可以更好地认识自己的潜力和局限，为新一年的成长制定更具体、更有针对性的计划。

第五段：展望未来的目标。

在年终总结的最后，我们要制定明确的目标和计划。通过对过去一年的总结和反思，我们已经更好地认识了自己的优势和不足，也制定了新的个人成长的计划。在新的一年里，我们渴望取得更好的工作成绩，实现更大的职业发展。因此，我们要将年终总结转化为新的目标和计划，制定具体的行动方案，并且积极主动地执行。只有这样，我们才能在职业生涯中不断超越自我，成为更优秀的员工。

总结：年终总结是一次重要的自我反思和进步的机会。通过回顾工作成果、总结团队协作体会、反思个人成长的感悟，并制定明确的目标和计划，我们可以更好地认识自己的优势和不足，提升个人能力和职业发展。因此，让我们在年终总结中充分利用这次机会，为新的一年开启更美好的职业生涯。

公司员工年终心得体会及收获篇五

每年的年终总结是一次对整个公司一年工作的回顾和总结。对于每一位员工来说，这不仅仅是对自己工作表现的总结，更是对整个团队的努力和成果的肯定。在这个阶段，我们怀着一份兴奋和期待的心情来参与年终总结，总结过去一年的成绩和经验，并为未来的工作制定新的目标。

第二段：工作回顾。

在年终总结中，我们回顾过去一年的工作，认真分析项目的进展和成绩的取得。我们看到了自己和团队付出的努力，以及我们取得的成绩。回顾过去一年的工作，我们能够清楚地看到自己在工作中的成长和进步，也能够认识到自己在某些方面还存在着不足之处。通过这次总结，我更加明确了下一步该如何提升自己的能力和发展方向，也加深了对公司业务的理解。

第三段：团队合作。

年终总结不仅仅是个人工作的回顾，更是对团队合作的评估。在这一年的工作中，我们学会了团队协作，明白了抱团的重要性。通过团队合作，我们共同解决了工作中的困难和挑战，实现了不少突破。每当回顾起这一年的工作时，我感觉到团队的凝聚力强大而有力量，正是因为团队的配合和合作，我们才能够取得今天的成绩。

第四段：个人成长与不足。

年终总结是一个反思自己的机会，它可以帮助我们更好地认识自己的优点和不足。在这一年的工作中，我意识到自己的某些方面还需要提升，比如时间管理和沟通能力。通过总结，并与他人进行交流和分享，我得到了很多宝贵的建议和反馈，这对我的个人成长有很大的帮助。我将通过加强学习和培训，来不断提升自己的职业能力和素质。

第五段：展望未来。

年终总结的最后一步是对未来的展望和目标的确定。在总结的基础上，我们可以更好地为将来的工作制定计划和目标。在新的一年里，我希望能够在工作中取得更大的突破和进步。我将努力提升自己的技能和知识，发挥自己的潜力，并且继续为公司的发展做出贡献。我相信，在团队合作的力量下，我们必将迎来更加辉煌的明天。

总结：

年终总结是一个重要的阶段，它让我们回顾过去，展望未来。通过回顾过去一年的工作，我们能够认识到自己的成长和进步，并且发现自己的不足。年终总结也鼓励我们继续努力，为未来的工作制定新的目标。我相信，通过不断的反思和总结，我们将能够在工作中取得更大的成就，为公司的发展做出更大的贡献。

公司员工年终心得体会及收获篇六

在一年的繁忙工作后，我们迎来了年终总结的时刻。这是一个重要的时刻，不仅可以回顾过去一年的工作情况，还能反思自己的表现并做出新的目标及规划。作为一名公司员工，我认为年终总结对于个人和团队的成长都有着重要的促进作用。通过对过去一年的回顾和总结，我深有体会到了自己的成长和不足之处，并且对未来的发展也有了更加清晰的规划。

首先，年终总结是一个重要的机会来回顾自己在过去一年中的工作表现。在总结中，我们可以客观地评价自己的工作质量和努力程度。回顾过去的工作经历，我发现了自己的成长与进步。我在与同事合作中学会了相互理解和支持，提高了沟通能力和团队协作能力。我也通过完成一些重要项目得到了领导的肯定和表扬，这让我更加有动力去面对新的挑战。总结的过程中，我还从错误中汲取了教训，并对自己的不足之处提出了明确的改进计划。

其次，年终总结是一个反思自身优缺点的机会。通过总结，我们可以更全面地评估自己的优势和不足。例如，我发现自己在项目管理方面还有很大的提升空间，需要更好地掌握时间规划和资源管理。此外，我也发现自己有时在工作中缺乏坚持和耐心，容易在遇到困难时放弃。这些反思让我认识到了自己的不足，并激励着我去努力填补这些差距。通过定期的反思和总结，我相信自己可以不断地提升。

再次，年终总结提供了良好的机会来设立新的目标和规划。在总结的基础上，我们可以明确自己的发展方向和目标，制定相应的计划和策略。对我个人而言，根据自己的优势和发展需要，我制定了一系列的个人目标，包括提升专业能力、加强领导力和组织能力、扩大人际网络等。这些目标不仅可以提高我的竞争力，还有助于我更好地发挥自己的潜力和价值。同时，定期的总结也可以让我及时调整和修正目标，确保自己的发展一直朝着正确的方向前进。

最后，年终总结也是一个机会来感谢和鼓励团队成员的辛勤工作。在总结过程中，我们可以欣赏到整个团队在过去一年里所取得的成就和贡献。通过表扬和认可，我们可以增强团队凝聚力和士气，营造出一个和谐积极的工作氛围。这种互相鼓励和支持的氛围将进一步推动团队实现更大的目标和成绩。

总之，年终总结是一个关键的时刻，它能够帮助我们回顾过去、反思自身、制定目标和感谢团队。通过总结，我认识到了自己的成长和不足，并为自己的发展设立了新的目标和规划。我相信，只要我们能够充分利用年终总结的机会，不断反思和调整，就能够在未来的工作中取得更加辉煌的成绩。让我们以全新的姿态和饱满的热情迎接新的一年！

公司员工年终心得体会及收获篇七

公司行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过一来的摸索，我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位，逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。现将任职以来的情况总结如下：

一、工作总结。

(一)努力做好行政管理工作。

1、为加强公司管理，工作以来，制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度，切实通过落实各项制度，规范了工作程序。

2、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。

(二)全力做好后勤保障工作。

1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避免因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进行维修，在最短时间内确保员工使用不受影响。

2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。

3、加强车辆管理，保障行车安全。按照我司《车辆管理制度》的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车及时、快捷、安全。公司用车统一指定维修及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。

4、管理物业工作。尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。

公司员工年终心得体会及收获篇八

  在供应商管理方面，我总结了以下两点：

  第一，供应链危机管理。

  在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

  在防止供应链中断的危机管理方面，我们定期了解供应商的生产状况，不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的，或这些技术在生产时是否得到运用，询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。此外，我们实时监控供应商运送环节，并制定相应的应急方案，防患于未然。

  第二，供应商开发管理。

  在开发供应商管理这一方面，由于我们公司比较大，所以还是比较成功的。很多供应商在质量合格率和交货及时率上，表现很不错。

  目前，我公司的供应商有西安绿鲜食品有限公司、西安广粤、天裕商贸、放心商贸、等十几家供应商。我们对他们的企业法人营业执照、食品流通许可证等相关法律文件进行了审核，并做了详细登记。

  我公司和供应商建立并保持了良好的合作关系。继续强化廉洁、质量、实力、环保的合作理念和目标。努力为公司争取优惠条件，满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理，和供应商配合，在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面都得到了一定的改善。

  开发更多优秀的供应商，可以减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率，保证物料的质量。在开发供应商方面，我们必须制定供应商开发程序，首先从制度上规范与明细作业程序，编制供应商开发计划书，规定开发进程、开发要求和开发考核项目，说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性，从思想上统一采购人员的行为准则。

  此外，我们要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分等级管理。

  在20xx年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采购物资的及时性在20xx年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和工作责任心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应公司未来发展的需要。

公司员工年终心得体会及收获篇九

每年年底，公司都会召开年终总结会议，回顾过去一年的工作成果和经验教训，同时也是对员工们辛勤付出的一次肯定和表彰。对于我来说，参加公司年终总结会议是一次重要的经历，通过这次会议，我不仅对公司的整体运营有了深入的了解，更对自己在公司的角色和职责有了清晰的认识。在此，我将分享我个人的心得体会。

第二段：团队合作的重要性。

通过公司年终总结会议，我深刻体会到了团队合作的重要性。在公司的一年里，我们几个部门共同合作，克服了许多困难和挑战。在这个过程中，我学到了共同协作的价值和技巧。在面对问题和挑战时，团队的力量是无穷的，每个人都能为团队贡献自己的力量，共同解决问题。此外，团队合作也让我认识到了每个人的价值和个人能力，每个人都有自己的专长和优势，通过团队的合作，我们可以最大化地发挥每个人的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。

第三段：个人成长的机会。

年终总结会议不仅是对公司整体发展的回顾，也是对员工个人成长的机会。在这次会议中，我们详细地讨论了每个人的工作表现和成长，对于个人的优点和不足进行了深入的分析和总结。通过这次总结，我认识到了自己的优势和不足之处，为今后的职业生涯发展制定了更明确的目标和方向。另外，我也意识到，个人的成长离不开公司的支持和培养，只有在公司提供的培训、学习和发展机会中不断学习和提升自己，才能更好地适应公司的需求和挑战。

第四段：感悟与反思。

参加年终总结会议让我感悟到了许多，也让我对自己的工作和职业生涯进行了深入的反思。首先，我明白了成功并非偶然，而是要付出努力和汗水。在公司的一年里，我的成长和进步得益于自己的努力和勤奋，但也离不开领导和同事们的支持和鼓励。其次，我也意识到了在工作中更加注重细节和规划的重要性。只有在做好每一个细节的基础上，才能确保工作的质量和效果。最后，我认识到了工作中的不断学习和自我提高的重要性。只有不断学习和接受新知识，才能不断提升自己的竞争力，在激烈的职场中立于不败之地。

第五段：展望未来。

在公司年终总结会议结束之际，我对未来充满了信心和期待。通过这次会议，我对公司的发展和自己的成长有了更明确的认识，也为自己设定了更高的目标和要求。

公司员工年终心得体会及收获篇十

20__年，在公司领导的正确领导和其他部门大力支持下，财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标责任书，按照公司年初工作会议要求，坚定信心，统一思想，团结协作，以饱满的工作热情，着力从工作的计划性、针对性和前瞻性入手，注重质量、讲求实效，努力完成年度各项工作任务，为了顺利开展工作，下面制定明年工作计划如下：

(一)全年重点工作目标计划。

1、竣工决算报告编制及审计配合工作。

按时完成项目竣工决算报告编制，并按审计安排积极做好__竣工决算审计配合工作。

2、继续做好强化资金计划管理。

根据公司安排，继续做好资金管理及债务偿还工作，完善资金调度安排与编制项目建设所需资金(月度、季度)计划，偿债资金月度计划编制责任制度，保证公司资金使用计划性。

3、进一步完善公司日常费用预算管理工作。

做好20__年度日常费用预算执行情况分析及20__年度日常费用预算编制、半年度预算执行情况分析、年度预算调整工作。

4、加强公司会计决算管理工作。

做好20__年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表编报及软件的填制上报工作;完成20__年度经营业绩考核指标完成情况的自查报告;按照金融机构要求按时完成20__年度季度报表的编制及提交工作，同时配合融资部做好报表的解释说明工作。

5、“收支两条线”管理工作。

继续按月度做好20__年度公租房租金预算“收支两条线”管理工作。

(二)其他方面的工作计划。

1、继续做好财务日常工作、固定资产管理工作、税收管理工作、租金收入管理工作、资金管理及债务偿还工作以及20__年项目竣工财务决算工作。

2、根据公司业务内容不断健全财务核算与监督体系，进一步提高财务管理水平。

3、加强对子公司的财务管理工作。

4、加强与公司外部单位的联系，与银行、税收部门建立良好的合作，为公司带来更多的资源和优惠。

5、继续配合会计师事务所按时完成季度报表的编制及提交，做好资本市场信息披露工作;配合融资部填报与债务监测相关的各类报表;参与融资部牵头的各类金融机构(中介)的调研或访谈会议等。

6、加强团队建设，加强业务学习，提高专业知识水平、管理水平和团队战斗力。

公司员工年终心得体会及收获篇十一

  目前采购部总体来说流程比较适合目前的发展状况。供应商档案管理较完善，能够准确地反应供应商的基本信息状况，但需要不断改进，力求做到局外人可理解的程度，采购询价、报价流程、应付账款等操作模式顺畅，各职员的掌控性也较好，不存在严重性问题，能够满足销售部门的服务需求。

  a、供应商开发过程受到限制，过去一年里主要采用为网络、供方销售代表自动上门，产品名录等途径开发供应商，由于xx、xx的特性，许多供应商不太愿在网络及产品名录上登记相关供求信息，导致过去的一年里，供应同开发的数量不足，所开发供应商从采购五要素（适时、适地、适质、适量、适价）来分析也不适合发展长期合作的需要。所以开发供应商的模式有待改进、完善。

  b、供应商评估流程基本上还是靠各职员的平时合作过程中对品质、货期、服务等进行简单的评估，虽评估结果相对比较客观，但不能直观的反应出问题的所在，且仓库人员及其他部门人员参基本上没有参与供应商的评估工作，目前只是采购部单一的印象概念；造成评估受到的因素主要表现在数据收集困难、相关部门参与的程度不够、供应商改善意识迟缓及双方对服务、产品品质的认识程度的差异所致。因此对程序中所规定的规范化评估程序执行不起来。

  c、询价、报价流程的实用性较差，各职员基本上以经验报价、供应商报价为基础，且两组人员报价存在差异，即利润空间幅度不靠近；采购人员的自我核价（做成本模式）能力不高，对市场原材料的价格把握不准确，也不够及时主动，加上供应商对核价的方法不原透露，所以提高核价能力速度迟缓，相关报价方法、把握原材料的主动性及时性、供方报价的要求需要进一步完善。

  d、销售报价在一定程度上受客户限制，采购报价相对被动，财务部门无法提供相关的成本利润给到采购部门，造成采购员无法很好的控制利润空间，可能可行的办法需要调整报价的活动性，需要财务部门的大力支持，提供相关数据。

  e、供应链的整合优化工作正在启动过程当中，困难相对较大，主要表现在：

  （1）内部员工自身的信心不足。

  （2）业务员部门与客户的沟通不足，如存在许多的无理退货，造成采购与供应商之间的沟通存在分歧。

  （3）部门人员参与的程度不够，平时与供应商的沟通不到位，缺乏一定的技巧。

  （4）采购员平时与供应商沟通缺少灌输品质理念的方式。

  后续工作需要各人员全部投入，将工作分解到每个订单当中去，逐步加强沟通管理，以引导供应商的方式，站在供应商的角度去说服供应商，提高供应商改善品质、增进服务的意识。

  f、采购绩效考核缺乏模式货，对考核的关键点不清晰，没有合理的考核制度，考核标准不明确等，所以采购绩效考核有待完善，应建立一套确实可行的考核制度，以此激励先进，鞭策落后。

  g、样品提供不够及时，过去的一年，提供样品没有自发自动，都是等到了季度时才根据业务方面的需要才去向供应商寻找；但对样品收集回后的工作做的比较到位，如将材料的单价，原材料、新工艺、等相关信息的共享能够及时整理成文档给相关部门学习用。